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2026年6月3日(水)【オンライン平日夜間選考会】※東京・中部ポジション※プロジェクトマネジメントコンサルタント

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プロジェクトマネジメントを専門とする特徴的なコンサルティングファーム今では、プロジェクト推進に当たり前となったPMO(プロジェクトマネジメントオフィス）に2005年設立時に着目し、PM・PMOに特化したコンサルティングサービスを提供することで、コンサルティング業界に新たな風を呼び込んだ新進気鋭のファームまた、これまでのプロジェクトマネジメントのノウハウを活かし、マネジメントのプラットフォームを提供すべく、AI機能を搭載した『PROEVER』を開発し、PMO事業のアウトソーシングサービス事業も立ち上げる等、多角化している https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20241205193606_8e0553ec-768e-4fe3-990a-8443e60944a7_522x305.webp <参考>PMOとはプロジェクトが円滑に運営されることを目的とし、プロジェクトマネージャやプロジェクトオーナの意思決定支援を行う専門組織または役割プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするクライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行う ITプロジェクト案件だけでなく、DX推進、経営戦略策定、新規事業立ち上げなど、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっているクライアントの成果に直結するプロジェクトマネジメントを極めるプロフェッショナル集団【株式会社マネジメントソリューションズ執行役員高岡氏、松山氏インタビュー】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/msol/interview01) 株式会社マネジメントソリューションズ、2024年7月に中部支社オフィスを増床 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000078.000052085.html) プロジェクトマネジメントの専門会社MSOLが、新サービスサイトを公開 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000069.000052085.html) 大規模プロジェクトの停滞原因を可視化し、方針策定を支援 - 現場メンバーの育成にも貢献【ANAシステムズ株式会社】 (https://service.msols.com/case/interview/asy) 伴走型の支援で、見えなかったリスクを可視化 - 現場メンバーの成長にもつながった【ぴあ株式会社】 (https://service.msols.com/case/interview/pia) 情報システム部門新規立上げプロジェクト【大手電力系グループ会社】 (https://service.msols.com/case/interview/0010) まもなく設立20年を迎える2023年現在、クライアント数150社以上(半数が売上1000億超)、売上169億、グループ社員数1,000名超と順調に事業拡大をしており、東証プライム市場への上場も果たしているデジタルトランスフォーメーション推進やAI・IoTによる事業環境変化に伴い、クライアント企業内でのプロジェクトが激増し、プロジェクトマネージャー人材の不足が経営課題となる中で、20年来培ってきたマネジメントコンサルティングサービス力が評価されており、益々事業拡大する見込み国内PMOソリューションにおける独占的な立場を築いており、大手企業を中心として、クライアントのそばで様々なプロジェクト経験を積める東京だけでなく、全国各地に加え、グローバル案件も豊富 DXやAI等により日本全体でプロマネ人材不足が益々高まる中で、コンサルティングサービス業界の中で価値の高いプロジェクトマネジメント能力を鍛えることができる（自身の市場価値を高めることができる）「自由度が高くいつでもチャレンジでき、裁量権を持って働ける職場」を掲げており、5年後、10年後、その先のキャリアを見据えた文化はもちろん、様々な仕組みが用意されている成長できるプロジェクトアサイン：少人数すぎず、大人数すぎないサイズである平均1チーム4～5名体制となっている定期的な1on1に加え、勉強会や社内外研修への参加の機会も多く、プロジェクトだけでないキャリア・スキルを見つめる機会が豊富残業ゼロを目指して、MSOLは将来に向けた自己投資や人生のステージに応じた優先事項（出産・育児、介護など）に対応するため、労働時間を自分でマネージできることが重要とする残業ゼロ、喫煙率ゼロ、健康診断の未受診ゼロの"3つのゼロ"で健康経営を宣言しているベビーシッター制度の導入があったり、健康経営有料法人認定されてるなど幅広いライフステージに対応している企業である 2026年6月3日(水) 18:15～ 2026年5月28日(木) 16:00 定員になり次第、締め切らせていただきますので何卒ご了承下さい。オンラインにて平日夜間選考会を開催します。全てオンラインのため、ご自宅からご参加いただけます。面接開始5分前までに出席が確認できなかった場合は面接をキャンセルさせていただきます。ご参加枠に限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします。 ● 当日スケジュール 18:15～18:25 : 選考会フロー説明 18:30～21:00 : 面接(約50分/回・1～2回) ※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。　(選考状況により、後日の選考をご案内することがあります) ● 選考ポジション PMOコンサルタント(PM事業部) オンライン ● 学歴不問 ● 非喫煙者～「健康経営宣言」に伴う3つのゼロ宣言(「残業ゼロ」「喫煙率ゼロ」「健康診断の未受診ゼロ」)～ ● 以下項目について、3年以上の経験が目安・プロジェクト管理経験(PM、PL、TL) 　→進捗管理・課題管理・リスク管理・変更管理・障害管理等の導入・定着化の経験・PMO業務経験・コンサルティングプロジェクトの経験・メンバー10名以上のプロジェクト経験・システム開発プロジェクトにおけるチームリード業務 ● 歓迎要件・PMP資格保有・50名以上の大規模プロジェクト経験 ● 求める人物像・素直で誠実な人・キャリアビジョンを描いている人・プロ意識を持って、自律・自走している(したい)人・チャレンジが好きな人・ベンチャーマインドのある方

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2026年6月13日(土)【オンライン休日選考会】※東京・中部ポジション※プロジェクトマネジメントコンサルタント

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プロジェクトマネジメントを専門とする特徴的なコンサルティングファーム今では、プロジェクト推進に当たり前となったPMO(プロジェクトマネジメントオフィス）に2005年設立時に着目し、PM・PMOに特化したコンサルティングサービスを提供することで、コンサルティング業界に新たな風を呼び込んだ新進気鋭のファームまた、これまでのプロジェクトマネジメントのノウハウを活かし、マネジメントのプラットフォームを提供すべく、AI機能を搭載した『PROEVER』を開発し、PMO事業のアウトソーシングサービス事業も立ち上げる等、多角化している https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20241205193606_8e0553ec-768e-4fe3-990a-8443e60944a7_522x305.webp <参考>PMOとはプロジェクトが円滑に運営されることを目的とし、プロジェクトマネージャやプロジェクトオーナの意思決定支援を行う専門組織または役割プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするクライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行う ITプロジェクト案件だけでなく、DX推進、経営戦略策定、新規事業立ち上げなど、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっているクライアントの成果に直結するプロジェクトマネジメントを極めるプロフェッショナル集団【株式会社マネジメントソリューションズ執行役員高岡氏、松山氏インタビュー】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/msol/interview01) 株式会社マネジメントソリューションズ、2024年7月に中部支社オフィスを増床 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000078.000052085.html) プロジェクトマネジメントの専門会社MSOLが、新サービスサイトを公開 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000069.000052085.html) 大規模プロジェクトの停滞原因を可視化し、方針策定を支援 - 現場メンバーの育成にも貢献【ANAシステムズ株式会社】 (https://service.msols.com/case/interview/asy) 伴走型の支援で、見えなかったリスクを可視化 - 現場メンバーの成長にもつながった【ぴあ株式会社】 (https://service.msols.com/case/interview/pia) 情報システム部門新規立上げプロジェクト【大手電力系グループ会社】 (https://service.msols.com/case/interview/0010) まもなく設立20年を迎える2023年現在、クライアント数150社以上(半数が売上1000億超)、売上169億、グループ社員数1,000名超と順調に事業拡大をしており、東証プライム市場への上場も果たしているデジタルトランスフォーメーション推進やAI・IoTによる事業環境変化に伴い、クライアント企業内でのプロジェクトが激増し、プロジェクトマネージャー人材の不足が経営課題となる中で、20年来培ってきたマネジメントコンサルティングサービス力が評価されており、益々事業拡大する見込み国内PMOソリューションにおける独占的な立場を築いており、大手企業を中心として、クライアントのそばで様々なプロジェクト経験を積める東京だけでなく、全国各地に加え、グローバル案件も豊富 DXやAI等により日本全体でプロマネ人材不足が益々高まる中で、コンサルティングサービス業界の中で価値の高いプロジェクトマネジメント能力を鍛えることができる（自身の市場価値を高めることができる）「自由度が高くいつでもチャレンジでき、裁量権を持って働ける職場」を掲げており、5年後、10年後、その先のキャリアを見据えた文化はもちろん、様々な仕組みが用意されている成長できるプロジェクトアサイン：少人数すぎず、大人数すぎないサイズである平均1チーム4～5名体制となっている定期的な1on1に加え、勉強会や社内外研修への参加の機会も多く、プロジェクトだけでないキャリア・スキルを見つめる機会が豊富残業ゼロを目指して、MSOLは将来に向けた自己投資や人生のステージに応じた優先事項（出産・育児、介護など）に対応するため、労働時間を自分でマネージできることが重要とする残業ゼロ、喫煙率ゼロ、健康診断の未受診ゼロの"3つのゼロ"で健康経営を宣言しているベビーシッター制度の導入があったり、健康経営有料法人認定されてるなど幅広いライフステージに対応している企業である 2026年6月13日(土) 9:00～ 2026年6月9日(火) 16:00 定員になり次第、締め切らせていただきますので何卒ご了承下さい。オンラインにて休日選考会を開催します。全てオンラインのため、ご自宅からご参加いただけます。面接開始5分前までに出席が確認できなかった場合は面接をキャンセルさせていただきます。ご参加枠に限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします。 ● 当日スケジュール 9:00～　会社説明 10:00～面接 (50分前後/回 1～2回) ※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。(選考状況により当日に結果が出ず、後日の選考をご案内することがあります) ※開始時間・面接回数の変更はございます。 ● 選考ポジション PMOコンサルタント(PM事業部) ● 勤務地東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29階愛知県名古屋市中村区名駅 JPタワー名古屋15階＜クライアント先常駐＞・本社(東京)配属 : 東京23区内を中心に、首都圏近郊、愛知、その他地方・中部(名古屋)支社配属 : 愛知県内を中心に、関西、首都圏近郊等受動喫煙対策 : 有(屋内に専用喫煙室を設置) オンライン ●学歴不問 ●非喫煙者～MSOLは、重要な健康経営宣言として、「残業ゼロ」「喫煙率ゼロ」「健康診断の未受診ゼロ」の3つのゼロを目指し、宣言いたします。～ ●以下項目について、3年以上の経験が目安・プロジェクト管理経験(PM、PL、TL) →進捗管理・課題管理・リスク管理・変更管理・障害管理等の導入・定着化の経験・PMO業務経験・コンサルティングプロジェクトの経験・メンバー10名以上のプロジェクト経験・システム開発プロジェクトにおけるチームリード業務 ●歓迎・PMP資格保有・50名以上の大規模プロジェクト経験 ●求める人物像・素直で誠実な人・キャリアビジョンを描いている人・プロ意識を持って、自律・自走している(したい)人・チャレンジが好きな人・ベンチャーマインドのある方

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2026年6月17日(水)【オンライン平日夜間選考会】※東京・中部ポジション※プロジェクトマネジメントコンサルタント

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プロジェクトマネジメントを専門とする特徴的なコンサルティングファーム今では、プロジェクト推進に当たり前となったPMO(プロジェクトマネジメントオフィス）に2005年設立時に着目し、PM・PMOに特化したコンサルティングサービスを提供することで、コンサルティング業界に新たな風を呼び込んだ新進気鋭のファームまた、これまでのプロジェクトマネジメントのノウハウを活かし、マネジメントのプラットフォームを提供すべく、AI機能を搭載した『PROEVER』を開発し、PMO事業のアウトソーシングサービス事業も立ち上げる等、多角化している https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20241205193606_8e0553ec-768e-4fe3-990a-8443e60944a7_522x305.webp <参考>PMOとはプロジェクトが円滑に運営されることを目的とし、プロジェクトマネージャやプロジェクトオーナの意思決定支援を行う専門組織または役割プロジェクトの課題管理・各ユニットの進捗状況の可視化、管理プロセスの導入・定着まで、第三者の視点から、プロジェクトをコンサルティングするクライアントからの要望に応じて「プロジェクト単位」「部署単位」「組織単位」で、現場全体の進捗状況の管理や課題解決を行う ITプロジェクト案件だけでなく、DX推進、経営戦略策定、新規事業立ち上げなど、ITの枠を超え、PMOソリューションを必要とする企業・業界の幅は広がっているクライアントの成果に直結するプロジェクトマネジメントを極めるプロフェッショナル集団【株式会社マネジメントソリューションズ執行役員高岡氏、松山氏インタビュー】 (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/msol/interview01) 株式会社マネジメントソリューションズ、2024年7月に中部支社オフィスを増床 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000078.000052085.html) プロジェクトマネジメントの専門会社MSOLが、新サービスサイトを公開 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000069.000052085.html) 大規模プロジェクトの停滞原因を可視化し、方針策定を支援 - 現場メンバーの育成にも貢献【ANAシステムズ株式会社】 (https://service.msols.com/case/interview/asy) 伴走型の支援で、見えなかったリスクを可視化 - 現場メンバーの成長にもつながった【ぴあ株式会社】 (https://service.msols.com/case/interview/pia) 情報システム部門新規立上げプロジェクト【大手電力系グループ会社】 (https://service.msols.com/case/interview/0010) まもなく設立20年を迎える2023年現在、クライアント数150社以上(半数が売上1000億超)、売上169億、グループ社員数1,000名超と順調に事業拡大をしており、東証プライム市場への上場も果たしているデジタルトランスフォーメーション推進やAI・IoTによる事業環境変化に伴い、クライアント企業内でのプロジェクトが激増し、プロジェクトマネージャー人材の不足が経営課題となる中で、20年来培ってきたマネジメントコンサルティングサービス力が評価されており、益々事業拡大する見込み国内PMOソリューションにおける独占的な立場を築いており、大手企業を中心として、クライアントのそばで様々なプロジェクト経験を積める東京だけでなく、全国各地に加え、グローバル案件も豊富 DXやAI等により日本全体でプロマネ人材不足が益々高まる中で、コンサルティングサービス業界の中で価値の高いプロジェクトマネジメント能力を鍛えることができる（自身の市場価値を高めることができる）「自由度が高くいつでもチャレンジでき、裁量権を持って働ける職場」を掲げており、5年後、10年後、その先のキャリアを見据えた文化はもちろん、様々な仕組みが用意されている成長できるプロジェクトアサイン：少人数すぎず、大人数すぎないサイズである平均1チーム4～5名体制となっている定期的な1on1に加え、勉強会や社内外研修への参加の機会も多く、プロジェクトだけでないキャリア・スキルを見つめる機会が豊富残業ゼロを目指して、MSOLは将来に向けた自己投資や人生のステージに応じた優先事項（出産・育児、介護など）に対応するため、労働時間を自分でマネージできることが重要とする残業ゼロ、喫煙率ゼロ、健康診断の未受診ゼロの"3つのゼロ"で健康経営を宣言しているベビーシッター制度の導入があったり、健康経営有料法人認定されてるなど幅広いライフステージに対応している企業である 2026年6月17日(水) 18:15～ 2026年6月11日(木) 16:00 定員になり次第、締め切らせていただきますので何卒ご了承下さい。オンラインにて平日夜間選考会を開催します。全てオンラインのため、ご自宅からご参加いただけます。面接開始5分前までに出席が確認できなかった場合は面接をキャンセルさせていただきます。ご参加枠に限りがございますので、当日キャンセルの無いようお願いいたします。 ● 当日スケジュール 18:15～18:25 : 選考会フロー説明 18:30～21:00 : 面接(約50分/回・1～2回) ※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。　(選考状況により、後日の選考をご案内することがあります) ● 選考ポジション PMOコンサルタント(PM事業部) ● 勤務地東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29階愛知県名古屋市中村区名駅JPタワー名古屋15階＜クライアント先常駐＞・本社(東京)配属 : 東京23区内を中心に、首都圏近郊、愛知、その他地方・中部(名古屋)支社配属 : 愛知県内を中心に、関西、首都圏近郊等受動喫煙対策 : 有(屋内に専用喫煙室を設置) オンライン ● 学歴不問 ● 非喫煙者～「健康経営宣言」に伴う3つのゼロ宣言(「残業ゼロ」「喫煙率ゼロ」「健康診断の未受診ゼロ」)～ ● 以下項目について、3年以上の経験が目安・プロジェクト管理経験(PM、PL、TL) 　→進捗管理・課題管理・リスク管理・変更管理・障害管理等の導入・定着化の経験・PMO業務経験・コンサルティングプロジェクトの経験・メンバー10名以上のプロジェクト経験・システム開発プロジェクトにおけるチームリード業務 ● 歓迎要件・PMP資格保有・50名以上の大規模プロジェクト経験 ● 求める人物像・素直で誠実な人・キャリアビジョンを描いている人・プロ意識を持って、自律・自走している(したい)人・チャレンジが好きな人・ベンチャーマインドのある方

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2026年6月11日(木) 16:00

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6月15日(土)オンライン1day選考会｜プロジェクトマネジメントコンサルタント

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プロジェクトマネジメントを専門とする特徴的なコンサルティングファーム今では、プロジェクト推進に当たり前となったPMO(プロジェクトマネジメントオフィス）に2005年設立時に着目し、PM・PMOに特化したコンサルティングサービスを提供することで、コンサルティング業界に新たな風を呼び込んだ新進気鋭のファームまもなく設立20年を迎える2023年現在、クライアント数150社以上(半数が売上1000億超)、売上166億、グループ社員数1,000名超と順調に事業拡大をしており、東証プライム市場への上場も果たしているデジタルトランスフォーメーション推進やAI・IoTによる事業環境変化に伴い、クライアント企業内でのプロジェクトが激増し、プロジェクトマネージャー人材の不足が経営課題となる中で、20年来培ってきたマネジメントコンサルティングサービス力が評価されており、益々事業拡大する見込みまた、これまでのプロジェクトマネジメントのノウハウを活かし、マネジメントのプラットフォームを提供すべく、AI機能を搭載した『PROEVER』を開発し、PMO事業のアウトソーシングサービス事業も立ち上げる等、多角化している 2024年6月15日（土）9:00～ PMOコンサルタント（PM事業部） 9:00～会社説明 10:00～面接（50分前後/回　1~2回） ※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。 ※開始時間・面接回数の変更はございます。 ※WEBテスト案内は、選考会当日中に候補者（※2次通過者のみ）へ直接システム配信されます。 ●非喫煙者～MSOLは、重要な健康経営宣言として、「残業ゼロ」「喫煙率ゼロ」「健康診断の未受診ゼロ」の3つのゼロを目指し、宣言いたします。～ ●以下項目について、3年以上の経験が目安・プロジェクト管理経験（PM、PL、TL） →進捗管理・課題管理・リスク管理・変更管理・障害管理等の導入・定着化の経験・PMO業務経験・コンサルティングプロジェクトの経験・メンバー10名以上のプロジェクト経験・システム開発プロジェクトにおけるチームリード業務【歓迎】・PMP資格保有・50名以上の大規模プロジェクト経験・自動車業界経験【求める人物像】・素直で誠実な人・キャリアビジョンを描いている人・プロ意識を持って、自律・自走している（したい）人・チャレンジが好きな人・ベンチャーマインドのある方

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2024/06/10 23:59

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6月1日(土) オンライン1day選考会｜プロジェクトマネジメントコンサルタント

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プロジェクトマネジメントを専門とする特徴的なコンサルティングファーム今では、プロジェクト推進に当たり前となったPMO(プロジェクトマネジメントオフィス）に2005年設立時に着目し、PM・PMOに特化したコンサルティングサービスを提供することで、コンサルティング業界に新たな風を呼び込んだ新進気鋭のファームまもなく設立20年を迎える2023年現在、クライアント数150社以上(半数が売上1000億超)、売上166億、グループ社員数1,000名超と順調に事業拡大をしており、東証プライム市場への上場も果たしているデジタルトランスフォーメーション推進やAI・IoTによる事業環境変化に伴い、クライアント企業内でのプロジェクトが激増し、プロジェクトマネージャー人材の不足が経営課題となる中で、20年来培ってきたマネジメントコンサルティングサービス力が評価されており、益々事業拡大する見込みまた、これまでのプロジェクトマネジメントのノウハウを活かし、マネジメントのプラットフォームを提供すべく、AI機能を搭載した『PROEVER』を開発し、PMO事業のアウトソーシングサービス事業も立ち上げる等、多角化している 2024年6月1日（土）9:00～ 9:00～会社説明 10:00～面接（50分前後/回　1~2回） ●以下項目について、3年以上の経験が目安・プロジェクト管理経験（PM、PL、TL） →進捗管理・課題管理・リスク管理・変更管理・障害管理等の導入・定着化の経験・PMO業務経験・コンサルティングプロジェクトの経験・メンバー10名以上のプロジェクト経験・システム開発プロジェクトにおけるチームリード業務【歓迎】・PMP資格保有・50名以上の大規模プロジェクト経験・自動車業界経験【求める人物像】・素直で誠実な人・キャリアビジョンを描いている人・プロ意識を持って、自律・自走している（したい）人・チャレンジが好きな人・ベンチャーマインドのある方

応募期限

2024/05/27 23:59

スケジュール

2024年6月1日（土）9:00～

受付終了

選考会

5月18日(土)オンライン1day選考会

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プロジェクトマネジメントを専門とする特徴的なコンサルティングファーム今では、プロジェクト推進に当たり前となったPMO(プロジェクトマネジメントオフィス）に2005年設立時に着目し、PM・PMOに特化したコンサルティングサービスを提供することで、コンサルティング業界に新たな風を呼び込んだ新進気鋭のファームまもなく設立20年を迎える2023年現在、クライアント数150社以上(半数が売上1000億超)、売上166億、グループ社員数1,000名超と順調に事業拡大をしており、東証プライム市場への上場も果たしているデジタルトランスフォーメーション推進やAI・IoTによる事業環境変化に伴い、クライアント企業内でのプロジェクトが激増し、プロジェクトマネージャー人材の不足が経営課題となる中で、20年来培ってきたマネジメントコンサルティングサービス力が評価されており、益々事業拡大する見込みまた、これまでのプロジェクトマネジメントのノウハウを活かし、マネジメントのプラットフォームを提供すべく、AI機能を搭載した『PROEVER』を開発し、PMO事業のアウトソーシングサービス事業も立ち上げる等、多角化している 2024年5月18日（土）9:00～ 9:00～会社説明 10:00～面接（50分前後/回　1~2回） ※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。 ※開始時間・面接回数の変更はございます。 ●以下項目について、3年以上の経験が目安・プロジェクト管理経験（PM、PL、TL） →進捗管理・課題管理・リスク管理・変更管理・障害管理等の導入・定着化の経験・PMO業務経験・コンサルティングプロジェクトの経験・メンバー10名以上のプロジェクト経験・システム開発プロジェクトにおけるチームリード業務

応募期限

2024/05/13 12:00

スケジュール

2024年5月18日（土）9:00～

受付終了

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【4月20日(土)オンライン1day選考会】プロジェクトマネジメントコンサルタント

株式会社マネジメントソリューションズ（MSOL）

プロジェクトマネジメントを専門とする特徴的なコンサルティングファーム今では、プロジェクト推進に当たり前となったPMO(プロジェクトマネジメントオフィス）に2005年設立時に着目し、PM・PMOに特化したコンサルティングサービスを提供することで、コンサルティング業界に新たな風を呼び込んだ新進気鋭のファームまもなく設立20年を迎える2023年現在、クライアント数150社以上(半数が売上1000億超)、売上166億、グループ社員数1,000名超と順調に事業拡大をしており、東証プライム市場への上場も果たしているデジタルトランスフォーメーション推進やAI・IoTによる事業環境変化に伴い、クライアント企業内でのプロジェクトが激増し、プロジェクトマネージャー人材の不足が経営課題となる中で、20年来培ってきたマネジメントコンサルティングサービス力が評価されており、益々事業拡大する見込みまた、これまでのプロジェクトマネジメントのノウハウを活かし、マネジメントのプラットフォームを提供すべく、AI機能を搭載した『PROEVER』を開発し、PMO事業のアウトソーシングサービス事業も立ち上げる等、多角化している 4/20(土)のオンライン選考会の実施が決定いたしました。会社説明と同時に、1次・2次を同日に行う選考会となりますので、平日お忙しい方、進捗を急がれている方などをメインターゲットにぜひ、積極的にご誘致ください。 ※尚、すでに通常選考で進まれている方で平日調整が難しい方も週末選考会に変更可能ですので、その旨ご連絡頂ければと存じます。 PMOコンサルタント（PM事業部）東京都港区赤坂ミッドタウン・タワー 29階・クライアント先常駐東京23区内を中心に首都圏近郊、愛知、その他地方 ※担当プロジェクトにより長期出張（平日のみ勤務、週末は帰宅）があります。出張にかかわる経費は会社負担です。了承の上ご応募ください。 9:00～会社説明（弊社執行役員にて予定） 10:00～面接（50分前後/回　1~2回） ※1次通過者は、同日に2次面接実施となります。 ※開始時間・面接回数の変更はございます。 ※WEBテスト案内は、選考会当日中に候補者（※2次通過者のみ）へ直接システム配信されます。 ●学歴不問 ●非喫煙者～MSOLは、重要な健康経営宣言として、「残業ゼロ」「喫煙率ゼロ」「健康診断の未受診ゼロ」の3つのゼロを目指し、宣言いたします。～ ●以下項目について、3年以上の経験が目安・プロジェクト管理経験（PM、PL、TL） →進捗管理・課題管理・リスク管理・変更管理・障害管理等の導入・定着化の経験・PMO業務経験・コンサルティングプロジェクトの経験・メンバー10名以上のプロジェクト経験・システム開発プロジェクトにおけるチームリード業務【歓迎】・PMP資格保有・50名以上の大規模プロジェクト経験・自動車業界経験【求める人物像】・素直で誠実な人・キャリアビジョンを描いている人・プロ意識を持って、自律・自走している（したい）人・チャレンジが好きな人・ベンチャーマインドのある方

応募期限

2024/04/15 12:00

スケジュール

2024年4月20日（土）9:00～

株式会社マネジメントソリューションズ（MSOL）の求人情報

株式会社マネジメントソリューションズ（MSOL）

【東京】通信業界向けPMOコンサルタント_PJC/PMC/PMA

想定年収

480～1,500万円

勤務地

東京都港区

業務内容

【ミッション】通信事業者におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。【業務内容の詳細】通信事業者やクラウド事業者のプロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。プロジェクトや組織運営においてマネジメントの伴走型コンサルティング(クライアントの現場に深く入り込み、現場課題の発見・解決を支援)を行っていただきます。当社メンバーの育成/OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。クライアントのメンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。 ※その他プロジェクト進行や行程をより、スムーズに行う為のサポート/推進を幅広く行います。 ●業務の変更範囲について「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般」 ●評価制度・役割等級制度(キャリアバンド制)を導入・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります(絶対評価) ・年2回(上期/下期)の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定・業務外での社内貢献も評価対象に入ります　https://www.msols.com/recruit/career-step/evaluation/ ●キャリアパス PMOとしてのキャリアは以下①～④のステップがあります。 ①プロジェクトアドミニストレーター ②プロジェクトコントローラー ③プロジェクトマネジメントアナリスト ④プロジェクトマネジメントコンサルタント・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、アカウントマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。 https://www.msols.com/recruit/career-step/career-path/ ●ご入社後の流れ ①最長10日の入社研修・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。 ②案件参画までの準備・入社後研修後～参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクト　の準備をおこなっていただきます。 ③お客様先へ配属・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

株式会社マネジメントソリューションズ（MSOL）

【名古屋】【PJC】PMOコンサルタント

想定年収

480～850万円

勤務地

愛知県名古屋市

業務内容

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。 ※[プロジェクト事例はこちら](https://www.msols.com/recruit/work/around-project/) ※[弊社社員のインタビュー記事はこちら](https://www.msols.com/recruit/style/interview/ota/) ※[弊社運営noteはこちら](https://note.msols.com/all) 【仕事内容詳細】 ●プロジェクトコントローラー®(PJC): プロジェクト状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための情報を得られる環境を作る役割 ※下記内容はプロジェクト(以下PJと略称)次第で、変動します。・進捗/課題/品質/リスク等の各種管理・PJ課題に対する改善活動(課題整理/可視化/改善立案/実行/定着化含む) ・開発ベンダー等協力会社及び、クライアントとのスケジュール/進捗等の各種調整・会議体ファシリテート(議事録作成含む)及び、クライアントへのレポーティング・WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ●業務の変更範囲について「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般」【評価制度/キャリアパス】 ●評価制度・役割等級制度(キャリアバンド制)を導入・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります(絶対評価) ・年2回(上期/下期)の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定・業務外での社内貢献も評価対象に入ります　https://www.msols.com/recruit/career-step/evaluation/ ●キャリアパス PMOとしてのキャリアは以下①～④のステップがあります。 ①プロジェクトアドミニストレーター(PJA) ②プロジェクトコントローラー(PJC) ③プロジェクトマネジメントアナリスト(PMA) ④プロジェクトマネジメントコンサルタント(PMC) ・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。 https://www.msols.com/recruit/career-step/career-path/

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【関西】【PMA】PMOコンサルタント

想定年収

650～1,100万円

勤務地

大阪府大阪市

業務内容

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。 ※プ[ロジェクト事例はこちら](https://recruit.msols.com/career/about/business/) ※[弊社社員のインタビュー記事はこちら](https://recruit.msols.com/career/interview/member/) ※[弊社運営noteはこちら](https://note.msols.com/all) 主な仕事内容 ●プロジェクトマネジメントアナリスト (PMA): PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決しながら、プロジェクト推進の一翼を担う役割 ※下記内容はプロジェクト(以下PJと略称)次第で、変動します・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成・クライアントフェーシング及び、意思決定支援・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォローその他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ●評価制度・役割等級制度(キャリアバンド制)を導入・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります(絶対評価) ・年2回(上期/下期)の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定・業務外での社内貢献も評価対象に入ります https://www.msols.com/recruit/career-step/evaluation/ ●キャリアパス PMOとしてのキャリアは以下①～④のステップがあります。 ①プロジェクトアドミニストレーター(PJA) ②プロジェクトコントローラー(PJC) ③プロジェクトマネジメントアナリスト(PMA) ④プロジェクトマネジメントコンサルタント(PMC) ・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当の　お客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、　PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。 https://www.msols.com/recruit/career-step/career-path/ ●ご入社後の流れ ①最長15日の入社研修・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。 ②案件参画までの準備・入社後研修後～参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。 ③お客様先へ配属・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。 ●業務の変更範囲について「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般」

株式会社マネジメントソリューションズ（MSOL）

【東京】【PMA】PMOコンサルタント

想定年収

650～1,100万円

勤務地

東京都港区

業務内容

●プロジェクトマネジメントアナリスト (PMA):PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決しながら、PJ推進の一翼を担う役割 ※下記内容はプロジェクト次第で変動します・プロジェクト内外における課題やプロセス、マネジメント機能の可視化・分析・改善提案・実行・定着化・プロジェクトおよびチームの目的整理、実行計画の立案、リスクマネジメント・クライアントフェーシングおよび、リーダー・PM・クライアントなど関係者への意思決定支援・プロジェクト推進に関するルール、ポリシー、ガイドラインなどの策定・定着化・プロジェクトメンバーへの指揮・統率、育成・フォロー・RFP、WBSなど関連ドキュメントの作成およびクライアントへのレポーティング・プロジェクト進行や工程を円滑にするための各種サポート・会議のファシリテーションやステークホルダーとのスケジュール調整など、必要に応じた対応 ▼ビジネス系YouTubeチャネル「PIVOT」出演 / 弊社執行役員が語るPMOとは!?▼ [「超一流企業が頼るPMO徹底解説 | 47%のプロジェクトは失敗する?」](https://www.youtube.com/watch?v=byc_q4BYl9I&t=2047s) ▼弊社がご支援したプロジェクト事例▼ [MSOLの支援プロジェクト事例](https://recruit.msols.com/career/about/business/) キャリアパス ●プロジェクトマネジメントアナリスト(PMA)からプロジェクトマネジメントコンサルタント(PMC)へとキャリアを進め、その後はデリバリーマネージャー(DM)として顧客アカウントを担当し、チームメンバーの管理・育成や支援体制の構築を担っていただきます ●公募制度を積極的に運用しており、営業・企画・コーポレートなど、コンサルタント職以外のキャリアパスを築くことも可能です ※執着地にも経由地にもなる文化※ MSOLを卒業後、新天地で活躍する方も多くいますが、再びMSOLに戻るメンバーが多いのも特徴です。大規模プロジェクト推進経験や、企画職に必要なコミュニケーション力・推進力、PMBOKを基盤とした汎用性の高いプロジェクトマネジメント能力を活かし、以下のようなキャリアパスを実現する方がいます。キャリア事例: ・戦略系コンサルティングファームでのコンサルタント・大手事業会社での社内PMO組織立ち上げ・IT企業でのプロジェクトマネージャー・起業・独立 ▼プロジェクトマネジメントアナリスト(PMA)へのインタビュー記事▼ [MSOLのPMO10人に聞いてみた vol.3](https://note.msols.com/n/n0c1a9bc47a88) ▼キャリアパスについて▼ [msolが大事にする「自律的キャリア」とは?](https://note.msols.com/n/nddb19519883a) ●業務の変更範囲について「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般」

株式会社マネジメントソリューションズ（MSOL）

【名古屋】【PMA】PMOコンサルタント

想定年収

650～1,100万円

勤務地

愛知県名古屋市

業務内容

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。 ※[プロジェクト事例はこちら](https://www.msols.com/recruit/work/around-project/) ※[弊社社員のインタビュー記事はこちら](https://www.msols.com/recruit/style/interview/ota/) ※[弊社運営noteはこちら](https://note.msols.com/all) 仕事内容詳細 ●プロジェクトマネジメントアナリスト (PMA): PMやリーダー層の業務を支援し、チーム間・グループ間・組織間の問題を調整・解決しながら、プロジェクト推進の一翼を担う役割 ※下記内容はプロジェクト(以下PJと略称)次第で、変動します・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成・クライアントフェーシング及び、意思決定支援・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォローその他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ●評価制度・役割等級制度(キャリアバンド制)を導入・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります(絶対評価) ・年2回(上期/下期)の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定・業務外での社内貢献も評価対象に入ります https://www.msols.com/recruit/career-step/evaluation/ ●キャリアパス PMOとしてのキャリアは以下①～④のステップがあります。 ①プロジェクトアドミニストレーター(PJA) ②プロジェクトコントローラー(PJC) ③プロジェクトマネジメントアナリスト(PMA) ④プロジェクトマネジメントコンサルタント(PMC) ・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当の　お客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、　PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。 https://www.msols.com/recruit/career-step/career-path/ ●ご入社後の流れ ①最長15日の入社研修・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。 ②案件参画までの準備・入社後研修後～参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。 ③お客様先へ配属・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。 ●業務の変更範囲について「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般」

株式会社マネジメントソリューションズ（MSOL）

【名古屋】※U・Iターン補助あり※【PMO】プロジェクトマネジメントコンサルタント

想定年収

480～1,500万円

勤務地

業務内容

●PMOコンサルタントとはプロジェクトマネジメントの成否が重要な経営課題として認識されており、全社的なプロジェクトマネジメントの導入や導入を検討する企業が増加しています。そのため、プロジェクトマネジメント支援に対する需要は年々高まっています。今回募集する当社のPMOコンサルタントは、お客様に寄り添いながらプロジェクト推進をサポートする伴走型の支援を行います。プロジェクトメンバーとのコミュニケーションを通じて信頼関係を構築し、プロジェクトのコミュニケーションハブとしてスムーズな意思決定や問題解決を支援します。 ●入社後の主な仕事内容面接を通して以下いずれかの役割に決定いたします。 ■プロジェクトコントローラー® (PJC) ・各種管理プロセス(課題、進捗、変更など)の導入、定着化、改善を行う。・会議ファシリテーションを行い、プロジェクトメンバーをリードする。・プロジェクトの改善提案を積極的に行い、それを実現するために必要な層(PMやチームリーダー)の理解を得て、チームリーダーや個別チームをリードする。 ■プロジェクトマネジメントアナリスト(PMA) ・PJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化・RFP/WBSはじめ、提案資料等ドキュメント作成・クライアントフェーシング及び、意思決定支援・PJ内外での課題やプロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー ■プロジェクトマネジメントコンサルタント・経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化・役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード・クライアントフェーシング及び、意思決定支援・PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関するルール/ポリシー/ガイドライン策定・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォロー ●ご入社後の流れ ①最長15日の入社研修・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。 ②案件参画までの準備・入社後研修後～参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。 ③お客様先へ配属・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。 ●U・Iターン補助あり ■補助制度引越し補助金制度(引越し代のみ負担、お一人あたり上限10万円) 例:ご本人、配偶者、お子様の3名世帯の場合は上限30万円支給 ■対象者弊社中部支社(名古屋市中村区)より片道100km以上の範囲に住居があり、今回の転職をもってお引越しをされる方 ●業務の変更範囲について「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般」

株式会社マネジメントソリューションズ（MSOL）

【東京/金融】【PMA/PMC】金融業界向けPMOコンサルタント

想定年収

650～1,500万円

勤務地

東京都港区

業務内容

●プロジェクトの現場レベルの問題解決・プロジェクトリードや、全社レベルや組織横断のマネジメントを行うEPMO、大規模/複合的プロジェクトのマネジメントを行うPgMO等、組織や社風、プロジェクト状況に合わせた実行支援を行う。 ●経営レベルの視点に立ち、マネジメント層(役員レベル)に対し組織レベルの問題点を指摘し、改善の方向性を示す。 ●問題の本質を突き、マネジメント層(上場企業の部門長・事業部長クラス)に対して根本的な課題やあるべき姿を提言し、解決策の検討・実行をリードする。 ●クライアント組織/業務/プロジェクト内の意思決定者に対して、マネジメントの重要性を認識する働きかけを行う。 ●プロジェクト全体に関わる問題点を整理、分析し、解決すべき原因を見つけ出し、現場レベルの問題点の説明や解決へ働きかけを行う。 ●PMやPMOチーム(ユーザー、ベンダー側のPMO 等)を取りまとめ、クライアントの組織/業務/プロジェクト全体をリードする。 ※プロジェクト事例は[こちら](https://www.msols.com/recruit/work/around-project/) 業務の変更範囲について変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般

株式会社マネジメントソリューションズ（MSOL）

【関西】【PMC】PMOコンサルタント

想定年収

960～1,500万円

勤務地

大阪府大阪市

業務内容

当社ではメーカー、金融、小売など幅広い業界を支援をしています。各クライアントのニーズを的確につかみ、コンサルタントの専門分野や参画したプロジェクト経験をタイムリーに把握・マッチングすることで、最適なプロジェクトへアサインを行っています。 [※プロジェクト事例はこちら](https://recruit.msols.com/career/about/business/) [※弊社社員のインタビュー記事はこちら](https://recruit.msols.com/career/interview/member/) [※弊社運営noteはこちら](https://note.msols.com/all) 仕事内容詳細 ●プロジェクトマネジメントコンサルタント (PMC): 経営層やPMの参謀として、プロジェクトをリーディングしていく役割 ※下記内容はプロジェクト(以下PJと略称)次第で、変動します・経営観点での組織/部門を横断したPJ課題の可視化/分析/改善提案/実行/定着化・役員/事業部長等マネジメントクラスとの折衝及び、組織レベルでの課題改善リード・クライアントフェーシング及び、意思決定支援・PJ内外での課題/プロセスの可視化/分析/改善提案/実行/定着化及び、PJ推進に関する・ルール/ポリシー/ガイドライン策定・PJメンバーへの指揮/統率及び、育成/フォローその他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。 ●評価制度・役割等級制度(キャリアバンド制)を導入・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります(絶対評価) ・年2回(上期/下期)の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定・業務外での社内貢献も評価対象に入ります https://www.msols.com/recruit/career-step/evaluation/ ●キャリアパス・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。 https://www.msols.com/recruit/career-step/career-path/ ●ご入社後の流れ ①最長15日の入社研修・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。 ②案件参画までの準備・入社後研修後~参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。 ③お客様先へ配属・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。 ●業務の変更範囲について「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般」

株式会社マネジメントソリューションズ（MSOL）

【東京】防衛産業 PMOコンサルタント

想定年収

650～1,500万円

勤務地

東京都港区

業務内容

【ミッション】防衛領域におけるマネジメント中核メンバーとして大規模・複雑なプロジェクトを推進・成功に導くために価値提供いただきます。【具体的な業務内容】・防衛領域の大規模プロジェクトにおいて、PMOとして計画策定からリリース・運用保守の工程を一貫して管掌、進捗・課題・リスク管理などのマネジメント支援を実施し、プロジェクトを確実に前進させていただきます。・さらに、公的機関向けの公式文書や対外提出資料の作成・体裁整備、根拠整理、レビュー対応など、正確性が求められるドキュメンテーションにも携わっていただきます。・若手メンバーの育成/OJTやナレッジの標準化・型化にも取り組み、推進体制そのものの強化にも貢献いただく想定です。・クライアントの若手メンバーにもOJT的立場、育成的観点でマネジメント指導やナレッジとして残るようなドキュメンテーションを期待します。 ●業務の変更範囲について「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般」 ●評価制度・役割等級制度(キャリアバンド制)を導入・役職に対する果たすべき役割と期待値を基に、上長とすり合わせながら目標を設定・パフォーマンス結果は関係者だけでなく第三者のメンバーがファクトベースで収集・職級9個に細分化し、小さな成果及び成長も評価対象に入ります(絶対評価) ・年2回(上期/下期)の評価結果を踏まえ、期末の取締役会により昇格等の評価が決定・業務外での社内貢献も評価対象に入ります　https://www.msols.com/recruit/career-step/evaluation/ ●キャリアパス PMOとしてのキャリアは以下①～④のステップがあります。 ①プロジェクトアドミニストレーター ②プロジェクトコントローラー ③プロジェクトマネジメントアナリスト ④プロジェクトマネジメントコンサルタント・プロジェクトマネジメントの次のステップとしては、デリバリーマネージャーとして担当のお客様を持ち、チームメンバー管理を行っていただきます。又社内公募制度等も利用し、PMO以外の職種に社内でキャリアチェンジをすることも可能です。 https://www.msols.com/recruit/career-step/career-path/ ●ご入社後の流れ ①最長15日の入社研修・社内手続きやルール、プロジェクトマネジメントの実践講座やPMO未経験の方へのプログラムも用意しています。 ②案件参画までの準備・入社後研修後～参画プロジェクトの決定までは、e-learningによる自己研鑽やプロジェクトの準備をおこなっていただきます。 ③お客様先へ配属・社内面談、お客様面談を通して案件への配属が決定されます。

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