【業務内容】 (雇入れ直後) ・SWIFTをはじめ、日本銀行、証券保管振替機構などの外部決済機関と連携し、通信インフラに関わるシステム企画・開発・維持管理。 ・海外の主要金融機関、一般事業法人、機関投資家に対して、決済サービス機能を実施するためにシステム開発、管理外部機関との連携。 ・新規のシステム導入や大規模システム改修に伴う、業務要件・システム企画の検討から開発案件の推進・管理等。 ・MUFGグループの商銀・信託といったグループベースでのシステム開発・運用を牽引。 (変更の範囲) 会社の定める業務 【業務内容】※補足 ・ISO20022対応を軸としたグローバル決済システムの刷新・構築 ・対外決済チャネルおよび決済業務コアシステムの開発 ・海外ベンダーや各国拠点と連携した大規模プロジェクト推進（数百名規模） ・業務とITを統合し、要件定義から実装・リリースまで一貫して関与 ・前例のない領域における仮説検証型のシステム開発 【役割・責任】 業務内容欄に記載した業務を、以下の役割でリードして頂きます。 ①プロジェクトまたはプログラムのマネージメントエキスパート ②決済システム/対顧客フロントシステムの業務開発スペシャリスト(グローバル展開する先進企業のお客様を相手に最適なソリューション、システムデザインを提案し、実現する) 【想定担当案件(例)】 ・SWIFTおよび全世界の決済機関のISO20022対応 ・次世代決済システムの構築、新規システム導入(海外送金業務、輸出入業務) ・上記に伴うビジネス戦略、顧客対応

当社は2018年の創業以来、大手企業向けに業務改革や情報システム領域における課題解決のためのコンサルティングを提供し、事業を拡大してまいりました。 現在、私たちは上場準備を視野に入れた第二創業フェーズにあり、東京、名古屋、大阪エリアへの展開を加速させています。 【ポジション概要】 大手エネルギー・製造・自動車業界のクライアントを中心に、DXや業務改革に関するプロジェクトを、構想段階から導入・定着フェーズまで一貫して支援していただきます。 単なる「構想策定」や「システム導入支援」にとどまらず、クライアントの変革パートナーとして、業務の可視化や改善施策の立案、要件定義、開発支援、定着化までを伴走していきます。 プロジェクトテーマは、基幹システムの刷新、業務の標準化・効率化、部門をまたいだプロセス改善など、企業の変革に直接関連する重要な課題が中心となっています。 課題を「どう定義するか」だけでなく、「どう変えるか」「どう根付かせるか」までを一貫して支援する、非常にやりがいのあるポジションです。 下記のようなフェーズを、他のメンバーと連携しながらご担当いただきます。 ●業務プロセスの調査および課題の可視化 ●改善施策の立案、To-Beプロセスの設計 ●新システム導入に向けた要件定義、ベンダー調整 ●実行フェーズにおけるPMO・導入支援 クライアントのDX推進部門や業務部門と緊密に連携し、経営層と現場の双方に価値を届ける“変革のハブ”となることを期待しています。 【募集職位】 ●シニアコンサルタント -役割:プロジェクトのサブリードとして、チームをまとめ顧客との議論をリードします。 -仕事内容:課題解決の方向性を定め、チームを率いて具体的な施策を進めます。顧客と直接意見交換し、成果に直結する活動を主導します。 -要件:チームでのリーダーシップ・顧客折衝力を持ち、プロジェクトを推進できるコンサルタントとしての信頼感を醸成します。

【ポジション概要】 大手エネルギー・製造・自動車業界のクライアントを中心に、DXや業務改革に関するプロジェクトを、構想段階から導入・定着フェーズまで一貫して支援していただきます。 単なる「構想策定」や「システム導入支援」にとどまらず、クライアントの変革パートナーとして、業務の可視化や改善施策の立案、要件定義、開発支援、定着化までを伴走していきます。 プロジェクトテーマは、基幹システムの刷新、業務の標準化・効率化、部門をまたいだプロセス改善など、企業の変革に直接関連する重要な課題が中心となっています。 課題を「どう定義するか」だけでなく、「どう変えるか」「どう根付かせるか」までを一貫して支援する、非常にやりがいのあるポジションです。 下記のようなフェーズを、他のメンバーと連携しながらご担当いただきます。 ●業務プロセスの調査および課題の可視化 ●改善施策の立案、To-Beプロセスの設計 ●新システム導入に向けた要件定義、ベンダー調整 ●実行フェーズにおけるPMO・導入支援 クライアントのDX推進部門や業務部門と緊密に連携し、経営層と現場の双方に価値を届ける“変革のハブ”となることを期待しています。 【募集職位】 ●アナリスト -役割:コンサルタントとしての第一歩となるポジション。先輩社員の指導を受けながら、プロジェクト作業に参加します。実務を通じて課題解決に必要な基礎的スキルを身につけ、コンサルタントとしての土台を築きます。 -仕事内容:データ収集や現状業務プロセスの整理、検討資料の作成、開発プロジェクトではツールの開発・テストなどを担当します。 -要件:仕事を通じ成長することに対する強い思い、社会人として信頼される取組一つ一つへの真面目さ・真摯さが求められます。 ●コンサルタント -役割:プロジェクトチームの主要メンバーとして、課題解決の実行部分を担います。 -仕事内容:調査・仮説立案・検討などを主体的に推進し、幅広いテーマの課題に取り組みます。 -要件:実務スキルを磨きつつ自ら考えて提案する力、コンサルタントとしての専門知識と視野が必要となります。

●業務内容 【ポジション概要】 大手エネルギー・製造・自動車業界のクライアントを中心に、DXや業務改革に関するプロジェクトを、構想段階から導入・定着フェーズまで一貫して支援していただきます。 単なる「構想策定」や「システム導入支援」にとどまらず、クライアントの変革パートナーとして、業務の可視化や改善施策の立案、要件定義、開発支援、定着化までを伴走していきます。 プロジェクトテーマは、基幹システムの刷新、業務の標準化・効率化、部門をまたいだプロセス改善など、企業の変革に直接関連する重要な課題が中心となっています。 課題を「どう定義するか」だけでなく、「どう変えるか」「どう根付かせるか」までを一貫して支援する、非常にやりがいのあるポジションです。 下記のようなフェーズを、他のメンバーと連携しながらご担当いただきます。: ●業務プロセスの調査および課題の可視化 ●改善施策の立案、To-Beプロセスの設計 ●新システム導入に向けた要件定義、ベンダー調整 ●実行フェーズにおけるPMO・導入支援 クライアントのDX推進部門や業務部門と緊密に連携し、経営層と現場の双方に価値を届ける“変革のハブ”となることを期待しています。 【募集職位】 ●マネージャー -役割:高い専門性をもとにプロジェクト全体をリードする立場。成果責任を持ち、顧客との信頼関係を築きます。 -仕事内容:品質・進捗・コスト・スコープを管理しながら、経営課題に対する解決策を提案・実行します。またチーム育成や顧客との長期的な関係構築も担います。 -要件:個々の課題解決にとどまらず、プロジェクト全体を見据える視座・リーダーとしての人間力が必要となります。 ●シニアマネージャー -役割:複数のプロジェクトや拠点を統括し、組織全体の成果を最大化する立場。経営層に近い視点で意思決定に関与します。 -仕事内容:チームのパフォーマンスを高めつつ、顧客への価値提供を推進。さらに採用・人材育成・経営方針の策定など、会社運営にも積極的に参画します。 -要件:事業全体を見渡すマネジメント能力と、組織を牽引するリーダーシップが求められます。

本ポジションでは、主に大手エネルギー企業を対象に、DXや業務改革プロジェクトの構想策定から導入・定着までを一貫して支援していただきます。 その中でもSalesforceが新たにリリースしたAIエージェント「Agentforce」の領域は、立ち上がったばかりのフロンティアです。 私たちは、この最先端の実装支援にいち早く取り組み、特に大手エネルギー企業を中心とした業務改革を推進しています。 現場業務の自動化やナレッジ活用を主軸に、九州・西日本エリアでのリーディングカンパニーを目指し、体制強化を進めている真っ只中です。 Salesforceの導入・活用に携わってこられた方であれば、その知見をもとに、AI時代の新たな業務支援の形を体現するチャンスがあります。 今後あらゆる企業が避けて通れない“業務変革の本質”に、最前線から関わるポジションです。 ＜主な業務内容＞ ●顧客業務の可視化、およびAIエージェント活用を前提とした業務改革範囲の検討・要件定義・ロードマップの策定 ●AIエージェントの導入に向けたPoC(概念実証)および実装支援 ●Salesforce/AgentForceを用いた業務プロセスの最適化・自動化に関する提案、設計、構築 多様な業界課題を抱えるクライアントの変革を、最前線でリードする中核メンバーとしてのご活躍を期待しています。

企業様と求職者様の双方を担当する「両面型」のキャリアコンサルティング業務です。求職者のサポートと、企業の採用支援の両方を行います。 ご経験や適性に応じて、主に「求職者のサポート」に比重を置くか、「企業の採用支援」に比重を置くかを考慮し、配属組織を決定します。 1.求職者起点コンサルタント(ミッション:求職者の転職成功を支援) 主に求職者(転職希望者)のキャリア支援に注力します ・スカウト・面談 　媒体へのスカウト、面談を通じて転職理由やキャリアプランをヒアリング ・求人提案・推薦 　ヒアリングに基づき最適なキャリアパスや求人を複数提案し、企業へ推薦 ・選考サポート 　履歴書・職務経歴書の添削、面接対策など、内定獲得までの選考全体をフォロー ・企業との連携 　推薦後の企業との進捗確認や内定までの各種やり取り 2.企業起点コンサルタント(ミッション:担当企業の採用成功を支援) 企業の採用課題を理解し、活躍できる人材との最適なマッチングを創出します ・採用要件のすり合わせ 　企業から採用背景や求める人物像を詳細にヒアリング ・スカウト・面談 　採用要件に合うターゲット人材を特定し、転職媒体へスカウトを実施、面談 ・求人提案・推薦 　面談を通じて求職者に自社で担当する求人を提案し、企業へ推薦 ・選考サポート 　企業との進捗確認や、求職者への選考フォロー(書類添削、面接対策など) ・企業との連携 　推薦後の企業との進捗確認や内定までの各種やり取り

企業様と求職者様の双方を担当する「両面型」のキャリアコンサルティング業務です。求職者のサポートと、企業の採用支援の両方を行います。 ご経験や適性に応じて、主に「求職者のサポート」に比重を置くか、「企業の採用支援」に比重を置くかを考慮し、配属組織を決定します。 1.求職者起点コンサルタント(ミッション:求職者の転職成功を支援) 主に求職者(転職希望者)のキャリア支援に注力します ・スカウト・面談 媒体へのスカウト、面談を通じて転職理由やキャリアプランをヒアリング ・求人提案・推薦 ヒアリングに基づき最適なキャリアパスや求人を複数提案し、企業へ推薦 ・選考サポート 履歴書・職務経歴書の添削、面接対策など、内定獲得までの選考全体をフォロー ・企業との連携 推薦後の企業との進捗確認や内定までの各種やり取り 2.企業起点コンサルタント(ミッション:担当企業の採用成功を支援) 企業の採用課題を理解し、活躍できる人材との最適なマッチングを創出します ・採用要件のすり合わせ 企業から採用背景や求める人物像を詳細にヒアリング ・スカウト・面談 採用要件に合うターゲット人材を特定し、転職媒体へスカウトを実施、面談 ・求人提案・推薦 面談を通じて求職者に自社で担当する求人を提案し、企業へ推薦 ・選考サポート 企業との進捗確認や、求職者への選考フォロー(書類添削、面接対策など) ・企業との連携 推薦後の企業との進捗確認や内定までの各種やり取り はじめはトレーナーとして教育担当がつきながら、一緒に業務を進めていきます。

企業様と求職者様の双方を担当する「両面型」のキャリアコンサルティング業務です。求職者のサポートと、企業の採用支援の両方を行います。 ご経験や適性に応じて、主に「求職者のサポート」に比重を置くか、「企業の採用支援」に比重を置くかを考慮し、配属組織を決定します。 1.求職者起点コンサルタント(ミッション:求職者の転職成功を支援) 主に求職者(転職希望者)のキャリア支援に注力します ・スカウト・面談 　媒体へのスカウト、面談を通じて転職理由やキャリアプランをヒアリング ・求人提案・推薦 　ヒアリングに基づき最適なキャリアパスや求人を複数提案し、企業へ推薦 ・選考サポート 　履歴書・職務経歴書の添削、面接対策など、内定獲得までの選考全体をフォロー ・企業との連携 　推薦後の企業との進捗確認や内定までの各種やり取り 2.企業起点コンサルタント(ミッション:担当企業の採用成功を支援) 企業の採用課題を理解し、活躍できる人材との最適なマッチングを創出します ・採用要件のすり合わせ 　企業から採用背景や求める人物像を詳細にヒアリング ・スカウト・面談 　採用要件に合うターゲット人材を特定し、転職媒体へスカウトを実施、面談 ・求人提案・推薦 　面談を通じて求職者に自社で担当する求人を提案し、企業へ推薦 ・選考サポート 　企業との進捗確認や、求職者への選考フォロー(書類添削、面接対策など) ・企業との連携 　推薦後の企業との進捗確認や内定までの各種やり取り

●仕事概要 弊社は、 「エネルギーの制約から人と社会を解き放つ」をミッションに、日本の電力産業に残る非効率と未開拓領域をテクノロジーで変革する Energy Techスタートアップです。 日本の電力市場は、複雑な多層構造の中で、依然としてExcelや属人的なオペレーションに依存する領域が多く残っています。 私たちはエネルギー×テクノロジー の掛け算により、社会インフラのDX、電力市場の構造改革、新しいエネルギービジネスの創出を同時に実現を目指しています。 ●事業内容 本ポジションでは、最先端テクノロジーを用いて、クライアントのビジネス構造を抜本的に改革します。 大手企業様を中心に顧客のDXパートナーとしてコンサルティングからオーダーメイドのシステム開発、保守運用までを一気通貫で実施しております。 ポジションの特徴として、大手企業のDXパートナーとして、コンサルティングからシステム導入・運用までを一気通貫で推進しながら、自社プロダクト「BF Cloud」の事業拡大にも関わるポジションです。 ●主な業務内容 ≪具体的な業務内容≫ ・日本を代表する企業のステークホルダーとのDX課題ヒアリング・議論 ・クライアントの課題ヒアリング、要件定義、プロジェクト設計 ・クライアント向け資料の作成、定例MTGでの進捗共有 ・継続的なパートナーシップ構築と、さらなるDX領域の開拓 <プロジェクト一例> ・大手建設会社における業務のDX化(Excel管理 → BF cloudへの移行) ・大手電力会社における業務のDX化(Excel管理 → BF cloudへの移行) ・BF Cloudの顧客ヒアリングを通じての改良

証券プラットフォームのBaaSおよび保険プラットフォームであるInspireを活用したサービス構築や、スクラッチからの新規サービス開発を行います。グループのミッションを体現し、独自性や革新性を追求するサービス構築や、既存システムからの大規模移行プロジェクトもあります。これらをモダンなクラウド環境で構築し、DevOpsやSREの知見を持つ開発チームと共にプロジェクトの推進およびマネジメントを担当していただきます。 また、弊社のユニークな点として、サービス提供者でありながら、パートナー企業と協業するプラットフォーマーでもあることが挙げられます。サービス提供者としてQCDを遵守しプロジェクトを遂行することはもちろん、プラットフォーマーとしてビジネスおよびシステムの両面で中長期的な発想も求められます。 【具体的な業務内容】 シニアプロジェクトマネージャーの直属配属とし、サポートを受けながら各種プロジェクトマネジメント業務を担っていただきます。 ・プライム案件での企画・最上流工程からの顧客コミュニケーション ・マスタースケジュール、WBSの作成 ・各種計画書、進捗資料などの作成 ・各工程(要件定義からテスト・リリース)での業務推進・ドキュメンテーション

証券プラットフォームのBaaSおよび保険プラットフォームであるInspireを活用したサービス構築や、スクラッチからの新規サービス開発を行います。グループのミッションを体現し、独自性や革新性を追求するサービス構築や、既存システムからの大規模移行プロジェクトもあります。これらをモダンなクラウド環境で構築し、DevOpsやSREの知見を持つ開発チームと共にプロジェクトの推進およびマネジメントを担当していただきます。 また、弊社のユニークな点として、サービス提供者でありながら、パートナー企業と協業するプラットフォーマーでもあることが挙げられます。サービス提供者としてQCDを遵守しプロジェクトを遂行することはもちろん、プラットフォーマーとしてビジネスおよびシステムの両面で中長期的な発想も求められます。 【具体的な業務内容】 ・プロジェクト全体の統括マネジメント: プロジェクトの進行を総括 ・リスク管理を含めた全体マネジメントを行います。 ・パートナー企業とのサービス企画や要件定義等の上流工程 　リレーションシップマネジメント ・エンジニアやディレクターとのコミュニケーションを通じた内製開発マネジメント ・Bizdevチームと連携たプリセールスやビジネスプランニング ・サービス稼働後のプロダクトアップデート プロジェクト規模はおおよそ数十人月から100人月程度であり、入社後、ご経験を考慮して適切なプロジェクトにアサインいたします。

●求人概要 Trustは「脱ワンプール」を掲げ、銀行・証券領域に特化した専門組織を構築しています。 銀行証券サービス本部では、銀行・証券領域のクライアントに対し、IT戦略立案からプロジェクト推進までを一貫して担うITコンサルタントポジションです。 AI活用、データ基盤構築、基幹システム刷新、BPRなど、金融機関における最重要テーマに対し、上流工程から参画いただきます。 プライム案件のみのため、顧客の意思決定層と直接対峙しながら、構想策定～実行までリードいただける環境です。 また、創業間もないフェーズのため、単なるプロジェクト参画に留まらず、事業・組織づくりにも関与いただけます。 ●業務内容 銀行・証券領域におけるITコンサルティング業務全般を担っていただきます。 AI活用 ・LLM活用に向けたCoE立ち上げ・推進支援 ・システム開発プロセスへのAI導入支援 ・顧客向けAIエージェントのPoC/導入検討 データ活用 ・データ基盤(DWH/データパイプライン)の構築支援 ・Snowflake等を活用したデータプラットフォーム導入 PMO ・勘定系システムのクラウド移行プロジェクト推進 ・海外勘定系システム更改プロジェクト ・投信・証券システムのエンハンス推進 モダナイゼーション ・レガシーシステム刷新に向けた構想策定 ・AIを活用したシステム解析・可視化(Trust独自ソリューション) ・次世代アーキテクチャ検討 BPR / DX推進 ・全社横断DX推進 ・ペーパレス化・業務改革支援 ・決算・監査業務の効率化

求人概要 Trustは「脱ワンプール」を掲げ、金融領域ごとに専門組織を構築しています。 イノベーション本部では生成AI・先端テクノロジーを軸に、クライアントのDX推進および新規価値創出を支援するITコンサルタントポジションです。 金融業界にとどまらず、自治体や非金融事業者も含めた幅広い領域に対し、プロダクト導入、AI活用、業務改革、人材育成など多面的な支援を行っていただきます。 また、単なるプロジェクト参画ではなく、自社ソリューションの拡張や新規サービス企画、R&Dなど、事業創出にも関与できる点が特徴です。 創業フェーズならではの裁量の大きさの中で、将来的にパートナー/経営層を目指せる環境です。 生成AI・先端技術領域におけるコンサルティングおよび事業推進を担っていただきます。 ●プロダクト導入支援 ・自社プロダクト(Trust TLanP)の導入におけるPMO支援 ・PoC(概念実証)の企画・推進 ・生成AIアウトプットの品質管理・活用定着支援 ●生成AI活用支援 ・開発業務・PMO業務の効率化に向けた生成AI導入支援 ・KPI設計および効果測定の実施 ・IDE等の全社導入支援、R&D推進 ・生成AI CoE(Center of Excellence)の立ち上げ・運営支援 ●AI人材育成 ・伴走型の生成AI開発プログラムの設計・実行 ・RAG勉強会や活用事例の研修企画・実施 ・現場向けの個別相談・定着支援 ●地域創生/公共領域支援 ・自治体DXプロジェクトにおけるPMO支援 ・デジタル施策および生成AI活用の実証・導入支援 ●ビジネスコンサルティング(非金融領域含む) ・DX戦略策定および実行支援 ・生成AI活用の企画・導入支援 ・業務改革・デジタル化推進

●求人概要 Trustは「脱ワンプール」を掲げ、保険領域に特化した専門組織を構築しています。 保険サービス本部では生命保険・損害保険会社を中心としたクライアントに対し、IT戦略、システム刷新、業務改革、AI活用など、幅広いテーマでコンサルティングを行うポジションです。 特に、レガシーシステムのモダナイゼーションや、大規模プロジェクトの推進、業務×ITを横断した変革支援など、保険業界特有の複雑性の高いテーマに上流から関与いただきます。 プライム案件100%の環境において、顧客の役員・部長クラスと直接対峙し、構想策定から実行まで一気通貫でリードできる点が特徴です。 また、創業間もないフェーズのため、事業・組織づくりへの関与や、パートナーを目指すキャリアも実現可能です。 ●業務内容 保険業界におけるITコンサルティング業務全般を担っていただきます。 IT戦略/モダナイゼーション ・メインフレームからオープン基盤・クラウドへの移行戦略策定および実行支援 ・中長期ITロードマップ策定、投資対効果(ROI)に基づく優先順位設計 ITPMO/大規模プロジェクト推進 ・基幹システム刷新プロジェクトにおける全体統括(マルチベンダー管理) ・推進体制の構築・最適化およびステークホルダー間の合意形成支援 フロント業務デジタル化/業務改革(BPR) ・非対面チャネル(Web・アプリ)の構築による顧客接点の高度化 ・業務分析に基づくTo-Be設計および業務プロセス改革推進 ・営業・事務・コールセンター等のDX戦略策定～実行支援 AI/テクノロジー活用 ・音声認識・自然言語処理を活用したコールセンター高度化 ・AI導入における運用設計・定着化(チェンジマネジメント) ・データ/AI戦略策定および基盤構築支援 データマネジメント/利活用 ・DWHのクラウド移行およびデータ分析基盤の構築 ・データ活用によるマーケティング高度化、不正検知ロジック開発

求人概要 Trustは「脱ワンプール」を掲げ、資産運用領域に特化した専門組織を構築しています。 資産運用サービス本部では、資産運用会社および銀行・証券の資産運用部門に対し、IT戦略立案からシステム導入・更改、データ活用までを担うITコンサルタントポジションです。 フロント(運用)・ミドル(リスク管理)・バック(事務・決済)業務を横断し、PMOやビジネスアナリストとしてプロジェクトを推進いただきます。 プライム案件100%の環境のもと、顧客の意思決定層と直接対峙しながら、構想策定から実行まで関与できる点が特徴です。 また、創業フェーズのため、組織づくりやパートナーとしてのキャリア形成も可能です。 業務内容 資産運用領域におけるITコンサルティング業務全般を担っていただきます。 ●IT戦略/システム化企画 ・IT戦略立案、システム化構想策定 ・RFP作成、ベンダー選定支援 ・業務要件定義、業務設計支援 ●プロジェクト推進(PMO/ビジネスアナリスト) ・大規模プロジェクトにおける進捗・課題管理 ・フロント/ミドル/バックオフィス部門との調整 ・ステークホルダー間の合意形成支援 ●テスト/移行支援 ・SIT/UATの計画・推進 ・データ移行(Data Migration)およびカットオーバー対応 ●データ活用/運用高度化 ・データマネジメント推進、BI化支援 ・投資判断・リスク管理高度化に向けたデータ活用支援 ●モダナイゼーション ・レガシーシステム刷新、基盤更改支援 ・パッケージシステムの導入・バージョンアップ支援 ●プロジェクト事例 ・Calypsoバージョンアップ実行支援 ・インターネットバンキングシステムの老朽化対応 ・ホスト基盤更改における設計・環境構築支援

経営の根幹である”人”を通じた企業成長をサポート。 単なる”求人”への紹介だけではなく、採用戦略策定、人材要件定義、検討していくところからサポートしていきます。 また、転職希望者の輝くキャリア形成を支援し、一度の転職サポートにとどまらず、キャリアの連続性を意識したプロのキャリアコンサルティングを実施。 【Career Consulting】 ●ヒアリング ・求職者のキャリアに対する考え方・想いをヒアリング ・相手がどんな人間かを理解することで、人生で大事にしていることを把握 ・人としての距離を縮めることで、相手の本音と対峙 ●キャリア提示 ・ヒアリングをしたうえで、まずはキャリア設計のあり方をご提案 　-「今、転職すべきなのか?」 　-「5年後、10年後になりたい姿になるためにはどこに行くべきか?」 　-「この瞬間、ぼんやりと希望する次のキャリアは本当に望ましいものか?あるいはこれまでの経験からすると難しすぎないか?」 ●求人紹介 ・直近でのご転職の必要性の有無、もし転職するご決断をされる際には、その方のスキルや希望を鑑みて、マッチした企業様をご提案 ・求人票からだけでは読み取ることのできない企業の「温度」を提示 ●選考対策 ・書類選考に向けて、各業界の専門知識を生かし添削を実施 ・能力や特性に応じた面接対策の実施 ●意志決定サポート ・自身のキャリアが前に進むための意思決定をしていただく、背中をおす ・内定受諾後には、『お祝い飯』を実施 【Recruiting Consulting】 ●組織戦略策定 ・クライアント企業のビジネス環境、競争力のポイントを理解した上で更なる成長に向けた施策を提案 ・組織のあるべき姿に向けた必要な人材を定義 ●採用戦略/採用計画の策定 ・新たな事業成長に向けた採用要件のすり合わせ ・想定求人のマーケットバリュー、プリファランスを分析したうえで、求職者にとっての訴求点を明確化 ・求人票への落とし込み ●フィットする人材に向けた惹きつけや採用フローの設計、求職者のご紹介

顧客企業のAI活用・業務変革支援、および社内のAI活用推進に携わっていただきます。コンサルタントとしてフロントに立ち、プロジェクトを推進いただきます。 ※業務の特性上、以下の点をご理解ください ・顧客企業のAI活用・業務変革支援、および社内のAI活用推進が中心です ・自社プロダクトの開発・運用ではなく、顧客・社内の課題解決がミッションとなります ●特徴的な働き方 ・ハーフ稼働・複数案件: 1つの案件に100%張り付くのではなく、複数案件を並行して担当 ・AIで高速アウトプット: 資料作成、ストーリー設計、分析等はAIを駆使して高速化。ボトルネックは顧客の意思決定 ・意思決定を加速させる: 顧客の意思決定を待つのではなく、先回りで論点を整理し、意思決定を促す ●具体的な業務 <業務理解・課題設定> ・顧客の業務をヒアリングし、As-Is(現状)を可視化 ・課題を構造化し、優先度をつけて解くべき問いを明確化 ・技術ありきではなく、フラットな視点で解決策を検討(業務改善・運用変更も含む) <提案・合意形成> ・提案資料の作成、プレゼンテーション、合意取り付け ・技術の話をノンテクニカルな顧客にも「何が嬉しいのか」価値ベースで説明 ・顧客先への訪問は頻繁にあり(常駐なし) <プロジェクト推進> ・3ヶ月POC → 3〜6ヶ月実装フェーズの案件が中心 ・想定される論点・確認事項を先回りで洗い出し、どんどん解消 ・待ちの姿勢を取らず、自ら動いてプロジェクトを前に進める <AI活用> ・Claude、ChatGPT、Gemini等を日常的に活用し、業務を高速化 ・顧客のAI活用を支援(ツール選定、活用シーン設計、導入支援) ●キャリアパス <G1〜G2(ジュニア〜ミドル)> ・先輩のサポートを受けながら案件を担当 ・AIを活用した業務遂行を習得 　　↓ <G3(シニア)★一人前> ・顧客の課題を独力で解決できる ・担当案件を成功に導く 　　↓ <G4〜G5(マネージャー)> ・メンバーを通じて複数案件を成功させる ・チームの品質・戦略に責任を持つ

経営の根幹である”人”を通じた企業成長をサポート。 単なる”求人”への紹介だけではなく、採用戦略策定、人材要件定義、検討していくところからサポートしていきます。 また、転職希望者の輝くキャリア形成を支援し、一度の転職サポートにとどまらず、キャリアの連続性を意識したプロのキャリアコンサルティングを実施。 【Management】 多くの企業では「あの人はマネジメントが出来ない」とか「マネージャーに向いてないね」とノリで語られることが多いと感じます。 当社ではマネージャーとして求められることを定義し、「スキル」としてマネジメントを習得することを求めます。 ●Member Development ・自身の配下のメンバーの育成にコミット ・bloomが掲げる経営人材を育てるべく、ビジネススキル/人間学などを習熟させることを求められる ・マネージャーは「配下のメンバーが昇格しないと、自分も昇格できない」 ●Business Planning ・自身のチームで目指す目標の設定 ・飛躍的な目標への達成を成し遂げる企画の立案・実行 ・目標から逆算したときに実施するべきタスクへの落とし込み ●Work Management ・メンバーが抱えるタスクを把握し、必要な改善を指南 ・業務を行う中で理由も含めて理解をさせることで、基礎力を底上げ ・メンバーの課題を言語化、それを改善する具体的な活動計画の提示 ●People Management ・メンバーも人、メンバーがどんな人間かを把握し、効果的なアクションにつなげる ・メンバーが目指すものを理解し、そこと今の業務の繋がりを伝えることでコミットメントを高める ・メンバーを可愛がり、メンバーから可愛がられる 【Career Consulting】 ●ヒアリング ・求職者のキャリアに対する考え方・想いをヒアリング ・相手がどんな人間かを理解することで、人生で大事にしていることを把握 ・人としての距離を縮めることで、相手の本音と対峙 ●キャリア提示 ・ヒアリングをしたうえで、まずはキャリア設計のあり方をご提案 　-「今、転職すべきなのか?」 　-「5年後、10年後になりたい姿になるためにはどこに行くべきか?」 　-「この瞬間、ぼんやりと希望する次のキャリアは本当に望ましいものか?あるいはこれまでの経験からすると難しすぎないか?」 ●求人紹介 ・直近でのご転職の必要性の有無、もし転職するご決断をされる際には、その方のスキルや希望を鑑みて、マッチした企業様をご提案 ・求人票からだけでは読み取ることのできない企業の「温度」を提示 ●選考対策 ・書類選考に向けて、各業界の専門知識を生かし添削を実施 ・能力や特性に応じた面接対策の実施 ●意志決定サポート ・自身のキャリアが前に進むための意思決定をしていただく、背中をおす ・内定受諾後には、『お祝い飯』を実施 【Recruiting Consulting】 ●組織戦略策定 ・クライアント企業のビジネス環境、競争力のポイントを理解した上で更なる成長に向けた施策を提案 ・組織のあるべき姿に向けた必要な人材を定義 ●採用戦略/採用計画の策定 ・新たな事業成長に向けた採用要件のすり合わせ ・想定求人のマーケットバリュー、プリファランスを分析したうえで、求職者にとっての訴求点を明確化 ・求人票への落とし込み ●フィットする人材に向けた惹きつけや採用フローの設計、求職者のご紹介

顧客企業のAI活用・業務変革支援、および社内のAI活用推進を担うコンサルティングチームのマネージャーとして、メンバーを通じて複数案件を成功に導き、チームの品質・戦略に責任を持っていただきます。 ●具体的な業務 <案件マネジメント> ・複数案件を横断管理し、品質・進捗を担保 ・メンバーの「待ち」「ボール放置」を見つけて解消し、チーム全体を前に進める ・顧客の意思決定を加速させる仕組みづくり <メンバー育成> ・メンバーの育成・1on1・フィードバック ・「一人前」のコンサルタントを育てる ・新メンバーのオンボーディング設計・実行 <組織づくり> ・チームの戦略・方針策定 ・採用活動(面接、採用基準設計) ・「推進力」「自走力」のカルチャーを組織に浸透 <重要案件のリード> ・難易度の高い案件の品質担保 ・顧客の経営層との折衝・合意形成 ・複雑な利害関係の中での調整・交渉 <AI活用の推進> ・チーム全体のAI活用レベルを引き上げ ・週2回の勉強会・知見共有会の運営 ・新しいAI活用手法の発掘・展開 ※業務の特性上、以下の点をご理解ください ・顧客企業のAI活用・業務変革支援、および社内のAI活用推進が中心です ・自社プロダクトの開発・運用ではなく、顧客・社内の課題解決がミッションとなります ●キャリアパス <G4(リード)> ・メンバーを通じて複数案件を成功させる ・チームの品質を底上げする 　↓ <G5(マネージャー)> ・チーム全体の戦略・方針を決め、事業目標に責任を持つ ・組織の仕組みを作る 　↓ <G6〜G7(シニアマネージャー〜ディレクター)> ・複数チームを統括し、事業全体の成長を牽引 ・経営と連携し、投資判断を主導

具体的な業務内容 提案・構想フェーズ ・システム構成・技術的な制約条件を整理しながら高レベルアーキテクチャ案の合意形成をリード ・プロジェクト全体の開発難易度・工数・期間の見積もりを根拠をもって提示 ・クライアントの業務・組織構造を把握し、投資対効果の見積もりに必要な情報を収集 要件定義フェーズ ・社内外ステークホルダーと用語翻訳を行いながらシステム境界・インターフェースの合意形成をリード ・顧客のビジネスゴールを元に機能/非機能要件を整理し、技術的な方針と合わせて実現性評価を推進 構築フェーズ ・技術観点からプロジェクト推進上の主要課題を発見し、その対応優先度の整理と解決をリード ・要件の解釈ズレ・仕様変更/追加要望を整理し、技術的文脈への変換を通じてスコープ/優先度の調整を推進