製薬業界全体の変革を促すため、研究職から戦略コンサルタントへ挑戦

K.M大阪大学29歳

大阪大学薬学部を卒業後、大手製薬会社に入社し、医薬品の研究に従事していました。 製薬会社での研究職としての経験を重ねる中で、自社製品の推進に限定された仕事では、業界全体が抱える根本的な課題の解決に貢献するのは難しいと感じるようになりました。そこで、医薬品開発という現場の視点から、製薬業界全体の変革を支える戦略的なアプローチに挑戦したいという思いが芽生え、転職を決意するに至りました。 研究者としての創薬経験を通じ、医薬品やヘルスケア業界における課題を、より高い視座で解決していきたいと考えるようになりました。そうした時、戦略系のコンサルティングファームであれば、製薬企業内部のプロジェクト推進では見えにくかった、業界全体のダイナミクスや市場環境、そして未来への戦略を描くことができると考え、挑戦する決意を固めました。 3社ほど検討しました。 コンサルティングファームを目指すうえで、やはり同業界に特別強みを持つ転職エージェントさんに支援を依頼したいと考えておりました。中でもMyVisionさんは、ファームのカバー範囲はもちろんのこと、コンサルティングファームの選考に特有のケース面接への対策を何度も行ってくれたことが本当に心強くて、今回選択させていただきました。 一言で言えば非常に満足しております。繰り返しにはなりますが、やはりケース面接の対策が充実していることが大きいです。社内にコンサルタント経験者の方が多数いらっしゃることも相まって、FBは鋭く、また的確で、ただの面接対策にとどまらない、非常に有用な思考方法を身に付けることができたなと感じております。 自身の可能性を広げることができた点は、まさに転職活動の本質ではありますが、本当に良かった点だなと考えています。あの時転職を決意していなければ、今この瞬間に、納得してこの位置に立っている自分はいなかったはずなので。自分が持っている専門性に加えて、さらにそこに別の技能が入ってくることを考えると、自分の人生に、俄然意義深いものを感じます。 やりたいことが先行し、自身の中でモチベーションの深掘りを疎かにしてしまったことは反省点です。自分が本当にやりたいことは、自分の中からしか見つけられないと思うので、山添さんとの壁打ちを通じて、選考を通じてそこを明確にできて本当に良かったです。 転職前は年収600万円、転職後は年収700万円になりました。

営業力を活かし、成果が報酬として青天井に還元されるM&Aアドバイザーへの挑戦

H.D千葉大学26歳

千葉大学を卒業後、地方銀行に入行しました。法人営業を担当し、複数の地域でトップクラスの成績を収めることができました。特に融資に加えて、販売先や仕入れ先のご紹介なども含めて様々な角度から顧客への提案を続けることで、営業成績は安定して上位をキープしていました。 営業としてはやりがいがあったものの、銀行では成果に対する給与の伸びが限定的で、今後の収入面でのアップサイドに不安を感じるようになりました。そこで、自身の営業スキルがダイレクトに給与に反映される環境を求めて転職を決意しました。 自分の営業力をより活かせる場を探していたところ、たまたま目にしたM&A仲介の広告に加え、周囲の金融営業マンの知り合いの多くがM&A仲介業に転職していたことも相まって、興味を持つようになりました。M&A仲介業は、大半の企業が成約件数・売上に応じたインセンティブ制の報酬制度であるため、成約すれば成果が報酬に直結しやすく自分の努力がそのまま収入に反映される点に魅力を感じました。 初めての転職活動だったため様々な角度からお話を聞きたく、MyVisionさんを含め4社と話しました。 担当してくださった堀さんが、自分の経験や目標をしっかり理解し、現実的なアドバイスをくれたことが大きな決め手となりました。自身の営業能力を過信していた私に、業界が異なればアプローチ方法も異なるといった厳しい指摘もありましたが、だからこそ、他社と比較した時に最も親身に対応してくださったように感じたことが大きいです。 とても満足しています。MyVisionでは、自分の市場価値やM&A仲介業界での適性を客観的にフィードバックしてもらえました。最初は自分のスキルを過大評価していた部分もありましたが、冷静なアドバイスのおかげで自身を見つめなおす契機にもなり、納得感を持って転職活動を進められました。 MyVisionを通じてM&A仲介業界に関する包括的な理解を深め、その中で自分に最も合う企業を見つけることができた点が良かったです。当初はほとんど何も知らない業界で右も左もわかりませんでしたが、MyVisionのサポートで納得のいく選択ができました。 自身の能力と年収の引き上げに固執し、私自身が社会にどのような貢献をしたいかを見落としていたのが、大きな反省点です。もしあのまま転職をしていたら、これほど納得のいく結果は得られなかったと考えています。 転職前の年収は600万円でしたが、転職後に比較的順調に立ち上がれたこともあり、インセンティブも合わせて1500万円程度になりました。 営業として実績を上げ、自身のスキルをさらに磨いていきたいと考えています。社会貢献が実感しやすい仕事ですので、前職に引き続き、より一層お客様に寄り添った一流のアドバイザーを目指します。

メガバンクでのM&Aの案件紹介にとどまる業務にもどかしさを感じ、成約後の支援まで手がけるためFAS系コンサルティングファームに転職

J.K同志社大学31歳

同志社大学を卒業後、メガバンクで法人営業を担当し、法人融資やM&Aアドバイザリーに携わっていました。 前職の業務範囲にもどかしさを感じたことがきっかけです。 前職で担当していたM&Aアドバイザリー業務はやりがいが大きかったものの、案件の紹介と基本的な財務アドバイスにとどまり、成約後のプロセスに深く関われないことがいつも心残りでした。 成約した案件のその後を見届けたり、クライアントと一気通貫で寄り添える環境で働きたいと日に日に思うようになりました。 私と同じような境遇からFASに転職をした、大学の同級生がいたことがきっかけでした。SNSで友人の転職を知り、話を聞いてみることにしました。すると私と同じ不満や悩みを抱えており、FAS系コンサルティングファームへ転職することでそれがかなり解消されたと言っており、それならばと転職を決めました。 MyVisionさんだけです。 友人の紹介で優秀な方が多い会社と聞いていたので期待値は高かったのですが、実際に渡辺さんとお話しして想像以上に質が高いと感じました。 面談ではFAS系コンサルティングファームについての質問を多くさせてもらったのですが、調べるだけでは出てこない情報を集めていただいたり、実際にFAS系コンサルティングファームに転職された方の事例を紹介いただいたりしました。ネットで情報を集めているだけでは知り得ない生の情報を幅広く知れる点に魅力を感じ、支援をお願いすることに決めました。 紹介いただける求人の理解度の高さが素晴らしいと思っています。FASといっても様々なファームがある中で、それぞれのファームの違いや強み・弱み、内定が出やすい人の特徴など網羅的に情報を提供いただきました。おかげで自分に合っていると思える志望度の高いファームを見つけることができました。 前述しましたが様々なファームを比較検討して、自分に合ったファームを選ぶことができたことが良かったです。渡辺さんとお話する前は「FAS系コンサルティングファームならどこでもいいから転職したい」という近視眼的な思考になっていたのですが、そのままではどのファームからも内定をいただけなかったと思います。 各ファームの情報を提供いただいたおかげで、自分の転職軸を明確にし、その軸と合致したファームを選ぶことができました。 日頃からM&Aに関するニュースを見ておけばよかったと思っています。正直転職活動中は自主的にニュースを確認する習慣が疎かになっていました。渡辺さんに「最近気になったM&Aを質問するファームがあるから見ておいたほうがいいですよ」とアドバイスされてからやっと確認し始め、実際に面接でも何度も聞かれたので危なかったです。 転職前は年収650万円、転職後は年収750万円になりました。

SaaSツールだけでは解決できない根本的な課題に挑むため、SaaS営業からコンサルティングファームへ転職

T.O横浜国立大学32歳

横浜国立大学を卒業後、IT業界で法人営業を担当していました。前職では中小企業向けのSaaS営業として業務効率化を支援していました。 転職を考え始めたのは、前職で扱っていたSaaSだけでは、中小企業の抱える根本的な課題を解決するには限界があると感じたからです。特に人手不足や業務効率の大幅な改善が求められる顧客に対し、SaaSでは部分的な解決しか提供できず、もどかしさを感じる場面が多くありました。より幅広いソリューションを提供し、中小企業の抱える深い課題に向き合いたいと考えるようになり、転職を意識するようになりました。 元々、中小企業の業務改善を根本から支援するためには、単なるツールの提供だけでなく、業務プロセスそのものにアプローチできるコンサルティングが必要だと感じていました。そのため、転職するならコンサルティングファームが良いのではないかとずっと考えていたことが背景になります。 3社です。 私の思い描くキャリアとパッションに共感し、具体的な面接対策を行ってくれたことが理由です。 渡辺さんは営業経験が豊富な方で、私の「ソリューションが限定されていることによるもどかしさ」に対して深く共感いただきました。 その上で私が目指すキャリアに適した求人を紹介いただき、内定を得るための面接対策まで丁寧に実施していただくとのことでしたので、ぜひ支援をお願いしたいと思いました。 面接対策が非常に良かったです。元々コンサルタントの面接はとにかく論理性が重視されていると考えていたので、ロジカルシンキングに関しては自分で勉強してある程度できるようになっていたと思います。ただ、コンサルだとしても、志望動機やキャリアビジョンを語るときには熱意が伝わるようにしなければいけない、と渡辺さんに気付かされました。自分の内面に秘めている情熱をどう伝えるかまで支援してくれた点が特にありがたかったです。 渡辺さんのおかげで、論理性と情熱の双方を届けられる面接ができるようになったと感じており、その点が非常に良かったです。特に志望動機や自己PRを伝えたときの面接官の反応はどのファームでも良かったので、MyVisionでの対策の成果だと思います。 当初は、自分の中にある「中小企業を支援したい」という情熱を表現するのが苦手でした。思いが強い分、それをどのように表現すればよいかがわからず、模擬面接でも十分にアピールできないことがありました。渡辺さんに支援いただくことで、情熱を具体的に伝える方法を学べたのは良かったのですが、最初からもっと自分の想いを大切に伝えようとしていれば良かったと感じています。 転職前は年収650万円、転職後は年収750万円になりました。 今後は中小企業向けのコンサルタントとして、企業の根本的な課題解決に深く関わっていきたいと考えています。日本の経済を再び活性化させていくためには、中小企業を元気にしていくことが不可欠だと思いますし、それに少しでも貢献できるよう邁進してまいります。

ルート営業での成長に限界を感じ、製造業クライアント向けのコンサルティング業務に挑戦するため転職

K.I.法政大学26歳

法政大学を卒業後、製造業で法人営業を担当しており、既存顧客へのルート営業を中心に行っておりました。 ルート営業ではビジネスマンとしての成長が限られていると感じたことがきっかけです。既存のお客様とずっと取引を続けるので、売上は確保できているという点ではやりやすい環境でした。ただ、自分の力で新規顧客を開拓し、営業スキルを試せる機会が少なく、同じ業務を繰り返しているように感じました。このままでは自分の成長が停滞してしまうのではないかという危機感を感じて、転職を考え始めました。 コンサルティングファームならより大きな裁量を持つことができるため、成長の機会が豊富にあると考えたからです。 大学時代の友人がコンサルティングファームに多く、彼らからコンサルタントの業務や成長環境について常々聞いていたので、徐々に興味を持つようになりました。また、製造業クライアントに向けたコンサル業務であれば、今までの経験を活かしつつ新たな視点から業界に貢献できるのではないかと考え、転職を決意しました。 3社です。 私がコンサルティングファームへの転職を目指す上で、最も具体的なアドバイスをしてくださったからです。渡辺さんは私の営業経験についてかなり詳細に深掘りしていただいたのちに、その経験をどう活かして自己PRすべきか具体的なアドバイスをしてくれました。また、面接対策として、渡辺さん自身の営業マン・経営コンサルタントとしての経験も踏まえながら、日々の営業で工夫してきたエピソードを、面接官が納得しやすいストーリーにする方法も教えてもらい、自信を持って面接に臨むことができました。 全体的に非常に満足しています。特に、私の経験を元に適切なアピール方法や市場価値を評価してくれた点が良かったです。渡辺さんは、私の経験・エピソードから私ならではの強みを見つけ出し、それを面接でどうプレゼンテーションすれば良いかまで指導してくれました。面接で高い評価をいただけたのは渡辺さんの支援があったからこそだとひしひしと感じています。 コンサルティングファームの幅広い企業情報や市場動向を学べたことが良かったです。 もともと限られた企業しか知りませんでしたが、渡辺さんには私の志向性にあった様々な求人を紹介していただき、最終的には当初検討していなかった企業からもオファーをいただきました。 最初の段階で自分の市場価値を過大評価していたことが反省点です。前職では数字自体はしっかりと上げていたため、業界未経験でも十分に通用すると思い込んでいました。しかし、渡辺さんと相談する中で、コンサルティングファームの要求水準を改めて理解し、自分に必要なスキルを見直すきっかけとなりました。 転職前は年収500万円、転職後は年収600万円になりました。 今後はコンサルタントとして製造業のクライアントに寄り添い、業務効率化や経営戦略の提案を通じて貢献したいと考えています。将来的にはプロジェクトのリーダーとして、より多くの責任を持ちながら成果を出せる存在になりたいです。

企業に対するハンズオンでの変革を後押しするため、総合コンサルタントから事業再生コンサルタントへ

K.O早稲田大学29歳

早稲田大学を卒業後、外資系総合コンサルティングファームで働いていました。主に大企業を対象とした戦略案件に携わり、クライアントの事業計画や新規市場への進出に関する支援を行っていました。 自分の仕事の存在意義に疑問を抱くようになったことがきっかけです。 担当していた案件はクライアントがすでに戦略の方向性を決定した状態でサポート業務に従事する機会が多かったです。クライアントが想定している戦略の根拠を裏付けるためのデータ収集や分析が中心で、自分が直接課題解決に貢献している実感が得られず、「もっと自分の力で企業の本質的な課題に向き合いたい」という想いが強まっていました。 本当に困っている企業の事業再生や経営改善に関わることで、より直接的な形でクライアントに貢献したいと考えており、その意味では事業再生コンサルティングが自分のやりたいコンサルティングに近しいのではないかと考えたためです。 MyVisionと総合系の最大手エージェントの2社です。元々エージェントを使う気は無かったのですが、知人の紹介からMyVisionを知り、一度お話させていただくことになりました。 自身がコンサルタントを経験していたため、当初は企業への連絡やスケジュール管理など、手間がかかる部分を代行を期待していたのですが、MyVisionでは自分が知らないファームを多数紹介いただけたことや、それらの企業ごとの情報を提供いただけたことに魅力を感じました。 実際に総合系の大手エージェントともお話ししましたが、求人紹介の量は多いものの、詳細な解説や選考対策はなかったので、MyVisionは専門性の高いエージェントだなと感じました。 評判通り、連絡のスピード感・情報量が素晴らしかったです。前職の忙しさから、スケジュール管理や対策のための時間を確保するのが難しかったのですが、宗内さんはいつ連絡しても迅速に返信いただき、スケジュールも上手く組んでいただきました。また、前職でのプロジェクトの関係で面接をリスケしなければならないことが何回かあった際も、クイックにご対応いただいたため大変助かりました。 忙しい日々の中でも計画的に転職活動を進めることができたことが良かったです。宗内さんにはかなりお手数をおかけしましたが、おかげで第一志望のファームから内定をいただきました。 仕事が理由とはいえ、選考をリスケしてご迷惑をおかけしてしまったことは反省しています。プロジェクト管理が上手くいっていなかったことも原因の１つなので、今後改善していく必要があると感じています。 転職前は年収950万円、転職後は年収1050万円になりました。 今後は事業再生コンサルタントとして、経営課題に直面している企業と真剣に向き合い、再生プロセスを通じて企業の成長を支援したいと考えています。中長期的には、クライアントから信頼されるパートナーとなり、事業の改善・再構築の実績を積むことで、コンサルタントとしてさらに大きな責任を担えるよう成長していきたいです。

成長実感がなく焦りを感じ、キャリアアップを目指して通信業界の法人営業からコンサルタントへ転職

S.O神戸大学25歳

神戸大学を卒業後、新卒で通信会社に入社し、法人営業を担当していました。 入社後に成長している実感がほとんどなく、危機感を感じたことがきっかけです。 前職での実際の業務を通じて知識やスキルが身についたようには感じられていませんでした。 そんな中で大学時代の同期が昇進したり好条件の企業に転職したりとキャリアアップを重ねている姿を見て、自分が大きく取り残されているような焦りを感じ、環境を変えなければと思いました。 正直な話をすると「コンサルタントなら成長できるかもしれない」と漠然と考えていたことが始まりでした。 コンサルティングファームへの転職を通じたキャリアアップ、独立などを果たした著名人をよく目にしていたので、成長環境を求めるならコンサルがいいんじゃないかというざっくりした考えでした。 コンサルティングファームへの転職に強いエージェントを検索し、よく紹介されていた3社と話しました。 MyVisionが最も私のキャリアに向き合ってくれていると感じたためです。 初回面談で成長実感がないことや、成長のためにコンサルティングファームに行きたいことを藤尾さんに伝えたのですが、「もっと志望動機を深めないと、通過するファームはないと思います」と厳しい言葉をいただきました。私の思考の甘さを的確に指摘した上で、「そもそもキャリアの中で何を達成したいのか、そのためにはどういった経験を積むことが必要なのか、一緒に考えていきましょう」と寄り添っていただきました。 これほど真摯に向き合ってくれるエージェントはいないように感じ、藤尾さんに支援をお願いすることに決めました。 藤尾さんとの面談は、毎回多くの学び・気づきを与えてくれたと思います。なぜコンサルティングファームが業界として伸びているのか、どういったビジネスモデルなのか、どういった人材が求められているのか、など様々な話をしてくださり、何も知らなかった私からすると目から鱗のお話でした。 自己分析を深め、志望動機を明確に言語化できた点が良かったです。自分の過去の経験から、テクノロジーに関心が強いことや、ITを活用した業務効率化を支援したいという思いを持っていることに気づき、藤尾さんからもITコンサルが合っているのではないかと提案いただきました。 転職活動を始めた当初は、漠然とした理由で「コンサルティングファームに行きたい」と考えていましたが、具体的な知識や準備が不足していた点が反省点です。もっと早くから業界について学び、しっかりとした志望動機を固めておくべきでした。 転職前は年収530万円、転職後は年収700万円になりました。 同級生と比べても出遅れてしまった感覚はあるので、失った時間を取り戻す気持ちで成長していきたいと思います。 ほとんどスキルを持っていない私を採用していただいたことに会社には感謝してもしきれませんし、1日でも早く会社に貢献できるようになりたいです。

顧客との対話の中で金融に留まらない範囲で課題解決を行うため、メガバンクからコンサルティングファームへ

M.I九州大学28歳

九州大学を卒業後、メガバンクに入行しました。支店で3年間法人営業に携わった後、本社で特定産業のリサーチ・レポート作成を行う調査部門で2年間勤務しました。 前職で、支店での法人営業に2年携わった後、各業界の動向を分析しレポートを作成する調査部門に配属されました。 資料作成や丁寧にリサーチを行うことは私の性格に合っていたのですが、法人営業と違い直接顧客と関わり支援できないところに物足りなさを感じるようになりました。また、自分が作成したレポートがどこで活用されているか分からず、自身の仕事が社会にどう役立っているのか目に見える仕事がしたいと感じるようになりました。 そのため、顧客と対話しながら経営を支援する仕事をしたいと考え、転職を検討し始めました。 せっかく転職をするなら、金融よりもソリューションの幅があるコンサルティングファームを目指してみようと思いました。法人営業に従事している中で顧客と話す中で融資をするだけでは解決できない業務上の課題を感じていたからです。 また、私は学生時代留学をしていたこともあり海外に興味が強かったため、コンサルタントになって日本企業のグローバル展開を支援したいと考えました。 大手エージェントとMyVisionの計3社です。 MyVisionさんが最もコンサルティングファームに精通していると感じたからです。 堀さんとの初回面談で、「グローバル案件に関わるチャンスは、海外現地に支社がある外資系ファームよりも日系ファームの方が多いだろう」ということを伝えられました。私は外資系ファームのほうが海外案件が多いだろうという先入観を持っていたので、コンサルティングファームの事情に詳しいエージェントに頼みたいと考え、MyVisionさんにお願いすることにしました。 コンサルティングファームごとの違いや、面接対策を一から十までサポートしていただきました。他の2社では日系ファームのほうが海外案件に関われる可能性が高いという指摘はされませんでした。しかし、担当の堀さんは日系ファームの中でもどの企業がどのような海外案件を手掛けているのか、具体的な事例を交えて説明してくださいました。教えていただいた知識は面接の際も非常に役に立ちました。 またコンサルティングファームへの転職特有のケース面接についても、マンツーマンで何度も対策にお付き合いいただきました。最初は構造的に話すことができず、厳しいご指摘もありましたが、本番では自信をもってプレゼンするだけでなく、プレゼン後の議論も堂々と乗り切ることができました。 前職でこれまで培った経験を言語化するのが難しかったのですが、堀さんに一緒に私の強みを考えてもらえたことが良かったです。 内定をいただいてから転職をするか迷ってしまいました。しかし、堀さんと面談する中で、なぜ転職したいのかを思い出し、転職を決心しました。 現在はずっとやりたかったグローバル案件に携わることができ、あの時転職を選んでよかったと思っています。ありがとうございました。 転職前は年収750万円、転職後は年収850万円になりました。

マーケティング領域に留まらず経営課題全般を解決するため、広告代理店から日系戦略コンサルタントへ

T.K九州大学28歳

九州大学を卒業後、広告代理店のストラテジックプランナーとしてクライアントのマーケティング戦略に6年間従事していました。 頻繁なプロジェクトの異動があり、一貫したプロジェクトに関与することが難しかったからです。私が参加していたある大企業の街頭広告のプロジェクトが成功し、継続して受注することに決まりました。しかし、新しいプロジェクトが始まろうとするところで他のプロジェクトに移動になってしまいました。これでは、長期的な視点での戦略提案ができず限られた範囲での業務に終始してしまうと不満を感じてしまいました。 広告という領域だけでなく、クライアントの幅広い課題解決のために最適な施策を考えたいと感じるようになりました。また、事業成長に継続的に貢献できる業務をやりたいと感じるようになりました。 コンサルティングファームに転職した同僚の体験談を聞き興味を持ちました。広告代理店とコンサルティングファームは事業領域に互いに進出しているという現状があります。コンサルティングファームの方が、広告運用だけでなく事業戦略・組織戦略・新規事業などの幅広い経営課題の解決に従事できるためやりたい業務に近いと考えました。中でも、トラディショナルな戦略系コンサルティングファームは、戦略を描くことを重視する支援スタイルであることが多いとも伺っていましたが、効果創出まで支援したかったので、戦略策定に留まらず実行支援にも支援範囲を広げているファームを志望しました。 3社です。 数多くのコンサルティングファームとのコネクションがあったからです。自身の希望に合った転職先を探すためにも、より多くの選択肢を見たいと考えていました。 そのため、私の希望する環境に適したファームを大手に限らず数多く紹介していただけたことで、非常に満足度の高い転職活動を行うことができました。コンサルティングファームの細かい分類や各ファームの強み・雰囲気は自分だけで転職活動をしていたらわからなかったと思います。 また、担当してくださった町田さんと自身のバックグラウンドが似ており、一番希望や悩みに共感してくださったことが大きい理由です。 ファームごとの強みや雰囲気をしっかり教えていただけたので、自身の希望とズレのない職場環境で働けるようになりました。 転職活動のための準備期間が少し短かったことです。少なくとも、3ヶ月前くらいからエージェントと相談して転職活動を行うことをおすすめします。 700万円であったところ、転職後には800万円となりました。

裁量と成長を求め、アプリケーションエンジニアからITコンサルタントへ

H.S東京工業大学26歳

東京工業大学卒業後、3年間大手IT企業でアプリケーションエンジニアとしてスマホゲームの開発などを行っていました。 大学で身につけたプログラミングのスキルを活かしたいと考えて前職を選びました。アニメ派生のものやキャラクターデザインにこだわったものなど、学生をターゲットにしたゲームの開発に主に従事していました。 前職の入社時には、従業員が個人目標を決定し、その進捗や達成度合いによって評価をされる自律的な雰囲気を魅力に感じていました。しかし、実際には上司の一言でチームの意思決定が大幅に変わることもあり、自己決定権が少なく不満を募らせていました。 また、業務内容に関しても、現実に存在する課題に自身の知識とスキルを活かして対処したいと考えるようになりました。 コンサルタントになった大学時代の同期の話を聞いて興味を持ちました。 彼は、大企業の経営者と協働し、その企業の課題分析から戦略の実行支援まで行っていると話していました。また、自身の能力が正当に評価される環境だとも言っていました。 若い頃から裁量を持って働くことができ、実力主義な環境であるコンサルティングファームに大きな魅力を感じました。 また、ITコンサルタントとしてなら、自身の経験とスキルを活かし、課題分析から実装までを責任もってサポートできると考えました。 MyVisionの1社のみです。初回面談でコンサルティングファームへの解像度の高さを感じたからです。 転職を考え始めた当初から、ITコンサルタントを志望していたので、コンサルティングファームに精通しているMyVisionさんにお願いしました。 特に、ゲーム作成の際に私が重視していたお客様目線で行う業務を支えたいと考えていたので、顧客分析やカスタマーサービスなどを扱うCRMコンサルタントに興味がありました。初回面談の際に、想像より多くのCRMコンサルタントの選択肢を伝えていただけて驚きました。 そして、担当の藤谷さんが多数のエンジニアの転職支援経験をお持ちで、エンジニアの悩みやスキルへの解像度が高かったことが最大の理由です。より私の希望に合ったファームを見つけてくれるように感じたので安心してお願いすることができました。 コンサルティングファームに就職するには必須のケース面接の練習に何度も付き合っていただけました。面接本番で実際に見られる評価項目をもとにフィードバックを行っていただけるのはMyVisionさんならではかと思います。 さらにエンジニアとしての自身の活動を知識やスキルベースで押し出しすぎていて、コンサルタントを志望するうえで必要なコミュニケーション能力などのアピールポイントが足りないという指摘のおかげで、私のコンサルタント志望としての意識も変わりました。 私は、新卒時はコンサルティングファームをあまり見ていなかったので、ケース面接はほとんど初めてという状態でした。しかし、いただいたフィードバックがわかりやすく、ケースへの対策をスムーズに進めることができました。 前職と転職活動を両立できたことです。エンジニアへの理解も深い藤谷さんと共に進めることで、前職の業務も転職活動もバランスよく最後までしっかりと取り組むことができました。 また、多数のコンサルティングファームへの理解度が非常に高いMyVisionさんにお願いしたことで、非常に効率よく転職活動を行うことができました。 内定をもらった後に、どこに転職するのかを決めるのに時間がかかりました。藤谷さんには何度も相談に乗っていただきました。ありがとうございました。 転職前は年収600万円、転職後は年収700万円になりました。

若手でも裁量の大きい仕事ができる環境を目指して消費財マーケターから戦略コンサルタントに転職

M.N東北大学25歳

東北大学卒業後、消費財のメーカーで、3年間マーケティング部に所属していました。市場調査やプロモーション戦略の立案を行いました。 年功序列の企業文化に不満を感じていたからです。 若手中心に歯ブラシのプロモーション戦略を立てるプロジェクトを行った際も、結局リーダーである年長者の意見を通す雰囲気となっていました。 若手ならではの発想を展開できる良い機会だと考えていたので非常に残念に感じ、これをきっかけに前職への不満を感じるようになりました。 そして、もっと裁量を持って仕事ができる成長環境を求めるようになりました。 コンサルタントとして働く友人と再会したことがきっかけです。彼は、入社1年目から少人数のプロジェクトに配属され、企業の経営層をカウンターパートとして仕事をしていると言っていました。 若手のうちから裁量が大きく、経営者としての経験が豊富な方と仕事ができる成長環境に惹かれ、コンサルタントを志望するようになりました。 採用の間口を広げ大企業化が進んでいる総合系コンサルティングファームよりも、比較的少人数での企業運営を続けている戦略系コンサルティングファームの方が、よりコンサルタントとしての個々人の能力が重視され、裁量を持って働けるのではないかと考えました。 ファームごとの働き方やプロジェクト規模など、転職に求めていた裁量の大きさなどを知りたかったこともあり、コンサルティングファームに精通していると友人から聞いていたMyVisionさんにのみお話を伺いました。 コンサルタントの友人の同僚がMyVision様を利用して転職してきたと聞いたからです。実際に面談でも私と同様にマーケティング部を経験された方が転職を成功させた事例があると聞き、MyVision様であれば安心して転職活動ができるのではないかと感じました。 さらに、高橋さんも事業会社でのマーケティング部門を経験されていたため、コンサルティングファームへの転職において生きる強み・仕事への考え方をよく理解してくださり、当初転職を考えていた企業よりも私の希望に合った企業を紹介していただけました。 面接練習を徹底してサポートしていただけました。私が志望するファームでの戦略コンサルタントの経歴を持つ方が、ケース面接で見られるポイントを踏まえた上でフィードバックをしてくださいました。本番さながらのケース面接対策を徹底的に行っていただけたからこそ、心に余裕を持って面接を乗り越えることができました。 3ヶ月ほど前から余裕を持って転職活動を始めたことが良かったと思います。 テストの対策を行わなかったことです。ファームによってテストの形式には差があり、対策を怠ったために、受かると思っていたファームでも適性検査の段階でお見送りになってしまうことがあったため、念には念を入れて対策しておけばよかったと思っています。 転職前は600万円で、転職後は700万円です。

経営戦略に広く関わるため人事コンサルタントから戦略コンサルタントへ

A.W慶應義塾大学25歳

慶應義塾大学を卒業後、5年間人材業界の大手企業で人事コンサルティングを行ってきました。 前職では、人事制度に限ったコンサルティングを担っていましたが、その上段のより本質的な経営課題にアプローチできていないと感じたからです。 ある建築業界の若手育成のプロジェクトに取組み、その枠組み・スコープの中ではOJT制度の改善に取り組みました。クライアントに満足いただけたものの、現場の責任者は、生産で手いっぱいでOJTに力を注ぐ余裕がないという本質的な課題の解決までは至ることができませんでした。 人的資源を最大限生産に活かすためにも、企業の目標達成に最適な経営戦略を立て、そのための業務を最適化する必要があるのではないかと感じるようになりました。 そのため、より広範囲の企業の戦略に関わることができる戦略コンサルタントに興味を持ち、転職を考えることとなりました。 前職では、人事制度だけに特化したコンサルティングしかしていませんでした。上記のような体験もあり、もっと広い範囲で企業の戦略を立案する仕事に関わりたいと強く感じていました。そのような思いが募る中で、戦略系のコンサルティングファームに勤める先輩から、若い頃から色々な業界の戦略案件に携わり、企業の経営層と直接相談しながら戦略策定を進めているという話を聞きました。経営層と直接やり取りをすることで、企業がどのように成長すべきかが明確に感じられるのではないかと思い、転職を本格的に考え始めました。 MyVisionを含め2社と話しました。 その中で最終的に MyVisionを選択した理由を教えてください MyVisionは国内外・大小問わずコンサルティングファームとのネットワークが非常に豊富で、各ファームの内部事情や実情に精通していると感じました。 特に、私のように他の業界からコンサルティングファームへの転職を目指す者に対して、どのようにコンサルティングファームに必要な視点や知識を補えばよいか具体的なアドバイスをいただけたのが決め手でした。 転職活動中、面接で納得がいくように答えられていないと感じていた際、担当の高橋さんは親身になって相談に乗ってくれました。 私の面接練習に加え自己分析も何度も一緒にしていただいたことで、適切に目標設定ができ、内定獲得に繋がりました。ありがとうございました。 自分の強みと弱みをしっかりと把握し、どのようにそれを活かすかを明確にできたことです。高橋さんのサポートで整理ができ、面接でも自信を持って話すことができました。 情報収集をもっと早くから行えば、より選択肢が広がったかもしれません。余裕を持って活動を開始することの重要性を改めて学びました。 転職前は年収550万円、転職後は年収600万円となりました。