●新ファンドのコンセプト立案、設計〜ドキュメンテーション〜ファンド募集活動〜ファンドへのご出資後のRM ●ファンドにご出資いただいたLP(Limited Partner)向けのファンド運用状況の報告 ●LP向けに、スタートアップ領域の動向やトレンド情報の共有、投資先を中心としたスタートアップとの事業機会の提供 当社が手掛けるベンチャー投資・バイアウト投資は、すべて3年ごとに設立する基幹ファンドを通じて行っており、このファンドへの出資を大手企業や機関投資家などから募ります。その活動全般をご担当いただきます。 スタートアップを取り巻く環境は目まぐるしく変化しており、ポテンシャルもリスクも高いスタートアップへの投資機会を、最適なポートフォリオとしてファンドの出資者=投資家に提供する役割を果たしています。 ファンドの出資者は、投資先企業の成長を共に支えるパートナーでもあり、出資後は、ファンドの運用状況を報告するとともに、出資者ニーズに応じた情報の提供も個別に行います。 投資先と出資者との間で新たな事業機会が生まれることもあり、こうしたネットワークの形成を通じて、日本のベンチャーエコシステムの拡大にも寄与することができます。

1.投資業務 ●投資検討、実行、バリューアップに関するすべての業務 提案書作成、バリュエーション、契約交渉、銀行交渉、投資先の経営支援全般等に幅広く関与頂きます。 投資先のバリューアップを3～5社ほど担当いただきながら、新規投資の検討やExit支援を実施いただくイメージです。基本的には、3～5年後のExitを目指していただきますが、個社毎への柔軟な対応を優先します。新規投資の検討については、全国全業種の中小企業が対象となり、現在もすでに多くの紹介が来ております。投資先の候補は創業から20～50年ほどの長期的に経営をされており、売り上げが安定している中小企業となります。投資にあたっては投資後に良好な関係を築き経営に取り組めそうかという観点を大切にしております。こうした背景もあり、無理な事業再生のための施策というよりは、ポジティブな取り組みに集中できることも特徴です。投資先からは、独立経営を維持したい、事業継承だけでなく、事業拡大のためのロールアップ支援もしてほしい、若いメンバーによる新しい視点も取り入れた経営支援に期待したい、といった理由で当社を選んでいただいております。 投資先の支援は基本2名で行っており、裁量と取り組みの自由度、スピード感を大切にしながら、チームとして支援ができる体制としております。 2.コーポレート業務 ●NYCの採用活動(面接)、広報活動(Youtube)等の協力 ※状況に応じて、これまでのご経験・お強みを活かしていただきながら、財務アドバイザリー、経営戦略、新規事業立ち上げといった経営コンサルティングをご担当いただく可能性がございます。 ●市場調査、事業戦略、新規事業開発、M&A支援等の様々なプロジェクトに関与

顧客ニーズの多様化、地政学上のさまざまなリスク、そして循環型経済やカーボンニュートラルへの対応等、企業を取り巻く環境は複雑さを増しており、先が見通しづらい状況が続いております。 レイヤーズでは、これらの対処すべき各社のサプライチェーン課題に対して、企画構想や要件定義だけでなく、システム構築やチェンジマネジメントまで含めて、プロジェクトの全領域において、ともに顧客の改革を支援していただける人材を求めています。 担当業界・企業 自動車業界(自動車メーカー・自動車関連製品メーカー等)、産業機械業界(精密機械メーカー、重工業メーカー等)等、日本を代表するグローバル製造業や大手流通業が主要クライアントとなります。 担当領域 ・計画変動に柔軟に対応可能なサプライチェーンの構築と、安定した生産能力の確保 ・中長期のサプライチェーン戦略策定(シナリオプランニング)と、それを支えるデータ基盤の整備 ・生産基幹システム(ERP)の再構築を契機とした、グローバルマネジメント体制への移行推進 ・競合環境を踏まえた抜本的な調達改革(内外製の最適化、技術活用、サプライヤー連携、BCPなど) ・PSIとの連動による物流プロセスの最適化と効率化の実現 プロジェクト事例 ・自動車部品メーカーにおける基幹システム導入に伴う購買・調達業務改革 https://www.layers.co.jp/consulting_case/56/ ・受け身の調達から攻めの調達への変革 https://www.layers.co.jp/consulting_case/64/ ・事務機器メーカーにおける国内生産子会社の統合による調達部品の内製率向上 https://www.layers.co.jp/consulting_case/57/ ・自動車部品メーカーにおける開発・生産準備プロセスと情報基盤の再構築 https://www.layers.co.jp/consulting_case/50/ ・自動車メーカーにおける製造現場のグループグローバル統合IoT基盤の構築 https://www.layers.co.jp/consulting_case/54/ ・空調機器メーカーにおける生産システム(MES)再構築 https://www.layers.co.jp/consulting_case/90/

●事業開発を中心とする案件のプロジェクトマネジメント ●プラクティスリードとしての事業づくり ※ご経験領域や、ご希望を踏まえて担っていただく役割を検討させていただきます。 ※セールスにご志向性がなく、一方でデリバリーやプロジェクトマネジメントを得意とされている方も歓迎します。 【クライアント事例】 ●中期経営計画策定(大手完成車メーカー) ●BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定(メガバンク) ●特定業界におけるメタバース事業の市場調査(大手製造業) ●ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定(大手製造業) ●EV×エネルギー領域における新規事業開発(総合商社) ●新プロダクトにおけるマーケティング戦略策定(消費財メーカー) ●上場時のバリエーション向上のための新規事業開発及び上場支援(スタートアップ) ●カスタマージャーニー策定によるマーケティング強化(メガベンチャー) ●プロスポーツクラブの成長戦略策定他 (変更の範囲)会社の定める業務

●具体的な業務内容 中央省庁・地方自治体・地域民間企業(地域インフラ事業者・メーカー・地域金融・地元小売・生産者等)等をクライアントとした地方創生プロジェクトにおいて、地域変革に向き合う「カンパニー×地域コンサルティング」をお任せします。 地域経営者・地方自治体等のパートナーとして、幅広い政策・経営アジェンダに対応し、官民双方のアプローチから持続可能な地域社会の実現を支援いたします。 ●これまでの支援テーマ例 ・若手人材育成による持続可能な地域イノベーション創出支援 ・スタジアム・アリーナ整備推進に係る企業版ふるさと納税募集 ・国交省モデル事業(空き家を活用した分散型ホテルマニュアル作成、空き家バンク) ・被災地・人口減少地域における住宅整備推進による移住・定住支援 ・大手企業による地域経済活性化に向けた新規事業推進支援 ・地方中小企業企業、地域団体による地域産品販売促進支援、イベント企画運営 ・地方交通企業×観光振興による地域経済活性化支援 ・被災地・人口減少地域における民間住宅事業者に対する住宅商品の企画・販売支援 ・地域企業と大学との連携による学生主体の地域活動企画・運営支援 ●今後拡大予定の支援テーマイメージ ・自治体の総合計画・まちづくりマスタープラン・産業振興ビジョン策定 ・観光戦略、観光計画策定支援 ・観光DMO、SPC立上げ支援 ・道の駅整備、改修に伴う地域産品企画支援および地域経済活性化支援 ・廃校・空き家を活用した新たな地域拠点整備支援 ・地域の芸術文化保全・促進に伴う観光促進および交流・関係人口創出支援 ・ビックデータを活用した地域回遊性向上および戦略的賑わい創出支援 ・移住定住推進および地域人材育成支援 ・脱炭素・再生可能エネルギー利用推進支援 ・自治体DXおよびAI人材育成支援 ・DX推進によるスマートシティ構想支援 ・官民連携(PPP/PFI)推進、エリアマネジメント促進による面的なまちづくり支援 ・イベント企画、視察企画等による地域ブランディング、地域プロモーション支援 ・地方自治体×スタートアップのマッチングによる地域課題解決×事業成長支援 ・民間企業×新規事業(地方創生事業)の展開支援 ・民間企業による地域産業と連携した実証事業実行支援 ・地域企業向けスマート農業拡大に向けた戦略立案および事業推進支援 ・地域産品・地域農産物の海外市場調査および海外販路拡大支援 ●担う機能(テーマを問わず複数を推進) ・調査分析:個別業務における政策調査・分析、上位計画整理、地域分析、事例調査等 ・事業モデル構築:コンセプト・スキーム(官民連携含)・スケジュール・収益運営モデル、推進体制・KPI等各種設計 ・現場伴走支援:事業実証・実装に向けたプロジェクトマネジメント(PM/PMO)、ステークホルダー合意形成支援、スケジュール・タスク・調達管理等 ・イベント・セミナー・ワークショップ企画運営:認知拡大・合意形成・関係者連携を目的とした各種イベント等の企画、広報、運営 ・横展開・パッケージ化:他地域展開を考慮した計画書・ビジョン・マニュアル作成、 様々な地域課題に対し、行政・民間双方の視点から地域の最適化を図ります。 上流フェーズから実行フェーズまで幅広い支援を行い、当事者として深く関与いただきます。 (変更の範囲)会社の定める業務

◇ビジョン:ヘルスケアの産業化 弊社は「ヘルスケアの産業化」をビジョンとして掲げ、医療と介護の未来像を描くことを目指しています。 超高齢化社会の日本において、医療・介護は社会インフラとして非常に重要な役割が求められており、地域社会を支える礎となっていますが、多くの民間病院では慢性的な赤字経営に陥っているのが現状です。 弊社はそれらの地域社会に必要とされる病院の経営課題を解決し、病院の価値や医療サービス品質向上を推進することで、日本の医療を産業として維持していくことを目標に日々活動しております。 ◇ミッション:変革を通じて医療・介護のあるべき姿を実現する 私たちはミッションを遂行するために、5つの変革テーマを定めています。 ・医経分離 ・病院運営の最適化 ・患者起点のVBHCの追求 ・地域包括モデル ・現場に適したDX化 これらに基づき、医療機関に対し、課題解決策提案～資金調達～実行支援まで現場に入り込んだ経営支援の提供、及び現場に入り込んでいるからこそわかる課題を解決するためのプロダクト開発や、秘匿性の高さから取得や利活用が困難であるとされている医療ビックデータを用いた事業開発を行っています。 ◇業務内容 パートナー病院と呼ばれる弊社グループ病院はじめ、多数の医療機関に対し、医療機器や医材等を適正なスペックかつ適正な価格で販売することがミッションとなります。 ・高額医療機器調達(医療機関の特性にあわせ、スペック調整等) ・調達調整、管理 ・院内調達体制構築支援　等 <交渉・調整先> 医師・看護部長・コメディカル等です。 購買や用度部門が専門で設置されていない医療機関に対し、調達機能の高度化の支援をお任せします。 <営業方法/出張について> 他部門で取引のある全国の病院へ提案予定です。 web商談も取り入れておりますが、全国の卸と取引があるため、多い場合で週1～2回程度(1回の出張は1泊2日)全国出張が発生します。 <お取扱い商材> 注射針からインプラントや循環器カテーテル、MRI・CTまで幅広く対応いただける点が特徴です。 ●配属予定部署 ヘルスケア事業本部 ソリューション部 サプライユニット

弊社は、病院・医療機関の経営支援を中核事業とし、戦略立案から実行・定着までを一貫して支援しています。 本ポジションでは、医療DXコンサルタントとして、複数の医療機関を担当し、IT・デジタル領域を起点としたDX推進・業務改善を支援していただきます。 ●具体的な業務内容 医療機関向けDX推進・IT支援プロジェクトにおいて、以下の業務を担当いただきます。 ※複数の医療機関を並行してご担当いただく想定です。 1.医療DX推進・ビジネスアーキテクト業務 ・医療DXを目的としたDX構想・ロードマップ検討 ・業務要件・運用要件を踏まえたDX施策の整理 ・ITと業務をつなぐビジネスアーキテクトとしての役割 2.業務プロセス整理・改善支援 ・医療機関における業務プロセスの可視化・整理 ・業務改善・効率化施策の検討および実行支援 ・現場運用を踏まえた改善定着支援 3.デジタルソリューション導入・運用支援 ・システム/SaaS等の選定、導入支援 ・導入後の運用設計、定着フォロー ・ベンダーコントロール、関係者調整 4.IT環境・院内サポート対応 ・院内職員からのIT・システムに関する問い合わせ対応 ・院内IT環境、インフラ、ハードウェアに関する課題整理・改善支援 ・システム/ネットワーク構成の整理・ドキュメンテーション 配属予定部署 ヘルスケア事業本部 戦略コンサルティング部 DXコンサルティングユニット

【ポジション概要】 株式会社マイクロニティは、「ソフトウェアを継ぐ。繋ぐ。紡ぐ。」をミッションに掲げるAI駆動型ソフトウェア事業承継プラットフォームです。 後継者不足に直面するソフトウェア企業を承継し、AIを活用した事業変革と経営支援を通じて企業価値の向上を実現しています。単なるM&Aではなく、承継後の経営や事業成長まで一貫して支援する独自のビジネスモデルを展開しています。 今回募集する投資戦略室は、M&A、事業開発、経営企画を担う経営直轄組織です。経営陣と連携しながら事業承継候補の調査・分析や新規事業の企画・推進に携わり、将来的には事業責任者や経営幹部としての活躍を期待しています。 【職務内容】 経営陣と連携しながら、以下の業務に携わっていただきます。 ・事業承継候補企業の調査、分析、企業評価 ・M&A案件のソーシング(ダイレクトソーシング含む)、業務推進、実行支援(金融機関対応、コーポレート/LBOファイナンスに係る条件折衝含む) ・ソフトウェア市場含めた業界動向調査 ・投資判断に必要な資料作成、分析、レポーティング ・グループ会社の経営支援および事業成長支援 ・全社横断プロジェクトの企画・推進 ・経営会議や投資委員会等の重要会議体の運営支援 ・AI活用による業務変革プロジェクトの推進 ・その他、経営陣特命事項の遂行 ※ご経験や適性に応じて担当領域を決定します。 ※将来的にはグループ会社の経営者、事業責任者、投資責任者などのキャリアパスを想定しています。 【採用担当からのメッセージ】 「投資」「M&A」「経営企画」と聞くと、専門的な経験が必要だと感じるかもしれません。しかし私たちは、現時点での経験や知識だけではなく、学ぶ意欲や成長への熱意を重視しています。 実際に、法人営業や企画職など異なる職種からキャリアチェンジし、活躍しているメンバーもいます。入社後はオンボーディングプログラムや研修を通じて、事業理解や業務知識を段階的に身につけていただける環境を整えています。 「経営に近い仕事に挑戦したい」「将来的に事業責任者や経営者を目指したい」「成長市場で自分の可能性を広げたい」。そんな想いをお持ちの方は、ぜひ一度お話ししましょう。 経験の有無よりも、挑戦する意欲を歓迎しています。

当社は、後継者不足などで事業継続に課題のある国内ソフトウェア企業を次世代へ繋ぐ「AI駆動型ソフトウェア事業承継プラットフォーム」を運営しています。 AI駆動による事業承継を目指す専門組織「M-Lab(AI推進グループ)」の一員として、AIエンジニアとタッグを組み、承継元オーナーから引き継いだ事業をAI駆動型へと作り変えます。 AIエージェントを活用することで、人手不足による課題を解消し自律的に成長し続ける経営へアップデートすることがミッションです。 ●AI駆動型への事業モデルの再定義 承継した事業の収益構造と業務フローを分析し、企業の文化を尊重しながらどのプロセスをAI(RAG、エージェント)に置き換えるべきかの戦略立案。 現場の暗黙知をデータ化し、マーケティング、カスタマーサクセス等の各機能を自律型AIへと移行させ、事業の収益性と拡張性を最大化します。 ●AIエージェントを活用した事業運営 事業指標のデータ基盤を構築した上でAIを用い、実際の事業運営(意思決定、リソース配分、KPI管理)を執行。 AIが生成するアウトプットの品質を管理し、より高度な戦略判断や例外対応に集中する「次世代型経営」のモデルケース化。 ●現場主導の実務支援 戦略を描くだけでなく、自ら現場のオペレーションに深く入り込みます。 承継先の社員と連携を深め、実務に効果的なAIを使いこなせるようにするための導入支援と意識変革。

●戦略パートナーに対するアカウント マネジメント ●全社戦略にフィットした新規顧客・プロジェクトの獲得 ●顧客課題の抽出・整理、顧客変革を実現する提案書の作成 ●プロジェクト オンボーディング ●マーケティングチームと連携した新規リード獲得 ポジションについて フライウィールは、デジタルビジネスプラットフォーム Conata™ を中核に、企業が持つデータを最大限に活用し、新たな価値創出と事業成長を支援するソリューションを提供しています。 近年の生成AIの進化は、ビジネスの構造そのものを変えうる大きなインパクトを持ちつつあります。フライウィールでは、この生成AIの可能性を最大限に引き出し、「データ × 生成AI」 を掛け合わせた新たな価値創造に挑戦するべく、Conata Data Agentの新規事業開発を加速しています。 今回は大手製造業企業を中心に新規リードの獲得から契約・オンボーディング、戦略パートナーとなるクライアントのアカウントマネジメントのリードまでお任せします。

●新規事業立ち上げ 金融分野における事業開発を中心とした支援及び自社事業の開発に参画していただきます。 起業家精神を持ち、顧客の課題解決に寄与しつつご自身で立上げる新規事業のビジネスチャンスを探し実現していくことを目指していただきます。 ～金融を軸に、世の中の事業サイクルを変える～ プライマルグループは、新規事業のコンサルティング支援を通じてビジネスアイデアを考え、社員一人一人がCxOとなって事業を自ら立上げることを目指しています。 新規事業の立上げ支援・自分たちでの新規事業創出に取り組んできた当社だからこそ、思う様にスケールせず撤退を余儀なくされた事業、大きく成長し一時(いっとき)は世の中に大きな影響を与えたが時代とともに縮小してきた事業、そういったものも多く見送ってきました。 昨今、トレンドが激しく移り変わり、事業サイクルはどんどん短くなっています。 この世の中で持続可能性を見出すには、事業サイクルに新しいアプローチが必要だと考えています。 一般に、事業の出口戦略としてIPO(株式公開)、M&A、事業承継、清算(撤退)などがありますが、実はいずれも金融が切って離せない分野です。 これに新しい独自のアプローチを加え、できるだけ多くの選択肢を提供できるようにする、新しいビジネスチャンスに昇華していく、そういったことができないかと考えています。 プライマルではこういった事業立上げの当事者になっていただける方を募集しています。 興味のある方はぜひご応募ください。 CxO事例 https://x.gd/XEBRL 入社～1年後の成長ステップイメージ 社員の多くは元々新規事業立上げ未経験者ですが、採用面接から成長工程を意識しており、下記ステップを着実に進めることで素早い成長を目指します。 (1)採用面接:面接官が応募者の強みを掘り起こし、長期目標や成長に向けたロードマップのすり合わせ (2)新人研修:成長を実現のための考え方・事業創出/成長プロセスについて学び、ロードマップをアップデート (3)強み磨き:クライアントの事業立上げ支援案件に携わるにあたり、どのように価値を提供するのか、その中でどう成長するのか仮説を考え、上司・同僚とともに案件を遂行する中で、事業立上げに役立つ強みを磨く (4)クライアントの期待値越え:クライアントの期待値を越え続けることで、自社事業立ち上げに協力してくれる信頼関係を構築。信頼関係構築が見えてきたら、自身の部下を採用する権利を獲得し、事業立上げに向けたチーム作りを開始。

<事業のミッション> エムスリーの「Patient Support グループ」は、患者さんが最適な医療へ最短距離で到達できる社会の実現を目指しています。 その主力事業である『ホワイト・ジャック・プロジェクト』は、企業の「健康経営」を単なるスローガンで終わらせず、データと医療アセットを駆使して実効性のある課題解決へと導くプロジェクトです。 現在、日本を代表する大手企業への導入が加速しており、この成長を「組織構築」と「顧客体験の深化」の両面からリードいただける方を求めています。 [WHITE JACK projectサイト](https://m3comlp.m3.com/lp/white-jack-project/concept?) <業務内容> CSの枠を超えた「ビジネス・アーキテクト」 単なる既存顧客のフォローアップにとどまらず、プロダクトの価値を最大化させるための戦略立案から実行までを主導いただきます。 ●戦略的カスタマーサクセスの設計: 導入企業・健保の課題に応じた「戦略的健康経営」の支援。LTV最大化に向けたオンボーディングプロセスの再構築。 ●多角的なソリューション提案: 『M3PSP』『M3がん防災』など複数のプロダクトを組み合わせ、企業の従業員とその家族に寄り添った最適な健康支援の形を提案・実装。 ●組織マネジメントと仕組み化: 再現性の高いCS体制の構築、およびメンバーの育成を通じた組織全体のパフォーマンス向上。 ●プロダクトへのフィードバック: 顧客折衝から得られたインサイトを基に、新規サービスの企画や既存機能の改善を推進。 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

●ミッション ・重点領域である「未病・予防医療分野」におけるエムスリーのプレゼンス・提供価値を最大化する ●所属 コンシューマプロダクトグループ エムスリーならではのアセットを活用し、一般消費者向けの新たな価値提供モデル・サービスを実現します。「健康で楽しく長生きする人を一人でも増やし、不必要な医療コストを一円でも減らす」エムスリーのミッションを、消費者観点から実現していく新規事業部門です。 エムスリーのアセットとしては、34万人以上の医師ネットワークを中心に、電子カルテシェアNo.1「エムスリーデジカル」、年間6,000万UU以上の健康相談サービス「AskDoctors」、600万人以上の福利厚生チャネルなどが挙げられます。 ●担当業務 一般の方の健康や病気を支えるサービス/PJTにコミットいただきます。 (PJT・担当業務例) ・消費者向け:医療アクセス・通院負荷の改善、早期治療・予防の啓発 ・製薬企業向け:患者向けマーケティングに関する戦略提案およびPJマネジメント ・企業向け:健康経営支援、従業員向けの健康・病気予防の事業立ち上げ ・新サービス企画/新事業企画、事業開発 ※本人の志向や適性を踏まえ、担当領域は相談しながら決定します。 ●変更の範囲 ＜入社時＞上記に記載の業務 ＜変更の範囲＞会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

「AskDoctors」を筆頭とするエムスリーの消費者向けアセットを最大限に活用し、一般の方々の健康な生活と、病気と向き合う人々を力強くサポートする多様なサービス・プロジェクトを推進していただきます。 <PJT・担当業務例> ●消費者向け戦略のコアドライバーとして: ・「AskDoctors」の更なるグロースと、エムスリーの他部門とのシナジーを最大化し、医療アクセス・受診体験の革新を目指します。 ・予防医療・早期治療の重要性を啓発し、人々の行動変容を促す新たなソリューションの企画・実行をリードします。 ●製薬企業との連携による価値創造: ・患者様のインサイトに基づき、エムスリーの消費者接点を活用した効果的なコミュニケーション戦略の提案およびプロジェクトマネジメントを担います。 ・「AskDoctors」の価値最大化 ※ご本人の志向性やキャリアビジョン、そして強みを最大限に活かせるよう、担当領域は共に話し合いながら決定します。大きな裁量のもと、チャレンジングな環境で成長を実感できるポジションです。 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

ライフデザイン事業部は、新規事業による社会課題への取組を通じて「社会価値」「経済価値」「生活者への提供価値」の3つの価値創出を目指しています。 人生100 年時代において子どもから高齢者まですべての人が、健康でいきいきと暮らせる社会の実現に向けて、産官学のパートナーと共に、テクノロジーを活用した新たなソリューションを創出しています。 ●現在注力しているプロジェクト 2023年4月にイーソリューションズからスピンオフしたトータルフューチャーヘルスケア株式会社(TFH)の事業立ち上げに伴う事業構想立案・推進、新会社立ち上げに伴う諸業務を推進しています。 ●トータルフューチャーヘルスケアとは 2023年4月にイーソリューションズからスピンオフした、「急変の早期発見」「軽症での早期発見」に取り組むヘルステックスタートアップ企業。 ｢急変の早期発見｣は家での死亡/発症の多い3つの急変、｢軽症での早期発見｣は潜在患者が多く未受診率が高い8疾患を対象に、国内外の最先端モニタリング技術で早期発見し、病院へ繋げる一気通貫サービスを構築し、日本の医療費/介護費削減を目指します。 2024年10月4日、事業パートナーとしてTFHに出資くださるYKK AP株式会社、大東建託株式会社、株式会社NTTドコモ・ベンチャーズ、中部電力株式会社他と共同プレスイベントを実施。生活空間で発生する転倒等の急変や、認知症等の疾患リスクの早期発見モデルの社会実装に取り組む業界横断のプラットフォームを発足しました。 ・トータルフューチャーヘルスケアHP 　https://www.total-future-healthcare.com/ ・NTTドコモ・ベンチャーズ等事業パートナー企業との共同プレスリリースに関するニュース 　https://e-solutions.brandmedia.i-myrefer.jp/media/detail/1424 ●その他プロジェクト ・家での早期発見プロジェクト 住宅メーカーおよび海外のアカデミアとともに、住宅で起きる緊急性の高い疾患/事故を非接触センシングで早期発見し、早期治療に繋げるサービスを実現することによる社会コスト削減効果の試算および共同研究を実施 ・CES出展支援 CESを戦略的な情報発信の場と捉え、国内企業の出展を企画から実行推進、メディア露出の後押しまで支援 ●業務内容 ・ ソリューション導入、資本業務提携に関心を持つ｢事業戦略パートナー｣候補への出資/協業提案業務 ・ 出資いただいた「事業戦略パートナー」とのインベスターリレーションズ業務 ・ 国内外の最先端技術を保有する「技術戦略パートナー」との協業提案、マネジメント業務 ・ 病院、介護施設等での技術実証の提案、マネジメント業務 ・ 複数のモニタリング技術の統合システム構築のマネジメント業務 ・ 「事業戦略パートナー」との共同マーケティングの企画運営業務

・社会的課題の調査と構造整理 ・ビジョンやシナリオを描く事業企画 ・人間関係やボトルネックの洞察 ・リスクマネジメントなども踏まえたプロジェクト設計 ・多くの関係者を動かしながら目標を達成するプロジェクトマネジメント

ライフデザイン事業部は、新規事業による社会課題への取組を通じて「社会価値」「経済価値」「生活者への提供価値」の3つの価値創出を目指しています。 人生100 年時代において子どもから高齢者まですべての人が、健康でいきいきと暮らせる社会の実現に向けて、産官学のパートナーと共に、テクノロジーを活用した新たなソリューションを創出しています。 ●現在注力しているプロジェクト 2023年4月にイーソリューションズからスピンオフしたトータルフューチャーヘルスケア株式会社(TFH)の事業立ち上げに伴う事業構想立案・推進、新会社立ち上げに伴う諸業務を推進しています。 ●トータルフューチャーヘルスケアとは 2023年4月にイーソリューションズからスピンオフした、「急変の早期発見」「軽症での早期発見」に取り組むヘルステックスタートアップ企業。 ｢急変の早期発見｣は家での死亡/発症の多い3つの急変、｢軽症での早期発見｣は潜在患者が多く未受診率が高い8疾患を対象に、国内外の最先端モニタリング技術で早期発見し、病院へ繋げる一気通貫サービスを構築し、日本の医療費/介護費削減を目指します。 2024年10月4日、事業パートナーとしてTFHに出資くださるYKK AP株式会社、大東建託株式会社、株式会社NTTドコモ・ベンチャーズ、中部電力株式会社他と共同プレスイベントを実施。 生活空間で発生する転倒等の急変や、認知症等の疾患リスクの早期発見モデルの社会実装に取り組む業界横断のプラットフォームを発足しました。 ・トータルフューチャーヘルスケアHP https://www.total-future-healthcare.com/ ・NTTドコモ・ベンチャーズ等事業パートナー企業との共同プレスリリースに関するニュース https://e-solutions.brandmedia.i-myrefer.jp/media/detail/1424 ●その他プロジェクト ・家での早期発見プロジェクト 住宅メーカーおよび海外のアカデミアとともに、住宅で起きる緊急性の高い疾患/事故を非接触センシングで早期発見し、早期治療に繋げるサービスを実現することによる社会コスト削減効果の試算および共同研究を実施 ・CES出展支援 CESを戦略的な情報発信の場と捉え、国内企業の出展を企画から実行推進、メディア露出の後押しまで支援 ●業務内容 ・ ソリューション導入、資本業務提携に関心を持つ｢事業戦略パートナー｣候補への出資/協業提案業務 ・ 出資いただいた「事業戦略パートナー」とのインベスターリレーションズ業務 ・ 国内外の最先端技術を保有する「技術戦略パートナー」との協業提案、マネジメント業務 ・ 病院、介護施設等での技術実証の提案、マネジメント業務 ・ 複数のモニタリング技術の統合システム構築のマネジメント業務 ・ 「事業戦略パートナー」との共同マーケティングの企画運営業務

TFHの事業開発/提案活動全般を担当。 ●事業開発 ・資本政策に基づく出資提案 ・協業する事業会社との企画 ●調達 ・技術特許の優先実施権確保 ・協業するヘルステック企業の開発進捗管理 ・新規技術の探索 ●品質管理 ・実証デザイン、技術検証 ・試作品、完成品のクオリティチェック(製品(デバイス・ハードウェア)の開発工程の策定/マネジメント) ●システム開発 ・統合システム開発のマネジメント

大手住設・住宅・介護・通信・電力等、多業種の事業パートナーとの新規事業企画/開発 　ー 新規事業企画に関する諸業務 　・事業の市場性調査、顧客のターゲット設定 　・顧客ニーズを満たすサービス要件定義・ビジネスモデルの構築 　・TFH、事業パートナー企業の事業計画策定 　・事業パートナー企業への提案 　ー 事業開発に関する諸業務 　・技術パートナー企業含む複数企業との実証等、技術開発計画策定 　・技術検証、フィールド実証の実行 　・サービス開発、実証の実行 　・プロジェクトの進捗管理と成果の評価及び報告 多業種の新規事業パートナー候補企業とのアライアンス構築 　ー 事業パートナー候補企業への資本/業務提携提案に関する諸業務 　・資本/業務提携に関心を持つ事業パートナー候補企業の探索 　・事業パートナー候補企業の戦略分析及び協業方針の企画 　・候補企業との相乗効果や、新規事業による投資メリット等の提案策定 　・事業パートナー候補企業への提案 　ー 事業パートナー企業の投資引き受けに係る諸業務 　・事業パートナー企業との投資契約内容の調整・締結業務 　・投資家への報告、取締役会、株主総会等の投資家対応業務

プロジェクト例 ●動画配信サービスのバックエンド開発 ●国内最大級ERPパッケージの開発 ●大手動画配信サービス企業アプリ開発 ●金融系自社サービス開発 ●大手向けBtoBクラウドサービス開発 ●大手生命保険会社向け マネジメントPM 他多数 開発環境 言語:Java(Spring)、Ruby、Go、PHP(Laravel)、javascript(React,Vue.js,Next.js,TypeScript)、Python、Swift・Kotolin、C# 他 データベース:PostgreSQL、Oracle、Microsoft SQL、MySQL、SQLite 他 クラウドサービス:AWS、GCP、Azure 他 プラットフォーム:Linux、Windows、UNIX 他