KPMGコンサルティングへ第二新卒での転職は可能?募集要項・選考フロー・年収目安を解説
2026年03月13日更新
KPMGコンサルティングへの転職を検討している人のなかで、「第二新卒で転職できるのだろうか」「未経験に近い人でも選考を突破できるのか知りたい」と不安を抱える人もいます。コンサル業界は専門性が求められる印象が強いため、第二新卒ではハードルが高いと感じる人も多くいるでしょう。
結論として、KPMGコンサルティングは第二新卒を積極的に採用しており、ポテンシャル層向けのポジションも明確に設けています。実務経験よりも、論理的思考力や学習意欲、コンサル適性が重視されるため、戦略的に準備すれば十分に挑戦可能です。
本記事では、KPMGコンサルティングに第二新卒で転職できる理由、応募可能な職種、求められるスキル、選考対策、年収レンジ、ほかのBig4との比較までを体系的に解説します。
第二新卒でKPMGを目指す際の判断材料を紹介し、内定に近づくための具体的なステップを提示しますので、KPMGコンサルティングへの転職を考えている第二新卒は、ぜひ参考にしてください。
著者

岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ(BCG)に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者

山口 翔平
Yamaguchi Shohei
株式会社MyVision代表取締役
早稲田大学を卒業後、JTB、オリックス生命を経てコンサルティング転職に特化した人材紹介会社へ入社。 長年のエージェント経験を基に、より多くの求職者様に対して質の高い転職支援サービスを提供するため、株式会社MyVisionを設立。
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目次
KPMGコンサルティングに第二新卒で転職できるのか?
KPMGコンサルティングは第二新卒をはじめ、実務経験が浅い層にも門戸を開いています。とくにポテンシャル重視の採用方針が強く、適性や成長余力が評価されやすい点が特徴です。
ここでは、採用の有無から採用理由、選考で評価されやすい人物像までを解説します。
結論:KPMGコンサルティングは第二新卒を採用している
KPMGコンサルティングは、第二新卒を積極的に採用しています。第二新卒は即戦力よりもポテンシャルを見込める採用のため、専門知識が十分でなくても、成長が期待できる人材であれば選考を通過可能です。
実際に、営業職やITエンジニア、会計分野の知識を持つ若手が第二新卒として入社した事例があります。幅広いバックグラウンドの人が応募しやすい点が特徴です。
第二新卒として入社した後は、アナリストやコンサルタントとしてキャリアを築けます。早い段階からプロジェクトに参画し、スキルを身につけながら評価される環境が整っているコンサルティングファームです。
KPMGコンサルティングが第二新卒(ポテンシャル層)を採用する理由
KPMGコンサルティングが第二新卒を採用する理由として、以下が挙げられます。
- プロジェクト拡大にともない育成前提の若手人材を継続的に確保したいため
- 吸収力の高い層を早期に育てることで専門性の高いコンサルタントへ成長させられるため
- 経験以上に論理的思考力や素養を重視する文化が浸透しているため
KPMGでは、入社時点での専門知識よりも、変化に対応しながら成長できるかどうかを重視する傾向があります。第二新卒は柔軟性が高く、コンサルの基礎スキルを一から吸収しやすいため、組織の育成戦略と相性が良い層です。
また、デジタル・会計・リスクなど、多様な分野での人材需要が高まっており、異なるバックグラウンドを持つ若手を積極的に取り込むことが欠かせません。このような背景から、第二新卒は重要な採用対象と位置づけられています。
第二新卒で採用されやすい人の特徴
第二新卒で採用されやすい人は、専門知識の有無よりも「コンサルタントとして成長できる素質」を備えている人です。入社後の伸びしろが評価されやすいため、若手ならではの吸収力や主体性が重視されます。
とくに次のような人物像が選考で評価される傾向です。
- 論理的にもの事を整理し相手にわかりやすく伝えられる人
- 新しい領域でも積極的に学び行動に移せる人
- 周囲を巻き込みながら課題解決に取り組んだ経験がある人
- データ・会計・ITなどの分野に関心を持ち、キャッチアップできる人
これらの特徴は、実務経験が浅くても「ポテンシャルを感じられるか」という観点で高く評価されます。強みが明確で、KPMGで活かせる再現性を示せる人ほど選考で通過しやすくなるでしょう。
KPMGコンサルティング株式会社の求人情報
[QM] Quality & Risk Management テクノロジーデリバリー品質管理担当者
想定年収
1,040万円~
勤務地
東京都千代田区
業務内容
Quality and Risk Management (QRM)は、監査法人系コンサルティングファームとして重要な独立性に関わる審査・指導・管理や、コンサルティング業務提供に関わる契約・品質・リスクマネジメント全般に関する業務を担当しています。 その中でテクノロジーデリバリー品質チームは、AI/Digital等のテクノロジーを活用したトランスフォーメーション型サービスの提供にあたっての品質管理を担当するために新たに発足したチームです。 AI/Digital等のテクノロジーを活用したトランスフォーメーション型サービスとして、主にクラウド・プラットフォームを活用した大規模テクノロジー案件の提案品質/デリバリー品質の確保・向上とデリバリーリスク低減を目的に、デリバリーエクセレンス(DEx)活動として。 以下の品質管理業務を主担当のひとりとして主体的にご担当頂きます。 1. ソリューションレビュー : 提案前のソリューション内容、体制、見積内容、契約条件含むリスク対応策のレビュー実施 2. フェーズゲートレビュー : 進行中プロジェクトの進捗状況や問題点の指摘と改善策指示、各フェーズ終了前の提案・契約内容の履行状況と品質面のレビュー実施 3. その他デリバリーエクセレンス関連施策の企画・検討・実施 : 大規模テクノロジー案件の提案品質/デリバリー品質の確保・向上とデリバリーリスク低減のため、評価制度の見直し検討や研修制度の企画・検討など必要な施策の企画・検討・実施 (変更の範囲)当社の指定する業務
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[BI CI]【大阪】オープンイノベーション担当コンサルタント ※第二新卒歓迎
想定年収
595万円~
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
当部門は、業界/業種/地域等の垣根を超えたコラボレーションによる新規事業の構想・企画、業務変革、イノベーション構築、実行支援を行います。 ● 職務内容 ・クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援 - クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチング支援、伴走支援 ・国内外のオープンイノベーション動向やスタートアップ技術等の調査支援 ・先端テクノロジーの商業化支援 - 大学や企業に眠る技術に関する、技術シーズの市場性検討、協業先企業とのマッチング、知財マネジメント、製品化・事業化に向けた各種支援 ● 得ることができるスキル・経験 ・海外で実施されている最新のオープンイノベーションに関する知見 ・既存業務の拡張および0からの新規事業立ち上げ支援の経験 ・協業支援/提携支援の経験 ● 役割及び責任 <シニアコンサルタント、コンサルタント> ・特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。 ● 業務内容 コンサルティング業務 (変更の範囲) 当社の指定する業務
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[SRS]サプライチェーンリスク/サードパーティリスクコンサルタント(東京/大阪/名古屋)
想定年収
595万円~
勤務地
東京都千代田区
業務内容
地政学リスクの高まり、経済安全保障への対応、自然災害、パンデミック、品質・人権・環境問題、サイバーリスク、外部委託やサードパーティ依存の拡大などにより、サプライチェーンを取り巻くリスクは複雑化しています。 企業にとって、サプライチェーンは単なる調達・物流・生産の仕組みではなく、事業継続、競争力、ESG対応、レピュテーション、経済安全保障を左右する経営基盤になっています。 本ポジションでは、サプライチェーンリスクマネジメント、サードパーティリスクマネジメント、供給網の可視化、重要サプライヤー管理、経済安全保障対応、ESG・人権・環境リスク対応、事業継続を踏まえたサプライチェーン強靱化を支援します。 単なるサプライヤー調査や管理ルール整備にとどまらず、経営層・調達・SCM・生産・品質保証・サステナビリティ・リスク管理・法務・IT部門等と連携しながら、「揺らがない供給網」と「変化に強い事業基盤」を設計・実装していくことがミッションです。 ●主な支援テーマ・プロジェクト事例 *グローバルサプライチェーンリスクマネジメント支援 *サプライチェーンリスク評価、重要リスクの特定支援 *サードパーティリスクマネジメント、TPRM体制構築支援 *重要サプライヤー管理、委託先管理、取引先リスク評価支援 *経済安全保障、地政学リスクを踏まえたサプライチェーン対応支援 *供給網の可視化、リスクモニタリング体制構築支援 *ESG観点を踏まえたサプライチェーンリスク管理支援 *人権、環境、気候変動、品質、サイバー等のサプライチェーンリスク対応支援 *海外進出・組織再編・撤退に伴うサプライチェーンリスク評価支援 *新規事業・サービス開発時のサプライチェーンリスクレビュー支援 *サプライチェーン途絶を想定したBCP/BCM高度化支援 *データ分析・テクノロジー活用によるサプライチェーンリスク可視化支援 *サプライヤー管理規程、評価基準、モニタリングプロセス整備支援 *オープンイノベーションや外部パートナー活用に関するリスク管理支援 ●想定職位 コンサルタント~シニアマネジャー ●役割および責任 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトで定められたスコープ・成果物に基づく調査、分析、資料作成、実行支援 ・サプライチェーン、サードパーティ、ESG、地政学、経済安全保障等に関する情報収集・論点整理 ・サプライヤー管理、リスク評価、モニタリング、規程・プロセス整備等の支援 ・クライアントの業界・事業特性を踏まえた課題整理、改善提案 ・調達、SCM、生産、品質保証、リスク管理、サステナビリティ等の関係者とのコミュニケーション支援 ・下位メンバーへの助言・指導 【Manager以上】 ・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでのマネジメント ・クライアント期待値、スケジュール、タスク、成果物品質の管理 ・経営層、調達・SCM、生産、品質保証、サステナビリティ、リスク管理、法務、IT等との対話を通じた課題設定・解決方針の策定 ・サプライチェーンリスク管理、TPRM、供給網可視化、経済安全保障対応等の支援推進 ・Consultant / Senior Consultantへの作業指示、レビュー、育成 ・新規案件獲得に向けた提案活動 ・サプライチェーンリスク/サードパーティリスク領域におけるサービス開発・チーム貢献 ●業務内容 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務
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[SRS]戦略リスク・ガバナンス・サステナビリティ領域 コンサルタント (オープンポジション)
想定年収
595~1,040万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
KPMGコンサルティングの Strategic Risks and Sustainability(SRS) は、サステナビリティとリスクマネジメントの専門機能を融合し、「真にサステナブルな社会とビジネスを創る」ことを目指す組織です。 SRSでは、不確実性が高まり続ける時代において、企業が持続的な成長を実現するために、「攻め」と「守り」の両面から、戦略、オペレーション、ガバナンス、組織、リスク管理の変革を支援しています。 本求人は、SRS部門におけるコンサルタント/シニアコンサルタント層向けのプール型採用です。 ご経験・スキル・志向性を踏まえ、SRS部門内で扱う多様な領域・プロジェクトの中から、最適なテーマ・ロールをご提案します。 特定領域に限定せず、コアスキルを活かしながら、より広い経営課題・変革テーマに携わることができるのが本ポジションの特徴です。 SRSでは、たとえば以下のようなテーマを横断的に支援しています。 ・企業価値向上・戦略ガバナンス ・戦略リスク・リスクマネジメント ・危機管理・BCP/BCM ・不祥事対応、品質不正、不正調査 ・サステナブルサプライチェーン、サプライチェーンリスク ・グローバルマネジメント/グループガバナンス ・経済安全保障・地政学リスク対応 ・法務・コンプライアンス高度化 ・コーポレートガバナンス ・内部監査高度化 ・内部統制・ITコントロール高度化 ・データガバナンス/データドリブン監査・モニタリング ・データアナリティクス・データガバナンス・データ利活用 など また、SRSでは、KPMGのグローバルネットワークとの連携、地政学・法規制・環境・ガバナンス等に関する最新の知見・インテリジェンス、AIやデータ分析などのテクノロジー活用を強みとし、多様な専門人材が協働しながらクライアント変革に伴走しています。 ●想定業務領域(配属テーマ例) ご経験・スキル・志向性を踏まえ、以下のようなテーマへのアサインを想定しています。 ▼戦略・価値創造・ガバナンス領域 サステナビリティ戦略、中長期経営計画、事業変革支援 企業価値向上・戦略ガバナンス・資本市場対応支援 取締役会高度化、経営管理、IR・投資家対話支援 グローバルマネジメント/グループガバナンス支援 ▼リスク・レジリエンス・サプライチェーン領域 ESGリスクマネジメント、戦略リスク、将来シナリオ分析 危機管理体制構築、BCP/BCM、危機対応支援 サプライチェーンリスク、サードパーティリスク、経済安全保障対応 地政学リスク・事業継続・供給網強靱化支援 ▼GRC・内部監査・内部統制領域 内部監査高度化、監査実行支援、外部品質評価 内部統制・J-SOX・ITコントロール高度化 ERP/クラウド/委託先を踏まえた統制設計・評価 法務・コンプライアンス機能高度化、AIガバナンス、輸出管理等 ▼データ・テクノロジー活用領域 データガバナンス、データマネジメント、データ品質管理 データドリブン監査・継続的モニタリング データ分析、可視化、AI活用を踏まえたガバナンス高度化 データ利活用を支えるルール・体制・モニタリング設計 ●主な業務内容 Consultant/Senior Consultantとして、プロジェクトにおける担当領域の分析・設計・資料作成・実行支援を担っていただきます。 具体的には、以下のような業務を想定しています。 ・プロジェクトスコープ・成果物に基づくタスクの遂行 ・リサーチ、論点整理、示唆出し、ディスカッション資料・報告書等の作成 ・クライアントヒアリング、ワークショップ、会議体運営等の支援 ・課題整理、構想策定、施策検討、業務設計、定着化支援 ・自身の専門性を活かした提案・改善示唆の提供 ・必要に応じたデータ分析、可視化、モニタリング設計、評価支援 ・上位者・チームメンバー・クライアントとの連携によるプロジェクト推進 ※担当テーマは一つに固定されるものではなく、経験やアサイン状況に応じて複数テーマにまたがる可能性があります。 ●想定職位 Consultant ~ Senior Consultant ※本採用ではコンサルタント/シニアコンサルタント層を中心に想定しています。 ※ご経験・スキルに応じて、周辺レンジでの検討を行う場合があります。
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[SRS]企業価値向上・グローバル戦略ガバナンス支援コンサルタント (東京/大阪/名古屋)
想定年収
595~1,040万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
資本市場・株主・投資家からの期待の高度化、サステナビリティ経営の本格化、グローバル事業展開の加速、M&A・組織再編の活発化、規制環境の複雑化を背景に、企業には中長期的な企業価値向上を実現するための実効的なガバナンス構築が求められています。 コーポレートガバナンスは、もはや形式的な制度対応や統制整備にとどまるものではありません。 経営戦略、資本政策、事業ポートフォリオ、IR・投資家対話、サステナビリティ、グループ経営、リスクマネジメントを一体で機能させ、企業が持続的に価値を創出するための経営基盤として捉える必要があります。 また、グローバル展開を進める企業においては、本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担、権限設計、レポートライン、リスク管理、内部統制、モニタリング、M&A後のPMIなどを、グループ全体で最適化することが重要になっています。 本ポジションでは、企業価値向上に向けた戦略ガバナンスの構築、取締役会・経営会議の高度化、資本市場目線を踏まえた経営管理・IR体制整備、グループ・グローバルガバナンス設計、海外子会社管理、M&A/PMI、DX/AIを活用したリスク可視化・モニタリング高度化などを一体的に支援します。 単なるルール整備や管理強化ではなく、経営陣・取締役会・経営企画・IR・財務・海外事業・リスク管理・内部監査等と連携しながら、「戦略を実行し、企業価値を高め続けるための経営の仕組み」を設計・実装していくことがミッションです。 ●こんな方にフィットします ・経営企画、事業企画、IR、財務戦略、資本政策、経営管理の経験を、より上流の企業価値向上テーマへ広げたい方 ・取締役会、CEO・経営陣、投資家との接点を持つテーマに関わりたい方 ・戦略と実行、資本市場と経営、ガバナンスと企業価値向上をつなぐ役割に魅力を感じる方 ・海外子会社管理、グループ経営、海外事業、M&A/PMI、地域統括会社設計などの経験を活かしたい方 ・グローバル経営の仕組みづくりや、グループ全体のリスク管理・モニタリング高度化に関心がある方 ・サステナビリティやESGを、開示対応にとどめず経営戦略・企業価値向上と統合して扱いたい方 ・正解のない経営課題に対して、自ら論点を構造化し、実装まで支援したい方 ●主な支援内容・プロジェクト事例 ・中長期経営戦略・資本戦略と連動したガバナンス設計支援 ・企業価値向上に向けた価値創造ストーリー、経営管理、IR・開示体制の高度化支援 ・取締役会の役割・アジェンダ高度化、戦略討議型ボードへの変革支援 ・取締役会・委員会の実効性評価と改善施策立案 ・CEO/経営陣の意思決定を支えるガバナンス・マネジメントプロセス構築 ・投資家・株主目線を踏まえた経営管理・IR体制の高度化支援 ・グループ経営・グローバル経営における戦略ガバナンス態勢構築 ・本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担、権限設計、レポートライン設計支援 ・海外子会社管理態勢・標準管理手続の構築支援 ・クロスボーダーM&A後のPMI、グローバルマネジメントシステム設計・導入支援 ・海外事業再編・撤退に伴うガバナンス、リスク評価、マネジメント体制設計支援 ・グループリスク管理態勢の構築・高度化支援 ・内部統制・内部監査・3線ディフェンスを経営に資する形へ再設計する支援 ●想定職位 コンサルタント~シニアマネージャー ●役割および責任 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトにおける担当領域の調査、分析、設計、成果物作成 ・経営企画、IR、財務、海外事業、リスク管理、内部監査等の視点を踏まえたアウトプットの作成 ・企業価値向上、戦略ガバナンス、グループ経営、海外子会社管理等に関する論点整理 ・クライアントの経営課題に対する示唆・提案の具体化 ・取締役会、経営会議、グループ管理、PMI、モニタリング等に関する資料作成・実行支援 ・自身の実務経験を活かした付加価値提供 ・下位メンバーへの指導・レビュー 【Manager以上】 ・プロジェクト全体の設計、運営、品質管理 ・経営陣、執行役員、部門責任者との対話を通じた課題設定および解決方針策定 ・企業価値向上、戦略ガバナンス、グローバルマネジメント、グループガバナンス領域における支援推進 ・取締役会高度化、経営管理体制、海外子会社管理、M&A/PMI、リスクモニタリング等の構想・導入支援 ・Consultant / Senior Consultantへの作業指示、品質レビュー、育成 ・新規案件の企画・提案、提案書作成、プレゼンテーション、見積もり ・DX/AI活用、地域統括再編、クロスボーダーPMI、戦略ガバナンス等の新規テーマに関するサービス企画・開発 ・チーム・サービスラインの発展への貢献
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KPMGコンサルティング募集要項と応募資格
KPMGコンサルティングでは、第二新卒でも応募できるポジションが用意されており、求められる応募資格も明確です。
ここでは、第二新卒が応募する際の目安と、実際に募集されている主な職種について解説します。
応募資格の目安
KPMGコンサルティングの第二新卒採用では、共通して「基礎的な知識」「応募領域への関心」「論理的思考力」が評価されます。実務経験が浅くても、領域への理解と成長意欲があれば応募可能な点が特徴です。
以下は、MyVisionが保有する求人「ESG・戦略リスクコンサルタント」を例に、応募資格の目安をまとめました。
| 区分 | 内容 |
|---|---|
| 必須条件 | 大学・大学院卒 / ESG/サプライチェーン/リスク管理/事業管理・企画のいずれかへの関心または基礎知識・ESGやコーポレートガバナンスなどへの理解や関心 |
| Manager以上 | 2年以上のプロジェクトマネジメントまたはチームマネジメント経験 |
| 歓迎条件 | 経営企画、サステナビリティ、リスク管理領域での経験・ESGやサプライチェーンリスク関連プロジェクトの経験・データ分析やテクノロジー活用の経験・ビジネスレベルの英語力 |
| 求める人物像 | 継続的な学習意欲と成長志向・論理的思考と共感力・分かりやすく伝えられるコミュニケーション力・異文化理解への柔軟性 |
第二新卒の場合、必須条件は「業務領域への関心や基礎知識」が中心であり、コンサル経験は求められません。専門性よりも、KPMGで活躍できる伸びしろや学習意欲の高さが重視される傾向があります。
募集している主なポジション
KPMGコンサルティングでは、領域ごとに求められる役割が明確に分かれています。
以下は、主要領域と代表的なポジションを紹介した一覧です。
| 募集領域 | 代表ポジション |
|---|---|
| 戦略・事業変革領域 | 事業戦略コンサルタント・経営管理/グループ経営コンサルタント・サステナビリティ戦略コンサルタント |
| デジタル・データ領域 | DXコンサルタント・データアナリティクスコンサルタント・AI・データ活用支援コンサルタント |
| IT・テクノロジー領域 | IT戦略・PMOコンサルタント・クラウド導入コンサルタント(AWS・Azureなど)・ERP(SAP)導入コンサルタント |
| リスク・ガバナンス領域 | ESG・戦略リスクコンサルタント・サプライチェーンリスクコンサルタント・内部統制・ガバナンスコンサルタント |
ポジションごとに求められる経験や知識は異なりますが、第二新卒の場合は「基礎知識」「高い学習意欲」「論理的思考力」があれば応募可能な求人も多い点が特徴です。
KPMGコンサルティングが第二新卒で評価するスキル・経験
KPMGコンサルティングの第二新卒採用では、実務経験よりも「コンサルタントとして成長できる基礎力」が重視される傾向です。
ここでは、第二新卒が選考で見られる主なスキルと素養を解説します。
ロジカルシンキング・資料作成スキル
KPMGコンサルティングの第二新卒採用で、重視される能力のひとつがロジカルシンキングです。限られた情報を明確にし、筋道立てて問題を分析できるかが選考で評価されます。
資料作成スキルも基礎力として重要です。結論を簡潔に示し、根拠や示唆をわかりやすく構造化できる力は、若手のうちから求められる役割です。
これらのスキルは、実務経験の長さよりも「インターン経験」「学生時代のプロジェクト」「業務での改善提案」などから評価されます。どのように考え、どう整理し、相手に伝えたかを具体的に示すことが通過率を高めるポイントです。
IT・データ・会計などの専門性
KPMGコンサルティングでは、IT・データ・会計などの基礎知識があると選考で評価されやすくなるでしょう。領域への理解があるほど、プロジェクトの全体像をつかみやすく、早期に活躍できる可能性が高まるためです。
IT領域では、システム構造やクラウドの概要、デジタル化の仕組みなどの基礎理解が役立ちます。データ領域では、Excelや簡単な分析手法の理解があれば、業務にスムーズに入れるでしょう。
会計領域では、管理会計や財務三表の読み方の知識があると、経営管理やガバナンス系の案件で活かせます。第二新卒の場合、深い専門性よりも「学習している姿勢」や「基本概念の理解」が評価対象になる点が特徴です。
ハードスキルより重視される「ポテンシャル・素養」
KPMGコンサルティングの第二新卒採用では、「今後どれだけ伸びるか」が重要です。
とくに、主体的に学び続ける姿勢や、新しい環境に素早く適応する柔軟性が求められます。困難な状況でも粘り強く考え、周囲と協力しながら前に進めるかどうかは、若手の活躍に直結する素養です。
また、相手の意図を正しく理解し、必要な情報を引き出すコミュニケーション力も欠かせません。第二新卒の場合、これらの行動特性を過去の経験から具体的に示すことで、専門スキル以上に評価されるケースが多くあります。
KPMGに第二新卒で入社した場合の想定年収とキャリア
KPMGコンサルティングの第二新卒入社では、年収水準やキャリアの進み方が比較的明確に決められています。オファー年収の目安から職位ごとの給与体系、入社後の昇進スピードまで把握しておくことで、入社後のキャリアイメージがつかみやすくなるでしょう。
ここでは、第二新卒が経験する初期の年収とキャリアパスの全体像を解説します。
オファー年収の目安は550万円〜600万円程度
KPMGコンサルティングの第二新卒入社時のオファー年収は、おおむね550万円〜600万円が目安です。コンサル未経験の若手でも、この水準からのスタートが可能です。
年収は職位や配属領域、これまでの経験に応じて決定します。IT・会計・データ関連など、基礎的な専門性を持つ場合はレンジの上限に近い金額が提示されるケースもあるでしょう。
第二新卒でも、初期段階から安定した収入を得られる点がKPMGコンサルティングの大きな魅力です。
KPMGの職位と給与体系
KPMGコンサルティングの職位は、アナリストからパートナーまで段階的に分かれており、第二新卒は主にアナリストまたはコンサルタントからスタートするのが一般的です。各職位には求められる役割が明確に定義されています。
| 職位 | 主な役割 |
|---|---|
| ビジネスアナリスト | 情報収集、分析、資料作成などの基礎業務を担当 |
| コンサルタント | 課題整理、調査設計、改善策の検討など実務を主導 |
| シニアコンサルタント | クライアント対応や業務推進を担い、プロジェクトの中核として貢献 |
| マネージャー | プロジェクト全体を統括し、成果物の品質管理やメンバー育成を担当 |
| シニアマネージャー | 大規模案件の管理、提案活動、複数プロジェクトの統括を実施 |
| アソシエイトパートナー | 事業開発や顧客マネジメントを担い、組織運営にも関与 |
| パートナー | 経営層として売上責任を担い、組織戦略や顧客基盤を牽引 |
給与体系は、基本給に加えて評価に応じた賞与が支給される仕組みです。成果と成長度合いが年収に反映されるため、実績を積むほど報酬レンジが大きく伸びやすい点が特徴です。
職位が上がるにつれて、専門性に加えてマネジメント力や提案力が求められます。評価制度が整備されているため、実力に応じてキャリアアップできる環境です。
入社後の昇進・昇給スピード
KPMGコンサルティングでは、評価制度が明確に設計されており、成果に応じて昇進・昇給が進む環境です。第二新卒の場合は、アナリストまたはコンサルタントとして入社し、早ければ2〜3年でシニアコンサルタントへ昇格するケースもあります。
昇進スピードは、プロジェクトでの貢献度や課題解決能力、クライアント対応の質によって大きく変わるでしょう。とくに第二新卒は、吸収力の高さや改善に向けた行動が評価されやすいため、年収が上がるまでのスピードが比較的早い点が特徴です。
評価は年に1〜2回おこなわれ、結果が報酬に反映されます。着実に成果を出せば、同年代の平均より早いペースでキャリアアップできる環境でしょう。
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KPMGの第二新卒採用における選考フローと対策
KPMGコンサルティングの第二新卒採用は、書類選考から複数回の面接まで段階的に進むプロセスで構成されています。とくに、ケース面接やジョブ型選考など、コンサルタントの実務に近い評価がおこなわれる点が特徴です。
選考フローの詳細を理解しておくことで、準備すべきポイントが明確になるでしょう。ここでは、書類選考・Webテスト・面接に分けて対策の要点を解説します。
書類選考
KPMGコンサルティングの書類選考では、志望理由とこれまでの経験をどのように再現性のある強みに結びつけられるかを示すことが重要です。第二新卒の場合は、専門的な実績よりも「思考プロセス」と「成長意欲」が見られます。
エントリーシートでは、複雑な経験がなくても問題ありません。課題をどのように捉え、どのように行動し、どんな成果につながったかを簡潔に示すことで、コンサルタントとしての素養をアピール可能です。
また、「なぜコンサルタントを目指すのか」「なぜKPMGなのか」という志望理由の一貫性も重要です。キャリア選択の理由を丁寧に言語化しておくことで、書類通過率を高められます。
【MyVision編集部の見解】 年収が上がりにくい人をMyVision編集部が分析した結果、「自分のスキルを汎用化できていない」や「専門領域へのこだわりが強すぎる」などの特徴があることがわかりました。
実際にエージェントの視点でも、特定の業務知識はあるものの、それをコンサルタントとしてどう活かすかという「再現性」の説明が不十分な場合は、面談で事前に伝えて改善にのぞむ傾向があります。入社後の昇給スピードに影響が出ないように、事前に自分の経験を「どの業界・どのプロジェクトでも使えるスキル」として再定義し、面接対策をするのもおすすめです。
Webテスト・適性検査
KPMGコンサルティングのWebテストでは、基礎的な数的処理や言語理解に加えて、性格特性を測る適性検査がおこなわれるのが一般的です。難易度は極端に高いわけではありませんが、論理的なものの考え方や思考の速さが見られます。
第二新卒の場合は、専門知識よりも「考え方の傾向」と「業務への適性」を確認する目的が強いため、事前に問題形式を把握しておくことが重要です。SPIや玉手箱と似た形式の対策問題に触れておくと、落ち着いて取り組めます。
また、性格検査では一貫性が重視され、求められる人物像と大きく離れた結果になると面接で深掘りされるため、誇張せず素直に回答することが通過のポイントです。
面接
KPMGコンサルティングの面接では、「思考力」「成長意欲」「コンサル適性」が重視されるポイントです。複数の面接と選考課題を通じて、どのように課題を明確にし、周囲と協働できるかが確認されます。
KPMGの面接・選考課題の主な内容は以下のとおりです。
| 選考内容 | 目的 | 見られるポイント |
|---|---|---|
| 通常面接 | 経験や志望理由の確認 | 思考プロセス、課題解決力、成長意欲 |
| ケース面接 | 文章読解・構造化・提案力の確認 | 論点整理、分析力、伝える力 |
| ジョブ型選考(グループワーク) | 実務に近い課題で協働力を確認 | コミュニケーション、協働姿勢、リーダーシップ |
第二新卒の場合、完璧な回答よりも「考え方の筋道が通っているか」が評価されます。とくにケース面接はKPMG特有の内容が出題されるため、事前に問題形式を把握しておきましょう。
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第二新卒でKPMGコンサルティングに入るために必要な準備
第二新卒でKPMGコンサルティングを目指す場合、実務経験の有無よりも「どのように強みを示すか」が求められます。とくに、経験をどう言語化するか、どのような姿勢で成長してきたかが評価の中心です。
ここでは、アピールすべきポイントや高く評価される行動特性、転職成功者の共通点を解説します。
実務経験が浅い人がアピールすべきポイント
実務経験が浅い第二新卒の場合は、以下のポイントを中心にアピールすると効果的です。
- 課題をどのように捉え、行動につなげたか
- 学習意欲や吸収力の高さ
- 目的に向けて粘り強く取り組んだ経験
- 数字やデータを使って改善した経験
- チームで役割を担い、成果に貢献した経験
これらのポイントは、実務経験が浅くても具体的に示すことが可能です。たとえば、業務改善の提案や日常業務で工夫した事例など、小さな行動でも「考え方のプロセス」を示せば評価されます。
また、KPMGでは吸収力や行動量を重視するため、「なぜその行動を選んだのか」「結果として何を得られたのか」を論理的に説明できると、コンサルタントとしての素養を示せるでしょう。経験そのものの「大きさ」ではなく、再現性のある強みとして語れるかどうかが重要です。
高く評価される行動特性(主体性・学習意欲など)
KPMGコンサルティングの第二新卒採用では、経験よりも「どのような姿勢で行動してきたか」が評価の中心です。とくに、以下の行動特性を示せる人は選考で高く評価されます。
- 主体的に課題を見つけ、行動に移せる姿勢
- 新しい知識を素早く吸収し、改善に活かせる学習意欲
- 困難な状況でも粘り強く取り組む継続力
- 周囲と協力しながら成果につなげる協働力
- 相手の意図を捉え、適切にコミュニケーションを取れる力
これらの行動特性は、コンサルタントとしての成長が基盤です。第二新卒の場合は業務経験が限られていても、過去の行動から「どう考え、どう働きかけ、どう変化したか」を語ることで、素養を十分に示せます。
行動特性が明確であれば、専門性が浅くても評価されやすい点がKPMGの特徴です。主体性や学習意欲を裏付ける具体的なエピソードを準備しておくことで、選考で伝わりやすくなるでしょう。
転職成功者に共通する特徴
KPMGコンサルティングの第二新卒採用で成功している人には、いくつかの共通点があります。とくに、以下の特徴を備えている人は選考で評価されやすい傾向です。
- 自分の経験を論理的に整理し、強みとして説明できる
- なぜコンサルタントを目指すのかを明確に語れる
- 新しい領域への学習を継続し、知識を吸収する姿勢がある
- 役割に関係なくチームに貢献した経験がある
- プレッシャーのある場面でも冷静に判断できる
これらの特徴は、コンサルタントとしての素養を示すうえで重要なポイントです。自分の行動をどのように言語化し、KPMGでのキャリアに結びつけられるかが評価に直結するでしょう。
成功者は、面接で一貫したストーリーを持ち、自分の強みをプロジェクトでどのように活かせるかを具体的に示せています。選考準備を丁寧に進めることで、第二新卒でも十分に活躍できるポテンシャルをアピール可能です。
KPMGコンサルティングへの第二新卒転職で注意すべき点
KPMGコンサルティングは成長環境や報酬面の魅力が大きい一方で、第二新卒が入社前に理解しておくべきポイントも存在します。とくに、働き方や評価制度、応募方法による違いはキャリアの満足度に直結するでしょう。
ここでは、転職を検討する際に押さえておきたい注意点を整理します。
年収やブランドイメージだけで選ばない
KPMGコンサルティングは年収水準が高く、大手コンサルとしてのブランド力も魅力ですが、これだけを基準に選ぶと入社後のミスマッチにつながる可能性があります。求められる役割や働き方を理解し、自分の価値観と一致しているかを確認することが重要です。
コンサル業務は、スピード感のある働き方と高い成果が求められる環境です。業務内容や期待される成果、キャリア形成の考え方が自分に合っているかを見極めることで、入社後の納得感につながります。
第二新卒の場合、キャリアの基盤をつくる時期であるため、待遇や知名度よりも「学べる環境か」「成長イメージが描けるか」を優先することが、長期的なキャリア形成において重要です。
激務や「Up or Out」への適応力
KPMGコンサルティングはプロジェクト単位で業務が進むため、繁忙期には業務量が増えることがあります。成果を求められる環境である以上、一定の負荷に適応できるかどうかは、第二新卒が入社前に理解すべきポイントです。
また、外資系コンサルで語られることの多い「Up or Out」については、かつてほど厳格に適用されているわけではありません。日本オフィスを構えるファームの多くと同様に、KPMGでも過度な競争を促す仕組みは縮小しており、長期的な育成を重視する傾向が強まっています。
とはいえ、評価基準は明確で、成果によって昇進スピードが変わる環境である点は変わりません。自ら学習し、役割の期待値に応える姿勢が必要であり、一定のプレッシャーを前向きな成長機会として捉えられるかが重要です。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部の見解では、「ワークライフバランスの改善」や「Up or Outの形骸化」という表面的な情報だけで検討することは失敗しやすいです。その理由は、コンサルティングの本質が「クライアントへの付加価値提供」である以上、繁忙期の負荷がなくなるわけではないからです。
制度として働きやすさが整っていても、プロジェクトのフェーズによっては深夜までの稼働や高いアウトプットの質を求められるのが現実です。「以前より楽になった」という期待値で入社してしまうと、現場でのギャップに苦しむことになるため、あくまで「効率的な働き方が推奨されているが、成果への責任は以前と同等かそれ以上である」と捉えるべきです。
直接応募と転職エージェント経由のメリット・デメリット
KPMGコンサルティングを目指す際は、直接応募とエージェント経由のどちらでも応募できます。それぞれに特徴があるため、第二新卒は違いを理解して選択することが重要です。
| 項目 | 直接応募 | 転職エージェント経由 |
|---|---|---|
| メリット | 自分のペースで進められる・志望度の高さが伝わりやすい | 書類添削や面接対策を受けられる・非公開求人や最新の選考情報を入手できる |
| デメリット | 対策が独学になる・選考情報が不足しやすい | 応募書類や面接日程の調整が必要・担当者との相性に影響される場合がある |
| 向いている人 | 主体的に調べて準備できる人・他社との並行選考が少ない人 | 初めてコンサルに挑戦する人・書類通過率や選考の確度を高めたい人 |
第二新卒の場合は、コンサル特有のケース面接やジョブ型選考に不慣れなケースが多いため、対策を受けながら進められるエージェント経由が有利です。最新の採用動向や求人の適性を確認しながら応募できるため、ミスマッチを防ぎやすくなるでしょう。
一方で、応募ペースや志望企業の選択は自分で主導できるため、どちらが良いかはキャリアの状況によって変わります。自分の準備状況と優先したい軸に合わせて選択することが大切です。
KPMGへの第二新卒転職を実現するならMyVisionへ
KPMGコンサルティングの第二新卒採用では、書類選考からケース面接、ジョブ型選考まで一貫した準備が必要です。未経験から挑戦する場合、自分だけで対策を進めると、評価されるポイントを押さえきれないまま選考が進むこともあるでしょう。
MyVisionでは、KPMGを含むBIG4コンサルの選考傾向を熟知したアドバイザーが、応募書類の作成から面接対策まで丁寧にサポートします。第二新卒がアピールしづらい経験も、強みとして整理し、実際の選考に沿った形でブラッシュアップが可能です。
また、最新の採用動向やポジションの適性など、個人では把握しにくい情報を踏まえて応募戦略を設計できる点も大きなメリットといえます。KPMGへの転職を確実に進めたい人は、専門知識をもつアドバイザーとともに準備を進めることで、選考突破率を高められるでしょう。
まとめ
KPMGコンサルティングは、第二新卒でも挑戦しやすい採用方針を採っており、実務経験よりも思考力や成長意欲が重視されます。選考では、書類選考・Webテスト・ケース面接など多面的な評価がおこなわれるため、事前に準備すべきポイントを理解することが重要です。
職位やキャリアパスは明確に整備されており、早い段階から成長の機会を得られる環境があります。応募する際は、ポジション別の求められるスキルや適性を踏まえながら、自分の強みを明確にすることが欠かせません。
MyVisionでは、KPMGをはじめとするコンサルティング業界への独自の選考対策や転職支援が強みです。業界出身のエージェントが実際の合格事例に基づき、あなたの内定獲得をサポートします。
KPMGの組織文化や働き方をより具体的に知りたい人は、以下のインタビュー記事が参考にしてください。

公的機関が抱える社会課題の解決に向けて多種多様なメンバーがクライアントと伴走【KPMGコンサルティング株式会社インタビュー】
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FAQ
第二新卒がKPMGコンサルティングへの転職について、解消しておきたい疑問をQ&A形式で紹介します。
未経験の第二新卒でも採用される可能性はありますか?
論理的思考力や成長意欲などのポテンシャルがあれば、十分に採用の可能性があります。 実際にKPMGでは若手の育成に注力しており、営業やエンジニアなど多様なバックグラウンドを持つ第二新卒が数多く入社しています。
第二新卒がKPMGコンサルティングの選考を突破するために重要な対策は何ですか?
コンサル特有の「ケース面接」と、実務に近い課題に取り組む「ジョブ型選考」への対策が最優先です。 単なる知識だけでなく、課題を構造化して解決策を導き出す思考プロセスを言語化できるように準備しておきましょう。

