今後のプロジェクト推進としてのアジャイル技術導入、定着、推進等をコンサルティングとして、または教育として提供する人材を広く求めます。 ●アジャイル開発をテーマにしたお客様先へのコンサルティング ●アジャイル開発のための実プロジェクトへのコーチング ●アジャイル関連教育 主な実績例 オリックス メインフレームから Spring ベースのオープン系への基幹システム刷新において、アーキテクチャ策定から関与し、実際のシステム開発まで担当。ピーク時には 600 名の開発者がおり、大規模な基幹システム刷新を技術面で支援しました。また、開発効率を上げるためにプロジェクト全体に対し DevOps を導入したり、内製化を推進するために若手社員に対し技術教育を実施したりと、コンサルティングと教育の両面で支援しました。 損保ジャパン メインフレームから Java EE をベースとしたオープンプラットフォームでへの基幹システム刷新において、①アプリケーション基盤となるアプリケーションアーキテクチャの構築と、②そのアーキテクチャ上でアプリケーション開発を行うエンジニアに対する技術者教育の主に 2 つの支援を中心に行いました。なお、プロジェクトの規模としては、ピーク時最大開発要員数が 2,000 名強となる国内屈指の超大規模システム開発でした。 大手保険会社 モノリシックなアーキテクチャを採用したプロダクトを刷新するために、アーキテクチャ構築および技術教育の両面で支援しました。クラウドネイティブアーキテクチャを採用し、市場の変化に柔軟に対応できるプラットフォームとして構築。また、弊社が従来から実施しているアーキテクト教育に加え、採用したアーキテクチャを元に独自の教育コンテンツを開発しエンジニアに教育していくことも並行して実施しました。 大手通信会社 クラウドネイティブなアーキテクチャを前提としたグランドデザイン策定からプロダクトへのアーキテクチャ適用を行い、変化の激しいビジネス要求に応えるための BizDevOps 基盤を整備しました。また、同時にスクラムの教育やコーチングも併せて実施し、自律的な開発組織の育成に貢献しました。 大手コールセンター コールセンターにおけるカスタマー対応の自動化および応対品質向上を実現するためのシステム企画を支援しました。 さらに後続のクラウドを前提としたアーキテクチャの策定、そして実際の基幹システムの設計・開発と、上流から下流に至るまで一気通貫で支援しました。これらの支援によって、お客さまはオペレーション効率が向上し、よりクリエイティブなタスクにフォーカスできるようになったことで、コールセンター業務のさらなる進化に貢献しました。

組込み系システム(自動車、FA機器、ロボット、医療機器、建設機械等)の開発およびコンサルティングを行います。 最初は、当社のコンサルタントをサポートするエンジニアとしての役割を期待しています。 ●最新のソフトウェア技術を導入するための開発支援 ●技術的難易度の高いシステムの開発 ●要素技術の開発(AI、画像認識) ●研究開発のPOC開発 ●システムズエンジニアリング、ソフトウェアエンジニアリングに基づいた開発支援(要求分析、要求定義、アーキテクチャ設計、プロダクトライン開発) ●技術を定着させるための支援(トレーニング講師、OJTによる育成支援、成果物レビュー) プロジェクト事例 『大手メーカーのMaaS関連プロジェクトをリード』 豆蔵ではこれまで、大手自動車メーカーやサプライヤーに対して、様々なソリューションを提供しています。新規性の高い製品を実現するための支援としてパーソナルモビリティや次世代コクピット、モビリティサービスのためのプラットフォーム等の開発支援やPoCによる技術検証を行ったり、新しい製品開発プロセス立ち上げの支援としてMBSEプロセス、及び、MBDプロセスの構築(AutomotiveSPICE対応やISO26262対応を含む)やモデルの提供(SysML, UML, Simulink)、モデルベース開発のための環境整備(モデルチェックツール開発、ツールチェーン検討、トレーサビリティ実現方法の検討)といった支援を行っています。 『プロダクトライン開発を支えるプラットフォームを開発』 某複写機メーカーで多種多様な製品が派生開発によって開発されている事業に対し、派生開発のベースとなる組込ソフトウェアの立ち上げを行いました。この開発では、「そもそも複写機は何をしなければならない機械なのか?」を徹底的に考え、モデル化することからプロジェクトをスタートしました。そして、多くの複写機の共通の土台となる普遍的なアーキテクチャの設計、フレームワーク化を行いました。また、そのソフトウェアを使った派生開発を実践していくためのプロダクトライン開発対応プロセスの定義、トレーニングやレビューによるお客様開発メンバーのモデリングスキル獲得支援、仕様書の書き方やコードレビュー等、様々な形で支援を行いました。このソフトウェアはその後多くのプロダクトで派生され続け、立ち上げから20年近くたった今でも進化を続けています。 『大手製造業向け人材育成制度の導入』 大手製造業のクライアントに対して、ソフトウェア領域の人材育成制度を企画して導入しました。中長期での事業計画を見据えて、ソフトウェア人材に必要なスキルセットを定義。そのスキルを身につけてもらうために、入社以降の研修やキャリアパス、職級ごとの認定試験をパッケージ化して提供しました。数多くのトレーニングを手掛けてきた豆蔵のノウハウがベースになっています。

組込み系システム(自動車、FA機器、ロボット、医療機器、建設機械等)の開発およびコンサルティングを行います。 この中から得意、または伸ばしたい部分にチャレンジいただきます! ●最新のソフトウェア技術を導入するための開発支援 ●技術的難易度の高いシステムの開発 ●要素技術の開発(AI、画像認識) ●研究開発のPOC開発 ●システムズエンジニアリング、ソフトウェアエンジニアリングに基づいた開発支援(要求分析、要求定義、アーキテクチャ設計、プロダクトライン開発) ●技術を定着させるための支援(トレーニング講師、OJTによる育成支援、成果物レビュー) ●CMM/CMMI、AutomotiveSpice、ISO26262機能安全等に基づいたプロセス改善コンサル ●反復型開発、アジャイル型プロセスのコンサル ●プロジェクト管理の支援コンサル ●サイバーセキュリティに関するコンサル ●モデルベース(UML、SysML、Simulink)の開発を導入するためのコンサルティングあるいは、モデルを使った開発支援 プロジェクト事例 『大手メーカーのMaaS関連プロジェクトをリード 豆蔵ではこれまで、大手自動車メーカーやサプライヤーに対して、様々なソリューションを提供しています。 新規性の高い製品を実現するための支援としてパーソナルモビリティや次世代コクピット、モビリティサービスのためのプラットフォーム等の開発支援やPoCによる技術検証を行ったり、新しい製品開発プロセス立ち上げの支援としてMBSEプロセス、及び、MBDプロセスの構築(AutomotiveSPICE対応やISO26262対応を含む)やモデルの提供(SysML, UML, Simulink)、モデルベース開発のための環境整備(モデルチェックツール開発、ツールチェーン検討、トレーサビリティ実現方法の検討)といった支援を行っています。 『プロダクトライン開発を支えるプラットフォームを開発 某複写機メーカーで多種多様な製品が派生開発によって開発されている事業に対し、派生開発のベースとなる組込ソフトウェアの立ち上げを行いました.この開発では、「そもそも複写機は何をしなければならない機械なのか?」を徹底的に考え、モデル化することからプロジェクトをスタートしました.そして、多くの複写機の共通の土台となる普遍的なアーキテクチャの設計、フレームワーク化を行いました。 また、そのソフトウェアを使った派生開発を実践していくためのプロダクトライン開発対応プロセスの定義、トレーニングやレビューによるお客様開発メンバーのモデリングスキル獲得支援、仕様書の書き方やコードレビュー等、様々な形で支援を行いました。 このソフトウェアはその後多くのプロダクトで派生され続け、立ち上げから20年近くたった今でも進化を続けています。 『大手製造業向け人材育成制度の導入 大手製造業のクライアントに対して、ソフトウェア領域の人材育成制度を企画して導入しました。 中長期での事業計画を見据えて、ソフトウェア人材に必要なスキルセットを定義。 そのスキルを身につけてもらうために、入社以降の研修やキャリアパス、職級ごとの認定試験をパッケージ化して提供しました。 数多くのトレーニングを手掛けてきた豆蔵のノウハウがベースになっています。

組込み系システムのテストを効率的に且つ品質を確保するためのソフトウェアテスト及びソフトウェア品質に関する改善支援を行います。 ●テストプロセスの改善 ●テスト技法の導入 ●テストマネジメントの手法・技法の導入 ●テストエンジニア向けのトレーニング(講師等) ●自動テストツールおよびテスト環境の導入支援

自動車や医療系など組込み系システムに対するシステム開発/ソフトウェア開発のライフサイクル全体のプロセス改善およびプロジェクト管理に関する支援コンサルを行います。 ●CMM/CMMI、AutomotiveSpice、ISO26262機能安全等に基づいたプロセス改善コンサル ●反復型開発、アジャイル型プロセスのコンサル ●プロジェクト管理の支援コンサル ●サイバーセキュリティに関するコンサル

●データ利活用施策や新規サービス企画の提案 ●顧客保有データの分析実施 ●データを活用したサービスの技術検証、システム化支援 ●研究開発: 弊社保有技術の先鋭化・差別化、対外発表 事業部の風土 事業部メンバー構成としては、20代後半～30代前半が60%近く占めて若くて活気のある事業部となっています。また女性社員も20%在籍し、外国人国籍の方も複数人在籍し多様な人材で構成されています。

●ドクターとの強い信頼関係を構築し、課題解決をサポートいただきます ・ドクターのパートナーとして、新規開業や経営サポートはもちろん、事業承継や閉院まで、トータルサポートをお任せします。 ●強み ・当社では多くの医療コンサルティング案件を手掛けた実績があるため、しっかりとしたノウハウが蓄積されています。 ドクターの参謀役として、経営支援でき信頼を獲得しております。

・お客様からご要望の多いM&A・事業承継に関するコンサルティングを行っていただきます。 ・顧客に向き合い、経営に伴走をしているからこそ信頼獲得をしております！事業拡大に伴い増員の採用計画です！ ・M&Aを検討するクライアントに対し、税務会計の観点からM&Aが円滑に行われるよう支援を行います。 ・また、事業承継を考えるクライアントの課題抽出～実行支援までの伴走サポートを行います。

顧客契約先の経営者様や、ご紹介いただいた企業に対し、各種ヒアリングを通じて適切な保険提案を行っていただきます。 「お客様の利益を優先」した提案を重視しています。 ●業務内容の変更の範囲 当社業務全般

・お客様の経営パートナーとして、会計税務（巡回決算）を中心に財務の側面から経営課題を解決する為の支援全般をお任せします。 ・今まで培った経験を活かして、コンサルタントとしてさらなる成長を期待する

需要予測システムの刷新、在庫管理の最適化、物流システムのシステム化など、多岐にわたるDXテーマをリードしていただきます。国内外工場で人の手で行っていることを標準化、自動化して効率化や改善していくために、要件定義から実行までを推進いただきます。入社後は優先案件として、イタリア・ブラジルを中心とした「在庫管理最適化プロジェクト(ロジック構築～導入)」を想定しています。将来的には下記①→②→③の流れで3年程度でのデジタルツイン実現を目指します。また、別部署が主導して導入を進めている基幹システムが来期から稼働する予定のため、基幹システムと連携した要件定義や活用設計、導入後の運用・活用推進も重要業務となります。 【DXイメージ】 ①データ基盤構築と生産、SCMプロセスへのデータ活用の範囲の拡大 目指す状態:【状態の可視化】 -工場SCMプロセスともに状態が可視化され、データ活用範囲が拡大、自動化への活用が進み始めた状態 ・生産拠点:主な製造データを収集蓄積。分析からQCDの最適化を実現する基盤を構築 ・SCMプロセス:PSI情報を元に運用ルール定着化と供給拠点最適化を実現する基盤構築 ②SCMプロセス連携によるDX実現 目指す状態:【自動化】 -管理工数は削減、SCMプロセスは年単位の需要予測運営されている状態。 ・生産拠点:各システム間のデータ連携、自動化が強化され、分析結果のタイムリーな可視化、さらなるQCD工場活用できる ・SCMプロセス:PSI情報を元に中期需要予測実現、供給拠点の配置見直し最適化への投資計画などスピーディな経営判断を実現 ③グローバルSCM最適化×次世代工場 目指す状態:【高度化】 -工場:定常プロセス(生産計画や検査)システム×AIで自動化され、人は以上対応と付加価値の追求、提供価値の向上がルーティン業務になっている状態 -SCMプロセス:デジタルツイン上でシミュレーション予測を行い意思決定の迅速化と高度化、サプライチェーン全体の最適化を実現できる状態 ・生産拠点とSCMプロセス:分析基盤とSCM最適化基盤を活用し、生産拠点とSCMプロセスのデジタルツインを構築

■案件数昨対比130％超！今後もニーズが高まる「相続税」専門の税理士法人 ■相続税専門事務所での業務提携先拡大の業務をお任せ。 体制強化による増員募集です。 専門性を高められる＆効率重視の働き方：実働7h、平均残業時間20時間 ＜業務内容＞ 当社は相続税専門の税理士事務所として年間2300件以上の相続申告件数と業界トップクラスの件数取り扱っています。 その当社にて個人資産家の生前の相続に関するご相談に乗っていただく業務をお任せします。 【具体的には】 個人資産家向けに・相続税の試算・生前対策レポートの作成・贈与シミュレーションが主な業務となります。 相続税/贈与税の申告書作成及び補助業務/相続税対策（保険や資産組み換え）/相続対策（遺言や家族信託）/事業承継対策（株価算定等）の提案/相続対策の提案から派生する形で不動産や生命保険の提案業務等も加わり、資産家向けの総合コンサル経験を積むこともできます。

※個人の能力によって、担当する業務領域・内容は異なります。 ●研修講師 累計1200種類以上にわたる公開型研修、または企業ごとの課題に合わせて実施する企業内研修(講師派遣型)の講師を担当します。※全国出張あり 講師として登壇することにより体系化された経営テーマを学ぶこともできます。 当ポジション採用の方は、管理職向け研修に早期登壇いただくことを期待しています。 ●研修カリキュラム・テキストの企画・開発 研修カリキュラム、テキストの新規作成/既存カリキュラム、テキストの改良を行います。 ●後進育成 研修講師として登壇実績を積んだ後、研修講師育成も行います。 ※変更の範囲 今後会社が変化・成長していく過程で、現時点で求人票に記載のない業務にコンサルタント職として従事いただく可能性もございます。 入社後想定キャリア 当ポジションの方は、コンサルタントとしてお迎えすることを想定しております。まずは管理職・マネジャーのご経験を活かしながら学び・学び直し、講師業務におけるご活躍を期待します。早期に管理職向けの研修講師をお任せし、ご志向に応じて、引き続き専門性を追求・発揮いただくスペシャリストとして従事いただく、またはマネジャーにご転身され、マネジメントに取り組んでいただくことを期待します。 ・"成果"をあげられる管理職をつくる　ALL DIFFERENTの管理職研修とは https://www.all-different.co.jp/seminar/lineup/management/ ・研修を探す　具体的な登壇テーマは検索結果をご参考になさってください https://www.all-different.co.jp/seminar/lineup/search/result ・講師派遣型研修導入事例 ①新任管理職研修で、自社が目指す"管理職像"の土台をつくる https://www.all-different.co.jp/cases/inhouse_tokyu_housing.html ②ゴールの明確化とアセスメント活用で実現した若手育成改革の軌跡 https://www.all-different.co.jp/cases/yamaha.html ③幹部向けマネジメントトレーニングで経営陣の意識を変革 https://www.all-different.co.jp/cases/safie.html 中途入社の方は、講師未経験者や異業界出身者も多く活躍しています。今後もクライアントから必要とされ続ける人材・組織開発の領域において、専門性・マネジメント能力を磨いていただけます。 ●入社後研修講師育成プログラムについて 研修講師デビューを支える育成プログラム。研修講師オリエンテーション受講、講師トレーニング参加、さらに講師デビュープレ受験といったプロセスがあります。ご自身のペースで多種多様な研修の講師経験を重ね、人材育成のプロフェッショナルとして必要な知識と伝える力を習得。研修講師経験のない方も自信をもって登壇できるまでサポートします。

「ジョブメドレー」を利用する大手顧客に対し、顧客が抱えている採用課題をヒアリングし、課題解決に向けたオプション商品などの追加提案を行います。 対面・非対面問わず、ご自身の得意な方法に合わせて課題解決に向けた提案をしていただきます。 ・採用課題やニーズのヒアリング ・ジョブメドレーの効果的な活用方法やオプション商品の提案 ・求人掲載後の進捗確認とサポート ・休眠顧客の掘り起こし ・既存顧客に対するオプション商品の新規導入提案 ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

スチール・木材・樹脂などを主材料とするオフィス家具製品の品質保証を中心に、顧客満足度の向上と品質体制の高度化を目指した業務全般をお任せします。 既存製品から新分野製品、さらにはグローバル領域まで幅広く関与いただく重要なポジションです。 主な業務内容: ・国内外の生産工場(約20拠点)に対する品質監査・改善指導　 ・顧客クレーム対応(納品先確認、外観品質などの課題抽出と改善提案) ・発生した不具合事象の原因分析、暫定・恒久対策の立案、社内外への報告　 ・新製品開発時における評価・リスクチェック・品質要件の設計フィードバック ・品質規格(社内基準、外部認証、安全・法規対応など)の整備・見直し・運用　 ・海外拠点の品質基準整備、製造品質の改善、現地クレーム対応体制の構築 ※将来的には、品質保証チームいずれかのグループリーダーとして活躍

intloopグループでは、中期売上目標として1,000億円の達成を掲げています。 2030年問題として社会課題化している労働人口減の加速に伴い発生する産業課題の解決に向けて、従来のプロフェッショナル/ヒトによる課題解決を行う事業に加えて、aiなどの先端技術を活用してヒトとテクノロジーを融合した新事業を創出し、新たな収益の柱としていくことを目指しています。 現在は、コンサルティング業務で培った知見を活かして、intloop ai agent platform(iap)というaiエージェントソリューション事業群をai開発パートナーと連携しながら複数同時立ち上げを推進しており、来年以降順次サービスをリリースしていく予定です。 今後はこれら事業の拡大と新たな事業創出に向けて以下の取り組みに注力していきます。 ・新たなaiエージェントソリューションの企画/開発/事業拡大 ・技術パートナー・スタートアップとの協業スキーム構築 ・新たなビジネスモデル構築に向けたアライアンス/エコシステム構築 グループ内には投資・アクセラレーションを担うintloop venturesも併設されており、「資本×事業×技術」が交差する場で0→1を形にできることが最大の魅力です。 事業全体の方針策定や予算管理を担いながら、複数のプロダクト群を横断的にマネジメントし、事業成長に貢献していただくポジションです。

業務概要 dx・it領域で第一線を担う約5万人のハイスキルフリーランス人材と、大手企業を中心としたプロジェクトをつなぎ、最適なアサインを実現する仕事です。 私たちが担うのは単なる「ヒアリング面談」や「案件マッチング」ではありません。 このポジションの本質は、フリーランス人材やパートナー企業と長期的な信頼関係を築き、“優先的に相談される存在”として選ばれ続けることです。 現在フリーランス市場は売り手優位であり、ただ案件を紹介するだけでは選ばれません。日常的なコミュニケーションや情報提供、パートナー企業との情報交換を通じて、「まずあなたに相談したい」と思ってもらえる関係性を積み重ねることが成果を左右します。 単発のマッチングではなく、信頼を土台に“選ばれ続ける関係性”を築いていくことが、この仕事の価値です。 業務詳細 本ポジションでは、サービスサイト経由で新規登録されたフリーランス人材を担当するケースもあります。 ただし、割り振られた人材を案件に紹介するだけで成果が出る仕事ではありません。 日々のコミュニケーションやフォローを通じて、「次もまたあなたに相談したい」と思ってもらえる関係性を自ら築き、継続的な案件紹介や支援につなげていくことが求められます。 また、パートナー企業からの人材紹介も待っていて発生するものではなく、 訪問や情報交換を重ねる中で信頼を積み上げ、継続的に相談・紹介が集まる状態をつくれるかどうかが成果を左右します。 具体的な業務内容 ① 人材の登録対応・ヒアリング 登録面談を通じてスキル・経験・志向性を把握し、希望条件やキャリアの方向性を整理します。 ② 案件選定・提案 ヒアリング内容を踏まえて案件選定を行い、適したプロジェクトを提案します。法人営業と連携しながら推薦・調整を進めます。 ③ 条件調整・参画決定 単価や開始時期などの条件をすり合わせ、参画決定までをサポートします。 ④ 稼働後フォロー 参画後も定期的に状況を確認し、課題や今後の希望をヒアリングします。 ⑤ 次回案件への支援(循環) 現行プロジェクトの終了前から次回案件に向けた相談・提案を行い、 継続的に参画機会をつくっていきます。このサイクルを長期的に回しながら、担当コーディネーターとして支援を続けます。 ⑥ パートナー企業との関係構築 また、パートナー企業からの人材紹介も重要なため、並行してパートナー開拓や情報交換を行い、継続的に相談・紹介が生まれる関係性を構築します。

【入社後~中期的にお任せしたいこと】 幅広いアーキテクチャや多くのプライム案件を中心にService Cloudの導入を行っております。 急激に成長しており、コアコンピタンスな組織です。 本ポジションではService Cloudを中心にPM・PMOとして無事に着地させることが大きなミッションとなります。 プライマリーベンダーとして参画することが多く、要件定義はもちろんシステム企画の段階から担当するケースもあります。 継続して新しい技術を身につけることを続けていただき、お客様に価値をご提供することをお任せします。 雇入直後…事業部の指定する業務及び付随する業務 変更の範囲…社内におけるすべての業務

当社は現在、ダイムラートラックからの独立という大きな転換点を迎えています。この変革において重要なのは、単なるシステム移行ではなく、MFTBCとして自立した経営を支えるファイナンス基盤を一から構築することです。 本ポジションでは、新設チームの一員として、管理会計業務におけるITシステム構築・運用の“ゼロイチ”を支えながら、ファイナンスコントローリング領域全体のIT基盤を再設計していきます。 ◆ITカーブアウトおよびシステム構築のリード ・ダイムラートラックから分離されたファイナンス関連ITのカーブアウトを主導し、業務への影響を最小限に抑えながら移行を実現 ・SAP Analytics Cloud(SAC)などを含む、スタンドアロン環境へのシステム再構築を推進 ・単なる切り替えではなく、将来の拡張性・安定性を見据えたIT基盤を設計・構築 ◆ファイナンス業務とITをつなぐハブとしての役割 ・管理会計、リスクマネジメント、コストエンジニアリングなど、財務領域の実務を深く理解したうえでIT要件を整理 ・「どんな分析がしたいか」「どんな判断を支えたいか」といった現場ニーズを、データ構造やシステム設計に落とし込む ・業務部門とITの橋渡し役として、実務に根づく仕組みづくりを推進 ◆ガバナンス・コンプライアンスの確立 ・新たな組織体制におけるITガバナンスの設計・運用をリード ・法規制・内部統制・コンプライアンス要件を踏まえたシステム構築・運用を担保 ・変革の過程を可視化し、ステークホルダーに対する説明責任を果たす ◆継続的な改善と安定運用の実現 ・稼働後のシステムパフォーマンスを継続的にモニタリングし、改善を主導 ・将来の事業拡張を見据え、柔軟かつ持続可能なIT基盤を構築 ・「作って終わり」ではなく、進化し続けるIT環境を育てていく Our company is currently at a major turning point as we move toward independence from Daimler Truck. This transformation is not simply about system migration — it is about building a finance foundation from the ground up that enables MFTBC to operate independently and sustainably. In this role, you will join a newly established team and play a key role in supporting the zero-to-one development of IT systems for management accounting, while redesigning the overall IT foundation for the finance controlling function. ◆Leading IT Carve-Out and System Build-Out ・Lead the carve-out of finance-related IT systems from Daimler Truck, ensuring a smooth transition with minimal business disruption ・Drive the redesign and implementation of a standalone IT environment, including solutions such as SAP Analytics Cloud (SAC) ・Design and build a scalable, stable IT foundation that supports long-term growth rather than a simple system replacement ◆Bridging Finance and IT ・Deeply understand finance operations including management accounting, risk management, and cost engineering, and translate business needs into IT requirements ・Transform business questions such as “what kind of analysis is needed?” or “what decisions should be supported?” into data structures and system designs ・Act as a bridge between business and IT, enabling solutions that are truly embedded in daily operations ◆Governance, Risk, and Compliance ・Lead the design and operation of IT governance within the newly established organizational structure ・Ensure systems and processes comply with regulatory, internal control, and compliance requirements ・Maintain transparency throughout the transformation process and ensure accountability to stakeholders ◆Continuous Improvement and Stable Operations ・Continuously monitor system performance and lead ongoing improvements after go-live ・Build a flexible and sustainable IT foundation that can support future business expansion ・Move beyond “build and run” toward continuously evolving and improving IT capabilities

Strategy & Finance Unitでは、未来の企業価値を共創するパートナーとして、クライアントの非連続成長を支援しています。M&A戦略策定・FA/DD・PMI/VU、企業の成長戦略の構想から実行、投資戦略の立案を行っており、当該業務を担うポジションを募集しています。 【具体的な職務範囲】 ①経営戦略立案:中長期戦略立案、中計策定、IR戦略策定、新規事業構想、等 ②M&Aアドバイザリー: M&A戦略策定/スタートアップ投資戦略策定、デューデリジェンス(BDD/FDD)、FA業務、等 ③PMI/バリューアップ:統合計画策定、統合PMO、バリューアップ施策立案・実行、等 【Strategy & Finance Unitの魅力】 ①M&A領域の上流から下流まで一気通貫の支援を経験できる ②知見のある業界を起点としつつ、幅広い業界/クライアントの支援が可能 ③他部門との連携により、自社の投資案件(CVC/ファンド運営等)や、投資先への派遣を通じた経営業務にチャレンジできる ④拡大フェーズにある組織において、コアメンバーとして人材採用・育成・営業活動等の組織運営に関与可能 【以下のようなキャリア志向をお持ちの方にフィットします】 ①戦略コンサルやFASの経験を軸に、戦略とファイナンスの二刀流を目指したい方 ②業界の枠を超えて、幅広いクライアントにアカウントを拡大したい方 ③戦略・M&Aコンサルティング経験を活かし、投資・事業の当事者としての経験を積みたい ④制度や組織がアップデートされ続ける環境を楽しみ、自らも進化し続けたい方 【メンバーの特徴】 ・BIG4コンサル・FAS、ブティック系M&Aコンサル出身者 ・メガバンク、大手証券、PEファンド出身者 ・事業会社の経営企画・事業企画・投資部門出身者 【Strategy & Finance Unitの働く環境】 ・裁量を持ちながら、組織と共に成長できるため昇格機会が多い ・未経験分野でも、チームのサポート・ナレッジ(研修、育成制度)が充実しており安心して挑戦可能 ・フルフレックス/リモート可の柔軟な働き方でワークライフバランスを尊重 ・総合ファーム・金融機関・ファンド出身者など多様な専門人材が在籍