～真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供～ まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。 【プロジェクト事例】 ◆戦略 ・大手製造メーカー:事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み) ・大手製造業IT関連会社:AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価/企画開発推進 ・大手エネルギー会社:CVC立ち上げにおける戦略策定～推進 ・大手流通会社:特定事業における流通改革コンサルティング ・大手通信会社:地域共創推進のための大企業/地方企業のアライアンス形成支援 ◆Biz・IT上流 ・大手製薬メーカー:売上予測業務のモデル化/標準化支援 ・大手生命保険会社:生成AI活用した全社の業務改革/コスト削減支援 ・大手食品メーカー:利益率改善のための価格戦略策定/生産効率改善 ・大手メディア:新規ビジネスにおけるシステム構想策定 ・メガバンク:生成AI活用による攻め/守りの業務改善 ・大手自動車メーカー:デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援​ ◆IT・PMO・その他 ・メガバンク:システム開発領域における生成AI活用プロジェクト ・大手小売業:ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援 ・大手製薬企業:DTxプラットフォーム構築支援 ・総合エンタメ企業:販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援 ・AIベンチャー:AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

～真のワンプール制で、個人の志向に合わせ、新たな業界や領域に挑戦する機会を提供～ まずは経験値の積み上げ・拡張をして頂きつつ、将来的な幹部候補として、コンサルティングサービスの提供を中心に、採用/育成、新規事業等にも携わっていただきたいと考えております。 【プロジェクト事例】 ◆戦略 ・大手製造メーカー:事業戦略策定支援(社長含む全経営陣を巻き込み) ・大手製造業IT関連会社:AI搭載ITソリューションプロダクトの事業性評価/企画開発推進 ・大手エネルギー会社:CVC立ち上げにおける戦略策定～推進 ・大手流通会社:特定事業における流通改革コンサルティング ・大手通信会社:地域共創推進のための大企業/地方企業のアライアンス形成支援 ◆Biz・IT上流 ・大手製薬メーカー:売上予測業務のモデル化/標準化支援 ・大手生命保険会社:生成AI活用した全社の業務改革/コスト削減支援 ・大手食品メーカー:利益率改善のための価格戦略策定/生産効率改善 ・大手メディア:新規ビジネスにおけるシステム構想策定 ・メガバンク:生成AI活用による攻め/守りの業務改善 ・大手自動車メーカー:デジタル及びコネクテッドサービス企画/開発支援​ ◆IT・PMO・その他 ・メガバンク:システム開発領域における生成AI活用プロジェクト ・大手小売業:ビジネスプラットフォームTiDBマイグレーション支援 ・大手製薬企業:DTxプラットフォーム構築支援 ・総合エンタメ企業:販売管理システム刷新PJにおけるPMO支援 ・AIベンチャー:AIソリューションを用いた戦略/実行コンサルティング

【仕事概要】 お客さまが抱える業務プロセスにおける課題を明確化し、IT を通じてどのように解決し効果を出していくべきなのか、お客さまとともに考えながら CRM / ERP ソリューションを提案します。 また、プロジェクトを推進する立場として、CRM または ERP ソリューションの導入にともなうコンサルティング、計画立案から要件定義、設計、開発、導入、導入後の運用サポートまで、お客さまとともに推進していただきます。 【具体的な業務内容】 CRM / ERP パッケージの導入およびアプリケーション開発における下記業務 ・クライアントが抱えるさまざまな経営課題やニーズに対して CRM / ERP を用いたソリューションの提案 ・CRM / ERP 領域におけるシステム化構想策定支援 ・導入プロジェクトにおける要件定義/設計/開発/テストなどの各フェーズにおける PM / PL ・新規顧客開拓のための市場分析や外部環境調査 ・サービス開発のためのサービス企画・提案業務 <導入事例> ◆テレビ通販企業向け/基幹システム ◆眼鏡販売企業向け/基幹および店舗管理システム ◆大手自動車メーカー向け/営業活動から、見積、契約、納入までの一連の業務と管理を Dynamics 365上で実現 ◆金融業向け/法人営業管理システム └スタートアップ企業向けサービスの受付および、受付後に社内で一連の業務を処理するためのシステムを構築(クラウドを活用し、アジャイル型のアプローチで短期間にシステムを構築) ◆飲食店 SV 向け/店舗情報管理システム └店舗情報に紐づいたメール・スケジュール・ドキュメントの共有が可能に、さらに SV 全員にタブレットを配布しクラウド上の店舗情報をいつでも閲覧・編集できるようにすることで業務負荷を削減

【仕事概要】 SAP 製品の導入・移行案件にて SAP 基盤(インフラ・BASIS)の設計、構築業務をお任せします。 リーダーの方は、1～5名程のチームを見ていただきます。 【具体的な業務内容】 ・SAP 製品を中心とした基幹システムに関する基盤領域の要件定義、設計、構築、テスト、移行、運用管理の各工程に関連する業務 ・お客さま、アプリ・インフラなどの関連チーム、製品ベンダーと連携しながらのプロジェクト推進 ＜JBS が提供する各種 SAP サービス＞ ■SAP S/4HANA 最短コンバージョンサービス 新しく求められる働き方改革の実現に向け、クラウドサービスを最大限に活用したリモートワーク推進を、最適なアプローチ方法でサポートします。 ■SAP on Azure 移行サービス SAP 基幹システムの Azure 移行とその後の運用やロードマップまで、多様なニーズにあわせて柔軟にサポートします。 ■SAP S/4HANA Cloud 導入支援サービス SAP Cloud Platform を活用した ”あきらめないクラウド ERP” により、”最適な経営と業務の効率化” を実現します。 ■SAP Concur 導入支援サービス JBS での導入・運用実績から得たノウハウを活かし、経費精算業務の策定からブリッジ開発、運用までサポートします。 ■アプリケーションマネジメントアウトソーシング(AMO)サービス アプリケーションの設計・構築・導入・運用・保守・改善のライフサイクルをサポートし、お客さまのシステムを高品質かつ、低コストで維持します。

【仕事概要】 Microsoft Dynamics 365 や SAP などのクラウド ERP/CRM 製品を活用し、お客さまの業務変革を支援するプロジェクトの推進を担っていただきます。 単なるパッケージ導入ではなく、お客さまの経営課題・業務課題を踏まえた上流工程からの参画を重視しており、要件定義や Fit/Gap 分析、業務設計から導入、運用支援までを一貫してリードする役割をお任せします。 【具体的な業務内容】 ① ERP コンサルタント(財務・販売・購買・生産など) JBS では、Microsoft Dynamics 365 Finance/Supply Chain Management などのクラウド ERP を活用し、お客さまの基幹業務全体の最適化と業務変革を支援します。 ●具体的な職務内容 ・現状業務の可視化(As-Is 整理)および課題分析 ・Fit/Gap 分析に基づく To-Be 業務設計、改善提案 ・ERP 導入における要件定義、設定設計、テスト計画立案 ・お客さまや開発パートナーとの調整、導入プロジェクト管理 ・運用フェーズにおける改善提案、追加開発・アップグレード対応 ② CRM コンサルタント(営業・マーケティング・カスタマーサービス領域) JBS では、Microsoft Dynamics 365 Sales/Customer Service/Marketing などのクラウド CRM を活用し、お客さま接点業務の高度化・自動化・データ活用を支援します。 営業・マーケティング・サポートといったフロント業務のデジタル変革を通じて、「顧客体験価値(CX)」の向上と「営業生産性の最大化」を実現していく役割です。 ●具体的な職務内容 ・お客さま業務ヒアリング・課題整理、改善提案 ・CRM 導入プロジェクトの要件定義、Fit/Gap 分析、業務設計 ・セールス/マーケティング/カスタマーサービス業務のデジタル化支援 ・Dynamics 365 や Power Platform を活用した PoC/システム構築推進 ・運用定着化、データ活用/ダッシュボード設計、AI 活用支援 ＜プロジェクト例＞ ◆ テレビ通販企業向け:基幹システム ◆ 眼鏡販売企業向け:基幹および店舗管理システム ◆ 大手自動車メーカー向け:営業活動から見積、契約、納入までの一連の業務と管理を Dynamics 365 上で実現 ◆ 金融業向け:法人営業管理システム └ スタートアップ向けサービスの受付および、受付後に社内で一連の業務を処理するためのシステムを構築(クラウドを活用し、アジャイル型アプローチで短期間にシステムを構築) ◆ 飲食店 SV 向け:店舗情報管理システム └ 店舗情報に紐づいたメール、スケジュール、ドキュメントの共有が可能になり、さらに SV 全員にタブレットを配布。 クラウド上の店舗情報をいつでも閲覧・編集できるようにすることで業務負荷を削減

株式会社ブリッジワンのM&A事業部とは 弊社のM&A事業部は、後継者不在や成長戦略の限界に直面する企業をつなぎ、企業の存続と発展、ひいては地方創生に貢献するという重大な使命を担っています。 1. 職務のミッションと影響力 ●業界の構造改革の推進 ・多重下請けなどの建設業界固有の構造問題をM&Aで根本的に解決し、業界の健全な発展に貢献します。 ●企業の存続と成長への貢献 ・廃業危機にある老舗のブランドや固有技術を守り、成長を支援するM&Aを主導します。 ●M&Aへの信頼醸成 ・業界のリーディングカンパニーとして、M&Aに安心して取り組める社会を実現するため、「成約から成功、そして成長まで」伴走します。 2. 案件創出とリソースの強み ●車内からの案件供給 ・人材サービス(ヘッドハンティング、外国人材、フリーランスなど)やコンサルティング(DX、採用、財務など)、金融サービスといった多角的なソリューション展開により、社内の営業部隊がキャッチしたM&Aニーズ(売り・買い)が安定的にトスアップされます。 ●強固なアライアンス網の活用 ・全国の金融機関、会計事務所、税理士法人との盤石な連携体制により、質の高い譲渡案件を効率的かつ継続的に発掘します。 3. M&Aコンサルティングの具体的な業務 主に、トスアップされたニーズに基づき、M&Aの全プロセスを責任者として伴走します。 ●案件のソーシング支援 ・譲渡企業案件の発掘と、アライアンス先との戦略的な業務連携を推進します。 ●専門性の高い分析 ・建設業界の特性を踏まえた企業価値算定(バリュエーション)を実施します。 ●M&A戦略の提案 ・買収候補企業の選定と、M&Aによるシナジー効果を最大化するプレゼンテーションを行います。 ●M&Aエグゼキューション業務全般 ・複雑な条件交渉のリード ・基本合意(LOI/MOU)締結の支援 ・デューデリジェンス(DD)の進行管理 最終契約の締結(クロージング)に至るまでの一連のプロセスを完遂します。

当社「DX・地方共創事業部」にて、地方の中小企業や自治体の経営者・部長層などを対象に、DX推進・業務変革に関するコンサルティング業務をお任せします。 課題の抽出から解決策の立案・実行、導入後の定着・運用支援まで、クライアントのパートナーとして一貫してサポートしていただくポジションです。 【具体的には】 ・顧客の経営課題のヒヤリング、整理 ・DX推進体制の構築と実行ロードマップ作成 ・経営層・現場双方への変革イメージ共有や納得感の醸成 ・課題解決策の企画立案・提案・実行支援 ・IT活用に向けた業務・システムモデル作成や調達支援 ・プロジェクトマネジメントおよび進行管理 【組織構成】 ・在籍:9名　男女比:5:4 ・20代～50代まで幅広い年齢層のメンバーが在籍 ※マネージャー1名に対し、メンバー3名のチーム体制を想定 【当ポジションで求める役割】 ・部下複数名のマネジメントを行いながら、ヒアリングから提案・受注までを主体的に推進すること ・受注後も案件を自走で管理・遂行できること ・複数案件(3～5件)をマルチタスクで管理し、自律的に動けること

ヘルスケア、ナノテクノロジー、コアテクノロジーなど各事業統括本部や海外拠点のメンバーと連携し、事業機会を創出します。 日立グループ、日立ハイテクグループの保有するCapability・Assetsを活用し、必要に応じてパートナー企業の探索・交渉を行いながら、顧客課題の解決、自社事業の高度化、新事業の創出に向けて仮説検証を行い、事業化を推進します。 さらに、グローバル市場への事業スケーリングも進めていきます。 【具体的には】 ・社会潮流/市場動向の把握、事業ポートフォリオや事業機会の探索 L 各事業統括本部の担当と連携を取りながら事業ポートフォリオ拡大・強化のため、ミクロ/マクロで個別調査を行います。 ・事業課題の把握、事業化に向けた戦略の策定 L 顧客課題の解決をベースとしながらも、弊社にとっても事業ポートフォリオの拡大・強化、を行えるような解決策を模索。 日立グループ全体のCapabilityやAssetsを活用し、革新的な解決策を構築します。 ・戦略実現に向けた事業投資(ヒト、モノ、カネ)の検討/企画/実行 L 最適な投資方法を検討、実現可能性・収益性の検証を行い、インオーガニック成長を推進します。 <業務の変更範囲>会社の定める業務

顧客ニーズの多様化、地政学上のさまざまなリスク、そして循環型経済やカーボンニュートラルへの対応等、企業を取り巻く環境は複雑さを増しており、先が見通しづらい状況が続いております。 レイヤーズでは、これらの対処すべき各社のサプライチェーン課題に対して、企画構想や要件定義だけでなく、システム構築やチェンジマネジメントまで含めて、プロジェクトの全領域において、ともに顧客の改革を支援していただける人材を求めています。 担当業界・企業 自動車業界(自動車メーカー・自動車関連製品メーカー等)、産業機械業界(精密機械メーカー、重工業メーカー等)等、日本を代表するグローバル製造業や大手流通業が主要クライアントとなります。 担当領域 ・計画変動に柔軟に対応可能なサプライチェーンの構築と、安定した生産能力の確保 ・中長期のサプライチェーン戦略策定(シナリオプランニング)と、それを支えるデータ基盤の整備 ・生産基幹システム(ERP)の再構築を契機とした、グローバルマネジメント体制への移行推進 ・競合環境を踏まえた抜本的な調達改革(内外製の最適化、技術活用、サプライヤー連携、BCPなど) ・PSIとの連動による物流プロセスの最適化と効率化の実現 プロジェクト事例 ・自動車部品メーカーにおける基幹システム導入に伴う購買・調達業務改革 https://www.layers.co.jp/consulting_case/56/ ・受け身の調達から攻めの調達への変革 https://www.layers.co.jp/consulting_case/64/ ・事務機器メーカーにおける国内生産子会社の統合による調達部品の内製率向上 https://www.layers.co.jp/consulting_case/57/ ・自動車部品メーカーにおける開発・生産準備プロセスと情報基盤の再構築 https://www.layers.co.jp/consulting_case/50/ ・自動車メーカーにおける製造現場のグループグローバル統合IoT基盤の構築 https://www.layers.co.jp/consulting_case/54/ ・空調機器メーカーにおける生産システム(MES)再構築 https://www.layers.co.jp/consulting_case/90/

LiB Consultingが提供する多彩なコンサルティングビジネスをサポートするスタッフを募集します 情報システムチームは、下記業務をおこなっています ・社内の業務システム(Microsoft、Google、Slack、Notionなど)の管理 ・PC、複合機、モニターなどIT備品の管理 ・社内ITヘルプデスク(問い合わせ対応など)の運営 など ※残業はほとんどありません ※現在の体制 50代1名/20代1名

本ポジションでは、プレイドの戦略である『プロダクト×ヒト』のハイブリッドモデルを牽引するプロフェッショナルサービス事業(PLAID ALPHA)において、新規DaaS事業「Context Lake」の非連続な成長を法的・構造的側面からリードしていただきます。 現在、2026年7月の「Context Lake」リリース・本格販売に向けて事業を急加速させていますが、エンタープライズ顧客の獲得において「顧客法務部門との折衝」や「セキュリティ要件のクリア」が、事業が拡大させるための最大のレバレッジポイントとなっています。 具体的には、全社のガバナンスを担う社内のリーガル組織や外部顧問弁護士と密に連携しながら、事業の最前線で「何が論点になるか」をいち早く検知し、商談の合意からプロダクトの利用開始(デリバリー)までのリードタイムを圧倒的に短縮し、最速でビジネスを成約へと導くリーガル・アーキテクチャの構築を担います。 立ち上げ期の複雑な論点整理(データプライバシー、AI知財、SaaS規約設計など)はもちろん、スピードを落とさずに「量を捌ける」ための標準化やプロセス設計まで、事業フェーズに合わせた最適なリーガル・オペレーションを牽引してくださる方を求めています。 ●メンバー構成 8名(男性5名、女性3名) ●業務内容の一例 ALPHA事業、および「Context Lake」の立ち上げからスケール(0→100)の各フェーズにおいて、法的・論理的観点から「先手」を打ち、事業推進の障壁を取り除きます。 1.即効施策 ・セキュリティチェックシート対応の高速化: 顧客ごとに異なるフォーマットへの回答を効率化するため、標準回答テンプレートを構築。これまで1件あたり5〜10営業日かかっていた対応を1〜2営業日に短縮する体制を作ります。 ・利用規約・契約書の整備・改定: 定額+従量ハイブリッドの料金モデル、リミッター条項、サービススコープ定義、SLAなどを盛り込んだ「利用規約 v1.0(骨格作成済み)」の完成、および申込書・覚書の一連のテンプレート整備。 ・DPA(データ処理契約)の起草・標準化: 顧客から預かる購買・行動データの利用目的、セキュリティ水準、再委託(サブプロセッサー)条件、データ削除・返却手順、漏洩時フローなどを定めたDPAテンプレートの整備。 2.0→100のフェーズにおけるミッション ・0→1:新サービス・スキームの解像度向上と論点整理 └プロダクトチームに同席し、顧客法務から寄せられる利用規約・データ取り扱い・知財帰属に関する質問に直接対応し、社内持ち帰りによるタイムロスを無くし、商談をダイレクトに前進させます。 └以下の5大領域における法務的論点を整理し、外部顧問弁護士も巻き込みながら経営会議向けにスキームを法務整理します。 　A. SaaS利用規約・契約: マルチテナント課金、自動更新等の規約表現 　B. データプライバシー: ハッシュ化方針、オプトアウト運用、AI生成物の個人情報該当性、削除SLA 　C. 知的財産権: プロンプト・タグ定義の帰属、AI生成物の著作権、契約終了時の知財保護 　D. セキュリティ・認証: ISMS(ISO 27017)やアクセス制御、監査ログ、特権アカウント管理の規約反映 　E. 事業構造・GTM: 工数計上の会計的整理、環境発行の契約的位置づけ ・1→10:事業成長を加速させる「型」の構築 └顧客法務との折衝で得た知見を元に「リーガル・ナレッジベース」を構築し、複雑な契約形態を整理し、プロダクト・営業チームが自律的に動けるための判断基準を策定します。 ・10→100:スケーラビリティを担保するオペレーション設計 └商談数が増大してもリーガルチェックがボトルネックにならないよう、業務フローのシステム化やAI活用を含めた高生産なリーガル・オペレーションを設計・推進します。 ●Datamind(PLAID Data Mind)とは? 「プレイドが持つ最先端のAI技術と、専門家によるサポートを掛け合わせた、企業のAI活用をフルサポートする仕組み(およびその専門組織)」です。 ・何ができるの? └前述の「Context Lake」をはじめとする独自のAI技術をベースにしています。単にAIツールを提供するだけでなく、プレイドの専門人材が企業のパートナーとして一緒にチームを組み、「AI環境の構築」から「データの分析」「事業戦略の決定」「現場での実行」までを丸ごと伴走支援します。 ・メリットは? └「AIをどうビジネスに活かせばいいか分からない」という企業でも、高度なデータAI技術と専門家のノウハウをセットで活用できるため、迷わずに自社の事業成長や顧客体験の向上へ繋げることができます。 ●Context Lake(コンテクスト・レイク)とは? 「お客さまの『行動の理由や背景(文脈=コンテクスト)』を、AIが自動で理解してくれるデータ基盤」です。 ・何ができるの? └これまでのデータ分析では「いつ、何をいくらで買ったか」という数字の記録しか見えませんでした。Context Lakeは、アンケートや問い合わせ、サイト内での細かな動きなど、バラバラで整理しにくかった情報(非構造化データ)をAIが一括処理します。これにより、「なぜその行動に至ったのか」というお客さまの意図や背景を自動で読み解き、分かりやすい形に整理して溜めてくれます。 ・メリットは? └AIが「なぜそう判断したか」の根拠を人間の言葉(自然言語)で教えてくれるため、企業はブラックボックス化を恐れず、自信を持って「次の一手(事業戦略や新しい顧客体験)」を素早く決めることができます。 ●関連インタビュー記事 ・[CEO×Legal Dept Head対談インタビュー](https://blog.plaid.co.jp/n/n20ba8d8a9ba4?gs=5226be64dfb6) ・[Legal Unit Unit Managerインタビュー](https://blog.plaid.co.jp/n/n9c5b0645b092) ・[Legalメンバーインタビュー](https://blog.plaid.co.jp/n/nba668b2280d0) 【変更の範囲】業務に関連する他の部署への変更/グループ会社内外への出向も含めた兼務の可能性あり

フライウィールは、デジタルビジネスプラットフォーム Conata™ を中核に、企業が持つデータを最大限に活用し、新たな価値創出と事業成長を支援するソリューションを提供しています。 近年の生成AIの進化は、ビジネスの構造そのものを変えうる大きなインパクトを持ちつつあります。 フライウィールでは、この生成AIの可能性を最大限に引き出し、「データ × 生成AI」 を掛け合わせた新たな価値創造に挑戦するべく、Conata Data Agentの新規事業開発を加速しています。 今回はエンタープライズ企業を中心に新規リードの獲得から契約・オンボーディング、戦略パートナーのアカウントマネジメントのリードまでお任せします。 ・戦略パートナーに対するアカウント マネジメント ・全社戦略にフィットした新規顧客・プロジェクトの獲得 ・プロジェクト オンボーディング ・マーケティングチームと連携した新規リード獲得 ・契約関連・組織開発・人材管理・採用の統括 ※従事すべき業務の変更の範囲:なし

顧客の事業部門に深く入り込み、フライウィールのデータ活用プラットフォームを活用して「実ビジネスの変革」を完遂する役割です。戦略を描くだけのコンサルティングだけではなく、顧客の膨大なアセットと自社プロダクトを掛け合わせ、現場のKPI(売上向上・コスト削減)に責任を持ちます。 ●現場起点のプロダクト共創 常駐先での業務フローを深く理解し、顧客の曖昧な課題を「自社のプロダクトや技術力」で解決可能な企画へ翻訳。開発チームと連携し、現場に最適化された機能を実装 ●マルチステークホルダー調整 事業部、情シス、データマネジメント部、セキュリティ部など、エンタープライズ企業特有の複雑な組織間調整をリードし、プロジェクトを停滞させない推進を行う ●データ活用ガバナンスの構築 通信キャリアの厳格なプライバシー保護基準を遵守しつつ、攻めのデータ活用を両立させる運用フローの設計。 ●成果の可視化と拡大 導入したプロダクトがどのように事業貢献したかを定量的(ARPU、解約率、業務効率化時間等)に証明し、他部署への横展開やアップセルを牽引

●セールスアセットの最適化 ●共通営業資料の体系化 ●会社紹介、ソリューション・プロダクト紹介(Conata™)、価格表などの最新版を常に整備 ●顧客の業界(製造、流通、金融等)やペルソナ(情報システム、DX推進、経営層等)に合わせた「刺さるスライド」のモジュール化 ●事例オファリング ●単なる実績紹介ではなく、「どのような課題に対し、どう解決し、どのようなROI(投資対効果)が出たか」を型化した事例資料の作成 ●顧客が社内稟議を通しやすいように、導入効果シミュレーションシートなどのツール提供 ●営業企画グループの立ち上げと基盤構築 ●営業プロセスの標準化 ●営業、マーケティング、PjM、エンジニアリングチーム間の連携フローを定義し、部門間の摩擦を解消 ●イネーブルメント・ツールの選定・運用 ●CRM、SFA、商談録画ツール、ナレッジマネジメントツール等の選定と現場への定着支援 ●KPI設計 ●「資料作成数」のような活動量ではなく、「商談通過率の向上」や「新人の戦力化期間の短縮」など、イネーブルメントが事業に与えるインパクトを測る指標の設計 ※従事すべき業務の変更の範囲:なし

●戦略パートナーに対するアカウント マネジメント ●全社戦略にフィットした新規顧客・プロジェクトの獲得 ●顧客課題の抽出・整理、顧客変革を実現する提案書の作成 ●プロジェクト オンボーディング ●マーケティングチームと連携した新規リード獲得 ポジションについて フライウィールは、デジタルビジネスプラットフォーム Conata™ を中核に、企業が持つデータを最大限に活用し、新たな価値創出と事業成長を支援するソリューションを提供しています。 近年の生成AIの進化は、ビジネスの構造そのものを変えうる大きなインパクトを持ちつつあります。フライウィールでは、この生成AIの可能性を最大限に引き出し、「データ × 生成AI」 を掛け合わせた新たな価値創造に挑戦するべく、Conata Data Agentの新規事業開発を加速しています。 今回は大手製造業企業を中心に新規リードの獲得から契約・オンボーディング、戦略パートナーとなるクライアントのアカウントマネジメントのリードまでお任せします。

フライウィールでは、データ活用プラットフォーム「Conata(コナタ)™」を通じて、企業がデータを活用し収益化するためのソリューションを提供しています。 パートナー及びクライアントの拡大や案件増加に伴い、扱うデータの量や種類も拡大しています。 プロダクトマーケティングマネージャーと密に連携して社内のマーケティング体制を強化し、フライウィールの認知拡大を通じてより多くの企業へと価値をお届けすべく、【マーケティングスペシャリスト】を募集します。 当社の事業成長を加速させるため、エンタープライズ企業を対象としたマーケティング活動全般を推進していただきます。 【リード獲得 / 育成施策の企画と実行】 ・ターゲットアカウントの攻略を目的とした施策設計(展示会、ウェビナー、ラウンドテーブル、個別招待制イベント等)の企画 / 実行 ・共同開催(共催ウェビナー、パートナーセミナー)を含む社外イベント企画 / 運営 ・エグゼクティブネットワーキング企画(招待制イベント、対談企画など)の立案 / 実行 ・HubSpot等を活用したアカウント単位でのナーチャリング設計(接点履歴・関心度に基づくアプローチ最適化) 【アカウントベースドマーケティング(ABM)戦略の立案と実行】 ・セールス / 営業企画チームと連携し、ターゲットアカウント(モビリティ、製造など)を選定 ・アカウント毎の課題やキーパーソンを分析し、パーソナライズされたアプローチ戦略を策定 ・ターゲットアカウント向けのカスタムコンテンツ(ホワイトペーパー、導入事例など)の企画 / 制作 【市場や顧客施策の効果測定 / 改善】 ・HubSpot、Tableau、Looker Studio等を活用したリード、パイプライン分析 ・各施策のROI / リード創出効率 / 商談化率のモニタリングと改善 ・イベント、キャンペーンのプロセス標準化 / 再現性構築 【ツール環境】 ・CRM/MAツール:HubSpot ・BI:Tableau, Amazon QuickSight, Looker Studio ・Design:Adobe Illustrator, Adobe Photoshop, Figma, Adobe XD ・プロジェクト管理:JIRA

大前提として、弊社では WILL=何をやりたいか を強く重視し、”やりたい気持ち×発揮できるバリュー” の解の最大化を目指します。 ITコンサル→戦略コンサルへのキャリアチェンジや両輪でのキャリア形成も可能であり、以下はあくまで一例となります。 ●業務内容例 コンサルティングサービスにおけるプロジェクトリード及び、各インダストリーの組織構築における第一人者としての役割を期待します。 ●提供サービス概要 ・戦略立案 ・IT企画構想策定 ・BPR/業務改善 ・新規事業企画立案 ・プロジェクトマネジメント ●案件事例抜粋・内閣府向け:激甚災害指定におけるAIによるビッグデータ利活用 ・大手IT企業向け:中期IT戦略策定支援 ・大手機械メーカー向け:グローバルSCM業務改革支援 ・大手金融企業向け:金融システム刷新、BPR支援

ゼロトラストアーキテクチャを基盤にしたセキュリティ対策の設計・実装がメインです。 具体的には、アクセス管理、ネットワークセグメンテーション、リスク評価などを通じて、企業のセキュリティ強化を支援します。 さらに、ゼロトラスト導入に向けたポリシー設定、インフラ整備、PoC(概念実証)支援などを行い、企業全体でゼロトラストモデルを定着させる支援を行います。 また、クライアントや関連チームと密に連携し、セキュリティ要件を調整・実行する役割を担っていただきます。 プロジェクト例 ●公共向け、ゼロトラスト・アーキテクチャに基づくセキュリティ対策のPoC ソリューション選定、PoC環境の構築、検証項目に基づく検証実施 ●官公庁向け、セキュリティリスクの第三者評価 脅威分析や対策案を提供して、強固なセキュリティ体制の構築を支援 ●大手製造業向け、現状のセキュリティ課題に対するセキュリティ対策/ロードマップ策定支援 リスクを最小化するための最適なセキュリティ対策と実行可能なロードマップを策定し、企業のセキュリティ強化を支援

製造業や金融、通信、官公庁等を中心に、 SAP関連 のPJデリバリーを遂行していただきます。 具体的には、下記におけるリードメンバー/メンバクラスいずれかにて、サービス提供を完遂する役割を期待します。 ・ SAP企画構想 / 業務要件定義 / システム化要件定義 ・ SAP導入支援 / プロジェクトPMO支援 ・ SAP運用改善支援 <具体的な案件事例> ・大手機械メーカー様向け:グローバルSCM業務要件定義(SAP S/4 PP,PS,SD,MM関連) ・大手化学メーカー様向け:SCM改善+データ利活用(SAP S/4 DP,PP,SD関連) ・総合商社向け:基幹システム刷新に伴う構想策定支援(SAP S/4 FI,CO,SD関連)

大前提として、弊社では WILL=何をやりたいか を強く重視し、”やりたい気持ち×発揮できるバリュー” の解の最大化を目指します。 ITコンサル→業務コンサルへのキャリアチェンジや両輪でのキャリア形成も可能であり、以下はあくまで一例となります。 一貫して、システムの提供ではなく 顧客の経営戦略実現を目的としてプロジェクトを遂行 します。 業務内容例 ●部下を指示しながら、自らの力である程度の問題解決を推進できることを期待します。 ・顧客業務分析、BPR推進 ・課題解決型PMOとして大規模ITプロジェクトのマネジメント、推進 ・新規サービス企画案検討、仮説検証 ・大規模ITプロジェクトにおける課題管理、進捗管理、品質管理、要員管理、見積/契約管理 ・プロジェクト計画書、要件定義書、業務フロー、RFI、RFP等の作成 ※よりフィットした業務内容事例は面接内でお伝えします。 疑問や懸念をお気軽にご質問ください。