担当アカウントおよびインダストリー全体の事業成長に責任を持ち、案件の創出・提案からプロジェクトマネジメント、成果検証を通じた中長期的なアカウント拡大までを一気通貫で統括する役割です。 PLAIDのCXプラットフォーム「KARTE」を軸に、広告からCRM、データ分析に至るまで統合的なマーケティング支援を行い、LTVやROIといった本質的な成果向上を共に目指します。当社のセールスチームや既存プロダクトが作り出す顧客接点を活用しながら、信頼関係を築き、日本を代表する大手クライアントのパートナーとして、デジタルマーケティングの戦略提案から実行までをリードします。 プロジェクトの推進役として、クライアントのKPIや事業戦略を深く理解し、最適な顧客体験設計やコミュニケーションシナリオを描き、提案・実行支援までを一貫して担っていただきます。Web広告、ランディングページ制作、SNSマーケティング、CRM、データ基盤構築、データ分析など、クライアントのマーケティング課題に沿って、幅広いプランニングが可能です。 職務内容 大手クライアントの1st Party DataとKARTEが蓄積する膨大な行動データを掛け合わせ、単なる広告運用にとどまらない「データ駆動型の総合コミュニケーション・広告戦略」を実現するポジションです。エンドユーザーへの「最適な顧客体験(CX)」を起点に、LTVやROIといった本質的な事業成長にコミットしていただきます。 単なる要件整理や進行管理ではなく、以下の中心に立つ存在を期待しています。 経営層・事業責任者と議論しながら課題を言語化 複数のステークホルダーを巻き込み プロジェクトを“成果が出るところ”までやり切る 1.独自データ・AI基盤を活用した新規広告案件の提案・獲得 企業の1st Party DataとKARTEの行動データ、AI技術を掛け合わせた独自の広告・コミュニケーション提案を通じて、新規クライアントの開拓および大型案件の受注を牽引します。 2.「データ駆動型コミュニケーション」の全体設計と合意形成 WEB/App、CRM、メディア、クリエイティブを横断したフルファネルのデジタルマーケティング戦略を設計し、最適な顧客体験シナリオを描きながら、クライアントの経営層・事業責任者からの合意形成をリードします。 3.大規模・複合型広告プロジェクトのマネジメントと実行推進 社内のエンジニア・PM・クリエイティブチームや外部パートナーと連携し、数億円規模の広告運用・データ連携・プロダクト開発案件の推進・着地を主導します。

【職務内容】 ・顧客から提示された経営課題・業務課題・IT課題の理解 ・上位論点・サブ論点を踏まえた仮説設定 ・仮説を検証するための調査・分析項目の設計 ・検証項目を具体的なタスク・作業へ落とし込む ・顧客、業務部門、システム部門、関係者へのヒアリング ・業務フロー、業務ルール、組織・役割、既存システム等の現状調査 ・As-Isの整理および現状課題の可視化 ・課題の原因分析、構造化、優先順位付け ・To-Be業務/To-Beシステムの検討 ・複数の解決策、システム化方式、製品・サービス等の比較検討 ・解決策ごとのメリット/デメリット、コスト、効果、リスク、実現性の評価 ・IT施策、システム化方針、IT構想の策定支援 ・必要に応じたRFP、要件整理、ベンダー/製品選定等の支援 ・ヒアリング結果、調査結果、分析結果の整理・構造化 ・業務フロー、課題一覧、比較表、分析資料、提案資料等の成果物作成 ・検証結果から示唆・結論を導き、顧客への提案内容へ落とし込む ・顧客への資料説明、レビュー、ディスカッション ・顧客からの指摘や追加論点を受けた再分析・再検証 ・検討結果を次工程(要件定義・システム開発等)へ引き継げる形で整理 ●変更の範囲 会社の定める業務

プライム上場企業、売上数兆円クラスの企業の事業部長～マネージャー層に対するコンサルティングをご担当いただきます。 プロジェクトは2～3名程度のチームで担当するケースが多く、マネージャーとしてコンサルタント・アナリストを率いながら、プロジェクト全体の品質・進捗・チームマネジメントを担っていただきます。 案件規模は年間取引額1億円規模のものも多く、単なるプロジェクト管理ではなく、クライアントのビジネスゴールから逆算し、「本当に解くべき課題は何か」「次に何を仕掛けるべきか」まで考え、顧客と共に実行していくことを期待しています。 なお、マネージャーにも既存クライアントへの提案・深耕活動には取り組んでいただきますが、個人に新規営業の売上目標を課し、その達成に追われるような働き方ではありません。 顧客への提供価値を高め、その結果として次の相談やプロジェクトにつながっていくことを重視しています。 【アサイン予定の案件(スキルや経験に基づいて判断)】 【大手通信会社|AIエージェントを活用したデータ分析・業務高度化支援】 データ分析や業務支援を担うAIエージェントの企画・構築を支援。業務課題の整理を起点に、業務要件・機能要件の定義からAIエージェントの設計・構築まで踏み込み、実際の業務適用を見据えてプロジェクトを推進できます。 その他、下記のようなテーマで、コンサルティングのご支援をお願いいたします。 ・CRM・マーケティング変革 ・生成AI・データ活用 ・PMO・プロジェクト推進 ・DX・業務改善 ・経営企画・事業戦略 ・組織改革・制度設計 【期待する役割】 Sherpaにおいて、マネジメント層は単なる「プロジェクトマネージャー」ではありません。 クライアントの目標達成に向けて共に考え、挑戦するパートナーであり、チームメンバーにとって目指したくなるリーダーであり、頼りになるメンターであることを期待しています。 《役割例》 ・クライアントのビジネスゴール・本質課題の把握 ・PJ全体設計/顧客折衝 ・課題整理/論点設計 ・既存顧客への深耕/提案活動 ・人員/役割/体制設計 ・アサイン設計 ・PJ進捗/品質管理 ・アウトプットレビュー ・顧客満足度の向上/フィードバックを踏まえた改善 ・ナレッジ蓄積/改善活動 ・メンバー育成/評価

プライム上場企業、売上数兆円クラスの企業の事業部長～マネージャー層に対するコンサルティングをご担当いただきます。 プロジェクトは2～3名程度のチームで担当するケースが多く、マネージャーとしてコンサルタント・アナリストを率いながら、プロジェクト全体の品質・進捗・チームマネジメントを担っていただきます。 案件規模は年間取引額1億円規模のものも多く、単なるプロジェクト管理ではなく、クライアントのビジネスゴールから逆算し、「本当に解くべき課題は何か」「次に何を仕掛けるべきか」まで考え、顧客と共に実行していくことを期待しています。 なお、マネージャーにも既存クライアントへの提案・深耕活動には取り組んでいただきますが、個人に新規営業の売上目標を課し、その達成に追われるような働き方ではありません。 顧客への提供価値を高め、その結果として次の相談やプロジェクトにつながっていくことを重視しています。 【アサイン予定の案件(スキルや経験に基づいて判断)】 【大手嗜好品メーカー|数百万人規模の顧客基盤を対象としたブランディング・マーケティング戦略策定～実行支援】 数百万人規模のユーザーを有する商材を対象に、ブランド・マーケティング戦略の策定から施策企画・実行、効果検証までを支援。戦略に基づくマーケティング施策の企画に加え、広告代理店・協力会社のディレクション、実行後のデータ分析・改善提案まで担います。 その他、下記のようなテーマで、コンサルティングのご支援をお願いいたします。 ・CRM・マーケティング変革 ・生成AI・データ活用 ・PMO・プロジェクト推進 ・DX・業務改善 ・経営企画・事業戦略 ・組織改革・制度設計 【期待する役割】 Sherpaにおいて、マネジメント層は単なる「プロジェクトマネージャー」ではありません。 クライアントの目標達成に向けて共に考え、挑戦するパートナーであり、チームメンバーにとって目指したくなるリーダーであり、頼りになるメンターであることを期待しています。 《役割例》 ・クライアントのビジネスゴール・本質課題の把握 ・PJ全体設計/顧客折衝 ・課題整理/論点設計 ・既存顧客への深耕/提案活動 ・人員/役割/体制設計 ・アサイン設計 ・PJ進捗/品質管理 ・アウトプットレビュー ・顧客満足度の向上/フィードバックを踏まえた改善 ・ナレッジ蓄積/改善活動 ・メンバー育成/評価

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。 具体的には、以下の業務に従事していただきます。 ・クライアント企業の経営層および工場/物流現場のボトルネックを特定し、フィジカルAI導入による投資対効果(ROI)の試算・ロードマップ策定。 ・最先端AI・物理制御技術の活用方針策定、PoC(概念実証)の設計、KPI策定および現場での効果検証の推進。 ・社内外のAIエンジニア・ロボティクスエンジニアとワンチームとなり、仕様検討からPoC実行、現場運用・業務定着までを一気通貫で牽引。 ・Insight事業内におけるフィジカルAI支援メニューの型化、アライアンス構築、プロダクト企画への現場ナレッジ還元。

プライム上場企業、売上数兆円クラスの企業の事業部長～マネージャー層に対するコンサルティングをご担当いただきます。 プロジェクトは2～3名程度のチームで担当するケースが多く、マネージャーとしてコンサルタント・アナリストを率いながら、プロジェクト全体の品質・進捗・チームマネジメントを担っていただきます。 案件規模は年間取引額1億円規模のものも多く、単なるプロジェクト管理ではなく、クライアントのビジネスゴールから逆算し、「本当に解くべき課題は何か」「次に何を仕掛けるべきか」まで考え、顧客と共に実行していくことを期待しています。 なお、マネージャーにも既存クライアントへの提案・深耕活動には取り組んでいただきますが、個人に新規営業の売上目標を課し、その達成に追われるような働き方ではありません。 顧客への提供価値を高め、その結果として次の相談やプロジェクトにつながっていくことを重視しています。 【アサイン予定の案件(スキルや経験に基づいて判断)】 【大手通信会社|AIエージェントを活用したデータ分析・業務高度化支援】 データ分析や業務支援を担うAIエージェントの企画・構築を支援。業務課題の整理を起点に、業務要件・機能要件の定義からAIエージェントの設計・構築まで踏み込み、実際の業務適用を見据えてプロジェクトを推進できます。 その他、下記のようなテーマで、コンサルティングのご支援をお願いいたします。 ・CRM・マーケティング変革 ・生成AI・データ活用 ・PMO・プロジェクト推進 ・DX・業務改善 ・経営企画・事業戦略 ・組織改革・制度設計 【期待する役割】 Sherpaにおいて、マネジメント層は単なる「プロジェクトマネージャー」ではありません。 クライアントの目標達成に向けて共に考え、挑戦するパートナーであり、チームメンバーにとって目指したくなるリーダーであり、頼りになるメンターであることを期待しています。 《役割例》 ・クライアントのビジネスゴール・本質課題の把握 ・PJ全体設計/顧客折衝 ・課題整理/論点設計 ・既存顧客への深耕/提案活動 ・人員/役割/体制設計 ・アサイン設計 ・PJ進捗/品質管理 ・アウトプットレビュー ・顧客満足度の向上/フィードバックを踏まえた改善 ・ナレッジ蓄積/改善活動 ・メンバー育成/評価

プライム上場企業、売上数兆円クラスの企業の事業部長～マネージャー層に対するコンサルティングをご担当いただきます。 プロジェクトは2～3名程度のチームで担当するケースが多く、マネージャーとしてコンサルタント・アナリストを率いながら、プロジェクト全体の品質・進捗・チームマネジメントを担っていただきます。 案件規模は年間取引額1億円規模のものも多く、単なるプロジェクト管理ではなく、クライアントのビジネスゴールから逆算し、「本当に解くべき課題は何か」「次に何を仕掛けるべきか」まで考え、顧客と共に実行していくことを期待しています。 なお、マネージャーにも既存クライアントへの提案・深耕活動には取り組んでいただきますが、個人に新規営業の売上目標を課し、その達成に追われるような働き方ではありません。 顧客への提供価値を高め、その結果として次の相談やプロジェクトにつながっていくことを重視しています。 【アサイン予定の案件(スキルや経験に基づいて判断)】 【大手嗜好品メーカー|数百万人規模の顧客基盤を対象としたブランディング・マーケティング戦略策定～実行支援】 数百万人規模のユーザーを有する商材を対象に、ブランド・マーケティング戦略の策定から施策企画・実行、効果検証までを支援。戦略に基づくマーケティング施策の企画に加え、広告代理店・協力会社のディレクション、実行後のデータ分析・改善提案まで担います。 その他、下記のようなテーマで、コンサルティングのご支援をお願いいたします。 ・CRM・マーケティング変革 ・生成AI・データ活用 ・PMO・プロジェクト推進 ・DX・業務改善 ・経営企画・事業戦略 ・組織改革・制度設計 【期待する役割】 Sherpaにおいて、マネジメント層は単なる「プロジェクトマネージャー」ではありません。 クライアントの目標達成に向けて共に考え、挑戦するパートナーであり、チームメンバーにとって目指したくなるリーダーであり、頼りになるメンターであることを期待しています。 《役割例》 ・クライアントのビジネスゴール・本質課題の把握 ・PJ全体設計/顧客折衝 ・課題整理/論点設計 ・既存顧客への深耕/提案活動 ・人員/役割/体制設計 ・アサイン設計 ・PJ進捗/品質管理 ・アウトプットレビュー ・顧客満足度の向上/フィードバックを踏まえた改善 ・ナレッジ蓄積/改善活動 ・メンバー育成/評価

プライム上場企業、売上数兆円クラスの企業の事業部長～マネージャー層に対するコンサルティングをご担当いただきます。 プロジェクトは2～3名程度のチームで担当するケースが多く、マネージャーとしてコンサルタント・アナリストを率いながら、プロジェクト全体の品質・進捗・チームマネジメントを担っていただきます。 案件規模は年間取引額1億円規模のものも多く、単なるプロジェクト管理ではなく、クライアントのビジネスゴールから逆算し、「本当に解くべき課題は何か」「次に何を仕掛けるべきか」まで考え、顧客と共に実行していくことを期待しています。 なお、マネージャーにも既存クライアントへの提案・深耕活動には取り組んでいただきますが、個人に新規営業の売上目標を課し、その達成に追われるような働き方ではありません。 顧客への提供価値を高め、その結果として次の相談やプロジェクトにつながっていくことを重視しています。 【アサイン予定の案件(スキルや経験に基づいて判断)】 【大手SIer|大規模システム刷新プロジェクトにおけるPMO支援】 大規模システム刷新プロジェクトにおいて、プロジェクト計画策定、進捗・課題・品質管理、テスト推進など、各開発フェーズに応じたプロジェクトマネジメントを支援。多数のステークホルダーと連携しながら、プロジェクト全体の推進を担う。 その他、下記のようなテーマで、コンサルティングのご支援をお願いいたします。 ・CRM・マーケティング変革 ・生成AI・データ活用 ・PMO・プロジェクト推進 ・DX・業務改善 ・経営企画・事業戦略 ・組織改革・制度設計 【期待する役割】 Sherpaにおいて、マネジメント層は単なる「プロジェクトマネージャー」ではありません。 クライアントの目標達成に向けて共に考え、挑戦するパートナーであり、チームメンバーにとって目指したくなるリーダーであり、頼りになるメンターであることを期待しています。 《役割例》 ・クライアントのビジネスゴール・本質課題の把握 ・PJ全体設計/顧客折衝 ・課題整理/論点設計 ・既存顧客への深耕/提案活動 ・人員/役割/体制設計 ・アサイン設計 ・PJ進捗/品質管理 ・アウトプットレビュー ・顧客満足度の向上/フィードバックを踏まえた改善 ・ナレッジ蓄積/改善活動 ・メンバー育成/評価

こちらの求人はINTLOOP Technology & Transformation株式会社のコンサルティング本部におけるポテンシャル～デリバリ即戦力層向けの求人票でございます。 ●INTLOOP Technology & Transformation(INTLOOP T2)について INTLOOP T2は、これまでITコンサルティング・DX支援・システム開発で豊富な実績を積み上げてきた当社のビジネストランスフォーメーション(BX)推進統括本部とテクノロジーソリューション(TS)事業本部を統合したうえで独立・子会社化するものです。 DXコンサルティングから開発・実装までを一気通貫で専門的に担い、以下の3本部体制で事業を推進いたします。 コンサルティング本部:Salesforce・ServiceNow・SAP等の専門人材に加え、ディクスホールディングス、KOZOCOM、クロスシステムサービスなどグループ子会社の人材まで含めた総力を、スピーディーかつ柔軟にアサインできるソリューション体制を構築します。 ●本ポジションの組織 セールス本部:インダストリー知見と強固なアカウントリレーションを通じて抽出した顧客課題に対し、当社グループのソリューションアセットを横断的に活用した解決策を提案します。 テクノロジーソリューション本部:AI活用やスクラッチ開発・保守・運用など高度な専門性が求められる領域について、専門領域ごとにノウハウを蓄積・学習し、ケイパビリティを継続的に高度化。安定的かつ高品質なデリバリー体制を構築します。 ●業務概要 業務コンサルタントもしくはITコンサルタントとして、各領域の専門性を集約したプロフェッショナル人材と共にクライアント企業の経営課題解決(戦略、業務、ITの各種案件)にPJリードとして参画いただきます。 プロフェッショナル人材との協同に際するスキルトランスファーを通じて、大手総合ファームでは身につかない高度な専門性を案件アサインごとに習得できるポジションです。 PJデリバリの現場責任者としてプロフェッショナル人材を含めた体制のマネジメントをお任せしますので、より高いコンサルティングスキルのレベルと、バーティカル知見をキャッチアップする姿勢が求められます。 ●業務詳細　※以下例 ・市場分析や競合調査から戦略や構想の立案、実行、定着までの伴走 ・既存ビジネスモデルや組織構成の変革構想立案・計画・立上げ、定着までの伴走 ・業務のBPO・外部人材活用の提案・企画・実行 ・SalseforceやSAPなどのERPやSFAパッケージ導入プロジェクトの構想/計画、設計、導入、定着までの伴走支援 ・情報システム戦略策定、要件定義、システムソリューション企画、RFP作成、ベンダ選定、導入計画立案 ・開発のプロジェクト進捗・課題・コミュニケーション管理、ベンダ管理等、プロジェクトマネジメント関する各種支援

DSBUならびにフロントサービス事業統括本部の持続的な成長と円滑な経営・事業運営に向けて、経営層(CEO/COO/事業部長層)と連携しながら、経営計画の立案・達成に向けた実行支援をリードします。また、経営層の業務サポートをご担当いただくポジションです。 【職務詳細】 フロントサービス事業統括本部において、経営層とも緊密に連携しながら、以下の業務を推進いただきます。 ●市場動向調査・自社経営/事業分析にもとづく仮説立案、経営計画の策定・実行 ・市場・顧客動向や自社経営課題を踏まえたあるべき姿の検討・経営層への提言 ・中期経営計画達成に向けた社内関係部門と連携しての実行モニタリング・ローリング活動 ●事業推進のAgility向上に寄与するマーケティング活動 ・他事業部門・シンクタンク等と連携した、各業界・マーケット・テクノロジートレンドの収集・分析 ●事業戦略・成長戦略の取り纏めと関連部門・Gr会社への共有による連携強化 ・事業方針の立案・策定(期首方針・経営メッセージ)と日立グループ各社との連携(連絡会企画・運営) 【配属組織名】 デジタルサービスビジネスユニット(フロントサービス) デジタルサービスBU　フロントサービス事業統括本部 サービス事業創生本部　Service Strategy & Incubation Studio 【想定ポジション】 主任クラス ※募集開始時の想定であり、選考を通じて決定の上、オファー時にご説明いたします。 【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】 (1)主に携わる事業 ・材料開発ソリューション*1を中心とした、AIなどの先端技術を活用したHMAXソリューション*2 ①参考URL:https://www.hitachi.co.jp/Prod/comp/app/mi/ ②参考URL:https://www.hitachi.co.jp/products/it/lumada/hmax/index.html (2)担っていただくミッション ①フロントサービス事業部門における経営/事業方針と戦略立案 ②デジタルサービスビジネスユニット(DSBU)全体の戦略取りまとめ・経営幹部支援 【働く環境】 ①配属組織/チーム:フロントサービス事業統括本部は約50名が所属しています。 役職は部長から主任層までいますが、各人が自分のミッションとバリューを明確に理解して連携しているため、いい意味で役職関係なく働いているチームです。 その中でも、当部の経営企画部門は、3～4名のチームメンバーで構成されています。 ②働き方:出社およびリモート勤務(週1‐3回の出社頻度のイメージ) ※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。

●AI事業部 ・募集ポジション ①事業創出人材 期待役割:自分で事業を起こし、スケールさせる ②フルスタックエンジニア(AI・データ基盤経験尚可) 期待役割:テクノロジーの力を駆使して社会を変える(創業期につきスーパーエンジニアクラスを想定) ③調達業務経験者 期待役割:Product開発責任者候補/事業責任者候補 ④エンタープライズ向け営業 ⑤戦略ファーム若手 ●AI&Data ・募集ポジション ①AIコンサルタント:業務を、AI前提で作り変える 役割:経営アジェンダに対する構想策定から、業務設計・ソリューションへの落とし込みまでを担当 ②データアーキテクト:AIが動く土台を設計 役割:AIコンサルタントと協働し、ソリューションからデータ基盤・アーキテクチャのあるべき姿の定義〜設計・構築までを担当

● チーム紹介 Value Chain Strategy & Transformation(VCT)グループは、クライアントの本業そのもののパフォーマンス向上を目的として、セルサイドからデリバリーサイド(サプライチェーン、エンジニアリング)まで、ビジネス、オペレーション、データ、AI・テクノロジーを統合した変革を支援します。 今回、VCTでは製造業の基幹業務と事業運営を変革する新たなERPコンサルティングビジネスを立ち上げます。 単なるシステム導入にとどまらず、事業戦略・業務改革・組織設計・データ活用・テクノロジー実装をつなぎ、製造業の競争力向上に貢献することを目指します。 ● VCTグループの人員構成 コンサルティングファーム出身者以外にも、SIベンダー出身者、事業会社出身者も多数在籍。 豊富なキャリアを持ったメンバーが若手の育成を担い、広いキャリア層のメンバーにて構成されております。 ● 職務内容 製造業クライアントに対し、経営・事業戦略と連動した基幹業務改革およびクラウドERP導入を支援します。 対象は、販売、生産、購買、在庫、原価を中心とする製造業の主要業務領域です。 構想策定、業務・システム要件定義、ソリューション選定、設計・導入、移行、定着化まで、クライアントとともに変革を推進します。 ● 主な支援領域 ・製造業の事業戦略・成長戦略を踏まえた基幹業務改革構想、ERPロードマップの策定 ・グローバル/グループ標準業務、Target Operating Model、業務プロセス、組織・権限の設計 ・販売管理、生産管理、購買管理、在庫管理、原価管理を中心とした業務・システム要件定義 ・ERP導入における基本設計、プロトタイプ、テスト、データ移行、教育、業務移行、定着化及びAI活用支援 ・グローバル/複数拠点展開のテンプレート設計、ロールアウト計画、プログラム/PMO支援 ・ERPとSCM、MES、PLM、WMS、データ・AI基盤等を含む全体アーキテクチャおよび連携方針の策定 ・製造業向けERPオファリング、提案テンプレート、方法論、デモ、教育コンテンツ等の企画・開発 ● 具体的な案件例 ・大手製造業 : グループ基幹業務・システム刷新構想、クラウドERP選定および導入支援 ・大手製造業 : 販売・生産・購買・在庫・原価領域のグローバル標準業務およびテンプレート設計 ・大手製造業 : 受注から生産、調達、出荷、会計連携までのEnd-to-End業務改革 ・大手製造業 : 工場・事業部へのERPロールアウト、データ移行、業務移行、AIを活用したチェンジマネジメント ・大手製造業 : ERPを中核としたSCM・製造データ活用基盤、経営管理高度化の構想策定 ● 役割及び責任 ＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞ ・クライアントの事業・業務課題の抽出、構造化、分析 ・販売、生産、購買、在庫、原価領域のAs-Is分析、To-Be業務設計、業務要件整理 ・クラウドERPの標準機能を踏まえたFit to Standard/Fit & Gap、システム要件定義 ・設計、テスト、データ移行、教育、業務移行、定着化に関するタスク遂行 ・AI活用機会の抽出、PoC、実装及びチューニング ・シニアコンサルタントは、上記に加えてサブチーム/ワークストリームのリード、成果物品質管理、若手育成を担当 ＜マネージャー以上＞ ・プロジェクト責任者としての企画、品質、スケジュール、要員、予算、スコープ、課題・リスク管理 ・クライアントの経営層・業務責任者との変革構想、To-Be業務、導入ロードマップに関する合意形成 ・販売、生産、購買、在庫、原価等の領域を横断する要件定義フェーズのリード ・新規案件の発掘、提案戦略策定、提案書作成、プレゼンテーション、契約・受注への貢献 ・製造業向けERPビジネスの事業計画、オファリング、方法論、アセット、デリバリー体制の構築 ・ERPベンダー、SIベンダー、テクノロジーパートナーおよびグローバルメンバーファームとのアライアンス推進 ・専門人材の採用・育成、ナレッジ形成、社内外マーケティングの推進

●INTLOOP Technology & Transformation(INT T2)について INTLOOPのIT・DXコンサルティング事業とテクノロジーソリューション事業を統合し、2026年8月に子会社として発足した、IT・DX・テクノロジー領域のプロフェッショナルファームです。 戦略・DX構想を描くコンサルティング力と、構想を実現するエンジニアリング力を一体化。 戦略立案から開発・実装、運用までを一気通貫で支援し、クライアントの企業変革を推進します。 ●当社SAPコンサルタントの特徴 企業のDX推進や基幹システム刷新が加速する中、市場全体でSAP人材の不足が深刻化しています。 そのため、大手であってもプロジェクトに必要な専門人材をすべて自社内で確保することが困難なケースが少なくありません。 しかしINTLOOPグループでは、プロジェクトの課題に応じて、INTLOOP Strategyの戦略コンサルタントをはじめとする多様な専門性を持つプロフェッショナルと連携し、グループ内で最適なチーム体制を完結させられる強みがあります。 これにより、単一フェーズへの局所的な参画にとどまらず、構想策定などの最上流から開発・実装までを一気通貫で伴走することが可能です。 ※INTLOOP Strategy:大手戦略ファームや総合コンサルティングファームの戦略部門出身者が多数在籍する、戦略コンサルティングファームです(2024年1月設立) ●業務概要 プロジェクトに応じて、SAPコンサルタントとして、構想策定・Fit&Gap分析・要件定義などの上流から実装まで一貫して参画いただきます。 ●業務詳細 以下例 ※業務内容については、選考過程ですり合わせのうえ最終決定させていただきます。 ➀モジュールコンサルタント ・現行業務(AsIs)とあるべき姿・業務(ToBe)を踏まえたプロセス、フローの設計 ・SAP標準機能の説明およびFit&Gap/Fit to Standardの検討 ・業務要件・システム要件の整理、担当モジュールのパラメータ設計・設定 ・アドオン、帳票、ワークフロー、インターフェース等の概要設計・基本設計 ・開発チームへの仕様説明、作業指示、成果物レビュー ・周辺モジュール、外部システム、データ移行チームとの仕様調整 ・各種テスト、移行、ユーザー教育、本番稼働・定着化の支援 ・担当領域における進捗、課題、品質、リスクの管理 ➁BTPコンサルタント ・SAP BTPを活用したシステム構想、技術方針、アーキテクチャの策定 ・Clean Coreを前提とした拡張方針および開発ガイドラインの設計 ・In-App拡張、開発者拡張、Side-by-Side拡張の比較・選定 ・SAP CAP等を活用したクラウドネイティブアプリケーション、APIの設計・開発リード ・SAP Integration Suite等を活用したインターフェース方式の設計 ・性能、セキュリティ、エラー処理、監視を含む非機能要件の整理 ・SAP Build等を活用したローコード/ノーコード開発の推進 ・開発メンバーへの作業指示、技術支援、成果物レビュー、品質管理 ・CI/CDを含む開発・リリースプロセスの整備

●INTLOOP Technology & Transformation(INTLOOP T2)について INTLOOP T2は、これまでITコンサルティング・DX支援・システム開発で豊富な実績を積み上げてきた当社のビジネストランスフォーメーション(BX)推進統括本部とテクノロジーソリューション(TS)事業本部を統合したうえで独立・子会社化するものです。 DXコンサルティングから開発・実装までを一気通貫で専門的に担い、以下の3本部体制で事業を推進いたします。 コンサルティング本部:Salesforce・ServiceNow・SAP等の専門人材に加え、ディクスホールディングス、KOZOCOM、クロスシステムサービスなどグループ子会社の人材まで含めた総力を、スピーディーかつ柔軟にアサインできるソリューション体制を構築します。 ●本ポジションの組織 セールス本部:インダストリー知見と強固なアカウントリレーションを通じて抽出した顧客課題に対し、当社グループのソリューションアセットを横断的に活用した解決策を提案します。 テクノロジーソリューション本部:AI活用やスクラッチ開発・保守・運用など高度な専門性が求められる領域について、専門領域ごとにノウハウを蓄積・学習し、ケイパビリティを継続的に高度化。安定的かつ高品質なデリバリー体制を構築します。 ●職務概要 INTLOOP株式会社では2030年に売上1,000億円・営業利益150億円の達成を目指し、IT・エンジニアリング領域を中心とした事拡大およびグループ経営体制の強化に取り組んでいます。 本ポジションでは、プロジェクトのエンゲージメントリーダーとして、法人顧客に対する案件獲得のための提案から、ソリューションの要件定義、設計までをリードし、デリバリーの実施伴走までプロジェクト全体をリードいただきます。 また、コンサル部門の組織およびメンバーの更なる成長のために、組織運営やナレッジシェアの実施についてもリードいただくポジションとなります。 ●主な業務内容 ・クライアントアカウント獲得に向けたアプローチ ・提案後のデリバリーチームへのつなぎ ・プロジェクトチームの立ち上げリード(提案書作成や提案アクション) ・デリバリーの伴走あるいはリード ・プロジェクトリードに留まらない組織変革や、組織強化を目的としたチーム運営とメンバー育成やナレッジシェア ・その他、プロジェクトと組織に関するプランの促進と実施

こちらの求人はINTLOOP Technology & Transformation株式会社のコンサルティング本部におけるハイクラス想定(パートナークラス)の求人票でございます。 ●INTLOOP Technology & Transformation(INTLOOP T2)について INTLOOP T2は、これまでITコンサルティング・DX支援・システム開発で豊富な実績を積み上げてきた当社のビジネストランスフォーメーション(BX)推進統括本部とテクノロジーソリューション(TS)事業本部を統合したうえで独立・子会社化するものです。 DXコンサルティングから開発・実装までを一気通貫で専門的に担い、以下の3本部体制で事業を推進いたします。 コンサルティング本部:Salesforce・ServiceNow・SAP等の専門人材に加え、ディクスホールディングス、KOZOCOM、クロスシステムサービスなどグループ子会社の人材まで含めた総力を、スピーディーかつ柔軟にアサインできるソリューション体制を構築します。 ●本ポジションの組織 セールス本部:インダストリー知見と強固なアカウントリレーションを通じて抽出した顧客課題に対し、当社グループのソリューションアセットを横断的に活用した解決策を提案します。 テクノロジーソリューション本部:AI活用やスクラッチ開発・保守・運用など高度な専門性が求められる領域について、専門領域ごとにノウハウを蓄積・学習し、ケイパビリティを継続的に高度化。安定的かつ高品質なデリバリー体制を構築します。 ●業務概要 業務コンサルタントもしくはITコンサルタントとして、各領域の専門性を集約したプロフェッショナル人材と共にクライアント企業の経営課題解決(戦略、業務、ITの各種案件)にPJリードとして参画いただきます。 プロフェッショナル人材との協同に際するスキルトランスファーを通じて、大手総合ファームでは身につかない高度な専門性を案件アサインごとに習得できるポジションです。 PJデリバリの現場責任者としてプロフェッショナル人材を含めた体制のマネジメントをお任せしますので、より高いコンサルティングスキルのレベルと、バーティカル知見をキャッチアップする姿勢が求められます。 また、組織変革や組織強化を目的としたチームの運営やメンバーの育成、ナレッジシェアを通じた組織作りにも貢献いただきます。 ●業務詳細　※以下例 ・市場分析や競合調査から戦略や構想の立案、実行、定着までの伴走 ・既存ビジネスモデルや組織構成の変革構想立案・計画・立上げ、定着までの伴走 ・業務のBPO・外部人材活用の提案・企画・実行 ・SalseforceやSAPなどのERPやSFAパッケージ導入プロジェクトの構想/計画、設計、導入、定着までの伴走支援 ・情報システム戦略策定、要件定義、システムソリューション企画、RFP作成、ベンダ選定、導入計画立案 ・開発のプロジェクト進捗・課題・コミュニケーション管理、ベンダ管理等、プロジェクトマネジメント関する各種支援

担当アカウントおよびインダストリー全体の事業成長に責任を持ち、案件の創出・提案からプロジェクトマネジメント、成果検証を通じた中長期的なアカウント拡大までを一気通貫で統括する役割です。 PLAIDのCXプラットフォーム「KARTE」を軸に、広告からCRM、データ分析に至るまで統合的なマーケティング支援を行い、LTVやROIといった本質的な成果向上を共に目指します。当社のセールスチームや既存プロダクトが作り出す顧客接点を活用しながら、信頼関係を築き、日本を代表する大手クライアントのパートナーとして、デジタルマーケティングの戦略提案から実行までをリードします。 プロジェクトの推進役として、クライアントのKPIや事業戦略を深く理解し、最適な顧客体験設計やコミュニケーションシナリオを描き、提案・実行支援までを一貫して担っていただきます。Web広告、ランディングページ制作、SNSマーケティング、CRM、データ基盤構築、データ分析など、クライアントのマーケティング課題に沿って、幅広いプランニングが可能です。 職務内容 大手クライアントの1st Party DataとKARTEが蓄積する膨大な行動データを掛け合わせ、単なる広告運用にとどまらない「データ駆動型の総合コミュニケーション・広告戦略」を実現するポジションです。エンドユーザーへの「最適な顧客体験(CX)」を起点に、LTVやROIといった本質的な事業成長にコミットしていただきます。 単なる要件整理や進行管理ではなく、以下の中心に立つ存在を期待しています。 経営層・事業責任者と議論しながら課題を言語化 複数のステークホルダーを巻き込み プロジェクトを“成果が出るところ”までやり切る 1.独自データ・AI基盤を活用した新規広告案件の提案・獲得 企業の1st Party DataとKARTEの行動データ、AI技術を掛け合わせた独自の広告・コミュニケーション提案を通じて、新規クライアントの開拓および大型案件の受注を牽引します。 2.「データ駆動型コミュニケーション」の全体設計と合意形成 WEB/App、CRM、メディア、クリエイティブを横断したフルファネルのデジタルマーケティング戦略を設計し、最適な顧客体験シナリオを描きながら、クライアントの経営層・事業責任者からの合意形成をリードします。 3.大規模・複合型広告プロジェクトのマネジメントと実行推進 社内のエンジニア・PM・クリエイティブチームや外部パートナーと連携し、数億円規模の広告運用・データ連携・プロダクト開発案件の推進・着地を主導します。

【職務内容】 ・顧客から提示された経営課題・業務課題・IT課題の理解 ・上位論点・サブ論点を踏まえた仮説設定 ・仮説を検証するための調査・分析項目の設計 ・検証項目を具体的なタスク・作業へ落とし込む ・顧客、業務部門、システム部門、関係者へのヒアリング ・業務フロー、業務ルール、組織・役割、既存システム等の現状調査 ・As-Isの整理および現状課題の可視化 ・課題の原因分析、構造化、優先順位付け ・To-Be業務/To-Beシステムの検討 ・複数の解決策、システム化方式、製品・サービス等の比較検討 ・解決策ごとのメリット/デメリット、コスト、効果、リスク、実現性の評価 ・IT施策、システム化方針、IT構想の策定支援 ・必要に応じたRFP、要件整理、ベンダー/製品選定等の支援 ・ヒアリング結果、調査結果、分析結果の整理・構造化 ・業務フロー、課題一覧、比較表、分析資料、提案資料等の成果物作成 ・検証結果から示唆・結論を導き、顧客への提案内容へ落とし込む ・顧客への資料説明、レビュー、ディスカッション ・顧客からの指摘や追加論点を受けた再分析・再検証 ・検討結果を次工程(要件定義・システム開発等)へ引き継げる形で整理 ●変更の範囲 会社の定める業務

日本を代表するエンタープライズ企業を中心としたクライアントに対し、本質的な価値創出に重きを置いた伴走支援型のコンサルティングおよび事業開発を担当いただきます。 具体的には、以下の業務に従事していただきます。 ・クライアント企業の経営層および工場/物流現場のボトルネックを特定し、フィジカルAI導入による投資対効果(ROI)の試算・ロードマップ策定。 ・最先端AI・物理制御技術の活用方針策定、PoC(概念実証)の設計、KPI策定および現場での効果検証の推進。 ・社内外のAIエンジニア・ロボティクスエンジニアとワンチームとなり、仕様検討からPoC実行、現場運用・業務定着までを一気通貫で牽引。 ・Insight事業内におけるフィジカルAI支援メニューの型化、アライアンス構築、プロダクト企画への現場ナレッジ還元。

大手企業のDX・AI・クラウド・IT領域における、ITコンサルティングおよびプロジェクト推進をお任せします。 顧客の課題整理から、解決策の企画・提案、要件定義、プロジェクト推進まで幅広く携わります。 具体的には ●顧客の業務・IT課題のヒアリング、整理 ●DX/AI/クラウドを活用した解決策の企画・提案 ●要件定義、プロジェクト計画策定 ●複数ベンダー・関係者を巻き込んだプロジェクト推進 ●進捗・課題・リスク管理 ●システム・クラウド・通信サービスの導入支援 ●導入後の改善・定着支援 これまでのPM・PL・PMO経験を活かしながら、「プロジェクトを管理する」だけでなく、「顧客の課題を解決する」側へキャリアを広げられるポジションです。

●ポジション概要 お客様の事業・業務課題を深く理解し、最適なソリューションを企画・提案しながら、案件創出をリードいただくポジションです。 多くのサイト構築・運用で培ってきた豊富な実績やノウハウを強みに、お客様ごとの課題を構造化し、最適なプラットフォーム提案と構築・運用支援を組み合わせた提案を行います。 将来的には、現場で得た知見をもとにソリューション企画・アライアンス・事業推進へのチャレンジも可能な環境です。 ●携わるソリューション ECトータルソリューション 豊富なECサイト構築実績を基盤に、EC事業の立ち上げから成長まで一貫支援しています。 サイト構築に留まらず、事業課題を起点に最適なプラットフォームやサービスを設計し、売上成長・業務改善に繋がる価値提供を実現。 また、開発/構築に加え、初期プランニング・運営支援・デザインまで幅広く対応。EC関連サービスとの連携も、パートナー企業と協業し最適な構成を実現します。 ・テンダのDX 「テンダのDX」は統合的業務改革ソリューションです。 現状分析などのコンサルティングから始まり、課題解決につながるサービス/ソリューションをトータルコーディネートいたします。 課題に合わせてシステムやウェブサイトの構築なども行っています。 ・TRAN-DX 「TRAN-DX」とは、デジタル技術と現場業務を融合し、企業全体を抜本的に変革することを目指す戦略的概念、DXソリューションです。 ノーコードDB×RPA×AIを連携させて、人が本質業務に集中できる世界を目指します。 ●配属組織 DXソリューション事業本部　 SI(スクラッチ開発)、ノーコードローコード開発、RPA・AIソリューションなどを内包する組織です。 ●業務内容 まずはEC領域におけるソリューションコンサルタントとして、顧客への提案活動・案件創出を担っていただきます。 主な業務 ・顧客のEC領域における事業・業務課題のヒアリングおよび課題分析 ・課題に応じた最適なソリューションの企画・提案 ・新規案件の創出および受注に向けた提案活動 ・PoC、要件整理から開発部門への橋渡し、プロジェクト立ち上げリード 将来的には ・提案活動で得られた知見をもとにしたソリューション企画 ・プリセールス戦略や営業プロセスの仕組み化 ・新ソリューションの企画・事業推進 ・バックオフィス業務のDXコンサルティング　等