総合コンサルの年収はどれくらい？役職別・企業別の年収比較と上げる方法を解説
2026年02月27日更新
総合コンサルティングファームは、経営戦略の策定から業務改革、IT導入支援まで、あらゆる課題を横断的に解決するプロフェッショナル組織です。幅広い業界にかかわりながら高い報酬水準を得られることから、「スキルを磨きつつ高収入を実現したい」「グローバルに通用するキャリアを築きたい」と考える人に注目されています。
一方で、「総合コンサルの平均年収はどれくらい？」「戦略コンサルやITコンサルとの違いは？」「昇進するとどれほど収入が上がるのか」といった疑問を持つ人も多いでしょう。
本記事では、総合コンサルの年収相場から役職別・企業別の比較、他業界との違い、年収を高めるスキル・キャリア形成までを体系的に解説します。主要ファームの実例も交えながら、総合コンサルでの働き方と収入のリアルを具体的にイメージできるよう解説します。
著者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
総合コンサルティングの求人情報
[BI CI]【大阪】オープンイノベーション担当コンサルタント ※第二新卒歓迎
想定年収
595万円～
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
当部門は、業界/業種/地域等の垣根を超えたコラボレーションによる新規事業の構想・企画、業務変革、イノベーション構築、実行支援を行います。 ● 職務内容 ・クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援 - クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチング支援、伴走支援 ・国内外のオープンイノベーション動向やスタートアップ技術等の調査支援 ・先端テクノロジーの商業化支援 - 大学や企業に眠る技術に関する、技術シーズの市場性検討、協業先企業とのマッチング、知財マネジメント、製品化・事業化に向けた各種支援 ● 得ることができるスキル・経験 ・海外で実施されている最新のオープンイノベーションに関する知見 ・既存業務の拡張および0からの新規事業立ち上げ支援の経験 ・協業支援/提携支援の経験 ● 役割及び責任 ＜シニアコンサルタント、コンサルタント＞ ・特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。 ● 業務内容 コンサルティング業務 (変更の範囲) 当社の指定する業務
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【金融】金融分野における人事施策の企画立案・実行をリードする人事企画ポジションの募集<1337>
想定年収
700～850万円
勤務地
東京都江東区
業務内容
金融分野(社員4,000人超の組織)の成長戦略・人財戦略に基づいた人事施策の企画立案、実行をリードします。 全社の人事本部や、社内の他分野、金融分野内の各事業本部や事業部などの各組織ステークホルダーと連携しながら施策を推進します。 ●配置・異動、評価、昇格 ●人事・人財情報のデータドリブン施策 ●人事戦略施策(人事ローテーション施策、サクセッションプランの検討)等
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【金融】金融分野統括人事スタッフ(キャリア採用担当)<1041>
想定年収
700～1,100万円
勤務地
東京都江東区
業務内容
社会環境やビジネスモデルが急速に変化する中、企業の持続的成長を実現するためには、将来の事業を担う中核人材の確保がこれまで以上に重要となっています。 特に当社金融分野においては、主任～課長代理層を中心とした即戦力人材の獲得が、事業競争力を左右する重要テーマとなっています。 本ポジションでは、単なる採用オペレーションにとどまらず、経営戦略・事業戦略と連動した採用活動の企画・実行を担っていただきます。採用を「経営の根幹を支える機能」と位置づけ、必要な人財の定義から獲得、入社後の活躍までを一貫して推進していく役割です。主な業務内容は以下です。 ●業務内容(サマリ) ・採用戦略の企画・実行(どんな人をどう獲るかを設計) ・母集団形成(エージェント/スカウト/リファラル等の活用) ・候補者への魅力づけ・動機形成 ・選考運営およびクロージング(内定承諾までの設計) ・内定者フォロー・入社後を見据えた関係構築 ・生成AI・データを活用した採用業務の改善 ●具体的な業務イメージ まずは、担当領域の採用を自分ごととして捉え、「どうすれば採れるか」を考え抜くところからスタートします。 あらゆるステークホルダーと対話しながら、求める人物像を具体化し、採用の戦い方を設計します。 母集団形成では、エージェント対応やスカウト送信、リファラル促進などを自ら手を動かしながら推進します。単に依頼を受けるのではなく、「どのチャネルでどう攻めるか」を主体的に考え、改善を回していくことが求められます。 候補者対応においては、一人ひとりと向き合いながら、転職理由や志向を踏まえたコミュニケーションを行います。会社の説明をするだけでなく、「この人にとってこの会社は合うのか」を考えながら、納得感のある意思決定を支援します。 選考フェーズでは、現場と連携しながらスピード感を持ってプロセスを推進します。あわせて、候補者の不安や迷いを解消し、内定承諾につなげるためのクロージングも重要な役割です。 また、内定後のフォローや関係構築にも関わります。入社がゴールではなく、「入社後に活躍してもらう」ことを見据えた採用を行います。 さらに、生成AIやデータを活用した業務改善にも取り組んでいただきます。スカウト文面の最適化やマッチング精度の向上など、テクノロジーを使いながら、より成果の出る採用の仕組みをつくっていきます。
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【金融】金融分野人財戦略(育成・組織開発)企画・推進担当<1261>
想定年収
700～850万円
勤務地
東京都江東区
業務内容
【金融分野の育成担当】 金融分野全体の人財育成施策(研修の他、イベントや他組織連携など)を担当することとなります。まずはメンバーのもとで既存施策の設計～運用・効果測定を一通り経験して頂きます。 チームで進めていく中で「もっとこうしたら受講生は喜ぶのではないか」「もっと効率的に運用できるんじゃないか」などの積極的な発言は歓迎します。 短期的には人財育成施策(イベント、研修など)の主担当として、チームを巻き込んで動いていけることを目標とします。 【具体的な業務内容】 ?ニーズ調査・企画・設計 ?施策の事前準備・当日運営 ?効果測定 ?その他幅広く育成の側面から人財戦略への関与が可能。 ※自ら新規施策をご提案いただくことも可能です。 【将来的なキャリア】 将来的には金融分野における人財育成施策の企画立案から実行までをリードする役割をお任せしていく予定です。 経営戦略を理解し、人財育成戦略への落とし込み、新たな人財育成プログラムの構築、既存プログラムのブラッシュアップなどを推進していただきます。 具体的には、全社の人財ニーズや課題を分析し、課題解決に繋がる研修体系の構築、新規研修プログラムの企画・開発・実施、効果測定など 分野全体に影響力を及ぼす施策を、関係部署や幹部層と連携しながらリードして頂きたいと思います。 その他にも人財育成に関する制度設計や運用、キャリア開発支援、組織開発なども担当領域として、幅広く業務に携わっていただけます。 変化の激しいIT業界において、社員一人ひとりが最大限能力を発揮できる環境づくりを行い、事業成長に貢献できる人財育成を実現します。
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【スタッフ】法務・コンプライアンス・リスクマネジメント担当(選考にて担当業務相談予定)<1210>
想定年収
1,200～1,400万円
勤務地
東京都江東区
業務内容
※ご応募いただきました書類・面接時の情報を基に、適していると考えられる業務を選定いたします※ ●共通内容 NTTデータグループのグローバル本社として、法務・コンプライアンス・リスクマネジメント領域の戦略立案・マネジメントを担い、国内外グループ全体のガバナンス強化と組織変革をリードしていただきます。 ご経験・適性に応じて主担当領域を決定し、CROや経営層と連携しながら、下記の業務を推進していただきます。 ・国内外グループ会社との英語での戦略協議・交渉 ・グローバル全体を見据えた施策の策定・優先順位付け・展開 ・経営層への戦略的提言・意思決定支援 ・多文化マネジメント戦略の設計・現地責任者との関係構築 ・インシデント発生時の全社的な再発防止策の策定・定着に向けた運用・体制構築 ・各種研修・啓発活動のグローバルカリキュラム設計・推進 ・後任育成・チームマネジメント ●職種別: 下記の特定の職種に限定せず、横断的な職務設計も可能です。 【リスクマネジメント】 ・グループ全体(国内・海外)のリスクマネジメント統括・推進 ・当社事業に重要なリスクの選定・分析・統制状況のモニタリングと経営人への報告・提言 ・リスクマネジメントフレームワークの見直し・改善 ・地政学リスクのモニタリング・分析 【法務】 ・グループにおける新規ビジネス領域にかかる法規制/改正に伴うリスクの予測・全社対応策の策定、契約・取引方針の策定、訴訟賠償等案件の捕捉管理 ・グループ会社法務体制の統括・ガバナンス強化 ・グループにおける内部通報制度(労務・内部通報案件の対応を含む)の運用・制度見直し・文化醸成 ・株主総会・取締役会等の運営・経営陣へのアドバイス 【コンプライアンス】 ・グローバルコンプライアンス基準・倫理綱領の策定・推進 ・国内外グループ会社向けコンプライアンス体制の設計・展開 ・多国籍対応のコンプライアンス教育カリキュラムの開発・導入 ・企業倫理委員会等の運営・経営層への戦略提言
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総合コンサルの年収は平均800〜1,200万円｜業界内でも高水準
総合コンサルの平均年収は、800万円〜1200万円といわれており、コンサル業界の平均年収である800万円（OpenWork）と比べても高水準に位置します。
ここでは、総合コンサルティングファームの概要や、年収相場・他業種との比較を通じて、給与水準の全体像を解説します。
総合コンサルティングファームとは？
総合コンサルティングファームとは、経営戦略の立案から業務改革、IT導入支援、人材・組織開発まで、企業変革を一気通貫で支援する専門組織です。経営と現場の両面から課題を捉え、実行まで伴走する点が特徴です。
一方で、「戦略コンサル」や「ITコンサル」とは得意分野やアプローチが異なります。
以下の表で主な違いを整理しました。
| 区分 | 主な役割・特徴 |
|---|---|
| 総合コンサル | 経営戦略の策定から業務・IT・組織改革までを横断的に支援し、構想から実行まで一貫対応する |
| 戦略コンサル | 経営課題や新規事業の立案など、上流工程の意思決定を支援する |
| ITコンサル | システム導入やDX推進など、技術を軸に業務改善をおこなう |
総合コンサルは、経営全体の変革をリードできる点で、近年ますます注目を集めています。
総合コンサルの年収相場と全体傾向
総合コンサルティングファームの平均年収は約800〜1,200万円前後と、他業界と比べて高水準にあります。成果や専門性が報酬に直結するため、20代のうちに年収1,000万円を超えるケースも珍しくありません。
以下は、代表的な総合系コンサルティングファームの平均年収です。
| 代表的な総合コンサル | 平均年収 |
|---|---|
| アクセンチュア | 約865万円 |
| PwCコンサルティング | 約985万円 |
| デロイト トーマツ コンサルティング | 約954万円 |
参考：OpenWork
給与の内訳はベース給与＋賞与（ボーナス）で構成されます。ベース給与は職位ごとに一定の水準が設定され、賞与は個人の成果やファーム全体の業績に応じて変動します。一般的には固定給の10〜20％程度がボーナスとして支給されます。
また、総合コンサル業界では成果主義に基づく評価制度が採用されており、年齢や勤続年数にかかわらず実績によって昇進・昇給が可能です。若手でも高い成果を出せば早期に高収入を得られる、実力重視の環境といえます。
他業種と比べたときの給与水準の特徴
総合コンサルの平均年収は約935万円で、他業界と比較しても高い水準に位置しています。厚生労働省の賃金構造基本統計調査（令和6年）による主要業界の平均年収データを見ると、総合コンサルが国内主要産業の平均を大きく上回ることがわかります。
| 業種 | 年収換算（万円） |
|---|---|
| 鉱業・採石業・砂利採取業 | 約447万円 |
| 建設業 | 約423万円 |
| 製造業 | 約382万円 |
| 電気・ガス・熱供給・水道業 | 約525万円 |
| 情報通信業 | 約469万円 |
| 運輸業・郵便業 | 約366万円 |
| 卸売業・小売業 | 約412万円 |
| 金融業・保険業 | 約493万円 |
総合コンサルの年収は製造業や通信業のおよそ2倍前後に達し、金融業・保険業と比べても明確な差があります。
この背景には、高付加価値な業務内容と成果連動型の評価制度があります。成果が年収に直接反映されるため、20代後半で年収1,000万円に到達する人も珍しくありません。年功序列よりも実力と実績で報われる環境であり、他業界に比べてスピーディに高収入を得やすい業界といえます。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部では、提示されている平均年収だけを基準に総合コンサルへの転職を判断することは推奨しません。なぜなら、同じファーム内でも評価ランクやアサインされる案件によって年収の伸び方は大きく変わるからです。
そのため、初年度年収だけでなく、3年後・5年後にどのポジションに到達できる可能性があるのかまで考慮し、中長期での収入カーブを見据えたほうが納得感のあるキャリア設計につながりやすいです。
役職別の年収レンジ一覧｜マネージャー以上は1,000万円超えが一般的
総合コンサルの年収は、職位が上がるごとに大きく伸びていきます。成果主義の評価体系を採用しているため、役職ごとの給与差が明確で、実力次第で早期に高年収を得ることも可能です。
ここでは、アナリストからパートナーまでの役職別の年収レンジと、昇進・昇給の傾向を整理して解説します。
アナリスト〜パートナーまでの年収目安
総合コンサルでは、役職が上がるにつれて年収が大きく上昇します。若手の段階でも成果次第で年収が伸びやすく、マネージャー層以上になると1,000万円を超えるのが一般的です。
以下の表に、代表的な役職ごとの年収目安をまとめました。
| 役職 | 年収 | 主な年次目安（アナリスト入社時） |
|---|---|---|
| アナリスト／アソシエイト | 400〜800万円 | 1〜3年目 |
| コンサルタント | 700〜1,000万円 | 3〜6年目 |
| マネージャー | 1,000〜1,400万円 | 5〜10年目 |
| プリンシパル（シニアマネージャー） | 1,400〜2,500万円 | 7〜12年目 |
| パートナー | 2,500万円〜 | 10年目〜 |
このように、総合コンサルは成果と専門性に応じて報酬が上がる構造であり、早期にマネージャー層へ昇格できれば1,000万円を超える高収入を得ることが可能です。
昇進スピードと昇給タイミング
総合コンサルでは、成果主義に基づいた明確な評価制度が導入されており、昇進・昇給のスピードは他業界と比べても速い傾向です。年功序列ではなく、個人の成果やリーダーシップが重視されるため、短期間でキャリアアップできる環境が整っています。
基本は以下のような年次で昇進していきますが、成果を出せる人や実力のある転職者は、より早いペースで昇進していきます。
| 役職 | 主な年次目安（アナリスト入社時） |
|---|---|
| アナリスト／アソシエイト | 1〜3年目 |
| コンサルタント | 3〜6年目 |
| マネージャー | 5〜10年目 |
| プリンシパル（シニアマネージャー） | 7〜12年目 |
| パートナー | 10年目〜 |
昇給は通常、年1〜2回の評価サイクルやプロジェクト完了時に実施されます。個人評価に応じて10〜20％程度の昇給がおこなわれることもあり、成果を出し続ける人材は20代後半でマネージャー職に到達するケースもあります。努力と実力が収入に直結する点が、総合コンサル業界の大きな特徴です。
成果連動型の報酬制度とは？
総合コンサルの報酬体系は、成果に応じて年収が変動する「成果連動型」が基本で、固定給に加えて、個人やチームの実績に応じたボーナス・インセンティブが支給される仕組みです。
評価の中心となるのは、プロジェクトでの成果とクライアントへの貢献度です。売上や利益だけでなく、顧客満足度や社内でのナレッジ共有、後輩育成なども評価指標に含まれます。
ボーナスの割合はファームによって異なりますが、マネージャー以上の層では、大幅な変動報酬となるケースもあります。成果を上げるほど報酬が増えるため、個人のモチベーション維持にもつながっています。
このように、総合コンサルは「実力が正当に評価される業界」であり、自らの成果を明確に示せる人ほど高い報酬を得やすい環境が整っているのが特徴です。
総合コンサル主要ファームの年収比較
総合コンサルとひと口にいっても、所属するファームによって年収水準や報酬体系には差があります。
ここでは、国内外で主要な総合コンサルティングファームを取り上げ、それぞれの特徴と年収水準を比較して解説します。
デロイト トーマツ コンサルティングの年収
デロイト トーマツ コンサルティングは、世界4大会計事務所の一角であるデロイトグループに属する総合コンサルティングファームです。戦略・業務・人事・テクノロジーなど幅広い分野を横断し、官公庁から大手企業まで多様なクライアントの課題解決を支援しています。
報酬水準は総合コンサルのなかでも高く、成果に応じて昇給・昇進スピードが早い点が特徴です。
以下は、職位別の年収目安です。
| 役職 | 年収レンジ |
|---|---|
| アナリスト | 500〜650万円 |
| コンサルタント | 600〜1,000万円 |
| シニアコンサルタント | 850〜1,200万円 |
| マネージャー | 1,000〜1,500万円 |
| シニアマネージャー | 1,400〜2,000万円 |
| ディレクター | 1,500〜2,500万円 |
| パートナー | 3,000万円〜 |
参考：OpenWork
国内外の大型案件を数多く手がけており、グローバル案件や官民連携プロジェクトの比率が高いのが特徴です。とくにマネージャー層以上は、成果連動型の報酬制度が適用され、プロジェクトの収益性や組織貢献度によって年収が大きく変動します。
合同会社デロイト トーマツ(旧DTC)の求人情報
【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】Engineering_PD&I(エンタープライズシステム領域の構想策定～インプリ支援)
想定年収
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勤務地
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業務内容
ビジネス変革に伴うシステム開発・移行に関わるコンサルティングサービスを提供しています。 多様な業界における企業向けエンタープライズシステムの大規模/高難度案件に際し、新規構築/刷新/マイグレーション/機能拡張を対象に、構想策定(業務機能/アーキテクチャ/インフラ/プロジェクト計画)から導入・定着化までを一貫して推進し、次世代サービスの社会実装やビジネス変革を実現する中核を担っていただきます。 単なるシステム導入・構築にとどまらず、社会やクライアント企業の変革実行に向けて、AIやクラウドなどの先端技術を活用し、プロフェッショナルファームの一員として、大規模かつ複雑な変革を成功に導くとともに、社会へのインパクト創出と自身の成長・自己実現を高い次元で両立できる環境です。 ※代表的なPJ事例※ ・大手グローバル製造業の先進サービス提供プラットフォーム構想策定/導入 ・大手グローバル製造業の業務高度化を支えるAIプラットフォーム構想策定/導入
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【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】 ■ポテンシャル採用■ Supply Chain & Network Operations(サプライチェーン領域)
想定年収
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勤務地
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業務内容
クライアントとして目指すべき姿、実現に向けた改革の道筋を提言するだけにとどまらず、新たなオペレーション・システム基盤の構築・運用定着まで、当社がグローバルに有するテクノロジー人材、アライアンスパートナーと連携し、End to Endでの伴走型支援に携わっていただきます。 また、あるべき姿の構築・運用に向けては、クライアントの視点に立った中立的な視点でのソリューションの選定、着実に推進・実行できるプロジェクト計画の策定と推進体制を構築、QCDの適切なコントロールを支援し、また運用フェーズにおいては効果創出に向けて継続的な改善を提示していきます。 ●主なタスク ・現状調査・課題分析 ・業界ベストプラクティス・ベンチマーク調査 ・あるべき姿、改革施策(実現手段選定を含む)の策定・提言 ・改革ロードマップ、実行計画策定 ・プロジェクト全体マネジメント支援(ステアリングコミッティ・幹部報告、他) など ●ユニットの特徴 弊社サプライチェーン領域においては、国内トップクラスの規模を誇るサプライチェーンに専門性を持つ経営コンサルタント集団が在籍し、Deloitteグローバルの知見と最先端テクノロジーを用いて、日系企業に対して世界に誇るサプライチェーン及び経営マネジメント基盤へ変革し続けるコンサルティングサービスを提供しています。弊社は製造業の事業改革、サプライチェーン改革のアドバイザリーに特化し、テクノロジー導入を専門とする他ユニット・グループ会社・外部委託業者と連携しながら、上流から下流までの伴走型支援を提供しています。また、弊社はサプライチェーン全領域をカバーしており、専門チームにより深い洞察・知見を蓄積・教育するとともに、専門領域に閉じない柔軟なキャリアパスができる仕組みがあります。現在サービスラインは4つのGroupがあります 【Strategy & Innovation Group(戦略・PMO)】 業界知見を有し、経営マネジメント・オペレーション戦略・刷新を経営戦略や業界特性を踏まえてSCM機能横断で、CXOへ提言するとともに、変革実現に向けたDigital Transformationを伴走する。また、次世代のAI・Dataプラットフォームを用いた変革プログラムの企画・開発・推進 【Supply Chain Group(計画・物流)】 製造・流通・物流業に対するグローバルサプライチェーン強化を通じた競争力強化と官公庁・業界内横断の社会課題解決を支援。SC計画・実行に係る組織・マネジメント・オペレーション改革、サプライチェーンリスクマネジメント改革、SCネットワーク再編、貿易オペレーションDX、共同物流設計、政府物流政策支援、在庫・コスト削減、物流倉庫設立・自動化、AI時代の次世代SCオペレーション変革等を支援 【Sourcing & Procurement Group(調達)】 あらゆる業態(製造、流通、金融、サービス、公共など)における調達コスト削減、リスクマネジメント、サステナブル調達、調達オペレーション改革、および各領域におけるデジタルトランスフォーメーションの支援 【Engineering Chain Group(設計・製造)】 ものづくりの中核をなす商品戦略・設計・製造領域における戦略策定、オペレーション改革、システム導入の支援。開発管理・ポートフォリオ管理、原価企画、MBSE/ALM、CAD/CAE/PLM/DFM、生産戦略、データドリブン製造改革、デジタルスレッド等を支援
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【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】Engineering_ADMM(ビジネス俊敏性を向上するモダナイゼーション支援)
想定年収
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勤務地
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業務内容
ビジネス変革に伴うシステム開発・移行に関わるコンサルティングサービスを提供しています。 ビジネス変革の足枷となるレガシー資産から脱却し、クライアントのビジネスを加速させるためのビジネス構想、システム構想、組織変革の構想から実行まで支援します。 システムの構想力や実行力はもちろんのこと、業務変革の検討や人・組織に関する検討の経験、スキルを習得することが可能です。 またこれらの変革・改革はクライアントのCxOクラスの意思決定を必要とします。 そういった経営層の意思決定に関わるハイレベルな視座・提言のスキルも身に付けることができます。 ●主な提供サービス ・業務変革/業務移行の企画・推進 ・レガシーシステム刷新の企画・推進や移行実行 ・パブリッククラウドへの移行に関する企画・推進や移行実行 ・クラウドネイティブなアーキテクチャ刷新に関する企画・推進や開発 ・生成AI活用を見据えたデータモダナイゼーションの企画・推進や移行実行 ・データセンター立ち上げに向けた企画・構想 ●代表的なプロジェクト事例 ・国内大手保険会社におけるレガシーシステム刷新の企画・構想及び開発フェーズのプロジェクトマネジメント支援 ・国内大手インフラ会社におけるビジネス変革の構想検討及びそのシステムグランドデザインの策定支援 ・国内金融機関における基幹システムのパブリッククラウド移行に関する企画・計画策定支援 ・国内自動車メーカーの海外支社におけるAS/400脱却に向けたシステムアセスメント及びTOBEシステム像の検討
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【デロイト トーマツ コンサルティング合同会社】合同会社デロイト トーマツ_マネージドサービスビジネスのデリバリーモデル企画担当(Director)
想定年収
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勤務地
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業務内容
経験豊富なディレクターとしてハイバリューなManaged Servicesを枠組み作りからオーケストラレート及び推進し、日本のマーケットにおけるトランスフォーメーションの取り組みをスケール及びデリバリーしていくことを担っていただきます。 戦略的リーダーシップ: ●日本マーケットに適するManaged Services & Operate オファリング開発 ●Industry&Offering側と連携しながら、GTM戦略策定、ソリューション開発&Growth Initiativesの共同推進 ●MDM活用した総合的なバリュー提供の推進
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Engineering Unit(量子&数理エンジニアリング ～未経験者向け～)
想定年収
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勤務地
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業務内容
量子コンピューティング、量子アニーリング、量子インスパイアード技術を中心に、AI・データサイエンスや最適化などの数理技術も活用し、クライアントのビジネス変革を支援します。 クライアントと密にコミュニケーションを取りながら、課題の抽出から解決策の提案、実証実験(PoC)、社会実装まで一貫して推進する業務です。 主な業務内容は以下の通りです。 ①クライアントのビジネスや業務課題をヒアリング・分析し、量子・数理技術の適用可能性を検討 ②実証実験のスコープ設定、検証内容の詳細設計、検証環境の選定、プロトタイプ実装、検証実施と評価・考察 ③社会実装、既存業務フローやシステムとのインテグレーションの戦略策定および実行支援 ④実証実験の環境構築支援、ハンズオン等の人材育成支援」,
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デロイトの年収はどのくらい？平均年収・役職別給与・新卒・中途の年収を解説
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PwCコンサルティングの年収
PwCコンサルティングは、世界4大会計事務所の一角を担うグローバルファームであり、総合コンサルティング業界のなかでも高い報酬水準を誇ります。戦略、業務改革、テクノロジー、リスクなど多様な分野をカバーしており、専門性や成果に応じて報酬が大きく変動します。
以下は、職位別の年収目安です。
| 役職 | 年収レンジ |
|---|---|
| アソシエイト | 550〜750万円 |
| シニアアソシエイト | 750〜1,050万円 |
| マネージャー | 1,100〜1,500万円 |
| シニアマネージャー | 1,500〜1,800万円 |
| ディレクター | 1,800〜2,500万円 |
| パートナー | 3,000万円〜 |
参考：OpenWork
PwCは、グローバル案件や業界横断プロジェクトが多く、語学力や国際経験を持つ人材が高く評価される傾向にあります。とくにマネージャー層以上は成果連動型の報酬体系が導入されており、実績次第で2,000万円を超える年収を得るケースも珍しくありません。
PwCコンサルティング合同会社のセミナー・特別選考会情報
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KPMGコンサルティングの年収
KPMGコンサルティングは、世界4大会計事務所の一角であるKPMGグローバルネットワークに属する総合系コンサルティングファームです。経営戦略の策定、業務改革、リスクマネジメント、テクノロジー導入支援など幅広い領域をカバーし、企業の課題解決を多角的に支援しています。
以下は、職位別の年収目安です。
| 役職 | 年収レンジ |
|---|---|
| アナリスト | 約570万円 |
| コンサルタント | 680〜800万円 |
| シニアコンサルタント | 820〜1,050万円 |
| マネージャー | 1,100〜1,500万円 |
| シニアマネージャー | 1,650〜2,000万円 |
| アソシエイトパートナー | 2,100〜3,500万円 |
| パートナー | 3,500万円以上 |
参考：OpenWork
KPMGコンサルティングは、リスク・コンプライアンス、サステナビリティ、ガバナンス領域に強みを持ち、近年ではデジタル変革やESG対応の支援にも注力しています。
また、マネージャー層以上では成果連動型の報酬制度が導入されており、担当プロジェクトの収益性やクライアント満足度が年収に大きく反映されます。
KPMGコンサルティング株式会社の求人情報
[BI CI]【大阪】オープンイノベーション担当コンサルタント ※第二新卒歓迎
想定年収
595万円～
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
当部門は、業界/業種/地域等の垣根を超えたコラボレーションによる新規事業の構想・企画、業務変革、イノベーション構築、実行支援を行います。 ● 職務内容 ・クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援 - クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチング支援、伴走支援 ・国内外のオープンイノベーション動向やスタートアップ技術等の調査支援 ・先端テクノロジーの商業化支援 - 大学や企業に眠る技術に関する、技術シーズの市場性検討、協業先企業とのマッチング、知財マネジメント、製品化・事業化に向けた各種支援 ● 得ることができるスキル・経験 ・海外で実施されている最新のオープンイノベーションに関する知見 ・既存業務の拡張および0からの新規事業立ち上げ支援の経験 ・協業支援/提携支援の経験 ● 役割及び責任 ＜シニアコンサルタント、コンサルタント＞ ・特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。 ● 業務内容 コンサルティング業務 (変更の範囲) 当社の指定する業務
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[SRS]サプライチェーンリスク/サードパーティリスクコンサルタント(東京/大阪/名古屋)
想定年収
595万円～
勤務地
東京都千代田区
業務内容
地政学リスクの高まり、経済安全保障への対応、自然災害、パンデミック、品質・人権・環境問題、サイバーリスク、外部委託やサードパーティ依存の拡大などにより、サプライチェーンを取り巻くリスクは複雑化しています。 企業にとって、サプライチェーンは単なる調達・物流・生産の仕組みではなく、事業継続、競争力、ESG対応、レピュテーション、経済安全保障を左右する経営基盤になっています。 本ポジションでは、サプライチェーンリスクマネジメント、サードパーティリスクマネジメント、供給網の可視化、重要サプライヤー管理、経済安全保障対応、ESG・人権・環境リスク対応、事業継続を踏まえたサプライチェーン強靱化を支援します。 単なるサプライヤー調査や管理ルール整備にとどまらず、経営層・調達・SCM・生産・品質保証・サステナビリティ・リスク管理・法務・IT部門等と連携しながら、「揺らがない供給網」と「変化に強い事業基盤」を設計・実装していくことがミッションです。 ●主な支援テーマ・プロジェクト事例 *グローバルサプライチェーンリスクマネジメント支援 *サプライチェーンリスク評価、重要リスクの特定支援 *サードパーティリスクマネジメント、TPRM体制構築支援 *重要サプライヤー管理、委託先管理、取引先リスク評価支援 *経済安全保障、地政学リスクを踏まえたサプライチェーン対応支援 *供給網の可視化、リスクモニタリング体制構築支援 *ESG観点を踏まえたサプライチェーンリスク管理支援 *人権、環境、気候変動、品質、サイバー等のサプライチェーンリスク対応支援 *海外進出・組織再編・撤退に伴うサプライチェーンリスク評価支援 *新規事業・サービス開発時のサプライチェーンリスクレビュー支援 *サプライチェーン途絶を想定したBCP/BCM高度化支援 *データ分析・テクノロジー活用によるサプライチェーンリスク可視化支援 *サプライヤー管理規程、評価基準、モニタリングプロセス整備支援 *オープンイノベーションや外部パートナー活用に関するリスク管理支援 ●想定職位 コンサルタント～シニアマネジャー ●役割および責任 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトで定められたスコープ・成果物に基づく調査、分析、資料作成、実行支援 ・サプライチェーン、サードパーティ、ESG、地政学、経済安全保障等に関する情報収集・論点整理 ・サプライヤー管理、リスク評価、モニタリング、規程・プロセス整備等の支援 ・クライアントの業界・事業特性を踏まえた課題整理、改善提案 ・調達、SCM、生産、品質保証、リスク管理、サステナビリティ等の関係者とのコミュニケーション支援 ・下位メンバーへの助言・指導 【Manager以上】 ・プロジェクトの組成、遂行、クロージングまでのマネジメント ・クライアント期待値、スケジュール、タスク、成果物品質の管理 ・経営層、調達・SCM、生産、品質保証、サステナビリティ、リスク管理、法務、IT等との対話を通じた課題設定・解決方針の策定 ・サプライチェーンリスク管理、TPRM、供給網可視化、経済安全保障対応等の支援推進 ・Consultant / Senior Consultantへの作業指示、レビュー、育成 ・新規案件獲得に向けた提案活動 ・サプライチェーンリスク/サードパーティリスク領域におけるサービス開発・チーム貢献 ●業務内容 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務
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[SRS]戦略リスク・ガバナンス・サステナビリティ領域 コンサルタント (オープンポジション)
想定年収
595～1,040万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
KPMGコンサルティングの Strategic Risks and Sustainability(SRS) は、サステナビリティとリスクマネジメントの専門機能を融合し、「真にサステナブルな社会とビジネスを創る」ことを目指す組織です。 SRSでは、不確実性が高まり続ける時代において、企業が持続的な成長を実現するために、「攻め」と「守り」の両面から、戦略、オペレーション、ガバナンス、組織、リスク管理の変革を支援しています。 本求人は、SRS部門におけるコンサルタント/シニアコンサルタント層向けのプール型採用です。 ご経験・スキル・志向性を踏まえ、SRS部門内で扱う多様な領域・プロジェクトの中から、最適なテーマ・ロールをご提案します。 特定領域に限定せず、コアスキルを活かしながら、より広い経営課題・変革テーマに携わることができるのが本ポジションの特徴です。 SRSでは、たとえば以下のようなテーマを横断的に支援しています。 ・企業価値向上・戦略ガバナンス ・戦略リスク・リスクマネジメント ・危機管理・BCP/BCM ・不祥事対応、品質不正、不正調査 ・サステナブルサプライチェーン、サプライチェーンリスク ・グローバルマネジメント/グループガバナンス ・経済安全保障・地政学リスク対応 ・法務・コンプライアンス高度化 ・コーポレートガバナンス ・内部監査高度化 ・内部統制・ITコントロール高度化 ・データガバナンス/データドリブン監査・モニタリング ・データアナリティクス・データガバナンス・データ利活用 など また、SRSでは、KPMGのグローバルネットワークとの連携、地政学・法規制・環境・ガバナンス等に関する最新の知見・インテリジェンス、AIやデータ分析などのテクノロジー活用を強みとし、多様な専門人材が協働しながらクライアント変革に伴走しています。 ●想定業務領域(配属テーマ例) ご経験・スキル・志向性を踏まえ、以下のようなテーマへのアサインを想定しています。 ▼戦略・価値創造・ガバナンス領域 サステナビリティ戦略、中長期経営計画、事業変革支援 企業価値向上・戦略ガバナンス・資本市場対応支援 取締役会高度化、経営管理、IR・投資家対話支援 グローバルマネジメント/グループガバナンス支援 ▼リスク・レジリエンス・サプライチェーン領域 ESGリスクマネジメント、戦略リスク、将来シナリオ分析 危機管理体制構築、BCP/BCM、危機対応支援 サプライチェーンリスク、サードパーティリスク、経済安全保障対応 地政学リスク・事業継続・供給網強靱化支援 ▼GRC・内部監査・内部統制領域 内部監査高度化、監査実行支援、外部品質評価 内部統制・J-SOX・ITコントロール高度化 ERP/クラウド/委託先を踏まえた統制設計・評価 法務・コンプライアンス機能高度化、AIガバナンス、輸出管理等 ▼データ・テクノロジー活用領域 データガバナンス、データマネジメント、データ品質管理 データドリブン監査・継続的モニタリング データ分析、可視化、AI活用を踏まえたガバナンス高度化 データ利活用を支えるルール・体制・モニタリング設計 ●主な業務内容 Consultant/Senior Consultantとして、プロジェクトにおける担当領域の分析・設計・資料作成・実行支援を担っていただきます。 具体的には、以下のような業務を想定しています。 ・プロジェクトスコープ・成果物に基づくタスクの遂行 ・リサーチ、論点整理、示唆出し、ディスカッション資料・報告書等の作成 ・クライアントヒアリング、ワークショップ、会議体運営等の支援 ・課題整理、構想策定、施策検討、業務設計、定着化支援 ・自身の専門性を活かした提案・改善示唆の提供 ・必要に応じたデータ分析、可視化、モニタリング設計、評価支援 ・上位者・チームメンバー・クライアントとの連携によるプロジェクト推進 ※担当テーマは一つに固定されるものではなく、経験やアサイン状況に応じて複数テーマにまたがる可能性があります。 ●想定職位 Consultant ～ Senior Consultant ※本採用ではコンサルタント/シニアコンサルタント層を中心に想定しています。 ※ご経験・スキルに応じて、周辺レンジでの検討を行う場合があります。
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[SRS]企業価値向上・グローバル戦略ガバナンス支援コンサルタント (東京/大阪/名古屋)
想定年収
595～1,040万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
資本市場・株主・投資家からの期待の高度化、サステナビリティ経営の本格化、グローバル事業展開の加速、M&A・組織再編の活発化、規制環境の複雑化を背景に、企業には中長期的な企業価値向上を実現するための実効的なガバナンス構築が求められています。 コーポレートガバナンスは、もはや形式的な制度対応や統制整備にとどまるものではありません。 経営戦略、資本政策、事業ポートフォリオ、IR・投資家対話、サステナビリティ、グループ経営、リスクマネジメントを一体で機能させ、企業が持続的に価値を創出するための経営基盤として捉える必要があります。 また、グローバル展開を進める企業においては、本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担、権限設計、レポートライン、リスク管理、内部統制、モニタリング、M&A後のPMIなどを、グループ全体で最適化することが重要になっています。 本ポジションでは、企業価値向上に向けた戦略ガバナンスの構築、取締役会・経営会議の高度化、資本市場目線を踏まえた経営管理・IR体制整備、グループ・グローバルガバナンス設計、海外子会社管理、M&A/PMI、DX/AIを活用したリスク可視化・モニタリング高度化などを一体的に支援します。 単なるルール整備や管理強化ではなく、経営陣・取締役会・経営企画・IR・財務・海外事業・リスク管理・内部監査等と連携しながら、「戦略を実行し、企業価値を高め続けるための経営の仕組み」を設計・実装していくことがミッションです。 ●こんな方にフィットします ・経営企画、事業企画、IR、財務戦略、資本政策、経営管理の経験を、より上流の企業価値向上テーマへ広げたい方 ・取締役会、CEO・経営陣、投資家との接点を持つテーマに関わりたい方 ・戦略と実行、資本市場と経営、ガバナンスと企業価値向上をつなぐ役割に魅力を感じる方 ・海外子会社管理、グループ経営、海外事業、M&A/PMI、地域統括会社設計などの経験を活かしたい方 ・グローバル経営の仕組みづくりや、グループ全体のリスク管理・モニタリング高度化に関心がある方 ・サステナビリティやESGを、開示対応にとどめず経営戦略・企業価値向上と統合して扱いたい方 ・正解のない経営課題に対して、自ら論点を構造化し、実装まで支援したい方 ●主な支援内容・プロジェクト事例 ・中長期経営戦略・資本戦略と連動したガバナンス設計支援 ・企業価値向上に向けた価値創造ストーリー、経営管理、IR・開示体制の高度化支援 ・取締役会の役割・アジェンダ高度化、戦略討議型ボードへの変革支援 ・取締役会・委員会の実効性評価と改善施策立案 ・CEO/経営陣の意思決定を支えるガバナンス・マネジメントプロセス構築 ・投資家・株主目線を踏まえた経営管理・IR体制の高度化支援 ・グループ経営・グローバル経営における戦略ガバナンス態勢構築 ・本社・地域統括会社・海外子会社の役割分担、権限設計、レポートライン設計支援 ・海外子会社管理態勢・標準管理手続の構築支援 ・クロスボーダーM&A後のPMI、グローバルマネジメントシステム設計・導入支援 ・海外事業再編・撤退に伴うガバナンス、リスク評価、マネジメント体制設計支援 ・グループリスク管理態勢の構築・高度化支援 ・内部統制・内部監査・3線ディフェンスを経営に資する形へ再設計する支援 ●想定職位 コンサルタント～シニアマネージャー ●役割および責任 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトにおける担当領域の調査、分析、設計、成果物作成 ・経営企画、IR、財務、海外事業、リスク管理、内部監査等の視点を踏まえたアウトプットの作成 ・企業価値向上、戦略ガバナンス、グループ経営、海外子会社管理等に関する論点整理 ・クライアントの経営課題に対する示唆・提案の具体化 ・取締役会、経営会議、グループ管理、PMI、モニタリング等に関する資料作成・実行支援 ・自身の実務経験を活かした付加価値提供 ・下位メンバーへの指導・レビュー 【Manager以上】 ・プロジェクト全体の設計、運営、品質管理 ・経営陣、執行役員、部門責任者との対話を通じた課題設定および解決方針策定 ・企業価値向上、戦略ガバナンス、グローバルマネジメント、グループガバナンス領域における支援推進 ・取締役会高度化、経営管理体制、海外子会社管理、M&A/PMI、リスクモニタリング等の構想・導入支援 ・Consultant / Senior Consultantへの作業指示、品質レビュー、育成 ・新規案件の企画・提案、提案書作成、プレゼンテーション、見積もり ・DX/AI活用、地域統括再編、クロスボーダーPMI、戦略ガバナンス等の新規テーマに関するサービス企画・開発 ・チーム・サービスラインの発展への貢献
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[SRS]データマネジメント/リスクデータアナリティクスコンサルタント
想定年収
595～1,040万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
●ポジション概要 企業のDX・AI活用が進むなか、競争力の源泉としてのデータの重要性はかつてなく高まっています。 デジタル庁は2025年6月に公表したデータガバナンス・ガイドラインにおいて、企業が保有するデータを最大限に活用し、企業価値を向上させるうえで、経営者主導のデータガバナンスが重要であることを明示しています。 一方で、AI・データ利活用が拡大するほど、 ・データ品質は十分か ・データの意味や責任主体は明確か ・データがどこから来て、どのように加工され、どの判断やレポートに使われているか可視化できているか ・リスク管理・内部監査・モニタリングに活かせる状態になっているか といった課題が、企業の実務上の競争力と統制力を左右するようになっています。 経産省のAI事業者ガイドライン第1.2版でも、AIのライフサイクル全体で自主的なリスク管理とガバナンスを実装することの重要性が示されています。 また、内部監査・モニタリング領域でも、The IIAはデータ分析・AI・エマージングテクノロジーを活用したリアルタイムかつリスクベースな保証・アドバイザリーへの進化を後押ししています。 本ポジションでは、DAMA-DMBOKをはじめとするデータマネジメントの知見や、KPMGのフレームワーク、リスクコンサルティングの専門性を組み合わせながら、データ活用戦略、データマネジメント態勢整備、データ品質管理、監査アナリティクス、継続的モニタリング、AIを踏まえたデータ・ガバナンス高度化まで、一気通貫で支援します。 DAMA-DMBOKはデータマネジメントのグローバルな参照枠組みとして位置付けられ、現在はAI・クラウド・モダンデータプラットフォームを取り込む形でDMBOK 3.0への進化も進んでいます。 ●こんな方にフィットします ・データガバナンス、データマネジメント、BI、ETL、DWH、分析基盤、可視化などに関わってきた方 ・内部監査、内部統制、リスク管理、モニタリング、コンプライアンスの高度化に関心がある方 ・データを整えるだけでなく、経営・現場・監査・リスク管理に効く形で活用したい 方 ・SQL、Python、Alteryx、Tableau等の分析・可視化スキルを、より上流のコンサルティングに活かしたい方 ・将来的に、データガバナンス・AIガバナンス・監査アナリティクス・継続的モニタリングの専門性を高めたい方 ・リスクコンサルティングとテクノロジーを横断する市場価値の高いキャリアを築きたい方 ●主な支援内容・プロジェクト事例 ・データ活用戦略の立案支援 ・データマネジメント態勢の整備・構築支援 ・データマネジメント態勢の成熟度評価・ロードマップ策定支援 ・データ品質管理態勢の整備・運用支援 ・データ分析およびデータ分析に係る業務プロセス設計支援 ・データ・リネージ/メタデータ設計支援 ・データガバナンス設計、関連規程整備、運用定着支援 ・データマネジメントプラットフォームの要件定義/仕様整理支援 ・ETL、BIツール、Python、SQL等を活用したデータ処理・解析・可視化 ・データ分析監査、継続的モニタリングの実行支援 ・データ分析監査、モニタリング態勢構築支援 ・AI活用を踏まえたデータ品質・リスク管理・統制設計支援 ※ 単なる分析代行ではなく、データ活用の前提となるガバナンスと、データを活かした監査・モニタリングの実装 の両方を重視します。 ●想定職位 Consultant ～ Senior Manager ※ ご経験・スキル・志向に応じて、 ・データガバナンス/データマネジメント寄り ・監査アナリティクス/モニタリング寄り ・両領域横断型 の最適なロールをご提案します。 ●役割および責任 Consultant / Senior Consultant ・プロジェクトタスクの確実な遂行 ・データマネジメント・データ分析業務の実行(成熟度評価、各種文書作成、KPI設定・モニタリング、ETL/BIツール/Python/SQL等を活用したデータ処理・解析・分析、分析結果の可視化など) ・データ分析監査、モニタリング支援の実行 ・クライアントやITベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション ・クライアントの課題解決に向けた提案・提言 ・メンバーに対する指導・助言 Manager / Senior Manager ・プロジェクトマネジメント、クライアントの期待値管理 ・ConsultantおよびSenior Consultantへの作業指示・フォロー、およびチームパフォーマンス管理 ・データガバナンス/データマネジメント/分析監査・モニタリング業務の遂行および品質管理 (成熟度評価、ロードマップ策定、活用戦略・活用方針の策定、データガバナンス設計、規程整備、データ品質KPI設定・モニタリング、リネージ/メタデータ設計、プラットフォーム要件定義、ETL/BI/Python/SQL等を活用したデータ処理・分析・可視化、報告書作成・レビュー等) ・新規案件受注に向けた提案活動(提案書構想・作成、工数見積、プレゼンテーション等) ・下位メンバーの指導・育成、チームの成長への貢献 ・クライアントやベンダー等のステークホルダーとのコミュニケーション、アライアンスの促進・調整 ・各種サービス開発、マーケティングツール開発、外部セミナー登壇、執筆等のマーケティング活動
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EYストラテジー・アンド・コンサルティングの年収
EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）は、世界4大会計事務所のひとつであるEYグループに属する総合系コンサルティングファームです。戦略・業務・人事・テクノロジーといった幅広い領域をカバーし、とくにグローバル案件やデジタル戦略支援に強みを持っています。
以下は、職位別の年収目安です。
| 役職 | 年収レンジ |
|---|---|
| アナリスト | 450〜525万円 |
| コンサルタント | 530〜1,000万円 |
| シニアコンサルタント | 600〜1,200万円 |
| マネージャー | 750〜1,500万円 |
| シニアマネージャー | 950〜2,000万円 |
| ディレクター | 1,000〜3,000万円 |
| パートナー | 約2,000万円〜 |
参考：OpenWork
EYSCでは、成果主義と専門性の両立を重視した評価制度が導入されています。個人のパフォーマンスや専門スキルに加え、グローバルでの連携力やプロジェクトリーダーシップが評価の軸です。
近年では、デジタル・サステナビリティ領域の拡大にともない、専門スキルを持つコンサルタントの報酬水準が上昇傾向にあります。スキルと実績を積み上げることで、30代で年収1,500万円超を実現するケースも珍しくありません。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）の求人情報
【TC‐TXD】EPMテクノロジーコンサルタント
想定年収
-
勤務地
-
業務内容
●ミッション 企業の経営高度化に伴い、EPM導入は単なるシステム刷新ではなく、経営意思決定の高度化・迅速化を実現する変革テーマとなっています。 TXDでは、構想から実装までを分断せずに統合的に推進することで、プロジェクトの失敗やクライアントの負担を最小化しながら、CFO/経営層が活用できる経営管理基盤を実現することや、単なるEPMツール導入やPMO支援に留まらず、クライアントの競争力強化に直結する成果を創出することをミッションとして掲げています。 ●職務内容(EPM案件における役割) TXDコンサルタントとして、以下のようなプロジェクトに従事いただきます。 1.経営管理構想・EPM戦略策定 ・経営管理/FP&A改革の構想策定(予算・見通し・KPI管理など) ・EPM導入に向けたロードマップ策定 ・EPM/DWH/ERPを含めた全体アーキテクチャ設計 ・Tagetik等のソリューション選定支援 2.案件化・プリセールス支援 ・変革テーマの実現性評価(スコープ・コスト・リスク) ・提案活動・論点整理・ストーリー構築 ・ソリューション選定、RFP作成支援 3.EPM導入・変革実行(End-to-End) ・プロジェクト計画策定(スコープ、スケジュール、体制、コスト、品質管理) ・内部/外部ステークホルダー(業務部門、IT部門、ベンダー)との調整・折衝 ・業務要件定義/システム要件定義 ※DBモデルやデータ、IF、インフラ領域含む ・PM/BA/SAとしてのプロジェクト推進および契約、品質、コスト、スケジュール、要員管理 ・開発/設計/テスト/移行/定着化フェーズのプロジェクト推進および品質レビュー ・ベンダー/開発チームのマネジメント ・経営管理データモデル設計 ・非財務データ含むデータ活用基盤設計 ・BI/分析基盤との統合 4.アカウント推進 ・クライアント内の複数領域 (例:経理、人事、マーケティング、経営管理など)へ変革テーマ拡張 ・クライアントとの関係構築および中長期的な価値創出 5.オファリング開発・ケイパビリティ強化 ・業界×業種知見とテクノロジー知見を掛け合わせた新規オファリング/ケイパビリティの企画・整備 ●配属先(TXDユニット)の紹介 TXDは、企業の変革をテクノロジーの実行力で実現する専門チームです。 特定の製品・ソリューションに依存せず、クライアントの経営・業務課題を起点に、テクノロジーを活用した変革を構想から開発・定着化までEnd-to-Endで推進するチームです。 一般的な「構想中心のコンサルティング」や「特定製品の導入支援」とは異なり、TXDでは以下を強みとしています。 ・ビジネス課題を起点にした変革テーマの設計 ・テクノロジー適用の意思決定(製品選定を含む) ・開発フェーズまで含めたEnd-to-Endでの価値提供 また、EYのカルチャーであるコラボレーション・クロスファンクション連携を体現し、経営・業務・ITを横断した変革を推進し、TCでありながらビジネスクリエーションを実現していくユニットです。
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【TC-Digital Engineering】ソリューションアーキテクト
想定年収
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勤務地
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業務内容
デジタルエンジニアリングユニットは、先端テクノロジーを活用した新たな価値創出や、クライアントビジネス価値の向上、よりよい社会の実現を目指し、大手企業を中心に最適なDXの方向性を見極め、経営課題を解決するコンサルティングサービスを提供しています。 当ユニットの「ソリューションアーキテクト」として、特定ソリューションの専門性を発揮し、デジタル化プロジェクトやソリューションの導入における、戦略や計画策定フェーズのアセスメントや技術的アドバイザリーから、アーキテクチャデザイン、クライアント環境への導入に関する要求確認、ソリューションのFit＆Gap分析、要件定義、設計、PoCでのプロトタイプ開発～導入、ユーザー教育まで、ライフサイクル全体のコンサルティングに従事いただきます。 【コンサルティング領域】 ●Enterprise Service Management（ESM） ・ServiceNowを中心としたESMソリューションの新規導入 ・ServiceNowを中心としたESMソリューションの利活用高度化 ●ハイパーオートメーション ・ノーコード・ローコードソリューションを活用したオペレーションの自動化 ・M365 Copilotの利活用促進、高度化 ●インフラモダナイズ ・ITインフラ更改 ・ITインフラ新規構築 ●ESG ・サステナビリティ経営の実現に向けたソリューション選定～導入 ●Web3 ・ブロックチェーンを活用したビジネス開発、導入
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【Sector_Private Equity】Financial DD Professionals
想定年収
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勤務地
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業務内容
PEチームは、投資銀行・証券会社・コンサルティングファーム出身者や PEファンド投資先における重要ポジション経験者等がおり、投資戦略策定・実行支援・各種 DD・Value Creation などの経験豊富なメンバーを中心に組成された、PE ファンド専門チームです。 当チームは、ワンファームで全てのサービスを提供できるサービスラインナップを整えております。 また、グローバル連携の垣根が低く、ALL EY としてクライアントサービス提供ができる点が弊社の PE セクターの強みとなります。 そのため、クライアントのニーズに応じ、EY の他のサービス・ライン及び EY の海外オフィスとチームを組成し、付加価値の高いアドバイザリー・サービスを提供します。 近年ますます日本国内での投資意欲の高い PE ファンドの意思決定と改革推進をサポートしています。 ●海外・国内の大手・中堅の幅広い PE ファンドがクライアントとなり、以下のサービスを主に提供しております。 ・クライアントの投資検討時のカーブアウト DD、ITDD、ESGDD、BDD 等の各種 DD 業務 ・クライアントの投資先企業のバリューアップ施策(最適オペレーションの構築) ・クライアントの投資後のモニタリング体制構築支援 想定ランク ●シニア・マネージャー ●マネージャー
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【FSO-TCF】金融機関向けFA・財務DD(Financial Services Organization - Transactions & Corporate Finance) N
想定年収
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勤務地
EY東京オフィス ‐ 東京ミッドタウン日比谷
業務内容
<リードアドバイザリー業務 / Lead Advisory> ・国内外におけるM&A 実行サポート ・M&A 戦略の策定支援 ・M&A 戦略を実現するための候補先の選定支援 ・M&A プロセス管理および付随するアドバイス ・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定 サポート ・ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス ・各種条件交渉、ドキュメンテーション、クロージング等に関する各種助言・支援 ・M&A 遂行上の資金調達オプションに関する各種助言 <財務デュー・ディリジェンス業務 / Transaction Diligence> ・財務デュー・ディリジェンス（セルサイド・バイサイド） ・カーブアウト財務諸表作成支援 ・ディールストラクチャー構築支援 ・売買契約書作成及び契約交渉サポート <募集ポジション / POSITIONS> ・マネジャー / Manager ・シニア・コンサルタント / Senior Consultant ・コンサルタント / Consultant
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【TCF-LA-IA】交通セクター/インフラストラクチャー・アドバイザリー Infrastructure Advisory
想定年収
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勤務地
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業務内容
<対象となるインフラストラクチャー事業・施設> ・交通インフラ(空港・航空・鉄道・バス・タクシー等) <具体的な業務> ・交通インフラ関係事業者の事業戦略検討・各種経営課題に関するアドバイザリー、関連する国内外市場や先行事例等の基礎調査業務 ・交通インフラ関係事業者と他業種事業者や自治体等との連携による事業戦略の構築 ・交通インフラにおける、PPP/PFI/コンセッション、SPC/官民出資組織設立、公設民営、上下分離等の事業スキームの検討 ・上記に関する国・自治体等における政策立案、規制等の検討支援 ・国・自治体等における交通事業者の経営状況に関する調査、分析等の支援 ・交通の社会的価値の定量化、成果指標検討、及びそれらに基づくファイナンス手法や国・自治体等による支援の在り方検討等、地域内ビジネスモデル・ファイナンススキーム等の検討 ・民営化・民間委託事業等の入札支援業務 ・海外企業による国内のインフラ事業参入支援業務(インバウンド) ・日本企業による海外のインフラ事業参入支援業務(アウトバウンド)
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EYSCとは？年収・働き方・転職難易度・向いている人を解説
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アクセンチュアの年収
アクセンチュアは、世界最大級の総合系コンサルティングファームであり、戦略、業務改革、デジタル、テクノロジー、アウトソーシングといった幅広い分野でグローバルにサービスを展開しています。外資系ファームのなかでもとくに規模が大きく、案件数・専門領域ともに多様で、成果に応じた明確な報酬体系が整備されています。
以下は、職位別の年収目安です。
| 役職 | 年収レンジ |
|---|---|
| アナリスト | 430〜800万円 |
| コンサルタント | 550〜1,050万円 |
| アソシエイト・マネジャー | 600〜900万円 |
| マネジャー | 1,000〜1,500万円 |
| シニア・マネジャー | 1,300〜2,000万円 |
| マネジング・ディレクター | 約3,000万円 |
参考：OpenWork
アクセンチュアの特徴は、早期昇進と成果連動型の評価制度にあります。成果を出した社員は年次に関係なく昇格できる仕組みで、入社から数年でマネージャー職に到達するケースも見られます。
とくに近年は、専門スキルを持つ人材の報酬水準が上昇傾向です。英語力や海外経験を生かしてグローバル案件をリードする社員も多く、20代後半で年収1,000万円を超える事例も珍しくありません。
アクセンチュア株式会社の求人情報
インダストリーコンサルタント(産業機械、自動車、製薬、消費財・サービス、小売り領域)_M+_Agent
想定年収
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勤務地
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業務内容
インダストリーコンサルティング部門について 15の業界で構成されている、業界特化型コンサルティング部門です。 特定の産業領域に関する高い経験・知見を活かし、その領域のクライアントに対するコンサルティングは勿論、クライアント同士をつなぎ、産業を横断してのコンサルティングも行っています。 本ポジションでは、自動車業界の経営/テクノロジー・コンサルティングの専門家として、主に下記を担当していただきます。 主要なプロジェクトテーマは以下の通りとなります。 ・全社戦略策定、事業企画支援 ・営業改革、SCM改革、CRM改革などの構想・計画~実行支援 ・消費者向けデジタルサービス・事業企画立案～実行支援 ・ビジネス・業務・システムの課題抽出、デジタルを活用した変革テーマ企画・立案・実行推進 ・デジタル/IT戦略・計画～実行支援 プロジェクト事例 ・自動運転LV4車両の市場ローンチ戦略策定 ・EVを活用したサービス事業開発・立ち上げ支援 ・国内市場向け自動運転モビリティサービス開発支援 ・ソフトウェア事業強化に向けた全社トランスフォーメーション など ※テクノロジーを活用した事業開発からデジタル業務改革まで、企業のみならずモビリティ業界の構造を変えるようなトランスフォーメーションのプランニングから実行支援を行っています。
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インダストリーコンサルタント(カスタマーフロント)【金融サービス領域】_M+_Agent_Song
想定年収
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勤務地
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業務内容
インダストリーコンサルタント(カスタマーフロント)【金融サービス領域】は顧客(生活者/消費者、法人顧客および従業員)が求める提供価値/体験を再定義し、持続的な事業成長を実現するべく、業界に深い知見を持ち、顧客を起点とした変革実現をするための要となるコンサルティング集団です。 プロジェクトではソング本部だけでなく、アクセンチュア全体の多様な人材やサービスラインと協業して、企業の顧客体験提供のフロントステージに関わる変革に加え、それを下支えするデータ・テクノロジー・組織・従業員体験含めたバックステージに関わる変革を含めた全領域を一気通貫で支援します。 ●業務内容 担当業界にフォーカスした中で、企業の経営者層のカウンターパートとして下記をカバー フロントステージ変革:新規ビジネス戦略、ブランド戦略、マーケティング戦略、営業戦略、チャネル改革、顧客体験改革 ・企業のパーパス・ミッションの再定義、それに基づくターゲットカスタマーと企業の価値・ブランドの明確化・市場規模概算 ・ターゲットとなる生活者体験設計・マルチチャネルでのコミュニケーションプランの策定、新たな体験・共感を生み出す既存事業に閉じないサービス・商品の企画・構想立案 バックステージ変革:プロセス・データ・テクノロジー・組織・従業員を含めたオペレーティングモデル改革 ・フロントステージで定義した体験を下支えするプロセス改革、人的資源・組織変革、データ活用・データ基盤戦略、カスタマーフロントのテクノロジー変革、経営資源配賦含めたガバナンス改革 ・また、変革実行のカギとなる従業員を始めとする多様なステークホルダーのチェンジマネジメント推進・体験変革 ●プロジェクト事例 保険業界 従来の保険の提供価値を超えて、保険加入者との日々の関係性を深めていくことのできる新規事業モデルの構想立案から安定事業運営に至るまでの全体変革推進、ブランド・マーケティング戦略立案・実行、プロセス変革、組織・人財変革、データ利活用戦略・利用高度化、顧客向けアプリを含めたカスタマーフロントの必要システムの立案・開発 銀行業界 インターネットバンキング、アプリバンクへのシフトに伴うリテール営業モデルの全体見直し、アプリバンク構想から実際の導入・高度化含めた変革推進、デジタルマーケティング戦略の立案・運用高度化
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クオリティ&テスティングコンサルタント / エンジニア_Staff_Agent
想定年収
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勤務地
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業務内容
企業における基幹系および情報系の業務システムに対する、主にテスト戦略の立案や計画、推進や、既存保守案件のテスティングに関する課題分析や改善の提案などを担当。 プロジェクトの上流工程から関わることにより、テストに閉じずプロジェクト品質を高めるための計画立案を担います。 また、お客様のテスティング業務のアウトソーシング化の計画も担当します。 役割・期待 ・システム開発案件における、各案件の特徴を踏まえたテスト戦略/計画の立案、品質評価基準や手法の提案、社内外のステークホルダーを巻き込んだ合意形成、テスト推進 ・テスト手法や観点を踏まえたテストケースの作成、実行・システム開発やアプリケーション運用における、生産性や品質課題の分析/評価、改善策の検討、提案 ・オフショアチームを活用したテストチームの組成、管理運営 ・テスト標準の整備、展開、育成 使用環境 ・ツール:slack、jira、confluence、zephyr、teams ・generative ai活用プラットフォームを積極的に活用可能
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デジタル・テクノロジーアーキテクト_Staff_Agent
想定年収
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勤務地
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業務内容
ビジネスが競争に勝ち抜くためのIT戦略に沿った、テクノロジーアーキテクチャの提案・設計・実装を担います。テクノロジーアーキテクチャにはインフラストラクチャ、アプリケーションアーキテクチャ、開発アーキテクチャ、データアーキテクチャなど様々な領域が含まれており、プロジェクトにおける技術的な要件を整理しながらチームメンバーと共にITアーキテクチャを構築します。計画フェーズではソリューション選定を推進し、実行フェーズではプロジェクト内の開発者たちがアーキテクチャに沿った実装を行えるようにリードし、プロジェクトを成功へと導きます。 ●担って頂く役割 近年活用されているクラウドコンピューティングやマイクロサービスに代表される分散システムは、ソリューション開発において新たな複雑性を生み出しています。このような技術の進化と共に生み出される複雑性を制御し、適切なテクノロジーを組み合わせることで効果創出・デジタル変革を推進することが必要になります。基幹系IT〜操業系OTまでを幅広く横断した複数のITソリューションの組み合わせで、効果を最大限に創出する能力が求められます。 さまざまな領域のITソリューションに経験を持ち、インフラストラクチャまたはアプリケーション領域を担うテクノロジーアーキテクトとしてキャリアパスを歩むことが期待されます。 プロジェクト内の各ステークホルダーに選定したソリューションまたは作成したテクノロジーアーキテクチャを説明し、理解してもらうスキルが必要となります。目指す方向性によっては最上流フェーズからCXOレベルのステークホルダーと会話し、技術革新を提案・実行していくようなテクノロジーコンサルタントとしての役割を担う場合があります。ベンダーから中立な立場で、お客様に最も適切なソリューションを組合せて評価、選定することが可能なため、特定のソリューションに縛られることのないコンサルテーションを提供することが弊社の最大の特徴の一つです。 ●プロジェクト事例 ・みんなの銀行 ・国内トップクラスのアクセススパイクが発生するECサイトの構築・運用 ・官公庁における自治体及び行政機関のデータ連携基盤の設計・構築 ・大手自動車メーカーにおけるコネクティッドサービスプラットフォームのアーキテクチャ設計・グローバル展開 ・大手通信事業者によるWeb3 Walletサービスの設計・開発 ●ソリューション作成事例 ・全く新しい基幹系システムを作り出す「アクセンチュア クラウドネイティブ コアソリューション」(通称MAINRI) ・ブロックチェーンを用いた開発のハブとなる「ブロックチェーンハブ」 ・一連の業務をチャットで進めるChat Co-Robot ・日本発でアクセンチュアグローバルの標準フレームワークとなったACTSの開発 ・生成AIを用いた業務効率化を行うPeer Worker Platform
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前橋オープンポジション_M+_Agent
想定年収
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勤務地
-
業務内容
アクセンチュアは国内における好調なビジネス成長をさらに継続、拡大させるべく、お客様のイノベーション創出により貢献できる体制を全国規模で強化していくため、東京オフィスおよび関西オフィスの拡充、そして日本全国拠点の開設、拡充を進めてまいりました。 アクセンチュア・アドバンスト・テクノロジーセンター前橋では、デジタル・トランスフォーメーションの基盤となる ITを、地元のIT企業とも連携して、前橋から国内外のお客様に提供します。 特に全国規模の小売業創業の地としての群馬は、国内外の知見を集積した小売業向けITサービスおよび金融業向けモダナイゼーション拠点を目指しています。 自治体や県内企業などに対する、デジタル活用力のさらなる向上のための研修・ワークショップなどを通して「日本最先端デジタル県」を目指す群馬県を支援します。 弊社のすべての国内拠点は支社・子会社ではなくアクセンチュア本体のひとつの拠点であり、大都市圏(東京・関西)の下請けではなく、本社を含む他拠点と同等の位置づけとして運営しています。 企業におけるデジタルトランスフォーメーション案件において、最先端のテクノロジーを活用した業務・ビジネスの変革を推進するために、戦略企画から変革実行・運用まで一貫した支援を行います。 技術要素としては要件定義、設計、構築、テスト、開発、保守、運用だけでなく、クラウドシフトの効果を最大化するために、アプリケーション・インフラおよびセキュリティの垣根を超え、統合的なITサービスの計画・設計・構築・移行およびその後の運営を実現します。 ①コンサルティング ・デジタルトランスフォーメーション(IT+業務・組織)のためのグランドデザイン、変革ロードマップの策定 ・既存IT・最新テクノロジーを組み合わせた全体アーキテクチャ・ソリューションのデザイン ・デジタルトランスフォーメーションプロジェクトのデリバリー(要件定義～設計・開発～テスト・導入～定着化) ・グローバルプロジェクトのマネジメント。テスト・移行などの計画策定・推進・管理 ②アプリケーション ・システム要件定義者、アプリケーション設計者、アプリケーションデベロッパ― ・保守・運用のアプリケーションエンハンス要員 ③ITインフラ ・エンタープライズ・インフラストラクチャ・トランスフォーメーション ・クラウド・マイグレーション&モダナイゼーション ・サービス・リライアビリティ・エンジニアリング(SRE)
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アビームコンサルティングの年収
アビームコンサルティングは、日本発の総合系コンサルティングファームとして、経営戦略の策定、業務改革、IT導入支援、グローバル展開支援など幅広い領域で企業の成長を支援しています。日系ファームでありながら海外拠点も多く、アジアを中心にグローバル展開を進めている点が特徴です。
以下は、職位別の年収目安です。
| 役職 | 年収レンジ |
|---|---|
| アナリスト | 450〜700万円 |
| コンサルタント | 550〜800万円 |
| シニアコンサルタント | 700〜1,100万円 |
| マネージャー | 900〜1,500万円 |
| シニアマネージャー | 1,300〜1,700万円 |
| プリンシパル | 2,000〜3,000万円 |
参考：OpenWork
日系企業らしい安定感と外資系に近い成果主義を併せ持つ点がアビームコンサルティングの大きな特徴です。昇進スピードは実力次第で大きく変動し、20代後半でマネージャーに昇格する例もあります。
とくにマネージャー以上の職位では、プロジェクトの収益責任や顧客満足度が報酬に反映され、成果によって年収2,000万円を超えるケースもあります。
アビームコンサルティング株式会社の求人情報
コンサルタント(デジタルケイパビリティ醸成)
想定年収
690～2,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
●組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成 本求人では「8. デジタルケイパビリティ醸成」を推進いただくメンバーを募集しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル/IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。 【デジタル戦略策定/実行支援】 ◎デジタル戦略構想/実現計画策定/プロジェクト実行支援(PM/PMO) 〈例〉経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル/ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走しています。 【デジタル/IT機能・人材改革企画/推進支援】 ◎ デジタル/IT機能設計・構築 ◎ デジタル/IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援 〈例〉クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル/IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走しています。 【ITガバナンス/ITアセスメント】 ◎AI Native企業に向けた新しいITガバナンス構築支援 ◎M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援 ◎プロジェクト第三者アセスメント 〈例〉AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現しています。 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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コンサルタント(AI変革/大阪勤務)
想定年収
690～2,500万円
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
●組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成 本求人では「4.AI」を推進いただくメンバーを募集しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。 【プロジェクト例】 1.AIエージェント(単体・マルチ)の設計・実装とPoC開発 2.数理最適化/ML/RL/マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化 3.AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション 4.RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング 5.顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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単体決算・税務担当マネージャー
想定年収
996～1,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、経理財務部門のチーム体制強化を目指しています。財務経理ユニットにおいて、単体決算または税務領域のマネージャーとして、月次・年次決算、税務申告、監査対応、親会社・経営層向けレポーティング、会計基準・税制改正対応等をリードいただくポジションです。実務の統括・レビューに加え、業務プロセス改善、内部統制、メンバー育成、他部門・親会社・監査法人等との連携を通じて、経理・税務機能の品質向上を担っていただきます。 【入社後の想定業務】 単体決算または税務領域におけるマネージャーとして、以下の業務をお任せいたします。 ※ご経験に応じて、単体決算領域または税務領域のいずれかを主担当としてお任せします。 ●単体決算業務 ・月次決算/年次決算プロセスの総括、レビュー、品質管理(他チームと連携し経理品質の維持向上に努める) ・経営層/親会社への各種レポーティング ・会計監査対応 ・会計基準改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み ・内部統制の整備・運用、業務プロセス改善 ・新規ビジネス・取引スキームに対する財務会計観点からの助言 ・BPO先・関係部署・監査法人等との連携 など ●税務業務 ・税務申告・税務調査対応 ・移転価格税制等の国際税務対応 ・税制改正への対応方針検討、業務プロセスへの落とし込み ・新規ビジネス・取引スキームに対する税務観点からの助言 ・関係部署・税理士法人等との連携 など ●共通業務 ・メンバーの業務支援、育成、レビュー、チーム運営 など ●その他部署内で対応している業務 ・海外子会社管理(経理指導、決算サポート、内部統制整備など) ・連結決算(内部取引管理、連結税効果会計、連結CF管理など) ・財務(出納・資金管理、為替管理、資本政策など) 【就業環境】 ・出社頻度:チーム及び時期により異なるが週1-2回程度 ・残業:チーム及び時期により異なるが月20-40時間程度(繁忙期は変動可能性あり) ・出張:業務状況により国内・海外出張の可能性あり 【組織体制】 ・約25名の体制(うち単体決算チームは5名、税務チームは3名)で、本社の一部業務については、外部BPOサービスも活用しています ・一般企業の財務/経理の経験者、監査法人出身者、弊社コンサルタントからのキャリアチェンジ、新卒採用等、多岐にわたる人材で構成しています 【キャリアを通じて身につけられること】 ・キャリア形成のため、ジョブローテーションを積極的に実施しています。 入社当初の業務は上記を想定していますが、その後は、子会社管理、連結決算、財務といった機会の中から、ご自身の指向とそれぞれのチーム状況に応じて、柔軟なアサインメントが可能です。 ・各チームの業務とは別に、部門全体で業務効率化やシステム導入といったプロジェクト業務への関与も、常に各チームからのアサインメントを行っており部門のDX・AI活用推進等に関わることが可能です。 ・中長期的には、財務経理ユニットの中核人材として組織マネジメントや経営管理領域へキャリアを広げていくことも可能です。 ※職務変更の範囲:会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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アライアンス&サードパーティーガバナンス担当【Manager候補】
想定年収
750～1,200万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
FY2030を見据えたグローバル成長戦略の実現に向け、外部パートナーとの協業エコシステム拡大と、海外拠点を含むサードパーティガバナンス強化の両立が重要な経営課題となっています。 当社では、大手SIer、コンサルティングファーム、ITベンダー等との戦略的パートナーシップを通じて事業成長を推進する一方、海外拠点における取引先管理、再委託管理、契約管理、情報セキュリティ管理等の統一的なガバナンス体制の構築を進めている中で今後は日本国内だけでなく、アジア、インド、欧州、米州を含むグローバル拠点への展開を見据え、一体的に推進する必要があります。 これらを推進するため、国内外のステークホルダーと連携しながら、パートナー協業の推進とガバナンス強化の双方を担う人材を募集いたします。 ●入社後のアサイン想定業務 ※ご経験・スキルに応じて担当範囲を決定します。 入社後は、既存運用の理解から入り、改善・標準化・制度設計へと段階的に担当領域を広げていただく想定です。 ・国内外のパートナー企業とのリレーション構築および協業推進 ・戦略パートナーとの定例会議運営、案件・人材マッチング活動の支援 ・新規および既存アライアンスの管理・運用支援 ・海外拠点へのサードパーティリスク管理プロセスの展開・定着支援 ・取引先審査、再委託管理、契約管理、セキュリティ・財務・供給力評価等の運用高度化 ・グローバル統一プラットフォーム導入・展開プロジェクトへの参画 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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コンサルタント(データマネジメント・ガバナンス/大阪勤務)
想定年収
690～2,500万円
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
●組織について AI & Technology Modernization BUでは、AI Transformation(AITM)として、デジタル変革を推進しています。領域横断で連携し、構想から実装、定着までを一気通貫で支援します。我々は、下記の8つの領域でコンサルティングを行っています。 1.デジタルサービスデザイン 2.先端テクノロジー目利き 3.エンタープライズアーキテクチャデザイン 4.AI 5.データマネジメント・ガバナンス 6. デジタル・インプリメンテーション 7. ビジネスレジリエンス 8. デジタルケイパビリティ醸成 本求人では「5.データマネジメント・ガバナンス」を推進いただくメンバーを募集しています。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 〈データアーキテクト/データエンジニアリング/ソリューションアーキテクト〉 ・AI/データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援 ・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援 ・先進テクノロジーの実証検証(PoC等) 〈AI/データ活用・ガバナンス、データマネジメント〉 ・データ戦略・ロードマップ策定 ・AI/データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援 ・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援 ・マスタデータ管理(MDM)構想・構築支援 ・データ品質/セキュリティに関するガバナンス体制構築支援 ※職務変更の範囲: 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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ほかのコンサル業界との年収比較｜総合コンサルは“バランス型”
総合コンサルの年収は、ほかのコンサル業界と比べても高水準を維持していますが、その特徴は「バランス型」であるといえるでしょう。戦略コンサルのような高額報酬と、ITコンサルのような安定的な給与体系の中間に位置し、成果に応じて報酬を伸ばしやすい環境が整っています。
ここでは、総合コンサルの年収（800〜1200万円）と戦略コンサル・ITコンサル・シンクタンクとの年収の違いを整理し、それぞれの特徴を比較して解説します。
戦略コンサルとの比較
戦略コンサルは、コンサル業界のなかでも最も報酬水準が高い領域です。マッキンゼーやBCGなどの外資系ファームでは、平均年収1,400〜1,600万円前後と非常に高く、成果報酬の割合も大きい点が特徴です。
以下は、戦略コンサルの代表的ファームにおける平均年収です。
| 企業名 | 平均年収 |
|---|---|
| マッキンゼー・アンド・カンパニー | 1,428万円 |
| BCG（ボストン・コンサルティング・グループ） | 1,584万円 |
| ベイン・アンド・カンパニー | 1,339万円 |
参考：OpenWork
戦略コンサルは、少数精鋭で上流戦略に特化するためひとりあたりの付加価値が極めて高く、年収水準も突出しています。
一方、総合コンサルは案件数の多さ・業務領域の広さ・チーム制での安定した成果が特徴で、キャリアの持続性と報酬バランスに優れています。
ITコンサルとの比較
ITコンサルは、テクノロジーを活用して企業の業務効率化やDX推進を支援する専門領域です。エンジニアリングやシステム設計など技術寄りのスキルが求められ、報酬はプロジェクトの規模や技術難易度によって左右されます。
平均年収は、上位ファームでは戦略・総合コンサルに迫る水準ですが、全体としては700〜1,300万円前後が中心です。
以下は代表的なITコンサルティング企業の平均年収です。
| 企業名 | 平均年収 |
|---|---|
| ガートナー | 1,320万円 |
| アバナード | 756万円 |
| フューチャー | 680万円 |
参考：OpenWork
ITコンサルは、技術力・専門性・安定性のバランスが取れた領域であり、近年のDX需要の拡大により報酬が上昇傾向にあります。
一方で、総合コンサルはIT領域に加え、業務・戦略・組織なども横断的に扱うため、キャリアの幅広さと報酬の成長性で優位性を持っています。
シンクタンクとの比較
シンクタンクは、政策立案や経済・社会動向の調査、公共政策の提言などを主な業務とする分析・研究型の組織です。公共性が高く安定した業界でありながら、近年では企業向けコンサルティング業務にも注力しており、報酬水準も上昇傾向にあります。
平均年収は800〜1,000万円前後が中心で、総合コンサルよりやや抑えめですが、ワークライフバランスが取りやすく、長期的に安定して働ける環境が整っています。
以下は、代表的なシンクタンク企業の平均年収です。
| 企業名 | 平均年収 |
|---|---|
| 野村総合研究所（NRI） | 1,004万円 |
| 三菱総合研究所（MRI） | 882万円 |
| 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング | 900万円 |
参考：OpenWork
シンクタンクは公共性・研究志向・安定性に強みを持ち、社会的意義の高い仕事に携われる点が魅力です。
一方で、総合コンサルは報酬水準の高さと成長機会の豊富さが特徴で、実力次第で早期に高収入を実現できる環境が整っています。
総合コンサルの年収が高い理由
ここでは、総合コンサルの年収が高水準を維持している主な理由を3つの観点から解説します。
プロジェクト単価が高く、成果報酬制が導入されている
総合コンサルの年収が高い最大の要因は、プロジェクト単価の高さと成果報酬制度の導入にあります。
総合コンサルが扱う案件は、企業全体の変革や大規模な業務改革など、1件あたり数千万円から数億円規模におよぶことが多く、報酬のベースとなる単価が高い傾向にあります。さらに、プロジェクトの成果やクライアント満足度に応じて、ボーナスやインセンティブが支給される仕組みを導入しているファームも多いです。
このように、高単価案件と成果評価を重視する構造が、総合コンサルの高い年収水準を支えています。
グローバル案件・専門領域で高付加価値を提供
総合コンサルの高収入を支えるもうひとつの要因が、グローバル案件や専門領域における高付加価値の提供です。
総合コンサルは多国籍クライアントや海外拠点と連携したプロジェクトを数多く手がけています。とくに、以下のような分野での知識が求められます。
- グローバル経営戦略
- DX（デジタルトランスフォーメーション）
- サステナビリティ
このような高難度で高い影響力をもつプロジェクトは、報酬単価が高く設定されており、担当するコンサルタントの年収にも反映されます。さらに、グローバル案件では外資系クライアントとの契約が多いため、報酬水準が国際基準に近いという点も大きな特徴です。
人材流動性が高く、給与競争力が維持されている
総合コンサルの年収が高い背景には、人材流動性の高さによる給与競争力の維持も挙げられます。
コンサルティング業界は転職市場が活発であり、同業他社への移籍や異業種へのキャリアシフトが一般的です。とくに優秀な人材は、戦略コンサルや外資系ファーム、テクノロジー企業などからも引き合いがあるため、企業側は優秀層の流出を防ぐ目的で報酬水準を高く設定しています。
また、コンサルタントの需要は年々増加しており、DX推進・業務改革・ESG対応など、あらゆる領域で人材不足が続いているのが現状です。こうした環境下では、人材確保のための給与競争が起こりやすく、結果的に業界全体の年収水準が底上げされています。
このように、流動性の高さと市場競争の激しさが相まって、総合コンサルの給与水準は常に高い水準を維持しています。
総合コンサルに求められるスキルとは？高年収を実現する人の特徴
総合コンサルで高年収を実現するには、単に論理的思考力やプレゼン能力が高いだけでは不十分です。
ここでは、総合コンサルに共通して評価される基本スキルから、年収アップにつながる専門領域スキル、そしてマネージャー昇格に必要な要素までを解説します。
どのファームでも共通して評価される基本スキル
総合コンサルで高く評価される人材は、どのファームでも共通して課題解決力・論理的思考力・コミュニケーション力の3点を備えています。これらは業界や専門領域を問わず、クライアントの信頼を得て成果を出すための基礎スキルです。
| スキル | 内容 |
|---|---|
| 論理的思考力 | 複雑な課題を分解し、筋道立てて整理・分析する力 |
| コミュニケーション力 | クライアントやチームと明確に意見を共有し、合意形成する力 |
| ドキュメンテーション力 | 提案書や報告書をわかりやすく作成するスキル |
| プロジェクト推進力 | 限られた時間やリソースのなかで成果を出すマネジメント力 |
論理的思考力と伝達力を組み合わせて「相手を納得させる提案」をおこなう力は、職位や専門領域を問わず最も重視されます。こうした基本スキルを早期に磨くことで、若手のうちから案件の中核を担い、高い報酬を得られるキャリアを築けるでしょう。
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【コンサル出身者が徹底解説】コンサルタントに必要なスキル・能力
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年収アップにつながる専門スキル領域（DX・業務改革・データ分析など）
総合コンサルで年収を大きく伸ばす人材は、共通して専門性の高いスキル領域を持っています。とくに近年では、DX（デジタルトランスフォーメーション）や業務改革、データ分析など、企業の変革を支える分野で高い専門性を発揮することが、報酬アップに直結しています。
| 専門領域 | 主な内容 |
|---|---|
| DX・テクノロジー | クラウド導入、AI活用、データ基盤整備などを通じたデジタル変革支援 |
| 業務改革（BPR） | 既存プロセスの可視化・最適化、コスト削減、組織設計の改善 |
| データ分析・データ戦略 | 統計解析やBIツール活用による経営判断の高度化 |
| サステナビリティ／ESG | 脱炭素戦略、ESG経営、社会的価値と収益性の両立支援 |
| グローバル戦略／サプライチェーン | 海外展開・物流最適化・地政学リスク対応などの国際業務支援 |
これらの分野では、クライアントが外部知見を求めるケースが多く、専門性を持つ人材は高単価案件を担当できる傾向です。
今後もDX・データ利活用・ESGの分野は需要が拡大すると見込まれており、専門スキルの有無が昇給スピードと市場価値を左右する時代といえるでしょう。
若手のうちに身につけておくべきスキルセット
総合コンサルで若手が早期に成果を上げるには、基礎スキルを徹底的に磨くことが欠かせません。
とくに以下の5つは、どの案件・どのファームでも通用する「汎用的な武器」として評価されます。
| スキル | 内容 |
|---|---|
| 論理的思考力 | 複雑な課題を整理し筋道立てて結論を導く力であり課題分解や因果関係の整理、構造化などを含む |
| コミュニケーション能力 | クライアントや上司、チームとの情報共有を円滑に進め合意形成を導く力であり聞く力と伝える力の両方が求められる |
| プレゼンテーション能力 | 伝えたい内容を相手の理解レベルに合わせて簡潔に表現する力であり会議や提案場面での印象が評価に直結する |
| リサーチスキル | 公的データや業界レポート、競合分析などから情報を正確に抽出し意思決定の根拠を示す力であり分析力と検証力が重要 |
| 資料作成スキル | 提案書や報告書をわかりやすく構成し視覚的に訴求できる力でありPowerPointやExcelの操作技術だけでなく論理構成力も問われる |
これらのスキルは、どれかひとつに偏るのではなく「論理→資料化」の流れとして磨くことが重要です。若手のうちにこの基礎力を確立しておくことで、マネージャー層以降の高年収を狙えるポジションに早く到達できます。
マネージャー昇格に必要なマネジメント・リーダーシップスキル
総合コンサルでマネージャー職へ昇格するには、専門知識や実務力だけでなく、チームをまとめ成果を最大化するマネジメント力とリーダーシップスキルが欠かせません。
とくに30代以降では、一定期間チームをリードした経験が重視され、以下のような業務が求められます。
- プロジェクト全体の進行管理
- リスク対応
- メンバーの育成
- メンバー間の人間関係やタスク量の調整
- クライアントや社内関係者との合意形成
前職でチームリーダーやマネージャーとして人を動かす経験がある場合、これらのスキルをそのまま活かしてスムーズに昇格できるケースも多く、評価や報酬の面でも有利に働きます。
【MyVision編集部の見解】 年収が思うように伸びない人をMyVision編集部が分析した結果、専門スキルに偏りすぎてマネジメント視点を磨いていないケースが多いことがわかりました。
実際にエージェントの視点でも、個人で成果を出せてもチームを率いる経験が不足している場合、昇格が伸び悩む傾向があります。
早い段階から案件の全体設計や後輩育成に関与する意識を持つことで、評価の幅が広がりやすくなるでしょう。
総合コンサルの働き方はハード？年収とのバランスをリアルに解説
総合コンサルは高年収を実現できる一方で、働き方がハードだという印象を持たれやすい業界です。
ここでは、総合コンサルの実際の働き方や残業時間の実態、成果主義とチーム評価の関係、さらに現場社員のリアルな声をもとに、年収とのバランスについて解説します。
総合コンサルの平均残業時間と忙しさの実態
総合コンサルの働き方は「激務」というイメージを持たれがちです。働き方改革も進んでいますが、プロジェクトの繁忙期やクライアント対応によって業務量が増えることも多く、まだ改善の余地があるのが実情です。
以下は、総合コンサルに代表されるアクセンチュアの残業時間の調査結果（OpenWork）です。
| 残業時間（月間） | 人数 | 割合 |
|---|---|---|
| 80時間以上 | 1,296人 | 19.8% |
| 60〜79時間 | 679人 | 10.4% |
| 40〜59時間 | 1,460人 | 22.3% |
| 20〜39時間 | 1,881人 | 28.7% |
| 0〜19時間 | 1,230人 | 18.8% |
また、総合コンサルは以下のような項目によって、業務負荷が大きく変動するため、残業時間では一概に激務とはいえません。
- プロジェクトの繁忙期
- プロジェクトの難易度
- 上司の厳しさ
- メンバーのレベル
ただし、総合コンサルが激務になりやすい側面は否定できず、転職を考える場合は、このような面も考慮するのがおすすめです。
忙しいけれど高収入──成果主義とチーム評価の関係
総合コンサルは「忙しいが高収入」といわれるように、成果主義が根付いた環境です。報酬は基本給に加えて、個人の実績とチーム全体の成果の両方を反映する仕組みが採用されています。
個人評価では、クライアントへの貢献度や担当案件での成果、提案活動などが重視されます。一方で、総合コンサルはチームで進めるプロジェクトが多いため、チーム全体のパフォーマンスも昇給やボーナスに直結。個人がどれほど優秀でも、チームとして結果を出せなければ高評価にはつながりにくい点が特徴です。
この仕組みにより、メンバー同士での情報共有やフォローが活発になり、結果として組織全体で成果を最大化する文化が形成されています。とくにマネージャー層以上では、チームをまとめて成果を出す力が評価の中心となるため、リーダーシップと協働性の両立が高年収を維持するうえで重要な要素です。
総合コンサルの働き方は確かにハードではあるものの、成果を出せば確実に報われる環境であり、努力と実績が報酬に明確に反映される職種といえます。
実際に働く社員の口コミから見るリアルなワークスタイル
アクセンチュアの社員によるOpenWorkの口コミを見ると、成果主義と柔軟な働き方が共存していることがうかがえます。
働く環境はプロジェクトや職位によって差がありますが、全体的には「自己裁量が大きく、成果を出せば自由度が高い」という声が多く見られます。
以下に、実際の社員の口コミをもとにした主な傾向をまとめました。
- 「成果を残せれば、ワークライフバランスを取ることを許される。業務の調整もクライアントと調整さえすれば、社内で止められることはまずない。」
- 「プロジェクトによって異なりますが、基本的にどの場所も休暇は取りやすい風潮にあると思います。有給はもちろんフレックスタイム制度を導入していることもあり、時短勤務が可能であるため、かなり融通がきくと思います。」
- 「マネージャー以降、求められるものが段違いで大きくなり、その期待に応えるには通常の業務時間では到底賄えない。」
- 「マネージャーに上がるまでは、かなりプライベートとのバランスを調整しやすい会社。」
個々の裁量が大きく、実力次第で自由度の高い働き方を実現できる一方、マネジメント層では成果責任が重くなる点が課題として挙げられます。
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マイビジョンでの転職事例：総合コンサルへの転職
コンサル専門の転職エージェントであるMyVisionでは、総合コンサルへの転職支援も幅広くおこなっています。
以下は、大手自動車メーカーから総合系コンサルティングファームへ転職したM・Sさん（仮名）のケースです。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 氏名 | R・Hさん |
| 学歴 | 早稲田大学 卒業 |
| 年齢 | 30代前半 |
| 前職 | 大手自動車メーカー（SCM部門） |
| 転職先 | 総合系コンサルティングファーム |
| 転職理由 | サプライチェーン最適化の限界、より広い視点での課題解決を志向 |
| 転職後年収 | 850万円 → 1,000万円 |
| キャリア展望 | グローバルサプライチェーン改革や調達戦略領域の専門家を目指す |
前職では、在庫管理で国内の過剰在庫を20%削減するなど、生産計画の最適化や調達コストの削減を実現し、やりがいを感じていました。
しかし、単一部門や局所的な改善では十分な成果が上がらないことに気づきました。外部の視点や広範な知見を取り入れた改革の必要性を強く感じ、転職を検討するようになりました。
MyVisionの支援のなかでも、とくに印象に残っているのがケース面接対策です。志望ファームの過去問を活用した模擬面接を重ね、回答の組み立て方や話し方の改善点など、具体的なフィードバックを繰り返しました。
結果、自信を持って面接に臨むことができ、転職。転職前の年収は850万円、転職後は1,000万円に上がりました。現在はグローバルサプライチェーン改革のプロジェクトに携わり、クライアントの経営層と直接意見を交わしながら、企業全体の最適化に取り組んでいます。
もう一例紹介します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 氏名 | R・Tさん（仮名） |
| 学歴 | 東京理科大学 修士課程 修了 |
| 年齢 | 20代後半 |
| 前職 | 通信事業会社（セキュリティエンジニア） |
| 転職先 | 総合系コンサルティングファーム（セキュリティ・テクノロジー領域） |
| 転職理由 | 労働負荷と報酬のバランスに対する不満、成長環境の限界 |
| 転職後年収 | 550万円 → 750万円 |
| キャリア展望 | 2年以内のシニアコンサル昇進、将来的には事業会社CTOを目指す |
大学院を修了後、通信事業会社に入社し、セキュリティエンジニアとして働いていました。サイバー攻撃から会社を守ることが主な業務であり、セキュリティ監視システムの導入や改善を担当していました。
転職を考えはじめたのは、労働時間と責任の重さに対して報酬が見合っていないと感じたことがきっかけです。
MyVisionの担当者はエンジニア出身者の転職支援実績が豊富で、前職の業務内容や転職理由を的確に理解し、「エンジニアの経験はコンサルでも強みになる」と具体的に説明されることで、転職活動に対する自信がついていました。
MyVisionの支援のなかでとくに役立ったのは、ケース面接対策です。初めてのケース面接では答え方の方向性もわからず苦戦しましたが、担当者から「どの教材で学ぶべきか」「どんな構造で答えを組み立てるか」を丁寧に指導してもらったといいます。
さらに模擬面接では本番さながらの緊張感で練習でき、都度フィードバックをもらいながら改善を重ねたことで、最終的には第一志望のファームから内定を獲得することができました。
転職前の年収は550万円、転職後は750万円に上昇。現在は、企業のセキュリティ戦略やリスク対策を支援するプロジェクトに携わっており、現場対応から経営目線の課題解決へと視野が広がっています。
まとめ：総合コンサルはスキル次第で年収を大きく伸ばせるキャリア
総合コンサルは、経営戦略の立案から業務改革、デジタル変革までを包括的に支援する専門職であり、スキルと成果次第で年収を大きく伸ばせるキャリアです。論理的思考力やコミュニケーション力に加えて、DX・データ分析・業務改革などの専門スキルを磨くことで、若手のうちから高収入を実現できる環境が整っています。
また、総合コンサルで培った経験は、事業会社の経営企画や新規事業部門、官公庁、シンクタンク、外資系ファームなど、さまざまなキャリアへと展開可能です。とくにデジタル分野や国際案件の増加により、今後も需要が拡大し続ける業界といえます。
転職やキャリアアップを検討する際には、コンサル業界に特化した転職エージェントであるMyVisionを活用するのも有効です。非公開求人や面接対策、キャリア設計などのサポートを受けることで、自分に合ったファームを効率的に見極め、長期的なキャリア形成につなげることができます。
総合コンサルは、努力が報酬に直結する実力主義の世界です。実務経験を積みながらスキルを体系的に磨くことで、専門性と収入の両立が可能な持続的キャリアを築くことができるでしょう。
MyVisionでは、総合コンサル業界に精通したコンサル転職に強いアドバイザーが、各ファームの年収レンジや評価制度、実際の通過事例を踏まえた具体的なアドバイスをおこなっています。年収アップを目指した戦略的なキャリア設計についても支援していますので、ぜひご相談ください。
MyVisionが選ばれる理由
総合コンサルへの転職を成功させるには、ただ職務経歴や志望動機の整理をするだけでなく、ケース面接・プロジェクト実績・論理展開の一貫性といった総合力が問われます。戦略・IT・業務改革など多様な領域を扱う総合コンサルの選考は高度で、個人の力だけで突破するのは難しいのが実情です。
そこで、多くの候補者が活用しているのが、コンサル転職に特化したエージェント MyVisionです。MyVisionでは、業界経験者が一人ひとりの志向や実績に合わせて徹底サポートをおこなっています。
- 元戦略・総合コンサル出身者が在籍し、ファーム別の面接傾向や評価基準に基づいた個別対策を実施
- ケース面接・フェルミ推定・英語面接などに対応した模擬演習とフィードバックを提供
- 公開されていない非公開求人情報や、ポジション別の採用動向を網羅的に把握
- 入社後のキャリア設計や年収アップを見据えた長期的なキャリア支援を実施
MyVisionは、ただの転職支援にとどまらず、コンサルタントとしての市場価値を高める伴走型パートナーです。
総合コンサルでキャリアを築きたい方は、まずはMyVisionの無料相談を通じて、自身の強みと適性を明確にすることからはじめてください。
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コンサルタントへの転職をお考えの方は、
是非MyVisionコンサルティングにご相談ください。
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徹底的にサポートいたします。
総合コンサルの年収に関するFAQ
総合コンサルの年収について、よくある疑問を簡単に補足します。
Q1. 総合コンサルの年収は今後も伸び続けますか？
総合コンサルは需要が拡大している分野ですが、誰もが自動的に年収を伸ばせるわけではありません。役職昇格や専門性の高度化、案件の付加価値などが報酬に大きく影響します。
市場環境だけでなく、自身のスキル戦略も重要な要素です。
Q2. 未経験からでも総合コンサルで高年収を目指せますか？
ポテンシャル採用や特定分野の経験を評価するケースはあり、未経験からの転職事例もあります。ただし、入社直後から高年収になるとは限らず、成果や評価を積み重ねる必要があります。
とくに若手のうちに基礎スキルと専門領域を磨けるかが重要です。
