KPMGコンサルティングへ第二新卒での転職は可能？募集要項・選考フロー・年収目安を解説
2025年11月24日更新
KPMGコンサルティングへの転職を検討している方のなかで、「第二新卒で転職できるのだろうか」「未経験に近い人でも選考を突破できるのか知りたい」と不安を抱える方もいるでしょう。コンサル業界は専門性が求められる印象が強いため、第二新卒ではハードルが高いと感じる方も多くいます。
結論として、KPMGコンサルティングは第二新卒を積極的に採用しており、ポテンシャル層向けのポジションも明確に設けています。実務経験よりも、論理的思考力や学習意欲、コンサル適性が重視されるため、戦略的に準備すれば十分に挑戦可能です。
本記事では、KPMGコンサルティングに第二新卒で転職できる理由、応募可能な職種、求められるスキル、選考対策、年収レンジ、他Big4との比較までを体系的に解説します。
第二新卒でKPMGを目指す際の判断材料を整理し、内定に近づくための具体的なステップを提示しますので、KPMGコンサルティングへの転職を考えている第二新卒は、ぜひ参考にしてください。
KPMGコンサルティングに第二新卒で転職できるのか？
KPMGコンサルティングは第二新卒をはじめ、実務経験が浅い層にも門戸を開いています。特にポテンシャル重視の採用方針が強く、適性や成長余力が評価されやすい点が特徴です。
ここでは、採用の有無から採用理由、選考で評価されやすい人物像までを整理します。
結論：KPMGコンサルティングは第二新卒を採用している
KPMGコンサルティングは、第二新卒を積極的に採用しています。第二新卒は即戦力よりもポテンシャルを見込める採用のため、専門知識が十分でなくても、成長が期待できる人材であれば選考を通過できます。
実際に、営業職やITエンジニア、会計分野の知識を持つ若手が第二新卒として入社した事例があります。幅広いバックグラウンドの人が応募しやすい点が特徴です。
第二新卒として入社した後は、アナリストやコンサルタントとしてキャリアを築けます。早い段階からプロジェクトに参画し、スキルを身につけながら評価される環境が整っているコンサルティングファームです。
KPMGコンサルティングが第二新卒（ポテンシャル層）を採用する理由
KPMGコンサルティングが第二新卒を採用する理由として、以下が挙げられます。
- プロジェクト拡大に伴い育成前提の若手人材を継続的に確保したいため
- 吸収力の高い層を早期に育てることで専門性の高いコンサルタントへ成長させられるため
- 経験以上に論理的思考力や素養を重視する文化が浸透しているため
KPMGでは、入社時点での専門知識よりも、変化に対応しながら成長できるかどうかを重視する傾向があります。第二新卒は柔軟性が高く、コンサルの基礎スキルを一から吸収しやすいため、組織の育成戦略と相性が良い層です。
また、デジタル・会計・リスクなど、多様な分野での人材需要が高まっており、異なるバックグラウンドを持つ若手を積極的に取り込む必要があります。このような背景から、第二新卒は重要な採用対象と位置づけられています。
第二新卒で採用されやすい人の特徴
第二新卒で採用されやすい人は、専門知識の有無よりも「コンサルタントとして成長できる素質」を備えている人です。入社後の伸びしろが評価されやすいため、若手ならではの吸収力や主体性が重視されます。
特に次のような人物像が選考で評価されます。
- 論理的に物事を整理し相手にわかりやすく伝えられる人
- 新しい領域でも積極的に学び行動に移せる人
- 周囲を巻き込みながら課題解決に取り組んだ経験がある人
- データ・会計・ITなどの分野に関心を持ち、キャッチアップできる人
これらの特徴は、実務経験が浅くても「ポテンシャルを感じられるか」という観点で高く評価されます。強みが明確で、KPMGで活かせる再現性を示せる人ほど選考で通過しやすくなります。
KPMGコンサルティングの実際の求人は、こちらのページで確認できます。
KPMGコンサルティング募集要項と応募資格
KPMGコンサルティングでは、第二新卒でも応募できるポジションが用意されており、求められる応募資格も明確に示されています。
ここでは、第二新卒が応募する際の目安と、実際に募集されている主な職種について整理します。
応募資格の目安
KPMGコンサルティングの第二新卒採用では、共通して「基礎的な知識」「応募領域への関心」「論理的思考力」が評価されます。実務経験が浅くても、領域への理解と成長意欲があれば応募可能な点が特徴です。
以下は、MyVisionが保有する求人「ESG・戦略リスクコンサルタント」を例に、応募資格の目安を整理したものです。
| 区分 | 内容 |
|---|---|
| 必須条件 | 大学・大学院卒 / ESG／サプライチェーン／リスク管理／事業管理・企画のいずれかへの関心または基礎知識・ESGやコーポレートガバナンスなどへの理解や関心 |
| ※Manager以上 | 2年以上のプロジェクトマネジメントまたはチームマネジメント経験 |
| 歓迎条件 | 経営企画、サステナビリティ、リスク管理領域での経験・ESGやサプライチェーンリスク関連プロジェクトの経験・データ分析やテクノロジー活用の経験・ビジネスレベルの英語力 |
| 求める人物像 | 継続的な学習意欲と成長志向・論理的思考と共感力・分かりやすく伝えられるコミュニケーション力・異文化理解への柔軟性 |
第二新卒の場合、必須条件は「業務領域への関心や基礎知識」が中心であり、コンサル経験は求められません。専門性よりも、KPMGで活躍できる伸びしろや学習意欲の高さが重視される傾向があります。
募集している主なポジション
KPMGコンサルティングでは、領域ごとに求められる役割が明確に分かれています。
以下は、主要領域と代表的なポジションを整理した一覧です。
| 募集領域 | 代表ポジション |
|---|---|
| 戦略・事業変革領域 | 事業戦略コンサルタント・経営管理／グループ経営コンサルタント・サステナビリティ戦略コンサルタント |
| デジタル・データ領域 | DXコンサルタント・データアナリティクスコンサルタント・AI・データ活用支援コンサルタント |
| IT・テクノロジー領域 | IT戦略・PMOコンサルタント・クラウド導入コンサルタント（AWS・Azure等）・ERP（SAP）導入コンサルタント |
| リスク・ガバナンス領域 | ESG・戦略リスクコンサルタント・サプライチェーンリスクコンサルタント・内部統制・ガバナンスコンサルタント |
ポジションごとに求められる経験や知識は異なりますが、第二新卒の場合は「基礎知識」「高い学習意欲」「論理的思考力」があれば応募可能な求人も多い点が特徴です。
KPMGコンサルティングが第二新卒で評価するスキル・経験
KPMGコンサルティングの第二新卒採用では、実務経験よりも「コンサルタントとして成長できる基礎力」が重視されます。
ここでは、第二新卒が選考で見られる主なスキルと素養を整理します。
ロジカルシンキング・資料作成スキル
KPMGコンサルティングの第二新卒採用で、重視される能力の一つがロジカルシンキングです。限られた情報を整理し、筋道立てて問題を分析できるかが選考で評価されます。
資料作成スキルも基礎力として重要です。結論を簡潔に示し、根拠や示唆をわかりやすく構造化できる力は、若手のうちから求められる役割です。
これらのスキルは、実務経験の長さよりも「インターン経験」「学生時代のプロジェクト」「業務での改善提案」などから評価されます。どのように考え、どう整理し、相手に伝えたかを具体的に示すことが通過率を高めるポイントです。
IT・データ・会計などの専門性
KPMGコンサルティングでは、IT・データ・会計などの基礎知識があると選考で評価されやすくなります。領域への理解があるほど、プロジェクトの全体像をつかみやすく、早期に活躍できる可能性が高まるためです。
IT領域では、システム構造やクラウドの概要、デジタル化の仕組みなどの基礎理解が役立ちます。データ領域では、Excelや簡単な分析手法の理解があれば、業務にスムーズに入れます。
会計領域では、管理会計や財務三表の読み方の知識があると、経営管理やガバナンス系の案件で活かせます。第二新卒の場合、深い専門性よりも「学習している姿勢」や「基本概念の理解」が評価対象になる点が特徴です。
ハードスキルより重視される「ポテンシャル・素養」
KPMGコンサルティングの第二新卒採用では、「今後どれだけ伸びるか」が重要視されます。
特に、主体的に学び続ける姿勢や、新しい環境に素早く適応する柔軟性が求められます。困難な状況でも粘り強く考え、周囲と協力しながら前に進めるかどうかは、若手の活躍に直結する素養です。
また、相手の意図を正しく理解し、必要な情報を引き出すコミュニケーション力も重要です。第二新卒の場合、これらの行動特性を過去の経験から具体的に示すことで、専門スキル以上に評価されるケースが多くあります。
KPMGに第二新卒で入社した場合の想定年収とキャリア
KPMGコンサルティングの第二新卒入社では、年収水準やキャリアの進み方が比較的明確に決められています。オファー年収の目安から職位ごとの給与体系、入社後の昇進スピードまで把握しておくことで、入社後のキャリアイメージがつかみやすくなります。
ここでは、第二新卒が経験する初期の年収とキャリアパスの全体像を解説します。
オファー年収の目安は550万円〜600万円程度
KPMGコンサルティングの第二新卒入社時のオファー年収は、概ね550万円〜600万円が目安です。コンサル未経験の若手でも、この水準からのスタートが可能です。
年収は職位や配属領域、これまでの経験に応じて決定します。IT・会計・データ関連など、基礎的な専門性を持つ場合はレンジの上限に近い金額が提示されるケースもあります。
第二新卒でも、初期段階から安定した収入を得られる点がKPMGコンサルティングの大きな魅力です。
KPMGの職位と給与体系
KPMGコンサルティングの職位は、アナリストからパートナーまで段階的に分かれており、第二新卒は主にアナリストまたはコンサルタントからスタートします。各職位には求められる役割が明確に定義されています。
| 職位 | 主な役割 |
|---|---|
| ビジネスアナリスト | 情報収集、分析、資料作成などの基礎業務を担当 |
| コンサルタント | 課題整理、調査設計、改善策の検討など実務を主導 |
| シニアコンサルタント | クライアント対応や業務推進を担い、プロジェクトの中核として貢献 |
| マネージャー | プロジェクト全体を統括し、成果物の品質管理やメンバー育成を担当 |
| シニアマネージャー | 大規模案件の管理、提案活動、複数プロジェクトの統括を実施 |
| アソシエイトパートナー | 事業開発や顧客マネジメントを担い、組織運営にも関与 |
| パートナー | 経営層として売上責任を担い、組織戦略や顧客基盤を牽引 |
給与体系は、基本給に加えて評価に応じた賞与が支給される仕組みです。成果と成長度合いが年収に反映されるため、実績を積むほど報酬レンジが大きく伸びやすい点が特徴です。
職位が上がるにつれて、専門性に加えてマネジメント力や提案力が求められます。評価制度が整備されているため、実力に応じてキャリアアップできる環境です。
入社後の昇進・昇給スピード
KPMGコンサルティングでは、評価制度が明確に設計されており、成果に応じて昇進・昇給が進む環境です。第二新卒の場合は、アナリストまたはコンサルタントとして入社し、早ければ2〜3年でシニアコンサルタントへ昇格するケースもあります。
昇進スピードは、プロジェクトでの貢献度や課題解決能力、クライアント対応の質によって大きく変わります。特に第二新卒は、吸収力の高さや改善に向けた行動が評価されやすいため、年収が上がるまでのスピードが比較的早い点が特徴です。
評価は年に1〜2回行われ、結果が報酬に反映されます。着実に成果を出すことで、同年代の平均より早いペースでキャリアアップできる環境が整っています。
KPMGコンサルティングの年収推移や職位別のレンジは、以下の記事で詳しく解説しています。
KPMGの第二新卒採用における選考フローと対策
KPMGコンサルティングの第二新卒採用は、書類選考から複数回の面接まで段階的に進むプロセスで構成されています。特に、ケース面接やジョブ型選考など、コンサルタントの実務に近い評価が行われる点が特徴です。
選考フローの詳細を理解しておくことで、準備すべきポイントが明確になります。ここでは、書類選考・Webテスト・面接に分けて対策の要点を整理します。
書類選考
KPMGコンサルティングの書類選考では、志望理由とこれまでの経験をどのように再現性のある強みに結びつけられるかがチェックされます。第二新卒の場合は、専門的な実績よりも「思考プロセス」と「成長意欲」が見られます。
エントリーシートでは、複雑な経験がなくても問題ありません。課題をどのように捉え、どのように行動し、どんな成果につながったかを簡潔に示すことで、コンサルタントとしての素養をアピールできます。
また、「なぜコンサルタントを目指すのか」「なぜKPMGなのか」という志望理由の一貫性も重要です。キャリア選択の理由を丁寧に整理しておくことで、書類通過率を高めることができます。
Webテスト・適性検査
KPMGコンサルティングのWebテストでは、基礎的な数的処理や言語理解に加えて、性格特性を測る適性検査が行われます。難易度は極端に高いわけではありませんが、論理的なものの考え方や思考の速さが見られます。
第二新卒の場合は、専門知識よりも「考え方の傾向」と「業務への適性」を確認する目的が強いため、事前に問題形式を把握しておくことが重要です。SPIや玉手箱と似た形式の対策問題に触れておくと、落ち着いて取り組めます。
また、性格検査では一貫性が重視されます。求められる人物像と大きく離れた結果になると面接で深掘りされるため、誇張せず素直に回答することが通過のポイントです。
面接
KPMGコンサルティングの面接では、「思考力」「成長意欲」「コンサル適性」が重視されます。複数の面接と選考課題を通じて、どのように課題を整理し、周囲と協働できるかが確認されます。
KPMGの面接・選考課題の主な内容は以下の通りです。
| 選考内容 | 目的 | 見られるポイント |
|---|---|---|
| 通常面接 | 経験や志望理由の確認 | 思考プロセス、課題解決力、成長意欲 |
| ケース面接 | 文章読解・構造化・提案力の確認 | 論点整理、分析力、伝える力 |
| ジョブ型選考（グループワーク） | 実務に近い課題で協働力を確認 | コミュニケーション、協働姿勢、リーダーシップ |
第二新卒の場合、完璧な回答よりも「考え方の筋道が通っているか」が評価されます。特にケース面接はKPMG特有の内容が出題されるため、事前に問題形式を把握しておくことが重要です。
以下の記事では、KPMGの選考対策を詳しくまとめています。ぜひ参考にしてください。
第二新卒でKPMGコンサルティングに入るために必要な準備
第二新卒でKPMGコンサルティングを目指す場合、実務経験の有無よりも「どのように強みを示すか」が重要になります。特に、経験をどう整理するか、どのような姿勢で成長してきたかが評価の中心です。
ここでは、アピールすべきポイントや高く評価される行動特性、転職成功者の共通点を整理します。
実務経験が浅い人がアピールすべきポイント
実務経験が浅い第二新卒の場合は、以下のポイントを中心にアピールすると効果的です。
- 課題をどのように捉え、行動につなげたか
- 学習意欲や吸収力の高さ
- 目的に向けて粘り強く取り組んだ経験
- 数字やデータを使って改善した経験
- チームで役割を担い、成果に貢献した経験
これらのポイントは、実務経験が浅くても具体的に示すことができます。たとえば、業務改善の提案や日常業務で工夫した事例など、小さな行動でも「考え方のプロセス」を示せば評価されます。
また、KPMGでは吸収力や行動量を重視するため、「なぜその行動を選んだのか」「結果として何を得られたのか」を論理的に説明できると、コンサルタントとしての素養を示しやすくなります。経験そのものの“大きさ”ではなく、再現性のある強みとして語れるかどうかが重要です。
高く評価される行動特性（主体性・学習意欲など）
KPMGコンサルティングの第二新卒採用では、経験よりも「どのような姿勢で行動してきたか」が評価の中心になります。特に、以下の行動特性を示せる人は選考で高く評価されます。
- 主体的に課題を見つけ、行動に移せる姿勢
- 新しい知識を素早く吸収し、改善に活かせる学習意欲
- 困難な状況でも粘り強く取り組む継続力
- 周囲と協力しながら成果につなげる協働力
- 相手の意図を捉え、適切にコミュニケーションを取れる力
これらの行動特性は、コンサルタントとしての成長の基盤になります。第二新卒の場合は業務経験が限られていても、過去の行動から「どう考え、どう働きかけ、どう変化したか」を語ることで、素養を十分に示すことができます。
行動特性が明確であれば、専門性が浅くても評価されやすい点がKPMGの特徴です。主体性や学習意欲を裏付ける具体的なエピソードを準備しておくことで、選考で伝わりやすくなります。
転職成功者に共通する特徴
KPMGコンサルティングの第二新卒採用で成功している人には、いくつかの共通点があります。特に、以下の特徴を備えている人は選考で評価されやすい傾向があります。
- 自分の経験を論理的に整理し、強みとして説明できる
- なぜコンサルタントを目指すのかを明確に語れる
- 新しい領域への学習を継続し、知識を吸収する姿勢がある
- 役割に関係なくチームに貢献した経験がある
- プレッシャーのある場面でも冷静に判断できる
これらの特徴は、コンサルタントとしての素養を示すうえで重要なポイントです。自分の行動をどのように言語化し、KPMGでのキャリアに結びつけられるかが評価に直結します。
成功者は、面接で一貫したストーリーを持ち、自分の強みをプロジェクトでどのように活かせるかを具体的に示せています。選考準備を丁寧に進めることで、第二新卒でも十分に活躍できるポテンシャルをアピールできます。
KPMGコンサルティングへの第二新卒転職で注意すべき点
KPMGコンサルティングは成長環境や報酬面の魅力が大きい一方で、第二新卒が入社前に理解しておくべきポイントも存在します。特に、働き方や評価制度、応募方法による違いはキャリアの満足度に直結します。
ここでは、転職を検討する際に押さえておきたい注意点を整理します。
年収やブランドイメージだけで選ばない
KPMGコンサルティングは年収水準が高く、大手コンサルとしてのブランド力も魅力ですが、これだけを基準に選ぶと入社後のミスマッチにつながる可能性があります。求められる役割や働き方を理解し、自分の価値観と一致しているかを確認することが重要です。
コンサル業務は、スピード感のある働き方と高い成果が求められる環境です。業務内容や期待される成果、キャリア形成の考え方が自分に合っているかを見極めることで、入社後の納得感につながります。
第二新卒の場合、キャリアの基盤をつくる時期であるため、待遇や知名度よりも「学べる環境か」「成長イメージが描けるか」を優先することが、長期的なキャリア形成において重要です。
激務や「Up or Out」への適応力
KPMGコンサルティングはプロジェクト単位で業務が進むため、繁忙期には業務量が増えることがあります。成果を求められる環境である以上、一定の負荷に適応できるかどうかは、第二新卒が入社前に理解すべきポイントです。
また、外資系コンサルで語られることの多い「Up or Out」については、かつてほど厳格に適用されているわけではありません。日本オフィスを構えるファームの多くと同様に、KPMGでも過度な競争を促す仕組みは縮小しており、長期的な育成を重視する傾向が強まっています。
とはいえ、評価基準は明確で、成果によって昇進スピードが変わる環境である点は変わりません。自ら学習し、役割の期待値に応える姿勢が必要であり、一定のプレッシャーを前向きな成長機会として捉えられるかが重要です。
直接応募と転職エージェント経由のメリット・デメリット
KPMGコンサルティングを目指す際は、直接応募とエージェント経由のどちらでも応募できます。それぞれに特徴があるため、第二新卒は違いを理解して選択することが重要です。
| 項目 | 直接応募 | 転職エージェント経由 |
|---|---|---|
| メリット | 自分のペースで進められる・志望度の高さが伝わりやすい | 書類添削や面接対策を受けられる・非公開求人や最新の選考情報を入手できる |
| デメリット | 対策が独学になる・選考情報が不足しやすい | 応募書類や面接日程の調整が必要・担当者との相性に影響される場合がある |
| 向いている人 | 主体的に調べて準備できる人・他社との並行選考が少ない人 | 初めてコンサルに挑戦する人・書類通過率や選考の確度を高めたい人 |
第二新卒の場合は、コンサル特有のケース面接やジョブ型選考に不慣れなケースが多いため、対策を受けながら進められるエージェント経由が有利です。最新の採用動向や求人の適性を確認しながら応募できるため、ミスマッチを防ぎやすくなります。
一方で、応募ペースや志望企業の選択は自分で主導できるため、どちらが良いかはキャリアの状況によって変わります。自分の準備状況と優先したい軸に合わせて選択することが大切です。
KPMGへの第二新卒転職を実現するならMyVisionへ
KPMGコンサルティングの第二新卒採用では、書類選考からケース面接、ジョブ型選考まで一貫した準備が必要になります。未経験から挑戦する場合、自分だけで対策を進めると、評価されるポイントを押さえきれないまま選考が進むこともあります。
MyVisionでは、KPMGを含むBIG4コンサルの選考傾向を熟知したアドバイザーが、応募書類の作成から面接対策まで丁寧にサポートします。第二新卒がアピールしづらい経験も、強みとして整理し、実際の選考に沿った形でブラッシュアップが可能です。
また、最新の採用動向やポジションの適性など、個人では把握しにくい情報を踏まえて応募戦略を設計できる点も大きなメリットです。KPMGへの転職を確実に進めたい方は、専門知識をもつアドバイザーとともに準備を進めることで、選考突破率を高めることができます。
まとめ
KPMGコンサルティングは、第二新卒でも挑戦しやすい採用方針を採っており、実務経験よりも思考力や成長意欲が重視されます。選考では、書類選考・Webテスト・ケース面接など多面的な評価が行われるため、事前に準備すべきポイントを理解することが重要です。
職位やキャリアパスは明確に整備されており、早い段階から成長の機会を得られる環境があります。応募する際は、ポジション別の求められるスキルや適性を踏まえながら、自分の強みを整理することが選考を突破する鍵です。
KPMGの組織文化や働き方をより具体的に知りたい方は、以下のインタビュー記事が参考になります。ぜひご覧ください。
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