～真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供～ まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。 【プロジェクト事例】 ◆戦略 ・大手製造メーカー:事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み) ・大手製造業IT関連会社:AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価/企画開発推進 ・大手エネルギー会社:CVC立ち上げにおける戦略策定～推進 ・大手流通会社:特定事業における流通改革コンサルティング ・大手通信会社:地域共創推進のための大企業/地方企業のアライアンス形成支援 ◆Biz・IT上流 ・大手製薬メーカー:売上予測業務のモデル化/標準化支援 ・大手生命保険会社:生成AI活用した全社の業務改革/コスト削減支援 ・大手食品メーカー:利益率改善のための価格戦略策定/生産効率改善 ・大手メディア:新規ビジネスにおけるシステム構想策定 ・メガバンク:生成AI活用による攻め/守りの業務改善 ・大手自動車メーカー:デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援​ ◆IT・PMO・その他 ・メガバンク:システム開発領域における生成AI活用プロジェクト ・大手小売業:ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援 ・大手製薬企業:DTxプラットフォーム構築支援 ・総合エンタメ企業:販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援 ・AIベンチャー:AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

～真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供～ まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。 【プロジェクト事例】 ◆戦略 ・大手製造メーカー:事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み) ・大手製造業IT関連会社:AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価/企画開発推進 ・大手エネルギー会社:CVC立ち上げにおける戦略策定～推進 ・大手流通会社:特定事業における流通改革コンサルティング ・大手通信会社:地域共創推進のための大企業/地方企業のアライアンス形成支援 ◆Biz・IT上流 ・大手製薬メーカー:売上予測業務のモデル化/標準化支援 ・大手生命保険会社:生成AI活用した全社の業務改革/コスト削減支援 ・大手食品メーカー:利益率改善のための価格戦略策定/生産効率改善 ・大手メディア:新規ビジネスにおけるシステム構想策定 ・メガバンク:生成AI活用による攻め/守りの業務改善 ・大手自動車メーカー:デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援​ ◆IT・PMO・その他 ・メガバンク:システム開発領域における生成AI活用プロジェクト ・大手小売業:ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援 ・大手製薬企業:DTxプラットフォーム構築支援 ・総合エンタメ企業:販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援 ・AIベンチャー:AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

～真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供～ まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。 【プロジェクト事例】 ◆戦略 ・大手製造メーカー:事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み) ・大手製造業IT関連会社:AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価/企画開発推進 ・大手エネルギー会社:CVC立ち上げにおける戦略策定～推進 ・大手流通会社:特定事業における流通改革コンサルティング ・大手通信会社:地域共創推進のための大企業/地方企業のアライアンス形成支援 ◆Biz・IT上流 ・大手製薬メーカー:売上予測業務のモデル化/標準化支援 ・大手生命保険会社:生成AI活用した全社の業務改革/コスト削減支援 ・大手食品メーカー:利益率改善のための価格戦略策定/生産効率改善 ・大手メディア:新規ビジネスにおけるシステム構想策定 ・メガバンク:生成AI活用による攻め/守りの業務改善 ・大手自動車メーカー:デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援​ ◆IT・PMO・その他 ・メガバンク:システム開発領域における生成AI活用プロジェクト ・大手小売業:ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援 ・大手製薬企業:DTxプラットフォーム構築支援 ・総合エンタメ企業:販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援 ・AIベンチャー:AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

【仕事概要】 SAP 製品の導入・移行案件にて SAP 基盤(インフラ・BASIS)の設計、構築業務をお任せします。 リーダーの方は、1～5名程のチームを見ていただきます。 【具体的な業務内容】 ・SAP 製品を中心とした基幹システムに関する基盤領域の要件定義、設計、構築、テスト、移行、運用管理の各工程に関連する業務 ・お客さま、アプリ・インフラなどの関連チーム、製品ベンダーと連携しながらのプロジェクト推進 ＜JBS が提供する各種 SAP サービス＞ ■SAP S/4HANA 最短コンバージョンサービス 新しく求められる働き方改革の実現に向け、クラウドサービスを最大限に活用したリモートワーク推進を、最適なアプローチ方法でサポートします。 ■SAP on Azure 移行サービス SAP 基幹システムの Azure 移行とその後の運用やロードマップまで、多様なニーズにあわせて柔軟にサポートします。 ■SAP S/4HANA Cloud 導入支援サービス SAP Cloud Platform を活用した ”あきらめないクラウド ERP” により、”最適な経営と業務の効率化” を実現します。 ■SAP Concur 導入支援サービス JBS での導入・運用実績から得たノウハウを活かし、経費精算業務の策定からブリッジ開発、運用までサポートします。 ■アプリケーションマネジメントアウトソーシング(AMO)サービス アプリケーションの設計・構築・導入・運用・保守・改善のライフサイクルをサポートし、お客さまのシステムを高品質かつ、低コストで維持します。

●ミッション 通信事業者におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。 ●業務内容の詳細 通信事業者やクラウド事業者のプロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。 プロジェクトや組織運営においてマネジメントの伴走型コンサルティング(クライアントの現場に深く入り込み、現場課題の発見・解決を支援)を行っていただきます。 当社メンバーの育成/OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。 クライアントのメンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。 ※その他プロジェクト進行や行程をより、スムーズに行う為のサポート/推進を幅広く行います。 ●業務の変更範囲について 「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般 」 ●評価制度 ・役割等級制度(キャリアバンド制)を導入 ・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定 ・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集 ・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります(絶対評価) ・年2回(上期/下期)の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定 ・業務外での社内貢献も評価対象に入ります 　https://www.msols.com/recruit/career-step/evaluation/ ●キャリアパス PMOとしてのキャリアは以下①～④のステップがあります。 ①プロジェクトアドミニストレーター ②プロジェクトコントローラー ③プロジェクトマネジメントアナリスト ④プロジェクトマネジメントコンサルタント ・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、アカウントマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。 又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。 https://www.msols.com/recruit/career-step/career-path/ ●ご入社後の流れ ①10日の入社研修 ・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプロ グラムも用意しています。 ②案件参画までの準備 ・入社後研修後～参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクト 　の準備をおこなっていただきます。 ③お客様先へ配属 ・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

<業務内容> プロジェクトマネジメントアナリスト (PMA):PMやリーダー層の業務を支援し、 チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決 しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ※下記内容はプロジェクト次第で変動します ・プロジェクト内外における課題やプロセス、マネジメント機能の可視化・分析・改善提案・実行・定着化 ・プロジェクトおよびチームの目的整理、実行計画の立案、リスクマネジメント ・クライアントフェーシングおよび、リーダー・PM・クライアントなど関係者への意思決定支援 ・プロジェクト推進に関するルール、ポリシー、ガイドラインなどの策定・定着化 ・プロジェクトメンバーへの指揮・統率、育成・フォロー ・RFP、WBSなど関連ドキュメントの作成およびクライアントへのレポーティング ・プロジェクト進行や工程を円滑にするための各種サポート ・会議のファシリテーションやステークホルダーとのスケジュール調整など、必要に応じた対応 ▼ビジネス系YouTubeチャネル「PIVOT」出演 / 弊社執行役員が語るPMOとは!?▼ [「超一流企業が頼るPMO徹底解説 | 47%のプロジェクトは失敗する?」](https://www.youtube.com/watch?v=byc_q4BYl9I&t=2047s) ▼弊社がご支援したプロジェクト事例▼ [MSOLの支援プロジェクト事例](https://recruit.msols.com/career/about/business/) <研修及び学習支援制度> ●研修制度 入社初日から10日間、全体研修を実施します。弊社のMVVや各種制度の紹介に加え、PMOコンサルタントとして身につけるべき知識をワークショップ形式を含めて学んでいただきます。 また、年間約100本の研修コンテンツをご用意しており、マネジメントやIT系などの専門領域に加え、キャリア形成や心理学をテーマにした多彩なプログラムを受講できます。さらに、外部講師を招いた勉強会や研修も開催しています。 ●学習支援制度(資格取得補助) PMP受験やPDU(PMP更新に必要なプログラム)取得などのマネジメント系資格をはじめ、AI試験の補助制度、TOEICやVersantの受検費、英会話レッスンの受講補助もございます。 ※補助や受講には諸条件があります ※業務の変更範囲について 「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般 」

企業のDX推進・IT導入・業務プロセス改善を目的とした部において、マネージャー候補としてコンサルティング業務を担当していただきます。 ・IT戦略立案、ITコスト削減、システム選定支援、PMO等のコンサルティング ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセスコンサルティング ・プロジェクトにおけるリーダー、マネージメント、部下の指導 ※従事すべき業務の変更の範囲: 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

企業のDX推進・IT導入・業務プロセス改善を目的とした部において、マネージャー候補としてコンサルティング業務を担当していただきます。 ・IT戦略立案、ITコスト削減、システム選定支援、PMO等のコンサルティング ・業務改革、業務分析、業務設計等に関するプロセスコンサルティング ・プロジェクトにおけるリーダー、マネージメント、部下の指導 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

ITプロジェクトにおいて、PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)業務を担当していただきます。プロジェクトの円滑な進行を支援し、品質・コスト・スケジュールの管理をサポートする役割です。 ・プロジェクト計画・進捗・課題・リスクの管理支援 ・プロジェクト関連ドキュメントの作成・整備(計画書、報告書、議事録など) ・会議運営(定例会議の調整、議事録作成、アクション管理) ・プロジェクト管理ツール(Excel、Backlog、Redmine、JIRAなど)の運用 ・各種報告資料の作成(経営層・顧客向け) ・プロジェクトマネージャーやチームとの連携による業務推進 ・品質管理・標準化の推進、業務プロセス改善の提案 (変更の範囲)会社の定める業務 【案件例】 ◎データ管理システムプロジェクトのPMO業務 内容:プロジェクト朝会 議事メモ作成、進捗状況のチェック(WBSの確認)、PJ計画書等作成の応援作業 ◎インターネット関連企業向けシステムのPMO業務 内容:PMの手法・知識の標準化、各種プロジェクト進捗・状況の見える化、社内人材における育成計画 ◎小売業向け基幹システムのPMO業務 内容:進捗管理、品質管理、課題対応 ◎保険会社向けインフラ更改作業 内容:リプレイス案件におけるPMO業務 ◎通販システム設計・開発 内容:通販システムのPMO業務(要件定義、ドキュメント作成、資料作成、軽微な改修) ◎基盤構築PMO業務(AWS) 内容:システムの基盤構築においてのリーダー業務、ドキュメント作成

LiB Consultingが提供する多彩なコンサルティングビジネスをサポートするスタッフを募集します 情報システムチームは、下記業務をおこなっています ・社内の業務システム(Microsoft、Google、Slack、Notionなど)の管理 ・PC、複合機、モニターなどIT備品の管理 ・社内ITヘルプデスク(問い合わせ対応など)の運営 など ※残業はほとんどありません ※現在の体制 50代1名/20代1名

大前提として、弊社では WILL=何をやりたいか を強く重視し、”やりたい気持ち×発揮できるバリュー” の解の最大化を目指します。 ITコンサル→業務コンサルへのキャリアチェンジや両輪でのキャリア形成も可能であり、以下はあくまで一例となります。 一貫して、システムの提供ではなく 顧客の経営戦略実現を目的としてプロジェクトを遂行 します。 業務内容例 ●部下を指示しながら、自らの力である程度の問題解決を推進できることを期待します。 ・顧客業務分析、BPR推進 ・課題解決型PMOとして大規模ITプロジェクトのマネジメント、推進 ・新規サービス企画案検討、仮説検証 ・大規模ITプロジェクトにおける課題管理、進捗管理、品質管理、要員管理、見積/契約管理 ・プロジェクト計画書、要件定義書、業務フロー、RFI、RFP等の作成 ※よりフィットした業務内容事例は面接内でお伝えします。 疑問や懸念をお気軽にご質問ください。

概要 既存のグループ経営ソリューションに関する自社製品のエンジニアのプロとしてチームをリードしていただきます。 業務内容 ●クライアント企業様の経営管理領域の経営管理高度化、業務高度化を目指したシステム構築にあたっての、自社製品をベースにしたシステム開発プロジェクトのリードロール ●製品開発、新しいビジネスモデル構築も含めたビジネス企画への提案 ●開発プロジェクトとしては以下領域が含まれてくる ・プロジェクトマネジメント ・経営管理業務要件についてのコンサルテーション、スコープや期間などについての期待値調整 ・PoC型、ウォーターフォール型、フェージングなど状況に応じた開発アプローチ調整 ・システム開発推進(データベース、ロジック、レポート・ダッシュボード等) ・I/F構築、DB構築やコーディング、BI開発などを含む ・業務分析、改善提案(自動化や業務最適化) 開発の特徴 ・クライアントの経営管理ニーズに対するシステム化方針検討から始まり、開発、運用、長期にわたる継続的なサービスのブラッシュアップ等など、仕事内容は多岐にわたります。 ・テクノロジーでビジネスにイノベーションを起こす為、様々な要素を組み合わせて価値創造を推進するため、多様性を重視しております。 配属部門 プロダクト開発本部

先進的なナレッジ蓄積、商材化を意識しながらクライアント企業様とフェースしながらコンサルティング業務に従事する部門です。 ビジネス現場をリードするメンバーを募集します。 企業価値向上をテーマに、アバント社としての取組範囲を従来の連結会計から、開示*企業価値向上*ITをカバー範囲とする領域へとシフトしていく途上ですが、既存領域、新規移行先の領域を含み、ビジネス成長局面を一緒に担える方を探しています。 ●連結会計スペシャリスト人財 ・これまでのアバントブランドを形作ってきた連結会計の領域で専門性を発揮し、クライアントへの提案活動、開発を伴う大規模プロジェクト導入、メンバー育成、社内知的財産蓄積といった多面にわたってビジネス・組織をリード ●コンサルティング人財 ・クライアント企業様とフェースしながらクライアント課題と解決の観点から、自社製品をベースにしたシステム開発の要件定義～テスト、導入までの導入サイクル、またプロジェクト後の業務課題と正面に向き合いながら、課題解決につなげていくフロント業務をリード 必要業務領域 ・PMO ・連結会計システム開発 ・データ収集・連携 ・アドオン開発

●ミッション 大手SI企業のプロジェクト組織に直接参画し、PM/PMO、チームリーダー、あるいはプロジェクトメンバーとして、システム開発プロジェクトの成功に貢献していただきます。 クライアント企業の社員と同じ立場でプロジェクトを推進します。 年齢に関係なく、あなたの経験を最大限評価します。 リモートワーク可能な案件も増加中、柔軟な働き方で長期キャリアを築けます。 ●具体的な業務内容 PM/PMOリードポジション ・クライアント企業のプロジェクト組織内でのPM/PMO業務をリード ・プロジェクト計画策定、進捗・品質・リスク・課題管理 ・プロジェクトメンバー(社員・協力会社含む)のマネジメント ・ステークホルダーとの調整、報告、会議運営 ・プロジェクト標準の適用、プロセス改善活動 ・大規模案件(数十億円規模、数百名体制)への参画機会あり ・大手SIer案件に継続的に参画可能(慣れた文化・標準を活かせる環境) ●プロジェクト参画の特徴 ・クライアント企業の一員として参画:社内システム、開発標準、プロセスを使用 ・長期安定稼働:継続的な引き合いによる長期プロジェクト参画が基本 ・多様な案件:金融、公共、製造、通信など、大手企業の基幹系・情報系システム ・大規模プロジェクト中心:数億円～数十億円規模、数十名～数百名体制

主に下記業務をお任せしたいと考えております。 ■ IT戦略策定、情報システム導⼊プロジェクト⽀援、SAP導⼊プロジェクト⽀援 ■ SIer、ベンダーにおける業務アプリケーション導⼊プロジェクト ■ 保守運⽤のアセスメントと改善、設計・開発の標準化業務、発注者側PMO実務 ■ 全社BPRと、それを実現するシステム導⼊PM・PMO、BI/DWHの導⼊ ■ SAP導⼊プロジェクト 設計・開発の標準化、開発管理、PMO、保守運⽤フェーズの基盤担当責任者 ■ IT戦略⽴案、ITグランドデザイン策定プロジェクトPMO 【会社情報については以下でもご確認いただけます】 Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCGgcyRqu6FXPIlGzmIVHl9g Note: https://note.com/qolony_inc/

●グロースアーキテクチャ事業部のミッション 企業が持続的に成長(Growth)するための、システムや組織、プロセスの全体構造(Architecture)を設計・構築し、技術と組織の両面から変革を支援します。 ●仕事内容 クライアントと“AI価値共創”しながら、DX戦略策定から開発・リリース、定着化までを一気通貫で支援します。 上流の構想立案に留まらず、PMOとしてQCD(品質・コスト・納期)を担保しつつ、クライアント視点でプロジェクト効果を最大化します。 また、データ/AI活用のユースケース創出から事業化、AI環境構築・実装まで、社内外の専門人材(AIスタートアップ、IT人材等)を束ね、実装・定着まで伴走します。 1.DX支援(上流〜下流PMO) ・DX戦略/ロードマップ策定、ITガバナンス/改革 ・大規模プロジェクトのPMO 2.AI実装支援(ユースケース創出〜事業化・実装) ・データ/AI活用のユースケース探索・具体化 ・AIスタートアップや社外IT人材との協業を通じたAI環境構築・実装支援 ・現場への浸透、推進体制づくり、ナレッジ化による自走支援

主に下記業務をお任せしたいと考えております。 ■ IT戦略策定、情報システム導⼊プロジェクト⽀援、SAP導⼊プロジェクト⽀援 ■ SIer、ベンダーにおける業務アプリケーション導⼊プロジェクト ■ 保守運⽤のアセスメントと改善、設計・開発の標準化業務、発注者側PMO実務 ■ 全社BPRと、それを実現するシステム導⼊PM・PMO、BI/DWHの導⼊ ■ SAP導⼊プロジェクト 設計・開発の標準化、開発管理、PMO、保守運⽤フェーズの基盤担当責任者 ■ IT戦略⽴案、ITグランドデザイン策定プロジェクトPMO

<ミッション> 「医療×インターネット」の領域で日本発のビジネスモデルを創出、世界に驚きを与え続ける事業のミドルオフィスとして、事業全体の生産性向上を推進・ビジネスを加速させる <所属・担当業務> ご経験・ご志向を踏まえ選考フローの中でご相談の上、以下のいずれかを想定しております(兼務の可能性もあり) ●センターオブエクセレンスグループ ・エムスリーの戦略・企画部門 ・ 社内DX・AI活用を通じた業務改善、事業計画と戦略策定・実行推進を担当 ●サービスエクセキューショングループ ・エムスリーの中核事業グループにおけるサービス配信部門 ・サービス提供の運営推進・高付加価値化、業務改善・オペレーション設計を担当 ●経営管理グループ ・エムスリーのFP&A・グループ会社支援・ディスクロージャー担当部門 ・連結及びM3単体のFP&A業務、グループ会社支援・PMI・シナジー創出、ディスクロージャー・ESG関連施策の策定・推進、を担当 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

16,000社規模のお客様にITサービスを提供し、多様な業界・事業の運用課題と向き合う当社コンサルティング部門にて、ITインフラ(ネットワーク/サーバ)領域の構想策定から移行・定着までを一気通貫でリードいただきます。 現状(As-Is)を分析し、課題・コスト・性能/可用性を可視化したうえで、事業/IT戦略に沿ったあるべき姿(To-Be)のアーキテクチャを定義。 段階移行のロードマップ、投資対効果、優先順位を整理し、経営・IT部門が意思決定できる資料全体のストーリーを主体的に設計します。 NW/DC/エンドユーザー基盤の最適化、DR/BCP設計、RFP作成やベンダ選定・PoC評価に加え、サーバ/仮想化基盤の更改計画や容量設計・性能検証、標準化も推進。 定例運営による進捗・課題・リスク管理、意思決定支援、エスカレーション設計まで担い、プリセールスからデリバリーまで案件を牽引するポジションです。 ●主な業務内容 下記例のようなコンサルティング案件についてのプリセールス・デリバリー ・ITインフラ(ネットワーク/セキュティ/クラウド)領域におけるグランドデザイン策定 　　現状分析(As-Is):インフラ現状、運用課題、コスト、性能、可用性 　　将来像定義(To-Be):事業戦略・IT戦略に沿ったアーキテクチャ策定 　　ロードマップ策定:段階移行計画、コスト試算、優先順位付け ・ITインフラ(ネットワーク/セキュティ/クラウド)の最適化 　　ネットワーク更改・最適化:拠点WAN/SD-WAN、ゼロトラストNW、設計・移行計画 　　サーバ/仮想化基盤のクラウド化:更改計画、容量設計、性能検証、標準化、移行計画 　　DR/BCP設計:RTO/RPO要件整理、冗長化、バックアップ、復旧手順・訓練計画 　　ベンダ選定支援:RFP作成、見積評価、比較表作成、PoC計画・評価 ・プロジェクト推進/PMO 　　プロジェクト計画策定:スコープ、WBS、体制、品質計画、コミュニケーション計画 　　進捗・課題・リスク管理:定例運営、意思決定支援、エスカレーション設計 　　ステークホルダ調整:顧客IT部門・各業務部門・ベンダ・開発チーム間の調整 ●将来的に任せたい仕事内容/役割 コンサルティング案件対応を通し、より裁量を広げた大規模案件のITコンサルタント、アカウントプランニング、コンサルティング部門マネージャーへのステップアップが可能です。 ※将来的に配属部署を異動した場合、実施する業務全般を変更する可能性あり ★参考情報★ [IIJだから実現できる、サービスインテグレーションの価値とは](https://www.iij.ad.jp/recruit/about/column/column011.html)

TERASSは「いい不動産取引は、いいエージェントから」を当たり前にするために、不動産売買領域のDXを行い、家を買う人、売る人、働く人等すべての不動産に関わる人をエンパワーメントするスタートアップ企業です。 【本ポジションにおけるミッション】 銀行代理業の運営責任者として、事業成長の推進(住宅ローン実行数・売上の最大化)と、安定的な業務フローの構築・運用 【上記ミッション達成のための想定アプローチ】 ・事業成長と業績最大化のための営業企画・業務企画ならびに組織企画 ・銀行代理業の申込～実行プロセスの管理 ・事務オペレーションの構築・管理 【仕事概要】 1.所属銀行との折衝・関係構築 　-住宅ローン商品・条件・運用ルールに関する協議 　-新施策・改善提案の企画および実行 2.営業企画・推進 　-住宅ローン事業の営業戦略・KPI設計 　-不動産会社等の提携先との連携・支援 3.事務オペレーションの管理 　-申込〜実行までの業務フロー設計・改善 　- 申込～実行に関わる事務品質・リスク管理 4.マネジメント 　-メンバーのマネジメント・育成 　-コンプライアンス・内部管理体制の構築 ※当初はプレイングマネージャーとして、実務にも一定関与いただく想定です。