今回の募集はコンプライアンス部体制強化のためとなります。 金融事業×ITテクノロジーを中核とするグループ全体の法務・コンプライアンスを担うポジションです。 課長(候補)として部長を支えながら、法令対応、規程整備、契約審査、当局対応、リスク管理など幅広い業務に携わっていただきます。 法務/コンプライアンスの実務経験を活かし、より大きなフィールドで挑戦したい方のご応募お待ちしています。 【業務詳細】 まずはご経験・スキルのある領域からお任せします。 未経験分野についても、実務を通じて段階的にキャッチアップいただけます。 ●契約書の作成および審査 ●法律相談への対応 ●会社全体のリスクマネジメントおよびコンプライアンス態勢の強化 ●コンプライアンス研修の企画・実施 ●訴訟・紛争対応(顧問弁護士と連携) ●その他上記に付随する業務 【配属先情報】 コンプライアンス部(部⾧1名、部員1名)

●組織のミッション 非連続的な事業成長を可能にする組織作りをミッションとしています。 ●具体的な業務 事業拡大に伴う組織・人員の変化に対し、人事オペレーションの側面から組織運営を支えます。 変化に伴い発生する調整事項や、各所に点在する情報・手続きを主体的整理し、関係者と連携しながら、期限と正確性を担保して運用を進めます。 ●業務例 組織変更に伴う調整・情報集約 入社・異動・退職などの人事イベントに伴う調整・情報集約 人員数や評価に関するデータの集計・整理 各部門長・役員陣へのレポーティング 人事施策展開におけるルール・ドキュメント整備や進行管理 購買や契約などに関わる申請や調整 ●キャリアパス事例 (1) メンバー→リーダー→マネジャー (2) 事業企画 ※兼務実績あり (3) 人事制度の運用 ※兼務実績あり ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

●プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務 業務詳細 本ポジションの主役は、先端技術(ディープテック)を顧客の現場で動かしきる「プロジェクト推進力」です。 当社は特定のプロダクトに縛られず、案件ごとに最適な技術を選び、顧客の現場に実装して、事業として成立させます。 先端技術とは、AIをはじめとする先進技術の総称です。特定のハードウェアの専門性を指すものではありません。技術の目利き以上に、それを完遂まで導く力を重視します。 先端技術を用いて、クライアントの産業課題を解決するサービスの提案からプロジェクト推進までを担っていただきます。多くの先端技術が生まれる一方、その大半は「技術はあるが、現場で動かしきれない」という壁に直面します。単なる技術知見の提供ではなく、現場で実用化し、事業の成果につなげるまでをリードいただきます。 対象とする先端技術・産業課題は多岐にわたり、案件に応じて変わります。下記は例であり、これらに限りません。特定の領域・案件への専従を前提とする働き方ではなく、幅広い領域に携わっていただきます。 **技術の例)** 生成AI/LLM、機械学習・データ基盤、サイバーセキュリティ、次世代通信(5G/6G)、IoT/エッジAI、ブロックチェーン、量子コンピューティング、XR(AR/VR/MR)、デジタルツイン、ロボティクス/自動化、自動運転、ドローン **課題の例)** 人手不足・技能継承、業務の省人化・無人化、金融の不正検知・与信高度化、小売・流通の需要予測・在庫最適化、医療・ヘルスケアの診断支援・医療事務効率化、行政DX・防災、エネルギー(脱炭素・新電力)、製造・物流の現場自動化・サプライチェーン強靱化、経済安全保障・人的資本経営・ESG Advanced Technology Deployment(ATD)事業部について 先端技術(Advanced Technology=AT、いわゆるディープテック)を、顧客の現場で実用化し、事業の成果につなげることを目的に設立した新事業部です。対象はAIに限らず、先進技術全般を含みます。 ディープテックの実装には、多様な主体が関わります。技術を持つスタートアップ、システムを担うSIer、自社で技術を活かす事業会社、社会基盤を支える官公庁・自治体など。ATD事業部は特定の立場に偏らず、これらの主体と連携しながら、技術を顧客の現場で成果に変える推進役を担います。 INTLOOPの強みである「コンサルティング」「プロジェクトマネジメント」「システム開発」と、55,000名(2026年1月時点)を超えるプロフェッショナル人材を基盤に、ディープテックの実用化を推進します。特定の自社ソリューションに固執せず、案件ごとに最適な技術を選びます(自社のAIエージェント「INTLOOP Pocket」も、その選択肢の一つです)。 当面はAIを注力領域としつつ、AI以外のディープテック分野でも事業を進めます。 INTLOOP Project Management株式会社 について INTLOOP株式会社は2025年8月1日に既存のPMO事業本部を独立し、プロジェクトマネジメントに特化した子会社「INTLOOP Project Management株式会社」(略称:INTPMイントピーエム)を設立しました。これにより、戦略・業務・IT/DXなどの案件にて、PMO支援のみならずより広範囲なプロジェクトマネジメント実行支援事業を展開し、高度化・複雑化する現代のプロジェクトにおいて、お客様企業のプロジェクトを成功に導く専門性の高いプロジェクトマネジメントサービスを提供します。 ●プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務 業務詳細 本ポジションの主役は、先端技術(ディープテック)を顧客の現場で動かしきる「プロジェクト推進力」です。 当社は特定のプロダクトに縛られず、案件ごとに最適な技術を選び、顧客の現場に実装して、事業として成立させます。 先端技術とは、AIをはじめとする先進技術の総称です。特定のハードウェアの専門性を指すものではありません。技術の目利き以上に、それを完遂まで導く力を重視します。 先端技術を用いて、クライアントの産業課題を解決するサービスの提案からプロジェクト推進までを担っていただきます。多くの先端技術が生まれる一方、その大半は「技術はあるが、現場で動かしきれない」という壁に直面します。単なる技術知見の提供ではなく、現場で実用化し、事業の成果につなげるまでをリードいただきます。 対象とする先端技術・産業課題は多岐にわたり、案件に応じて変わります。下記は例であり、これらに限りません。特定の領域・案件への専従を前提とする働き方ではなく、幅広い領域に携わっていただきます。 **技術の例)** 生成AI/LLM、機械学習・データ基盤、サイバーセキュリティ、次世代通信(5G/6G)、IoT/エッジAI、ブロックチェーン、量子コンピューティング、XR(AR/VR/MR)、デジタルツイン、ロボティクス/自動化、自動運転、ドローン **課題の例)** 人手不足・技能継承、業務の省人化・無人化、金融の不正検知・与信高度化、小売・流通の需要予測・在庫最適化、医療・ヘルスケアの診断支援・医療事務効率化、行政DX・防災、エネルギー(脱炭素・新電力)、製造・物流の現場自動化・サプライチェーン強靱化、経済安全保障・人的資本経営・ESG Advanced Technology Deployment(ATD)事業部について 先端技術(Advanced Technology=AT、いわゆるディープテック)を、顧客の現場で実用化し、事業の成果につなげることを目的に設立した新事業部です。対象はAIに限らず、先進技術全般を含みます。 ディープテックの実装には、多様な主体が関わります。技術を持つスタートアップ、システムを担うSIer、自社で技術を活かす事業会社、社会基盤を支える官公庁・自治体など。ATD事業部は特定の立場に偏らず、これらの主体と連携しながら、技術を顧客の現場で成果に変える推進役を担います。 INTLOOPの強みである「コンサルティング」「プロジェクトマネジメント」「システム開発」と、55,000名(2026年1月時点)を超えるプロフェッショナル人材を基盤に、ディープテックの実用化を推進します。特定の自社ソリューションに固執せず、案件ごとに最適な技術を選びます(自社のAIエージェント「INTLOOP Pocket」も、その選択肢の一つです)。 当面はAIを注力領域としつつ、AI以外のディープテック分野でも事業を進めます。

役割 AIを活用した業務変革・新規事業創出・プロセス高度化を、クライアントと共に設計し実行する役割。 技術理解 × ビジネス理解 × 実行力の三位一体で成果を出す。 主たる業務 ● AI活用戦略・ロードマップの策定 ● 業務課題の特定、AI適用領域の選定 ● PoC企画・要件定義・実行支援 ● AIプロダクト導入・運用設計 ● データ活用・AI導入に関するクライアント教育 ● プロジェクトマネジメント(PM/PMO)

役割 AIを活用した業務変革・新規事業創出・プロセス高度化を、クライアントと共に設計し実行する役割。 技術理解 × ビジネス理解 × 実行力の三位一体で成果を出す。 主たる業務 ● AI活用戦略・ロードマップの策定 ● 業務課題の特定、AI適用領域の選定 ● PoC企画・要件定義・実行支援 ● AIプロダクト導入・運用設計 ● データ活用・AI導入に関するクライアント教育 ● プロジェクトマネジメント(PM/PMO)

役割 エンタープライズ企業の変革テーマ(戦略策定/業務改革/大規模プロジェクト推進)をAI活用と実行力を武器にリードするコンサルタント。曖昧な状況を構造化し、成果創出まで伴走する。 主たる業務 ● 経営/事業戦略、業務改革、AX・DX戦略の立案と実行支援 ● 大規模プロジェクトのPM/PMO(計画策定、課題管理、ステークホルダー調整) ● 業務プロセス分析、改善施策の設計・実行 ● AI/デジタル技術を活用した業務効率化・高度化の企画 ● クライアントのCxO・事業部門との折衝と意思決定支援 ● プロジェクト成果物の品質管理、ナレッジ化

① 事業戦略・ポートフォリオ設計 ・ 全社的な成長ビジョンの策定から、個別の事業領域における戦略立案までを担います。 ・ 市場環境や競合動向を分析し、中長期的に勝ち抜くためのポートフォリオ設計と実行計画をリードしていただきます。 ② M&A/アライアンスの企画～実行 ・ 戦略に基づいたM&Aや戦略的提携先をソーシングし、DD(デューデリジェンス)から実行、買収後の ③ PMIまでを一貫して主導します。 ・ 外部リソースを最大限に活用し、事業の非連続的な成長を実現させることがミッションです。 ④ 企業価値向上に向けたファイナンス・IR戦略 ・ 資本市場に対して、当社の成長戦略や競争優位性を正確に伝えるためのIRストーリーの構築を支援します。 ・ また、最適な資本政策や資金調達スキームの検討を通じて、中長期的な企業価値の最大化に貢献していただきます。 ⑤ グループ経営管理(予実・計画のハブ) ・ グループ各社の業績モニタリングと、経営判断に必要な予実管理のハブ機能を担います。 ・ 単なる数値集計ではなく、事業課題の早期発見と対策立案を行い、経営陣の意思決定を迅速化させるための仕組みを構築します。 ●カルチャー コンサル経験者、広告運用経験者、事業会社での事業責任者、経営企画・役員経験者など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが集まり、対話を重視しながらワンチームで成果に向き合う組織です。 年齢・経歴・社歴に関係なく、成果で評価する実力主義の環境ですが、最初からすべてを一人で背負わせることはありません。 クライアントの重要な予算を預かる立場だからこそ、適切なレビューや壁打ちを行いながら、段階的に裁量と責任を広げていくことを大切にしています。 市場やマーケティング手法の変化に対応するため、学びやアップデートは個人任せにせず、経験豊富なメンバーや経営陣との議論を通じて、実務の中で成長を支えるカルチャーです。 クライアントの事業成長に本気でコミットし、成果と成長の両方に向き合いたい方にフィットする環境です。

大規模プロジェクトやDX推進などの現場において、単なる「進捗の集計・管理役」にとどまらず、プロジェクトを成功へ導く「PMの右腕・参謀」としてのPMO業務をお任せします。 当社のPMOは、現場のわずかな違和感やリスクを察知し、能動的に関係者を巻き込みながら、走りながら最適解を見つけていくポジションです。 時にはお客様(ステークホルダー)にとって耳の痛い直言も辞さない、高い当事者意識を持ったプロフェッショナルを求めています。 【具体的な仕事内容】 スキルや経験、プロジェクトのフェーズに応じて、以下の業務を裁量を持って進めていただきます。 ◎ジェクトの課題・リスク先手管理 単なる進捗の遅れを記録するだけでなく、会議の空気感や現場の生の声から「隠れたリスク(違和感)」を早期に察知し、先回りしてプロセスを改善します。 ◎ステークホルダー・マネジメント 顧客のキーマンや現場メンバーの立場に寄り添い、傾聴姿勢を持って関係性を構築します。 プロジェクトのゴールに反する要求やリスクに対しては、データと代替案を持って「ダメなものはダメ」と誠実に進言し、意思決定をサポートします。 ◎プロジェクト推進 要件や前提が曖昧な初期フェーズ等においても、指示を待たずに能動的に動き、仮説を立てながら関係者を巻き込んでタスクを前進させます。 ◎プロジェクト標準の策定・即改善 WBSやコミュニケーション計画、体制図のチェック・アップデートを行い、ボトルネック(属人化など)があれば即座にルールを見直し、現場に定着させます。 ◎「ポテンヒット」の回収 誰の担当か曖昧なタスク(隙間にある課題)を自ら進んで拾いに行き、チーム全体の生産性を向上させます。

まずは国際部門の業務を、中核として活躍いただきながら、早期にマネジメント業務まで業務を広げていただくことを想定した応募となります。 (具体的には1年以内を目途にマネージャーまたはテクニカルマネージャーとして業務を行ってもらうことを想定) ●国際税務マネージャー/テクニカルマネージャー ・法人税を中心とした税務業務全般(申告書作成、質問対応等) ・上場または中堅非上場会社規模のクライアントの税務顧問業務(月次顧問、四半期決算、本決算等) ・国際税務、海外出張を含むクロスボーダーの税務アドバイス等 ・国際再編スキームの策定、税務アドバイス等 ・希望に応じた業務:税務DD、オピニオン作成、インバウンド案件、移転価格の業務経験、海外子会社管理、進出コンサル他 ※変更の範囲:会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・金融機関紹介:1割、提携先紹介:1割、クライアント(元クライアント勤務の方含む)紹介:1割、HP問合せ:1割、社内紹介:2割、リピート案件が4割 ・受注案件として移転価格案件が4割、国際税務案件が4割、クロスボーダーの案件が1割、その他1割程度 ・チーム単位(2名～3名)でアサインしますが、案件規模によっては1名で担当いただくこともあります。 【案件事例】 ・既存クライアント案件 海外法人を含むCFC税制支援や出向者給与制度に係る税務アドバイス ・既存案件連携(他部署連携) 事業承継案件について、海外子会社が存在していたことから連携しながら対応。 その後、金利移転価格のご支援、グローバルファイナンスポリシーの導入支援を実施。 ・金融機関紹介案件① IPO準備会社の海外子会社の内部統制構築支援を実施。親会社の国際税務の課題のひとつである出向者給与制度の全面的な見直しをご支援。 ・金融機関紹介案件② 海外子会社が複数あるグローバル企業の連結決算構築支援を実施。その後、親会社の国際税務の改題であるCFC税制の対応支援、さらに移転価格税制に大きなリスクを抱えていたため、リスク低減を含めたコンサルティングを総合的に実施。 ・HP問合せ案件① 大手上場企業のクロスボーダーDD支援(ASTHOM Partnersのネットワーク内連携し、税務DDを担当) ・HP問合せ案件② 現状の会計事務所が移転価格の税務調査対応に不具合があり、巻き返したいので調査対応だけご支援(課税額をミニマイズすることを実現) 【今後の事業部方針】 AGSのサービスラインのうち「国際」というフラグが立つものについて、全包囲で対応できる体制の構築。ASTHOMネットワークの強化によるカバーエリアの拡大を目指し、日系グローバル企業様にとって最初に頼れる存在になり、以って健全な海外展開をサポートしていくことが中長期の方針です。 案件のトレンドとして、国際税務(CFC税制や海外出向者給与制度、クロスボーダー組織再編)、クロスボーダーMAや移転価格コンサル、グローバルファイナンスの改善支援の案件に注力していきたいと考えています。 ●キャリアパス 【実務経験者】 まずは、プロジェクトマネージャーとして税務全般をお任せします。その後にマネージャー/テクニカルマネージャーになっていただく想定です。 国際税務案件(クロスボーダー組織再編、CFC税制支援含む)、加えてグローバルファイナンス改善コンサルなど、より専門性を要する業務へも色々に携わることも可能です。グループの他部署と連動して、事業承継案件、組織再編案件などにも携わるチャンスがあります。スタッフたちの成果物のレビューなども行いながら、マネジメント業務にも挑戦していただきたいと思っております。より広い場面で活躍していただけることを期待しています。

まずは国際部門の業務を、中核として活躍いただきながら、早期にマネジメント業務まで業務を広げていただくことを想定した応募となります。 (具体的には1年以内を目途にマネージャーまたはテクニカルマネージャーとして業務を行ってもらうことを想定) ●ポジション:マネージャーまたはプロジェクトマネージャー候補 ・クロスボーダーM&A関連業務(財務DD、ﾊﾞﾘｭｴｰｼｮﾝ、PMIなど) ・海外子会社管理(海外子会社の内部統制支援、連結ﾊﾟｯｹｰｼﾞ導入、決算早期化、不正調査、JSOX支援他) ・海外も含めた事業計画の策定 ・ワークライフバランスを取れるような環境整備(残業が過多にならない環境。コロナ後も週2の在宅体制を予定) ・税務顧問業務の経験も可能 ※変更の範囲:会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・金融機関紹介:1割、提携先紹介:1割、クライアント(元クライアント勤務の方含む)紹介:1割、HP問合せ:1割、社内紹介:2割、リピート案件が4割 ・受注案件としてクロスボーダーDDの案件が5割、国際内部統制案件が3割、その他2割程度 ・チーム単位(2名～3名)でアサインしますが、案件規模によっては1名で担当いただくこともあります。 【案件事例】 ・提携先FA紹介案件 海外法人のデューデリジェンス、バリュエーションを実施。MA成立後にPMIまでご支援。 ・金融機関紹介案件① IPO準備会社の海外子会社の内部統制構築支援を実施。その後内部監査なども支援。 ・金融機関紹介案件② 海外子会社が複数あるグローバル企業の連結決算構築支援を実施。その後、親会社の国際税務の改題であるCFC税制の対応支援、さらに移転価格税制に大きなリスクを抱えていたため、リスク低減を含めたコンサルティングを総合的に実施。 ・HP問合せ案件 大手上場企業の内部統制改善支援(ASTHOM Partnersのネットワーク内で密に連携実施) ・他部署案件連携 国内FASが国内、IS2事業部が海外子会社という形で役割分担しつつ、上場会社の大型M&Aの支援を(DD、VAL) 【今後の事業部方針】 AGSのサービスラインのうち「国際」というフラグが立つものについて、全包囲で対応できる体制の構築。ASTHOMネットワークの強化によるカバーエリアの拡大を目指し、日系グローバル企業様にとって最初に頼れる存在になり、以って健全な海外展開をサポートしていくことが中長期の方針です。 案件のトレンドとして、クロスボーダーMAやグローバルガバナンス支援案件が多く、この分野に注力していきたいと考えています。 ●キャリアパス 【実務経験者】 プロジェクトマネージャーとして会計全般をお任せします。クロスボーダー業務は非常に引き合いが強く、企業が成長していくにあたって極めて重要な要素となっております。また、グループの他部署と連動して、大型案件などにも携わるチャンスがあります。スタッフたちの成果物のレビューなども行いながら、マネジメント業務にも挑戦していただきたいと思っております。より広い場面で活躍していただけることを期待しています。

世界に先駆け急速に進行する超高齢化等、我が国は「社会課題先進国」と言えます。当組織の事業領域でも、日々新しい課題に取り組むことが求められ、また課題はより高度になっていきます。 皆様の持つ多様な知識・技術を組織に取り入れ、ともに成長していくために、経験者採用の方を定常的に募集しています。 ヘルスケア事業部が所管する医療保険領域の以下のお客様・プロジェクトの横断ポストとします。 ご本人の意向もお聞きしながらアサインを検討し、選考後(中)に配属先を決定します。 ●配属先候補プロジェクト ・厚生労働省所管の医療DX・介護DX関連プロジェクト ・社会保険診療報酬支払基金の基幹業務システムおよびその周辺システム ・国民健康保険中央会の基幹業務システムおよびその周辺システム ・協会けんぽ・健康保険組合・共済組合の基幹業務システムおよびその周辺システム ●組織の概要・ミッション 我々のミッションは、日本の医療・健康・介護が直面する社会課題に対し、デジタル技術の力で新たな社会基盤を構想し、実現すること。お客様、そして国民一人ひとりの健康な未来を支え続けます。 ●職務概要 答えのない社会課題に、国と共に挑む。厚労省などと対話し、データに基づき、未来の医療制度や仕組みを提言する。あなたの知性が、法律や省令の先にある「あるべき姿」を描き出し、社会変革をリードします。 ●職務詳細 答えのない社会課題に、国と共に挑む。厚生労働省などと対話し、データに基づき未来の医療制度や仕組みを提言する。 あなたの知性が、法律や省令の先にある「あるべき姿」を描き出し、社会変革をリードします。ヘルスケア事業部のコンサルタントは、医療・介護・福祉など公共性の高い領域で、政策立案支援や制度改革、データ利活用を通じた社会課題解決に取り組むポジションです。AIやクラウド、ビッグデータ分析など最先端技術を活かし、国の将来ビジョンを形にする仕事です。 ・省庁(厚労省、消防庁、こども家庭庁等)に対する政策提案・事業構想 ・ナショナルデータベース(NDB)等の医療ビッグデータ利活用コンサルティング ・新規案件創出に向けた調査・分析、ステークホルダー調整 ・提案から開発初期のプロジェクトマネジメント支援 どのミッションに携わっていくかは、皆様のご希望を伺いながら一緒に決めていきたいと考えています。 ●組織情報 組織のミッション ヘルスケア事業部では、すべての人の健康で幸せな生活を実現させるサービスを展開しています 職場環境 多様なプロフェッショナリティを備えたメンバーと協働しています。医療・社会を支えるという重責に誇りを持ちつつ、それを楽しみながら、日々新しい社会のしくみを構想しています。20代、30代も多く、若手のうちからリーダーとしてチームを任され、活躍しています。

新規事業や立ち上げフェーズの施策推進を中心に、課題整理から実行、改善、仕組み化まで幅広く担当いただきます。 ●新規事業・施策推進 ・新規事業、立ち上げ施策の課題整理 ・事業推進に必要なタスク設計 ・実行スケジュール、進捗の管理 ・関係者を巻き込んだ施策推進 ・施策実行後の振り返り、改善 ●KPI・情報整理 ・KPI設計、進捗管理 ・市場、顧客、競合情報の整理 ・社内状況や現場課題の整理 ・意思決定に必要な情報の可視化 ・改善施策の設計、実行 ●仕組み化・オペレーション改善 ・業務フローの整理、改善 ・属人的な業務の仕組み化 ・事業推進に必要な運用ルールの整備

事業推進グループのメンバーとして、事業全体を横断的にサポートし、組織の成長を支える役割を担います。 以下の業務を中心に担当いただきます。 (業務の一例) ・ 営業支援 :営業プロセスの最適化や業務効率化の仕組みづくり ・ プロジェクトマネジメント :複数部署やステークホルダーとの連携を通じた調整業務 ・ 業務フローの構築・改善 :社内横断的な課題抽出と業務フローの見直し、改善提案。 新しい仕組みやツールの導入・運用 ・ 経営陣へのレポート ・提案:経営層へのレポート資料作成や意思決定をサポートするための情報整理 ●Assured事業について 労働人口が減少の一途をたどる日本。 経済発展を遂げ、よりよい未来を生み出していくうえでは、人が「人ならではの仕事」に挑み続ける必要があります。 そのためには、テクノロジーの活用や新しい仕組みを生み出すことで、常に仕事を革新していくことが重要です。 インターネットを用いたビジネスが当たり前になるなかで、セキュリティの脆弱な企業との取引に起因する事故も増加しています。 一方で、取引先の安全性を確認するための仕組みは、Excelやメールを用いたアナログなコミュニケーションしかありませんでした。 そこで、第三者が取引先の安全性を可視化する「セキュリティの信用格付け」という概念(市場)を生み出し、信頼し合うための新しい仕組みを生み出すべく挑戦しています。 その一歩目としてまずは、クラウドサービスのセキュリティ評価情報の提供を通じ、安全なクラウド活用を支えるプラットフォームをつくっています。 ●yamory事業について 脆弱性管理クラウド「yamory」 は、「誰もが世界標準の対策ができる、セキュリティの羅針盤へ。 」をビジョンに掲げて運営している、ITシステムの脆弱性管理を実現するセキュリティSaaSです。 昨今、日々報告される脆弱性はすでに20万件を超え、お客様のリソースの中に潜む脆弱性やクラウドの設定リスクはより複雑化しています。 しかし、活用が進んでいるAWS、Azure、GCPなどのパブリッククラウドや、新しいIT技術に対応したセキュリティを正確に理解・把握して対策することは非常に難しく、古いセキュリティ対策のままになってしまっている企業様も少なくありません。 私たちのサービスは、脆弱性管理に必要なトリアージ機能、アセットの可視化などを可能にし、エンジニアと組織決裁者のセキュリティ対策の負担を最小限に抑えます。 セキュリティに関する課題やボトルネックを解決するプロダクトとして、多くの企業様に導入いただいています。 【勤務地及び業務の変更範囲】 業　務:会社の定める業務(出向等を含む)

●仕事概要 Lagomlivは、「すべての人が自分の人生のオールを握る世界」を実現するため、20〜30代のキャリア支援事業を展開しています。 本ポジションでは、事業成長の“出会いの総量”を最大化するため、集客・認知・リード獲得〜スカウト運用までを網羅するマーケティング担当としてご活躍いただきます。 「どうすれば出会いを増やせるか」「どんなメッセージなら行動してもらえるか」を、数字と仮説をもとに深掘りし、事業をグロースさせる中核メンバーです。 ●具体的な業務内容 ①Web集客/リード獲得戦略の立案・実行 ・事業目標に基づいたリード獲得戦略の設計 ・Google広告/Meta広告/X/LINE/オウンドメディア等チャネルの運用・最適化 ・クリエイティブ・LP通じたCVR向上施策の実行 ・KPI設計、モニタリング、結果のレポーティング ②スカウト運用・分析(新追加) ・スカウト対象セグメント設計、配信文面の企画・改善 ・スカウト配信から面談化までの流れを分析し、面談化率・返信率の改善 ・スカウトとWeb集客を連動させ、リードチャネルを複数設計 ③他部門との連携 ・セールス部門と連動し、リード品質改善および動線設計 ・採用広報・クリエイティブチームとのクリエイティブ開発・運用 ・代理店・制作会社など外部パートナーとの折衝・ディレクション ●その他会社情報について ・必要なのは、ただのアドバイスではない。経験豊富なメンバーによる転職支援サービス「Lagomliv.career」 https://topics.r25.jp/companies/874640273802526722/articles/944047657888776194

●仕事概要 Lagomlivを、もっと勝てる組織へ。 Lagomlivのコア事業である20〜30代向けの成長産業特化エージェント事業「Lagomliv.career」をはじめとした、全事業の営業組織の生産性を最大化させる役割です。 現在、私たちは複数の新規事業立ち上げとTech展開を見据えたフェーズにあります。 営業企画のミッションは、現場の泥臭いアクションをデータで紐解き、誰でも高い成果を出せる「型」を創ること。 特に、人材紹介の根幹であるマッチング精度の向上に向けた施策検討や、決定率を高めるためのナレッジ共有を仕組み化し、事業計画の達成に向けたKPI設計から実行までを幅広く担っていただきます。 ●具体的な業務内容 1.営業戦略・KPIの設計と実行 ・事業計画に基づいた各チームのKPI設定と、進捗管理のためのダッシュボード構築 ・営業現場のリアルなデータを基にした、次なる事業戦略へのフィードバック 2.マッチング精度の向上・プロセス改善 ・マッチングの最適化: 決定事例の分析を通じた、求職者と企業の「ベストマッチ」を生むための評価軸の策定 ・歩留まり改善: 選考通過率や成約率を最大化させるための、各フェーズ(面談〜推薦〜面接対策)のオペレーション改善 ・課題特定: データの乖離から現場のボトルネックを特定し、具体的な解決策を立案 3.セールスイネーブルメント(仕組み化・教育) ・プロセスの標準化: トークスクリプトや提案資料、求人票作成の型化 ・ナレッジ共有: ハイパフォーマーの商談・カウンセリング手法を言語化し、メンバーへのトレーニングを実施 4.CRM/SFAの活用推進 ・顧客管理システム(CRM/SFA)の最適化と、データに基づく意思決定の文化醸成

●仕事概要 「自分らしく選べる世界」を、中途採用市場から加速させる。 Lagomlivのコア事業である中途人材紹介「Lagomliv.career」の事業部長として、組織全体のパフォーマンス最大化を担っていただきます。 現在、私たちは新規事業やTech展開を見据えた第2創業期にあります。 事業部長のミッションは、既存事業のオペレーションを磨き上げ、数十名規模への組織拡大をリードしながら、着実な増収増益を実現することです。 代表や事業責任者と密に連携しつつ、現場のマネージャー陣を指揮して勝てる組織を創り上げる、事業推進のキーマンを募集します。 ●具体的な業務内容 1.事業推進・KPI管理 ・中途紹介事業における各チーム(マネージャー)の目標設定と進捗管理 ・営業戦略の実行支援および、歩留まり改善に向けた具体的な施策立案 ・現場の課題を吸い上げ、全社的なプロセス改善や仕組み化への落とし込み 2.組織マネジメント・育成 ・マネージャー陣の育成、およびメンバーの評価・モチベーション管理 ・強い組織を創るための採用活動のリード ・Lagomlivのビジョン・バリューを体現するカルチャーの醸成 3.経営層との連携 ・事業責任者と共に、中長期的な事業成長に向けたリソース配分の協議 ・現場のリアルなデータを基にした、次なる一手(戦略)へのフィードバック ●サービス紹介記事 https://topics.r25.jp/companies/874640273802526722/articles/944047657888776194

●仕事概要 BtoCの力で、個人のキャリア形成をハックする。 集客戦略、今後は自社プロダクトのグロースなどを全てリードしていただきます。 現在はWeb広告運用が主軸ですが、今後はオンライン×オフラインの融合を加速させます。 システムによる流入最大化、SNSの戦略的運用、さらには梅田エリアの広告ハックなど、手法に縛られずLagomlivの価値を世の中に届けるグロースの司令塔を募集します。 ●具体的な業務内容 1.広告運用・デジタルグロース ・マルチチャネル運用: Meta、Google等の運用・予算管理および最適化。 ・LPO・クリエイティブ制作: 数値に基づいたLP改善や、刺さるバナー・動画のディレクション。 ・データドリブンな戦略立案: ユーザー行動分析に基づいた新規リード獲得施策の策定。 2.次世代マーケティング・ハック ・システムによる流入最大化: SNSなどを駆使し、潜在層へのアプローチ効率を極限まで高める仕組み作り。 ・マルチチャネル・アプローチ: └SNS運用: 公式および希望メンバーの個人アカウントをマーケチームで戦略的にバックアップ。 └コミュニティ: オンライン・オフラインを跨いだキャリアイベントの企画・コミュニティ化。 └オフライン広告: 大阪エリアの広告ジャック施策なども検討中 └インフルエンサー: 業界キーマンやインフルエンサーを巻き込んだ、新しい集客ルートの開拓。 3.プロダクト・イネーブルメント ・自社プロダクト(CareerTech)の開発チームと連携し、マーケティング視点での機能要件定義。

●仕事概要 「すべての人が自分の人生のオールを握る世界」の実現へ。 私たちLagomlivは現在、第2創業期として既存の中途紹介事業に加え、新卒紹介事業の圧倒的な垂直立ち上げに注力しています。 本ポジションは、新卒事業における意思決定者として、事業戦略の立案から実行、組織全体のマネジメントまで、事業の成長速度を最大化させる重責を担っていただきます。 単なるエージェントのリーダーではなく、「一つの事業を創り、勝たせる」という経営マインドを持った方を募集します。 ●具体的な業務内容 1.事業戦略・グロースの推進 ・新卒事業の事業計画(P/L)の策定および予実管理 ・中長期的な事業戦略の立案、およびマーケットシェア拡大に向けた施策実行 ・集客戦略(マーケティング)から法人営業戦略、成約率向上のためのKPI設計 2.組織マネジメント・文化醸成 ・メンバー、マネージャー陣の採用・育成・評価制度の運用 ・チーム全体のモチベーション管理と、Lagomlivのビジョンを体現する組織文化の構築 ・メンバーの能力を最大化させるためのナレッジシェア環境の整備 3.ステークホルダー・アライアンス対応 ・大手企業やパートナー企業との提携交渉・折衝 ・経営陣との連携による全社戦略へのフィードバック ●サービス紹介記事 https://topics.r25.jp/companies/874640273802526722/articles/944047657888776194

●仕事概要 「すべての人が自分の人生のオールを握る世界」の実現へ。 私たちLagomlivは現在、第2創業期として既存の中途紹介事業に加え、新卒紹介事業の圧倒的な垂直立ち上げに注力しています。 本ポジションでは、新卒紹介事業の核として、学生一人ひとりに深く伴走するプレイヤー業務とチームのポテンシャルを最大化させるマネジメント業務の両輪を担っていただきます。 立ち上げフェーズに近い新卒事業において、仕組み作りから組織拡大まで、経営に近い視点でコミットいただける方を募集します。 ●具体的な業務内容 1.キャリアアドバイザー業務(プレイヤー) ・学生へのキャリアカウンセリング: 価値観や将来像を深掘りし、本質的なキャリア選択を支援 ・マッチング・提案: 学生の特性に合った企業の紹介、魅力付け ・選考フォロー: 模擬面接、ES添削、個別対策の実施 ・入社までの伴走: 内定承諾後のフォローアップ、マインドセット 2.マネジメント業務 ・戦略立案・数値管理: チームのKPI設計、売上最大化に向けた施策の実行 ・組織開発: チームメンバーの育成(1on1、フィードバック)、業務品質の向上 ・仕組み作り: 新卒事業におけるオペレーション改善、ナレッジの共有 ●サービス紹介記事 https://topics.r25.jp/companies/874640273802526722/articles/944047657888776194

●仕事概要 「言葉」を科学し、理想の出会いをプロデュースする。 Lagomlivの成長を出会いから支える、BtoCマーケティングを担っていただきます。 現在はダイレクトリクルーティング(スカウト)を主軸に、候補者のインサイトを突く刺さる文面の設計や媒体運用を行っていますが、今後はその枠を大きく広げます。 SNS、コミュニティ、オフライン広告、SNSを駆使し、潜在層に対してLagomlivの認知を最大化させ、理想の出会いをプロデュースするファンづくりの司令塔を募集します。 ●具体的な業務内容 1.スカウト&ダイレクトマーケティング(短期〜中期の実行) ・スカウト戦略のハック: ビズリーチ、OpenWork、LinkedIn等の媒体におけるターゲット選定と配信設計。 ・「刺さる」文面のA/Bテスト: 候補者の経歴を読み解き、心理的ハードルを下げるクリエイティブな文面作成。 ・オペレーションの自動化: システムやAIツール(オートハント等)を導入し、流入数を最大化させる仕組みの構築。 2.潜在層へのマルチチャネルアプローチ(今後の構想・戦略) ・コミュニティマーケティング: オンライン・オフラインイベントの企画運営を通じた、中長期的なファン形成。 ・SNSアカウント運用: 公式および希望メンバーの個人SNS(X/LinkedIn等)をマーケチームでバックアップし、発信力を最大化。 ・エリアマーケティング: 梅田・大阪エリアを中心とした、オフライン広告や屋外看板などのジャック施策の検討。 ・インフルエンサー&コラボ採用: 業界のキーマンやインフルエンサーと連携した、これまでにない採用チャネルの開拓。 3.候補者体験(UX)の最適化 ・カジュアル面談へのスムーズな接続と、選考プロセス全体のUX向上施策。 ・現場の最新情報をリアルタイムでキャッチアップし、マーケティングメッセージへ反映。