ご経験や適性、ご志向を踏まえ、入社後に以下の領域をご担当いただきます。 単なる営業活動ではなく、技術理解をベースとした課題解決型の提案が中心となります。 ・顧客の課題ヒアリング ・IT戦略・業務改革・システム導入提案 ・提案資料・RFP作成 ・エンジニア、コンサルタントチームとの連携 ・既存顧客フォロー・案件拡大 ・プロジェクトのプリセールス活動 ●所属部門の概要(Overview) 営業部は、ビジネスパートナーおよび顧客との関係性を基盤に、競業を通じた継続的な案件創出を担う組織です。 新規アカウントの開拓から既存顧客・パートナーとの関係深化までを一貫して推進し、中長期的な価値共創を実現します。また属人的な営業活動に依存しない、安定的かつ再現性のある案件創出の仕組み構築を担います。 ●所属部門のミッション(Mission) ビジネスパートナーおよび顧客との信頼関係を深化させ、競業による価値共創を通じて、持続的かつ再現性のある事業機会を創出し続けること ・ビジネスパートナーとの戦略的関係構築により、新たな市場機会を創出する ・既存顧客との関係深化を通じて、継続的な案件を拡大する ・新規アカウント開拓により、事業基盤を拡張する ・営業活動の仕組み化により、安定的な成果創出を実現する ●本ポジションの特徴 あなたの役割は、「言われたものを作ること」ではありません。 ・そもそも何を解決すべきかを定義する ・業務・データ・システムを横断して課題を構造化する ・実装され、使われ、成果が出るところまで設計する つまり、“価値の出し方そのもの”に関わる仕事です。 【SE経験が活きる理由】 は ・システムの制約や実装現実を理解したうえで、実現可能な提案ができる ・開発プロセスを踏まえた、無理のないプロジェクト設計ができる ・エンジニアと顧客の間に立ち、意思決定を前に進められる 机上の空論ではなく、「ちゃんと実現できる変革」をリードできるのは、現場を知るあなたです。 【SI営業との違い】 は 私たちは、要件やRFPに応える仕事はしません。 顧客自身も言語化できていない課題から入り、“作るべきもの”ではなく“実現すべき状態”を定義し、導入後に使われ続けることまでを前提に設計する 受注がゴールではなく、「使われ、成果が出ること」がゴールです。

弊社について アクセンチュア戦略G出身、投資ファンド執行役員を歴任した代表が2024年に設立。 戦略提案に留まらず、データ起点で経営課題を整理し、DX施策の設計から実行までを一気通貫で支援します。 顧客ごとにゼロからシステムを構築し、現場と経営層が使いこなせるDXによる企業変革が強みです。 案件の約14割が大手企業のプライム案件であり、上流工程から関与できる点が特徴です。 業務詳細 マネージャーとして3〜4名のチームを牽引し品質担保とメンバー育成を担います。 企業データを活用した意思決定支援やデータ基盤構築をリードします。 当社のコンサルティングは以下のステップで経営と現場をデータで繋ぎます。 1. データ基盤構築:ETLツール等で既存IT資産を活かし業務データを可視化 2. 短サイクル経営管理導入:現場のデータ更新を自動化し、PDCAを高速化 3. データドリブン業務改革:データに基づき課題解像度を高め、具体的な改善を実現 4. 中期経営計画策定:全社業務をデータに基づくKPIへ展開し、実行可能な計画を策定 プロジェクト例 ・電力会社:全社データ活用に向けたデータ基盤戦略立案 ・食品メーカー:経営管理高度化に向けたデータ基盤構築 ・電子部品メーカー:標準原価データ基盤構築 ・アウトドアメーカー:グローバル連結財務プラットフォーム構築

●仕事内容 エネルギー・運輸(鉄道/航空)企業に対し、デジタルトランスフォーメーション(DX)により経営課題/ビジネス課題を解決し、クライアント企業の変革/成長を実現するコンサルティングを実施する。 ・クライアントCxOとのリレーション構築とビジネスデベロップメント ・ビジョン策定/戦略立案 ・DX企画/プロセスデザインを実施、施策を展開し、クライアントに価値を創出 ●組織としてのミッション(Industry Group/Utility, Transportation & Public Services) 日本のエネルギー・運輸(鉄道/航空)企業のチェンジリーダーと伴走し、データとデジタル技術を活用しサービス/ビジネスモデル/組織/プロセス/文化/人を変革することにより、グローバルでの競争優位性を発揮することを支援する。 ●個人に期待する役割やミッション エネルギー・運輸(鉄道/航空)企業のCxOと強いリレーションを保持/構築し、戦略立案から改革実装までのDXプロジェクト案件を獲得、プロジェクトデリバリーに責任を持つ。また、同業界に深い知見と将来に対するインサイトを保持し、ソートリーダーシップを発信出来る。 ●具体的なPJ例(業界及びテーマ) 全社DX戦略立案/DX推進プロジェクト運営支援、CXによる売上拡大、デジタル活用による業務プロセス改革、デジタル新規事業開発、チェンジマネジメント、デジタル組織組成、データプラットフォーム開発

●お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供 ●人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの確立 ●組織のCapabilityの強化(人材育成・採用) ●対外イベントの企画・実行、等 コンサルティングサービスの注力テーマ ●人的資本経営戦略策定: 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定 ●人事機能・人事制度改善:現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援 ●リスキリング・アップスキリング支援:人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析 ●HRBP・Manager機能改革:マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計 ●EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築:EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援 特徴 ●日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず4X思考で他チームと協働して支援 ※4X思考:CX(Customer Experience)、EX(Employee Experience)、OX(Operational Excellence)、MX(Management Excellence)の観点で総合的に変革する弊社のアプローチ ●CHRO、人事本部長といったクライアントの上位者との長期的な課題の設定 ●富士通に対する当事者としての立場での変革支援 ●ジョブ型人事制度の導入や単発の施策遂行に留まらず、その後の行動変容の定着まで含めた支援の実施 ●富士通の顧客接点を活かした大手企業中心の豊富なクライアントプロジェクト ●顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeaming ●Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション 組織としてのミッション(Competency Group/People Transformation) 人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供 個人に期待する役割やミッション ●人事組織領域のSalesディベロップメントへの協力 ●Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティングリード ●人事領域のThought Leadershipの発信 ●プラクティショナーの育成、採用など組織Capabilityの強化への貢献 具体的なPJ例(業界及びテーマ) ●経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開 ●事業部起点のジョブ型人事の実運用化 ●グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装 ●DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等

パブリッククラウド(Azure･GCP･AWS)のソリューションアーキテクトとして、クライアントのビジネス要件を満たすクラウドソリューションの設計と実装を担当します。 クライアントと密に連携し、クライアントのニーズを理解しスケーラブルで安全なクラウドアーキテクチャを実現します。 また、ご自身の技術的な専門性を活かし、他のクラウドエンジニアの指導や育成を行って頂きます。

ビジネス変革とデジタル化の進展により、サイバー攻撃の脅威や被害が増加している。 このため、サイバーセキュリティの強化が金融機関をはじめとした重要インフラ事業者を中心に急務となっており対応が求められている。 Ridgelinezでは、多様化・高度化するサイバーセキュリティリスクへの対応を可能とするため、サイバーセキュリティ戦略の立案から体制構築、管理サイクルの確立、各種対策の実現まで、End to Endで変革を支援する。 いわば「サイバーセキュリティトランスフォーメーション」の実現を支援する。 <注力テーマ> ・金融×サイバーセキュリティ ・経営の主体的な関与と組織全体での対応 ・サイバーセキュリティ管理態勢 ・インシデント対応プロセス ・外部委託先管理(サプライチェーン管理) ・セキュリティ技術基盤の連携と統合管理(ゼロトラスト) ・新規事業構想におけるサイバーセキュリティ対策検討(セキュリティシフトレフト) ・NIST SP800-171/防衛省新情報セキュリティ基準対応 組織としてのミッション(Risk Transformation Practice) DXプログラムを加速させ、信頼性を担保するためのデジタルリスクマネジメントのThought Leadership確立とそれに基づくお客様への価値提供 個人に期待する役割やミッション ・単なるサイバーセキュリティの専門知見提供者ではなく、変革をリードするトランスフォーメーションコンサルタントを担う ・サイバーセキュリティトランスフォーメーションの多様な変革テーマ (戦略・組織・IT・人)におけるコンサルティング業務の提案および実行支援 ・サイバーセキュリティおよびITプラットフォームに関する最新の専門知見の獲得 ・サイバーセキュリティコンサルタントの育成 ・サイバーセキュリティオファリングの開発 具体的なPJ例(業界及びテーマ) ・金融:サイバーセキュリティガバナンス構築支援 ・通信業:防衛省新情報セキュリティ基準対応支援 ・自動車:自動車セキュリティ要件定義・設計支援 ・社会インフラ産業:パブリッククラウドに係るセキュリティマネジメントの確立 ・防衛産業:NIST SP800-53/171対応支援 ・社会インフラ産業:事業構想段階におけるサイバーセキュリティ対策検討支援

●お客様に対する人材マネジメント変革におけるコンサルティングサービスの提供 ●人的資本経営、人事制度、タレントマネジメント、人材育成等人事領域におけるThought Leadershipの発信支援 ●対外イベントの実行支援 等 コンサルティングサービスの注力テーマ ●人的資本経営戦略策定: 経営・事業戦略と連動した人的資本戦略・ストーリーの策定、データマネジメント、アーキテクチャ、計画策定 ●人事機能・人事制度改善:現行の人事機能・人事制度のFIT & GAP分析、改善施策の検討及び伴走支援、従業員の行動変容支援 ●リスキリング・アップスキリング支援:人材ポートフォリオ設計、人材・スキル要件の整理、育成プログラム設計、人材配置のデータマネジメント・分析 ●HRBP・Manager機能改革:マネジャー・HRBP等の人的機能・組織整理、デジタルテクノロジーを用いた生産性向上のための業務・ツール設計 ●EX to CXに繋げるAgileな仕掛け構築:EX・CXサーベイ設計、結果分析によるEX・CX向上のアクション設計・Agileな体制設計・伴走支援 特徴 ●日本の製造業・サービス業の変革を、人事に留まらず4X思考で他チームと協働して支援 ※4X思考:CX(Customer Experience)、EX(Employee Experience)、OX(Operational Excellence)、MX(Management Excellence)の観点で総合的に変革する弊社のアプローチ ●CHRO、人事本部長といったクライアントの上位者との長期的な課題の設定 ●富士通に対する当事者としての立場での変革支援 ●ジョブ型人事制度の導入や単発の施策遂行に留まらず、その後の行動変容の定着まで含めた支援の実施 ●富士通の顧客接点を活かした大手企業中心の 豊富なクライアントプロジェクト ●顧客課題に対して最適なサービスを提供するために関連Practiceと連携を取った上でのTeaming ●Data Scientist、Designer、AI人材など多様なプロフェッショナルとのコラボレーション・顧客課題に対して最適なサービスを提供するため、関連Practiceと連携を取ってTeaming ●富士通グループの一員としての各種人事制度・福利厚生の充実 ※Robotを利用したビジネスプロセスリエンジニアリングやシステム導入のプロジェクトマネジメント支援といった付加価値の高くないプロジェクトは少人数のチームのため行っていません 組織としてのミッション(Competency Group/People & Organization Transformation) 人事組織領域におけるThought Leadershipの確立と、それに基づくお客様への価値提案・提供 個人に期待する役割やミッション ●Deliveryにおけるプロジェクトマネジメントおよびコンサルティング ●組織変革・人財マネジメント領域におけるコンサルティングサービスのBusiness Developmentへの関与 ●人事コンサルタントとしての積極的な自己研鑽 ●組織・チームの成長に対する貢献 具体的な業務内容 プロジェクトごとに詳細は異なりますが、まずは上位者の支援を受けながら以下のような業務を進める形となります。 ●課題特定に向けたヒアリングフレームワークの策定と関係者へのヒアリング ●仮説検証に向けたFact情報の収集および説明資料の作成 ●課題解決に向けた論点とオプションの整理およびディスカッション資料の作成 ●クライアントミーティングにおける作成資料の説明および議論のファシリテート ●PRJ推進に向けたステークホルダーとのスケジュール調整 など 業務に慣れた後には、プロジェクトの推進者として以下業務を含めてリーダーシップを発揮して活躍していただく想定です。 ●自らのアイデアと知識を基に上記業務をリード ●プロジェクトの進め方の設計および必要に応じた修正の実施 具体的なPJ例(業界及びテーマ) ●経営環境変化に応じる動的人財ポートフォリオ構築からの実践的リスキリングの展開 ●事業部起点のジョブ型人事の実運用化 ●グループ経営管理での人的資本価値向上モデルの構築・実装 ●DXの実践に生み出される成果を最大化する顧客価値起点で設計する行動変容モデルの構築・実装 等

●Consultant職 ・ご経験を活かせるIT領域のプロジェクトに参画いただき、上司やチームメンバーと連携しながら担当プロジェクトを完遂 ・要件定義などの上流工程から携われプロジェクトでのメンバーとして担当領域を実施 ・PL経験等を積みながらPM/PMO案件にチャレンジ ●Senior Consultant職 ・ご経験を活かせるIT領域のプロジェクトに参画いただき、ご担当領域をリード ・業務/システムの知見を活かしながら顧客と直接対話し、PM/PMOとしてプロジェクトをリード ・様々なプロジェクトの経験を積みながらコンサルタントとして顧客の課題解決に繋がる案件にチャレンジ ●直近プロジェクト事例 ・大手自動車リース会社様向け:自動審査システム導入プロジェクトPMO支援 [内容]PJマネジメント支援(要件定義フェーズでの管理プロセス設計、成果物管理、リスク管理など) ・大手生命保険会社様向け:電子交付サービスの開発支援 [内容]PJマネジメント支援(役員向け資料作成および報告、進捗/課題/リスク管理)、追加ビジネス要件対応

●Consultant職、Senior Consultant職 ・上司やチームメンバーと連携しながら担当プロジェクトを完遂 ・構想企画やシステム化計画などの上流工程の推進 ・上司の指示に基づいた提案活動支援 ・急拡大をする部門の組織づくりやマネジメントコンサルシフトの社内支援 ・若手コンサルタントの育成・教育 ●Manager職 ・大手クライアントの新規開拓および深耕、体制拡大 ・営業と連動し、提案活動やキーマンとのリレーションシップ ・コンサルタントとして担当するプロジェクトの立ち上げ・推進・クロージング ・急拡大をする部門の組織づくりやマネジメントコンサルシフトの主導 ・若手コンサルタントの育成・教育・マネジメント ●Senior Manager職 ・大手クライアントの新規開拓および深耕、体制拡大 ・営業と連動し、提案活動やキーマンとのリレーションシップ ・主要顧客の責任者として、プロジェクト品質の向上と顧客貢献を最大化 ・急拡大をする部門の組織づくりやマネジメントコンサルシフトの主導 ・若手コンサルタントの育成・教育・マネジメント ・成長フェーズにあるMETATEAMの経営幹部候補としての会社貢献 直近プロジェクト事例 ●大手ドラッグストア様向け:DX推進のためのEC基盤構想計画策定 [内容]システム化構想・企画策定、RFI/RFP作成、ベンダー選定、プロジェクトマネジメント支援 ●大手保険会社様向け:権限管理システムに関わるプロジェクト立ち上げ支援、基幹システムリプレイス支援 [内容]システム企画、RFP作成 ●大手マンションディベロッパー様向け:脆弱性対応、ログ監視等の各種領域に関するセキュリティソリューション導入を目指した実行計画策定支援 [内容]戦略立案から製品調査~導入

本ポジションでは、クライアントに対してヘルスケア/ライフサイエンス領域におけるDX関連の提案活動、プロジェクトの品質管理、クライアントリレーションの維持、強化を行っていただきます。 組織としてのミッション 私たちは、医療・健康・介護といった広範なヘルスケア領域において、クライアントのビジネス/社会課題解決・新規価値創出に伴走するプロフェッショナル集団です。 社会構造変化(高齢化/疾病構造の変化/健康意識の高まり等)やテクノロジー進化、規制環境への対応など、業界特有の複雑な課題を踏まえつつ、戦略立案や新規事業構想策定、社会実装プロジェクトの組成によるヘルスケア/ライフサイエンス領域におけるDX(デジタルトランスフォーメーション)の実現をミッションとしています。 個人に期待する役割やミッション ●クライアント経営層とのリレーションの構築と提言 ●ヘルスケア/ライフサイエンス領域におけるDX関連の知見や実務経験をもとにしたナレッジの型化と情報発信(Thought Leadership) ●人材育成と組織マネジメント 具体的なプロジェクト例: ●異業種からのヘルスケア/ライフサイエンス領域への新規参入における事業化伴走(テーマ例: ヘルステック新規事業、DX戦略、健康経営、DEI経営、防災レジリエンス経営、業務改革など) ●医療/健康データと購買データ等の統合利活用 ●医薬品サプライチェーン最適化支援(情報共有基盤の構築・データ活用) ●健康寿命延伸/健康増進を目指した新規ビジネスモデル企画・検証支援 ●産官医連携による社会実装プロジェクト組成・伴走支援(自治体・医療機関との協業)

ミッション プロジェクトのQCDに責任を持つことはもちろん、お客様の組織に入り込み、課題解決に向けた合意形成やベンダーコントロール等を主導していただきます。 指示を待つのではなく、自ら情報を取りに行き、プロジェクトを成功へ導く「推進力」の発揮が求められます。 具体的なプロジェクト例 現在、九州支店で進行している代表的なプロジェクトは以下の通りです。 ■ CASE 01:生産管理システムの統合プロジェクト 対象顧客・業界: 大手衛生陶器メーカー プロジェクト概要: 商材ごとに分断されていた2つの生産管理システムを1つに統合。 5社のマルチベンダーが関与する複雑な環境下で、ユーザー側の立場からシステム統合を完遂させます。 想定される役割: ユーザー側PMOとして要件定義・非機能定義の作成、業務フローの整理を主導。 複数のベンダー間調整や、移行・テスト計画の立案を担います。 ■ CASE 02:ECおよび基幹システムの刷新プロジェクト 対象顧客・業界: 大手化粧品・医薬品販売事業者 プロジェクト概要: 運用コスト肥大化等の課題解決のため、複数のSaaS(EC、コールセンター、WMS等)を組み合わせてシステムを刷新。 経営層の期待値も高い、スピード感が求められるプロジェクトです。 想定される役割: システムPMOとして、7社程度のSaaSベンダーをマネジメント。 テスト計画(外部結合・シナリオ)の策定やバグ管理、ユーザー企業の経営層への報告・調整を担います。 ■ CASE 03:業務改善およびERP導入支援 対象顧客・業界: 大手包装資材メーカー プロジェクト概要: 業務標準化を目的としたERPパッケージの導入。 目的の明確化からパッケージ選定、カスタマイズ範囲の特定、本稼働後の安定運用までを一気通貫で支援します。 想定される役割: 導入コンサルタント・PM支援として、現行業務の課題整理から要件定義、アドオン開発の管理、データ移行リハーサルの指揮など、導入フェーズに合わせた多角的な支援を行います。

▼業務概要 大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。 分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。 プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、 最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。 また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。 情報戦略テクノロジー社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。 ▼業務詳細 ●戦略 経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援 ・中期経営計画の策定 ・DX戦略の策定 ・事業ロードマップの策定 ・市場分析と競合調査　等 ●業務 業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援 ・事業推進 ・As-Is業務調査 ・To-Be業務設計 ・コスト構造分析と施策評価　等 ●テクノロジー/システム 最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援 ・新技術の導入支援(生成AI) ・PoC支援と要件定義 ・システム刷新支援(要件定義、PMO) ・データ活用基盤構築、BI導入　等 ▼案件事例 ●大手化粧品メーカー:DX戦略策定、CRM刷新支援 ●地方自治体:DX戦略策定、施策実行支援 ●都市銀行:AI導入(PoC、システム開発) ●ネット銀行:AI導入(PoC、アプリ開発) ●大手映像制作会社:システム要件定義、PMO

大手事業会社向けのDX推進案件にて、PMO業務に従事いただきます。 ・プロジェクト計画の策定、進捗管理、リソース管理 ・各プロジェクトのステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整 ・リスク管理および課題解決 ・プロジェクトの品質管理と改善提案 ・技術的な問題に対するサポートおよびアドバイス ●案件事例 ・大手化粧品メーカー:DX戦略策定、CRM刷新支援 ・地方自治体:DX戦略策定、施策実行支援 ・都市銀行:AI導入(PoC、システム開発) ・ネット銀行:AI導入(PoC、アプリ開発) ・大手映像制作会社:システム要件定義、PMO

【入社1～3年目 アナリスト (Analyst)】※経験者はコンサルタントスタート可能 ITサービスマネージメントセールスフォース導入プロジェクト 事業部の新規ビジネス推進 ・プロジェクト全体のスケジュール策定 ・プロジェクト体制構築の支援 ・プロジェクト計画書の作成 ・社内外の関係者調整 ・ベンダー管理 ・プロジェクト実行支援/進捗・課題管理 ・品質管理 など 【入社3年以上 コンサルタント (Consultant)】 1.クライアントマネジメント •クライアントの経営層・キーマンとの関係構築 •クライアントの課題やニーズのヒアリングと課題整理 •プロジェクトの進捗や成果物の報告・説明 2.プロジェクトマネジメント •プロジェクト計画の策定(スコープ、スケジュール、リソース計画) •チームメンバーの役割分担・進捗管理・成果物レビュー •リスク管理(課題の早期発見・解決策の実行) 3.成果物の品質管理・提案力 •分析や施策提案の品質管理・最終レビュー •クライアントへのレポートや提案資料の作成・プレゼンテーション 4.収益管理・利益責任 •プロジェクトの収益性・コスト管理 •売上・利益目標の達成(追加提案や契約拡大も含む) 5.チームマネジメント・育成 •チームメンバーの育成・フィードバック •モチベーション管理とパフォーマンス評価 ＜入社後の仕事内容例＞ ①案件例 大手新電力系 ●エネルギー領域の高度化・安定供給を支えるためのIT基盤刷新・事業DX推進を担当します。 配電設備管理、需給予測、保守システムなどの大規模プロジェクトに関わります。 【具体的な業務内容】 事業部門との要件整理・業務ヒアリング システム化構想資料・要件定義書など、ドキュメント作成全般 AWS/Azure/GCP を活用したシステムアーキテクチャ検討 影響範囲分析、課題管理、進捗管理など PMO 業務 導入に向けたテスト計画・移行計画の策定支援 運用・保守体制の整理、および改善提案 電力業界特有の業務理解(需給・託送・料金等)を踏まえた改善支援 データ可視化(BI)や監視基盤構築における要件検討 等 ②案件例 大手製造系 ・製造現場のデジタル化、サプライチェーン最適化、IoT/データ活用、基幹システム刷新など、 企業の事業成長に直結するプロジェクトを担当します。 ●具体的な業務内容 DXロードマップ・プロジェクト計画資料の作成 IoTプラットフォーム・データ基盤(クラウド)の要件検討 ERP・MES・WMSなどの導入に伴う要件整理・Fit/Gap分析 アプリケーション設計レビュー/API構成・データ連携方式の検討 クラウド(AWS/Azure/GCP)を用いた基盤設計の支援 システム導入後の運用設計・改善提案 KPI設計やデータ可視化のための要件整理 ※上記のような内容の中から 本人のスキルや希望に応じて案件にアサインします。

▼業務概要 大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。 分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。 プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、 最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。 また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。 情報戦略テクノロジー社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。 ▼業務詳細 ●戦略 経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援 ・中期経営計画の策定 ・DX戦略の策定 ・事業ロードマップの策定 ・市場分析と競合調査　等 ●業務 業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援 ・事業推進 ・As-Is業務調査 ・To-Be業務設計 ・コスト構造分析と施策評価　等 ●テクノロジー/システム 最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援 ・新技術の導入支援(生成AI) ・PoC支援と要件定義 ・システム刷新支援(要件定義、PMO) ・データ活用基盤構築、BI導入　等 ▼案件事例 ●大手化粧品メーカー:DX戦略策定、CRM刷新支援 ●地方自治体:DX戦略策定、施策実行支援 ●都市銀行:AI導入(PoC、システム開発) ●ネット銀行:AI導入(PoC、アプリ開発) ●大手映像制作会社:システム要件定義、PMO

▼業務概要 大手企業や自治体に向けて、課題解決の支援を行います。 分析結果や提案内容の提示に留まらず、実行や定着までを視野に入れた「伴走」支援を行います。 プロジェクトデリバリーの責任者として、お客様のビジネス課題を理解し、最適な戦略や業務プロセスの改善提案、実行計画の策定、プロジェクトマネジメントを担います。 また、チームリーダーとして、部下のスキルアップやキャリア開発のサポート、社内外のステークホルダーとの連携・調整を期待します。 情報戦略テクノロジー社内の組織立ち上げや新規事業開発にも携わりたいと考える、意欲的な方を求めています。 ▼業務詳細 ●戦略 経営戦略の策定や市場参入戦略の立案など、企業の成長と競争力強化を支援 ・中期経営計画の策定 ・DX戦略の策定 ・事業ロードマップの策定 ・市場分析と競合調査　等 ●業務 業務プロセスの改善や効率化を通じて、企業の運営パフォーマンス向上を支援 ・事業推進 ・As-Is業務調査 ・To-Be業務設計 ・コスト構造分析と施策評価　等 ●テクノロジー/システム 最新の技術とシステムを活用して、業務の革新と効率化の実現を支援 ・新技術の導入支援(生成AI) ・PoC支援と要件定義 ・システム刷新支援(要件定義、PMO) ・データ活用基盤構築、BI導入　等 ▼案件事例 ●大手化粧品メーカー:DX戦略策定、CRM刷新支援 ●地方自治体:DX戦略策定、施策実行支援 ●都市銀行:AI導入(PoC、システム開発) ●ネット銀行:AI導入(PoC、アプリ開発) ●大手映像制作会社:システム要件定義、PMO

顧客である大手事業会社に対して「0次DX」を実現するために、 顧客の内製支援に関わるプロジェクトへ参画していただきます。顧客直です。 プロジェクト内での業務を進めていただきつつ、 プロジェクト現場における組織・チーム活動(例えば新人向けの業務育成・OJT、現場営業など)について、明示的に役割をお任せしたいと考えております。 ※現在は組織の管理職をされており、もう少しプロジェクト現場に近いところで働きつつ、組織管理職としての経験も現場内で活かしたい、という方にフィットする募集だと考えております。 ●業務詳細 ・プロジェクト業務全般(システム開発の上流～下流) ・PJの新規立ち上げ・実行フォロー ・新人・若手育成、業務面での教育活動・OJT ・顧客との関係構築・プロジェクトに関する提案活動 ・顧客とのやり取りを踏まえて得た顧客課題・プロジェクト内課題の自社内連携(対営業組織など) ・パートナーエンジニアの顔合わせ　など

【配属組織名】 デジタルサービスビジネスユニット(公共システム) 公共システム事業部 自治体ソリューション第二本部 自治体システム第五部 【配属組織について(概要・ミッション)】 公共システム事業部では、官公庁、自治体、外郭団体等、公共・社会分野にて50年以上のIT導入実績があります。その中で培ってきた知見やノウハウに最新技術を適用することで、デジタルトランスフォーメーションを実現しています。 自治体システム第5部では神奈川県下の自治体(神奈川県、政令指定都市)および総務省の外郭団体をお客様として、社会インフラを支える公共情報システムを提供しています。 今回の募集はこれらのお客様が管理する新規システム開発および既設システムの改修するプロジェクトをけん引する人財を募集いたします。 日立Gr会社やパートナー会社を束ねて開発作業における技術面、管理面を支援・主導することでプロジェクトの成功に大きく貢献する仕事になります。公共システム事業部内、および事業分野におけるシステム開発を組織横断的に支え、なくてはならない存在です。 全国の自治体が利用するシステムであり、社会的な責任が大きいプロジェクトですが、やりがいのある仕事です。 【参考資料】 ・SEトップメッセージ:https://youtu.be/Nbqq3aqnRag ・事業部紹介映像:https://youtu.be/QJrlX_UvWS8 【職務概要】 日立の100年のモノづくりで培った「S(安全)>>Q(品質)>D(納期)>C(コスト)」を念頭に、技術力・開発マネジメント力を活かし、全ての開発局面において安全性と品質管理を徹底した管理を行います。 開発責任者として、担当するプロジェクトのビジョンと計画書の作成に重点を置き、プロジェクト全体の推進、報告、およびパフォーマンスを管理をします。また、期待される納期、予算、およびスコープを守り、プロジェクトを成功に導くマネジメントを行います。 プロジェクトには立ち上げからシステムの要件定義、構築、運用フォローまで携わることが出来、トータルで活躍することが出来ます。 【職務詳細】 開発プロジェクトの推進として、以下の内容を取り組みます。 (1)プロジェクトの立ち上げ 以下業務を通して、お客様と直接やりとりをするSEとして従事頂きます。 ・開発規模/工数の見積 ・プロジェクト計画の策定 (2)アプリケーションの要件定義 ・要件を定義し、開発のスコープを決定 (3)設計・プログラミング・テスト ・方式設計/基本設計～詳細設計を実施 ・プログラミング/テストを取りまとめ ・成果物の品質評価 (4)システム移行・運用 ・お客様の要件をもとに、移行設計/運用設計を実施 【働く環境】 ①30名程度、20～50代までいるが、30代が一番多い職場 ②在宅勤務可、出社頻度は3回/週程度　　打合せ等で顧客先(都内)に出張あり ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

【配属組織名】 デジタルサービスビジネスユニット(ディフェンスシステム) ディフェンスシステム事業部　情報システム本部　インテリジェンスシステム第1部　第2グループ 【配属組織について(概要・ミッション)】 ディフェンスシステム事業部は、防衛・航空宇宙・セキュリティ分野を支える技術を核に、日立グループの技術を集結して社会インフラ安全保障事業を推進し、さまざまな事態から私たちの生活と安全を守り、安心して暮らせる社会の実現に貢献します。 情報システム本部は、防衛分野を中心として、中央官庁向けに、システム提案から保守および技術開発を担っています。 インテリジェンスシステム設計部は、インターネット情報、衛星画像、通信情報等各種情報を活用して、迅速で適切な意思決定をするための情報収集と、それら収集情報の分析を支援するソリューションの提供を主に担っています。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 インテリジェンス事業はディフェンスシステム事業部の重要事業分野であり、主に国家安全保障などに係るお客様(国家機関など)が実施するインテリジェンス業務を支援するソリューション(システム、サービス、製品など)を提供する事業です。 インテリジェンス業務とは、インターネット情報、衛星画像、通信情報の様々な情報収集手段を組み合わせ、周辺国などの情報を収集し、それらを横断的に分析するオールソース分析を行い、意思決定者(為政者や指揮官など)が迅速で適切な判断・意思決定をするために必要な情報を提供する業務です。 その中でも、当ポジションでは、インテリジェンス業務に必要なアプリケーション開発を担当頂きます。アプリケーションとしては、インターネットからの情報収集や分析を行くアプリケーション、情報の可視化を行う地理空間情報アプリケーション、AI等を活用するアプリケーション等があります。技術的には、Webアプリケーション、IAサーバ、TCP/IP、RDBMS等のC/S3階層システム、インターネット技術、自然言語処理技術、GIS、AI等に関わる製品の開発に従事いただきます。 【職務概要】 特定顧客向けインテリジェンス情報システムのPM/PL又は、PM/PLのサポートメンバとして従事頂きます。 システムの提案段階から参画し、製品企画、プログラム開発、オンプレITインフラ構築、試験、維持保守までシステムのライフサイクル全体に従事頂きます。 提案フェーズにおいては、顧客にヒアリングを実施しニーズ調査から提案書の作成に従事いただきます。 また、製造フェーズでは、プロジェクトリーダないし、サブリーダの立ち位置で、30名程度(開発ピーク時)のプロジェクトメンバを取り纏めプロジェクトを推進できる方を募集します。 ※実際のプログラミングは、協力会社へ発注し、開発作業を推進することになります。 アプリケーションは帳票形式の画面をメインとしたWebアプリケーションです。アプリケーション開発のみならず、市販のソフト、ハードも活用したオンプレ環境のITインフラも構築し、システムトータルで顧客ニーズを実現します。 【職務詳細】 システム提案チームと提案段階から連携し、新製品・機能の提案、製品企画、プログラム開発、試験、維持保守まで製品のライフサイクル全体に係るエンジニアリング。 ●中央省庁の顧客に対してヒアリングを行い、ニーズを収集、集約、分析 ●聴取したニーズを踏まえ、顧客業務に資するシステムに係わる事業の企画立案、見積作成 ●ニーズの擦り合わせと並行して、製品企画、プログラム開発 ●研究開発部門、製品事業部及び他社製品ベンダーと意見、工程等の調整 ●組織の内外と協調し、上記に係わるソリューションサービスの構成検討を推進 働く環境 ●配属組織/チームについて ・配属部署は約43名の社員で構成されており、PJベースでは協力会社含み約20名、社員のみでは3名のチーム構成になる予定です。 働き方について 毎週水曜日を全員出社推奨日として、それ以外の曜日は在宅勤務している方が多いです。ただし、開発フェーズで社内の開発環境を使用する時期は常時出社が必要になる等、プロジェクトのフェーズにより在宅と出社頻度が変わります。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。 【想定ポジション】 主任クラス ※募集開始時のであり、選考を通じて決定の上、オファー時にご説明いたします。

【配属組織名】 デジタルサービスビジネスユニット(ディフェンスシステム) ディフェンスシステム事業部　装備システム本部　航空・通信システム設計部 【配属組織について（概要・ミッション）】 ディフェンスシステム事業部は、防衛・航空宇宙・セキュリティ分野を支える技術を核に、防衛事業で培った技術と日立グループのデジタルソリューションの技術で、さまざまな事態から私たちの生活と安全を守り、安心して暮らせる社会の実現に貢献します。 ※ディフェンスシステムソリューションについて：https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/field-navi/defense/ 航空・通信システム設計部は、NCW(Network Centric Warfare)関連ソリューションと呼ばれる航空機、艦艇、車両、無人機等と地上を繋ぐ無線ネットワーク技術の開発、無線ネットワークで繋がれたモノやセンサーからの情報をビッグデータ解析やAI(人工知能)技術と組み合わせ、防衛分野における新たなIoT活用としてのデジタルソリューションを提供する部門です。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 ●ディフェンスシステムソリューションについて：https://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/field-navi/defense/ に掲載されるデータリンク(防衛向け無線通信・情報共有システム) ∟音声・データ・映像等、作戦を遂行する上で必要な情報を、地上と航空機の間で共有するための無線ネットワーク技術の開発、作戦能力向上に寄与するための情報処理システムの開発業務に従事頂きます。 【職務概要】 システム設計開発全般を担い、顧客課題・ニーズを解決するために、業務の取り纏め者として、顧客課題を解決するシステム設計のプロジェクトの管理に対して責任を負う。 要求仕様からより具体的な仕様の策定を担当する。 所属する組織の方針に基づき、開発工程の管理、組織内のメンバーの進捗管理、収支・資産の管理を行う。 防衛省殿向け光通信ネットワークシステム開発において、PJリーダとして主にハードウェア設計分野におけるシステム開発・開発全体を取り纏める他、顧客への将来案件に対するシステム提案を取り纏める。 【職務詳細】 ①製品・ソリューション開発 防衛省自衛隊の市場・顧客の要望等を調査し、顧客ニーズに合った製品とサービスを定義し、濃客へシステム提案を実施する。 ②エンジニアリング・プロジェクト管理 プログラムマネジメント計画の立案、開発工程の遵守、開発リソース管理、外部パートナーとのベンダ管理を実施し、プロジェクト運営を遂行する。 ③予算編成と原価計算 自身のプロジェクトの予算策定、外部からの調達、コスト管理を実施し、原価の進捗管理を遂行する。 【働く環境】 ・当該設計部門は約90名体制であり、社員とグループ会社員は凡そ4:6の割合で構成されています。 ・部内でのプロジェクト担当グループは4グループで構成されています。 ・働き方については、出社頻度は多いですが、在宅勤務も可能としています。また、顧客へのシステム納入等のため、全国に点在する自衛隊基地への出張があります。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、変更となる場合がございます。予めご了承ください。 ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。