法人顧客に対する戦略的な営業活動を担い、プロジェクト受注のために、既存顧客との関係構築あるいは新規顧客開拓を通じてビジネスの拡大を推進する。特に、CXOクラスの決裁者とのリレーションを構築し、コミュニケーション能力や業界知識を活かしたコンサルティング営業を実施することで、持続的な売上成長を実現する。 具体的には、下記を含む営業推進アクション ・既存クライアントのアプローチ先の選定とアプローチプランの策定。 ・クライアントへのアプローチ(打ち合わせ、会食の設定、アフターケアを含む)。 ・アプローチ後のコンサルティングおよびデリバリーチームと協業した提案へのつなぎ、場合によってはリード。 ・組織変革や組織強化を目的とした、チーム運営とメンバーの育成やナレッジシェア。 ・その他営業推進。

【具体的な業務内容】 大手エンタープライズを1人2社ほど担当し、定例同席や挨拶訪問などを通じてリレーションを強化 顧客の事業成長に向けて、売上増や組織強化などの目指す姿に対するビジネス課題を抽出 課題解決に向けた達成プロセスを戦略を立て、支援の実現に向けて社内の提供チームと連携 提案資料を作成し、顧客の管理職層へのプレゼンテーション 【主な顧客業界】 情報通信、広告、住宅、金融、コンサル、人材など様々。 ◎業務のポイント これまでの取引や社内の実績を確認し、部門間のバランスを考えた価格・契約条件で提案し、全体最適を重視します。 既存のBPOプロジェクトからの紹介(トスアップ)もありますが、営業として独自の関係づくりを並行して行い、アカウント全体を広げていきます。 担当企業は大手エンタープライズ2社程が基本とし、親会社やグループ企業へと深耕します。 顧客理解に注力でき、伴走しやすい体制です。 ◎提案サービス サービスは顧客の課題起点で組み合わせができるため、固定の「これだけを売る」はありません。 アウトソーシングやDX化等、顧客の課題に合わせて、ソリューション提案ができます。 セールス(営業の仕組みづくり/運用支援) マーケティング(営業の見込み客づくり/ナーチャリング) AI、データ活用(分析/基盤づくり) コンタクトセンター(問い合わせ・DX化) ※担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

事業拡大に向けて、新規お取引先へのコンサルティング型ソリューション営業をお任せいたします。 複数あるサービスの中から、「セールス・マーケティング」に関する支援を中心としたグループへの配属を想定しています。 決まった製品やサービスの販売営業ではないため、「課題解決のために何ができるか」を軸に提案をできることが特徴です。 【具体的には…】 ・訪問やオンラインによるアポイントを設定(テレアポや飛び込みなし) ・事業成長や組織の目指す姿に対するビジネス課題を抽出(顧客の、売上増や組織強化など) ・課題解決に向けた達成プロセスを戦略を立て、支援の実現に向けて社内の提供チームと連携 ・提案資料を作成し、顧客の管理職層へのプレゼンテーション ※受注後は、専門組織がプロジェクトを立ち上げてBPOの実運用を担当します。 営業は「売って終わり」ではなく、成果につながる提案設計に集中できます。 【主な顧客業界】 情報通信、広告、住宅、金融、コンサル、人材など様々。 ◎業務のポイント ・新規開拓は他事業部やグループ他社からの紹介、マーケティングチームからのトスアップのため、テレアポや飛び込みはございません。 ・半期ごとに売り上げや案件創出数などを設定を設定。 毎週、毎月数字を追いかけるスタイルではございません。 顧客理解や企画提案、情報共有などに注力できる営業環境が整っています。 ◎提案サービス サービスは顧客の課題起点で組み合わせができるため、固定の「これだけを売る」はありません。 アウトソーシングやDX化等、顧客の課題に合わせて、ソリューション提案ができます。 ※お任せしたい領域 ・セールス(営業の仕組みづくり/運用支援) ・マーケティング(営業の見込み客づくり/ナーチャリング) <案件例> ・大手リサーチ企業様:カスタマーサクセス組織構築におけるコンサルティング及び運用支援 ・大手物流企業様:インサイドセールス組織立ち上げに向けた研修支援 ・大手IT商社様:クラウドサービス拡販強化のためのプリセールス支援 ※顧客ニーズに応じて、提案や社内連携による解決が可能 ・AI、データ活用(分析/基盤づくり) ・コンタクトセンター(問い合わせ・DX化) ※担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種) ●教育制度/資格制度 ◎導入研修:2⽇間 ◎PJT:あり ・入社後は、OJTを中心に当社のBPO・業務設計の考え方を習得 ・業界・サービス知識は入社後にキャッチアップ可能 ・最初から完璧な提案ができる必要はありません ※業界未経験から活躍しているメンバーが多く在籍しています。 <研修の例> ▼1か月目 ・自社の紹介ができ、支援事例が話せる ・商談に同席し、顧客の事業と方針、中計を理解しアウトプット ▼2か月目 ・顕在化しているセールス課題やニーズに対し、サービス紹介を紹介 ▼3か月目 ・顧客のセールス活動における質問を行い案件化 ・顧客の方針と想定課題を設定 ▼4か月目 ・フォロー有で提案から案件受注ができている 先輩がフォローをしながらできることを増やしていただきますので 焦らずに、着実に成長いただきたいと思います。

営業領域におけるマネジャーとして、営業活動全般をリードしていただきます。 1日の商談数は1～2件を想定しています。 ・BPO(業務プロセスアウトソーシング)領域における営業戦略の立案および実行 ・新規顧客の獲得を中心とした営業活動の推進 ・既存顧客との関係構築を通じた長期的なビジネス展開 ・営業メンバーへの標準行動の定義および徹底 ・目標達成に向けた数字の分析とプランニング　等 ※担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

私たちAI Technology Unitが目指すのは、テクノロジーを活用しながら、クライアントと共に事業変革を行うことです。 デジタルトランスフォーメーションの先にあるイノベーション創出をゴールに見据えた高い視座で、デジタル戦略やプロダクト・サービス開発、またデータ活用戦略といった幅広いテーマでデジタル化を支援します。 入社直後は、上位者のサポートのもと、リサーチ・資料作成・業務整理といったアウトプットから着手し、徐々にプロジェクト全体の構想や戦略立案にも携わっていただきます。 ※想定される業務(一例) 以下のようなテーマのプロジェクトにおいて、上長やチームと協働しながら業務に取り組んでいただきます。 テーマ①:デジタル戦略・事業構想 クライアントの事業課題や競争環境に関するリサーチ デジタル活用に向けたロードマップやKPIの整理 上位者のもとでの提案資料の作成サポート テーマ②:プロダクト・サービス開発 新サービス企画におけるアイデアリサーチ・ユーザー調査 プロダクト要件の整理やプロジェクト管理補佐 社内外のステークホルダーとの打ち合わせ資料準備 テーマ③:AI・データ利活用支援 既存業務におけるデータ活用の課題整理 データ分析結果のレポーティング補佐 BIツールや簡易的なダッシュボードの設計補助 ●入社後のフォロー体制 小規模な組織だからこそ、入社者一人ひとりの状況に合わせたきめ細かいフォローが可能となっています。 自分たちの会社や組織をより良くしていこうという意識を持った社員が多く、新しく入社した方に対してもオープンに柔軟に受け入れる風土があります。 (例) ・アサイン面談 ・OJT ・パフォーマンスマネジャー制(1on1) ・オンボーディング面談 ・全社向けの研修会 ・配属部署内の研修会 ・配属部署内のナレッジシェア など

職務概要 業務委託案件の管理業務 職務詳細 ・INTLOOPの複数の業務委託案件の管理責任者として案件管理を実施 ・顧客との打合せ実施および業務指示書の受領 ・参画者への業務指示 ・参画者や顧客との調整対応 ・参画者のフォローと評価 ・営業担当へのフィードバック ・リスク・トラブルの予防と検知、顕在化時の対応 ・人脈を活かした新規取引先の紹介と関係維持 ・担当案件/クライアントからの追加受注並びに延長交渉

●ポジション概要 ― CxOとともに、経営課題としてのサイバーに向き合う ― サイバーセキュリティは、もはやIT部門だけで完結するテーマではありません。 「企業価値、ブランド、事業継続、グローバルオペレーション、顧客信頼」、それらすべてに直結する、経営アジェンダです。本ポジションは、クライアントの経営層やCISO/CIO、リスク管理部門、事業部門と向き合いながら、サイバーセキュリティを「守りの対策」にとどめず、企業の持続的成長を支える戦略・統制・変革テーマとして構想し、実装まで伴走する役割を担います。 日本を代表する大手企業やグローバル企業に対し、KPMGの国内外ネットワークと知見を活用しながら、サイバー戦略策定、グローバル統制、組織設計、レジリエンス強化、経営層アドバイザリーなど、上流テーマを中心に支援します。 ●主な支援テーマ クライアントの「現在地」を可視化し、「あるべき姿」から逆算して、現実的な変革シナリオを描きます。 ・サイバーセキュリティ戦略/中期ロードマップ策定 ・セキュリティマネジメント成熟度評価・ベンチマーク ・グローバルセキュリティガバナンス/統制モデル構築 ・CISO組織・セキュリティ機能・役割分担の設計 ・サイバーリスク管理態勢の高度化 ・経営層向けサイバーアジェンダ整理・報告高度化 ・BCP/IT-DR/危機対応体制の構想策定・演習支援 ・グループ会社・海外拠点を含む全社横断のセキュリティ態勢整備 ・社員・管理職・経営層向けの教育/意識変革施策 ・各種フレームワークを活用した現状評価と改善施策立案 ※ご経験や志向に応じて、戦略・ガバナンス寄り、変革推進寄り、技術知見を活かした上流支援寄りなど、強みを活かしたアサインを想定しています。 ●想定職位 Consultant ～ Senior Manager ご経験・専門性・志向性に応じて、適切なグレードでご参画いただきます。 ●役割と期待値 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトにおける各種分析、論点整理、資料作成、提言策定の推進 ・上位者のレビューを受けながら、自ら仮説を立て、構造的に考え、アウトプットへ落とし込む ・クライアントの課題理解を深め、実行可能な施策・ロードマップへ具体化 ・担当領域の確実なデリバリーと品質向上 ・チームメンバーとの協働、後輩指導やナレッジ蓄積への貢献 【Manager / Senior Manager】 ・プロジェクト全体の統括(立ち上げ～推進～クロージング) ・クライアントの期待値マネジメント、スコープ整理、体制構築、品質担保 ・経営層・責任者層とのリレーション構築と論点ファシリテーション ・Consultant / Senior Consultantの育成、レビュー、チームビルディング ・新規案件獲得に向けた提案活動(案件組成、提案ストーリー設計、提案書作成、見積、プレゼンテーション) ・サービス開発やKPMGのサイバーケイパビリティ拡張への貢献 【関連する記事のリンク】 [Technology Risk Services(TRS)紹介](https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/6165) 【業務内容】 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務

●ポジション概要 ― 技術を武器に、構想から実装まで企業のセキュリティ変革を支える ― 「クラウド、SaaS、リモートワーク、AI活用、ゼロトラスト」、企業のIT環境は、これまでになく複雑かつダイナミックに変化しています。同時に、サイバー攻撃は単一の脆弱性を突くものから、複数の経路・技術・人を組み合わせて侵害を狙う、より高度で現実的な脅威へと進化しています。 こうした環境下で求められるのは、単なる“後追いの防御”ではありません。 テクノロジーの構造を理解したうえで、セキュリティを前提としたアーキテクチャ、運用、アクセス制御、監視・対応の仕組みを設計し、実装・高度化までつなげることが必要です。 本ポジションでは、KPMGのグローバルネットワークと先端知見を活用しながら、クライアントに対して サイバー戦略、セキュリティアーキテクチャ設計、IAM/認証基盤、クラウドセキュリティ、SOC/CSIRT高度化、脅威対応、自動化 など、幅広いテーマを支援します。 技術知見を強みにしながら、コンサルティングの視点で課題を整理し、構想策定から導入・高度化まで伴走する。そんな「技術が分かるサイバーコンサルタント」として成長できるポジションです。 ●主な支援テーマ・プロジェクト事例 1.サイバートランスフォーメーション支援 “守りを前提にしたIT・DX”を実装するための構想策定と推進を支援します。 ・クラウドを含むシステム/ネットワークのリスクアセスメント ・サイバーセキュリティアーキテクチャ設計・ロードマップ策定 ・ゼロトラストを見据えたアクセス管理・防御構想 ・AI、RPA、自動化等を活用したセキュリティ運用高度化 ・M365、CASB、SIEM等の導入・最適化支援 ・グローバル/複数拠点を含むセキュリティ標準化・統制整備 2.IAM/認証・権限管理支援 IAMを単なる認証基盤ではなく、企業全体のセキュリティと利便性を左右する中核機能として支援します。 ・IAM戦略/ロードマップ策定 ・マルチクラウド・SaaS環境におけるアクセス管理方針策定 ・IDライフサイクル・権限管理モデル・承認プロセス設計 ・特権ID管理(PAM)の方針策定、導入、運用高度化 ・Azure AD / Entra ID、Okta、CyberArk、SailPoint等の導入・最適化支援 ・ゼロトラストやIDガバナンスを見据えた全体設計 3.サイバーディフェンス/レスポンス支援 侵害を前提とし、検知・対応・回復力を高めるための支援を行います。 ・レッドチーム演習、脅威ベース・ペネトレーションテスト ・脅威インテリジェンス活用支援 ・多層防御アセスメント/セキュリティ対策最適化 ・SOC/CSIRTの設計、高度化、自動化支援 ・脆弱性診断、ログ分析基盤整備、検知ルール高度化 ・インシデント対応机上演習・訓練支援 ※ご経験や志向に応じて、技術寄り、アーキテクチャ寄り、IAM寄り、ディフェンス寄り、構想・変革寄りなど、強みを活かしたアサインを想定しています。 ●想定職位 Consultant ～ Senior Manager ご経験・専門性・志向性に応じて、適切なグレードでご参画いただきます。 ●役割と期待値 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトにおける各種タスク・成果物の着実な遂行 ・現状分析、論点整理、アーキテクチャ検討、資料作成、提案作成の推進 ・上位者と連携しながら、技術的な理解を踏まえた実効性あるアウトプットを作成 ・クライアント課題に応じたセキュリティ施策、IAM施策、防御・運用高度化施策の検討・提案 ・下位メンバーへの支援・助言、チームへのナレッジ共有 【Manager / Senior Manager】 ・プロジェクト全体の統括(組成～推進～クロージング) ・クライアントとの論点整理、期待値調整、スコープ/体制/品質マネジメント ・Consultant / Senior Consultantの指示、レビュー、育成 ・新規案件獲得に向けた提案活動(提案構想、提案書作成、見積、プレゼンテーション) ・サービス開発やチーム力強化を通じた、組織ケイパビリティ向上への貢献 【関連する記事のリンク】 [Technology Risk Services(TRS)紹介](https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/6165) 【業務内容】 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務

大手エンタープライズ企業向けに、新規事業創出・業務改革・DX・AIなどのコンサルティング提案を行います。 戦略立案～実行支援まで各部門と連携しながら一気通貫でプロデュースしていただきます。 ●主な業務内容: ・アカウント戦略立案 ・アライアンス企業との関係強化 ・経営層への課題ヒアリング・提案 ・社内各部門との提案体制構築 ・新規リード獲得施策立案・実行 ●プロジェクト事例 ・生成AI開発支援 ・AIデータ分析基盤構築支援 ・新規サービス創出支援 ・新サービス拡販におけるアライアンス開拓支援 ・既存事業の営業戦略・グロースアップ支援 ・期間システム刷新支援、クラウド移行支援 ・ERP導入全体PMO・チェンジマネジメント支援 ●従事すべき業務の変更の範囲 ・雇入れ直後:配属先に関する業務一般 ・変更の範囲:会社が定める業務

クライアントの事業課題に対し、マーケティングを起点とした戦略策定から実行支援、成果創出までを一気通貫で支援します。 プロジェクト全体の統括、チームの牽引、クライアント経営層との折衝から、マーケティング領域における深い課題分析、戦略仮説の構築・検証、さらにはリサーチやデータ分析、資料作成といったデリバリーの根幹を担う業務まで。 あなたの経験、スキル、そして未来への意志に応じて、最適な役割と責任、そして最高の挑戦のステージをご用意しております。

大規模プロジェクトやDX推進などの現場において、単なる「進捗の集計・管理役」にとどまらず、プロジェクトを成功へ導く「PMの右腕・参謀」としてのPMO業務をお任せします。 当社のPMOは、現場のわずかな違和感やリスクを察知し、能動的に関係者を巻き込みながら、走りながら最適解を見つけていくポジションです。 時にはお客様(ステークホルダー)にとって耳の痛い直言も辞さない、高い当事者意識を持ったプロフェッショナルを求めています。 【具体的な仕事内容】 スキルや経験、プロジェクトのフェーズに応じて、以下の業務を裁量を持って進めていただきます。 ◎ジェクトの課題・リスク先手管理 単なる進捗の遅れを記録するだけでなく、会議の空気感や現場の生の声から「隠れたリスク(違和感)」を早期に察知し、先回りしてプロセスを改善します。 ◎ステークホルダー・マネジメント 顧客のキーマンや現場メンバーの立場に寄り添い、傾聴姿勢を持って関係性を構築します。 プロジェクトのゴールに反する要求やリスクに対しては、データと代替案を持って「ダメなものはダメ」と誠実に進言し、意思決定をサポートします。 ◎プロジェクト推進 要件や前提が曖昧な初期フェーズ等においても、指示を待たずに能動的に動き、仮説を立てながら関係者を巻き込んでタスクを前進させます。 ◎プロジェクト標準の策定・即改善 WBSやコミュニケーション計画、体制図のチェック・アップデートを行い、ボトルネック(属人化など)があれば即座にルールを見直し、現場に定着させます。 ◎「ポテンヒット」の回収 誰の担当か曖昧なタスク(隙間にある課題)を自ら進んで拾いに行き、チーム全体の生産性を向上させます。

●組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成 本求人では「5.データマネジメント・ガバナンス」を推進いただくメンバーを募集しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 〈データアーキテクト/データエンジニアリング/ソリューションアーキテクト〉 ・AI/データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援 ・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援 ・先進テクノロジーの実証検証(PoC等) 〈AI/データ活用・ガバナンス、データマネジメント〉 ・データ戦略・ロードマップ策定 ・AI/データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援 ・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援 ・マスタデータ管理(MDM)構想・構築支援 ・データ品質/セキュリティに関するガバナンス体制構築支援 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

世界に先駆け急速に進行する超高齢化等、我が国は「社会課題先進国」と言えます。当組織の事業領域でも、日々新しい課題に取り組むことが求められ、また課題はより高度になっていきます。 皆様の持つ多様な知識・技術を組織に取り入れ、ともに成長していくために、経験者採用の方を定常的に募集しています。 ヘルスケア事業部が所管する医療保険領域の以下のお客様・プロジェクトの横断ポストとします。 ご本人の意向もお聞きしながらアサインを検討し、選考後(中)に配属先を決定します。 ●配属先候補プロジェクト ・厚生労働省所管の医療DX・介護DX関連プロジェクト ・社会保険診療報酬支払基金の基幹業務システムおよびその周辺システム ・国民健康保険中央会の基幹業務システムおよびその周辺システム ・協会けんぽ・健康保険組合・共済組合の基幹業務システムおよびその周辺システム ●組織の概要・ミッション 我々のミッションは、日本の医療・健康・介護が直面する社会課題に対し、デジタル技術の力で新たな社会基盤を構想し、実現すること。お客様、そして国民一人ひとりの健康な未来を支え続けます。 ●職務概要 答えのない社会課題に、国と共に挑む。厚労省などと対話し、データに基づき、未来の医療制度や仕組みを提言する。あなたの知性が、法律や省令の先にある「あるべき姿」を描き出し、社会変革をリードします。 ●職務詳細 答えのない社会課題に、国と共に挑む。厚生労働省などと対話し、データに基づき未来の医療制度や仕組みを提言する。 あなたの知性が、法律や省令の先にある「あるべき姿」を描き出し、社会変革をリードします。ヘルスケア事業部のコンサルタントは、医療・介護・福祉など公共性の高い領域で、政策立案支援や制度改革、データ利活用を通じた社会課題解決に取り組むポジションです。AIやクラウド、ビッグデータ分析など最先端技術を活かし、国の将来ビジョンを形にする仕事です。 ・省庁(厚労省、消防庁、こども家庭庁等)に対する政策提案・事業構想 ・ナショナルデータベース(NDB)等の医療ビッグデータ利活用コンサルティング ・新規案件創出に向けた調査・分析、ステークホルダー調整 ・提案から開発初期のプロジェクトマネジメント支援 どのミッションに携わっていくかは、皆様のご希望を伺いながら一緒に決めていきたいと考えています。 ●組織情報 組織のミッション ヘルスケア事業部では、すべての人の健康で幸せな生活を実現させるサービスを展開しています 職場環境 多様なプロフェッショナリティを備えたメンバーと協働しています。医療・社会を支えるという重責に誇りを持ちつつ、それを楽しみながら、日々新しい社会のしくみを構想しています。20代、30代も多く、若手のうちからリーダーとしてチームを任され、活躍しています。

当ポジションでは、多様な業界・業種のクライアント企業の新規事業企画・開発支援、ハンズオン型での新規事業立上、経営/事業戦略策定支援、産官学連携等のオープンイノベーション実行支援を行っていただきます。(所属:Strategy & Innovation unit) 【プロジェクト事例(一部)】 下記の領域に加えて、自動車や通信などのインダストリー領域や、財務戦略などのファンクションに特化の実績を強化しさらなる拡大を目指します。 ●グローバル市場参入×新規事業開発支援 ・海外市場調査を踏まえた新規ビジネスモデル仮説構築、市場における勝ち筋の検討 ●JVでの共同推進を見据えた新規事業開発×DX支援 ・長期の企業変革ビジョン策定と中期の新サービス市場発掘 ●既存事業を拡大させるデジタルヘルスケアプラットフォーム事業推進支援 ・ヘルスケア領域における事業戦略策定 ・美容医療市場の動向分析とビジネスモデル検討 ●新規事業のマーケティングケイパビリティによるハンズオン型成長支援 ・最先端テクノロジーソリューションにおけるマーケティングプロセス改革 ・リブランディングにおけるブランドモニタリングシステム構築 ・社内クリエイティブエージェンシーと連携したマーケティングコミュニケーション ●無人・省人化を目指した次世代型サプライチェーン構想・実行支援 ・販売実績データを活用した小売り向け需要予測サービス

クライアントのマーケティング・ブランディング戦略・活動を、顧客視点を軸に設計。 クライアントとその先の顧客双方にとっての新たな価値をデザインする仕事です。 戦略立案はもとより、デザイナーと一体となって新規事業・サービスデザインなどのテーマに取り組み、顧客中心主義の浸透を通して社会にインパクトを与えます。 ●具体的な業務内容 ・顧客視点に立ち、調査・分析から新規事業やサービスの創出機会を捉える ・顧客視点に立ち、サービスデザイナーとアラインし、クライアントのビジネスにインパクトをもたらすビジネスモデルを描く ・顧客視点に立ち、クライアント企業の既存サービスや顧客接点の価値提供を再定義し、また顧客に届けるための戦略を描く ・クライアント企業またはその事業と顧客をつなぐブランド戦略を描き、またその展開計画の立案、実行を支援する ・プロトタイピングやストーリーテリングの手法を活用して、ステークホルダーとビジネスモデルを精緻化していく ・新たな事業やサービスを正しく顧客に伝えるためのコミュニケーション戦略を描き、具体的な実行プランに落とし込む

●組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成 本求人では「4.AI」を推進いただくメンバーを募集しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。 【プロジェクト例】 1.AIエージェント(単体・マルチ)の設計・実装とPoC開発 2.数理最適化/ML/RL/マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化 3.AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション 4.RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング 5.顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成 本求人では「5.データマネジメント・ガバナンス」を推進いただくメンバーを募集しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 〈データアーキテクト/データエンジニアリング/ソリューションアーキテクト〉 ・AI/データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援 ・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援 ・先進テクノロジーの実証検証(PoC等) 〈AI/データ活用・ガバナンス、データマネジメント〉 ・データ戦略・ロードマップ策定 ・AI/データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援 ・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援 ・マスタデータ管理(MDM)構想・構築支援 ・データ品質/セキュリティに関するガバナンス体制構築支援 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●事業開発本部、StepBase部について: 今回募集を行う事業開発本部は2020年4月に新設された組織です。 当部門は新規事業創出/SaaSビジネスのプロフェッショナルとして、 今までにない新たな仕事を生みだすことでその業界や業務を根底から変え、 そこではたらく人・組織に貢献や変化を生みだすことをミッションとしています。 配属先としては、事業開発本部内の新規事業「StepBase」を提供しているStepBase部となります。 StepBaseは2024年9月にローンチされた新規事業となっており、1年で組織規模が3倍以上と急拡大しているサービスとなっています。 <StepBaseについて>https://step-base.jp/ <BPOサービス一覧>https://www.persol-bd.co.jp/service/bpo/s-bpo/service/ <プロダクト一覧>https://www.persol-bd.co.jp/service/product/ ●業務詳細 オンライン業務代行サービス「StepBase」の経理立ち上げ担当をご担当いただきます。 ・商談同席　　　　　　:営業・ソリューション担当と連携し、顧客の課題・期待値を把握 ・業務レクチャー　　　:顧客からの業務説明を受け、プロセスを分解・可視化 ・手順書作成　　　　　:レクチャー内容をもとに、誰がやっても品質がぶれない手順書を設計 ・利用システムの準備　:会計・支払関連システムの初期設定、権限設計、テスト運用 ・クルーへのレクチャー:作業メンバーへ業務教育、トライアル運用のファシリテート ・実業務のフォロー　　:稼働立ち上げ後のQA対応、品質・生産性のモニタリング、改善提案

これまで培ってきた多様なセールスノウハウを活用し、プリセールス、代理店/販売店向け営業支援、大規模営業組織のマネジメントなど、顧客ビジネスの成果創出に向けた活動を行っています。 業務の設計や構築、実行支援、組織や仕組み作りのサポートなど、顧客の営業課題解決を実現していく組織です。 ”全体の絵を描く”コンサルタントではなく、机上の空論とならないよう、実際の現場に入り込み営業戦略の立案から実際の営業活動・結果分析まですべての営業プロセスにおいて”伴走型のコンサルティング営業活動”を行うことができます。 「新サービスを拡販したいが営業組織が小さい(ない)」「営業ナレッジが属人化しており、営業担当のレベル差が大きすぎる」といった課題に対し、営業組織を強化する最適な支援サービスを提供しています。 本ポジションは委託されたプロジェクトのPMとして、4～10名ほどのプロジェクトをマネジメントし、「顧客ビジネスを成功へ導く」ための活動を推進していただきます。 PM候補としてご入社いただき、最初はメンバーとして既存のプロジェクト業務で顧客の営業支援を行っていただきながら、アウトソーシングビジネスや営業業務プロセス設計の経験を積んでいただきます。 1年～1年半ほどでリーダーをお任せしたいと考えております。 【詳細業務例】 ●業務要件の定義や業務構築 ●運用フローの設計 ●アカウントプランの策定 ●顧客への活動報告や改善提案 ●プロジェクト業務の品質管理 ●リーダー育成(人材育成) ●プロジェクト事例 顧客:大手ペイメント事業社 課題:インバウンド需要の激化、顧客内組織再編による業務範囲の拡大によりリソース、ノウハウ不足 支援内容: 1.営業実働部隊の数値管理、ツール・データ活用による営業プロセス改善 2.顧客との方針すり合わせ、営業活動の定期報告 3.顧客の方針に基づき、新たな営業戦略の立案や、営業スキームの確立 結果:取次(顧客紹介)スキームを確立し、新たな新規獲得チャネルの確立に成功! 達成率130%の成果創出 ※担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

■事業開発本部について 今回募集を行う事業開発本部は新規事業の創出と拡大を担っています。 約5兆円の巨大規模を誇るBPO市場に対し、新規事業の切り口から「人と組織の生産性向上」をミッションとし、世の中の「はたらく」の変革を目指しています。 ■ポジションの概要 2024年9月26日に新規事業である「StepBase」の提供を開始いたしました。 └https://www.persol-pt.co.jp/stepbase/index.html このサービスは、企業様のバックオフィス業務をプロセス設計～実務部分まで担う、オンライン業務代行サービスです。 現在はパーソルの得意領域である採用部分においてサービス提供を始め、既に複数社からご依頼をいただいております。 現在は採用・経理領域に注力しておりますが、今後はバックオフィス領域全般(労務、総務、秘書など)において同様のサービスを展開していくために、 クライアントとの業務ヒアリングからアシスタントメンバー(クルー)のマネジメントまでご担当いただくコアメンバーを募集いたします。 (立ち上げのフェーズになりますので、責任者と共に流動的に採用やクルー研修などもご担当いただく想定です。 ) ■ビジネスオーナーのメッセージ 私はこれから日本で経済格差が広がると考えています。 このままでは今より暗い表情をした方が増えるかもしれないと思い、この事業を構想しました。 もちろん自社の本流ビジネスにも相乗効果が得られる内容になっており、経営からの期待も大きいです。 そのビジネスを一緒に立ち上げてくれるメンバーの募集になります。 ぜひよろしくお願いします。 ■弊社担当者より 約5兆円の巨大規模を誇るBPO市場に対し、新規事業の切り口から「人と組織の生産性向上」をミッションとし、世の中の「はたらく」の変革を目指しています。 新規事業に取り組んでいることもあり、チャレンジに寛容な組織で、所属する大半の社員は中途入社や他組織からの異動者が多く、フラットな組織体制です。 働き方も基本はフルフレックス・フルリモートととても自由度の高い環境となっています。 ■業務詳細 オンライン業務代行サービス「StepBase」のリーダー(キャプテン)をご担当いただきます。 クライアントへの業務内容ヒアリング、業務プロセスの改善提案 └当社に蓄積された約7,000通り以上の業務プロセスを活用できます。 KPI設定及び進捗管理 月次報告書や業務レポートの作成/レビュー アシスタントメンバー(クルー)のマネジメント クルー(メンバー)の採用面接、オンボーディング企画/運用　など