マネジメントソリューションズ(MSOL)とは 特徴や年収を徹底解説
2024年06月24日更新
「マネジメントを、世界を動かすエンジンに」をテーマとし、経営層から現場まであらゆるスケールのプロジェクトを成功に導くことを使命とするマネジメントソリューションズは、プロジェクトマネジメントを専門とするコンサルティングファームです。今では、プロジェクト推進に当たり前となったPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)に2005年設立時に着目し、設立以来、PM・PMOに特化したサービスを提供し、コンサルティング業界に新たな風を呼び込みました。
監修者
石井 正人
Ishii Masato
中央大学卒業後、医療業界転職の業界最大手であるエムスリーキャリアに入社し、2年連続で売上トップエージェントを獲得。(同社史上初)。その後、金融領域で起業し売却した後、MyVisionへ参画。
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企業紹介
企業の特徴
マネジメントソリューションズは、マネジメントの力を通じて社会全体の幸福に貢献することを使命としています。 人々と組織をベストな状態へと導く「マネジメント」の重要性は広く認識されています。しかし、スピーディに変化する現代社会では、従来のマネジメント手法だけでは十分ではなく、新たなアプローチが必要とされています。同社は、組織の変革や個人の自律的な成長を促すソリューションを提供することで、このギャップを埋める役割を担っています。
同社は、企業組織だけでなく個人レベルにおいても具体的なソリューションを提供することを目指しています。 また、プロジェクトマネジメントの成熟度を高めることから、キャリアマネジメントソリューション、各種トレーニングプログラムの提供、そしてプロジェクトマネジメント能力向上ソフトウェア「PROEVER」の提供まで、多岐にわたるサービスを展開しています。 近年は日本国内に留まらずグローバルレベルでのプラットフォーム企業を目指して拡大を行っています。
企業の詳細
正式名称 | 株式会社マネジメントソリューションズ |
代表者名 | 金子 啓 |
設立年 | 2005年7月 |
所在地 | 東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F |
資本金 | 674,638千円 |
会社URL | https://www.msols.com/ |
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案件の特徴
マネジメントソリューションズは、PMOサービスを中核事業としつつ、そのノウハウを生かした多様なマネジメント向上支援サービスを提供しています。
特に、複数プロジェクトや組織横断マネジメントにおけるEPMO(Enterprise Project Management Office)/部門PMOのサポートは、企業特性や組織課題に応じた必要な役割・機能を定義し、組織全体への価値提供を目指しています。 また、PMO Centerでは、これまでの経験を生かし、各種PMOサービスをパッケージ化することで、リモートでのサポートを含め、プロジェクトの迅速な立ち上げと効率的な運営をサポートしています。
デジタル変革(DX)領域では、DMO/MSOL Digitalを通じて、顧客のデジタル化推進をサポート。課題解決や新規事業の立ち上げに向け、パートナーを含むチームを構築し、最適な解決策の提案から実行までを推進しています。
また、同社はプロジェクトマネジメントに特化したソフトウェア「PROEVER」を提供しています。このソフトウェアは、課題やタスクの管理、ナレッジ共有、プロジェクトの可視化といった機能を統合的にサポートし、プロジェクトマネジメントの効率化と品質向上を図ります。
加えて、プロジェクトマネジメントの理論や方法論をベースにした実践的なトレーニングプログラムも提供しています。これらのプログラムは、基礎スキルの習得から、実際のプロジェクト活動に役立つスキルまで、幅広いニーズに応える内容となっています。
カルチャー
マネジメントソリューションズは、コンサルティング業界において優れたワークライフバランスを提供しています。 月間残業時間は平均26.8時間、有休消化率も高い水準を保っており、同社が既にホワイトな職場環境を提供しているといえます。さらに、同社は「残業ゼロ」「喫煙率ゼロ」「健康診断の未受診ゼロ」という三つのゼロを目標に掲げる健康経営を推進しています。
リモートワークが普及していることも同社のカルチャーの一つです。70~80%のリモートワーク率を実現しています。 また、月5万円の交通費内であれば居住地は自由という制度もあり、従業員がプライベートと仕事のバランスをより良く取れるようにしています。加えて、子育て支援の一環として、子育て手当を設けることで、家庭を持つ従業員の負担を軽減し、子育てと仕事の両立を支援しています。1人目:5千円、2人目:1万円、3人目:2万円、4人目:3万円が中学校卒業まで毎月支給されます。
同社は「言うべきことは、その場で発信すべき」という考え方をカルチャーとして定義しており、開かれたコミュニケーションを奨励しています。これは、プロジェクトはもちろん、社内全体で共有される価値観となっており、従業員間のコミュニケーションや信頼関係を強固なものとしています。
また、「やりたいことがあればチャレンジさせてくれる」という、従業員が自分の興味や情熱に従って新しい挑戦をすることを奨励するカルチャーも提供しています。この考え方は、「自分はどう生きていくか」という問いに対して、同社がキャリアと個人成長を支援することを示しています。従業員は、会社から得たスキルやエネルギーを糧にして、自分自身の人生を豊かにする機会を得ることができます。
企業理念
ミッション
Managementの力で、社会のHappinessに貢献する
ビジョン
Managementにおける社会のPlatformとなり、組織の変革および自律的な個人の成長を促す
制度面
基本的な考え方
マネジメントソリューションズは、社員それぞれが自らのキャリアを自由に形成し、充実感や達成感を得ることを通じて企業全体の発展を図ることを基本理念としています。この考え方に基づき、同社は、5年後、10年後、さらにその先も見据えたキャリアの成長を考え、目指すことができる、素直さ、真摯さ、謙虚などの資質を持つ人材を求めています。
プロフェッショナルとしてのキャリアを歩みたいと考える方々に対し、同社は4段階の役割を通じて着実にステップアップできる環境を提供しています。
コンサルタントの業務は、クライアントの社運をかけたプロジェクトに深く関わるものです。そのため、同社は顧客以上にプロジェクトの成功にこだわる強い当事者意識を持ち、どんな問題や課題にも情熱を持って積極的に取り組むことができる人材や、プロジェクトを通じた多様な経験に加え、自ら学び続ける姿勢を持つことで、常に成長意欲を持ち続け、自分の目標に向かって努力できる人材を欲しています。
昇格制度
マネジメントソリューションズでは、従業員のキャリア成長と自社の発展を目指し、PDR(Performance Development Review)と呼ばれる評価プロセスを中心に据えた昇進制度を運用しています。PDRは、従業員が適切に評価されていると感じることを重視しており、評価制度とプロセスを常に改善しつつ運用していることが特徴です。
PDRプロセスでは、プロジェクトアサインごと、または、半期ごとの目標設定から始めます。従業員は上司と1on1のミーティングを通じてアクションプランを策定し、結果に対するフィードバックを受けます。これにより、目標達成に向けた具体的な取り組みと成果の検証、改善点の検討が行われます。その後、半期ごとに全社員のパフォーマンスを収集し、それらをファクトベースで「パフォーマンスレビューミーティング」で確認し、各社員の評価を決定します。
評価のプロセスには、キャリアビジョンから設定した個人目標が含まれます。キャリアビジョンから年間目標、プロジェクト目標へとブレイクダウンして目標を設定し、キャリアレベルごとの基準に基づいて個々の目標レベルが合致するようにしています。
また、「パフォーマンスレビューミーティング」では、各社員の成果と評価を個別に見定めます。プロジェクトごとに期待値や役割が異なるため、個々人の「成果」についてキャリアレベルの基準を参考にしながら、社員一人ずつ議論し評価を決定します。
さらに、育成に焦点をあてた「タレントレビューミーティング」も実施しています。これは評価の場ではなく、各社員のさらなる成長のためにアサイン変更や抜擢人事、キャリアレベルごとに必要な教育内容について、取締役を含めて議論する場となっています。
育成制度
マネジメントソリューションズでは、従業員が高い自由度で裁量を持って働き、持続可能なキャリア成長を実現できるよう、綿密に設計された育成制度を展開しています。 同社の教育体系は、入社直後から長期的なキャリアパスを見据えたものであり、個々の従業員が自身のポテンシャルを最大限に引き出すための様々な機会が提供されます。 特に注目すべきは、プロジェクトアサインの手法です。新入社員は平均1チーム4~5名の規模で構成されるプロジェクトチームにアサインされ、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)を受けることができます。 キャリア入社の社員に対しては、1週間の集中研修を通じてMSOLマインドの習得や自己スキルの更新にフォーカスすることができる研修制度が整えられています。 また、上記の研修やPJTに加えて、1on1の面談、勉強会、社内外の研修プログラムへの参加機会が豊富に提供されており、従業員がプロジェクト以外のキャリアやスキル開発にも目を向けることができるようにしているほか、集合研修や、発表会などの、他のプロジェクトの社員と交流し、ネットワークを広げる機会も提供されています。
マネジメントソリューションズ の平均年収
年齢別年収目安
年齢 | 年収目安 |
---|---|
30歳 | 593万円 |
35歳 | 709万円 |
40歳 | 796万円 |
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※上記年収の目安は、公式サイトに掲載された情報ではありませんので、参考程度にご活用ください。 コンサルティングファームは昇給スピードが一般的な企業と比べるとかなり早く、早い方は20代のうちに年収1,000万円を超えます。自身の能力や結果に応じて昇進スピードが決まるため、実力に応じた年収増を目指せる環境となっています。 ※補足すると、マネージャー未満では残業代がつくため、プロジェクトによってはコンサルタント時の給与が一時的に多くなる場合があります。