●お客様のビジネス目標の達成に重点を置き、お客様とともに課題形成するフェーズから参画し、FPTグループのデジタル技術基盤を活かした、コンサルティングを担当していただきます。 ●システム開発経験をもってコンサルティングを実施いただき、ビジネスとテクノロジーの橋渡しをすることで、お客様の課題解決や新規事業開発支援、社会課題の解決をしていただきます。 ●テクノロジードリブンでのお客様の業務変革を実現するために、弊社が注力をしているデータ・AI・クラウド領域といった技術を活用した、業務プロセスの再デザインやソリューションの企画といった、上流から変革実行・運用まで、トータルでお客様をご支援します。 具体的な業務内容 ●お客様のAI業務適用に向けた支援(提案から実行まで、コンサルティングから実装まで) ●お客様の課題解決のためのAIを活用したソリューションデザインやパイロット検討の企画・実施および本格適用 ●FPTのエンジニアと連携したソリューションの実装支援 ●お客様のデータ・AI・クラウド活用の内製化支援 ●FPTのエキスパートと連携した提案・デリバリー支援 ●FPTのグローバルチームや提携機関・パートナーなどと連携し新たなサービス・ソリューション検討・開発支援 ●最新テクノロジーの検証やデモ作成 ●社内外へ向けたケイパビリティのプロモーション・アセット蓄積など 主なクライアント 国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー等

オフショアで開発や運用業務を行うに際して、現行のやり方からオフショアに適したやり方に業務を変えていく必要があります。本ポジションは新たに案件を獲得した際にオフショアのチーム立上げと業務移管を担当するポジションになります。 本ポジションでは大きく2つのシナリオがあります。一つは、クライアントまたはクライアントの現行ベンダーが運用保守を行うシステム群を弊社運用チームへ引き継ぐための段取りを組み、管理する仕事。どのタイミングで誰がプロジェクトに参画し、各メンバへの教育･引継ぎが行われるスケジュール等を計画と管理し、各メンバの習熟度の評価を行うなど。 もう一つのシナリオは弊社が開発するシステムに対して、初期段階からオフショア運用に向けた適切な運用設計を行い、システム稼働のタイミングで開発者から運用者への引継ぎをして、安定運用を実現すること。 ●主なクライアント 国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー 等 ●プロジェクト事例 ・ERPほか基幹システム群の構築PJ:企画構想、プログラムマネジメント支援、導入 ・次期データ活用プラットフォーム構築PJ:企画構想～導入 ・IT運用業務の自動化、AI活用プロジェクト ・オフショア活用:IT戦略策定、オフショア移管計画策定～実行～移管後のプロジェクトマネージメント

#### ミッション 生成AI・AIエージェントの普及により、企業変革のテーマは「ITを導入する」から「AIを前提に業務・システム・運用を再設計する」フェーズへと移行しています。この時代においてPM / PMOに求められる役割も変化しています。要件・スケジュール・コストを管理するだけでなく、AIをどこに組み込み、どこを人が担い、どう運用で回し続けるかを前提に、プロジェクト全体を設計・推進できる存在が求められています。 AI前提の時代に、プロジェクトを「回す」だけでなく「成立させる」PM / PMOへ。 Microsoft×AI領域で、構想から運用までをリードするポジションです。 #### 職務内容 AI・Microsoftテクノロジーを活用したプロジェクトにおいて、以下の役割を担っていただきます。 ●IT構想策定、要件定義フェーズにおける全体計画・方針策定 ●AI活用を前提としたプロジェクト計画(体制・スケジュール・リスク)の設計 ●システム開発・移行・運用を含むプロジェクト全体のマネジメント ●PM / PMOとしての進捗・課題・品質・コスト管理 ●ステークホルダー(顧客・開発・運用・ベンダー)との調整・意思決定支援 ●AI・ローコード・クラウドを含む複数テーマ横断の推進 ※単なる管理ではなく、「このAI活用は運用で回るか?」を考え抜くPM / PMOを期待しています。

IT運用保守プロジェクトの責任者として安定運用の維持、お客様のニーズの把握と提案、日々の障害・タスク管理、中長期目線での運用業務改善、新規案件獲得など、マネージドサービスビジネスの全体管理ポジションです。

IT運用を「変革の起点」として、ビジネスや業務、組織の変革を主導で推進するポジションです。 ●IT運用の「現場」を可視化し、クライアントの「経営」とつないでマネジメントの高度化を図る ●安定稼働を担保しながら、将来に向けたIT変革・モダナイゼーションを実現する ●オフショアを活用した持続可能なITサービスモデルを構築する 【主な業務内容】 ●ITマネジメント/ITサービスマネジメント支援 ・IT運用・保守(アプリ/インフラ)の現状分析・課題抽出 ・ITサービスマネジメント(ITILベース)の設計・高度化 ・運用品質マネジメントの設計・改善 ●IT運用変革・デリバリートランスフォーメーション ・運用プロセス標準化・可視化 ・オフショアデリバリー設計・移行計画策定 ・IT組織・運用体制の再設計、コスト最適化(TCO削減) ●RunからChangeへの展開 ・既存運用を起点としたモダナイゼーション企画 ・クラウド移行後のオペレーション設計 ・IT改善ロードマップの策定 ●クライアントフェーシング業務 ・IT部門・情シス・DX部門との折衝・伴走 ・改善提案・追加提案活動 ・複数ベンダー・ステークホルダーマネジメント ※こちらのポジションについての備考 本ポジションは、TS及びFOJ部門組織横断の共通ポジションとなります。 其々のサービススコープについては、下記ご参照ください。 ●TS(Technology Services) SI(新規構築/マイグレーション)・保守運用からIT変革・組織改革・人材開発まで幅広く担当 ●FOJ(Managed Services) IT運用・サービスマネジメントを軸に継続型で高度化を推進する

弊社は多様なオフショア開発プロジェクトを通じて、グローバルなビジネス環境での実績を積み重ねられる環境になります。オフショア開発のプロジェクトマネージャーまたはリーダーとして、国際チームをリードし、クライアントに対して付加価値の高いサービス提供を使命とします。 主な責務には、要件定義からテストに至る各開発フェーズでのリーダーシップ、クライアントとの強固な関係の確立、プロジェクトの進捗と品質の徹底管理、そして遭遇する課題への迅速な対応が含まれます。また、豊富な開発経験を活かし、実践を通じてチームの指導と育成を行うことが期待されます。 弊社のプロジェクトは一つのアプリケーションにとどまらず、複数のアプリケーションが連動する大規模なものが多く、複数国にまたがる開発を効率良く管理する広範な能力を求めています。 ●主なクライアント ・国内の金融業、製造業、流通業、等々多岐にわたる大手企業がクライアントです。 ・大手飲料メーカー、大手通信キャリア、大手自動車会社、大手電力会社、大手保険会社、大手信託銀行、大手航空会社、大手家電メーカー等 ●プロジェクト事例 ・ERPほか基幹システム群の構築PJ:企画構想、プログラムマネジメント支援、導入 ・次期データ活用プラットフォーム構築PJ:企画構想〜導入 ・IT運用業務の自動化、AI活用プロジェクト ・オフショア活用:IT戦略策定、オフショア移管計画策定〜実行〜移管後のプロジェクトマネージメント

経験、能力、希望を総合的に勘案して、担当いただく職務内容・比重を決定します。 ①業務部門向けAIソリューションの導入プロジェクト推進・支援 各業務部門向けのAIソリューション導入プロジェクトが進んでおります(10プロジェクト以上、並行して進行)。 以下のような活動をチームで実施いただきます。 a)プロダクトオーナー支援(課題や解決策の具体化、実現方式の検討、業務改革効果の試算や測定など) b)スクラムマスター支援(スクラム開発プロセスの改善、アジャイル品質保証の支援など) (補足) AIを活用した業務改革は、業務(ドメイン)やAI(ツール)のみならず、ソフトウェア開発技術の深い理解なしに行うことはできません。 このため、実プロジェクトでのソフトウェア開発経験は当然必須のものとご理解ください。 そのうえで、業務改革の推進支援を実施することが求められます。 【変更の範囲】 会社の定める業務(※) (※)業務の都合によっては会社外の職務に従事するため出向又は転属を命じることがあります ●使用言語、環境、ツール、資格等 プロジェクトで採用されている主要技術は以下 AI・クラウド環境:AWSが主(クラウドネイティブ前提) 開発言語・フレームワーク:React+Pythonが主 開発環境:Windows+VSCodeが主 開発プロセス:アジャイル(スクラム)

ITプロジェクトにおいて、PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)業務を担当していただきます。 プロジェクトの円滑な進行を支援し、品質・コスト・スケジュールの管理をサポートする役割です。 ※福岡エリアのPMO業務について※ 福岡エリアでのPMO業務では、進捗管理・品質管理といった マネジメント業務に加えて、技術面での実務対応を担っていただくケースが多くなります。 ・開発案件の場合：ソースコードレビュー、技術的な修正対応、開発チームへの技術的なディレクションなど ・インフラ案件の場合：設計構築・技術的な課題への対応方針の指示など 管理業務のみでなく、必要に応じて手を動かせる技術力をお持ちの方を求めています。 ・プロジェクト計画・進捗・課題・リスクの管理支援 ・プロジェクト関連ドキュメントの作成・整備(計画書、報告書、議事録など) ・会議運営(定例会議の調整、議事録作成、アクション管理) ・プロジェクト管理ツール(Excel、Backlog、Redmine、JIRAなど)の運用 ・各種報告資料の作成(経営層・顧客向け) ・プロジェクトマネージャーやチームとの連携による業務推進 ・品質管理・標準化の推進、業務プロセス改善の提案 (変更の範囲)会社の定める業務 【案件例】 ◎データ管理システムプロジェクトのPMO業務 内容:プロジェクト朝会 議事メモ作成、進捗状況のチェック(WBSの確認)、PJ計画書等作成の応援作業 ◎インターネット関連企業向けシステムのPMO業務 内容:PMの手法・知識の標準化、各種プロジェクト進捗・状況の見える化、社内人材における育成計画 ◎小売業向け基幹システムのPMO業務 内容:進捗管理、品質管理、課題対応 ◎保険会社向けインフラ更改作業 内容:リプレイス案件におけるPMO業務 ◎通販システム設計・開発 内容:通販システムのPMO業務(要件定義、ドキュメント作成、資料作成、軽微な改修) ◎基盤構築PMO業務(AWS) 内容:システムの基盤構築においてのリーダー業務、ドキュメント作成

中～大規模企業の変革に向け、IT・業務コンサルティングおよびプロジェクトマネジメントのサービスを提供します。私たちの役割は分析や戦略立案に留まりません。クライアントの目的が現場に浸透し、最終的に「コンサルタントがいなくても組織が自走できる状態」になることを目指し、一貫した実行支援を行います。 プロジェクトの成功には、経営陣と現場、IT 部門と業務部門、ユーザーとベンダといった、異なる立場の意思疎通が不可欠です。私たちはその間に立ち、全体のプランニングとコーディネートを担います。時には不慣れなクライアントPM に対し、手法や視点のコーチングを行いながら、組織全体のプロジェクト推進力を引き上げます。 ※開発実務は外部ベンダへの委託が基本となるため、特定の技術に縛られることなく、クライアントにとっての最適解を追求できる環境です。 弊社の特徴は所属チームや案件内での役割が固定されない点です。契約段階ではスコープや役割を決めますが、その後は状況変化に応じて必要な対応を提案し柔軟に遂行していきます。当初の役割がPMOであっても、業務プロセス可視化や改善などを行なうケースもあります。 ●IT を活用した業務変革 【概要】 業務設計とIT を組み合わせ、業務効率の向上・品質改善・定着化支援を一貫して提供します。 業務とIT を切り分けずに捉えることで、本質的な課題解決と継続的な成果創出を実現します。 案件の多くはシステム導入/刷新関連が占めていますが、パッケージ導入コンサルティング(SAPやSalesforce などのカスタマイズ/導入サービス)とは異なり、特定のシステム導入を前提としていないことが特徴です。そのため、業務やシステムアプリケーション観点において、範囲を限定しない広い範囲での柔軟な対応が可能です。 【主なテーマ】 変革ロードマップ策定、システム化構想、システム/ベンダ選定評価、導入・IT ガバナンス/標準化、新業務の定着化支援、業務要件/運用要件設計、IT 部門運用最適化 ●プロジェクトマネジメント 【概要】 プロジェクトマネージャやコーディネータとして、計画立案から実行支援までおこない、プロジェクトを成功に導きます。コーディネータはプロジェクトマネージャの右腕として、計画や管理に留まらず、システム・業務の両面に対する課題提起から具体策の立案、関係者を巻き込んだ推進まで実施します。 【主なテーマ】 プロジェクト構想/計画、フェーズ計画/分析・評価、ベンダ側PM ●クライアント業界例 総合商社、保険、通信、IT、医療、旅行、Web サービス、証券、メーカー、美容、半導体 等 ●事例紹介 ・ LCA 算定システム SaaS 型WEB サービス化プロジェクト スタンドアロンのライフサイクルアセスメント(LCA)算定システムをSaaS 型WEB サービスに刷新するプロジェクト。PM としてプロジェクトを牽引する傍ら、新会社設立に伴う業務フロー構築及び基幹システム選定も支援。 ・ 総合旅行会社のIT 企画部支援 複数案件を同一コンサルタントが並行支援。アドバイザー、業務コンサルタント、PMO の複数の役割を担当。業務課題整理からプロジェクト構想、業務要件定義、構築ベンダやBPO ベンダの選定、プロジェクトコーディネート、業務定着化まで一連を実施。 ・ 大手医療検査会社の新システム導入プロジェクト支援 新検査ラボラトリ建設に伴う新システム刷新プロジェクト。500 名以上が関わる大型案件で複数あるサブプロジェクトのPM 代理としてプロジェクト管理を支援。 ・ 大手総合商社のIT・デジタル関連研修の企画～実施 IT 企画部門に参画し、中期事業計画をもとにIT・デジタル関連の研修を企画・運営。全社員への研修カリキュラムや目標設定、事業者選定、設計フォロー、実施コーディネート、フォローアップや評価まで伴走支援。 ・ 半導体メーカーの基幹システムロールアウト案件 海外2 拠点の生産工場に対し、13 システムを刷新するプロジェクトの統括リーダーとしてプランニングからマネジメントまでを現場で実施。 ●職位 コンサルタント、シニアコンサルタント

建設業界を中心としたお客様のビジネス目標の達成、成長の支援、建設DXプロジェクトの計画・企画・実行を支援するコンサルティング業務・DX戦略策定から、企画、開発、導入、保守、教育までFPTのグローバルネットワークを活用し、ワンストップで全てのフェーズにおいて建設業界のお客様を支援します。建築ゼネコン業界のDX対応の市場ニーズの高まっており、FCJでも2023年4月より新規コンサルチームとして立ち上げビジネスの拡大を狙っています。 <主なプロジェクト事例> ●大手ゼネコン:建設デジタルプラットフォーム導入プロジェクト 建設プロジェクト業務におけるBIMを活用した共通プラットフォームの整備に向けた、システム開発プロジェクトの、企画構想、PM/PMO、オフショア開発支援 ●大手ゼネコン:スマートビル化推進プロジェクト スマートビルシステム・ソリューションの開発・導入支援、デジタルツイン活用・導入支援 ●準大手ゼネコン:BIM活用推進プロジェクト 建築設計BIMの活用推進に向けたファミリ要件定義、モデリング支援(オフショア活用) ●中堅ゼネコン:建設DX推進プロジェクト 営業、設計・施工、管理業務のBPR(業務効率化)支援、および全社共通プラットフォームの整備に向けた企画構想支援。

テクバンの情シス向けアウトソーシング事業において、常駐メンバーのマネジメントおよび顧客対応をお任せします。 まずは先輩管理職や統括部長のサポートのもと、既存の現場を引き継ぐことからスタート。 ゆくゆくは3〜5つほどの現場(計15〜20名規模)を統括するマネージャーとしてご活躍を期待しています。 【具体的な業務内容】 ・情シス支援/ヘルプデスクプロジェクトの進捗管理 ・常駐メンバーのマネジメント(5～20名規模) ・クライアントとの折衝、定例対応 ・コスト管理、業務改善提案 ・業務設計/運用フローの標準化 ・プロジェクトの新規立ち上げ支援 【キャリアパス】 早ければ1年〜2年で管理職へ昇格が可能です。将来的には、組織運営やサービス企画にも携わっていただけます。

▼プロダクト戦略の立案と実行 -会社全体のビジョンや事業戦略に基づいたプロダクト戦略の策定 -市場調査や競合分析を通じたプロダクトの方向性の決定 -ロードマップの作成・管理 -ユーザーリサーチと市場分析に基づく要件定義と優先順位付け -ステークホルダー(経営層・営業・カスタマーサクセス等)との調整とコミュニケーション ▼プロダクト開発のリード -社内外のステークホルダー、見込み顧客との話し合いを通じた要件の策定 -開発チーム(エンジニア・デザイナー)との協働による機能設計と実装推進 -データ分析によるプロダクトの効果測定とKPI管理 -競合分析と市場トレンドのモニタリング -プロダクト・機能リリース計画の立案と実行 -プロダクトバックログの管理とスプリント計画への参画 ▼組織マネジメント -プロダクトマネージャーチームの育成・評価 -チーム全体のパフォーマンス向上を目的とした組織改善 -メンバーが働きやすい環境の構築およびモチベーション管理 期待する役割 全社のプロダクト組織長として、以下の役割を担っていただきます: ●プロダクト組織の戦略的リーダーシップ 会社のビジョンと事業戦略に基づいた中長期プロダクト戦略の策定 CEO、CTOと共に、グループ内の他企業のプロダクトのビジョン策定 複数プロダクトラインを横断した優先順位付けとリソース配分 ●ハンズオンでのプロダクト開発リード 重要プロダクトにおける要件定義・仕様策定の直接的な推進 エンジニアリングチームとの密接な連携による開発品質の向上 データドリブンな意思決定プロセスの実践と組織への浸透 ●チームマネジメントと組織開発 全PdMチームのマネジメントと育成 メンバーの自律性を高める仕組みづくりと環境整備 多国籍・多様なバックグラウンドを持つメンバーの統率 ●クロスファンクショナルな連携推進 営業・カスタマーサクセス・エンジニアリングとの協働体制構築 現在の顧客ニーズとその将来への変容を鑑みたプロダクト方針の策定 グローバル展開を見据えたバイリンガルコミュニケーション チーム体制 PdMグループは以下のチームに13名が所属しています。 CHAT/AI AGENTチーム 音声プロダクト (Speech) チーム AI AGENT PMF (HR/Marketing/Sales/CS)

役員直下組織にて「移動で人を幸せに。 」をミッションとするGO Inc.の事業推進業務を担当していただきます。 モビリティに関する新たなサービスの企画からローンチまで責任を持ってリードし、GO Inc.の更なる成長に寄与していただきます。 【プロジェクトの例】 ・電車やバスなどの公共交通とタクシーの中間にあたる新しい移動手段の開発 ・地方における交通課題のソリューション開発 ・AI予約、優先パス、こだわり条件等のGOアプリのサービス追加 ・GO Premium等の新たな乗車体験を提供するサービスの開発 ・ユーザーとタクシーの需給バランスを最適化するアルゴリズムの開発 ・GO BUSINESSを始めとする法人向けサービスの開発 ・タクシー事業者の課題に対するソリューションサービスの開発 ・タクシー車両に搭載する次世代端末の開発 ・官公庁との新制度の実証実験 【具体的な業務内容】 ・新規プロジェクトの立ち上げ・体制構築・スケジュール作成 ・プロジェクト全体のマネジメント ・KPIの策定と実行戦略の立案 ・外部パートナー企業との協業・交渉 ・役員を含む社内/社外の様々なステークホルダーとの調整・交渉 GOアプリの新規サービスだけではなく、他部署で立ち上がった新規事業に関しても参画いただく場合もあり、GO Inc.の様々な領域におけるプロジェクトに関わることが可能です。 入社後のキャリアとして、プロジェクト推進内でキャリアアップするだけではなく、様々なプロジェクトをリードすることで得られた知見を元に、より企画にフォーカスした業務をするために事業企画部に異動したり、他部署の事業企画や事業推進の部署に異動することも可能です。

1.デリバリーマネジメント ⅰ.製造業コンサルタント・LLM基盤コンサルタントの両チームのPM・品質管理 ⅱ.複数案件の進捗・リスク管理、顧客満足度の担保 ⅲ.メンバーへの案件レビュー・フィードバック・スキル開発 2.案件開発・プリセールス支援 ⅰ.事業本部長や営業部隊と連携した大型案件の提案・受注活動 ⅱ.顧客の経営課題のヒアリングと、ソリューション提案の設計 ⅲ.既存顧客のアップセル・エクスパンション機会の発掘 3.事業の型づくり ⅰ.「製造業×AI」、「FP&A×AI」領域における勝ちパターンの標準化 ⅱ.デリバリーフレームワーク・アウトプット品質基準の整備 ⅲ.プロダクトチーム(PM・エンジニア)へのフィードバックループの構築 4.組織・採用 ⅰ.未知なる領域へのGo-To-Market戦略の策定・実行 ⅱ.チームビルディング・マネジメント

事業・ミッションについて 当事業部では、マイナンバー制度を軸として、誰もが、いつでも、どこでも、ライフスタイルに応じたサービスをスピーディに受けられるデジタル社会を実現することをミッションとし、デジタル庁及び地方公共団体の外郭団体を顧客としたマイナンバー関連システムの企画・開発・運用保守を提供しています。 国民の皆様の生活の基盤となっているマイナンバーの仕組みを支える既存システムの刷新・高度化と並行して、金融等、公共以外の分野とも連携してマイナンバーの仕組みを利活用したサービスを提供する等、当社だからこそできる新たな仕組みを提供しています。 今後も継続してシステムの果たす役割が急速に大きくなることが予想されており、大規模システム更改に加え、他システム連携強化、新規事業企画等取り組むべきプロジェクトが多くあります。これらを確実に遂行していける人財、仲間を募集しています。 【業務内容】 ・マイナンバーに関するシステム開発のQCDR管理等のマネジメント業務 ・新規ビジネスの企画提案活動(主にデジタル庁様を顧客として活動) ・配下社員のヒューマンリソースマネジメント業務(配下社員の評価、育成、モチベーション維持、アドバイス等フォロー) ・開発組織の育成業務(上位方針、目標に沿った組織育成計画の立案、組織風土の変革、チームワークの活性化など) (プロジェクト例) ーマイナンバーカードの海外利用に関する仕組みの検討・システム開発 ーマイナンバーカードの利便性向上に関する仕組みの検討・システム開発 ーマイナンバーカードの認証機能等の仕組みを活用した新たなデジタルサービスの検討・システム開発 ※ご経験やご意向をふまえて、参画プロジェクトやマネジメント対象チームの規模を検討します。 (参考)デジタルソサエティ事業部HP(経験者採用者のインタビューも掲載されています) https://www.ds-careers.nttdata.com/

あなたの技術力で、日本の社会インフラを支える仕事に挑戦しませんか? 本ポジションでは、防衛分野の中央省庁と連携し、社会をより安心・安全にする業務アプリケーションの開発もしくはITディレクション業務を担当します。 具体的なプロジェクト例 ●(AP開発)指揮官の意思決定支援システム開発:我が国の安全保障環境を支える重要なシステム・サービス案件に参画頂き、お客様の意思決定を支援するシステム・サービス開発におけるアプリケーション領域の提案及び開発業務に携わって頂きます。 ●(ITディレクション業務)マルチベンダ体制のITディレクション:お客様の意思決定を支援する様々なシステム開発事業について、お客様PMを支援する立場から、各開発事業の進捗・品質・課題等を把握すると共に、お客様への課題提起・助言及び各開発事業者の支援・調整等を行うこと等を通じて、各開発事業の成功に貢献するITディレクター業務に携わって頂きます。

1つまたは複数のプロジェクトを担当し、チームを率いるサブリーダとして対応いただきます。 プロジェクトのビジョンと計画書の作成に重点を置き、プロジェクト全体の推進、報告、およびパフォーマンスを管理するとともに、期待される納期、予算、および対象範囲を守る立場としてプロジェクトを推進いただきます。 職務詳細 上長の指導のもと、主体的にプロジェクト計画を作成し、リソース・リスク・問題等のプロジェクトの管理全般を行います。 利害関係者との関係構築を図り、ニーズおよび懸念事項を確認・対応いただきます。 携わる事業・ビジネス・サービス・製品など 現在、全国の自治体ではデジタル庁や総務省の元、情報システムの標準化やクラウドへの移行、自治体DX推進など、大きな変革の時期を迎えております。 このような背景のなかで、神戸・岡山・広島地区の自治体における住民の利便性を向上させる行政サービスの提供に向け、情報システムの構築・移行・運用のプロジェクトに携わっていただきます。 配属組織 部で50名程度の組織で、各人が個々裁量のもと仕事を担うことが多いですが、地域的な一体感を持った職場なので、相談や協力がしやすい環境です。 働き方について 担当するプロジェクトにもよりますが、在宅勤務の併用も可能です。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。 配属組織名 デジタルサービスビジネスユニット(公共システム) 自治体ソリューション第三本部 西日本公共システム第二部 配属組織について(概要・ミッション) 配属組織は、神戸・岡山・広島地区の地方公共団体(主に県と政令市)に対して、情報システムの提案・構築・運用サービスを提供する組織です。 ITサービスに係るセグメントのなかで、フロントビジネスを担当する社会BUに所属し、データとデジタル技術で身近な市民サービスの向上や地域課題の解決に取り組んでおります。 なお、勤務場所については、神戸市内、岡山市内、広島市内の中で、応募者の希望踏まえた調整となります。 【参考資料】 ・SEトップメッセージ:https://youtu.be/Nbqq3aqnRag ・事業部紹介映像:https://youtu.be/QJrlX_UvWS8 キャリアパス ●自身のキャリアとして、システム構築のマネジメント実績を積むことができます。 ●経験に応じて、より大きなプロジェクトへの参画、複数のプロジェクトの統括管理、組織マネジメントへステップアップすることができます。

職務概要 プロジェクトのチームリーダ/サブリーダとして、お客様等とのコミュニケーションや、チームメンバを牽引して、提案や構築の取り纏めを行います。 職務詳細 職務は次の通りです。希望する職務詳細・キャリアプラン等について、面接時に是非お聞かせください。 (1)提案 ・お客様の制度・システムの検討支援、RFI・RFP等への対応 (2)構築 ・お客様・官公庁のステークホルダーと協創し、制度方針の検討 ・検討結果を踏まえたシステム設計 ・設計段階でのシステム利用者からの意見収集、意見の設計への反映 ・設計内容をもとに協力会社への開発作業指示、品質管理、進捗確認 ・お客様・各ステークホルダーと課題調整やリスク管理 働く環境 (1)配属組織/チーム 　当部全体の人数規模は、社員約50名、パートナー会社メンバ約200名です。 　年齢層は、いずれのプロジェクトも20代～40代が中心で、若手からベテランの幅広いメンバ構成です。 　プロジェクトに応じて複数の課で編成していますので、いずれかの課に配属頂きます。 (2)働き方 　在宅勤務との併用が可能です。出勤は、対面でコミュニケーションを円滑にするため、プロジェクトごとに定めています。 　お客様先への打ち合わせ等、勤務先近傍(主に東京都内)への出張があります。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。 配属組織名 デジタルサービスビジネスユニット(公共システム) 社会ビジネスユニット 公共システム事業部 公共ソリューション推進第二本部 公共ソリューション推進第五部 配属組織について(概要・ミッション) 国の社会保障制度(年金保険分野)を基幹システムとDXで支えている組織です。 社会保障分野は、社会課題解決に向けた制度改革とDX化を推進しています。 システムのモダナイズ・クラウド化や、データ利活用の社会実装などに取り組んでおり、国民のQOL向上、制度の安定かつ持続可能な将来を目指しています。 【参考資料】 ・SEトップメッセージ:https://youtu.be/Nbqq3aqnRag ・事業部紹介映像:https://youtu.be/QJrlX_UvWS8

事業・ミッション 当組織は、大手モバイルキャリアと約20年にわたり、日本の通信インフラを支える社会基盤システムの高品質開発と安定稼働を担ってきました。 モバイル業界は今、クラウド化やサービス多様化の波により大きな変革期を迎えています。私たちはエンドユーザーが安心してサービスを利用できるよう、次の挑戦を続けています。 ①生成AI、クラウド、コンテナ等の最新技術を積極導入したシステムモダナイズ ②新サービスを迅速に提供し改善を続けるアジャイル開発/マイクロサービス開発 ③大規模体制(1500名)で社会的インパクトのあるプロジェクト推進 柔軟に選べる働き方(テレワーク/出社)を取り入れ、エンジニア一人ひとりが裁量と責任を持ちながら新しい挑戦を続けています。 「社会インフラを支える」やりがいと「最新技術に触れ成長できる」環境の両方を兼ね備えたプロジェクトです。 役割 システム開発が高度化・複雑化する中で、私たちはPMと共にプロジェクトを推進するPMO人財を募集しています。 求める人財は大きく2つの領域です。 (1)アプリケーション開発領域のPM/PMO 　- アプリケーションの企画・開発を推進 　- 開発チームの進捗管理や顧客調整をリード (2)インフラ構築領域のPM/PMO 　- クラウド基盤・コンテナ環境・ネットワーク等の構築推進 　- 安定稼働と最新技術導入の両立をマネジメント PMOは、各領域のPMを補佐しながら、プロジェクト全体の情報整理・進捗管理・品質保証施策を担います。顧客やチームメンバーと積極的にコミュニケーションを取り、プロジェクト全体の最適化に貢献していただきます。 提供しているシステム例 私たちが担う社会基盤システムは、数千万人規模のエンドユーザーに日々サービスを提供する、日本の通信を支える要です。 次のような幅広い領域をカバーしています。 (ⅰ)契約情報管理:多様なサービスを正確かつ安全に支える基盤 (ⅱ)ユーザ認証:OIDCや多要素認証を活用したセキュリティ性の高い認証基盤 (ⅲ)インターネットゲートウェイ:通信を支える中核となるインフラ機能 (ⅳ)ライフサポートサービス:モバイルキャリアが提供する生活を便利にする各種サービス群 (ⅴ)データ分析・セキュリティ検知・可観測性強化:システムの安定運用と進化を支える最先端の取り組み これらのシステムは、社会のインフラとして止まることが許されないミッションクリティカルな存在であり、技術者としての挑戦とやりがいを存分に感じられるフィールドです。

異常気象の激甚化、地政学リスクの高まり、品質・労務・不正会計等の不祥事、サイバーインシデント、レピュテーションリスク、AI・データ活用に伴う新たなリスクなど、企業が直面する危機はより複雑かつ連鎖的になっています。 企業に求められているのは、危機発生後の対応力だけではありません。平時から危機を想定し、経営層・事業部門・リスク管理・広報・法務・人事・IT等が連携できる体制を整え、事業継続、危機広報、意思決定、再発防止までを一体で機能させることが重要になっています。 本ポジションでは、クライシスマネジメント、BCP/BCM、危機対応体制構築、シミュレーション訓練、危機発生時の対応支援、原因分析・再発防止、組織レジリエンス向上に向けた仕組みづくりを支援します。 単なるマニュアル整備や有事対応にとどまらず、企業が不確実性の高い環境下でも事業を継続し、信頼を維持し、変化に適応できる経営基盤を構築することがミッションです。 ●主な支援テーマ・プロジェクト事例 ・グローバル危機管理体制の構築支援 ・BCP策定、BCM体制構築・高度化支援 ・危機対応マニュアル、エスカレーションルール、意思決定プロセスの整備 ・危機事象対応シミュレーション訓練支援 ・危機発生時のPMO、経営インパクト分析、各種調査支援 ・危機広報、ステークホルダー対応支援 ・品質不正、労務問題、不正会計、情報漏えい等の危機対応支援 ・危機事象の原因分析・再発防止支援 ・気候変動・自然災害を踏まえたBCP/BCM高度化支援 ・AI・データ活用に伴うリスク管理・モニタリング体制整備支援 ・組織レジリエンス向上に向けた組織設計・業務プロセス構築支援 ・ESG・戦略リスクを踏まえた将来リスクシナリオ分析支援 ●想定職位 コンサルタント～シニアマネジャー ●役割および責任 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトで定められたスコープ・成果物に基づく分析、設計、資料作成、実行支援 ・危機管理、BCP/BCM、レジリエンス、ESG・戦略リスク等に関する調査・論点整理 ・危機対応体制、業務プロセス、規程・マニュアル等の整備支援 ・クライアントの業界・事業特性を踏まえた課題整理、改善提案 ・シミュレーション訓練、ワークショップ、インタビュー等の実行支援 ・下位メンバーへの助言・指導 【Manager以上】 ・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでのマネジメント ・クライアント期待値、スケジュール、タスク、成果物品質の管理 ・経営層、リスク管理、広報、法務、人事、IT、事業部門等との対話を通じた課題設定・解決方針の策定 ・危機管理体制、BCP/BCM、危機対応訓練、再発防止策等の設計・推進 ・Consultant / Senior Consultantへの作業指示、レビュー、育成 ・新規案件獲得に向けた提案活動 ・クライシスマネジメント/レジリエンス領域におけるサービス開発・チーム貢献 ●業務内容 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務