●製造業クライアントに対する商品企画からサービスに至るものづくり全体の業務プロセス(As-Is/To-Be)分析、課題抽出、改善方針の策定 ●PLMシステム(Arasなど)の導入構想・ロードマップ策定、業務改革計画の策定および導入プロジェクトの推進支援 ●業務プロセスの見直し・標準化の推進および業務ルール策定支援 ●競争優位性強化に向けたカスタム機能要件定義および開発支援 ●PLM導入後の運用定着化(チェンジマネジメント、教育、運用設計・改善)を通じた活用促進 ●PLMソリューションの企画・提案

本ポジションは、経営戦略コンサルティング本部(CSD:Corporate Strategy Consulting Division)と、IT戦略&サイバーチーム(ISC:IT Strategy & Cyber)が連携して推進する、製造業向け業務・システム変革プロジェクトを担うポジションです。 CSDが持つ製造業(特に組立型)のデジタル変革や経営管理の専門性と、ISCが持つIT構想、サイバーセキュリティ、ITガバナンス等のケイパビリティを掛け合わせ、製造業のバリューチェーン全体を見据えた業務変革・ITトランスフォーメーションを「構想～設計～実行～定着」まで一気通貫で関わる、当社の中でも高度な専門性が求められるポジションです。 ※本求人はISCチームでの募集となります。 ●職務内容 以下のようなプロジェクトに参画いただきます。 【製造業 基幹システム/SCM改革領域】 ・自動車および産業機械の生産・調達・在庫管理領域における現行業務プロセス調査・As-Is整理(生産計画/発注・調達/在庫管理 等) ・中小規模ERP/生産管理パッケージの導入・刷新における要件定義～基本設計(業務要件定義、Fit/Gap分析、標準機能活用方針の検討 等) ・BOM構造・品目マスタ・在庫評価・リードタイム等、マスタ設計の支援 ・ベンダー選定・ベンダーコントロール(RFP作成支援、提案内容評価、スコープ・品質・スケジュール管理) ・システム定着化支援(トライアル運用・テストシナリオ策定・受入テスト支援、教育計画・運用プロセス設計 等) 　　　 【製造業 PLM/設計開発プロセス改革領域】 ・設計・生産技術部門における業務BPR ・PLMの導入構想・要件定義・基本設計 ・設計BOM(E-BOM)と製造BOM(M-BOM)の連携を含むBOM構造の再定義および設計・生産技術部門への定着化支援 ・設変情報の伝達プロセス(ECM)の改善、およびシステム要件への落とし込み 3D CADデータ管理(PDM)の運用設計・ルール策定支援 ●キャリアパスについて プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)

本ポジションはSE/コンサルタントの肩書きにとどまらず、システム開発業務における上流工程を中心にご活躍いただきます。 配属先は官公庁をはじめとした公共系案件や、ERPをはじめとした大規模基盤案件を担当する部署となります。国家レベルのプロジェクトが多く、要件定義フェーズからすでに10～20名規模、開発時には100名以上が参画するような大規模案件のマネジメント・コンサル・上流設計を担当いただく可能性がございます。 具体的には以下の業務を担当していただきます。 ・顧客との直接折衝(要件ヒアリング/課題整理/提案) ・業務整理(As-Is/To-Be整理)および要件定義の推進 ・基本設計レベルでの仕様策定およびドキュメンテーション ・ブリッジSEと連携し、開発チームへの要件伝達・認識合わせ ・成果物レビューおよび品質支援(設計・受入観点) ・課題/リスク管理およびステークホルダー調整

●業務内容 大前提として、弊社では WILL=何をやりたいか を強く重視し、”やりたい気持ち×発揮できるバリュー” の解の最大化を目指します。 ITコンサル→業務コンサルへのキャリアチェンジや両輪でのキャリア形成も可能であり、以下はあくまで一例となります。 一貫して、システムの提供ではなく 顧客の経営戦略実現を目的としてプロジェクトを遂行 します。 ●業務内容例 チームバリューを高め、プロジェクトを成功に導きながら、部下育成、プロジェクト拡大、経営参画など付加価値を提供できることを期待します。 ・顧客業務分析、BPR推進 ・既存プロジェクトの拡大、新規オポチュニティに対する提案 ・構想フェーズからのプロジェクト支援 ・業務サイドPMOとしてのベンダーコントロール ・課題解決型PMOとして大規模ITプロジェクトのマネジメント、推進 ・新規サービス企画案検討、仮説検証 ・大規模ITプロジェクトにおける課題管理、進捗管理、品質管理、要員管理、見積/契約管理 ・プロジェクト計画書、要件定義書、業務フロー、RFI、RFP等の作成 ※よりフィットした業務内容事例は面接内でお伝えします。 　疑問や懸念をお気軽にご質問ください。

●業務内容 大前提として、弊社では WILL=何をやりたいか を強く重視し、”やりたい気持ち×発揮できるバリュー” の解の最大化を目指します。 ITコンサル→業務コンサルへのキャリアチェンジや両輪でのキャリア形成も可能であり、以下はあくまで一例となります。 一貫して、システムの提供ではなく 顧客の経営戦略実現を目的としてプロジェクトを遂行します。 ●業務内容例 自らバリューを出しながら、チームバリューも高めていくことを期待します。 ・顧客業務分析、BPR推進 ・業務サイドPMOとしてのベンダーコントロール ・課題解決型PMOとして大規模ITプロジェクトのマネジメント、推進 ・新規サービス企画案検討、仮説検証 ・大規模ITプロジェクトにおける課題管理、進捗管理、品質管理、要員管理、見積/契約管理 ・プロジェクト計画書、要件定義書、業務フロー、RFI、RFP等の作成 ※よりフィットした業務内容事例は面接内でお伝えします。 　疑問や懸念をお気軽にご質問ください。

プロジェクトマネージャーとして、新規SaaSプロダクトの管理をして頂きます。 ■お願いしたい業務 ・取り組むアジェンダの優先順位付 ・チームの開発進捗管理 開発において技術的な課題があった場合のメンバーへの解決策の提示など含めて ・開発プロセスのPDCAサイクルの推進 ■1日の流れ ・09:00-10:00　数値報告 ・10:00-11:00　朝会 ・11:00-20:00　各チームとの進捗確認MTG、レビューMTG、予実作成、各種開発組織内の定性アジェンダの検討

●クライアントのビジネス目標の達成に重点を置き、ジールの各種プロジェクトにおける、PMOとしてパフォーマンスを発揮していただきます。 当社が担う大規模プロジェクトにおける適切なプロジェクト管理を推進するため、お客様の開発規程やプロジェクト管理計画に沿った管理・運営に即応するコンサルテーションにPMOとして担っていただきます。 ●大規模プロジェクトにおける、スケジュール管理、調整をはじめ、業務フローの改善や仕組みの改善・運用 ●プロジェクトに対する品質管理および評価 ●議事録など各種資料作成やベンダーコントロール ●リスク管理プロセスの企画・設計・改善・運営 本ポジションでは、ご経験値に応じて、PMO組織のマネージャー候補として組織の体制づくりや改善、組織運営にも携わっていただきます。

信用組合様向けの複数案件(アプリ、AML、勘定系、資金系など)を横断し、事業全体のQCD管理と開発プロセスの高度化を支えるPMO業務(開発プロセスの継続的な改善や定着を担うプロジェクトマネジメントチームのリーダー)を担って頂きます。 具体的には、共通課題の構造整理、品質管理指標の策定・運用、第三者チェック体制との連携、要件定義〜リリースまでの各工程レビュー支援、メトリクス収集と分析、PJ横断の人財計画・リスクマネジメントなどを推進していただきます。 また、お客様(信用組合連合会・地域信用組合)との関係も近く、現場の温度感をふまえた対応や、品質・体制に関する説明支援なども想定されます。 開発を“現場任せ”にせず、再現性ある成功モデルを共に築き、サステナブルな事業成長を支える中核ポジションです。 組織情報 日本全国の信用組合が共同利用されるバンキングシステムの開発・運用を担う

●募集部門 ビジネスプロセスコンサルティング統括部 ●顧客と共に創る「戦略実行型PMO」 当社のPMOは、第三者として助言やプロジェクト管理を行うのではなく、戦略策定段階やニーズが具体化していないフェーズから顧客と共に課題を捉え、意思決定から実行まで一気通貫で伴走します。​ 現場理解に基づいた実効性のある戦略策定と、戦略意図を踏まえたプロジェクト運営の両立により、机上の提案にとどまらない組織変革を実現します。​ そのため、課題設定や解決力に加え、プロジェクト推進力、複雑な利害関係者との調整力、リスクに対する判断力といったスキルを総合的に発揮いただけるポジションです。​ ●業務内容 サービス企画や業務改善、BPR(業務改革)などのPMOとして、顧客と共に課題や論点を整理し、意思決定支援・計画具体化・推進管理・改善実行を通じて、プロジェクトの成果創出に主体的に関わります。 ※お任せする業務はご経験やご志向性に応じて決定します。 ＜サービス企画＞ 金融サービス、ヘルスケアサービスといったサービス企画における計画～実行フェーズに携わりながら、顧客と共にサービスを創り出していきます。複数社協業でプロジェクトを運営しているケースも多く、関係各所と連携しながら推進します。 ＜業務改善＞ ミドルオフィス(営業企画・推進、マーケティング等)における業務プロセスの改善や自動化支援に携わります。現状業務のヒアリングやアセスメントを通じてAs-Is/To-Beを整理し、改善施策の検討から実行支援までを行います。必要に応じてテクノロジー(AI・RPA・IoT・クラウド等)を活用し、生産性向上を実現します。 ＜業務設計・構築＞ 大規模プロジェクトや事務局立ち上げに伴う業務設計・構築に携わります。要件定義から関わり、業務プロセスの設計、フロー図(業務・承認フロー)の作成、業務マニュアルの整備、KPIの設計、各種レポーティングなどを通じて、実行可能なオペレーション基盤を構築します。 ＜BPR＞ 業務プロセスをゼロベースで再構築し、部署横断での業務再設計に携わります。関係者を巻き込みながらタスクの可視化や合意形成を推進し、全体最適の実現を目指します。 担当職種の変更の範囲:会社の定める職種(出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

【当部のコンサルティング領域】 ●マネジメントコンサルティング -Strategy : DX戦略策定支援​、業務コンサルティング​、事業戦略策定支援​、新規事業策定支援​ -Business Transformation ​:IT戦略策定支援​、ITシステム構想策定支援​、PMO支援​ -AI :AI活用コンサルティング​、生成AI導入支援​、データガバナンス整備/​データ基盤構築支援​、AI組織組成・人材育成​ ●DXコンサルティング -製造・物流DX :製造・物流DX構想策定支援​、製造・物流診断サービス​、PLM・WMS導入支援​、生産シミュレーション導入支援​、デジタルツイン導入支援​、製造・物流IoT導入支援​ -テクノロジーコンサルティング :SI実行支援(IT PMO、SI上流、保守運用立上げ等)​、クラウドコンサルティング​、ソリューションを活用した業務変革支援(SerivceNow 、 WalkeMe、Salesforce等)​ 【業務内容】 ●当社のPMOコンサルタントは、大規模システム導入やDX推進プロジェクトにおいて、プロジェクトマネジメントの専門知識を活かし、計画策定から実行管理、リスク対応までを支援します。 ●クライアントの経営戦略とIT戦略を結びつけ、プロジェクト成功のための最適なフレームワークを提供し、プロジェクトの円滑な推進支援を行います。 【期待するミッション】 ●プロジェクトの可視化・管理基盤の整備:進捗、課題、リスクを一元管理し、プロジェクトの円滑な推進を支援 ●プロジェクトガバナンスの強化:PMOの立場からプロジェクトの標準化、ベストプラクティスの適用を推進 ●経営層・ステークホルダーへのレポーティング:適切な意思決定をサポートするための分析とレポート作成 ●クライアントのPM/PL支援:プロジェクト管理プロセスの改善や、プロジェクト成功に向けたアドバイザリー業務 ●リスクマネジメント:プロジェクトの潜在的なリスクを早期に特定し、予防策を講じる 【プロジェクト事例】 以下は案件事例の一部で、今後も多様な案件の獲得を予定しております。 1.全社ServiceNow導入における​PGMO・PMO業務支援​ ・顧客:大手情報通信会社様 ・フェーズ:システム導入～運用・保守 2.AI活用に向けたR&D支援​ ・顧客:大手コンサルティング会社様 ・フェーズ:研究・開発 3.AWSクラウドリフト​ ・顧客:大手人材紹介会社様 ・フェーズ:要件定義～PoC、設計

●当社のPMOコンサルタントは、大規模システム導入やDX推進プロジェクトにおいて、プロジェクトマネジメントの専門知識を活かし、計画策定から実行管理、リスク対応までを支援します。 ●クライアントの経営戦略とIT戦略を結びつけ、プロジェクト成功のための最適なフレームワークを提供し、プロジェクトの円滑な推進を支援します。 期待するミッション ●プロジェクトの可視化・管理基盤の整備:進捗、課題、リスクを一元管理し、プロジェクトの円滑な推進を支援 ●プロジェクトガバナンスの強化:PMOの立場からプロジェクトの標準化、ベストプラクティスの適用を推進 ●経営層・ステークホルダーへのレポーティング:適切な意思決定をサポートするための分析とレポート作成 ●クライアントのPM/PL支援:プロジェクト管理プロセスの改善や、プロジェクト成功に向けたアドバイザリー業務 ●リスクマネジメント:プロジェクトの潜在的なリスクを早期に特定し、予防策を講じる プロジェクト事例 以下は案件事例の一部で、今後も多様な案件の獲得を予定しております。 ●全社ServiceNow導入における​PGMO・PMO業務支援​ ・顧客:大手情報通信会社様 ・フェーズ:システム導入～運用・保守 ●AI活用に向けたR&D支援​ ・顧客:大手コンサルティング会社様 ・フェーズ:研究・開発 ●AWSクラウドリフト​ ・顧客:大手人材紹介会社様 ・フェーズ:要件定義～PoC、設計 キャリアパス ●コンサルタント / シニアコンサルタント ワンプール制を採用しており、特定の領域に限定されることなく、幅広い業界・テーマのプロジェクトに参画いただけます。 多様な経験を通じて自身の得意領域を見つけ、専門性を深めながら、マネージャー職以上のキャリアを目指すことができます。 ●マネージャー以上 特定領域での専門性をさらに高めつつ、プロジェクト全体のマネジメント力を養っていただきます。また、営業活動も兼任し、案件の創出やクライアントとの関係構築にも関与いただきます。 将来的には、新規事業やサービス開発、ラインマネジメント(管理職)など、会社の成長を牽引する役割を担っていただきます。

【求人サマリ】 PM(プロジェクトマネージャー)として、主にシステム開発プロジェクトにおける要件整理・進行管理・顧客折衝を担当していただきます。 当社にはプライム案件が多く、構築フェーズはもちろんのこと、課題ヒアリング・提案からサービス拡大まで、顧客ニーズにより近い位置でプロジェクトを推進する役割を担っていただくことが可能です。クライアントのビジネスパートナーとして、長期的な課題解決や価値提供を目指した裁量の大きい業務にチャレンジしていきたい方に、ぜひご応募いただきたいと考えています。 【業務内容】 ・PMとして、システム開発・保守プロジェクトにおける進行管理・顧客折衝 ・エンジニア等プロジェクトメンバーと連携し、要件定義・基本設計作業の進行 ・プロジェクトメンバーのアサイン管理およびプロジェクト収支の管理 ・システム開発に係る提案書・見積書の作成およびクライアントへのプレゼンテーション ・PMメンバーのマネジメント・採用・教育 ・顧客満足度の向上・カスタマーサクセス ●配属部署 システム開発本部 DevDiv. PM Sec. ●働き方 フレキシブルな始業・終業時間: コアタイム(11:00～17:00)以外は自由なため、ご自身のライフスタイルに合わせて勤務時間を調整できます。 多様なチームとの連携: エンジニア・デザイナーなど、多岐にわたるメンバーと協業し、サービス開発の全工程に関わります。 ●1日の流れ(例) ・10:00～ 出勤:時差出勤OK。クライアントからのメール・チャットをチェックし、前日までのプロジェクト状況の把握に充てます。 ・11:00～ チーム朝会・タスク確認:エンジニアメンバーの進捗・タスクを確認し、その日の業務の割り振りや完了目標を設定します。 ・12:00～ 昼食・休憩 ・15:00～ クライアントミーティング:プロジェクト進捗を報告したり、システム要件のすり合わせ、今後のプロジェクト進行に関する認識合わせを行います。 ・17:00～ 資料レビュー・夕会:要件定義・基本設計に関わるメンバーの作成資料のレビューを実施。夕会でFBを通したプロジェクト課題の解決を行います。 ・18:00～ 資料作成作業・自己学習:顧客打ち合わせへ向けた説明資料の作成を進め、残りの時間をご自身のスキルアップのための学習時間などに充てます。 ・～19:00終業:チームやプロジェクトの状況に応じて、柔軟に業務を終了します。

脱炭素・サステナビリティ領域に特化したコンサルティングプロジェクトにおいて、クライアントの事業変革とブランド価値向上を推進するプロジェクトマネージャーとしてご活躍いただきます。 単なるアドバイザリーに留まらず、脱炭素という社会的意義の高いテーマを軸に、企業のブランディングやコミュニケーション戦略を上流から一貫してリードしていただきます。 【プロジェクトの推進・管理業務】 ・プロジェクトマネジメント:プロジェクト計画の策定、進捗・予算・品質管理、リスク管理 ・ステークホルダー・ディレクション:クライアント経営層との折衝、外部パートナー(クリエイター等)や社内メンバーへの明確な指示と品質管理 【プロジェクトテーマ例】 ・脱炭素商品・サービスのブランド戦略立案:環境配慮型商品/サービスの市場・競合分析、ブランドコンセプト策定、ネーミング、Webサイト/営業資料制作などの全体設計 ・環境ビジョン策定支援:サステナビリティを軸とした環境ビジョン、中長期目標の策定ワークショップ設計・ファシリテーション、言語化 ・サステナビリティ・コミュニケーション戦略:上場企業を中心とした環境への取り組みに関するWebサイトや各種コンテンツ制作の企画立案

BWカーボンニュートラル総研には、大きく二つの業務があります。 ①大手・先進企業に対するGX事業開発コンサルティング 環境領域の課題を解決する新たな技術活用やビジネスモデル構築を、環境価値(クレジットや証書など)を軸とした事業開発コンサルティングで支援し、「先進事例」を創出します。 ②『地域脱炭素推進コンソーシアム』(※)の企画・運営を通じた「地方創生×地域脱炭素」の事業開発 (※)https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000180.000013100.html 地域金融機関を中心に組成された当コンソーシアムでは、「事例創出」「金融商品開発」「政策提言」をテーマとした3つのWGを運営しています。この活動を通じて、地域脱炭素と地域経済活性化を同時に実現させる「象徴事例」を創出します。 ●環境領域の課題整理と解決可能な技術のリサーチ ●課題解決のための戦略オプションやビジネスモデルの企画と評価・選定 ●ビジネスモデルの具体化～事業化支援(事業開発) ●ビジネスモデル拡大のためのクレジット新方法論登録・認証実務 ●コンソーシアムの企画・運営(テーマ設定・ドキュメント制作・ファシリテーション・合意形成・モチベート) ●その他、国内外の脱炭素動向を捉えたレポート作成、政策提言　など

●業務の概要 大手企業クライアントのDX推進を支援するプロジェクトマネージャー/コンサルタントとして、データ基盤構築や生成AIアプリケーション導入を中心としたプロジェクトリードや、自社製品の開発にも携わり、市場競争力のあるAI/データソリューションの創出に貢献していただきます。 具体的には、純粋なPM業務(顧客の要求整理、要件定義、進捗・スケジュール管理)に加え、PdM(プロダクトマネージャー)に近い立ち回りで、プロジェクトの付加価値を高めていただくことを期待しています。 【具体的な業務内容】 ・システム開発プロジェクトにおける各フェーズの進捗管理 ・プロダクトの要件を考慮した、開発要件の整理、顧客と交渉 ・Snowflake、AWS、Google Cloudなどを活用したデータ基盤の要件定義 ・クライアントの経営課題・事業課題をヒアリングし、データ活用施策の立案 ・経営層向けDXロードマップの策定支援 ・DataLens法人営業(自社サービス)におけるセミオーダー型のプロジェクト推進 ・API/データパイプラインのカスタマイズを含む開発・提供 ・顧客保有データと組み合わせたデータパイプライン開発、CRM運用構築(HubSpot等) ・メンバーのマネジメントやチームビルディング ●配属予定組織 ①Data AI Solution事業 データ基盤構築から生成AI活用までを一気通貫で支援し、顧客のDXを実現する事業です。 Snowflake等を用いた基盤整備、データ分析高度化、業務システム連携まで伴走し、意思決定の質向上と業務効率化に貢献します。 ②Real Estate Unit 大手デベロッパーを中心とした顧客に対して、自社サービスのDataLensHubシリーズベースとしたセミオーダー型の開発プロジェクトを実施、自社開発のSaaS上に、生成AIアプリケーションを構築するなど、顧客のニーズに即した幅広いソリューションを提供 ③Data Holder Unit 生成AIを活用した高精度法人名寄せ機能と当社保有の豊富なデータを統合したDaaS(Data as a Service)「DataLinc」を提供。DataLincを軸に、顧客ニーズに合わせてデータパイプライン/API/Webアプリケーション開発やデータ分析/機械学習モデル構築などのソリューションを展開。 ●事例 ・ナウキャスト、相鉄グループのChatGPT導入プロジェクトを支援 　https://nowcast.co.jp/news/20231221/ ・ナウキャスト、三菱地所の全社データ分析基盤「SoDA」に生成AI駆動型のアプリケーション開発環境を構築 　https://nowcast.co.jp/news/20260218 ・ニッセイアセットマネジメントの社員発アイデアをもとにした生成AI社内アプリケーションを開発 　https://nowcast.co.jp/news/20240731 ・ナウキャストと保険見直し本舗グループ、保険代理店の営業活動における生成AI活用で協業 　https://nowcast.co.jp/news/20240905/ ・大和アセットマネジメント専用の生成AIアプリケーション「DAM-AICore」を開発 　https://nowcast.co.jp/news/20260107/ ・総合不動産デベロッパーのDXを支えるカスタマイズ性。「オフィス営業」×「サードパーティデータ」が開いた可能性 　https://nowcast.co.jp/case-studies/20250826/ ・法人データ統合DaaS「DataLinc」、オープンワークの転職・就職のための情報プラットフォーム「OpenWork」に導入 　https://nowcast.co.jp/news/20260227/ ・ナウキャスト、Snowflakeサービスパートナー「Select」に認定 　https://nowcast.co.jp/news/20241022/

【職務内容】 サプライチェーン領域におけるアプリケーション開発のプロジェクトマネージャーのポジションを募集します。 【概要】 NTTデータの製造業のサプライチェーンビジネスの拡大に向け、上流から実装・定着まで一気通貫でプロジェクトをリードできる人財を募集します。 プロジェクトの中核(PM、PL)として、顧客の業務変革とDXを推進いただきます。 【期待ミッション】 ・SCM案件でアプリケーション領域の要件定義〜開発まで一気通貫でリード ・20名～50名規模のチーム運営(進捗・品質・リスク・課題管理)とステークホルダーマネジメント ・NTTデータのサプライチェーンビジネス拡大に向けたアセット化と人財育成 【プロジェクト事例】 ・iQuattroサービス・プロダクト開発 ・キリンビール・キリンビバレッジ滋賀工場において、1秒あたり約5万点の生産データを分析するIoT基盤の試験運用開始 ・某製造業様 サプライチェーンの企業間情報連携による需給バランスの全体最適 ・某製造業様 現場情報と経営情報の融合による意思決定の迅速化 ・某製造業様 グローバル生産拠点における生産最適化・品質の均一化 ・某金融業様 商流データを活用したサプライチェーン・ファイナンスを実現

機械製造業のお客様に対して、お客様が抱える経営課題や取り巻く事業環境を踏まえ、お客様の事業に貢献することで、お客様と長期的で良好なパートナー関係を構築していただきます。 事業領域は宇宙航空、エネルギー、交通インフラ、機械機器など、重工業領域の顧客のため、高品質で国際競争力を高めるための先端テクノロジーを用いたプロジェクトを推進いただきます。その実現に向け、各種案件においてプロジェクトマネージャ、もしくはPMOをご担当いただきます。 ●主なプロジェクト・提案テーマ テーマは多岐に渡りますので、ご自身のこれまでの業務経験・知見を活かすことが可能です ・IoT、CRMデータを活用したアフターサービスの高度化 ・IoTデータを活用した本社・工場一体となったスマートファクトリーの実現 ・サプライチェーンを構成する企業/拠点横断での情報共有・迅速な意思決定の実現 ・カーボンニュートラル社会実現に向けた新たなバリューチェーン、それを実現するためのデジタル基盤の検討 ・データドリブン経営の実現に向けた経営管理プロセスの再設計 ・DX加速に向けた組織・人材改革 ・NTTデータの海外拠点と連携したビジネス構想 組織情報 お客様ご自身も大きな変革期を迎えており確かな正解をお持ちでない中、お客様と一体感をもってコミュニケーションを図りながら業務を進めており、それぞれの専門性・経験を活かしながら活躍できる環境です。チームには経験者採用の方々を含め、幅広いバックボーンを持ったメンバがおります。 活力あふれる若手が主体となって、お客様のビジネスを支えています。 デジタルを活用した提案・営業活動を通じ、お客様の事業変革に貢献すべく、日々ひたむきに仕事に取り組んでいます。

誰もが知っている超大手鉄道会社向けのシステム開発や新技術導入に関するシステムエンジニアとして、企画・要件定義・設計・開発・運用を行います。 アサイン先想定 代表的なプロジェクトは以下3件です。他にも複数の案件がございますので、ご希望やご経験を鑑み、最適な案件アサインを検討します。 ①鉄道系ポイントサービスのエンハンス開発におけるアプリケーションスペシャリスト/pm候補 ②鉄道系ポイントシステムの安定運用を支えるインシデント対応、アプリケーション保守 ③鉄道会社向け決済基盤構築におけるアプリケーションスペシャリスト/pm候補(提案中) 組織情報 SI事業部メディア・エンタメ・交通開発統括部において、交通運輸業界の新規ビジネス、新規サービスをお客様とともに企画提案し、開発フェーズでもリーダを担ってもらいたい。

●組織のミッション 成長著しいアジアでの海外ペイメント事業として、ベトナム、マレーシア、インド、香港に拠点を持ちながら、事業戦略を整理しつつ、更なるフットプリントの拡大、適切なガバナンスを効かせた事業運営を通じて、各国社会の利便性向上と大幅な事業拡大に寄与していきます。 ●担当業務 海外グループ会社との共同事業、IT統制等に関連するシステム開発をマネジメントいただきます。 ・グローバルペイメントシステム開発 (ローカル主導) ・ペイメント周辺領域での新規プロダクト開発 (東京主導) ・IT統制、アセット化に関するプロジェクト (東京主導) 様々なプロジェクトが走っております。各自のスキルセットに合わせたアサインを行います。必要に応じて、現地マネジメント人財として海外出向の機会もあります。 日本における開発マネジメント、品質管理プロセスを海外の現場に融合させ、強みとしていきたく、力を貸してください。 ●体制 グローバルビジネス担当 tech&devopsteam 部長1名、課長3名、代理1名、主任4名、一般社員3名 自チームメンバのみでなく、各国カントリーマネージャー、海外開発チームメンバとも連携しながら仕事を進めます。 組織情報 ・当事業部では中長期のビジョンとして、Global Top 5の決済サービス事業者を掲げている。 ・現状、香港、マレーシア、ベトナム、インドに拠点(M&A)を持ち、グローバルに事業展開する顧客向けに決済代行サービスを提供している。 ・本社(GP&S事業部)の役割として、「グループ会社の統制管理」のみならず、「事業、技術面でのハンズオンでの指導」を実践しており、これを推進するためのナレッジと人財の蓄積を当事業部においても積極的に行っている。

当組織は、プロジェクトマネジメントの専門集団として発足した組織であり、特定の業界/顧客のプロジェクトを継続的に担当する組織とは存在意義が異なります。 サービス業、製造業など幅広い業界の大手企業と取組むシステム開発プロジェクトを活動のフィールドとして、どの業界/顧客のプロジェクトでも共通的に実施すべきポータブルスキルを発揮し、各業界/顧客担当組織のメンバと協力しながら、どのプロジェクトも成功に導くプロジェクトマネジメントを担当して頂きます。具体的には、各案件の計画段階からPJに入り込み、責任を持ってPJの完了までをステークホルダーを巻き込みながら推進していく役割を担って頂きます。 経験豊富なPMには、PMとしての当事者意識、責任感を発揮して各プロジェクトに貢献すると共に、当組織においては自身の継続的なキャッチアップ、チームメートの育成など組織としての能力向上にも貢献して頂きます。 まだ経験の少ない方には、PMとしての専門性をOJTを通じて高めて頂くため、上位PMと共に、業界/顧客を跨り、できる限り多くの経験を積めるようアサインメントを行います。 組織情報 2023年10月より発足した新組織となります。組織のミッションは、「次世代PMを継続的創出」となります。