全国の地方銀行様に対して、ITコンサルティング業務全般をご担当いただきます。 ● 具体的には 顧客組織の「一員」として、上流工程から実行支援まで幅広く携わります。 単なる実行支援にとどまらず、お客様と同じ立場・視点で考え、課題の本質を捉えたうえで改善提案や具体的な施策を立案し推進します。 システム導入後も継続的にフォローし、「困った時はまず相談したい」と思われるような信頼されるパートナーを目指します。 ● 主な業務内容 ・プロジェクトマネジメント支援(PMO) 全体計画策定・事務移行設計・要件定義・運転試験の企画運営など ・IT中長期戦略の策定 ・ITアドバイザリ(ベンダー評価・コスト最適化など) ・業務プロセス改善支援 ● プロジェクト事例 ・勘定系システム移行PJ(全国40行以上の地方銀行で実績有) ・銀行様4行のバックオフィス業務共同化支援 ・経営統合・銀行合併に伴うシステム統合対応 ・次期基幹系システム推進プロジェクト支援 ・営業店システム更改プロジェクト支援

全国の地方銀行様に対して、ITコンサルティング業務全般をご担当いただきます。 ● 具体的には 顧客組織の「一員」として、上流工程から実行支援まで幅広く携わります。 単なる実行支援にとどまらず、お客様と同じ立場・視点で考え、課題の本質を捉えたうえで改善提案や具体的な施策を立案し推進します。 システム導入後も継続的にフォローし、「困った時はまず相談したい」と思われるような信頼されるパートナーを目指します。 ● 主な業務内容 ・プロジェクトマネジメント支援(PMO) 全体計画策定・事務移行設計・要件定義・運転試験の企画運営など ・IT中長期戦略の策定 ・ITアドバイザリ(ベンダー評価・コスト最適化など) ・業務プロセス改善支援 ● プロジェクト事例 ・勘定系システム移行PJ(全国40行以上の地方銀行で実績有) ・銀行様4行のバックオフィス業務共同化支援 ・経営統合・銀行合併に伴うシステム統合対応 ・次期基幹系システム推進プロジェクト支援 ・営業店システム更改プロジェクト支援

●チームミッション クライアントとの共同を通じて、Industry ConvergenceやAI/New Techを組み込み、新たなIndustry Strategyを創出していきます。 ●仕事内容 ・Technology & Media, Telecom領域におけるクライアントの経営や事業の伴走者としてTransformation Agendaを創出、Cross Industry Transformationを仕掛けていくStratety Realization Consulting全般 ・事業家・経営者としてのケイパビリティやコンサルティングで蓄積してきたアセットをクライアントのビジネスにEmbed、クライアントのWinを具現化するJoint Initiative型コンサルティングの実践 <Senior Consultant/Consultant> 基本的に一つのPJに100%アサインとなり、Manager等と連携し、担当するモジュールやタスクの推進や成果物の作成を担う ※勤務場所は、クライアント先常駐/半常駐、リモート中心等、クライアントやPJにより異なる ●コンサルティング案件のご紹介(一例) ・大手ハイテクメーカにおける既存事業の価値再設計、チャネルトランスフォーメーション ・大手コングロマリッドハイテクメーカにおける経営管理高度化 ・大手ITサービスプロバイダーにおけるコンサルティング事業ハンズオン ・大手ITディストリビュータのバイアウト ・大手通信会社におけるアセットビジネス海外事業開発 ・大手通信会社における先端テクノロジーの出口戦略 ・大手通信会社におけるBusiness Support System刷新　その他多数

中堅・準大手企業を中心とした基幹システム(ERP等)の刷新やデータ基盤構築プロジェクトにおいて、コンサルティング業務をリード、またはサポートしていただきます。 ※これまでのご経験やスキルレベル(配属組織)に応じて、入社直後にお任せする業務範囲やフェーズを決定いたします。 ・企画・構想策定:経営課題に基づいたあるべき姿(To-Be)のデザイン ・システム選定支援:RFP(提案依頼書)の作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリー業務 ・BPRの推進:Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計 ・導入PMO:プロジェクト全体の進捗管理、課題・リスク管理、ユーザー部門間の利害調整 ・意思決定支援:経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス ●配属について ご入社時のランク(職位)に応じて、以下のいずれかの部署へ配属となります。 ・シニアコンサルタントクラス以上:Technology & Process Design(TPD) 事業部即戦力として、プロジェクトのリードや上流のコンサルティングを直接担当していただきます。 ・アナリスト/コンサルタントクラス:Talent Growth Hub部(TGH) 次世代の「経営参謀人材」を未経験・若手層から体系的に育成することを目的として発足した、育成特化型のプール組織です。 業界やサービス領域を限定せず、経営・会計・人事・IT・M&Aなど多岐にわたるテーマのプロジェクトへ横断的に参画します。 複数の部門や多様なバックグラウンドを持つ上位役職者と協働する中で、多角的な視座と思考の引き出しを広げます。 シニアコンサルタントへの昇格時には、個人の強みや志向性に応じて、TPD事業部をはじめとする各専門部門への配属を決定します。 確固たるビジネス総合力を構築した上で、独自の専門性を深化させることが可能です。 (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

当社では、次世代の“経営参謀人材”を育成するため、第二新卒～若手ポテンシャル層の積極採用を行っています。 その中核を担うのが、育成特化型のプール組織「Talent Growth Hub部(TGH)」です。 アナリスト、コンサルタントでご入社された方は、全員本部署に所属されます。 (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく「どのような経営課題(マネジメントテーマ)を共に解決するか」というアプローチで、徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。 Accounting領域では「経営・会計数値×ERP活用×業務設計」を掛け合わせた専門性を活かし、戦略的な経理財務部門・経営企画部門の構築を支援。 経理業務の可視化・効率化から、経営管理の高度化までを一貫して支援し、経営判断の高速化や企業の持続的な成長を実現します。 当社では、会計・経営戦略のナレッジに加え、ITの実行支援まで踏み込むことが強み。 複数領域の情報をシームレスに融合し、“本質的な改革”をクライアントと共に実現しています。 大手コンサルティングファームとのコンペでも選ばれる実力と実績を有しており、“本質的な経営支援”に挑める環境が整っています。 ◇会計DX・業務改善コンサルティング 当社のサービスは、単なる「作業の肩代わり」ではありません。 クライアントの経理組織が抱える課題を特定し、業務フローの再構築(BPR)やITツールの導入・活用を自ら提案・実行しながら、最適な経理体制を構築します。 ◇上場企業への実行支援(プロフェッショナル・アウトソーシング) コンサルティングフェーズで描いた「理想の経理体制」を、自ら実地で運用・定着させる実行支援フェーズです。 単なる代行ではない介在価値: 決算・連結・開示といった高度な実務に携わりながら、常に「より効率的な手法はないか」というコンサルタントの視点で業務に向き合います。 ・チーム体制: クライアントごとに3～15名の専門チームを編成。 多様な上場企業のケーススタディに触れることで、短期間で圧倒的な知見を蓄積できます。 ・キャリアパス: 早期からプロジェクトリーダーとして、顧客折衝やマネジメント、さらには経営課題に踏み込んだアドバイザリー業務へのステップアップが可能です。 (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

マーケティング・PR・経営戦略の結節点に立ち、独自の調査データや専門的知見を「市場が第一想起する主張」へと昇華させ、需要創出(Demand Generation)と採用ブランディングの両面を牽引いただきます。 【具体的な業務内容】 1.戦略的ナラティブの構築 自社のMVVを基準に、社会構造的課題と顧客の実務課題を接続した、年間を通じたメッセージ戦略の策定 2.フラッグシップ・コンテンツの開発 独自の調査レポート(White Paper)や「人事データ×AI」に関するトレンド分析・論考記事の企画・制作ディレクション 3.マルチチャネルでのDemand Generation 制作したコンテンツをウェビナー・展示会・メディア寄稿・SNS・営業資料等へ最適化し、需要創出を最大化 4.エグゼクティブ・ブランディングの実行 経営陣の専門性を可視化し、業界内での権威性を高めるプロファイリング戦略の立案・実行

ポジション概要 営業課題を構造化し、AIネイティブな営業プロセスと業務要件へ落とし込みます。経営・現場・エンジニアの間に立ち、オーナーシップを持ってプロジェクトをリードしていただきます。施策が現場で使われ、成果が出るところまでやり切るポジションです。 主な業務内容 - 営業の現状業務(As-Is)の可視化・課題抽出・優先順位付け - あるべき営業プロセス(To-Be)の設計 - ハイ/ローパフォーマー比較やKPI観点での論点整理 - AI活用を含む施策の業務要件への落とし込み・要件定義書の作成 - データ&AI/エンジニアリングチームと連携したPoC・実装の推進 - 現場への定着推進(巻き込み・運用設計・評価制度連携) - クライアントとの折衝・プロジェクト推進

【HRコンサルティング部の特徴】 私たちグローウィン・パートナーズは、コーポレート部門(財務・経営管理・人事・IT等)の高度化・変革支援を通じて、企業価値向上を実現するコンサルティングファームです。 『コーポレート・イノベーションの創造へ』というPurposeに掲げ、コーポレート部門の変革を通じて企業成長を実現することをミッションとしています。 その中でHRコンサルティング部は、 企業の 経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略の構想から実行までを一気通貫で支援 しています。 制度設計や業務改善にとどまらず、戦略・制度・業務・ITを統合した変革をリード・伴走することが特徴です。 【主な支援領域】 ◇組織・人事戦略 ・経営戦略に基づく組織・人材戦略策定 ・人材ポートフォリオ設計 ・人的資本経営戦略およびKPI設計・実装支援 ・タレントマネジメント基盤設計 ◇人事制度設計 ・等級・評価・報酬制度設計 ・運用支援 ・評価者研修 ◇人事業務DX ・人事業務プロセス改革(BPR) ・HRオペレーティングモデル再設計(シェアードサービス等の設計含む) ・人事データ基盤構想 ・IT・実装支援 ・人事システム構想策定・RFP策定 ・ベンダー選定 ・導入PMO ◇労務DD・PMI ・労務DD・人事DD ・制度・業務・システム統合 ・統合ロードマップ策定 ・PMI実行支援 【どのような人材が活躍しているか】 当部門には、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが在籍し、それぞれの専門性を活かして活躍しています。 ・大手総合コンサルティングファーム出身者 ・人事ブティック型コンサルティングファーム出身者 ・人事システムベンダー出身者 ・社会保険労務士法人出身者 制度設計、業務改革、IT導入、労務・法務、経営戦略など、異なる専門領域の知見を融合しながら、戦略から実行まで一気通貫で支援できる点が特徴です。 【直近のプロジェクト事例】 ◇大手メーカー(東証プライム・連結約25,000名規模) : 販売子会社10社の統合に伴う人事PMIを統括。 制度・退職金・人事関連規程の統合に加え、経過措置設計、従業員説明、労務リスク整理までを一気通貫で支援。 複数法人・複数制度が混在する高難易度案件を担う。 ◇モビリティサービス企業(約1,200名規模) : 経営戦略と連動した人事戦略策定、人材ポートフォリオ設計、人的資本KPI設計を実施。 加えて、人事基盤再構築プロジェクト(業務BPR/システム構想策定/ベンダー選定/導入PMO)をリード。 戦略策定から実装フェーズまでを持って伴走。 ◇医療機器メーカー(東証プライム・連結約30,000名規模) : 全社方針を踏まえた転勤制度改定を支援。 処遇公平性、組織活性化を論点に制度設計・影響分析を実施。 経営層意思決定資料の作成から規程整備、運用設計までを担う。 ◇建築物・設備管理(非上場・約2,850名規模) : 人事業務DXを推進。 現行業務の可視化・課題抽出からTo-Be業務設計、システム刷新構想、導入PMOまでを統括。 分散していたデータの一元化と業務標準化を実現する。 ◇インフラ関連メーカー(東証プライム・連結約1,600名規模) : 国内グループ会社4社の制度統合を推進。 人事制度・退職金制度・関連規程の統合に加え、シェアードサービス化構想を策定。 制度設計のみならず、業務統合・IT統合までを包括的に支援。 ◇ケータリング・外食産業(非上場・約2,000名規模) : 専門職比率の高い組織における人事制度改革を実施。 等級・評価・報酬制度を再設計し、評価者教育・定着支援まで短期間で完遂。 現場で機能する制度として再構築。 (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

食品/消費財/小売流通/ヘルスケアの全社SCM改革、グループ経営基盤構築などの大規模プロジェクトを主導頂きます。 クライアントには、日系のグローバル企業も多く、日本の本社を中心に基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在しています。 業務内容 ◎食品/消費財/小売流通/ヘルスケア業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード ◎SCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現 ◎DXの推進 ◎販売･調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 職務変更の範囲:会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

日本に勤務しながら、国内本部と海外拠点、業務部門とIT部門、クライアントとベンダーの間に立ち、金融機関のグローバルITプロジェクトを前に進めるポジションです。 本ポジションで求めているのは、英語で会話ができることだけでも、進捗管理を行うことだけでもありません。 金融業務やシステムの論点を理解し、国・組織・役割によって異なる前提を整理したうえで、関係者の認識をそろえ、意思決定と実行につなげることが役割です。 Trustは、金融機関のIT戦略、DX、AI・データ活用、クラウド、基幹システム刷新を、構想から実行・定着まで一気通貫で支援しています。 本ポジションでは、PM/PL/PMOまたはビジネスアナリストとして、グローバルIT戦略、海外システム導入・更改、クラウド・インフラ、データ活用などのテーマを担当いただきます。 勤務は日本国内を前提とし、ニューヨーク、EMEA、インド、韓国、シンガポール、オーストラリアなどの海外拠点・開発チームとの連携を想定しています。 案件により海外出張が発生する可能性があります。 ご経験や専門性に応じて、以下の業務を担当いただきます。 【グローバルプロジェクト推進】 ・国内本部、海外拠点、海外開発チームを含むプロジェクトのPM/PL/PMO ・英語会議のファシリテーション、論点・課題・リスクの整理 ・関係者間の認識差や前提条件の可視化、合意形成、意思決定支援 ・複数ワークストリーム、複数ベンダーの進捗・品質・課題管理 【IT戦略/システム化企画】 ・グローバルIT戦略、中期計画、システム化構想の策定支援 ・業務・IT課題の整理、ロードマップおよび推進方針の策定 ・RFP作成、製品・ベンダー選定、見積精査 【システム導入/更改】 ・勘定系・市場系を含む基幹システム、クラウド、インフラ、データ基盤の導入・更改支援 ・Calypso、Murex、FLEXCUBE、Temenos等のグローバルパッケージ導入・バージョンアップ支援 ・業務要件定義、Fit&Gap分析、業務・システム間の要件整理 ・SIT/UAT、データ移行、カットオーバーの計画・推進 ・導入後の運用設計、利用定着、継続的な改善支援 【AI・データ/業務変革】 ・データ活用、データマネジメント、AI・生成AI活用に関する企画・推進 ・Microsoft Copilot、Power Platform等を用いた業務効率化・業務プロセス改善 ・PoCから展開・定着に向けたユースケース、運用ルール、推進体制の整備 ※上記すべてを一人で担うものではありません。 これまでの専門性を起点に担当領域を決定し、案件の中で関与範囲を広げていただきます。

金融DXは、プロジェクトを前に進められる人材なしには実現できません。 あなたの推進力で、金融業界の変革をリードしてください。 ●担当業務 以下業務に対して主導的な役割で推進する事を想定。 ①PMO・PJ推進、②システム構想策定、③要件整理・検討、④ベンダーマネジメント、⑤アーキテクチャ検討

<<業務内容>> ●業務の概要 顧客の成功のために1次情報に向き合い、業務に深く入り込み、課題を整理し、時には複数部門を巻き込みながら改善提案をしていきます。 その過程で得られた顧客要望を取りまとめて プロダクト・業界標準に落とし込むことによって、より広い範囲にプラスのインパクトを残すことが可能 です。 ※MNTSQは個社カスタマイズゼロのプロダクトであり、導入先のエンタープライズ企業の業務フロー変革と共に導入を進めています。 ●業務の詳細 【顧客の変革シナリオを描く】 ・担当企業ごとに、法務部→事業部門→グループ会社への導入拡大・変革シナリオを描く ・執行役員・部長クラスとの直接の渡り合い、経営課題を起点とした構想提案 【顧客の業務を進める】 ・顧客にとって最適な契約業務オペレーションの設計と推進 ・既存システム(稟議・人事・CRM等)との連携を含む実装 ・オンボーディング・テナントサクセス・チャーン防止のアクション ・法務部のみに閉じずにエンタープライズ全社にプロダクトを導入いただくための提案 【プロダクト進化の起点となる】 ・顧客の声をプロダクト部・PdMに直接持ち込むパイプラインとしての役割 ・事例を抽象化し、「個社ニーズ」と「ベストプラクティス」を仕分ける議論リード ・契約プラットフォーマー実現に向けた新規プロダクト・新規事業の立ち上げを主導 ※職種の変更範囲:会社の定める業務 ●業務のリアル ・導入プロジェクトの期間: 　プロダクトによりますが最短で2か月、標準で半年ほどとなります。 ・導入企業の企業規模: 　売上高1,000億円以上のエンタープライズ企業が中心です。 ・導入企業の主なステークホルダー: 　法務部門はもちろん、経営層・事業部門・DX/IT部門など多岐にわたります ●業務で使用するツール ・Slack:社内コミュニケーション ・Gmail:主に顧客とのコミュニケーション ・Google スライド:顧客提示用の資料作成 ・Google スプレッドシート:データ集計・システム設定ファイルの作成等 ・Backlog:導入プロジェクト等のタスク管理 ・Salesforce:顧客のアップセル・チャーン等の管理 ・Zendesk:顧客からの問い合わせ対応 ・Sansan:顧客の連絡先登録・確認 ※その他、日常的にClaudeやGeminiなどのAIツールを活用しています。 ●アカウントマネジャーの組織について アカウントマネジメント部は、全体で約25名の体制です。 全5チーム、アカウントマネジャー約20名とアカウントサポート約5名で構成されています。 (アカウントサポートは、よりエンジニア要素が強い職種です。) 【現在のアカウントマネジャーの前職在籍企業 例】 ※敬称略 ベイカレント/Sansan/ワークスアプリケーションズ/デジタルアーツ/アンドパッド/カケハシ/jinjer/デル・テクノロジーズ　ほか <<受入後のキャッチアップイメージ>> ●前提となる働き方 コアタイム無しのフルフレックスです。 リモートと出社のハイブリッドワークで、出社は月5日以上となります。 ●組織オンボーディング(全職種共通) MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。 バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。 期間中はメンターが付きます(約3カ月)。 ●業務オンボーディング(部独自) 以下の業務オンボーディングを終えたら案件アサインを開始します。 入社3ヶ月経過後を目途に、徐々に担当社数を増やしていきます。 ・基本(1ヶ月):ドメイン理解・プロダクト理解・ロープレ等 ・アドバンスト版(1.5ヶ月、業務と並行):顧客情報連携・組織改編・権限・データ移行等 ●入社後のキャリア 入社3ヶ月後からは、徐々に担当社数を増やします。 半年後には、MNTSQのアカウントマネジャーとして一定自走できている状態を目指します。 【制度面】 人事制度上、SpecialistコースとManagerコースに分かれます。 ・Specialistコースは「シニアアカウントマネジャー」を目指す形となります。 ・Managerコースは、部長やチームマネジャーはもちろん、経営陣を目指す形となります。 【実態面】 ・前提:MNTSQのこのポジションは組織・期待役割ともに今後も変化する可能性があります。 ・異動の実績:「AM→マーケティング」「AM→PdM」「AM内兼務」などの事例があります。 ・今後:まだ見ぬ職種や期待役割が生まれる可能性もあります。

業務を変えることは、企業を変えること。 金融業界の未来を、お客様とともに創っていきませんか ●担当業務 主にメガバンクグループを中心とする金融業界向けコンサルティング業務に従事。 特に、お客様からヒアリングしながら、①業務分析、②As-Is/To-Be整理、③業務改革構想、④DX企画を主導的に推進する

※こちらのポジションはNYCで雇用し、出向もしくは転籍を想定しております。 NYCグループのブランディング・マーケティング機能を担う新設子会社「NYC Compass」の立ち上げメンバーとして、売上拡大の推進と企業へのコンサルティング実務を担っていただきます。 ●事業・組織立ち上げ業務 ・NYC Compassの事業戦略策定 　-サービスラインナップ・料金体系の設計 　-AIを活用した新規事業の検討 ・採用計画の策定とメンバーの採用 ●新規顧客の開拓業務 ・提案資料の作成と営業 ・受注から契約締結までのクロージング対応 ●コンサルティング業務 ・ブランディング戦略の立案・実行 ・マーケティング・PR戦略の立案・実行 ・その他経営コンサルティング業務

※こちらのポジションはNYCで雇用し、出向もしくは転籍を想定しております。 NYCグループのブランディング・マーケティング機能を担う新設子会社「NYC Compass」の立ち上げメンバーとして、PRのコンサルティング実務を担っていただきます。 ・コンサルティング業務 └マーケティング/コミュニケーション戦略の企画立案 └PR・広報施策のプランニング・実行 　-プロジェクトマネジメント 　-メディアプロモート、イベント制作、広告運用、SEO対策、SNS運用、コピー制作、キャンペーン企画・運用　など その他経営コンサルティング業務 ・NYCグループの広報業務 └自社メディアの企画運営(YouTube、企業SNS) └動画撮影～編集、クリエイティブ制作 └その他広報業務全般

※こちらのポジションはNYCで雇用し、出向もしくは転籍を想定しております。 NYCグループのブランディング・マーケティング機能を担う新設子会社「NYC Compass」のメンバーとして、コンサルティング実務を担っていただきます。 ・新規顧客の開拓および提案業務 ・コンサルティング業務 └ブランディング戦略の立案・実行 　└内外環境分析、ブランド戦略立案、パーパス・ビジョンの構想　など └マーケティング戦略の立案・実行 └その他経営コンサルティング業務

当社の人事領域においては、Gemini等の対話型AIの活用は個人レベルでは浸透しているものの、AIでの自動化を想定した業務フローの再設計までは踏み込めておりません。 採用/労務領域の業務をAI時代にアップデートしていくための企画・推進を担っていただきます。 採用業務の実務や労務業務の実務は、すでに担当組織があり、それらの組織のデータ活用や自動化に向け、AIと相性が良い領域を再構築いただきます。 入社直後に着手いただきたいプロジェクトの想定は以下の通りです。 その後はよりスコープを広げた業務改善やAI活用を推進頂きます。 候補者管理システムやタレントマネジメントシステムのデータ設計と、周辺業務フローにおける自動化の検討 採用業務関連の定性/定量データの一元化及び自動化(KPI管理、辞退者/離脱者の原因分析、レポーティングの自動化、発信すべき記事の作成、候補者動線への反映) 非エンジニアメンバーのClaude Code利活用の教育及びサポート 得られた学びやベストプラクティスの社内外への発信 <利用ツール> 採用:Greenhouse 労務:SmartHR 業務自動化・情報共有:Slack、Notion、GAS AI:Claude Code、Gemini ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の裁量により、変更となる可能性があります。

■職務概要 公共・金融・法人など幅広い業界のクライアントに対し、サイバーセキュリティ領域の課題解決を担うコンサルティング業務をお任せします。個別企業の支援に留まらず、業界横断・社会全体のセキュリティレベル向上に資する施策の企画・実装にも関与いただきます。クライアントのフロントに立ち、事業・ITの両面を踏まえた戦略立案から実行までをリードするポジションです。 ■担当業務 アソシエイトコンサルタントとして、以下の業務に従事いただきます。 ・クライアントのサイバーセキュリティリスクの評価・分析（アセスメント、ギャップ分析 等） ・クライアントの事業やシステム特性を踏まえたセキュリティ戦略の策定（中長期ロードマップ、投資計画、体制設計 等） ・国内外パートナーと連携したセキュリティソリューション／アーキテクチャの設計および導入推進 ・セキュリティ施策導入におけるプロジェクト推進（要件定義～設計・構築・定着化までのリード） ・業界横断のセキュリティ課題に対する施策の企画・推進（ガイドライン策定、共通基盤整備、情報共有スキーム構築 等） ・クライアントへの専門的助言および継続的な課題解決支援（伴走型コンサルティング） ・経営層・IT部門双方に対する意思決定支援およびステークホルダー調整 ・最新の脅威動向・技術トレンドの調査およびナレッジ化 ・セキュリティ教育・訓練プログラムの企画・実施 ・セキュリティポリシー／ガイドラインの策定支援 ・セミナー・イベント等での情報発信・プレゼンテーション

デジタル化社会の到来と大幅な規制緩和、データ流通による横断型政策、経済圏分析などのデータサイエンスを踏まえた地方活性といった公共領域を取り巻く急速な環境変化に対応し、顕在化している社会課題のみに捉われず、将来の起こり得る社会課題を見据え、デジタル技術を活用して調和のとれた社会の実現に貢献することがミッションです。既知の社会課題だけでなく、未だ埋まっている社会課題を掘り起こし、デジタル技術を活用して新規事業開発を行っていきます。 想定テーマ:少子高齢化・地方創生・行政DXなどの社会課題テーマ　 想定デジタル技術:パーソナルサービスアプリ/パーソナルデータ流通、本人確認/認証、DID/VC等 -社会や政策動向を調査、予測し、あるべき未来の社会像を描く -先端テクノロジー等を活用した様々なビジネスアイデアを創出、マーケティングを通じた提供価値のある商材の実証、実装 -各社会課題テーマにに関わる行政機関や民間企業等、様々ステークホルダーを巻き込んだ提案活動や政策との対話を実施 -社会、経済、くらしの視点から異業種連携により、オープンイノベーションを加速 -NTTグループ及びNTTデータグループのケイパビリティを活かした営業戦略の立案と推進