クライアント企業の業務課題に対して、AI・RPA・ローコード・クラウドなどを活用し、業務改善からシステムの設計・開発・導入まで一気通貫で支援します。 一般的な開発会社との大きな違いは、「何をつくるか」が最初から決まっているとは限らないこと。 まず現場の業務を知り、 課題を見つける ↓ どう変えるかを考える ↓ 最適なテクノロジーを選ぶ ↓ 実際につくる ↓ 現場で使われるところまで支援する ところまでがITSOの仕事です。 ●具体的には ・クライアントへの業務ヒアリング ・As-Is/To-Be整理 ・業務課題の分析、改善策の検討 ・AI/RPA/ローコード等を活用したソリューション設計 ・要件定義、基本設計、詳細設計 ・アプリケーション/システム開発 ・API/DB/クラウド等を用いたシステム連携 ・PoC、テスト、導入、運用支援 ・顧客との仕様調整 ・メンバーへの技術支援/レビュー ・経験に応じたPL/PM業務 プロジェクトでは、生成AI、LLM、RAG、AIチャットボット、RPA、Power Automate、Power Platform、Salesforce、AWS、Azureなど、幅広い技術を活用しています。

ITSOでは、大手企業を中心に、AI・RPA・ローコード・プロセスマイニングなどを活用したAX/DX・業務改革を支援しています。 本ポジションは、ITコンサルタントとしてのキャリアをこれから本格的に築いていくJunior/Consultantクラスです。 上位コンサルタントやPMとともにプロジェクトへ入り、現状を知る → 課題を整理する → 解決策を考える → 要件へ落とし込む → 実行する というコンサルティングの基本を身につけていただきます。 具体的には、顧客ヒアリング・議事録、業務フローやAs-Isの整理、課題分析、To-Be検討、データ収集・分析、要件整理、資料作成、PoC支援、PMO、進捗・課題管理、AI/RPA/ローコード等を活用した業務改善などを担当します。 「作業を任される人」ではなく、まずは自分の担当領域について自ら考え、答えを出せるコンサルタントになることがこのレイヤーのゴールです。

当社は、これまでIT技術を駆使してクライアントの業務改善を支援してきました。 本ポジションでは、最上流から技術支援やプロジェクト管理をお任せします。 ●Client Transformation ― クライアント変革 経営層・事業責任者・IT部門責任者と向き合い、経営・事業課題をテクノロジーによって解決します。 ・DX/AX戦略、中長期ロードマップ策定 ・業務分析、As-Is/To-Be設計、BPR ・ITグランドデザイン、システム化構想 ・生成AI/AIエージェント/RPA/LCAP等の活用構想 ・PoC、要件定義、実装・導入支援 ・大規模プロジェクトのPM/PMO/PgMO ・ベンダー/ステークホルダーマネジメント ・経営層向けレポーティング/意思決定支援 ●Account & Business Development ― 案件創造 受注したプロジェクトを遂行するだけでなく、クライアントの次の経営課題を発見し、新たなプロジェクトへつなげます。 ・経営/業務課題の発掘 ・案件構想、提案方針策定 ・提案書/見積作成、プレゼンテーション ・既存顧客へのアップセル/クロスセル ・新規案件の創出 ・重点顧客との中長期的なリレーション構築 ●Project & People Management ― 組織創造 ・複数プロジェクトの品質/収益/リスク管理 ・PM/コンサルタントへのレビュー、支援 ・メンバー育成、評価、キャリア支援 ・採用活動への参画 ・プロジェクトアサイン/チーム設計 ・組織横断でのナレッジ共有、標準化 ●Business Management Director/執行役員候補として、将来的にはクライアントワークだけでなく事業運営にも携わっていただきます。 ・コンサルティング事業の戦略策定 ・AI/DX領域における新サービス・オファリング開発 ・案件品質向上のための仕組みづくり ・営業/採用/育成戦略への参画 ・組織設計 ・事業KPI/P&Lマネジメント

開発経験を、次は「上流」で活かしませんか。 ITSOでは、大手企業を中心に、生成AI・AIエージェント・RPA・ローコード・クラウドなどを活用したDX/AXプロジェクトを支援しています。 すでにエンジニアとして開発経験を持ち、これから 「実装するだけではなく、要件定義にも挑戦したい」 「顧客と直接話せるエンジニアになりたい」 「将来的にはPMやITコンサルタントを目指したい」という方です。 これまで培ってきた開発・設計の知識をベースに、まずはプロジェクトメンバーとして、業務理解・要件整理・設計・顧客折衝などへ担当領域を広げていただきます。 その後は、 開発・設計 → 要件定義 → 顧客折衝 → PM/PMO → ITコンサルタント と、経験・志向に応じてキャリアアップしていくことを想定しています。 ●具体的な仕事内容 ・クライアントへのヒアリングへの同席、議事録・課題整理 ・現行業務/システムの調査、As-Is整理 ・業務課題、システム課題の分析 ・To-Be業務/システムの検討 ・要件整理、要件定義支援 ・基本設計、システム/アプリケーション設計 ・PoC、プロトタイプ開発 ・AI/RPA/ローコード等を活用した業務改善・システム開発 ・プロジェクト進捗/課題管理 ・顧客向け資料、提案資料等の作成 ・経験に応じたPM/PMO支援 いきなり一人でコンサルティングを任せるのではなく、開発経験を活かせる領域から入り、徐々に上流工程へ広げていくポジションです。

AX/DX・BPR・IT戦略領域におけるプロジェクト/エンゲージメント責任者として、顧客の経営・事業課題の特定から改革構想、実行、定着までをリードします。 このレイヤーでは、デリバリー能力だけではなく、 ●Client ●Project ●Business ●People の4つに責任を持っていただきます。 ●Client ・CxO/部長クラスとの課題形成 ・経営/事業課題の構造化 ・DX/AX戦略、BPR、IT構想策定 ・中長期ロードマップ策定 ・意思決定支援 ●Project ・プロジェクト全体設計 ・複数Workstreamの統括 ・品質/進捗/課題/リスク管理 ・PM/Senior Consultantへのレビュー ・ステークホルダー/ベンダーマネジメント ●Business ・顧客課題の発掘 ・提案テーマの企画 ・提案書/見積/プレゼンテーション ・既存Accountの拡大 ・アップセル/クロスセル ・新規案件創出 ●People ・Consultant/Senior Consultantの育成 ・レビュー/フィードバック ・採用への参画 ・組織づくり ・新しいコンサルティングメニュー/サービスの開発

当社は、これまでIT技術を駆使してクライアントの業務改善を支援してきました。 本ポジションでは、最上流から技術支援やプロジェクト管理をお任せします。 【具体的な仕事内容】 ・AX/DX事業開発 / プロダクト・ソリューション企画(PM / PdM系) ・顧客業務のヒアリングを通じた課題整理およびDXテーマの定義 ・AI / RPA / プロセスマイニング等を活用した業務改革ソリューションの設計 ・経営層・顧客責任者を巻き込んだDX戦略・プロジェクト推進 ・中長期のDXロードマップの策定 ・ソリューション開発・導入プロジェクトにおける要件定義・プロジェクト管理 ・DXプロジェクトの価値最大化に向けたプロダクト/サービス改善 ●業務コンサルティング/BPR ・現行(AS-IS)業務の整理・可視化 ・課題・論点の構造化(業務/組織/運用観点) ・TO-BE業務プロセス・運用設計 ・業務要件・運用要件の定義、ドキュメンテーション ●SaaS導入・プロジェクトマネジメント ・SaaS導入における要件定義(業務・非機能含む) ・カスタマイズ方針・スコープ設計 ・プロジェクト計画策定、進行管理、リスク管理 ・顧客/開発チーム/関連部門との調整・合意形成 ●活用定着・伴走支援 ・利用定着・活用促進に向けた施策設計 ・業務オペレーションへの組み込み支援 ・利用状況の分析、改善提案 ・顧客への伴走型コンサルティング

当社は、これまでIT技術を駆使してクライアントの業務改善を支援してきました。 本ポジションでは、最上流から技術支援やプロジェクト管理をお任せします。 ●DX/AXコンサルティング クライアント企業の経営課題・業務課題を整理し、最適なDX/AX戦略を立案します。 ・経営層/事業責任者へのヒアリング・課題分析 ・As Is分析 / To Be設計 ・業務改革(BPR)構想策定 ・DX/AXロードマップ策定 ・AI/生成AI/RPA/LCAP等を活用した業務変革提案 ・IT戦略/システムグランドデザイン策定 ・基幹システム刷新/業務高度化構想支援 ・PoC企画/推進 ●プロジェクトマネジメント ・プロジェクト計画策定 ・顧客折衝/ステークホルダーマネジメント ・要件定義/進捗管理/課題管理 ・ベンダー/開発チームコントロール ・品質管理/リスク管理 ・PMO支援 ●ソリューション提案・プリセールス ・顧客課題/ニーズの可視化 ・提案方針策定 ・提案資料作成 ・ソリューション選定 ・提案プレゼンテーション ・新規DX/AI案件創出 ●テクノロジー活用支援 ・AI/生成AI活用支援 ・RPA/業務自動化支援 ・ローコード開発支援 ・データ活用/可視化支援 ・運用設計/定着化支援 ・ガバナンス/ルール整備 ●その他の業務 プロジェクトの支援範囲によって、 自社製品開発/コーディング/クライアント社員向けの研修/顧客企業内の組織構築支援、顧客企業内の社内規約策定などが業務範囲となる可能性がございます。