コンサルティング事業部を率いる幹部ポジションを担って頂きます。 事業部の中期・単年の計画策定、組織開発、新規事業開発、各コンサルティング案件のデリバリー品質管理に加え、新規案件営業、案件デリバリーのリードも適宜行っていただきます。 クライアント企業の全社的な業務/システム改革や、IT組織の戦略・企画力強化支援をサービスに持ったコンサルティング組織の事業リード、組織開発、品質管理を手掛けていただきます。 実案件のリードも担っていただき、クライアントと密なコミュニケーションをとりながら、プロジェクトマネジメント・検討ファシリテーション・専門知見の提供・意思決定支援のためのコミュニケーション・ステークホルダーマネジメント・クライアントタスク実行支援など、プロジェクト遂行のための幅広い業務を行っていただきます。 案件について 1案件につき平均1.5～3名体制で参画し、クライアントと深く密接にコミュニケーションをとりながらプロジェクトを進めていきます。 プライマリーで受託する案件がほとんどで、業務・システム改革テーマのクライアント規模は年商数十億~数百億の中堅規模の企業様が多く、IT組織強化のクライアントは年商数千億のエンタープライズ企業が中心となります。 クライアントの経営陣と近い位置で案件遂行を行います。

クライアントの抱える事業課題に応じて、最適なソリューションやテクノロジーを組み合わせてデジタル変革を推進します。 ●事例 ・クライアントのビジネス目標に基づくIT戦略の立案やDX計画の構築 ・ITを活用した全社的BPRの構想策定支援 ・システムやアプリケーションの統合計画策定やシステムアーキテクチャの設計と改善支援 ・次世代のクラウド適用の構想策定や自動化された運用アーキテクチャの再構築支援 ・セキュリティポリシーの策定・導入やセキュリティアセスメント・脆弱性評価 ・各種プロジェクトにおけるPMO支援 ●業界 金融・製造・通信・小売/流通・商社・IT等、様々なクライアントに向けてコンサルティングサービスを提供しています。 教育体制 未経験者でも確実に成果を出せるよう、多層的なサポート体制を完備しています。また階層別の研修を実施しており、役職が上がるにつれてハイレベルなスキルを身につけることも可能です! ・入社時研修: 入社後1週間でロジカルシンキング等のコンサルタントの基礎を指導 ・メンター制度: 直属の上司とは別に専属のコーチがつき、キャリアや悩みを相談できる制度 ・各種トレーニング: Techトレーニング、論点設計トレーニング、階層別研修、360度評価等 ・座談会: Manager以上のメンバーを中心に過去の成功や失敗体験を共有する座談会を開催 ・PJ共有会: 月次の全メンバー参加の全社定例内で、PJの具体事例を用いて評価点を紹介

●求人概要 Trustは「脱ワンプール」を掲げ、銀行・証券領域に特化した専門組織を構築しています。 銀行証券サービス本部では、銀行・証券領域のクライアントに対し、IT戦略立案からプロジェクト推進までを一貫して担うITコンサルタントポジションです。 AI活用、データ基盤構築、基幹システム刷新、BPRなど、金融機関における最重要テーマに対し、上流工程から参画いただきます。 プライム案件のみのため、顧客の意思決定層と直接対峙しながら、構想策定～実行までリードいただける環境です。 また、創業間もないフェーズのため、単なるプロジェクト参画に留まらず、事業・組織づくりにも関与いただけます。 ●業務内容 銀行・証券領域におけるITコンサルティング業務全般を担っていただきます。 AI活用 ・LLM活用に向けたCoE立ち上げ・推進支援 ・システム開発プロセスへのAI導入支援 ・顧客向けAIエージェントのPoC/導入検討 データ活用 ・データ基盤(DWH/データパイプライン)の構築支援 ・Snowflake等を活用したデータプラットフォーム導入 PMO ・勘定系システムのクラウド移行プロジェクト推進 ・海外勘定系システム更改プロジェクト ・投信・証券システムのエンハンス推進 モダナイゼーション ・レガシーシステム刷新に向けた構想策定 ・AIを活用したシステム解析・可視化(Trust独自ソリューション) ・次世代アーキテクチャ検討 BPR / DX推進 ・全社横断DX推進 ・ペーパレス化・業務改革支援 ・決算・監査業務の効率化

求人概要 Trustは「脱ワンプール」を掲げ、金融領域ごとに専門組織を構築しています。 イノベーション本部では生成AI・先端テクノロジーを軸に、クライアントのDX推進および新規価値創出を支援するITコンサルタントポジションです。 金融業界にとどまらず、自治体や非金融事業者も含めた幅広い領域に対し、プロダクト導入、AI活用、業務改革、人材育成など多面的な支援を行っていただきます。 また、単なるプロジェクト参画ではなく、自社ソリューションの拡張や新規サービス企画、R&Dなど、事業創出にも関与できる点が特徴です。 創業フェーズならではの裁量の大きさの中で、将来的にパートナー/経営層を目指せる環境です。 生成AI・先端技術領域におけるコンサルティングおよび事業推進を担っていただきます。 ●プロダクト導入支援 ・自社プロダクト(Trust TLanP)の導入におけるPMO支援 ・PoC(概念実証)の企画・推進 ・生成AIアウトプットの品質管理・活用定着支援 ●生成AI活用支援 ・開発業務・PMO業務の効率化に向けた生成AI導入支援 ・KPI設計および効果測定の実施 ・IDE等の全社導入支援、R&D推進 ・生成AI CoE(Center of Excellence)の立ち上げ・運営支援 ●AI人材育成 ・伴走型の生成AI開発プログラムの設計・実行 ・RAG勉強会や活用事例の研修企画・実施 ・現場向けの個別相談・定着支援 ●地域創生/公共領域支援 ・自治体DXプロジェクトにおけるPMO支援 ・デジタル施策および生成AI活用の実証・導入支援 ●ビジネスコンサルティング(非金融領域含む) ・DX戦略策定および実行支援 ・生成AI活用の企画・導入支援 ・業務改革・デジタル化推進

●求人概要 Trustは「脱ワンプール」を掲げ、保険領域に特化した専門組織を構築しています。 保険サービス本部では生命保険・損害保険会社を中心としたクライアントに対し、IT戦略、システム刷新、業務改革、AI活用など、幅広いテーマでコンサルティングを行うポジションです。 特に、レガシーシステムのモダナイゼーションや、大規模プロジェクトの推進、業務×ITを横断した変革支援など、保険業界特有の複雑性の高いテーマに上流から関与いただきます。 プライム案件100%の環境において、顧客の役員・部長クラスと直接対峙し、構想策定から実行まで一気通貫でリードできる点が特徴です。 また、創業間もないフェーズのため、事業・組織づくりへの関与や、パートナーを目指すキャリアも実現可能です。 ●業務内容 保険業界におけるITコンサルティング業務全般を担っていただきます。 IT戦略/モダナイゼーション ・メインフレームからオープン基盤・クラウドへの移行戦略策定および実行支援 ・中長期ITロードマップ策定、投資対効果(ROI)に基づく優先順位設計 ITPMO/大規模プロジェクト推進 ・基幹システム刷新プロジェクトにおける全体統括(マルチベンダー管理) ・推進体制の構築・最適化およびステークホルダー間の合意形成支援 フロント業務デジタル化/業務改革(BPR) ・非対面チャネル(Web・アプリ)の構築による顧客接点の高度化 ・業務分析に基づくTo-Be設計および業務プロセス改革推進 ・営業・事務・コールセンター等のDX戦略策定～実行支援 AI/テクノロジー活用 ・音声認識・自然言語処理を活用したコールセンター高度化 ・AI導入における運用設計・定着化(チェンジマネジメント) ・データ/AI戦略策定および基盤構築支援 データマネジメント/利活用 ・DWHのクラウド移行およびデータ分析基盤の構築 ・データ活用によるマーケティング高度化、不正検知ロジック開発

求人概要 Trustは「脱ワンプール」を掲げ、資産運用領域に特化した専門組織を構築しています。 資産運用サービス本部では、資産運用会社および銀行・証券の資産運用部門に対し、IT戦略立案からシステム導入・更改、データ活用までを担うITコンサルタントポジションです。 フロント(運用)・ミドル(リスク管理)・バック(事務・決済)業務を横断し、PMOやビジネスアナリストとしてプロジェクトを推進いただきます。 プライム案件100%の環境のもと、顧客の意思決定層と直接対峙しながら、構想策定から実行まで関与できる点が特徴です。 また、創業フェーズのため、組織づくりやパートナーとしてのキャリア形成も可能です。 業務内容 資産運用領域におけるITコンサルティング業務全般を担っていただきます。 ●IT戦略/システム化企画 ・IT戦略立案、システム化構想策定 ・RFP作成、ベンダー選定支援 ・業務要件定義、業務設計支援 ●プロジェクト推進(PMO/ビジネスアナリスト) ・大規模プロジェクトにおける進捗・課題管理 ・フロント/ミドル/バックオフィス部門との調整 ・ステークホルダー間の合意形成支援 ●テスト/移行支援 ・SIT/UATの計画・推進 ・データ移行(Data Migration)およびカットオーバー対応 ●データ活用/運用高度化 ・データマネジメント推進、BI化支援 ・投資判断・リスク管理高度化に向けたデータ活用支援 ●モダナイゼーション ・レガシーシステム刷新、基盤更改支援 ・パッケージシステムの導入・バージョンアップ支援 ●プロジェクト事例 ・Calypsoバージョンアップ実行支援 ・インターネットバンキングシステムの老朽化対応 ・ホスト基盤更改における設計・環境構築支援

大手機械・電機製造業のお客様に対して、お客様が抱える経営課題や取り巻く事業環境を踏まえ、お客様の事業に貢献することで、お客様と長期的で良好なパートナー関係を構築していただきます。 お客様のエンジニアリングチェーンを支えるシステムを構築する案件において、プロジェクトマネージャ、もしくはPMOをご担当いただきます。 特に、大規模製造業へのシステム導入もしくは、工場新設時等の複数システムの同時構築・導入を想定しています。 主なプロジェクト・提案テーマ ご自身のこれまでの業務経験・知見を活かすことが可能です ・MESを中心とした工場向け複数システムの導入 ・PLMの導入検討およびシステム構築、導入支援 ・IoTデータを活用した本社・工場一体となったスマートファクトリーの実現 組織情報 お客様ご自身も大きな変革期を迎えており確かな正解をお持ちでない中、お客様と一体感をもってコミュニケーションを図りながら業務を進めており、それぞれの専門性・経験を活かしながら活躍できる環境です。チームには経験者採用の方々を含め、幅広いバックボーンを持ったメンバがおります。 活力あふれる若手が主体となって、お客様のビジネスを支えています。 デジタルを活用した提案・営業活動を通じ、お客様の事業変革に貢献すべく、日々ひたむきに仕事に取り組んでいます。

営業およびITコンサルタントとして、大手銀行向けに最先端技術を活用した次世代金融システムの企画立案・コンサルティング・営業まで幅広くご担当いただきます。 入社後の配属はご経験に併せて検討いたしますが、これまでの経験を活かした領域からお任せし、ご活躍の場を拡げていただきます。

データ分析・活用に関するAI/BI/IoT/クラウド等の先進テクノロジーの深い知見と技術力および各業界・業務におけるデータ活用の知見・分析力をベースとしたコンサルティングプロジェクトに参画し、顧客企業のデジタル変革を推進します。技術ベンチャーや海外グループ会社なども組み合わせ、構想から実行・運用まで一貫した価値提供をリードします。 対象とするデータ活用領域として、 ①データ活用戦略・構想、②データサイエンス/データ分析およびデータビジュアライゼーションによる業務改革、④データエンジニアリング・分析基盤、⑤組織変革(チェンジマネジメント)・人材育成の推進等があり、志向・経験により1つまたは複数の領域を得意領域として、コンサルティングに従事します。 すべてをカバーしている必要はなく、いずれか1つまたは複数の領域に強みを持つことを期待します。 業務領域としては、目下SCM/CRM/HRに注力しており、これら業務知見を活かして、技術知見が習得途上でも成長・活躍が可能です。 【事例】 ・大手製薬業様、営業・マーケティング業務改革、販売需要予測、データ活用基盤構想策定 ・大手自動車業様、デジタルマーケティング データ分析・業務改革 ・大手製造業様、グローバルSCM /在庫最適化、画像AIによる製造品質管理 ・大手重工業様、プロジェクト採算悪化兆候予測検知・大手流通小売業様、Webログ・購買データからのキャンペーン効果分析&改善 ・大手航空業様、 データ分析・活用組織改革 等多数

●職務内容 業務オペレーションやシステムの現状分析、業務プロセス設計、移行・統合にあたってのPMOやビジネスパートナーの選定支援、およびSME(Subject Matter Expert)としてのアドバイス提供が主な業務となります。また、IT領域においてはグローバルで展開する業務アプリケーションの設計や導入支援も行います。 これまでのCIO目線でのアドバイザリ並びにグローバルでの業務とシステム変革のご経験を活かしつつ、CIOが抱える課題の解決支援及びクライアントが抱えるクロスボーダーな経営課題に対して、KPMGグローバルの先進的なソリューションや方法論をレバレッジして課題解決を推進したいという志向をお持ちの方の応募をお待ちしています。 具体的にはクライアントの立場から次のような業務を支援していただきます。 ●具体的なプロジェクト事例 ・CIO課題の解決に向けた業務・IT変革支援 ・グローバル環境変化に伴うオペレーション変更及びシステム更改支援 ・経営統合に伴う全体統合計画・各機能統合計画策定および実行推進支援 ・KPMGグローバルの方法論やソリューションを活用した業務・IT変革支援 ●役割及び責任 <コンサルタント及びシニアコンサルタント> 管理者の指導のもと、次のような作業をしていただきます。 ・クライアント課題の構造整理・分析(事業・業務・IT) ・業務、IT部門の改善領域特定、改善案の提案 ・事業・業務・IT部門の変革実行支援時のブリッジ ・KPMGの先進的なソリューションの日本導入を推進 <マネジャー以上> ・プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・(シニアマネジャー以上)新規案件受注に向けた提案活動、受注貢献 (変更の範囲)当社の指定する業務

●入社後のアサイン想定プロジェクト 入社後は、銀行・証券・クレジットカード・ペイメントサービス(モバイル決済、ポイント等)を中心とした金融業界のお客様に対し、国内外でのDX推進や業務改革、IT・システム導入支援を含む各種コンサルティング案件に従事いただきます。 ●プロジェクト例 ▼業務プロセス・ITコンサルティング ・銀行・証券業務全般(預金、決済、融資、市場系等の基幹系業務及びミドル・バック業務)における業務プロセス改革(BPR)・組織改革 ・クレジットカード・決済事業者向けの業務プロセス改革(BPR)・組織改革支援 ・トランザクションバンキング業務の各種企画・実現支援 ・コアバンキングシステム刷新等大規模プロジェクトのPMO支援 ・IT戦略/DX戦略策定支援 ・各種システム選定・評価、RFP策定・ソリューション選定(SaaS、AI、パッケージ 等)、新技術の実証実験(PoC)・評価 ・ITガバナンス確立支援、ITコスト削減の企画・実行支援 ・シェアードサービスセンター・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援 ▼会計・リスク管理コンサルティング ・バーゼルⅢに即したリスク管理高度化 ・決算早期化などの経理・決算業務のプロセス改善 ・国際財務報告基準対応、財務会計・クロスボーダー連結会計の業務高度化企画並びにシステムの導入 ・収益管理、原価管理、リスク管理など管理会計・経営管理高度化 ・ガバナンス・リスク・コンプライアンス(GRC)態勢高度化・金融犯罪対策/AML高度化支援 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●入社後のアサイン想定プロジェクト 入社後のアサイン先や業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/業種/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定します。 会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(=CFO支援)を行います。 具体的には、KPIの再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX(データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化など多数)案件等のプロジェクトに従事することになります。 ●直近のプロジェクト事例 【データ活用サイクル構築支援 プロジェクト事例】 ・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援 ・グローバル財務会計/管理会計データの可視化ダッシュボード作成 【グローバル連結経営基盤の構築支援 プロジェクト事例】 ・構想策定から関与し、経営層へのヒアリングを通じてプロジェクトのゴールや全体スケジュールを定義 ・各国バラバラであったKPIおよび業務プロセスやルールを再定義、グローバルへの展開を支援 ・業務のTo-Be像を定義していく中で、組織・役割の見直しも含めたBPRを推進 【その他プロジェクト事例】 ・予算管理プロセス改革支援 └IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現 ・決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入 └働き方改革、ペーパーレスなど優先課題の可視化、効果測定分析実施 └最適な経費精算・請求支払システム導入、プロセス改革 └Digital技術を活用した業務改革支援 ・トレジャリー・マネジメント・システム導入支援 └トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援やトレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援 ・請求回収処理業務の自動化支援 └OCR、AI、RPAを活用した請求書処理業務(債務伝票起票)の自動化を実現 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●入社後のアサイン想定プロジェクト 国内外の保険会社向けを中心に、各種コンサルティング案件の開拓、プロジェクトリード、プロジェクト作業に従事いただきます。 ●プロジェクト例 業務プロセスDXコンサルティング ・営業・マーケティング改革 ・顧客接点改革、CX改革 ・契約管理(保全、保険金)プロセス改革/BPR ・コーポレート業務(会計、人事等)改革 ・大規模ITプロジェクトのビジネス側支援(PMO、チェンジマネジメント、ビジネスアナリシス) 保険固有領域専門コンサルティング ・会計制度変更対応 ・統合リスク管理態勢(ERM)強化 ・保険関連法変更対応 ・保険コアシステム(Guidewire等)導入とその周辺のデジタル化に関わるアドバイザリー ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●SAPコンサルタントについて クライアントが抱える経営課題やビジネス環境の変化を分析し、SAPソリューションを用いて、課題解決いただくことを期待します。 クライアントの課題は年々複雑化・高度化しており、システムのバージョンアップやシステム導入だけでは解決できないことが多く、今まで以上にコンサルティングファームに対する期待は大きくなっています。 ただSAPを活用するだけではなく、クライアントがあるべき姿を検討する段階から入り込み、あるべき姿の策定や戦略立案、要件定義、導入フェーズに関与いただくことを想定しています。 日本最多のSAP有資格者を誇る当社にて、SAPコンサルタントとしてキャリア形成に興味がある方を募集します。 ※本ポジションはオープンポジションのため、弊社にて適切なポジション差配の上選考をすすめさせていただきます。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 【財務・会計領域】 グローバル経営基盤としてのERP導入による業務・システム改革 ・大手製造業に対してグローバル一体経営を実現する基盤となる業務・システムを定義し、グローバル各拠点へ展開 ・最新のSAPソリューションを用いてクライアントの業務標準化を実現 全社業務改革・次世代デジタル基盤改革 ・デジタルコアプロセスの中核・企業価値を高めるエンタープライズアーキテクチャ ・さらに制度・業務プロセス・ITの三位一体にデータを加え全社改革 【サプライチェーン領域】 海外案件に参画可能:グローバルSCMの構築 ・ASEAN地域でのSAP IBP,Aribaを使ったサプライチェーン計画・調達改革 ・日系製造業のGlobal S4化(日米欧でのFit to Standard) 日系製造業のSCMビックバン ・スマート工場に繋がる、ものづくり統合基盤の刷新 (サプライチェーン計画～基幹S4～MESまでのデータ連携) 【IT領域】 クラウドを活用したグローバル経営基盤構築 ・ABeamCloud上にグローバル経営基盤となるERPを構築し、グローバル各拠点へ展開 ・常に最新テクノロジーをキャッチアップするため、SAPソリューションの年次アップグレードを実現 基幹システムの運用改善、及びバージョンアップ計画策定 ・DX実現のための基幹システム運用保守業務の最適化アプローチ検討 ・サーバ台数100台以上の大規模システムにおける、基幹システムバージョンアップ計画策定 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●組織について 財務会計/経営管理分野において、クライアントの経営課題解決に直結するコンサルティング業務を行っている組織です。 CFO機能の中核である経理・財務部門、経営企画部門に対し、「業務プロセスの効率化」「経営情報の可視化」「事業継続への適応」の3つの視点から、「Solution」「Process」「Analysis」の3つの分類にてDigital技術を最大限に活用した多様なサービスを提供します。 そのため、戦略構想フェーズから具体的な業務改善/実行まで幅広く裁量を持った業務が可能です。 ●配属先想定 Enterprise Transformation Business Unit Business & Management Enabler Sector Digital Finance Transformation Group ●入社後のアサイン想定プロジェクト 入社後のアサイン先や業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/業種/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定します。 会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(=CFO支援)を行います。 具体的には、KPIの再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX(データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化など多数)案件等のプロジェクトに従事することになります。 ●直近のプロジェクト事例 【データ活用サイクル構築支援 プロジェクト事例】 ・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援 ・グローバル財務会計/管理会計データの可視化ダッシュボード作成 【グローバル連結経営基盤の構築支援 プロジェクト事例】 ・構想策定から関与し、経営層へのヒアリングを通じてプロジェクトのゴールや全体スケジュールを定義 ・各国バラバラであったKPIおよび業務プロセスやルールを再定義、グローバルへの展開を支援 ・業務のTo-Be像を定義していく中で、組織・役割の見直しも含めたBPRを推進 【その他プロジェクト事例】 ・予算管理プロセス改革支援 └IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現 ・決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入 └働き方改革、ペーパーレスなど優先課題の可視化、効果測定分析実施 └最適な経費精算・請求支払システム導入、プロセス改革 └Digital技術を活用した業務改革支援 ・トレジャリー・マネジメント・システム導入支援 └トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援やトレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援 ・請求回収処理業務の自動化支援 └OCR、AI、RPAを活用した請求書処理業務(債務伝票起票)の自動化を実現 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●組織について 社会インフラである金融機関・金融サービスの変革を通じ、より良い社会と未来を創造するというミッションを掲げています。 金融機関（銀行・証券、クレジットカード・ペイメント、保険、ノンバンク）や金融サービスがグローバルで抱える様々な経営課題に対する解決策を提言し実現する経営コンサルタントとして、業務や財務、人事、IT関連などの多様な課題に対し、金融固有のビジネスや業務、テクノロジーに関する専門性を軸に、社内外の多様なケイパビリティも融合し、実効性のある変革構想を立案し実現します。 新たなビジネスモデルや顧客体験創出、オペレーションモデル変革、次世代Enterprise Architecture構想、GCR高度化などの様々な業界アジェンダに対し、AIやデジタルの先端トレンドも踏まえた、グローバルに多様なオファリングを展開していくための、ビジネス＆テクノロジーコンサルタントやプロジェクトマネージャーを募集しています。 2025年4月時点で約300名が所属し、事業会社・コンサルティングファーム出身など中途採用の方も多くご活躍されています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 金融業界向けコンサルティングのクロスボーダー案件（海外現地プロジェクト並びに日本における海外関連プロジェクト）の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 【銀行・証券・クレジットカード・ペイメントのプロジェクト例】 ・銀行・証券業務全般（預金、決済、融資、市場系等の基幹系業務及びミドル・バック業務）における業務プロセス改革（BPR)・組織改革 ・クレジットカード・決済事業者向けの業務プロセス改革（BPR）・組織改革支援 ・トランザクションバンキング業務の各種企画・実現支援 ・コアバンキングシステム刷新等大規模プロジェクトのPMO支援 ・IT戦略/DX戦略策定支援 ・各種システム選定・評価、RFP策定・ソリューション選定（SaaS、AI、パッケージ 等）、新技術の実証実験（PoC）・評価 ・ITガバナンス確立支援、ITコスト削減の企画・実行支援 ・シェアードサービスセンター・コンタクトセンター立ち上げ・統合・効率化支援 ・ガバナンス・リスク・コンプライアンス（GRC）態勢高度化・金融犯罪対策/AML高度化支援 【保険のプロジェクト例】 ・営業・マーケティング改革 ・顧客接点改革、CX改革 ・契約管理(保全、保険金）プロセス改革/BPR ・コーポレート業務（会計、人事等）改革 ・大規模ITプロジェクトのビジネス側支援（PMO、チェンジマネジメント、ビジネスアナリシス） ・会計制度や保険関連法などの制度変更対応 ・統合リスク管理態勢(ERM)強化 ・保険コアシステム（Guidewire等）導入とその周辺のデジタル化に関わるアドバイザリー 【ノンバンクのプロジェクト例】 ・グローバルガバナンスの高度化 ・海外現地法人設立に伴う組織・業務設計およびIT基盤導入 ・海外現地法人のオペレーション変革（組織・業務・システム）　 ・新サービス企画・設計 ・新市場開拓に向けたマーケティング ・AI活用による審査・債権回収モデル高度化 ●職務変更の範囲：会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●入社後のアサイン想定プロジェクト ABeam Cloud Global製販商社テンプレートプロジェクト 開発管理チームメンバーとして、将来的にはリーダーになることを目指して、主に以下の業務に従事して頂きます。 ・テンプレートのオブジェクト管理(S/4 HANA以外にも様々な他社ソリューションを扱っています。) ・開発チーム(弊社の中国拠点のメンバー)と設計者のブリッジ ・テンプレート導入プロジェクトからのQ&Aやテンプレートの変更内容のアセスメント ・アプリケーションチームメンバーのテクニカルサポート ・オブジェクト管理方針の策定 ※ABeam Cloud Global製販商社テンプレートについて ABeam Cloud Global製販商社テンプレートは5年くらいの歴史を持つ弊社の業界知見を凝縮したS/4におけるテンプレートであり、現在多くのクライアントへSAAS型、デタッチ型でサービス提供をしています。 毎年バージョンアップを行い現在はS/4HANA 2020であり、7つの業種、26か国への展開実績、3言語(英語、日本語、中国語)への対応、7つのデジタルソリューションとの連携を行っており、現在も拡張し続けています。 アビームとしてはこういったプラットフォーム型のビジネスモデルを拡大し、クライアントのDXを支えていく重要なソリューションとして位置づけています。 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●入社後のアサイン想定プロジェクト 入社後のアサイン先や業務内容(役割)は、即戦力としてクライアントに価値を提供できる業務領域/業種/テクノロジーの専門性と、今後の中長期的なキャリア志向を伺い、双方を勘案して決定します。 会計・財務・内部統制・BI(Business Intelligence)等の経営管理分野において、クライアントの経営課題解決・持続可能な変革をもたらすコンサルティング(=CFO支援)を行います。 具体的には、KPIの再定義、グローバル連結経営の導入、内部統制の強化、DX(データ分析・活用、IT/AIを利用した業務高度化など多数)案件等のプロジェクトに従事することになります。 ●直近のプロジェクト事例 【データ活用サイクル構築支援 プロジェクト事例】 ・データ利活用による手作業業務解消を通じたFP&A高度化支援 ・グローバル財務会計/管理会計データの可視化ダッシュボード作成 【グローバル連結経営基盤の構築支援 プロジェクト事例】 ・構想策定から関与し、経営層へのヒアリングを通じてプロジェクトのゴールや全体スケジュールを定義 ・各国バラバラであったKPIおよび業務プロセスやルールを再定義、グローバルへの展開を支援 ・業務のTo-Be像を定義していく中で、組織・役割の見直しも含めたBPRを推進 【その他プロジェクト事例】 ・予算管理プロセス改革支援 └IT/AIを活用したスピーディーで高精度な予算管理、業績予測の実現 ・決算早期化を実現する経理業務のBPRとそれを支援するITソリューション導入 └働き方改革、ペーパーレスなど優先課題の可視化、効果測定分析実施 └最適な経費精算・請求支払システム導入、プロセス改革 └Digital技術を活用した業務改革支援 ・トレジャリー・マネジメント・システム導入支援 └トレジャリー・マネジメント実現に向けた構想策定支援やトレジャリー・マネジメント・システム導入後の業務高度化支援 ・請求回収処理業務の自動化支援 └OCR、AI、RPAを活用した請求書処理業務(債務伝票起票)の自動化を実現 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●組織について 社会インフラである金融機関・金融サービスの変革を通じ、より良い社会と未来を創造するというミッションを掲げています。 金融機関(銀行・証券、クレジットカード・ペイメント、保険、ノンバンク)や金融サービスがグローバルで抱える様々な経営課題に対する解決策を提言し実現する経営コンサルタントとして、業務や財務、人事、IT関連などの多様な課題に対し、金融固有のビジネスや業務、テクノロジーに関する専門性を軸に、社内外の多様なケイパビリティも融合し、実効性のある変革構想を立案し実現します。 新たなビジネスモデルや顧客体験創出、オペレーションモデル変革、次世代Enterprise Architecture構想、GCR高度化などの様々な業界アジェンダに対し、AIやデジタルの先端トレンドも踏まえた、グローバルに多様なオファリングを展開していくための、ビジネス&テクノロジーコンサルタントやプロジェクトマネージャーを募集しています。 2025年4月時点で約300名が所属し、事業会社・コンサルティングファーム出身など中途採用の方も多くご活躍されています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト ファイナンス企業向けに国内外の各種コンサルティング案件の営業企画・営業推進、プロジェクトリード、プロジェクトデリバリーに従事いただきます。 ●プロジェクト例 [エンタープライズトランスフォーメーション] ・業務オペレーションの高度化・効率化 ・全社システムのグランドデザイン・実現ロードマップ策定 ・デジタル・AI活用戦略立案 ・RFP策定・ソリューション選定(SaaS、AI、パッケージ 等) ・営業モデルの再構築とDX ・与信審査・債権回収モデルの高度化 ・データ利活用基盤・FP&A機能の構築 ・金融システム構築におけるPMO・第三者評価 など [カスタマーエクスペリエンス変革] ・デジタル顧客接点変革 ・顧客向けデジタルサービスの企画・展開 ・マーケティングプロセス高度化・効率化 など [グローバル] ・グローバルガバナンスの高度化 ・海外現地法人設立に伴う組織・業務設計およびIT基盤導入 ・海外現地法人のオペレーション変革(組織・業務・システム) など ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

●入社後のアサイン想定プロジェクト これまでの情報システムやテクノロジー関連のご経験を活かし、金融のお客様に対するシステムデザインや実装、先端技術活用等のDX案件のプロジェクトに従事頂き、ビジネス・テクノロジーコンサルタントとしての経験を積み上げ、活躍の幅を広げて頂きます。 【プロジェクト例】 新しい価値創出 ・非金融事業者における金融サービス組込(決済・融資等)企画支援 ・サーキュラーエコノミーの実現に向けた新規サービス企画支援 ・PMIにおけるデジタル戦略立案・実行 等 顧客接点改革 ・サステナビリティ関連提案をサポートするAI搭載型プラットフォーム導入 ・デジタル顧客接点変革に向けたSoE企画、オープンAPI・SaaS活用 等 業務改革基盤・データ利活用 ・DX化グランドデザイン・中長期ロードマップ策定 ・先進技術・トレンドを活かした次世代ITアーキテクチャデザイン ・データ利活用ユースケース作成、及びデータアナリティクス基盤導入 ・BPRを踏まえた事務・システム改善、自動化、PKG選定支援 ・ITガバナンス確立支援 海外事業展開 ・海外現地法人設立に伴う組織・業務設計および事業基盤整備 ・海外現地法人のオペレーション変革(組織・業務・システム) 等 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。