ミッション 現採用リーダーとの協働・体制構築を軸に、事業成長を支える"人と組織の設計図"を描き、実装して頂くことがミッションとなります。中途採用のハンズオン推進と並行して、部門長・CAOと連携しながら人員計画・組織体制を構築し、評価制度の運用改善やマネージャー層の育成を通じて、数年後のIPOを見据えた組織基盤をつくることを期待しております。 業務内容 コーポレート責任者(CAO)と連携しながら、マネージャーとして当社の人事・採用機能を戦略レイヤーからリードいただきます。現採用リーダーとの協働を軸に、以下を主体的に推進いただきます。 ①中途採用におけるハンズオン ・採用戦略の立案と採用チームのマネジメント 1〜2年先に必要な人材ポートフォリオを経営層・現場と対話しながら描き出し、年間採用計画の策定と予実管理を主導する。 ・採用実務の一気通貫での推進(ハンズオン) エンジニア職(RF・電気・機械・SW・知財)・ビジネス職(営業・事業開発)・コーポレート職(財務・IR・情シス等)の採用プロセスを自ら動かす。 ②組織人事の体制構築 ・人員計画・ヘッドカウント管理 経営層・各事業部長・CAOと連携し、事業計画と連動した年度・中長期の人員計画を策定する。 ・組織構築 各マネージャーと協業し、組織体制や組織づくりを行って頂く。 ③組織開発の推進 ・人事評価制度の運用・更新 日本本社の評価・報酬体系についてもIPO準備フェーズに向けた制度整備を推進する。採用・育成の両面で市場競争力を持つ人事制度を設計し、マネージャー層への評価者トレーニングと継続的な運用改善まで担う。 ・マネジメント層の育成と次世代リーダーの輩出 マネージャー層に対し、マネジメントスキルを高める研修を設計・実施する。あわせて次世代リーダー候補の可視化と個別育成計画(サクセッションプランニング)の仕組みを構築し、事業成長を人材面から支える基盤を整える。

購買・調達、生産管理、流通販売などの業務経験を活かし、お客様企業における、原材料調達から製品が消費者に渡るまでのサプライチェーンの効率化を図ることがミッションです。システムの構築・導入前の業務設計から、稼働後の運用改善まで、サプライチェーン全体の現状を調査・分析し、コスト、リードタイム、在庫などの問題点を明らかにするとともに具体的な改善戦略や目標を立てます。お客さま先への常駐・派遣はなく、基本的には社内にて業務を行います。お客様との打ち合わせは、必要に応じて日帰り出張で行います。 【具体的な業務内容】 以下サービスにおける、サプライチェーン効率化に関するコンサルティング業務 SAP S/4HANA、その他SAPソリューションの新規導入プロジェクト SAP S/4HANAコンバージョンプロジェクトなどの中規模なプロジェクト SAP ERPをお使いのお客様への運用サポートサービス 入社後1年程度は、まずSAP ERPの基礎的な技術を含めて実務を理解していただき、その後は購買・調達、生産管理、流通販売などのご経験を活かし、業務とシステムの両面から改善提案を行っていただきます。プライム案件100%・自社内開発100%の当社だからこそ、下請けではなく裁量を持って業務に携われます。 職場環境データ(2025年度実績) ・平均年齢　33.4歳 ・月平均所定外労働時間　14.9時間 ・平均有給休暇取得日数　13.8日 ※ご経験やご希望を考慮し、担当業務を決定します。 ※業務の変更範囲:当社業務全般

SAPコンサルタントとしてのご経験を活かし、SAP S/4HANAの新規導入プロジェクトにおいて中核的な役割を担っていただくことを期待しています。さらに、新規導入にとどまらず、コンバージョンや運用サポートサービス、SAP Business Networkなど、幅広いプロジェクトに挑戦いただける環境を用意しています。お客さま先への常駐・派遣はなく、基本的には社内にて業務を行います。お客様との打ち合わせは、必要に応じて日帰り出張で行います。 ●具体的な業務内容 ・SAP S/4HANA、その他SAPソリューションの新規導入プロジェクト ・SAP S/4HANAコンバージョンプロジェクトなどの中規模なプロジェクト ・SAP ERPをお使いのお客様への運用サポートサービス 新規導入プロジェクトにおいては、ユーザダイレクト方式(お客様と共にプロトタイプを操作しながらシステムを構築していくスタイル)による実践的かつ効率的なプロジェクトを通して価値創造に貢献いただきます。プライム案件100%・自社内開発100%の当社だからこそ、下請けではなく裁量を持って業務に携われます。 ※担当分野(財務会計・管理会計分野(FI/CO)、販売管理分野(SD)、生産管理分野(PP)、在庫・購買管理分野(MM)、SBN、SACなど)や役割(プロジェクトマネージャー、モジュールリーダーなど)は、ご経験・ご希望を考慮し、決定いたします。 職場環境データ(2025年度実績) ・平均年齢　33.4歳 ・月平均所定外労働時間　14.9時間 ・平均有給休暇取得日数　13.8日 ※業務の変更範囲:当社業務全般 ※変更範囲:会社の定める業務

企業の基幹業務に関する情報を一元管理するシステム「SAP ERP」の導入・運用に、ITコンサルタントとして携わっていただきます。未経験の方も、入社後の研修を通じてSAPの基礎から段階的に学べる環境です。お客さま先への常駐・派遣はなく、基本的には社内にて業務を行います。お客様との打ち合わせは、必要に応じて日帰り出張で行います。 【具体的な業務内容】 顧客からの業務フローやニーズのヒアリング、業務効率化の提案 システムの仕様決定、構築(カスタマイズ) アドオンプログラム設計書の作成 顧客に向けたSAPシステムの操作トレーニング SAPシステム導入後の運用保守(顧客からの問い合わせ対応) 単なるシステム導入にとどまらず、顧客の業務改善に深く関わることで継続的な価値創出に貢献するポジションです。プライム案件100%・自社内開発100%の当社だからこそ、下請けではなく裁量を持って業務に携われます。 職場環境データ(2025年度実績) ・平均年齢　33.4歳 ・月平均所定外労働時間　14.9時間 ・平均有給休暇取得日数　13.8日 ※業務の変更範囲:当社業務全般

DX・基幹システム刷新・クラウド移行といった大規模プロジェクトの引き合いが急増する中、お客様の事業を成功へ導く自律型のPMOとしてご活躍いただきます。 単なる進捗管理や資料作成に留まらず、プロジェクトの課題を能動的に可視化し、PM・事業部門・開発ベンダーなど多岐にわたるステークホルダーを巻き込みながら、最適な意思決定を支援し、プロジェクトを成功へと導くことがミッションです。 具体的には、プロジェクト計画の策定支援から、スケジュール・課題・リスク管理、会議運営、合意形成、状況レポーティング、品質・コスト管理、ベンダーコントロールまで、プロジェクト推進の中核を担っていただきます。将来的には、若手PMOメンバーの育成や、プロジェクト改善施策の企画・実行にも積極的に関与し、組織全体のパフォーマンス向上に貢献いただくことを期待しています。 ●大規模プロジェクトの計画策定支援と実行推進を担当 ●プロジェクトの課題を可視化し、意思決定を支援し成功へ導く ●プロジェクトのスケジュール、課題、リスクを包括的に管理 ●多様なステークホルダーとの調整、会議運営、合意形成支援 ●プロジェクトの品質・進捗・コスト管理およびベンダー調整 ●若手PMOメンバーの育成支援とプロジェクト改善施策の企画

●ポジション概要 「医療xインターネット」の領域で日本発のビジネスモデルを創出、世界に驚きを与え続ける事業をリードすること 現在エムスリーでは50を超える事業を展開しており0￫1、1￫10、10￫100等、様々な事業フェーズに携わる機会があります。 エムスリーの興味はあるけれど、どのポジションに応募すればいいかわからないという方はぜひ本ポジションよりご応募ください。 ご経験・キャリアの方向性を踏まえて、適性のあるポジションをご提案させていただきます。 ●ポジションについて 以下のエムスリーのコア事業、急拡大中の注力事業のいずれかを想定しています。 ・製薬企業向けマーケティング支援:ソリューションパートナービジネスユニット(SPBU) ・製薬企業、医療機器メーカー向けデータビジネスの企画・実行:ビジネスインテリジェンス&リサーチ(BIR) ・Voice of Doctorを活用したコンシューマー向けマーケティング支援:ヘルスケアマーケティンググループ(HCM) ・電子カルテ事業等SaaS事業開発:クラウドソリューショングループ ・社会課題を解決する事業継承コンサル:医院継承グループ ●担当業務(例) ・クライアントのマーケティング課題の分析、課題抽出、ソリューション提案 ・プロジェクトマネジメント ・サービス企画開発等 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●ミッション 「医療xインターネット」の領域で日本発のビジネスモデルを創出し医療の変革を進めるエムスリーで、「医療用医薬品の情報最適化」という製薬業界の変革を実現する ●所属・職務、担当業務 以下2つの職務を兼務し、製薬業界の変革に必要な事業開発・組織構築をプロジェクトマネジメントしながらリード頂きます a) センターオブエクセレンスグループ(CoE)　ストラテジープランナー ・エムスリーの各事業における戦略施策の策定・実行支援を行う ・エムスリー全社・社内各組織の業務課題に対して、テクノロジーを用いた課題解決を推進する b) メディカルマーケティング支援事業　ビジネスデベロップメント ・製薬企業のクライアントを対象に、担当クライアントの課題を把握、エムスリーの持つ各種プロモーションツールも活用しながらクライアント製品のプロモーションのマーケティング戦略立案～企画提案～実行までをリードする <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●ミッション がん領域において、エムスリーのケイパビリティを活用した新たな製薬情報提供スキームを確立し、クライアントの営業マーケティングの変革を最前線で支援する ●担当業務 2023年度に募集開始したポジションにおいて、将来のリーダー候補として事業の1⇒10(将来的には10⇒100)を推進していただきます 【提案推進】 　エムスリーの既存ツールを活用し、オンコロジー領域における情報提供の効果 　効率改善施策を、経営層を含むクライアントに提案する 【サービス企画】 　進化し高度化するオンコロジー領域において、臨床現場で真に役立つ情報提供の 　在り方を検討し、サービス化を推進する 　(仕様や機能の特定、エンジニアとの開発、お客さまへの導入・展開等を含む) <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●ミッション 製薬企業におけるメディカルアフェアーズ部門における活動のDX化の推進 ●担当業務 2022年度に募集開始したポジションにおいて、将来のリーダー候補として事業の1⇒10(将来的には10⇒100)を推進していただきます 【提案推進】 　製薬企業のメディカルアフェアーズ向けDX支援サービス 　(オンライン情報提供サービス等)の提案推進 【サービス提供】 　サービス提供のためのプロジェクトの設計や進行管理 【サービス企画】 　上記業務で得られるお客さまからの生の声をベースに既存サービスを更に高付加価値化 　していく取り組みの推進 　(エンジニアとの機能開発、お客さまへの導入・展開等) 【組織運営】 　事業成長を支えるためのメディカルアフェアーズDXグループそのものの拡大に向け、 　シニアリーダーと共に幾つかのテーマを推進 　(例:育成の仕組み作り、事業詳細モニタリングの仕組み作り) <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●ミッション クリニックの開業・経営における成功を通じ、日本の医療を良い方向に変革し、健康で長生きする人が増える社会を実現する ●所属 クリニック開業経営ソリューショングループ 現在14名、20代後半〜30代前半が中心です。医療関連未経験者も多く、お互いサポートし合い、チームでの成長・成果を目指して働いています。 支援先となるクリニックの経営課題解決やさらなる事業拡大を通じて医療業界をより良いものにするために、スモールチームで事業成長に取り組んでます。 ●担当業務 ・担当クリニックにおける経営戦略・事業計画の立案と実行支援 　-医療現場の課題抽出から解決策の提示、コンサルティング、ハンズオンでの実行支援を行う 　-クリニックのDx化、患者体験向上に必要なサービス(物件、集患サービス、電子カルテ、予約システム、医療機器、ヒトマネジメントサポートなど)の提案・提供 　-分院展開・医院継承の戦略立案・投資検討・PMIサポート ・エムスリーグループのアセットを活用した新しいサービスの企画、推進 ●働き方 支援先のクリニックで対面で経営支援にあたることも少なくないため、詳細な働き方は面談や面接にてお伝えさせていただきます <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●ミッション 企業ミッションに共鳴し持続的に増収増益を実現するための「世界最高水準の組織を作り、社員全員がイキイキと仕事ができる環境を作る」 ●担当業務 エムスリーの事業・組織を成長させる人材の採用/エンゲージメント向上活動を通じ、担当グループの事業戦略、人材ニーズに沿った採用～リテンション～退職に関わる「スタッフ・エクスペリエンス」支援をリーダーシップをもって主体的に取り組んでいただきます。ピープルサクセスグループに所属しながら担当グループの役員や人材育成チームとの密な連携により収益部門の活躍を支援していただきます。 1.事業・組織戦略に基づいた最適な人材採用(新卒・キャリア採用)・育成・人材開発施策立案～実行 2.組織運営・人材リテンションマネジメント 3.業績評価・報酬決定と伝達プロセスのマネジメント 4.エンプロイーエクスペリエンス向上の施策立案～実行 5.その他、組織課題の解決・組織活性化のための取り組み実施 ※経験、能力に基づき優先エリア設定、担当エリアの調整をする可能性があります。 ※以下、想定担当部署となります: ・ビジネス部門 ・プロダクト開発部門 ・グループ会社 ●チーム体制 ・2025年4月現在、30名のスタッフがピープルサクセスグループに在籍 ・労務・人事管理の運用ならびに企画をするチーム、研修・人材開発・社内エンゲージメントを高める活動を企画・推進するチーム、新卒採用チーム、ならびにHRBP(事業・サービスを推進する部署に寄り添い採用、組織運営、リテンションを推進する)チームで構成 ・企業・部署・人事領域の多角的視点で組織や社員の支援を行い、強い企業組織を目指すため、意図的に兼務体制を採り、チーム間の情報共有や連携を促進 ・人事課題は、事業・組織の成長とともに変化します。その変化に常に柔軟に対応できるグループであるよう、日々活動しています ●行動規範とマネジメント連携:「社長意識」 ・ピープルサクセスグループ管掌役員がゼネラルマネジャーを兼務、経営判断と実務の機動的な連携を推進 ・代表取締役との定例週次ミーティングにスタッフも参加、経営のダイナミズムを実感し経営にインパクトのある業務に従事 ・事業・組織成長や環境により日々変化する人事課題や、個別性や秘匿性も高い課題を常に「社長意識」、つまり社長と同様の責任感、オーナーシップ、逃げない意識で、真摯に従事 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●ミッション ・エムスリーのミッション実現に向け重要性が高まっているサステナビリティについて、グループ全体の取り組み、特に実行プロセスの推進 ・社会にポジティブなインパクトをもたらしつつ、法令対応や、取引先・社会・株主から要請されるサステナビリティ関連アジェンダを的確に把握 ・上記を踏まえた日々の定常的なオペレーションを実行しつつ、新規の規制など非定常アジェンダについても情報把握や必要な取り組みを検討・推進 ●所属 経営管理グループ ●担当業務 サステナビリティ関連業務 ・サステナビリティ関連アジェンダについて、グループ全体の取り組みを推進 ・規制動向やESGレーティングに関する最新の動向収集、現状分析や課題抽出、法令対応 ・レーティング向上のための現状・ギャップ分析、他社事例収集 ・海外事業会社での展開に向けた情報収集や連携、展開のサポート実施 ・上記活動について、国内外のグループ企業に向けての社内教育、啓発活動の推進 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●ミッション ・エムスリーのミッション実現に向け重要性が高まっているサステナビリティについて、戦略立案から実行までの全体をリード ・社会にポジティブなインパクトをもたらしつつ、法令対応や、取引先・社会・株主から要請されるサステナビリティ関連アジェンダを的確に把握し、エムスリーに最適なサステナビリティ戦略を構築 ・上記を踏まえ施策を企画検討し、グループ全体・部署を横断した実行推進を主導 ●所属 経営管理グループ ●担当業務 サステナビリティ関連業務 ・サステナビリティ関連アジェンダについて、グループ全体の戦略立案 ・規制動向やESGレーティングに関する最新の動向収集、現状分析や課題抽出、法令対応 ・レーティング向上のための施策検討、実行をリード ・海外事業会社での展開に向けた情報収集や連携、展開のサポート実施 ・上記活動について、国内外のグループ企業に向けての社内教育、啓発活動の推進 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

事業内容 インターネットを利用した医療関連サービスの提供

●ミッション 「医療xインターネット」の領域で日本発のビジネスモデルを創出、世界に驚きを与え続ける事業をリードすること ●所属 メディカル業界向けセールスマーケティング支援事業(海外など他事業兼任の可能性あり) <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

DXの推進により、リスク環境の変化も加速するため、従来型のリスクマネジメントの課題(スピード・サイロ)がより深刻になってきており、変革が急務である。具体的には、デジタル化が遅れている一方で、インシデントの多様化、頻発化など、よりリアルタイムかつ高度な意思決定が求められる業務となっている。そこで、データドリブンリスクマネジメント(DDRM)への転換を提言し、GRC/IRMツール(SaaS)活用を前提にしたERMの再構築と、リスクアナリティクス導入によるプレディクティブ/プロアクティブ型リスクマネジメントへの変革をEnd to Endで支援する ●注力テーマ ・危機の常態化におけるリスクマネジメント変革:データドリブンリスクマネジメント、リスクアナリティクス ・リスクマネジメントオペレーション変革:GRC/IRMツール(SaaS)活用によるリスク管理業務のDX、コスト低減、ガバナンス強化 ●組織としてのミッション(Competency Group/Risk Management) DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントの Thought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供 ●個人に期待する役割やミッション ・GRC/IRM導入を前提としたDDRMコンサルティングのビジネス開発/ 　セールスの支援とプロジェクトリード ・Ridgelinezのブランドビルディングに資するような対外的な活動と 　Thought Leadershipの発揮 ・GRC/IRMベンダーとコラボレーションしながら、opportunity開拓から 　エコシステム構築の支援 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) 製造業:製品サービストラブルのインシデント対応強化　等 通信:内部監査におけるプロセスマイニング活用　等 教育体制 ・入社時研修プログラム 2日間:会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ(全員) 8日間:コンサルタント基礎・実践研修(Senior Manager以下での入社者) 5日間:リサーチトレーニング(Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者) 組織体制 人員数:34名 平均年齢:33歳 男女比率:男性23名・女性11名

昨今、クラウドやSaaSの積極的な利用により、リアルタイムな情報共有やオペレーションの自動化が進み、利便性が上がっている一方で、情報資産の安全性の確保が急務となっています。また、AIや量子コンピューティング等の新たなテクノロジーの急速な発展により、デジタル領域のリスクへの対処は、これまでよりも強く適時性が求められ、アジャイルな対応が必要となっています。 当社は、DXコンサルティング会社としてデジタルに強みを持つ組織であり、新規技術情報を早期にキャッチアップすることが可能な環境を強みとし、デジタルリスクの監査・評価、認証取得支援等のアシュアランス業務から、組織体制検討・ルール策定・管理オペレーションのデジタル化等のアドバイザリー業務まで、広くデジタルリスク管理態勢の構築・改善をご支援しています。 <注力テーマ> ・AIガバナンス態勢の構築支援 ・システム・デジタルに関連する外部委託先管理、品質管理等の管理態勢強化および管理業務支援 ・デジタル法令(例.EU AI act・DPP・機械規則等)の対応支援および関連認証取得支援 ・海外拠点を含めた、グループ・全社的デジタルガバナンスの高度化支援 ・金融機関におけるシステム・デジタルに関連する新規の法令やガイドライン等の対応支援 ●組織としてのミッション(Risk Transformation Practice) DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供 ●個人に期待する役割やミッション ・クライアントの経営戦略に資するデジタルガバナンスおよびデジタル環境の安全性確保のため、リスク課題を洗い出し、改善方針・計画の策定および改善策の実行を伴走する(守りとしてのリスクマネジメントだけではなく、クライアントの成長(攻め)に資する新たなデジタル技術の活用を、機を逸することなく捕らえることができるデジタルガバナンス態勢の構築・運用を支援する) ・デジタルリスクに係る各種管理態勢の単体を高度化を支援することに加え、経営戦略および全社的なガバナンス態勢や関連する管理業務との関係性を考慮し、総合的な改善を提言する(情報・データセキュリティ、投資管理、外部委託先管理、BCP等の包括的な高度化に資する提言ができる) ・デジタルに関する新興リスクのガバナンス・マネジメントやデジタル関連法令対応に係るビジネス開発/セールスの支援 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) 自動車OEM:デジタルリスク管理態勢の第三者評価および管理態勢構築支援 金融業:金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応におけるクライアント支援 ハイテク業:グローバルデジタル変革推進支援 教育体制 ・入社時研修プログラム 2日間:会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ(全員) 8日間:コンサルタント基礎・実践研修(Senior Manager以下での入社者) 5日間:リサーチトレーニング(Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者) 組織体制 ※RX Practice体制 人員数:34名 平均年齢:33歳 男女比率:男性23名・女性11名

昨今、クラウドやSaaSの積極的な利用により、リアルタイムな情報共有やオペレーションの自動化が進み、利便性が上がっている一方で、情報資産の安全性の確保が急務となっています。また、AIや量子コンピューティング等の新たなテクノロジーの急速な発展により、デジタル領域のリスクへの対処は、これまでよりも強く適時性が求められ、アジャイルな対応が必要となっています。 当社は、DXコンサルティング会社としてデジタルに強みを持つ組織であり、新規技術情報を早期にキャッチアップすることが可能な環境を強みとし、デジタルリスクの監査・評価、認証取得支援等のアシュアランス業務から、組織体制検討・ルール策定・管理オペレーションのデジタル化等のアドバイザリー業務まで、広くデジタルリスク管理態勢の構築・改善をご支援しています。 <注力テーマ> ・AIガバナンス態勢の構築支援 ・システム・デジタルに関連する外部委託先管理、品質管理等の管理態勢強化および管理業務支援 ・デジタル法令(例.EU AI act・DPP・機械規則等)の対応支援および関連認証取得支援 ・海外拠点を含めた、グループ・全社的デジタルガバナンスの高度化支援 ・金融機関におけるシステム・デジタルに関連する新規の法令やガイドライン等の対応支援 ●組織としてのミッション(Risk Transformation Practice) DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供 ●個人に期待する役割やミッション ・クライアントの経営戦略に資するデジタルガバナンスおよびデジタル環境の安全性確保のため、リスク課題を洗い出し、改善方針・計画の策定および改善策の実行を伴走する 　(守りとしてのリスクマネジメントだけではなく、クライアントの成長(攻め)に資する新たなデジタル技術の活用を、機を逸することなく捕らえることができるデジタルガバナンス態勢の構築・運用を支援する) ・デジタルリスクに係る各種管理態勢の単体を高度化を支援することに加え、経営戦略および全社的なガバナンス態勢や関連する管理業務との関係性を考慮し、総合的な改善を提言する 　(情報・データセキュリティ、投資管理、外部委託先管理、BCP等の包括的な高度化に資する提言ができる) ・デジタルに関する新興リスクのガバナンス・マネジメントやデジタル関連法令対応に係るビジネス開発/セールスの支援 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) ・自動車OEM:デジタルリスク管理態勢の第三者評価および管理態勢構築支援 ・金融業:金融庁サイバーセキュリティガイドライン対応におけるクライアント支援 ・ハイテク業:グローバルデジタル変革推進支援 教育体制 ・入社時研修プログラム 2日間:会社説明、人事制度説明、Welcome lunch、PCセットアップ(全員) 8日間:コンサルタント基礎・実践研修(Senior Manager以下での入社者) 5日間:リサーチトレーニング(Senior Consultant以下での入社者・コンサル未経験者) 組織体制 ※RX Practice人員 人員数:34名 平均年齢:33歳 男女比率:男性23名・女性11名

●ミッション 1人でも多くの継承者探索に貢献し、1つでも多くの閉院を防ぐ。そして、地域医療を守る ●事業内容 医院継承Gでは医師の高齢化に伴うクリニックの後継者不足を解消するべく、2015年に第三者継承仲介事業を開始。多くの地域医療を守ることに貢献してきました。 その中で、医療現場に残る不効率や不便さに直面し、地域医療をより発展させるための新規事業として、地域医療継続支援事業を開始します。 エムスリーが直接、医療機関のバリューアップを支援し、次世代に繋いでいくことで、日本の医療を良い方向に変革していきます。 ●業務内容 ・提携医療機関のバリューアップ支援 　-組織体制の改編 　-経営の課題解決 　-医療従事者の生産性向上 　-患者体験向上に向けたDX化実行支援 　-分院展開、M&A戦略立案 　-経営管理業務 ・提携医療機関候補の選定～交渉 ・提携医療機関の経営分析・バリューアップ支援プランニング など ●所属 医院継承グループ ※提携医療機関(現在は都内のみ)に赴く可能性があります <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●ミッション エムスリーの成長戦略としての、海外におけるM&A等の推進および、買収先企業のPMIの遂行 ●所属 事業開発グループ ●担当業務 ・海外M&A案件のソーシング 　-ターゲット案件の探索・リストアップ、持ちこみ案件の分析、提案書作成、アプローチ等 ・海外M&A案件のエグゼキューション 　-ストラクチャリング、企業価値の分析、デューデリジェンス、契約交渉、クロージング、各種開示等の実行をPMとしてリード ・海外企業買収後のPMI遂行 　-買収先企業の経営効率化の推進のリード 　-買収先企業とM3及びM3グループとの協業を通じた価値創造プロセスのリード 　-本人の希望や資質・経験次第で海外子会社管理(日本からの管理、および、現地駐在)も可 ※上記はいずれも、買収先企業のマネジメントチームの一員として遂行して頂く <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務