顧客のサービス・プロダクト開発から、業務・組織の変革までをリードしていただきます。 単にAIツールで開発を効率化するのではなく、顧客の事業課題・業務課題を構造化し、AIで解くべきテーマに落とし込んだうえで、サービス・プロダクト開発からAIエージェントの導入、業務効率化、組織へのAI定着までを一貫して推進します。 さらに、その実践知をチームに広げ、メンバーの育成や組織全体の生産性向上にも貢献いただきます。 ●プロジェクトに関して 2200件を超える豊富な開発実績があります。 MaaS / FinTech / IoT / AI / VR といった幅広い領域に加え、AIエージェント開発や生成AIを活用したサービス創出など、最先端のテクノロジーに携わるチャンスがあります。 https://monstar-lab.com/work ●具体的には クライアントとは中長期の関係性のなかでDX化支援を通じてクライアントビジネスを成功に導きます。 契約も中長期のものが多くなり、KPI/KGIも共同で設定の上、クライアントとのプロジェクトチーム・組織の成長支援も実施します。 ●AI活用戦略設計:クライアントのビジネスゴールに対し、適切なAI技術をマッピング。 価値検証のためのロードマップを設計します。 ●プロジェクト推進・マネジメント:AI×スクラム開発などのアジャイル手法を活用しながら、要件定義から進行管理、リスク対応までを担います。 社内外の関係者と連携し、プロジェクトを前進させていきます。 ●プロジェクト収支管理、クライアント調整:進捗や課題の共有、収支やスコープの管理を行いながら、クライアントとの信頼関係を構築します。 ●長期アカウント運営:既存プロジェクト終了後も課題を再発見し、追加提案やアップセルを通じて継続的な価値提供を目指します。 ●グローバル拠点と連携したプロジェクト遂行:海外のオフショア(開発・運用)拠点と協力し、国際チームでのプロジェクト推進も担います。

仕事内容(支援領域) クライアントの経営層や事業部長クラスのパートナーとして、プロジェクトを推進します。 ご自身のこれまでのご経験や志向性、適性に合わせて、以下のいずれかの領域またはプロジェクトへのアサインを決定いたします。 (選考の中や面談の中のコミュニケーション内でのポジション決定を検討しております。個別でご希望があれば応募時にコメントをいただけますと幸いです。) ① AIストラテジーコンサルタント(新規価値の探索・創造領域) 主としてエンタープライズ企業を対象に、生成AIをはじめとする先進技術テーマ領域への参入戦略や新規事業企画を推進します。 ・戦略策定: シナリオプランニングと将来機会・脅威の特定 ・新規事業企画: 新規性の高い事業アイデア発想と戦略仮説の策定 独自研究開発の生成AIメソッドを活用した大量の事業開発シミュレーションの実行 ② FDEビルダー クライアントの現場(最前線)に深く入り込み、ビジネスを根本から変革する次世代型エンジニア(FDE)としてプロジェクトを牽引します。 ・変革ポイントの探索・企画: 顧客の事業プロセスを理解し、どこにAIを組み込めば事業やバリューチェーンが劇的に変革するかをチーム(Pod)で探索 ・AIローコードによる高速実装: 最新のAIローコードツールや蓄積されたAI機能モジュールを駆使し、圧倒的なスピードで「動くAIツール・システム」を構築・現場へ実装 ・ビジネスプロセスオートメーション(BPA): 営業DXや各種業務プロセスの自律的な自動化・運用定着を伴走支援 ③ 大手企業向け AI実装コンサルティング 大手企業の経営・事業・業務課題を起点に、AI活用の構想策定からPoC、システム実装、全社展開・運用定着までを一気通貫で支援します。 ・AI活用構想・ユースケース設計(ビジネス効果や実現性を踏まえて構想) ・業務・システム実装支援(要件整理・技術/SaaS選定・PoC・検証・データ基盤構想など) ・AIプロジェクト推進・PMO(複数プロジェクトの進捗/課題管理・実装推進) ・業務変革・全社定着支援:(BPR・ガバナンス・教育など社内展開を通じた継続的な成果創出) 既存の業務システム、クラウド、データ基盤、セキュリティ等のIT環境を理解しながら、AIを「試す」だけでなく、実際の業務で使われる仕組みとして実装します。 ④ 中堅・中小企業向け AI実装コンサルティング 全国の中堅・中小企業の経営者と向き合い、現場の経営課題をAIで解くための企画・実装・定着までをリードします。 経営者・事業責任者へのヒアリング、課題設定、論点整理、およびAI適用の方針設計 クライアント向けのAI活用研修や、現場に“触って学ぶ”文化を作るためのワークショップの設計・伴走支援 現場で見つけた業務課題のプロダクト化(AIエージェント開発等)への接続 ⑤SIer・ITソリューション企業向け 事業変革コンサルティング 国内の基幹産業を支える大手SIerやITソリューション企業をメインクライアントとし、既存の事業基盤を活かした「次世代型ビジネスモデルへの転換」を支援します。 ・事業ポートフォリオの変革支援: 既存の受託型ビジネスに加え、自社固有の知見を外販化・プロダクト化するための事業スキーム構築 ・エンタープライズ・セールスの高度化: 技術的裏付けを持ったソリューション提案を行うための営業戦略立案および組織変革 プロジェクト事例 人間の知性を超えるイノベーションを企業の力にするため、戦略策定、新規事業企画、オープンイノベーション、技術戦略、営業戦略等の「新規価値の探索・創造」に加え、AI活用構想、業務変革、システム実装、プロジェクト推進、全社展開・定着まで、幅広い領域でAI活用を支援しています。 ・戦略策定:シナリオプランニングと将来機会・脅威の特定 ・新規事業企画:新規性の高い事業アイデア発想と戦略仮説の策定 ・オープンイノベーション:有望な協業候補の探索と協業事業仮説の策定 ・技術戦略:先進技術テーマ領域への自社技術起点の参入戦略策定 ・営業戦略:業界攻略のための自社商材を組み合わせたオファリング策定 ・AI活用構想・実装:AI・生成AI・AIエージェントのユースケース設計、業務/システム要件整理、PoC設計、技術検証、実装・運用設計 ・全社AI推進:複数のAIプロジェクトの進捗・課題・リスク管理、会議体運営、経営層報告、関係部門・ベンダーとの調整 ・業務変革:AI活用を前提とした業務プロセスの再設計、BPR、業務標準化、運用定着 ・AIアーキテクチャ:既存システム、クラウド、データ基盤、API、セキュリティ・ガバナンスを踏まえた実装方式の設計 【ソリューション事例】 ①生成AIによる新規事業の自動化 ・多くのクライアント企業の新規事業開発支援から得た知見と、独自で研究開発してきた生成AIを活用したメソッドをかけ合わせ、新規事業開発における新しいソリューション。 ・大量の事業開発シミュレーションが実現可能。 ②生成AIを活用した営業DXコンサルティング ・営業活動における課題解決のため、生成AIを活用したソリューション。 ・クライアント企業のセールス支援で培った知見と、独自研究開発の生成AIメソッドを組み合わせ、高度な営業活動を支援。 ③生成AIを活用したビジネスプロセスオートメーション(BPA) ・様々な業界・部門における業務プロセスの自動化を、生成AIで支援。 300種類を超えるプロンプトを活用し、企業の課題に合わせた業務効率化を実現。 ④AIを活用したデータアナリティクスコンサルティング ・AI技術導入において、人間中心のアプローチを重視。AIと人間の協働により、業務効率化だけでなく、従業員のエンゲージメントの向上も実現。 ・企業のビジネスモデルを理解し、最適なAI戦略を設計。 ⑤AIXセンターでの研究開発: ・生成AIをはじめとするAI技術の研究開発を行う専門組織「AIXセンター」を設置。 ・様々なビジネスプロセスに応用可能なAI機能モジュールを多数蓄積。 ・国内外の生成AIの活用実態を広範にリサーチし、最新のAI動向を把握するとともに、ユースケースを独自のデータベースとして蓄積。 ※AIX:AIトランスフォーメーション ⑥ 大手企業向けAI実装・AI PMOコンサルティング ・全社AI推進部門や事業部門に入り込み、AI活用テーマの選定から、業務要件・システム要件の整理、PoC、実装、運用定着までを一気通貫で支援。 ・複数のAIプロジェクトに対する進捗・課題・リスク管理、経営層への報告、関係部門・ベンダーとの調整を行い、構想で止まらないAI活用を実現。 ・既存システム、データ基盤、クラウド、セキュリティ、ガバナンス等の制約を踏まえ、実現可能な導入方式を設計。 ⑦ 先端AI技術の調査・PoC・実装支援 ・生成AI、AIエージェント、画像認識、VLM、動画・3D解析等の先端技術について、市場・技術調査、SaaS・モデル選定、PoC設計、精度検証を支援。 ・API連携、データ加工、検証環境構築、エラー分析を行い、技術的な実現可能性と業務上の有効性を検証。 ・検証結果を踏まえ、本番システムへの実装方式、運用プロセス、ロードマップを具体化。 【プロジェクト事例】 ・営業データ解析による勝ちパターン抽出と営業支援ツール開発(エネルギー業界) ・カスタマーサポート履歴のレコメンドによる問い合わせ対応業務効率化(情報通信) ・新規事業アイデア創出システムの構築(情報通信) ・商品展開パターン仮説の網羅的生成による商品企画業務の生産性向上(消費財) ・社内ハッカソン実施による業務活用ユースケースの創出支援(教育) ・新規事業のアイディエーションの自動化(製造業) ・未来志向型の新規事業アイデア発想(商社) ・コスト削減と効率化(商社) ・組織エンゲージメント強化(自動車・モビリティ) ・顧客関係性の向上(エネルギー・資源) ・新たなビジネス機会の創出(産業財) ・意思決定の高速化と精度向上(消費財)　など ・全社AI推進室における複数AIプロジェクトのPMO・実行伴走支援(大手企業) ・AIエージェント活用施策における業務設計・ベンダー管理・運用定着支援(情報通信) ・生成AI活用ロードマップの策定および全社展開・教育・ガイドライン整備(製造業) ・画像・動画・3D・VLM等の生成AI技術調査、SaaS検証、PoC環境構築(製造・空間設計) ・AI・データ活用を前提とした業務要件・システム要件の整理およびアーキテクチャ構想策定(大手SIer) ・ITインフラ運用業務におけるAI適用テーマ探索、PoC設計、セキュリティ制約を踏まえた導入検討(大手SIer) (変更の範囲)会社の定める業務

●ポジションのミッション 多くのプロフェッショナルが、組織のしがらみや画一的なキャリアパスに悩んでいます。私たちは『プロフェッショナルを再定義する』という旗印のもと、彼らが本当に輝ける『機会』と『場所』を創り出す挑戦をしています。フリーランスと正社員の垣根を越え、一人ひとりの価値が正当に評価される新しい人材流動性のエコシステムを構築する。この大きな変革の担い手として、あなたの力を貸してください。 本ポジションでは、DX・ハイクラス・コンサル領域を中心に、転職を希望する候補者のキャリア形成支援と、企業の採用課題解決に携わっていただきます。人材業界の経験は問いません。業界知識や採用ノウハウは入社後に学べる環境を整えており、実践を通じて高いビジネススキルを身につけることができます。企業の経営課題と個人のキャリア課題、その両方に向き合いながら、自らの介在価値で大きな成果を生み出せる仕事です。急成長中のスタートアップだからこそ、大きな裁量を持ち、事業づくりにも関わることができます。 ・誰かの人生を変える仕事がしたい ・市場価値の高いビジネスパーソンになりたい ・成長環境に身を置きたい そんな想いを持つ方をお待ちしています。 ●具体的な仕事内容 【クライアント企業に対する活動】 ・大手コンサルティングファーム、AIベンチャー、プライム上場企業を中心とした既存顧客からの求人獲得と、新規開拓を通じたリレーション構築。 ・クライアント企業の経営戦略やDX推進における人材ニーズを深くヒアリングし、最適な採用戦略を提案。 ・当社のフリーランスコンサルタントマッチングプラットフォーム(Strategy Consultant Bank, IT Consultant Bank)に登録する1,500名以上のプロフェッショナル人材のスキル・経験も活かしながらクライアントに最適な候補者を提案。 ・現場との密な連携から得られる「生の声」や、高密度の情報・独自の視点を提供することで、クライアントの採用成功に貢献。 ・フリーランス活用を起点とした、人事部ではない現場とのリレーション構築から生まれる情報の質と量が他社との差別化ポイントになります。 【転職希望者に対する活動】 ・ハイポテンシャルな20代を中心に、ハイクラス・ミドルクラスの転職希望者との個別面談を実施し、キャリアプランをコンサルティング。 ・当社のフリーランスコンサルタントの中から、正社員としてのキャリアを希望する人材を発掘し、クライアント企業への紹介を推進。 ・転職市場の動向、業界情報、企業文化など、多角的な情報を提供し、候補者の納得度の高い転職活動を支援。 ●組織情報 配属となる人材紹介チームは、少数精鋭で高い専門性を持つプロフェッショナルで構成されています。 代表取締役の浴野真志もコンサルティングファーム出身であり、その他メンバーも大手人材会社出身のメンバーです。 社員一人ひとりが高い裁量と責任を持って業務に取り組んでいます。 会社が創出した利益は、賞与や昇給を通じて積極的に社員へ還元する方針です。 「会社と一緒に成長している」という実感を強く持てる環境です。 〈年収UP事例〉 32歳・役職者:入社後2年で年収150万円UP 31歳・メンバー:入社後1年半で年収90万円UP 【事業の成長性】 設立以来、毎年200%以上の成長を継続し、第4期で売上10億円を突破。今期も更なる飛躍を目指しています。

Digital Advisory事業部において、クライアント企業のセキュリティ体制の評価/構築支援やサイバーセキュリティ体制の高度化に向け、以下領域のコンサルティングや近年企業への導入が加速しているAI技術に関する適切性を第三者の立場から評価/検証するサービス等に関して、マネージャ/シニアマネージャとしてプロジェクト管理に従事いただきます。 リスク/セキュリティコンサルティング関連 日々高度化・複雑化するサイバー攻撃やセキュリティリスクに対して、「攻めと守り」の両面からクライアントの健全な成長に向けた、コンサルティングサービスを提供します。監査法人ならではの専門的な評価・分析スキルを活かし、経営層に対して全社的なガバナンス及びリスクマネジメントの高度化に資する、以下領域に対する助言を行います。 ・セキュリティ基本構想/セキュリティ対策/計画の策定支援 ・サイバーセキュリティ高度化支援/成熟度評価 ・グローバルセキュリティ管理態勢強化支援 ・委託先管理におけるセキュリティ強化/サプライチェーンマネジメント支援 ・情報漏洩対策支援 ・AI、RPA、ブロックチェーン環境に対するセキュリティ支援 ・IAM、CASB、SIEM、M365等のセキュリティソリューション導入支援 ・サイバー攻撃に関する教育/啓発 ・事業継続計画(BCP)、ITコンティンジェンシープランの策定/準備/演習など AI Assurance関連 AIモデルの合目的性や公平性、説明可能性や正確性等の評価、及び、そうしたAIモデルが継続的に維持管理、活用されていくための態勢を評価するサービスの中で、以下のような業務を実施していただきます。 ・様々なAIの理解 ・AIモニタリング方法の理解 ・AIの性能評価 ・AIの公平性評価 ・AIの解釈可能性向上のための研究開発　など ※業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

Digital Advisory事業部において、クライアント企業のセキュリティ体制の評価/構築支援やサイバーセキュリティ体制の高度化に向け、以下領域のコンサルティングや近年企業への導入が加速しているAI技術に関する適切性を第三者の立場から評価/検証するサービス等に関する、アドバイザリー業務に従事いただきます。 日々高度化・複雑化するサイバー攻撃やセキュリティリスクに対して、「攻めと守り」の両面からクライアントの健全な成長に向けた、コンサルティングサービスを提供します。監査法人ならではの専門的な評価・分析スキルを活かし、経営層に対して全社的なガバナンス及びリスクマネジメントの高度化に資する、以下領域に対する助言を行います。 ・セキュリティ基本構想/セキュリティ対策/計画の策定支援 ・サイバーセキュリティ高度化支援、成熟度評価 ・グローバルセキュリティ管理態勢強化支援 ・委託先管理におけるセキュリティ強化/サプライチェーンマネジメント支援 ・情報漏洩対策支援 ・AI、RPA、ブロックチェーン環境に対するセキュリティ支援 ・IAM、CASB、SIEM、M365等のセキュリティソリューション導入支援 ・サイバー攻撃に関する教育/啓発 ・事業継続計画(BCP)、ITコンティンジェンシープランの策定/準備/演習　等 ・AIエージェント開発、モデル開発 ※ご入所後は、Digital advisory事業部 コンサルティンググループとしての採用であり、シニアアソシエイト以下の若手層はプール制を推進しているため、セキュリティ/リスク評価、DX推進、AI導入等、コンサルティンググループがサービス提供している全てのプロジェクトへアサインの可能性があります。 ※業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

Digital Advisory事業部における各種プロジェクトの内、生成AIやデータサイエンス等のテクノロジーを活用して、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するポジションとなります。当ポジションはあずさ監査法人のアドバイザリー業務全体におけるデータ分析、機械学習モデル開発、生成AIやAIエージェント開発に関するCoE組織を兼ねています。 KPMGがクライアント企業に提供するデータや最新デジタルテクノロジーを活用した課題解決および業務改善を支援するコンサルタントとして、以下のような業務を担当していただきます。 ・最先端のテクノロジー(AI、機械学習、クラウドサービス、等)を活用したサービスの研究開発とクライアント向けアドバイザリー業務、課題解決に最適なソリューションの設計/導入 ・生成AI、AIエージェントを活用した業務改革支援 ・データドリブンな意思決定を推進するためのクライアントの業務プロセス改善支援 ・クライアントコミュニケーションを通じて、ビジネスを理解し、データをビジネス課題に結びつけ、ビジネスの目標や課題を把握し、それに適したデータ分析戦略の立案 ・統計学や機械学習などのスキルを駆使し大量データの分析/可視化によるインサイト導出によるクライアントの課題解決支援 ・AIシステムやAIモデル、生成AIなどの有効性、信頼性に係る検証支援 ・データ分析業務の構築、業務プロセス設計等を通じたクライアントの課題解決支援 ※ご入所後は、Digital Advisory事業部 コンサルティンググループとしての採用であり、シニアアソシエイト以下の若手層はプール制を推進しているため、セキュリティ/リスク評価、DX推進、AI導入等、コンサルティンググループがサービス提供している全てのプロジェクトへアサインの可能性があります。 ※業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

大手企業の全社的な経営課題に向き合い、DX推進を通じて企業変革を実現する中核的な役割を担っていただきます。 マネージャーは1件、シニアマネージャーは2件以上のプロジェクトを担当し、クライアントの経営層と直接向き合いながら、プロジェクト全体を統括していただきます。 課題の本質を見極め、解決の方向性を示し、チームを導きながら成果へとつなげていくポジションです。 単なる進行管理ではなく、クライアントの変革をリードし続ける存在として、複数の関係者を巻き込みながらプロジェクトを前進させることが期待されます。 ▼具体的な業務内容 ●プロジェクト全体の統括・プロジェクトの全体設計、推進方針の策定 ・経営層とのディスカッションを通じた意思決定支援 ・チーム全体のマネジメントおよび成果創出のリード ●戦略・企画策定(上流) クライアントの経営層や現場の声を丁寧に拾いながら、企業変革の方向性を共に描きます。 ・業務プロセス改善の構想策定 ・IT戦略の立案 ・基幹システム導入の企画構想　など ●実行推進・定着化 構想で終わらせず、現場に根づくまで伴走します。 ・ITソリューション導入支援 ・PMO支援(プロジェクト推進・課題整理・関係者調整) ・チェンジマネジメント(新しい業務の定着支援) ▼案件について ・案件割合:新規2割/既存8割 一度きりの支援ではなく、長期的な関係性の中で継続的に企業変革に関われる環境です。 ・インダストリー 　製造業:5割 　サービス/小売/不動産/出版/製薬業など:5割 特定業界に閉じず、幅広いテーマ・領域に携わることができます。 ▼プロジェクト例 ●戦略系 ・大手製造業:シェアードサービス高度化に向けた構想策定〜実行支援 ・商社:ITガバナンス構築に向けた全体構想の策定 ・流通:全社セキュリティ戦略の立案支援 ●ビジネス系 ・大手製造業:グローバル展開に伴う業務統合支援 ・商社:グループ会社間の事業移管に伴う業務プロセス設計 ●システム系 ・大手製造業:グローバル業務標準化に向けた業務・システム整備支援 ・商社/製造業/出版社/小売業など: 　クライアント側PMOとして要件定義、ベンダー調整、展開支援を担当 いずれのプロジェクトも、構想だけで終わらず、実現フェーズまで一貫して関われることが特徴です。 ▼キャリアパスについて ・まずはこれまでのご経験を最大限に発揮いただける案件からスタートいただきますが、 将来的にはSAP領域にとどまらず、他ERPや周辺システム、関連領域のプロジェクトにも携わっていただくことで、より幅広い知識・経験を積んでいただくことが可能です。

【ミッション】 生成AI・AIエージェントの普及により、顧客が求めるものは「AIの構想を描けること」から「本番で動かし、運用で回し切れること」へと変わりました。同時に、私たちのビジネスモデルも人月型から、顧客の現場で成果に対価をいただく FDE 型へと転換が始まっています。 IMF Team は、この転換を担う専門ポジションを新設します。 AIを武器に顧客の最前線に立ち、AI/Agentによる業務変革を構想から実装・運用定着まで完遂していただきます。 【FDE(Forward Deployed Engineer)とは】 顧客の現場で課題を定義し、自ら手を動かして実装し、成果が出るまで伴走し切る役割です。 課題設定・業務再設計(コンサルタント)、実装・システム連携(エンジニア)、全体設計・ガバナンス(アーキテクト)、完遂までの推進(リーダー)を、少数精鋭のワンチームで束ねる点が、従来の分業型デリバリーとの違いです。 【職務内容】 ・顧客の現場に入り込み、AI で解くべきテーマを特定・定義する ・AI と人の役割分担を含めた、あるべき業務プロセスを描く ・AI を用いて素早く形にし、価値を検証する ・既存システムとの連携を含めた本番実装をリードし、安全に運用へ乗せる ・成果を可視化し、他部門・他業務へ展開する ・得られた知見を型化し、次の案件と組織に還元する ※ご経験に応じて、提案活動、サービス設計、チームの立ち上げ・育成もお任せします。 ※担当範囲は案件のフェーズにより異なります。構想から入ることも、実装から入ることもあります。

Customer Strategy & Design(CS&D)ユニットでは、事業拡大に伴い、以下の各領域におけるリーダー候補を募集しています。 マーケティング戦略、顧客体験変革、広告・Agencyビジネス、AI活用、CXコンサルティングなど、顧客起点の変革を推進する幅広いテーマにおいて、クライアント支援と組織・ビジネスの立ち上げをリードいただきます。 <マーケティング実行領域の立ち上げ推進リーダー> 以下のテーマを、チームをマネジメントしながら推進いただきます。 ①マーケティング実行領域のビジネス立ち上げおよび推進 　·マーケティング領域の事業拡大に向けた、数十人規模のマーケティング実行チームの構築 ②End-to-Endのビジネス伴走支援プロジェクトの拡大・推進 　·クライアント企業のマーケティング戦略策定から実行まで、従来の代理店支援にとどまらない伴走型のビジネス支援を推進 <Customer Strategyチーム立ち上げリーダー> ①新規事業構想およびマーケティング戦略プロジェクトの推進 　·クライアント企業の成長戦略構築および実行支援のリード ② 数十人規模の戦略領域の組織運営 　·組織全体のビジョン策定および戦略領域のオファリング開発をリードし、組織の成長を牽引 <Agencyビジネスリーダー> 以下のテーマを、チームをマネジメントしながら推進いただきます。 ①広告領域を含むコンサルティングおよび実行プロジェクトのリード 　·クライアントの広告戦略立案から実行までを包括的に支援 ②プロジェクトマネジメントおよびチームリード 　·社内外のステークホルダーを巻き込みながら、プロジェクトゴールの達成を推進 ③広告領域における新たなビジネス機会の創出 　·クライアントの課題解決に向けた新たなソリューション提案およびビジネス拡大を推進 <AI Strategyビジネスリーダー> 以下のテーマを、チームをマネジメントしながら推進いただきます。 ①AIを活用した顧客体験変革や広告業務変革などのコンサルティングおよび実行プロジェクトのリード 　·クライアントのAI活用戦略から業務設計・導入までを一気通貫で支援 ②AIを活用した新たなビジネスオファリングの開発 　·クライアントの課題解決に向けた新たなAIソリューションの開発および提案 · AIプラットフォーマーとのアライアンス活動の推進 <CXコンサルティングリーダー> 以下のテーマを、チームをマネジメントしながら推進いただきます。 ①CX戦略の策定と実行支援 　·クライアント企業の顧客接点改革に向けた戦略立案および実行・定着化支援 · デジタルチャネルとオフラインチャネルを統合したEnd-to-Endの顧客体験向上施策の推進 ②生成AIやデジタルツールを活用したCXの革新 　·生成AIをはじめとするテクノロジーを活用した、次世代の顧客体験を実現する新たなサービスやソリューションの企画・導入 　·CX向上に向けた顧客データ統合・分析の戦略立案および実行支援 ③ CX成果の定量的向上 　·D2CやOMO(Online Merges with Offline)の実現に向けた施策立案 　·顧客ロイヤルティ向上、LTV向上に向けた支援

●ジョブ・ミッション BizDevは、エンタープライズ企業を対象に新規事業開発や物流・SCMのDX支援を行うプロフェッショナル・サービス事業の成長をミッションとして持ちます。 クライアント企業に対し、本質かつ持続的な成長を実現するような支援をAIを含めたテクノロジーを活用して行うことが特徴です。 ●具体業務イメージ ・エンタープライズ企業を対象として、コンサルティングプロジェクトの提案及びデリバリーを行う ・課題解決に必要な情報の検討、収集した情報のフレームワークによる構造化、情報に基づく論点整理や仮説構築まで、一連の分析を行う ・コンサルティングに付随する顧客課題のヒアリング、ドキュメンテーション、ファシリテーションのサポートを行う (大手企業のプロトコルや社内業務を深く理解し、価値最大化のための切り口を拾い、事業開発責任者格にレポートする)

●ジョブ・ミッション エンタープライズ企業を対象に弊社プロダクト「ForecastX」の導入を主軸とした物流・SCMのDXプロジェクト設計および推進支援による、クライアント企業の本質かつ持続的な成長の実現をミッションとして持ち、戦略立案・提案活動から実行支援までを一貫して担うポジションです。 クライアントのKPI達成や事業成長に向け、社内外のリソースを横断的に活用しながら、本質的な課題解決を推進していただきます。 ●具体業務イメージ セールスが獲得した商談を起点に、顧客への提案からプロジェクトデリバリーまで一気通貫で推進 ・エンタープライズ企業向けのForecastX導入に関するプロジェクトの企画・提案・実行支援 ・顧客課題のヒアリングや社内データサイエンティストとの物流データ分析に基づく 構造化・論点整理、仮説構築および戦略立案 ・顧客ニーズに基づくプロダクトのカスタマイズ提案・導入支援、およびドキュメンテーションや ファシリテーション等の付随業務 ・大手企業の業務プロトコル・意思決定構造を踏まえた切り口の抽出と、価値最大化に向けた 分析・レポーティング ・クライアントおよび社内メンバーと連携し、KPI達成を見据えた打ち手の設計・プロジェクト推進

入社後1～3か月は先輩社員と同行し、社内業務、製品、サービス、現場調査などの業務を覚えて頂きます。 (座学を含むOJT) 半年後を目途に既存代理店を担当していただきます。 今回お任せしたい業務内容は、以下の内容になります。 ・補助金申請 ・営業補助 ・フリーコール問い合わせ対応 ・事務手続き ・お客様とのアポイント調整、現地調査 ・資料作成 ・申請書類管理 ・社内営業 ・出張(月1～2回程度) 上場企業をはじめ、エネルギーを多く使用している企業に対して脱炭素化の支援や省エネ施策立案のサポートを行います。 製造業の工場から、公共施設、全国に多店舗展開している企業まで業界は多岐に渡ります。 具体的には、現状のエネルギーの使われ方の分析、使用しているエネルギーを削減する方法の提案、中長期視点での計画策定などを、エネルギーに関係することを幅広くお手伝いします。 エネルギーだけではなく、設備のメンテナンス費用なども含めて考案いたします。 ●対象顧客 製造業からビル、マンションや小売店舗など、幅広く顧客ターゲットとなります。

●業務内容 ・物流改善の課題抽出とその立案 コスト分析や品質観点からの定量的なデータ抽出を行い、課題の本質を解明します。時にはスタッフへのヒアリングも行い、最適な改善策を提案・実行します。コスト観点からサービス変更を提案したり、全社戦略に基づき人員を集めてサービスを実行します。物流とビジネス両方の視点から成長できるポジションです。 ・部署間の取りまとめ(プロジェクトマネジメント) 新商品の導入や新オペレーションの具現化を担当します。生産性と品質の両方の観点から物流現場と連携し、必要な対応を洗い出して具現化します。新法人との物流オペレーション構築案件や取引先商社との折衝も行います。 ・繁忙期の現場管理 繁忙期には現場管理担当としてスタッフや派遣社員へ指示を出し、物流現場をコントロールします。繁忙期と通常期のオペレーションを定量的なデータ分析を基に仮説と検証を重ね、システム開発依頼やレイアウト調整を行い、周囲を巻き込み事前準備を推進していきます。 ●具体的な業務内容 【オペレーション改善】 ・実コストの管理・分析・改善提案・改善実行 (効率化へ向けたPDCA) ・資材購買契約の管理・分析・折衝・契約 (物流費予実管理のPDCA) 【新規オペレーションの立ち上げ】 ・新規パートナーや他部署からの物流相談窓口 ・新商品のオペレーション立ち上げ ・繁忙期の現場管理業務フォローや立ち上げ ※自社WMS以外でも、Slackやスプレットシートでの自動化(gasやワークフロー、関数全般)に努めており、定量文化が根付いた環境で業務に従事できます。

あなたには、タイミーを活用してクライアントの人手不足・人材課題を解決し、事業成長を伴走する役割を担っていただきます。 タイミーは1回の稼働ごとに売上が発生する成果報酬型のサービスであり、1回ごとの利用満足度を上げる取り組みが必要になります。そのため、「売って終わり」ではなく、導入後も常にクライアントをサポートし、提案し続ける。 同じクライアントでも、他店舗/事業所（例：新橋店で導入しているクライアントに、上野店での導入を推進）への展開や、同じ店舗/事業所の別職種（例：ホール職種で利用しているクライアントに、キッチン職種での利用を推進）への導入を通して、さらなる利用の拡大のチャンスを狙っていきます。 売って終わりではなく、顧客の“事業改善”を共に創っていく仕事です。 役割 既存クライアントの人的課題解決/BPR（Business process re engineering） 既存クライアントにおけるタイミーのご利用最大化 既存クライアントにおけるタイミーの利用継続のためのリレーション構築 具体的な業務内容 既存クライアントの人的課題解決/BPR（Business process re engineering） 経営層・事業責任者への課題ヒアリング 人件費構造やオペレーションの分析 多店舗展開に向けた導入戦略づくり 店舗・別職種への利用拡大提案 ### 配属部署 事業統括（既存領域開拓） ●SMB領域 ターゲット企業：数億円〜数百億円の企業のいずれかを担当 業界：物流、飲食、小売、ホテル業界を中心とした企業群 主要業務 多店舗展開企業への導入推進 既存店舗における利用拡大（例：別職種への導入） ●ENT領域 ターゲット企業：数百億円〜数兆円の企業のいずれかを担当 業界：物流、飲食、小売、ホテル業界を中心とした企業群 主要業務多 店舗展開企業への導入推進 既存店舗における利用拡大（例：別職種への導入） ●新規事業統括（新規領域開拓） ターゲット企業：数億円〜数兆円の企業のいずれかを担当 業界：介護/ 福祉業界を中心とした企業群（新規industry開拓の可能性もあり） 主要業務 多 店舗展開企業への導入推進 既存店舗における利用拡大（例：別職種への導入）

コンサルティングプロジェクトにおいて、ご経験・適性に応じたポジションで活躍いただきます。 IT/DX領域を中心に、戦略・業務改革領域への展開も視野に入れています。 ●Senior Consultant(SC)で入社の場合 ・担当テーマのワークストリームリード ・クライアント担当者との日常的なコミュニケーション、課題管理 ・成果物の作成、データ分析、論点整理 ・後輩メンバーへのOJT ●Manager(M)で入社の場合 ・プロジェクト全体のマネジメント(品質・進捗・予算管理) ・クライアント経営層・IT部門責任者とのリレーション構築 ・メンバーの育成・評価 ・既存クライアントからの追加案件創出 ●対象領域(例) ・IT戦略策定、DX推進、PMO ・業務改革(BPR)、業務プロセス設計 ・経営戦略、新規事業立案 ・AI活用戦略、データ活用推進 ※ 入社後のグレードは選考プロセスでスキル・経験・実績を総合評価し決定します。 ●組織・チームのミッション ココナラコンサルは、東証グロース上場・ココナラグループが新設したコンサルティング事業です。 140万人超のスキル登録者DB、62万社の法人顧客基盤、ココナラテックのIT実装力という3つのアセットを「補給線」に、戦略構想から実装まで責任を持って動かしきる独自のコンサルティングファームを目指しています。 ・Mission:ココナラのアセットとともに、業界の戦略を再定義し、実装しきる ・Vision:AI時代における、業界の「次の当たり前」が、ココナラから生まれている世界 現在、大手事業会社を中心にIT/DX領域のコンサルティング案件を複数推進中。今後は戦略・業務改革領域への拡張も計画しており、McKinsey出身の事業責任者のもと、多様なバックグラウンドを持つコンサルタントを幅広く募集しています。 本ポジションは、特定の職種・領域に限定しないオープンエントリー枠です。 「コンサルティングに興味はあるが、自分がどのポジションに合うか分からない」「IT/DX・戦略・業務改革のどれにも関心がある」という方のために設けています。 ご経験・スキルに応じて、Senior Consultant(SC)〜Manager(M)のいずれかのグレードでオファーいたします。 ●ココナラグループについて ・Vision 一人ひとりが「自分のストーリー」を生きていく世の中をつくる ・ミッション スキル・知識・経験の可視化とマッチングを通じて、あらゆる人にバッターボックス(機会)を提供していきます。 EC型のマーケットプレイスであるスキルマーケットに加え、ココナラ経済圏構想の元で事業の多角化を通じてすべてが揃うサービスプラットフォームを確立し、人の可能性を最大化することを目指します。 現在は、マーケットプレイス事業、エージェント事業、新規事業(SaaS事業)を展開しています。 ・バリュー 詳細は「ココナラ カルチャーブック」をご覧ください。 ●キャリアパス ・マネージャー → シニアマネージャー → ディレクター(パートナー) コンサルタントとしてのキャリアを深め、複数案件の統括やアカウントマネジメントを担うディレクターへの昇格が可能です。年1回の評価でR&R(役割と責任)の到達基準を満たせば昇格でき、年功ではなく実力で上がれる設計です。 ・事業サイドへの転身 事業の成長に伴い、コンサル事業子会社の経営層やグループ横断の事業責任者ポジションも視野に入ります。 ・専門領域の深化 AI×IT実装、業界特化(金融・製造・テック等)など、ココナラのアセットを活かした専門領域でのポジション構築も可能です。

社会インフラを支える大手企業向けのDX・AIシステム導入プロジェクトにおいて、ITコンサルタントとして、上流の企画・要件定義から、社会実装(現場への導入)までを一貫してリードしていただきます。 具体的な役割 ● ソリューション企画 ・顧客業務の理解に根ざしたソリューションやプロダクトの企画・提案 ● プロジェクト企画・システム構想策定 ・顧客業務の徹底的把握、価値創出に向けたシステム構想の立案、プロジェクトの立ち上げ支援 ● 業務設計・システム要件定義 ・AIを活用した新しい業務フローの設計、システム仕様への落とし込み ● プロジェクトマネジメント(コンサルティングプロジェクト) ・WBS作成、進捗・スケジュール管理、リスク・コスト管理、成果物レビュー、品質担保 ● ステークホルダー調整・チームマネジメント ・顧客マネジメント層・現場担当者との合意形成、社内エンジニア(データサイエンティスト等)との連携 プロジェクト例 ● 社会インフラ業界向けITコンサルティング ・顧客の現場に密着し、本質的な課題を整理した上で、将来構想を策定し、その実現に必要なコンサルティングを実施。 ● 各ドメインへの最適化ソリューションの企画・提案 ・需給計画、電力取引業務の最適化(電力ドメイン)、車両基地内での作業計画の最適化(鉄道ドメイン)、生産計画や物流の最適化(製造・運輸ドメイン)等 チーム構成と役割 ● スペシャリストとの協働 ・ITコンサルティングプロジェクトは、社内のデータサイエンティスト(最適化・機械学習の専門家)やシステムエンジニアとチームを組んで進めます。 ● 役割分担とカルチャー ・技術的な蓋然性・妥当性の検証や詳細設計、アルゴリズム構築は専門家に委ねることができます。そのため、本ポジションは「ビジネス価値の創出」「プロジェクトの全体最適」「顧客折衝」に専念できる環境です。お互いの専門性をリスペクトし、フラットに議論する共創カルチャーがあります。

●当社の紹介 私たちは「テクノロジーによって新しい価値を創造し、一人ひとりのより良い未来をつくる」というミッションのもと、ヘルスケア領域におけるプラットフォームビジネスを中心にサービスを展開しています。 2011年の創業以来、運営する介護事業所検索サイトは、社会保障や福祉をテーマとしたコンテンツを発信し、現在は月間1,200万PVと業界トップクラスのシェアを誇るメディアに成長しています。今後、この1-2年以内にさらに指数関数的に急成長させるため、あらゆるプロダクトをリリースし、中長期的に練られた事業計画をスピーディに推進しております。 また、既存事業をベースに介護領域におけるHR領域の求人サービスや、介護福祉士の国家試験対策サービスを立ち上げ、既存事業とのシナジーを生み出す新規事業を、今後も積極的に展開していく予定です。 私たちはファーストパーティデータを活用することで、介護業界に携わるすべての方が参加し利用できるプラットフォームを構築し、さらに進む高齢化社会に対してインパクトの大きな社会貢献していくことを目指しています。 ●業務概要 プロジェクト全体を俯瞰し、複数のプロジェクトを効率的に管理・推進する重要な役割を担います。社内外のステークホルダーと密に連携しながら、プロジェクトの進捗管理やリスク管理を行っていただきます。 ●ミッション プロジェクト全体の最適化と効率化を主導し、経営戦略に基づいた事業成長を加速させることがミッションです。多様なステークホルダーと協働し、AIやデータ活用を通じて、介護業界に革新をもたらすプラットフォームの構築を推進します。 ●具体的な業務内容 ・複数プロジェクトの進捗/リソース/コスト管理 ・経営目標達成に向けたプロジェクト全体最適化 ・KPI設計と形骸化させないオペレーション構築 ・AIやデータ活用による業務効率化推進 ・ステークホルダー間の円滑なコミュニケーション促進 ●従事すべき業務の変更の範囲 適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

●CEO室PJリーダーのミッション CEOの右腕として、全社横断的な最重要課題や特命プロジェクトをリードし、戦略の策定から実行までを一貫して推進。当社の非連続な成長を実現する中核を担います。 ●CEO室PJリーダーの業務の概要 CEO直下で、全社横断的な重要プロジェクトのリーダーまたはChief Of Staffとして、戦略立案から実行、進捗管理までを一貫して推進します。 ●CEO室PJリーダーの具体的な内容 ・CEO直下での戦略立案と実行 -中長期経営計画の策定・推進、およびプロアクティブな進捗管理 -新規事業、アライアンス等の戦略の立案・実行 ・全社横断的な課題解決の推進 -複数事業部/管理部門にまたがる複合的な経営課題の特定、論点整理 -経営目線での解決策の策定と、プロジェクトリーダーとしての実行推進 ・経営の意思決定サポート -経営会議や重要会議の運営、アジェンダ設計、ファシリテーション -市場/競合/自社データの分析に基づく、CEOへのレポーティングおよび意思決定支援 ●従事すべき業務の変更の範囲 適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

●具体業務例 入社後の当面の役割として、主に会計領域(経理業務を中心に、経営企画の管理会計が関わる範囲も含めて)を担当いただきます。 私たちのチームでは、業務の視座・ビジョンの観点から期待する役割を4つのステップ(安定運用 > 継続的改善 > プロジェクト > 戦略策定)で定義しています。新しくご入社いただく方には、まずは日々の安定運用と改善を通じて業務理解を深めていただき、段階的に大きな価値創出へと役割を広げていただくことを期待しています。 システムの安定稼働と継続的改善(入社後のファーストステップ) まずは既存システムの運用担当としてしっかり自律し、日々のPDCAを回す過程で発生する改善要望(CR対応等)を、IT側の主担当としてリードしていただきます。 日々の安定運用や小さな改善(CR対応等)を回す中で、単なる御用聞きやシステム保守に留まらず、後の「大きな業務変革プロジェクト」の起案に繋がるような本質的な課題を、ITのプロとしての視点から積極的に発掘してください。 システム保守を担当するベンダーを適切にコントロールしながら、発生する課題を主体的に潰し、システムの安定稼働を維持します。同時に、IT全般統制(ITGC)監査対応などを主導し、上場企業に求められる守りのITも確実に担保します。 業務変革プロジェクトの起案・デリバリー 安定稼働の実現や業務部門との関係を深める中で見えてくる本質的な業務課題や、法改正などの外部要因から迫られる変化に対し、打ち手を自らプロジェクトとして起案し、より大きな価値をデリバリーしていただきます。 業務部門と連携し、業務課題の抽出からプロセスの再設計(BPR)、解決策の提案を行います。要件定義からベンダー選定、設計、開発管理、テスト、リリースまでの一連のプロジェクト推進を担います。 中長期IT戦略の推進とアラインメント 業務とシステムへの理解が深まった段階で、より視座を上げ、マネージャーと共に中長期的な目線での戦略策定・推進にも参画していただきます。 経営戦略や事業計画に基づき、2030年に向けた会計領域(制度・管理)のあるべき状態を描き、中長期的なIT戦略を考え、推進します。戦略の全体像を深く理解し、短期的な日々の目標を中長期のゴールとリンクさせ、全体最適化を見据えて自律的に行動していただきます。 ●参考記事 [「今、そして100年先の社会課題に向き合う」 第三創業期のエス・エム・エスで得られる プロフェッショナルの挑戦機会とは?|株式会社エス・エム・エス 経営管理本部 人材開発部 部長 藤田 和大氏](https://www.tiglon-partners.com/company_interview/21311/) [多様なビジネスモデルを展開している成長企業のBPR組織のミッション](https://tech.bm-sms.co.jp/entry/2024/12/18/100000_1) [改善だけで終わらない、戦略推進と戦術実行を追求する](https://tech.bm-sms.co.jp/entry/2023/10/10/110000) ●開発環境・利用ツール <既存システム> ・Saas: NetSuite, V-Oneクラウド, マネーフォワード、バクラク, SmartHR, ・パッケージ: DIVA ・スクラッチ開発: 販売管理システム、購買(P2P)システム、得意先・ベンダーマスタ、管理会計システム、etc... 　開発言語: Python(Django, Flask)、Access 　データベース: RDB(Amazon Aurora, SQL Server)、BigQuery 　クラウド環境: AWS、GCP 　認証基盤: Google Workspace 　バージョン管理: GitHub 　その他: GAS、Tableau、RPAツール、生成系AI ●職務内容 ・事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある

経営層との対話を通じて、経営判断に必要な情報や経営管理のあり方を整理し、その実現に向けた業務・データ・システムの構想からプロジェクト推進までをリードします。アバントが強みとする連結会計・グループ経営管理の知見を生かし、単体業務・システムの個別最適にとどまらず、モノ・ヒト・カネ・データといった経営資源を適切に配分するために必要な情報から逆算して、単体・連結・経営管理を一気通貫で設計することが特徴です。 プロジェクトでは、構想策定や成果物作成だけでなく、経営層・各部門責任者との対話、意思決定支援、プロジェクトマネジメントまで担っていただきます。また、次期リーダー候補として、案件創出、サービス開発、メンバー育成、チームづくりなど、事業拡大にも関わっていただきます。 主に以下の業務を担当いただきます。 ●お客様が抱えている課題一例 1. 経営に必要な情報を迅速に把握できない 2. ERP刷新を進めても、現行課題が解消されない 3. 業務とシステムを横断して相談できるパートナーがいない 4. 製品やベンダーを客観的に選定できない ●プロジェクト例 ・経営層との対話を通じた経営課題の整理、意思決定支援 ・KPI、管理指標、管理粒度の設計 ・現行業務・システム・データの分析、課題の構造化 ・単体・連結・経営管理を一気通貫で捉えたTo-Be業務・システム構想 ・IT戦略、RFP作成、製品・ベンダー選定 ・顧客側PM/PMOとしてのプロジェクト推進、運用定着支援 ●事業・組織づくり 入社後1年程度は部長直下で、プロジェクトのリードに加え、顧客提案、案件創出、サービス開発、メンバー育成などをともに担いながら、新事業の考え方や進め方を早期にキャッチアップしていただきます。 その後は、次期リーダーとしてチームを持ち、担当領域の事業拡大と組織づくりを担っていただくことを想定しています。 ・顧客課題を起点とした提案、案件創出 ・コンサルティングサービス、AIサービスの企画・開発 ・知見・方法論の体系化、標準化 ・メンバー育成、レビュー、チームマネジメント 入社後の流れ 入社後は、これまでのコンサルティング経験を生かしながら、会計、連結・グループ経営管理、社内ソリューションへの理解を短期間で深めていただきます。 必要な研修後は、部長やプロジェクト責任者とともに案件へ参画し、早期に経営層との対話、構想策定、プロジェクトマネジメントを担っていただきます。 ※研修内容はこれまでの経験・専門性に応じて調整します。 ※研修後も成果物だけでなく、思考プロセスまで確認するレビューを継続します。 研修内容は以下のとおりです。 ●STEP1 簿記・IT・社内ルールなどの基礎研修 ●STEP2 AVANT Cruise研修、DivaSystem研修を通じた連結・経営管理業務とシステムの理解 ●STEP3 経験者とともにプロジェクトへ参画し、伴走型OJTを通じてコンサルティングの基礎を習得