業務概要 DXパートナーサービスにおけるアカウントエグゼクティブ(プリンシパルクラス)業務をお任せします。 次世代/先進的なAI活用を専門とするチームの中で、プロジェクトの構想・提案・実行をリードし、社会実装までを担っていただきます。 また、連続的な成長のためにデリバリーチーム全体の組織改革を経営と共に推進いただくポジションです。 具体的な業務内容 最先端AI技術を活用し、本質的な課題特定や顧客の価値創出に向けて、前例の有無に関わらず実現できる方法を描き、アルゴリズムエンジニアと密に連携しながら実現に導いていただくビジネス最前線ポジションです。 ●クライアントの経営課題/事業課題に対する、先進的なAI活用の構想・提案・実行のリード ●デリバリー組織のマネジメント、および体制設計・運営改善 ●社内のアルゴリズムエンジニア/ソフトウェアエンジニアと連携したプロジェクト共創

大手企業の新規事業・サービス開発や、スタートアップのブーストに強みをもつ当社は、グローバル全体2,000名のデジタル・クリエイティブスタジオです。 本ポジションでは、さらなる拡大期である今、ビジョン、ミッションに向かっていくための人事制度や人事関連施策など人事企画領域をお任せいたします。 人事企画グループでは、人事制度、人材開発、人的資本設計など多岐にわたって担当しています。 この組織にて、主には人事制度設計・運用,人材開発施策の設計・運用をお任せします。 急速に組織拡大を続けているため、柔軟で素早い企画提案と運用改善が求められる環境です。 その分、ご入社いただく方の意見や提案も反映されやすいため、スピード感を持って進めることが好きな方には最適な環境です。 経営からは、Sun*で目指すことを実現させるためにアイディアとロジックのバランスを持ち、人事という立場から会社を推進していくことが期待されています。 業務詳細/ミッション 人事企画領域を横断しつつ、特に以下の領域で 戦略策定・プロジェクト管理・実行推進 を担います。 ●人事制度設計・運用のリード 等級・報酬・評価制度の企画見直し、刷新プロジェクトのリード 経営陣とのディスカッションを踏まえた制度運用の改善と定着化 ●人材開発・人的資本戦略 経営方針を踏まえた人的資本ストーリーの企画・開発 マネジメント育成施策、次世代リーダー育成の体系化 ●組織課題の特定と企画推進 データを用いた課題抽出、仮説設計、施策企画 関係部門(労務・採用など)と連携した全社横断施策の推進 ●メンバーのマネジメント 人事企画グループの目標設定、PJマネジメント 成果が出るチーム運営(育成・巻き込み・推進力の醸成) 活かせる経験 ●スペシャリストとして人事戦略の企画・実行や人事制度領域の企画・導入を推進されたご経験 ●人材開発領域の企画・運用のご経験 様々なキャリアパスを活かせるポジションとなります 風土/働き方 当社は個人がベストのパフォーマンスを発揮できる働き方を推奨しています。コアタイムなしのマンスリーフレックス制度を導入しており、 プライベートな予定や家庭の事情に合わせて勤務時間を調整したりリモートワークを活用したり 様々なフィールドのメンバーがそれぞれのスタイルで力を発揮しています。

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。 具体的には、以下の業務に従事していただきます。 ・新規事業の立ち上げ、事業グロース、AI活用による業務効率化、デジタルマーケティングの実行・改善に関して、FLUXでの実践に基づくフレームワークやご自身の経験をもとにPJにおける事業推進業務業務。 ・Insight事業自体がFLUXにおける新規事業という位置づけであるため、事業開発の主体者としてコンサルティングサービス開発、プロダクト開発、組織開発など。 ●業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。 具体的には、以下の業務に従事していただきます。 ・新規事業の立ち上げ、事業グロース、AI活用による業務効率化、デジタルマーケティングの実行・改善に関して、FLUXでの実践に基づくフレームワークやご自身の経験をもとにPJにおけるコンサルティング業務。 ・ITを活用した業務改革やDX/IT化プロジェクトの推進、システム要件定義から開発までの支援。 ・Insight事業自体がFLUXにおける新規事業という位置づけであるため、事業開発の主体者としてコンサルティングサービス開発、プロダクト開発、組織開発など。 ●業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

＜ミッション＞ ファイナンス事業部では新規事業開発を行う企業のビジョンを言語化し、実現に向けた最適解を提案することで、経営者の未来創造を強力にサポートしています。 その一環として、企業の成長を加速させるために補助金･助成金の活用を含むファイナンス面の支援を行っています。補助金はあくまで財務戦略の手段の一つであり、経営者の斬新なアイディアやビジョンに深く触れながら、戦略立案から実行までを伴走するのが私たちのミッションです。 今回募集するのは、こうした新規事業開発支援を進めるプロジェクト全体をリードし、チームを率いるマネージャー候補。補助金申請だけでなく、将来的にはベンチャー・スタートアップへの経営企画代行やCFO代行など、ファイナンス領域を先導するポジションを想定しています。 ＜業務内容詳細＞ ●新規事業開発の支援全般 ┗経営者や事業責任者とのディスカッションを通じた事業アイディアの言語化、事業計画書の作成 ┗事業戦略策定･戦術立案(業界や統計情報のリサーチ、各種分析フレームワークの活用) ┗ファイナンス戦略の企画･提案およびプロジェクトマネジメント ●補助金申請･事業計画作成･採択後のサポート業務および進捗管理 ┗事業再構築補助金/ものづくり補助金/小規模事業者持続化補助金/IT導入補助金　等 ●メンバー育成、ピープルマネジメント ●チーム(ファイナンス事業部)の戦略立案(KPI、OKR 等) ●SEVENRICH GROUPとの連携 ┗グループ内新規事業の立案サポート、経営企画やファイナンス(経営企画代行･CFO代行)関連領域への拡張 また、ご本人の志向や経験に応じて以下の業務もお任せします。 ●事業計画策定支援 ●KPIやOKRの後方支援 ●経営企画/FP&A領域の支援

大企業の新事業開発やオープンイノベーションなどプロジェクトの実行メンバーの一員として、クライアントメンバーとのコミュニケーションやプロジェクトの各種活動の企画や調査、資料作成、関係者説明等の実務推進を担っていただきます。 ・大企業や自治体への多様なイノベーションプロジェクトの活動企画・実務推進 ●業務内容 ・大企業や自治体への多様なイノベーションプロジェクトの活動企画・実務推進

経営レイヤーの立場として、大企業への産業イノベーションに関わる全般を対象としたサービス企画・開発から営業・案件創出を担っていただきます。 加えてプロジェクト責任者として顧客・チームリードなど責任と権限を持って、一緒に事業を成長させていくとともに、社内の組織や人材の開発などにも関わっていただきたいと考えています。 【業務内容】 ・弊社の新事業やサービスの開発、既存サービスの改良開発 ・大企業の多様なイノベーションプロジェクト提案や立ち上げ ・プロジェクト統括として社内チームを形成しプロジェクトをディレクション ・自社組織開発や人材育成・採用

ディレクター候補として、大企業への産業イノベーションに関わる全般を対象としたサービス企画・開発から営業・案件創出を担っていただきます。 加えてプロジェクト責任者として顧客・チームリードなど責任と権限を持って、一緒に事業を成長させていくとともに、社内の組織や人材の開発などにも関わっていただきたいと考えています。 ●業務内容 ・弊社の新事業やサービスの開発、既存サービスの改良開発 ・大企業の多様なイノベーションプロジェクト提案や立ち上げ ・プロジェクト統括として社内チームを形成しプロジェクトをディレクション ・自社組織開発や人材育成・採用

【シニアコンサル】 マーケティングのコンサルティングファームとして、 業界業種・ToB/ToC問わず、大手企業からスタートアップ企業まで幅広いクライアントを支援しています。 ベンチャー組織ならではの「スピード感」「裁量」のある成長環境にて、 シニアコンサルタントとして、チームメンバーに指示を出し連携し、案件管理/推進を行っていただきます。 【主な業務内容】 クライアントの与件達成に向けた戦略設計、マーケティングプランニング、企画提案を行うコンサルティングの業務。 ●定量調査・定性調査・マーケット調査・3Cや4Pなどのフレームワーク調査 ●調査結果から導く事業の戦略立案・コンセプト設計 ●提案書や報告書などの資料作成 ●クライアントとの定例スピーカー

今回募集する【マネジャー】新規事業開発コンサルタントは、クライアントの新規事業参入に伴う事業戦略の策定～サービスの企画設計、収支計画、フィジビリティ検証、スマートフォンアプリを中心としたクリエイティブ制作に関するプロジェクトマネジメントまでトータルでコンサルティングしていただきます。 急速な業界進化の中で、数年後の社会を見据えた先見性を発揮し、時流を捉えたスピード感ある提案を行うことが求められます。インフキュリオン コンサルティングは、「金融・決済×テクノロジー」領域において、事業戦略立案、サービス企画、サービス設計を数多く行い、クライアントと共に今までにない新たなビジネスモデルの創出を行っております。 現在、国策としてもキャッシュレスや金融DXは推進され、「BaaS/Embedded Finance」などのキーワードも注目を集める中、多くの企業がキャッシュレス・金融事業へ参入および強化を図っています。今後もその流れは益々加速するとともに、キャッシュレスや金融のデジタル化を前提に、より日常に決済や金融が溶け込むような新しいビジネスモデルの創出も求められてくることが想定されます。そのような環境下の中、当社はキャッシュレス・Fintech業界にて10年以上の豊富なコンサルティング実績を活かした「外部専門家目線」に加え、自ら決済・Fintech関連事業を運営することによる「事業者目線」の双方をかけ合わせた、本質的なビジネス支援を強みとしています。業界発展に伴い高度化かつ複雑化するクライアントニーズを捉え、クライアントのパートナーとして、新たな中核事業となるべく新規事業を成功へ導びけるメンバーを募集いたします。また上記は、弊社経営層と密に連携を取りながら、社内で複数のプロジェクトチームを組成し、メンバーの管理・育成もお任せいたします。 また、弊社ではコンサルタントとしてのキャリア構築以外にも持株会社インフキュリオンをはじめとする事業会社側のキャリアパスも存在します。（例：インフキュリオンコンサルティングにてSenior Manager職のメンバーがグループにおけるIT統括部長を兼務等） 【具体的には】 ・決済・Fintech市場を的確に捉えた新規事業の戦略策定やサービスデザイン ・地域創生の一環として地方のキャッシュレス化を現地の銀行と協力して推進 ・新規事業・サービスにおけるコンセプト設計からシステム開発・業務設計、マーケティング ・金融に限らず、小売業界や通信業界クライアントへの決済戦略の立案や独自決済手段の導入支援 ・金融業界や決済業界の中期経営計画策定における、環境分析と戦略策定の支援 【クライアント例】 ・大手上場企業の通信事業者、金融機関、ペイメント事業者、ITプラットフォーマー/SIerなど

インフキュリオングループの新規事業開発を推進すると同時に、金融・決済領域の専門コンサルタントとして大手企業の新規事業戦略の策定・実行支援を担います。 ご経験に応じて、グループ全体の多様なプロジェクト(自社事業開発、事業開発コンサルティング)に横断的にアサインされ、多様な経験を積むことのできる事業創造のプロフェッショナルとなることができるポジションです。 入社後は様々な経験を通じて、高度な事業開発スキル、深い金融・決済業界の知見を身に着けていただき、将来的にはグループの経営層・中枢になっていただくことを期待するポジションです。 具体的には、 ●新規事業開発(BizDev)業務 ・ユーザー課題や業界動向の仮説立て・検証を通じた、マーケットおよび顧客ニーズの深い理解 ・新規事業や新サービスの企画立案、事業スキームの設計、パートナーアライアンスの検討・推進 ・サービス改善や新機能創出に向けたビジネス要件整理とプロジェクト推進(必要に応じて開発・デザインチームとの連携) ・金融機関、決済事業者、外部パートナーなど多様なステークホルダーとの協議・交渉・合意形成 ・サービスローンチ後の成果分析と改善サイクルの実行 ●新規事業コンサルタント業務 ・決済・Fintech市場を的確に捉えた新規事業の戦略策定やサービスデザイン ・地域創生の一環として地方のキャッシュレス化を現地の銀行と協力して推進 ・新規事業・サービスにおけるコンセプト設計からシステム開発・業務設計、マーケティング ・小売業界や通信業界クライアントなど幅広い業界に対しての決済戦略の立案や独自決済手段の導入支援 ・金融業界や決済業界の中期経営計画策定における、環境分析と戦略策定の支援

●構想・企画フェーズ ・市場調査・競合分析 ・潜在ニーズやトレンド、競合の動向を調査し、事業機会を特定。 ・アイデア創出支援(アイデアソン、ワークショップ) ・社内外のステークホルダーと共にアイデアを創出。 ・ビジネスモデル設計 ・顧客セグメント、提供価値、収益構造などを整理(例:ビジネスモデルキャンバスの活用) ●検証・立ち上げフェーズ ・PoC(概念実証)設計・実行支援 ・小規模な実験を通じて仮説を検証。 ・ユーザーインタビュー・プロトタイピング ・顧客の声を反映したプロトタイプの作成とフィードバック収集。 ・KPI設計とモニタリング体制構築 ・成功指標の設定と、進捗管理の仕組みづくり。 ●事業化・拡大フェーズ ・事業計画書の作成支援 ・投資家や経営層への説明資料、資金調達用のピッチ資料など。 ・マーケティング戦略立案 ・ターゲティング、チャネル戦略、プロモーション施策の設計。 ・組織・体制構築支援 ・新規事業専任チームの立ち上げや、社内イントレプレナー制度の設計。 ●社内浸透・文化醸成 ・イノベーション文化の定着支援 ・社内教育、制度設計、評価制度の見直しなど。 ・ナレッジマネジメント支援 ・成功・失敗事例の蓄積と共有の仕組みづくり。 【プロジェクト事例】 ●大手小売企業様/戦略コンサルティング ネットスーパーシステム運営に関わるプロジェクトマネジメント支援 ●某メガバンク様/ITコンサルティング 勘定系システムにおける構築・導入・移行プロジェクト ●大手証券企業様/ITコンサルティング サイバーセキュリティ脆弱性対応の迅速化プロジェクト

当社の新規事業支援サービスのメンバーとして、大手企業の事業創造を、アイデア創出から仮説検証、事業化に向けた意思決定・実行まで一貫して支援していただきます。提案で終わらず、クライアントチームの一員として現場に入り込み、経営判断に必要な材料を整えながら、事業が立ち上がるところまで伴走します。 ●業務内容 ・市場調査や顧客理解をもとに、事業アイデアの創出・絞り込みを支援する ・顧客ヒアリングや仮説検証を繰り返しながら、事業の方向性を磨き込む ・収支計画・事業計画を作成し、事業化に向けた意思決定を支える土台を作る ・PMFに向けた改善や業務プロセスの最適化を通じてグロースを伴走する ・スタートアップ連携を含む協業スキーム検討など、オープンイノベーションを支援する ●プロジェクト例 ① 大手建設業×新規事業立ち上げ 複数の事業部を巻き込みながら、事業アイデアの絞り込みや収支計画策定を支援。協業先の検討・交渉支援や業務プロセス設計まで一貫して伴走し、新規事業の立ち上げを推進。 ② 大手総合商社×事業構想支援 新規事業の構想フェーズにおいて、市場調査や経営資源・課題整理を行い、事業コンセプトを検討、事業化判断を支援。 ※当部門では、スタートアップ投資の検討や投資先へのハンズオン支援も行っており、ご希望に応じて関与いただくことも可能です。 ●部門の特徴 当部門は、大手企業の新規事業創造を中心に支援する専門チームです。 市場調査や戦略検討に留まらず、事業化に向けた伴走支援やスタートアップとの連携など、幅広い手段を用いて新たな価値創出に取り組んでいます。 また、当部門は現在、事業拡大フェーズにあり、提供価値や支援の進め方を磨き込んでいる段階です。そのため既存の枠にとらわれず、支援メニューや運用設計などの「仕組みづくり」から関与いただけます。 チームで議論しながら自身の提案をそのまま形にできる、スピード感と裁量のある環境が特徴です。 ●求める役割 新規事業の構想から事業化、グロースまでの各フェーズにおいて、クライアントの新規事業チームの一員として業務に取り組んでいただきます。市場や顧客、事業モデルを踏まえながら、事業の勝ち筋を整理し、構想を実行可能な計画や仕組みに落とし込む役割です。 単なるアドバイザーとして提案するのではなく、現場に入り込みながら、事業が前に進む仕組みづくりまで当事者として担っていただきます。 また、チームにはスタートアップ創業者や新規事業支援を専門とするプロフェッショナルが在籍しており、議論やサポートを受けながら挑戦できる環境です。

LTSの戦略コンサルティング部門において、主に市場創造を含む競争戦略を通し、企業・事業の中長期的な成長を実現するご支援を中心としたプロジェクトに従事いただきます。 <支援プロセス> ・顧客を取り巻く環境に関する調査 ・顧客の財務状況分析を踏まえた真因の整理 ・課題に合わせた仮説構築、ディスカッション ・顧客の持つ無形・有形アセットの多角的診断・評価 ・顧客課題解決提案、実行支援 大手戦略コンサルファームとは異なり、業界や課題を限定せず、一気通貫でご支援するスタンスを取っております。 ファクトベースの競争戦略コンサルタントとして20年を超えるキャリアを持つマネージャーとチームを組み、エフェクチュエーションとコーゼーションが融合した競争戦略の提供を行います。 既成概念に捉われず、常にクライアントの本質的な課題に向き合い、クライアントが持続的な成長を果たすために何が必要かを考え抜き、新しい市場の創造を厭わない有効戦略を提案することを何よりも大切に考えています。 ※ご支援事例 ・金融サービス業:法人営業の活性化に向けたデジタル技術活用戦略構築 ・電機メーカー:脱炭素ビジネスへの算入要否判断とサービス開発支援 ・大手エネルギー業:中長期的経営リスクに応じた顧客・事業活性化の仕組みづくり支援 ・情報通信業:BtoB顧客業界のリスクシナリオを踏まえた同社既存事業の成長/変革戦略支援 ・カメラソリューション提供企業:成長に向けたSTP明確化と事業活性のスキーム作り/実装支援 他 新規事業提案等多数

■業務内容 クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。 弊社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的には我々のサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。 One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。 ■プロジェクトについて 大きく分けて「戦略」「デジタル(IT)」と2つの領域がありますが、ワンプール制となっているため、ご経験・ご希望に応じて適切なプロジェクトにアサインいたします。 業界・テーマの垣根なくアサインを決定いたしますので幅広いキャリア形成が可能です。 <戦略領域のPJ例> ・大手通信会社:中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ ・大手メーカー:研究Seedsを活用した新規事業企画 ・大手化粧品:長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定 ・大手飲料:生成AIを活用した新規社内サービス企画・開発 ・大手IT企業:全社BPR・生成AI活用支援 ・中堅メディア:中期経営計画策定&個別事業戦略策定 ・ITスタートアップ:自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援 ■プロジェクト体制について 少数精鋭タレント型を特徴としており、基本的にはマネージャー以上+スタッフクラス1～2名という体制の案件が多く、スタッフクラスからクライアントの経営層とやり取りをする機会も多いです。 また、マネージャー以上やパートナークラスとも距離が近く、マンツーマンの指導を受けながら高難度案件に裁量を持って挑める環境があり、成長スピードを高めることが可能です。 ■各社内施策について 社内では様々な施策が走っており、ご希望に応じご興味のある施策に参画することも可能です。 メンバーの声によって立ち上がった施策も多く、ソリューション開発・育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の企画立案～実行に携わることが可能です。 ■配属組織について 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。 月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

■業務内容 クライアントの成功を支える「真のパートナー」として、クライアントのニーズに応じた答えやその見つけ方を模索する、伴走型・自走化支援コンサルティングを実行いただきます。 弊社では、伴走型はあくまでスタイルに過ぎず、徹底的に伴走した後、将来的には我々のサポートが不要となり、クライアント自身で事業の成果創出や変革を継続的に起こし、挑戦し、自走化できる状態まで引き上げることに最大の価値があると考えています。 One Teamでの伴走型支援、ゴールとしての自走化を支援する戦略コンサルタントとして、新規事業の立ち上げや経営戦略、事業戦略、各機能戦略の策定・推進を支援するプロジェクトに参画し、仮説検討・検証、戦略立案、事業立ち上げ、戦略内容の検討、課題解決を推進いただきます。 また、次世代のベルテクス・パートナーズを担うコアメンバーとして、サービス企画・開発、育成・採用・エンゲージメント向上などの各施策の立案～実行に携わることが可能です。 ■プロジェクトについて 新規事業案件や戦略策定案件の他、社会課題解決や先端技術をテーマにした案件の拡大に注力しています。 ・新規事業テーマ立案、戦略策定、伴走型でのサービス開発・グロースなど、上流から下流までのコンサルティング支援 ・ユニークなビジネスモデルや生成AIやディープテックなどの先端的デジタル技術を活用した事業企画支援 ・資源循環、カーボンニュートラル、地域再生などホットトレンドや社会課題解決をテーマにした戦略立案 <主要なプロジェクト実績例> ・大手通信会社:中堅中小企業向け新規SaaS事業立ち上げ ・大手メーカー:研究Seedsを活用した新規事業企画 ・大手化粧品:長期経営ビジョン実現に向けた人事機能戦略策定 ・大手飲料:生成AIを活用した新規社内サービス企画・開発 ・大手IT企業:全社BPR・生成AI活用支援 ・中堅メディア:中期経営計画策定&個別事業戦略策定 ・ITスタートアップ:自治体向けアプリの企画・開発・ローンチ支援 ■配属組織について 配属先のコンサルティング事業部には現在約35名のコンサルタントが在籍しています。 また、月に1度の全社会議で、業績や各社内施策の進捗報告を実施し、透明性のある組織作り・運営を進めています。

・金融サービス業(銀行、証券会社、保険会社、決済サービス事業者 等)のデジタルトランスフォーメーション(DX)コンサルティング等において、Business Development、Project Deliveryを推進いただきます。 ・プロジェクトの成功に向けて、各専門プラクティス(CX、ビジネスサイエンス、サイバーセキュリティ、ITアーキテクチャ等)と協業してプロジェクトを推進するケースもあるため、各プラクティスとの連携も担っていただきます。 ・さらに、当社は設立して4年のコンサルティングファームであることから、プラクティスまたはファーム全体の運営の仕組み作り、Thought Leadership にも積極的に参画いただきたいと考えております。 ●組織としてのミッション(Industry Group/Financial Services) ・金融サービス業、金融サービスへの新規参入者に対して、デジタルテクノロジーを活用した変革を促し、かつ、その実現を支援する。 ●個人に期待する役割やミッション ・金融サービス業における経営・ITデジタル戦略立案・施策実行、新規事業機会の探索・企画・開発、各種業務改革、モダナイゼーション等のプロジェクト内のチームリードを期待します。 ・金融サービス業のビジネスモデルを理解した上で、コンサルティングベーススキル(問題解決、コミュニケーション、ファシリテーション等)を用い、かつ、専門プラクティスとの機動的な連携によって、クライアントにとっての最適解を追求いただきます。 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) 業界:金融セクター(銀行、保険、証券、リース、決済サービス事業者 等)、 金融サービスに参入を検討・実施している異業種 <新規事業創出・経営戦略にかかるプロジェクト> ① 国内外金融DX動向、法制度動向の調査研修・提言 ② 中期経営戦略・デジタル戦略・IT戦略策定支援 ③ 決済領域の新規事業機会調査・研究、事業企画・開発支援 ④ 金融×非金融の新規事業・サービス企画(例:ヘルスケア×金融) ⑤ 金融機関における地域企業DX支援スキーム構築 <モダナイゼーション・デジタル戦略実行にかかるプロジェクト> ⑥ 保険会社モダナイゼーションに合わせたオペレーション改革・オーナー部門支援 ⑦ 基幹系システムのモダナイゼーション支援 ⑧ 銀行・保険会社等におけるデジタルを活用した業務改革支援 ⑨ リース会社の業務改革。 基幹系システムのモダナイゼーション支援

・金融サービス業(銀行、証券会社、保険会社、決済サービス事業者 等)のデジタルトランスフォーメーション(DX)コンサルティング等において、Business Development、Project Deliveryを推進いただきます。 ・プロジェクトの成功に向けて、各専門プラクティス(CX、ビジネスサイエンス、サイバーセキュリティ、ITアーキテクチャ等)と協業してプロジェクトを推進するケースもあるため、各プラクティスとの連携も担っていただきます。 ・さらに、当社は設立して4年のコンサルティングファームであることから、プラクティスまたはファーム全体の運営の仕組み作り、Thought Leadership にも積極的に参画いただきたいと考えております。 ※上記は一例であり、Industry Groupとしてさまざまなプロジェクトにアサインされ、業務に就いていただく形となります。 ●組織としてのミッション(Industry Group/Financial Services) 金融サービス業、金融サービスへの新規参入者に対して、デジタルテクノロジーを活用した変革を促し、かつ、その実現を支援する。 ●個人に期待する役割やミッション ・金融サービス業における経営・ITデジタル戦略立案・施策実行、新規事業機会の探索・企画・開発、各種業務改革、モダナイゼーション等のプロジェクト内のチームリードや各種タスクを実行できるメンバーの役割を期待します。 ・金融サービス業のビジネスモデルを理解した上で、コンサルティングベーススキル(問題解決、コミュニケーション、ファシリテーション等)を用い、かつ、専門プラクティスとの機動的な連携によって、クライアントにとっての最適解を追求いただきます。 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) 業界:金融セクター(銀行、保険、証券、リース、決済サービス事業者 等)、 金融サービスに参入を検討・実施している異業種 <新規事業創出・経営戦略にかかるプロジェクト> ① 国内外金融DX動向、法制度動向の調査研修・提言 ② 中期経営戦略・デジタル戦略・IT戦略策定支援 ③ 決済領域の新規事業機会調査・研究、事業企画・開発支援 ④ 金融×非金融の新規事業・サービス企画(例:ヘルスケア×金融) ⑤ 金融機関における地域企業DX支援スキーム構築 <モダナイゼーション・デジタル戦略実行にかかるプロジェクト> ⑥ 保険会社モダナイゼーションに合わせたオペレーション改革・オーナー部門支援 ⑦ 基幹系システムのモダナイゼーション支援 ⑧ 銀行・保険会社等におけるデジタルを活用した業務改革支援 ⑨ リース会社の業務改革。 基幹系システムのモダナイゼーション支援

急速なグローバル化により既存事業では成長戦略を描く事が困難になった大手企業をサポートするため、新規事業立案や既存事業のトランスフォーメーション戦略を中心にコンサルティングサポート致します。 (1) 既存または新規大手事業会社から依頼された「経営戦略」等のコンサルティング支援を行います。 クライアントは各業界上位5社をターゲットとし、特にCXOクラスから「新規事業戦略」「既存事業のトランスフォーメーション」の依頼を多数いただいています。 (2) 「SIerやPMO支援を積極的に獲得しない」、弊社がプライムである「戦略」案件をメインとしたコンサルティングを行います ＜プロジェクト一部抜粋＞ ・海外事業（新規・既存）事業のビジネスモデル検討支援 ・金融領域におけるAIを活用した事業戦略検討支援 ・新規ICT事業戦略策定支援 ・ロボティクスソリューションを活用した事業戦略策定及び営業支援 ※その他新規事業や既存デジタルトランスフォーメーションの案件が多数 【職位】 ●マネージャー プロジェクトの管理者として、プロジェクト・メンバーの管理・運営を担う。プロジェクト設計から管理・推進、クライアントとのコミュニケーション、成果物の品質管理、メンバーの育成などを担当。 ●シニアマネージャー 主要なプロジェクトの責任者として、マネージャーの管理、及びプロジェクト推進を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。 ●アソシエイトパートナー 主要クライアントの責任者として、大規模/高難易度プロジェクトの統括管理・推進を担う。会社経営の観点から新規クライアント開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。 ●パートナー 複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマの有識者としてプロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を担当。会社経営の観点から、統括管理を実施。 ●執行役員 コンサルタントの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させることをミッションとする。自社へ提言の質を常に高く担保する責任を担う。

●ミッション 当社は、太陽HD(東証プライム上場)グループのインキュベーションに特化したITコンサルティングファームです。 太陽HDグループの長期経営構想「Beyond Imagination 2030」の中で、「DXによる進化と変革」「新たな事業の創出」を基本方針とする中、当社は、太陽HDグループの戦略子会社として、新規事業の創出・DXを主に担っています。 単なる戦略コンサルに留まらず、新規事業開発・マーケティング・IT戦略から開発・自社プロダクト開発まで、「リアルな事業経験に基づく実行可能な戦略設計」「ハンズオン型の支援体制」を強みにしています。 現在、新領域での事業加速を目的に、グループ再編、IPO準備を進めており、コンサル事業部を強化に伴い、DX・業務改善領域のコンサルタントを求めています。自社内の開発部隊と連携しながら、クライアントの事業開発をリードいただくことを期待しています。 ① 案件受注前:セールス ・コンサルティング、受託開発の案件獲得に向けたリード開拓、提案、クロージング ※ご経験とご志向性次第で、セールスサポート(提案書の作成)を主でお願いする場合もございます。 ② 案件受注後:デリバリー ・新規事業の戦略策定や企画立案 ・エンドユーザとのコミュニケーション(セールス・マーケティング・カスタマーサクセス等) ・オペレーション設計 ・プロジェクトマネジメント ・システム開発のディレクション ※プロジェクトの状況次第で、事業開発以外のプロジェクトを担当する場合もございます。 ③ マネジメント ・クライアントのプロジェクトオーナー(発注権者)をカウンターパートに持ち、案件の継続・改善・新規提案から実行まで、メンバーを従えながら推進。 【職種の変更の範囲】 会社の定める業務全般