●ミッション 「医療×インターネット」領域で独自の事業を展開するエムスリーのビジネスを加速させるため、生成AIを中心とした最新デジタルテクノロジーで最高の社内環境・仕組みを構築し、医療を変革する ●所属 センターオブエクセレンスグループ ・エムスリーの戦略・企画部門 ・生成AIを中心とした最新デジタルテクノロジーを活用した全社変革、生産性向上施策の推進 ●担当業務 生成AIを中心とした最新デジタルテクノロジーを活用し、エムスリー本体および国内グループ各社の業務改革をリードする ・全社生成AIロードマップ策定・推進 ・AI活用を前提とした業務フローの刷新・定着支援 ・社内生成AIプラットフォームの選定・導入・運用 ・Salesforce、データ基盤、社内ツールと生成AIの連携による業務効率化 ・BPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)施策の企画・実装・効果測定 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●事業内容 本求人では特に、現在新たに進めている「次世代通信」と「効率的なエネルギー消費」の両立を目指す「ワットビット連携」に関わるプロジェクトにてご活躍いただける方を求めております。 「ワットビット連携」は、AIの利用進展や通信活用の増加により、大量の電力を必要とするデータセンターへの需要が急速に拡大している今、国が重要視している政策課題であり、今後のデータセンターの整備を見据え、官民連携・協調を進めているテーマです。 通信業界、社会インフラに関わる社会的インパクトの大きな新規事業開発支援を中心に、ソーシャルデザイン事業部で行う脱炭素社会の実現と経済成長の両立を目指すプロジェクトに参画いただきます。 ●所属事業部について ソーシャルデザイン事業部に所属いただきます。「次世代通信」「脱炭素」「スマートシティ」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラ(ソーシャル)のあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく(デザイン)事業に取組んでいる事業部です。 一例として、産官学を巻き込んだ新規事業創出のアイディエーション～戦略策定～実行支援、政策提言や規制緩和実現に向けたプロジェクトマネジメントなど、社会課題や民間企業の課題に応じた数多くのプロジェクトが進行しています。 基礎的な調査や情報整理に留まらず、社会的課題を構造的に捉えビジョンやシナリオを描く事業企画、プロジェクト推進における人間関係やボトルネックの洞察、リスクなども踏まえたプロジェクト設計など、多くのステークホルダーを巻き込み、若手であっても裁量と責任を持ってプロジェクトに参画いただきます。 ●代表的なプロジェクト ・[カーボンニュートラル実現に向けた提言活動](https://www.e-solutions.co.jp/project/carbon-neutral/) 国会議員・省庁関係者、大手企業の経営層の方々を対象に、日本におけるカーボンニュートラル実現と経済力強化を両立する国家戦略の一考察を提言 ・[蓄電システムと通信ネットワークを活用した防災・減災対策の策定](https://www.e-solutions.co.jp/project/disaster-prevention-measures/) ・「再エネの地産地消」と「余剰電力のエネルギーマネジメントシステム」の事業戦略策定・実行支援

●私たちが向き合うテーマ 脱炭素、エネルギー転換、ヘルスケア、地方創生―― 社会の構造そのものを変えるテーマに、私たちは真正面から向き合っています。 しかし私たちは、社会課題を「研究対象」や「支援対象」として扱いません。 “事業として成立させること” を前提に、構想から社会実装までを担います。 戦略を描くだけでは終わらない。 制度、資本、テクノロジー、産官学連携を横断しながら、 社会に残る事業を創る。それが私たちの仕事です。 ●本ポジション(オープンポジション)について 本ポジションは、 特定事業部を限定せず、選考の過程で、ご志向・適性を踏まえて配属を決定するポテンシャル採用枠 です。 「社会課題に取り組みたい」 「新規事業に挑戦したい」 「将来は事業責任者・経営に関わりたい」 まだ領域は定まりきっていなくても構いません。 将来的にプロジェクトリーダーや事業責任を担う人材の育成を前提としたポジション であり、 一定の実務経験を基盤としながら、更なる成長を志向される方を想定しています。 ●主な事業領域(例) ・脱炭素/再エネ/水素/EVインフラ等の社会インフラ領域(ソーシャルデザイン事業部) ・デジタルヘルスケア/センシング技術を活用した新規事業(ライフデザイン事業部・ライフサイエンス事業部(トータルフューチャーヘルスケア)) ・地方創生/産官学連携モデルの構築(ソーシャルイノベーション事業部) ※選考を通じて最適な領域を決定します。 ●具体的な仕事内容 ・社会課題・産業構造のリサーチと論点設計 ・新規事業の構想・ビジネスモデル設計 ・大企業・自治体・研究機関とのアライアンス構築 ・産官学連携プロジェクトの設計・推進 ・政策提言や制度設計支援 ・実証・社会実装フェーズのプロジェクトマネジメント 若手であっても、“第三者”ではなく事業プロデューサーとして、当事者性を持って関与します。 ●メッセージ 社会課題に真正面から向き合う仕事は、簡単ではありません。 ですが、構造を変える事業を創る経験は、あなたのキャリアの核になります。 志がある方とお会いできることを楽しみにしています。

ライフデザイン事業部は、新規事業による社会課題への取組を通じて「社会価値」「経済価値」「生活者への提供価値」の3つの価値創出を目指しています。 人生100 年時代において子どもから高齢者まですべての人が、健康でいきいきと暮らせる社会の実現に向けて、産官学のパートナーと共に、テクノロジーを活用した新たなソリューションを創出しています。 ●現在注力しているプロジェクト 2023年4月にイーソリューションズからスピンオフしたトータルフューチャーヘルスケア株式会社(TFH)の事業立ち上げに伴う事業構想立案・推進、新会社立ち上げに伴う諸業務を推進しています。 ●トータルフューチャーヘルスケアとは 2023年4月にイーソリューションズからスピンオフした、「急変の早期発見」「軽症での早期発見」に取り組むヘルステックスタートアップ企業。 ｢急変の早期発見｣は家での死亡/発症の多い3つの急変、｢軽症での早期発見｣は潜在患者が多く未受診率が高い8疾患を対象に、国内外の最先端モニタリング技術で早期発見し、病院へ繋げる一気通貫サービスを構築し、日本の医療費/介護費削減を目指します。 2024年10月4日、事業パートナーとしてTFHに出資くださるYKK AP株式会社、大東建託株式会社、株式会社NTTドコモ・ベンチャーズ、中部電力株式会社他と共同プレスイベントを実施。生活空間で発生する転倒等の急変や、認知症等の疾患リスクの早期発見モデルの社会実装に取り組む業界横断のプラットフォームを発足しました。 ・トータルフューチャーヘルスケアHP 　https://www.total-future-healthcare.com/ ・NTTドコモ・ベンチャーズ等事業パートナー企業との共同プレスリリースに関するニュース 　https://e-solutions.brandmedia.i-myrefer.jp/media/detail/1424 ●その他プロジェクト ・家での早期発見プロジェクト 住宅メーカーおよび海外のアカデミアとともに、住宅で起きる緊急性の高い疾患/事故を非接触センシングで早期発見し、早期治療に繋げるサービスを実現することによる社会コスト削減効果の試算および共同研究を実施 ・CES出展支援 CESを戦略的な情報発信の場と捉え、国内企業の出展を企画から実行推進、メディア露出の後押しまで支援 ●業務内容 ・ ソリューション導入、資本業務提携に関心を持つ｢事業戦略パートナー｣候補への出資/協業提案業務 ・ 出資いただいた「事業戦略パートナー」とのインベスターリレーションズ業務 ・ 国内外の最先端技術を保有する「技術戦略パートナー」との協業提案、マネジメント業務 ・ 病院、介護施設等での技術実証の提案、マネジメント業務 ・ 複数のモニタリング技術の統合システム構築のマネジメント業務 ・ 「事業戦略パートナー」との共同マーケティングの企画運営業務

平均年齢33歳、48名。少数精鋭の若いメンバーを中心に事業成長を実現しています。 「社会的に意義があって、でも説明が難しい仕事」である当社の採用を、一緒に面白くしてくれる人を探しています。 人事の「型」を教わりながら実務を回すだけのポジションではありません。経営に近い環境で、「採用を戦略として考える力」を最初から身につけられるポジションです。 社長直下の管理部にて、採用業務全般をお任せします。先輩人事メンバーと連携しながら、実務を通じて採用の設計・実行スキルを磨いていける環境です。 【主な業務】 ・求人媒体・スカウト媒体の運用・管理 ・エージェント対応・候補者との日程調整・面接補助 ・ダイレクトリクルーティング(ビズリーチ・LinkedInなど)のスカウト文作成・送付 ・採用データの集計・分析・レポーティング ・採用広報コンテンツの企画補助(SNS・オウンドメディア等) ・リファラル制度の運用補助 ・管理部門全体の業務補助(総務等) 【組織体制】 管理部門所属 / 先輩人事メンバーのもとでOJT / 社長・事業部長と近い環境

・社会的課題の調査と構造整理 ・ビジョンやシナリオを描く事業企画 ・人間関係やボトルネックの洞察 ・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計 ・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント

ライフデザイン事業部は、新規事業による社会課題への取組を通じて「社会価値」「経済価値」「生活者への提供価値」の3つの価値創出を目指しています。 人生100 年時代において子どもから高齢者まですべての人が、健康でいきいきと暮らせる社会の実現に向けて、産官学のパートナーと共に、テクノロジーを活用した新たなソリューションを創出しています。 ●現在注力しているプロジェクト 2023年4月にイーソリューションズからスピンオフしたトータルフューチャーヘルスケア株式会社(TFH)の事業立ち上げに伴う事業構想立案・推進、新会社立ち上げに伴う諸業務を推進しています。 ●トータルフューチャーヘルスケアとは 2023年4月にイーソリューションズからスピンオフした、「急変の早期発見」「軽症での早期発見」に取り組むヘルステックスタートアップ企業。 ｢急変の早期発見｣は家での死亡/発症の多い3つの急変、｢軽症での早期発見｣は潜在患者が多く未受診率が高い8疾患を対象に、国内外の最先端モニタリング技術で早期発見し、病院へ繋げる一気通貫サービスを構築し、日本の医療費/介護費削減を目指します。 2024年10月4日、事業パートナーとしてTFHに出資くださるYKK AP株式会社、大東建託株式会社、株式会社NTTドコモ・ベンチャーズ、中部電力株式会社他と共同プレスイベントを実施。 生活空間で発生する転倒等の急変や、認知症等の疾患リスクの早期発見モデルの社会実装に取り組む業界横断のプラットフォームを発足しました。 ・トータルフューチャーヘルスケアHP https://www.total-future-healthcare.com/ ・NTTドコモ・ベンチャーズ等事業パートナー企業との共同プレスリリースに関するニュース https://e-solutions.brandmedia.i-myrefer.jp/media/detail/1424 ●その他プロジェクト ・家での早期発見プロジェクト 住宅メーカーおよび海外のアカデミアとともに、住宅で起きる緊急性の高い疾患/事故を非接触センシングで早期発見し、早期治療に繋げるサービスを実現することによる社会コスト削減効果の試算および共同研究を実施 ・CES出展支援 CESを戦略的な情報発信の場と捉え、国内企業の出展を企画から実行推進、メディア露出の後押しまで支援 ●業務内容 ・ ソリューション導入、資本業務提携に関心を持つ｢事業戦略パートナー｣候補への出資/協業提案業務 ・ 出資いただいた「事業戦略パートナー」とのインベスターリレーションズ業務 ・ 国内外の最先端技術を保有する「技術戦略パートナー」との協業提案、マネジメント業務 ・ 病院、介護施設等での技術実証の提案、マネジメント業務 ・ 複数のモニタリング技術の統合システム構築のマネジメント業務 ・ 「事業戦略パートナー」との共同マーケティングの企画運営業務

社長直下の管理部にて、以下を横断的に担っていただきます。採用だけを切り出したポジションではなく、管理部門全体を経営視点でみられる人材を求めています。 当社ビジネスや、社会課題の解決に共感してくださる方をお待ちしております。 【採用戦略領域】 ・イーソリューションズおよび子会社トータルフューチャーヘルスケアの採用戦立案・実行・KPI管理 ・エージェントマネジメント・ダイレクトリクルーティング ・リファラル制度の設計・推進 ・採用広報・SNS活用(経験に応じて) 【経営・組織領域】 ・育成・評価制度設計への参画 ・子会社(IPO準備中)における人事・管理業務への関与 ・管理部門全体のマネジメント補佐・業務改善 ・社長・事業部長との経営議論への参加 【組織体制】 管理部所属 / 社長直下 / 4つの事業部長と直接連携 ●入社後のキャリアパス 入社後は採用戦略と管理部門業務の中核を担っていただき、実績に応じて人事・管理部マネジャーへの昇格(目安1年程度)を想定しています。 将来的にはCHRO・管理部門責任者として、グループ全体の経営を支える立場を期待しています。

TFHの事業開発/提案活動全般を担当。 ●事業開発 ・資本政策に基づく出資提案 ・協業する事業会社との企画 ●調達 ・技術特許の優先実施権確保 ・協業するヘルステック企業の開発進捗管理 ・新規技術の探索 ●品質管理 ・実証デザイン、技術検証 ・試作品、完成品のクオリティチェック(製品(デバイス・ハードウェア)の開発工程の策定/マネジメント) ●システム開発 ・統合システム開発のマネジメント

ソーシャルデザイン事業部は、「脱炭素」や「再生可能エネルギー」、「水素エネルギー」、「スマートシティ」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラ（ソーシャル）のあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく（デザイン）事業に取組んでいます。 一例として、産官学を巻き込んだ新規事業創出のアイディエーション～戦略策定～実行支援、政策提言や規制緩和実現に向けたプロジェクトマネジメントなど、社会課題や民間企業の課題に応じた数多くのプロジェクトが進行しています。 基礎的な調査や情報整理に留まらず、社会的課題を構造的に捉えビジョンやシナリオを描く事業企画、プロジェクト推進における人間関係やボトルネックの洞察、リスクなども踏まえたプロジェクト設計など、多くのステークホルダーを巻き込み、若手であっても裁量と責任を持ってプロジェクトに参画いただきます。 代表的なプロジェクト ●[カーボンニュートラル実現に向けた提言活動](https://www.e-solutions.co.jp/project/carbon-neutral/) 大手企業の経営層、国会議員・省庁関係者の方々を対象に、日本におけるカーボンニュートラル実現と経済力強化を両立する国家戦略の一考察を提言 ●EVシフトとカーボンニュートラルを両立する新充電インフラ普及に向けた提言活動 自動車関連企業・インフラ企業を中心に産官学複数ステークホルダーとの事業構想を描き推進 ●新地熱発電技術の国内普及に向けた提言活動 海外スタートアップ企業が持つ新技術による日本での地熱発電普及を、産官の複数ステークホルダーと共に実現する事業構想を描き、国内大手企業と推進 ●[水素社会化に向けた取組の推進](https://www.e-solutions.co.jp/project/hydrogen-society/) 日本における再生可能エネルギーの更なる導入拡大に向け、水素社会化を目指す戦略策定/実行推進 ●「再エネの地産地消」と「余剰電力のエネルギーマネジメントシステム」の事業戦略策定・実行支援

大手住設・住宅・介護・通信・電力等、多業種の事業パートナーとの新規事業企画/開発 　ー 新規事業企画に関する諸業務 　・事業の市場性調査、顧客のターゲット設定 　・顧客ニーズを満たすサービス要件定義・ビジネスモデルの構築 　・TFH、事業パートナー企業の事業計画策定 　・事業パートナー企業への提案 　ー 事業開発に関する諸業務 　・技術パートナー企業含む複数企業との実証等、技術開発計画策定 　・技術検証、フィールド実証の実行 　・サービス開発、実証の実行 　・プロジェクトの進捗管理と成果の評価及び報告 多業種の新規事業パートナー候補企業とのアライアンス構築 　ー 事業パートナー候補企業への資本/業務提携提案に関する諸業務 　・資本/業務提携に関心を持つ事業パートナー候補企業の探索 　・事業パートナー候補企業の戦略分析及び協業方針の企画 　・候補企業との相乗効果や、新規事業による投資メリット等の提案策定 　・事業パートナー候補企業への提案 　ー 事業パートナー企業の投資引き受けに係る諸業務 　・事業パートナー企業との投資契約内容の調整・締結業務 　・投資家への報告、取締役会、株主総会等の投資家対応業務

ソーシャルデザイン事業部は、「脱炭素」や「再生可能エネルギー」、「水素エネルギー」、「スマートシティ」などの領域で、生活者目線に立った社会インフラ（ソーシャル）のあるべき姿を、仮説と検証を繰り返しながら設計していく（デザイン）事業に取組んでいます。 一例として、産官学を巻き込んだ新規事業創出のアイディエーション～戦略策定～実行支援、政策提言や規制緩和実現に向けたプロジェクトマネジメントなど、社会課題や民間企業の課題に応じた数多くのプロジェクトが進行しています。 基礎的な調査や情報整理に留まらず、社会的課題を構造的に捉えビジョンやシナリオを描く事業企画、プロジェクト推進における人間関係やボトルネックの洞察、リスクなども踏まえたプロジェクト設計など、多くのステークホルダーを巻き込み、若手であっても裁量と責任を持ってプロジェクトに参画いただきます。 業務のやりがい これまで弊社が築いてきた関係省庁や各種研究機関、大手民間企業との接点を活かして他のファームでは経験できないような、弊社独自のユニークなプロジェクトが数多くございます。 また第三者としての支援ではなく、コンサルタント、事業プロデューサーとして最前線に立ちながら政府に対してダイレクトにアプローチをかけ、政策提言や規制緩和に対して影響力を持つことができるのも弊社での醍醐味です。 代表的なプロジェクト ●[カーボンニュートラル実現に向けた提言活動](https://www.e-solutions.co.jp/project/carbon-neutral/) 国会議員・省庁関係者、大手企業の経営層の方々を対象に、日本におけるカーボンニュートラル実現と経済力強化を両立する国家戦略の一考察を提言 ●EVシフトとカーボンニュートラルを両立する新充電インフラ普及に向けた提言活動 自動車関連企業・インフラ企業を中心に産官学複数ステークホルダーとの事業構想を描き推進 ●新地熱発電技術の国内普及に向けた提言活動 海外スタートアップ企業が持つ新技術による日本での地熱発電普及を、産官の複数ステークホルダーと共に実現する事業構想を描き、国内大手企業と推進 ●[水素社会化に向けた取組の推進](https://www.e-solutions.co.jp/project/hydrogen-society/) 日本における再生可能エネルギーの更なる導入拡大に向け、水素社会化を目指す戦略策定/実行推進 ●「再エネの地産地消」と「余剰電力のエネルギーマネジメントシステム」の事業戦略策定・実行支援

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。本ポジションでは、プロジェクトの推進の他、愛知拠点の立ち上げに参画していただくことを期待しています。 【業務内容】 ●戦略立案/構想策定 ・DX戦略/構想策定支援(IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決) ・デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ・経営戦略・事業戦略策定 ・中期経営計画策定 ●ビジネストランスフォーメーション推進 ・経営管理高度化 ・大規模システム導入支援 ・業務改革における業務分析(ビジネスプロセスマネジメント) ・業務改革における施策の実行支援(業務・IT・人の変革を伴走) ・顧客とのパートナーシップの推進 ●人財開発 ・DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 【取り組み事例】 ●DX/ITコンサルティング ・製造業　スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着 化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ●人財開発 ・情報通信業　DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ●ビジネスコンサルティング ・製造業　全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 ●求める役割 LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。 ●入社後のイメージ ・プロジェクト組成に必要な営業、提案、体制構築とプロジェクトの計画、実行、クロージングまで、チームを率いる形で完遂していただきます。またその過程におけるメンバクラスのケアおよび育成もミッションとなります。また、プロジェクトマネジメントを安定的に推進できる方には、新しい顧客との営業において顧客との折衝や提案書作りをリードいただきます。 ・活躍が見込め意欲のある方には、組織のコアメンバとして、事業部のビジネス戦略策定、サービス開発、人財育成や採用活動など、事業創りを一緒に推進していただきたいと考えています。

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。 そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。 戦略立案/構想策定 ●DX戦略/構想策定支援(IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決) ●デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ●経営戦略・事業戦略策定 ●中期経営計画策定 ビジネストランスフォーメーション推進 ●経営管理高度化 ●大規模システム導入支援 ●業務改革における業務分析(ビジネスプロセスマネジメント) ●業務改革における施策の実行支援(業務・IT・人の変革を伴走) ●顧客とのパートナーシップの推進 人財開発 ●DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 取り組み事例 ●DX/ITコンサルティング ・製造業 スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。 各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ●人財開発 ・情報通信業 DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ●ビジネスコンサルティング ・製造業 全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。 販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 入社後のイメージ ●プロジェクト組成に必要な営業、提案、体制構築とプロジェクトの計画、実行、クロージングまで、チームを率いる形で完遂していただきます。 またその過程におけるメンバクラスのケアおよび育成もミッションとなります。 また、プロジェクトマネジメントを安定的に推進できる方には、新しい顧客との営業において顧客との折衝や提案書作りをリードいただきます。 ●活躍が見込め意欲のある方には、組織のコアメンバとして、事業部のビジネス戦略策定、サービス開発、人財育成や採用活動など、事業創りを一緒に推進していただきたいと考えています。 求める役割 LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。

ERPや基幹システムの変革において、企画・構想策定等の超上流からお客様側に入り込み支援をします。 製品や親会社を持たない独立系のコンサルティング会社であるため、中立的な立場で客観的な視点を保ちながら顧客にとって最適な製品・サービス・ベンダー選定を行い、より本質的な課題解決を実現します。 【具体的な業務内容】 ・IT戦略策定/システム企画・構想策定・業務分析/課題抽出/AsIs-ToBe/要求整理/業務設計 ・RFP作成支援/ソリューション・ベンダー選定 ・プロジェクトマネジメント/ベンダーマネジメント ・業務マニュアル作成/移行計画作成 ・ユーザー教育等の実行定着支援 所属部門について ERPコンサルタントを募集しているのが、Enterprise Transformation事業本部という部門になります。 企業のコアビジネス(=基幹業務)に特化をし、全社横断的な変革を支援するプロフェッショナル集団です。 変化が激しく不確実性の高い時代において、企業が価値を創造し市場に届けていくために変革の実行は避けて通れません。 昨今のDXという文脈ではAI、ビッグデータ活用などテクノロジー導入が目的化してしまい、なかなか思い描いていた成果が出ていないことも多く、それには様々な要因が考えられるものの、一つには基幹業務へのアプローチが疎かになっていることが挙げられます。 基幹業務は“企業活動の心臓”とも例えられ価値創出の土台となっており、うまく機能しないと活動全体が停止、多方面に著しい影響を及ぼします。 逆に言えば、あらゆる変革のボトルネックとなる基幹業務の変革を適切に支援することができれば企業成長に寄与でき、その先の社会全体に大きなベネフィットをもたらすはずです。 コアビジネスの変革で企業及び社会の可能性を解き放つ、この想いに少しでも共感いただければぜひご応募を検討ください。

戦略、業務、IT、人財の面で多くの課題を抱えるお客様がいます。 そのお客様に対して我々の事業部では「戦略の実行にコミットする」をモットーに、①変革のデザイン、②変革の具体化・実行、③変革のマネジメントを価値として提供しています。 戦略立案/構想策定 ●DX戦略/構想策定支援(IT/デジタル技術を活用した経営課題の解決) ●デジタル技術を活用した新規事業創出・事業/サービス開発支援 ●経営戦略・事業戦略策定 ●中期経営計画策定 ビジネストランスフォーメーション推進 ●経営管理高度化 ●大規模システム導入支援 ●業務改革における業務分析(ビジネスプロセスマネジメント) ●業務改革における施策の実行支援(業務・IT・人の変革を伴走) ●顧客とのパートナーシップの推進 人財開発 ●DX人材育成方針策定支援・育成プログラム提供 取り組み事例 ●DX/ITコンサルティング ・製造業 スマートファクトリー化推進支援 売上高数兆円を超える大手製造業にて、製造工程の自動化を実現するためのスマートファクトリー化プロジェクトを支援。 各種業務の将来構想策定～ITソリューション導入支援～実行定着化支援の他、データマネジメント構想策定等まで幅広く支援。 ●人財開発 ・情報通信業 DX人材育成支援 DXを推進できる人材を育成するための研修プログラムの開発及び社員研修を実施。 短期的な研修だけでなく中長期にわたる育成プログラム開発を支援。 ●ビジネスコンサルティング ・製造業 全社業務改革支援 市場における競争力強化のため全社での業務再構築を支援。 販売・購買・生産・物流・財務会計といった幅広い領域で、業務分析～課題抽出～あるべき業務設計～改革の実行推進を支援。 求める役割 LTSでは情熱のあるリーダーを数多く輩出し、どのレイヤーでもチャレンジができる環境を作っていきたいと思っています。専門性を伸ばし特定のソリューションや業界におけるスペシャリストになることも、専門性は持ちつつも組織を担ってチーム力を最大化し業績に貢献することも、どちらのキャリアも期待しています。 入社後のイメージ ご入社後半年～1年程度は基本的なコンサルワークを身に着けていただくため、LTSメンバのいるプロジェクトで経験を積んでいただきます。半年〜2・3年を目安にプロジェクト内の個人に割り振られた領域において、タスクの計画、実行、クロージングを完遂していただきます。2・3年目以降を目安に、コンサルタントとして複数のプロジェクトを経験しながら、小規模チームのリード等を経験し、マネージャーとしてチームを率いる役割を担えるように成長していくことができます。 (ご経験やスキルによってその方に最適と考えられるフォロー・アサインを行います。)

下記プロジェクトにおけるPMもしくはサブリーダーを担っていただきます。 ・企業の全社テクノロジー戦略の策定支援 ・顧客企業の全社IT戦略の策定支援 ・顧客企業のエンタープライズアーキテクチャ(EA)策定支援 ・顧客企業のアーキテクチャガバナンス構想/規程・標準策定支援 ●部門のミッション 当EA事業部のEAには企業全体を射程としあるべき構造を描く「Enterprise Architecture」と各事業ドメインの自律的な意思決定を尊重しアジリティを追求する「Enterprise Agility」の2つの意味を持たせています。 この2つを掛け合わせ、企業全体の変化対応力・アジリティを高めることを目的にエンタープライズアーキテクチャを再定義し、変革を志向する企業を支援することがEA事業部のミッションです。 ●部門の特徴 LTSはこれまでビジネスやアプリケーション領域を中心に多くの実績を積み上げてまいりました。EA事業部はそうしてLTSが積み上げてきた強みを生かしながら、データやアーキテクチャにまで踏み込んだ全社横断的な変革支援を促す部門として発足しました。 具体的には、全社エンタープライズアーキテクチャ策定や全社データ基盤構想など、全社横断の変革構想と実走のご支援を主軸に据え、案件規模に固執せず、本質的な企業変革の実績をひとつひとつ積み上げていくことを目指しています そのような発足背景もあり、当部門はコンサルタントが上流をさばき実装はエンジニアへ、というような従来型のPJ推進ではなく、コンサルティングとエンジニアリングがワンチームとなり価値提供することに強みを持っています。 そうすることでテクノロジー/IT戦略策定、データ戦略策定からインプリメントまで、一気通貫で手がけられるケイパビリティを蓄積・強化するフィードバックループを回せるのが特徴です。 また、組織自体はまだ設立1年と経っておらず、本当に多くの機会に恵まれています。デリバリーでの価値貢献を軸としながらも、組織を創っていく、事業をグロースさせるなどに興味をお持ちの方であれば面白いタイミングです。 また、プライム上場でグループ計1,100名を超える規模を有し、コンサルティングの土台も強固、健康経営優良法人に4年連続で認定されるなど働きやすい環境も整っているため、安心しながらのチャレンジが可能となっています。自組織の未来も共に創り上げていければ幸いです。ご興味があればぜひエントリーください。 ●求める役割 ・テクノロジー起点の課題抽出と整理、真因の特定 ・事業起点の課題抽出と整理、真因の特定 ・テクノロジー動向のリサーチ、有望テクノロジーの抽出 ・主要変革施策のロードマップ作成(3年程度) ●入社後のキャリアイメージ 1)プロジェクトデリバリ:「職務内容」に記載した役割のプロジェクトでの遂行、顧客への価値提供 2)提案:部門リーダー層と共同での提案活動 3)組織活動:オファリング作成、アセット作成、若手メンバー育成等 上記1)～3)への貢献に応じ、早期に部門リーダーとしての登用も可能

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後は経営の課題解決を図るチームの一員となっていただき、ともに企業変革を起こしていただきたいと考えています。 ①クライアントについて 弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。 ②視野と視座を高めることができる環境 国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。 ※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。 こういった環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。 業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　 ※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。 ＜主な支援内容＞ ・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援 ・中期経営計画の策定支援 ・投資実行後の100日プランの策定・実行支援 ・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援 ・M&A実行後のPMI支援 ・IPO支援 ＜直近のプロジェクト事例＞ ・大手通信企業のシェアード構想の実行支援 ・大手総合商社の人事部業務BPR支援 ・大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計 ・PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援 ・PEファンド投資先企業の中期経営計画策定 ・PEファンド投資先企業の新規事業立案支援 弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

「経営」をキーワードに戦略・会計・財務・IT・人事といったCFOアジェンダの課題解決に取り組みます。弊社の特徴はハンズオンスタイルでの支援に強みを持っており、顧客とパートナーシップを築くノウハウが構築されている点です。入社後はクライアントの経営層をはじめとするステークホルダーとのリレーションを構築およびチームを牽引する存在なっていただき、企業変革をリードしていただきたいと考えています。 ①クライアントについて 弊社のクライアントは、日本を代表する業界のリーディングカンパニーから革新的なサービスを提供するスタートアップまで多岐に渡ります。よって担当するPJの内容もアサインによって大きく変わることがあり、短期間で幅広い経験を経ていただくことができます。 ②日本を牽引する多様な経営人材とのリレーション構築 国内の大手企業をはじめ、グローバルに活動するプライベートエクイティファンドとのリレーションが深いことも当社の特徴です。投資先企業に対して部分的な経営課題の解決ではなく、全面的な経営支援を行い、バリューアップおよび経営改善を行っております。企業の内側に入り込み、株主・経営・現場をつなぎ組織を変革していく弊社はクライアントからの満足度も高く、紹介およびPJの継続等にて多くのPJを受注しています。よってコンサルティング業務にフォーカスできる働き方ができるため、経営課題にも深く入り込むことができます。 ※弊社と継続的な関係を築いているプライベートエクイティファンドは数十社を超えております。 このような環境下でCFOアジェンダにおける複合的な経営課題解決に取り組んでいただける、高い専門性とプロフェッショナルマインドを有するメンバーを募集しています。 業務が変更になる場合の範囲：会社の定める業務　 ※変更する場合は事前相談の上、通知いたします。 ＜主な支援内容＞ ・経営企画機能の強化、経理・財務管理・予算管理体制の構築、組織・人事制度の構築などの経営基盤の整備支援 ・中期経営計画の策定支援 ・投資実行後の100日プランの策定・実行支援 ・戦略立案から取引実行に至るまでのM&Aに関する総合支援 ・M&A実行後のPMI支援 ・IPO支援 ＜直近のプロジェクト事例＞ ・大手通信企業のシェアード構想の実行支援 ・大手総合商社の人事部業務BPR支援 ・大手製造業の海外子会社人事評価/賃金制度設計 ・PEファンド投資先企業の財務レポーティング体制構築支援 ・PEファンド投資先企業の中期経営計画策定 ・PEファンド投資先企業の新規事業立案支援 弊社は、部分的な経営課題へのアプローチは行わず、複合的な経営課題に取り組みます。 そのためご自身の専門外の分野での課題解決が求められますが、元投資ファンド投資担当・元上場企業CFO・元ベンチャー企業CFO・元IT系ブティックファームパートナーなどの経験豊富なメンバーがチームにジョインし、常にチームで課題解決に取り組みます。

売主さまへのニーズのヒアリングからマッチング～交渉など、M&Aの成立に向けた一連の業務を担当いただきます。 インバウンド中心のリード獲得が出来ているためディール業務に専念できる環境です。 ●配属部署のミッション 成長型M&A支援を中心に行い、M＆Aの力でベンチャー企業の挑戦機会を最大化する ●具体的な業務内容 入社後は現場メンバーから業務を引き継いでいただき、当社のM&A業務のフローを習得いただきます。 業務に慣れてきたら案件推進を行いつつ、事業開発やメンバーマネジメントにも取り組んでいただきます。 ＜雇入れ直後＞ ①M&Aのニーズを持つ買い手or売り手企業と商談 ②①の情報をもとに候補企業へM&Aの提案 ③各社とのマッチング交渉 ④M&A成立に向けた契約書など必要書類の作成、条件整理 ⑤クロージング ＜変更範囲＞ 会社が指定する業務