「評価者」から「変革の推進者」へ。メガバンクの全社リスク管理から、戦略的PMOとしてコンサルティング業界へ転身

一橋大学29歳

一橋大学を卒業後、新卒でメガバンクに入行しました。初期の約2年半は地方拠点の支店にて、中堅・中小企業向けの法人営業として、融資や事業承継の支援に奔走しました。その後、大企業営業部門へ異動し、国内屈指の大手製薬企業やエネルギー関連の専門商社を担当。副担当として、複雑なシンジケートローンやクロスボーダー案件の組成に携わりました。 キャリアの直近では、ホールディングス本部のリスク管理部門へ配属となり、全社的なリスクアペタイトの運営や当局対応、さらにはレピュテーションリスク管理といった、銀行経営の根幹を支える「守り」の最前線で業務に従事しておりました。 メガバンクという巨大組織において、経営の「安全性」を担保する業務に誇りを感じる一方で、組織の構造的な「意思決定の重さ」と、自身のキャリアに対する「専門性の偏り」に強い危機感を覚えたことがきっかけです。 本部のリスク管理業務では、常に「何がダメか」「どこにリスクがあるか」という後追いの評価や管理が主眼となります。議論の場においても、リスクをゼロにするための膨大な資料作成や根回しに多くの時間が割かれ、ビジネスを前に進めるための本質的な変革や、スピード感を持った実行支援に携わりたいという欲求が日増しに強くなっていきました。 特定の金融プロダクトの枠を超え、企業の構造的な課題解決に「実行」のフェーズから関わりたいと考えたからです。 銀行員として数多くの大企業と接する中で、多くの企業がDXや業務統合といった大規模な変革において、構想段階から実装までの「実行力」に課題を抱えていることを痛感しました。銀行の立場では、資金提供やリスク評価という側面からの支援に限定されますが、コンサルタントであれば、クライアントと同じ視界に立ち、複雑に絡み合ったプロジェクトをPMO（プロジェクト・マネジメント・オフィス）として推進し、実利を導き出すことができます。 特に、私の強みである「リスクを予見する力」と「大企業の多角的な利害関係を調整する力」を最も直接的に価値転換できるのが、大手総合系コンサルティングファームの戦略的PMOであると確信し、転職を決意しました。 大手総合エージェントを含め、3社に登録しました。 私の経歴の「特殊性」を、単なる銀行員としての経歴ではなく、コンサルタントとしての適性に即座に翻訳してくださったのがMyVisionの森本さんでした。 他社では「未経験からのコンサルは厳しいので、まずは金融機関の他部署や保険業界はどうですか」という無難な提案が多い中、森本さんは私のリスク管理業務における「不確実性の制御能力」が、現在のコンサルティング市場、特に大規模PMO案件でいかに求められているかを論理的に示してくださいました。その高い専門性と、私のキャリアに対する誠実な向き合い方に信頼を置き、3社のうちMyVisionさんに絞って活動することに決めました。 非常に高い解像度で選考対策をサポートいただきました。特に、銀行員特有の「説明の細かさ」をコンサルタント特有の「構造的な簡潔さ」へと矯正していただいた面接対策は、内定獲得の決定打になったと感じています。また、現職が多忙な中でも、連絡に対するレスポンスが常に迅速で、不安を感じる隙がないほどスピーディーに伴走していただいた点も大変心強かったです。 「ケース面接」や「論理的思考」の対策を、プロの視点で徹底的に磨き上げたことです。銀行での業務は論理性が必要ですが、コンサルティング業界のそれは質が異なります。森本さんと、クライアントの課題をどう構造化し、いかにして実効性のある解決策を提示するかという議論を繰り返したことで、選考当日は現役のコンサルタントとも対等以上に渡り合えた実感があります。 もっと早くから「自分の市場価値」を外部の視点で確認しておくべきだったと感じています。メガバンクの中にいると、どうしても「銀行内の論理」が世界の全てになりがちです。転職活動を通じて、自分のスキルが他業界でどう評価されるかを知ることは、結果として現職でのパフォーマンス向上にも繋がったはずだと、今振り返って思います。 転職前は年収950万円、転職後は年収1,150万円になりました。

組織内部からの変革の限界を感じ、リテールと本社の経験を活かして金融業界全体の課題解決に挑むため、大手証券会社からコンサルティングファームへ

D.K大阪大学30歳

九州大学卒業後、大手証券会社に入社し、支店で富裕層・法人向け資産運用コンサルティングを担当しました。その後、本社デリバティブ業務部門へ移り、商品組成や契約・決済業務、取引管理システム導入プロジェクトの業務リードを経験しました。 本社での取引管理システム導入プロジェクトが大きな転機です。業務リードとして尽力しましたが、既存業務への固執や部門間調整の壁に直面し、理想の業務改革の実現には至らない部分も感じました。この経験から、組織内部からではなく、より客観的・専門的な立場で多様な金融機関の課題解決に貢献したいという思いが強まりました。 リテール営業と本社での専門業務・システム導入経験を通じ、金融機関の構造的課題や変革の必要性を痛感しました。しかし、一社員として内部から大きな変化を生むことの限界も感じ、これまでの経験を統合し、より広範なフィールドで金融業界の発展に貢献できるコンサルタントの道を選びました。特定の企業に縛られず、クライアントの真の課題解決に集中できる環境に魅力を感じました。 コンサルティングファーム、特に金融領域に強みを持つファームを志望していたため、専門性の高いエージェント3～4社とお話ししました。 担当してくださった森本さんが、私のリテール営業と本社企画・システム導入という二つの経験の価値を深く理解し、コンサルタントとしてのポテンシャルにどう繋げるか具体的な戦略を示してくれた点です。私のキャリアプラン全体を共に考え、最適な道筋を示してくれるパートナーだと感じました。 非常に質の高いサポートに感謝しています。特に職務経歴書の添削では、私の経験をコンサルタントに求められるスキルに落とし込み、魅力的にアピールする方法を指導いただきました。面接対策も実践的で、自信を持って選考に臨めました。 自身のキャリアを棚卸しし、将来の方向性を深く考える良い機会になった点です。森本さんとの対話でキャリアビジョンが明確になり、納得のいく転職に繋がりました。また、複数社の選考を通じて、自分に最適な環境を見極められたことも良かったです。 ケース面接対策にもっと早期から取り組むべきでした。また、コンサルタントとして働いている人の「生の声」をより積極的に聞く機会を持てば、入社後のイメージがさらに具体的になったかもしれません。 転職前は年収800万円程度でしたが、転職後は年収900万円からのスタートとなりました。

M&Aアドバイザリーのプロフェッショナルとしてのキャリアを確立するため、銀行系投資子会社からFAS系コンサルティングファームへ転職

F.H千葉大学28歳

新卒で地方銀行に入行し、法人融資を約3年担当しました。その後、グループ内に新設された投資専門子会社の立ち上げに参画し、ファンド設立から投資実行（オリジネーション、財務分析、財務モデル作成、DD、契約交渉等）まで一貫して経験する他、大手菓子メーカーや医薬品製造会社への投資を主担当させていただき、独立系PEファンドへの出向も経験しました。 独立系PEファンドへの出向経験がきっかけです。そこでは高度な専門性を持つプロフェッショナルたちがスピーディーにディールを進めており、強い刺激を受けました。バイサイドでの投資実行に加え、M&Aプロセス全体を俯瞰するアドバイザリー業務や、より精緻な企業価値評価（バリュエーション）の専門性に関心を持つようになるにつれ、グループ内では経験できる案件の規模や種類に限界を感じ、より多様で複雑なM&A案件に挑戦したいという思いが募りました。 これまでの融資業務、バイサイド投資、PEファンドでの経験で培った財務分析力やディール経験を活かしつつ、M&Aアドバイザリーおよびバリュエーションのプロフェッショナルとしてのキャリアを確立したいと考えたためです。そのためには、数多くのM&A案件に触れ、専門性を徹底的に磨ける環境が必要だと判断しました。 FAS系コンサルティングファームを選んだのは、M&A戦略から実行、PMIまでをカバーし、企業価値評価という専門スキルを深められる点です。特に、私が転職を決めたFAS系コンサルティングファームはPEファンドとのリレーションも強く、これまでの経験を活かしつつ、多様なクライアントに価値提供できると考えました。バイサイドの視点を理解しているからこそ貢献できるアドバイザリー業務があると感じています。 転職開始当時はFAS系コンサルティングファームの理解が浅く、業界動向や選考対策について専門的なサポートが必要と考え、3社ほどのエージェントとお話ししました。 私の担当をしてくださった森本さんが、私のキャリア（銀行融資、投資子会社立ち上げ、PEファンド出向）の価値を的確に捉え、それをFAS系コンサルティングファームでのキャリアにどう繋げるか具体的なアドバイスをくださった点です。表面的なスキルマッチングではなく、私の志向性を深く理解しようとする姿勢に信頼感を持ちました。 非常に的確なサポートをいただき感謝しています。職務経歴書では、これまでのキャリアを一貫性のあるストーリーとして再構築し、FAS系コンサルティングファームで求められるスキルを効果的にアピールできるよう指導いただきました。面接対策では、バリュエーションやM&Aアドバイザリーに関する専門的な質疑応答の練習が特に役立ちました。 これまでのキャリアで培ってきたスキルや経験が、異なるフィールドでも通用する「ポータブルな価値」であることを再認識できた点です。森本さんのサポートを受けながら自己分析を深め、自信を持って新しい分野に挑戦できたことが最大の収穫だと思います。 FAS系コンサルティングファームで求められる専門知識（会計基準、税務、法務など）について、転職活動開始前にもっと体系的に学習しておけば、選考をより有利に進められたかもしれません。また、実際にFAS系コンサルティングファームで働く方々の生の声をもっと多く聞いておくことも必要だったと感じています。 前職では年収900万円程度でしたが、転職後は年収1000万円からのスタートとなりました。