・製造DX領域において、顧客のDX推進・業務効率化の提案及びその実現を実担当として、顧客と折衝して進めていく ・エンジニアリングチェーン、スマートファクトリーにおけるシステム構築(PLM、デジタルツインなど) ※案件状況により、必要に応じて出張が発生する場合がございます。 ●プロジェクト事例 以下は案件事例の一部で、今後も多様な案件の獲得を予定しております。 1.製造業のデジタル化・生産性向上​(PLM導入)​ ・顧客:機器製造メーカー様​ ・フェーズ:要件定義～運用・保守​ 2.金融業界顧客に対する全社DX戦略策定・実行​ ・顧客:大手クレジットカード会社様 ・フェーズ:戦略策定～実行 3.データセントリックな業務構築​(データ整理～システム化)​ ・顧客:大手プラント設計・施工会社 ・フェーズ:要件定義～システムPoC​ ●キャリアパス 【コンサルタント / シニアコンサルタント】 ワンプール制を採用しており、特定の領域に限定されることなく、幅広い業界・テーマのプロジェクトに参画いただけます。 多様な経験を通じて自身の得意領域を見つけ、専門性を深めながら、マネージャー職以上のキャリアを目指すことができます。 【マネージャー以上】 特定領域での専門性をさらに高めつつ、プロジェクト全体のマネジメント力を養っていただきます。また、営業活動も兼任し、案件の創出やクライアントとの関係構築にも関与いただきます。 将来的には、新規事業やサービス開発、ラインマネジメント(管理職)など、会社の成長を牽引する役割を担っていただきます。

●組織について パーソルクロステクノロジーのコンサルティング本部は、2023年4月に発足した、DX戦略やIT構想策定など上流工程を担う専門組織です。 「技術」と「人材」の融合による高い実行力を強みに、パーソルグループの総合力を活かしながら、企業変革を多角的に支援しています。 外資系コンサルファームや大手SIer、事業会社など、多様なバックグラウンドを持つメンバーが在籍しており、経験豊富なコンサルタントに加え、未経験から活躍しているメンバーもいる環境です。 大企業の中でスタートアップのような機動力を持ち、挑戦と成長のチャンスが広がっています。 ●当部のコンサルティング領域 【マネジメントコンサルティング 】 -Strategy : DX戦略策定支援​、業務コンサルティング​、事業戦略策定支援​、新規事業策定支援​ -Business Transformation ​:IT戦略策定支援​、ITシステム構想策定支援​、PMO支援​ -AI :AI活用コンサルティング​、生成AI導入支援​、データガバナンス整備/​データ基盤構築支援​、AI組織組成・人材育成​ 【DXコンサルティング】 -製造・物流DX :製造・物流DX構想策定支援​、製造・物流診断サービス​、PLM・WMS導入支援​、生産シミュレーション導入支援​、デジタルツイン導入支援​、製造・物流IoT導入支援​ -テクノロジーコンサルティング :SI実行支援(IT PMO、SI上流、保守運用立上げ等)​、クラウドコンサルティング​、ソリューションを活用した業務変革支援(SerivceNow 、 WalkeMe、Salesforce等)​ ●業務内容 製造DX領域において、顧客のDX推進・業務効率化の提案及びその実現を実担当として、顧客と折衝して進めていく エンジニアリングチェーン、スマートファクトリーにおけるシステム構築(PLM、デジタルツインなど) ※案件状況により、必要に応じて出張が発生する場合がございます。 ●プロジェクト事例 以下は案件事例の一部で、今後も多様な案件の獲得を予定しております。 1.製造業のデジタル化・生産性向上​(PLM導入)​ ・顧客:機器製造メーカー様​ ・フェーズ:要件定義～運用・保守​ 2.金融業界顧客に対する全社DX戦略策定・実行​ ・顧客:大手クレジットカード会社様 ・フェーズ:戦略策定～実行 3.データセントリックな業務構築​(データ整理～システム化)​ ・顧客:大手プラント設計・施工会社 ・フェーズ:要件定義～システムPoC​ ●キャリアパス 【コンサルタント / シニアコンサルタント】 ワンプール制を採用しており、特定の領域に限定されることなく、幅広い業界・テーマのプロジェクトに参画いただけます。 多様な経験を通じて自身の得意領域を見つけ、専門性を深めながら、マネージャー職以上のキャリアを目指すことができます。 【マネージャー以上】 特定領域での専門性をさらに高めつつ、プロジェクト全体のマネジメント力を養っていただきます。また、営業活動も兼任し、案件の創出やクライアントとの関係構築にも関与いただきます。 将来的には、新規事業やサービス開発、ラインマネジメント(管理職)など、会社の成長を牽引する役割を担っていただきます。

経営コンサルタントとして、経営者・事業責任者との対話を通じて本質的な課題を抽出し、最適な支援テーマとプロジェクトを設計します。 その上で、適切なプロ人材の選定・提案、稼働後のフォローまで一気通貫で担当。 プロダクトありきな営業ではなく、「この会社の経営に何が必要か」を考え抜き、経営パートナーとして意思決定に寄り添います。 入社後は研修・OJTを通じ、経営視点や課題設定力を段階的に身につけていきます。 (1)顧客開拓:顧客企業のターゲティングの上、テレマーケティング・メール・社内連携などを通じて、経営層へアポイントを獲得します。 (2)課題抽出:経営テーマや課題認識について、仮説をもとにヒアリングを行い、本質的な課題を特定します。 (3)プロ人材の選定:課題に対してどのような支援ができるか、プロジェクト設計を行います。また、適切なプロ人材を選定し、プロジェクトへの協力依頼を行います。 (4)面談ディスカッション:Hipro Biz×顧客企業×プロ人材の面談の場を設定し、具体的な支援イメージのプレゼンテーションを行います。 (5)プロジェクトフォロー:顧客企業・プロ人材それぞれと連携を取りながら、プロジェクトの進捗状況の確認や追加提案を行います。 配属部署/働き方 HiPro Biz統括部は全体で300名の社員が在籍しており、そのうち大阪のHiPro Bizコンサルタントは約50名程度です。 20〜30代中心で中途入社者が多数活躍しています。チームで知見を共有しつつ、一人ひとりの裁量も大きい環境です。 リモート・フレックスタイム制度も導入しており、プライベートとも両立しながら働くことができます。

当社が長年付き合いのあるクライアントを中心に、案件デリバリーだけではなくご自身の強みを生かした営業活動・コンサルティング提案もお任せいたします。クライアントの変革を実現するためのあらゆるソリューションを提案いただきます。 現在クライアントのCxOや部門長クラスとのリレーション強化をしており、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーとなっていただきます。 ●デジタル経営基盤構築 商社業界において、アビームが圧倒的な実績を誇る基幹システム導入から、営業部門・コーポレート部門全体の業務高度化・データ活用を含むデータドリブン経営基盤へと発展・進化させ、各社の企業構造改革を加速。本社に留まらずグループ事業会社の経営高度化・オペレーション変革を支援し、グループグローバルでのデータドリブン経営の実現を推進。 ●グループDX推進 総合商社のグループ横断DX推進組織に対し、アビームの豊富なDX実績・ナレッジをベースに多様性を発揮した人財・知見を提供し、推進パートナーとしてDX戦略方針策定、施策の企画・遂行を支援。 DX推進力を底上げする組織・制度・人財の強化に加え、グループ横断DX推進組織と有機的に連動したグローバルでのビジネスDXの具現化・加速化も包括的に支援。 ●ビジネスモデル変革 グループ横断DX推進の支援から事業サイドの現場のDXニーズを捉え、それを実現することで各事業グループ・事業会社における現存ビジネスのバリューアップと新たな事業開発を支援。 ●バリューチェーン変革 総合コンサルティングファームであるアビームの総合力を最大発揮し、総合商社が取り組む産業横断的な変革テーマ推進と実現を支援。事業統廃合などのバリューチェーン変革で必須となるIT PMIや経営基盤の刷新などを戦略コンサルティング事業と一体で上流から推進。 <<入社後のアサイン想定プロジェクト>> 入社後は下記のようなプロジェクトをお任せします。 【事例1:次世代デジタル経営基盤構築】 ◎総合商社、グループ事業会社における将来のビジネス環境を見据えたデータドリブン経営基盤の構想策定・構築、及びグローバル展開 ◎総合商社における次世代人財戦略を基にしたグローバルタレントマネジメントシステム構想策定・構築・展開 ◎社会情勢・経済環境を的確に管理することを目的としたグローバルリスクマネジメントシステムの構築 ◎総合商社及びグループ事業会社(自動車・化学品・エネルギー・鉄鋼等)における全社業務改革・DX支援 ◎M&Aに伴うIT-PMI、バリューアップ 【事例2:グループDX推進】 ◎総合商社のグループ横断DX推進組織におけるグループDXロードマップ策定・推進(先端技術調査、業務適合性検証、DXイベント企画・運営、自社内DX事例情報発信、等) ◎総合商社のグループ横断DX推進組織と連携したビジネス部門、及びグループ事業会社のビジネス最前線DX施策推進 【事例3:バリューチェーン変革/ビジネスモデル変革】 ◎総合商社、フォワーダー、銀行、保険会社、物流会社が利用するデジタル貿易プラットフォーム構築 ◎グループ事業会社のB2C事業における消費者起点のCX変革を実現するデジタルマーケティングやコンシューマーデータ管理プラットフォーム構築策定 ◎グループ事業会社のトレーディング・流通ビジネスにおけるB2B2Xコマースによるデジタル変革を実現するためのトレーディングプラットフォーム構想策定・導入 ◎AIなどのデジタルソリューションを活用したサプライチェーン最適化 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

私たちは「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに掲げ、モノづくりに携わるすべての人が、本来持っている力を最大限に発揮できる社会を実現することを目指しています。 独自の画像解析アルゴリズム（特許取得済）を搭載した製造業AIデータプラットフォーム”CADDi Drawer"を提供し、高精度の類似図面検索により、設計・調達・生産部門におけるコスト削減を実現することで、製造業における最重要データである図面データの活用を軸に、DXの実現を支援します。 私たちの掲げるミッションを達成するには、産業の常識を変える「新たな仕組み」を作り続ける必要があると考えています。世の中に溢れる「アタリマエ」や「慣習」といったものにとらわれず、スピード感を持って業界変革を推進する新たな仲間を探しています。 こちらは、ビジネス系職種にご興味をお持ちであり、コンサルティングファームでのご経験をお持ちの方に向けた求人です。ご登録いただいたご経歴を確認のうえ、バックグラウンドやご意向に合わせ、幅広く社内にてポジション検討をさせていただきます。 こんな方はぜひこちらからご応募ください！ ・まだご希望のポジションが決まっていない、または複数ある方 ・キャディには興味があるが、ポジションについてまだイメージがつかない方 ・ポジション相談含め、キャディを知ってから今後の選考について検討したい方 想定ポジション（一例） ・企画系 ┗マーケティング・BizDevなど ・セールス系 ┗エンタープライズソリューション、フィールドセールス、カスタマーサクセスなど ・バックオフィス系 ┗HR（組織開発、採用）など

建設DX推進におけるコーディネーターをお任せいたします。 建設現場のICT利活用に関する企画・開発・マネジメントをメインに担って頂きます。デジタル技術を理解し、建設現場の業務に精通した関係者とベンダー等の橋渡し役を期待しております。

顧客ニーズの多様化とグローバルでの需要増に伴い、製造業各社においては "商機を逃さず素早くタイムリーに新製品を世に出すスピード" がこれまで以上に求められています。 レイヤーズでは、従来のSCM領域にとどまらず、製品開発プロセスの抜本的な見直しと、プロセスを支える設計情報のデジタル化を支援することで、開発リードタイムの短縮や設計業務の効率化を図っています。ECM領域におけるサービス強化に向けて、製造業の本質を理解し、顧客の改革をともに支援していただけるプロフェッショナルを募集しています。 私たちはこの領域において、現場理解の深さと構想力の両立を武器に、グローバルファームを凌駕する成果を挙げてきました。 ECMは、単なる業務改革ではありません。製造業の未来を左右する“設計思想”そのものへの挑戦です。 レイヤーズは、ここを「真に戦える領域」と定め、独立系ファームとしての矜持を賭けて取り組んでいます。 製造業の本質と誠実に向き合い、“まだ誰も描き切っていないものづくりの青写真”を、ともに描ける方をお迎えします。 ●担当業界・企業 自動車業界(自動車メーカー・自動車関連製品メーカー等)、産業機械業界(精密機械メーカー、重工業メーカー等)など、日本を代表するグローバル製造業や大手流通業が主要クライアントです。 ●担当領域 ・BOM改革(目的別BOMの構築、3DCAD/CAE/DMU/ERP/MESを含む全体構想) ・設計開発～生産準備～量産までのリードタイム短縮化 ・設計ナレッジ管理改革(設計文書、図面、過去情報の体系化) ・設計開発、生産準備、品質保証プロセスの最適化およびグローバル標準化支援 ●プロジェクト事例 ・自動車部品メーカーにおける開発・生産準備プロセスと情報基盤の再構築 　https://www.layers.co.jp/consulting_case/50/ ・自動車部品メーカーにおける開発プロセス改革基本構想策定 　https://www.layers.co.jp/consulting_case/51/ ・自動車部品メーカーにおける開発PLM構想のグランドデザイン策定 　https://www.layers.co.jp/consulting_case/91/ ・空調機器メーカーにおける生産システム(MES)再構築 　https://www.layers.co.jp/consulting_case/90/ ・医療機器メーカーにおけるプロダクトライフサイクルコスト分析による利益改善 　https://www.layers.co.jp/consulting_case/67/

●BIR(ビジネスインテリジェンス&リサーチ)カンパニー事業内容 「データとテクノロジーを活用し、医療に関する意思決定とアクションを、無駄なく、正しく、最速にする」をミッションとし、国内最大の医療プラットフォーム「m3.com」を基盤とした国内外でのリサーチ・データ事業を展開しています。 ●本ポジションのミッション・業務内容 エムスリーの有する圧倒的なリソースをフル活用し、クライアント(主に製薬メーカーや医療機器メーカー)のニーズを顕在化させ、最適なマーケティングデータサービス事業の企画から営業提案・実行までをお任せします。 具体的には以下となります。 ・クライアント課題の分析・データに基づいたコンサルテーション業務 ・各企業のニーズに最もマッチする、エムスリー独自データサービスの企画・設計、提案営業、　プロジェクトマネージメント、レポーティング ・ヘルスケア産業における新たなデータ活用フレームワークを生み出し、業界標準を創造する活動 また、上記に加え、組織活動に関わる全て(採用、育成、業務改善の組織課題解決に繋がること)を高いレベルで遂行、リードすることも期待します。ご自身の強みを伸ばしながら更なる機会にチャレンジしていくことで、幅広い経験を積むことができます。 <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

大手企業の経営者または、人事部門/経営戦略/各機能部門の責任者向けに、人事制度構築、教育体系構築、組織開発、DX関連などのコンサルティングと、次世代リーダー育成、マネージャー育成トレーニングなどの人材育成支援を行います。 PMとして、コンサルティング品質の向上をはかり顧客の企業価値向上に貢献しするとともに、新規・既存子役への提案も担っていただきます。 ご経験に応じて、担当するプロジェクトの事務回りや各種資料の作成などを通じて、コンサルティング品質の向上を支援、もしくは、メイン担当としてファシリテーションや部下育成にも貢献いただくことを期待しています。 ＜案件について＞ 300名～3000名の規模間の、大手航空会社・化粧品・食品メーカー、財閥系のグループ企業など様々な業種業界の企業様とお取引がございます。

ヘルスケア事業統括本部の診断システム事業部、あるいは、治療システム事業部にて、以下に示す業務の中からご希望、ご経験に応じて、選考の中でマッチングする範囲を確認させていただきます。 ・装置の電気系アーキテクチャー設計、メカトロニクス設計 ・センシング回路、モーター制御、A/D変換、高周波電源、超音波制御、X線制御等の回路設計 ・画像処理制御、ファームウェア、FPGA論理等の設計 ・リアルタイム通信システムやRFID通信等の設計 ・電子部品のEOL対応、ノイズ対策 ・医療機器に接続されるパソコンの機能改良、EOL対応 ・医療機器の設計検証 ・システムの品質保証、QA・QC・QMS など チームの一員として、医療機器の電気設計において革新的なソリューションを提供していただきます。また、患者のニーズに応えるための技術的な挑戦を共に乗り越え、社会に貢献するプロジェクトに参加していただきます。 あなたの技術が、未来の医療を形作り、社会を変える力になります。私たちと共に、医療の未来を創造したい方からのご応募をお待ちしています。 ※変更の範囲:会社の定める業務 【日立ハイテクについて】 当社は安定的な経営基盤を誇る日立グループの中でもメーカーと商社の機能を併せ持つ稀有な企業であり、製造、販売、サービスまでを一貫して手掛けることであらゆる顧客ニーズに応えられる強みを有しています。「見る・測る・分析する」のコア技術を基盤に、医用・バイオ分析装置、放射線治療・先端医療システム、半導体検査装置、半導体製造装置、先端産業や社会インフラのソリューション事業等、最先端分野でリーディングカンパニーとして事業を展開しています。 “知る力で、世界を、未来を変えていく”という企業ビジョンと共に更なる成長を目指して、積極的な研究開発、設備投資、事業投資を行っています。

医療法人を対象とした人事・組織コンサルティング業務を担いながら、将来的にチームをリードするマネージャーを目指すポジションです。コンサルタントとしての専門性を高めながら、マネジメントスキルも並行して習得できる環境です。 【コンサルティング業務】 戦略立案から実行支援まで一気通貫で担います。従業員がやりがいと働きやすさを実感できる環境づくりや、患者様へより良い医療を提供できる組織体制の構築を、クライアント経営層とともに推進します。 <具体的な業務内容> ・労働法令に則った各種規定の整備(就業規則、給与規程等) ・労働法令に則った各種労務相談対応(トラブルの予防及び解決) ・人事制度(等級制度・評価制度・報酬制度)の構築および導入・定着支援 ・各種研修・講習の実施(管理職研修・評価制度導入に伴う評価者研修等) ・採用支援 　‐採用戦略策定 　‐採用PR支援(採用資料やHPの作成ディレクション) 　‐エージェントマネジメント 　‐面接同席(医師、看護師、コメディカル等あらゆる職種を想定) 【マネジメント業務(将来的に)】 チームの成果を最大化するための取り組みや、チームメンバーの育成・採用活動にも携わっていただきます。 配属予定部署 ヘルスケア事業本部　ソリューション部　HRコンサルティングユニット

当社の経営支援スタイルである、各提携医療法人に対して、課題の抽出・解決策の提示に終わらず、実際に現場へ入り込んで解決策の実行支援、結果責任を持つところまでを担当していただきます。 ファイナンス・医療介護・ピープル組織マネジメント等、多面的かつ横断的な知識・スキルを身に着けていただき、地域になくてはならないものの、経営と戦略が欠如して赤字で困窮している病院および周辺施設、事業承継に悩みを抱える病院等を支援していただきます。 ●主な業務内容 ・医療機関の業績モニタリング、改善策の立案・実行 ・内外事業調査・分析、提案資料の作成 ・中長期戦略立案 ・医療機関の予算・事業計画策定 ・経営会議等会議体の運営 ・オペレーション改善、組織改革 ・銀行や医療機関向け業者等へのコンサルティング、医療機関案件のソーシング ・デューデリジェンス(事業分析・財務分析・キーマンインタビュー等) ・PLプロジェクションや資金繰りの作成・管理 ※将来的にお任せする業務も含め記載しております。 ※宿泊を伴う全国出張がございます。場合によっては転勤の可能性もございますが、相談に応じます。 配属予定部署 ヘルスケア事業本部 経営サポート部 ホスピタルマネジメントユニット

顧客企業、金融機関、士業(会計士・弁護士・税理士)とのリレーションを構築・強化し、案件獲得を目指します。 ●課題抽出と提案 顧客との対話を通じて、M&A・資金調達・インセンティブプラン(ストック・オプション等)などの資本政策上の課題を特定し、解決案を提案します。 ●専門家との連携 提案にあたっては社内外の会計・法務・税務の専門家とディスカッションを行い、質の高いソリューションを提案します。 ●実行支援 評価の専門部隊と連携し、提案の実行まで一貫してサポートします。 ●新規開拓 ネットワークを活かした新規顧客・チャネルの開拓も行います。 【サービス内容】 ・ M&A 関連業務(企業価値評価やデューデリジェンス、PPA、FA 業務等) ・ オプション関連業務(新株予約権、社債、種類株式の設計・評価) ・ 会計アドバイザリー ・ その他資本政策に関するコンサルティング業務 【クライアント】 業界問わない上場企業、非上場企業(スタートアップ、ベンチャー含む)

銀行・証券を中心とした金融機関向けに、企画・計画支援、業務改革、システム関連PMOなどの支援をしていただきます。 プロジェクトテーマは金融機関の課題に応じて多岐にわたり、業務系・システム系の両側面でプロジェクト推進を担当いただきます。 ●想定される主な業務内容 ・金融機関の企画・計画業務における支援 ・業務改革、効率化、合理化の推進支援 ・新サービス・新ビジネス企画支援 ・業務側PMO(要件整理、課題管理、関係者調整) ・システム側PMO(ユーザー部門とシステム部門の橋渡し) ・金融リスク領域の規制対応支援(推測です) ・マーケット領域のシステム関連プロジェクト支援(債券、株式、デリバティブ等)

エヌエスパートナーズは、「地域医療の未来を、共創する」ことをミッションに掲げ、病院・介護事業所の経営改善・事業拡大を共に行う「経営パートナー」です。 公認会計士・MBAホルダーなどの経営・財務のプロフェッショナルと、医師・看護師などの現場のプロフェッショナルがいずれも複数名在籍し、M&A・事業戦略・経営改善を推進しています。 配属先の事業企画部は6名で構成され、KPMGヘルスケア出身者が複数在籍。 「医療×経営」で若手のうちから経営の最前線で価値を創出し、社会貢献と成長を両立できるキャリアを目指す方には最適な環境です。 ●1年目の仕事内容 当社が経営再建を行う医療機関等に対して、業績管理、経営課題の分析、社内社外に向けた業績や計画の説明、施設の新規立ち上げなど、経営参謀としての知見を体得していただくことが可能です。 新卒から経営者視点を持ち、クライアントの事業戦略に深く関与できる環境を用意しています。 ・医療介護事業を対象としたM&A実務 ・業績管理(P/L・B/S管理、経営戦略のKPI管理、モニタリング) ・経営課題の分析、アクションプランの策定 ・新規施設の立ち上げ(マーケット調査、事業計画策定、経営資源手配、行政との折衝等)等 (変更の範囲) 当社及び関連会社が指示する業務全般

●入社後のアサイン想定プロジェクト <体験価値創造> 【BtoBtoC/BtoC領域】 　化粧品メーカー:OMO実現にむけた顧客接点構築支援(体験デザイン) 　公共(独立行政法人):エンターテイメント商材に関する新規事業開発・実行支援 　楽器メーカー:サービス企画構想 　不動産開発企業:大型再開発プロジェクトにおけるアプリ構想(体験デザイン) 　金融:決済アプリ開発支援(CX改革) <新規事業/ビジネスモデル変革> 【新規事業開発】 　大手情報通信メーカーの特定技術領域での新規事業開発支援 　大手リース事業者の新規事業創出支援 　大手エンタメ事業者との共同事業立ち上げ 　医療機器メーカー:医療サービス事業開発(グローバル) 　総合商社:医療情報利活用基盤整備(グローバル) 　エンターテインメント企業:ダンススキルのスコア化を行う共同事業開発 　スポーツリーグ:コロナ禍を踏まえた健康管理・コミュニケーションツール構築 　スポーツ団体:新規事業案検討・実行計画策定 【ビジネスモデル変革】 　大手製造事業者のリカーリングビジネスモデルシフト 　大手物販事業者の新インダストリーにおける営業強化に向けた伴走型支援 　大手情報通信グループの営業・プロダクト戦略立案に向けた伴走型支援 <戦略策定支援> 　スポーツ庁:中央競技団体の経営力強化推進事業 　スポーツ統括団体:スポーツ事業運営の経営企画支援 　スポーツ競技団体:普及戦略および中期経営計画策定支援 　スポーツ推進企業:スタジアムソリューションの展開戦略策定支援 　スタートアップ企業:ミッション・ビジョン・バリュー策定支援 　エンターテインメント企業:DX推進支援 <営業改革支援> 　スポーツクラブ:SFA導入によるスポンサー営業改革 　スポーツクラブ:営業戦略策定支援 　スポーツクラブ:ビジネス価値を創造するスポンサー営業活動推進 ※職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

業務内容 ●注力インフラ業界の大手企業に対する以下のテーマに関するビジネスコンサルティング A エンジニアリング戦略・調達改革​人財戦略・人的資本経営 B エネルギーバリューチェーン最適化​ C 事業戦略・顧客価値向上​ D 人材戦略・​人的資本経営 E 経営戦略/管理・​コーポレート改革 F​ AI・DX戦略​ ※全国にインフラ事業者のクライアントがおりますので、クライアント先に出張が発生いたします(頻度や期間はプロジェクトによります) 入社後のアサイン想定プロジェクト ●プロジェクト例 A エンジニアリング戦略・調達改革​人財戦略・人的資本経営 ・原子力再稼働・廃炉​ ・火力/再エネO&M最適化・ゼロエミ化​ ・電力ネットワーク最適化​ ・通信ネットワーク最適化​ ・次世代物流・物流改革​ ・調達高度化/コスト削減・調達DX B エネルギーバリューチェーン最適化​ ・エネルギートレーディング事業​ ・市場リスク管理態勢強化​ ・燃料・電力需給最適化​ ・再エネ拡大・GXｰETS C 事業戦略・顧客価値向上​ ・新規事業開発(電力の不動産事業等)​ ・グローバル事業投資​ ・事業戦略・ビジネスモデル変革​ ・顧客接点改革(電力小売・通信 BtoB )​ ・アリーナ等の経済圏 D 人材戦略・​人的資本経営 ・人的資本経営​ ・技術系人材不足対応​ ・採用/育成/配置最適化​ ・人事制度・業務改革 E 経営戦略/管理・​コーポレート改革 ・HD化等　企業構造改革 ・事業ポートフォリオ・統合リスク ・経営管理高度化・経営ダッシュボード ・コーポレート業務改革(ERP・SSC/BPO) F​ AI・DX戦略​ ・DX戦略 ・データ活用・データマネジメント ・IT子会社改革​ ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

主に製造・流通業のクライアント企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行います。 ●開発端末 ・Windows10 ●ツール ・JIRA/Confluence ・Teams/Slack ●技術スタック ・製品ソリューション:SAP, Oracle, IBM, Salesforce, Workday など ・アーキ・インフラ:Infrastructure as Code, API Management ・その他:AI(自然言語処理/画像処理/音声処理/機械学習・深層学習), Blockchain

【通信・メディア・ハイテクのクライアントに寄り添うコンサルティングワーク】 大手通信事業者、大手製造/電機メーカー、メディア・エンターテイメント事業者、Software&Platform業界のクライアントに対するIT戦略策定・Enterpsrise Architecture策定から、システムの導入、海外を含む各拠点へのロールアウトから業務定着の支援、システムの保守・運用まで、システムインテグレーションのすべてのフェーズに対して、常にお客様に寄り添い、一気通貫でのコンサルティングワークを提供しています。 職務内容は多岐にわたりますが、各種タスクやプロジェクト期間中に発生する様々な課題解決に向けて、計画を立て・推進し・科学的に管理する役割から、クライアントへの「顔」であり、グローバルを含めた社内の知見者たちをまとめあげる「指揮者」という2つの役割を担っていただきます。 ●業務内容 ・IT・業務トレンドを踏まえたシステム戦略の立案 ・戦略を実現するためのアーキテクチャの選定 ・アーキテクチャに合わせた業務プロセス—システム要件の定義・最適化 ・システム開発における各タスクの計画策定、実行 ・業務改革支援、チェンジマネジメント活動を通じたシステム導入効果の実現化支援 ●プロジェクト事例 <大手電機メーカ:全社IT戦略・EA策定および導入プロジェクト> 全社IT戦略の立案～それを具現化するEAの策定～EAを実現する為のSalesforce, SAP S/4 HANA, IBP, Aribaなどで構成される全社Enterprise ITシステム導入まで、一気通貫での支援を実施。 <大手通信業:次世代成長基盤構築プロジェクト> 顧客戦略からコールセンター業務まで通信事業の基幹業務をSalesforce(Sales Cloud、Service Cloud、Marketing Attomation、Mulesoft、Treasure Data)をフル活用して一気通貫での業務、システム支援を実施。 <大手機械メーカ:基幹システム刷新プロジェクト> SAP S4/HANAを活用し、これまでよりもより高速に、より生産性を高めた業務を実現するための基幹システム刷新を実施。 国内だけでなく海外複数拠点への展開も予定されており、要件定義段階からGlobalメンバーと協業して推進。 モジュールも多岐にわたっており、基本であるSD/MM/FI/COだけでなくPP/eWM/GTS/CRM(Hybris Billing)BPCなども活用。

サイバー攻撃やセキュリティリスクからお客様を守り、レジリエンス(耐性)強化を図るためのコンサルティング及びエンジニアリングサービスを提供します。 日々高度化・複雑化するセキュリティ課題に立ち向かうため、サイバーフュージョンセンターをはじめとする国内外の拠点と連携し、お客様のレジリエンス強化を支援します。 ①Cyber Industry Consultant(サイバーインダストリー コンサルタント) 業界固有のニーズ、規制、ルールに合わせて調整されたソリューションを使用してセキュリティを組み込み、各業界のバリュー チェーンの重要な領域全体でサイバー レジリエンスを構築し、サイバー リスクを軽減します。 例1)サイバーフィジカル領域 製品エンジニアリングから脅威の迅速な検出と対応まで、ライフサイクルのすべての段階で産業用制御システム、プロセス制御システム、接続された製品を保護することで、運用の信頼性と整合性を保護します。 例2)金融領域 安全なデジタル トランザクションを可能にすることで、サイバー レジリエンスを高め、サイバーとサプライヤーのリスクを軽減し、規制コンプライアンスを効率的に管理し、顧客との信頼を向上させます。 例3)公共、保険領域 公共サービスと患者ケアを提供する組織のインフラストラクチャと接続されたデバイス全体にセキュリティを組み込むことで、回復力を高め、データを保護し、規制コンプライアンスを効率的に管理します。 ②Cyber Strategy Consultant (サイバー戦略コンサルタント) C-Suiteレベルでのサイバーセキュリティ戦略策定、サイバーリスク診断・アドバイザリー、データプライバシー等の各種規則対応に関するコンサルティング、セキュリティ強化に向けた組織設計・トランスフォーメーション支援を担っていきます。 ③Cyber Resilience Consultant / Engineer (サイバーレジリエンスコンサルタント/エンジニア) 日々進化するサイバー攻撃に企業・組織が継続的に対処するための仕組みを実現します。 脅威情報・脆弱性情報の収集、脆弱性診断、侵入テスト等により脅威・脆弱性の分析を行います。 また、脅威検知、インシデントレスポンスに関するサービス(サービス導入および運用)を提供します。 また、サプライチェーンにおけるセキュリティリスクについても対応します。 ●プロジェクト事例 ・セキュリティ戦略策定(アセスメント及びロードマップ等)のご支援 ・CSIRTの高度化及びグローバル展開のご支援 ・グローバル拠点へのインシデントレスポンスサービス ・全社的なID管理基盤の導入・統合ご支援 ・アプリ開発、DevSecOpsの各フェーズに対する診断サービス ・IoT製品の脅威分析、セキュリティ体制構築サービス ・お客様のグローバル拠点横断の攻撃予兆検知と対策推進 ・プロフェッショナルによるセキュリティの安定運用の実現業界は製造業、流通業、通信事業、官公庁、金融機関など、多岐に渡ります。