総合コンサルの年収はどれくらい？役職別・企業別の年収比較と上げる方法を解説
2026年02月27日更新
総合コンサルティングファームは、経営戦略の策定から業務改革、IT導入支援まで、あらゆる課題を横断的に解決するプロフェッショナル組織です。幅広い業界にかかわりながら高い報酬水準を得られることから、「スキルを磨きつつ高収入を実現したい」「グローバルに通用するキャリアを築きたい」と考える人に注目されています。
一方で、「総合コンサルの平均年収はどれくらい？」「戦略コンサルやITコンサルとの違いは？」「昇進するとどれほど収入が上がるのか」といった疑問を持つ人も多いでしょう。
本記事では、総合コンサルの年収相場から役職別・企業別の比較、他業界との違い、年収を高めるスキル・キャリア形成までを体系的に解説します。主要ファームの実例も交えながら、総合コンサルでの働き方と収入のリアルを具体的にイメージできるよう解説します。
著者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
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総合コンサルティングの求人情報
【事業本部スタッフ】役員の右腕として、経営企画・経営管理・経営執行支援などを広くお任せします
想定年収
600万円～
勤務地
東京都中央区
業務内容
成長・拡大を支える役員のサポートメンバーを増員募集。 経験と親和性のある業務内容から段階的にお任せいたします。 経営者及びCOOとしての顔を持つ役員のサポートメンバーとして、経営企画・経営管理・執行支援等の役割担っていただきます。 具体的な業務や役割は、ご入社される方の経験や適性に合わせて段階的に決定する方針ですが、コンサルタントを兼務するマネージャーの指示を受けつつ、段階的に主体性を発揮いただける方を求めています。 【具体的な業務イメージ】 ・経営企画、年間予算策定 ・事業戦略資料作成 ・経営合宿準備、運営 ・業績管理 ・人事管理 ・事業推進 ・子会社管理 など ※全てをご自身で担当する必要はなく、マネージャーやアシスタントスタッフ、人事等とも連携、協業しながら推進していただきます。 【所属】 エンタープライズ事業本部
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アカウントセールス/リーダー候補
想定年収
480～950万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
主に下記業務をお任せしたいと考えております。 ●クライアントとのリレーションシップ構築 ●課題のヒアリング ●提案内容の検討、⼈材の探索 ●受注後のプロジェクト進捗/品質管理 ●アップセル活動 【会社情報については以下でもご確認いただけます】 ・Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCGgcyRqu6FXPIlGzmIVHl9g ・Note: https://note.com/qolony_inc/
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【エンタープライズ・アクセラレーション事業部】アカウントセールス/リーダー候補
想定年収
600～1,250万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
・エンタープライズ向け新規案件の開拓および商談創出 ・プロジェクトの要件定義、適切なコンサルタント・エンジニアの探索とマッチング ・受注後のプロジェクト進捗・品質管理および、継続的なアップセル活動 ・提案書作成(コンサルチームと連携し、SESからPMO/ソリューション提案へのアップグレードを推進)
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Corporate_BCom_Thought Leadership編集担当者(メンバークラス)
想定年収
540～1,000万円
勤務地
東京都千代田区
業務内容
Ridgelinezの知見・ナレッジを対外発信するThought Leadership(コンテンツ)の企画・編集・制作を担うポジションです。 コンサルタントが持つ専門知見やプロジェクトで得られた示唆を整理・編集し、記事・レポート・Webコンテンツとして発信することで、ブランドプレゼンスの向上およびOpportunity創出に貢献します。 <主な業務内容> ・Thought Leadership(コンテンツ)の企画・編集・制作 ・コンサルタントへの取材・インタビューおよび記事制作 ・Webサイト・オウンドメディア向けコンテンツ制作 ・コンサルタントと連携したコンテンツテーマの企画・推進 ・業界トレンドや競合のコンテンツリサーチ ・マーケティング施策と連動したコンテンツ発信の企画 ※単なる編集業務ではなく、コンサルティングファームの知見を社会に発信するコンテンツ設計を担います。 ●組織としてのミッション Insight & Dataドリブンでブランドプレゼンス強化とOpportunity創出を行い、マーケティングおよび広報活動を通じて事業成長に貢献する。 ●個人に期待する役割やミッション コンサルタントの専門知見や業界インサイトを分かりやすく編集・構造化し、Thought Leadershipとして対外発信することで、Ridgelinezのブランド価値向上に貢献することを期待します。 また、コンサルタントと連携しながらコンテンツ企画・編集方針の高度化を自立的に推進する役割を担います。
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BPG / 営業・部門運営を担う経営幹部補佐 / 東京 / FPTコンサルティングジャパン
想定年収
500～800万円
勤務地
東京都港区
業務内容
BPGチームの部門運営を担うビジネスプロデューサー(BP)を支えるアシスタントとして、以下の4業務(①営業、②アサイメント、③採用、④管理)のサポートしていただきます。将来的には、部門経営者としてのステップアップも視野に入れたポジションです。 ●営業においては、売上責任を持ち、魂の責任者として大手企業に対する新規開拓や既存顧客の拡大などに従事して頂きます。 ●アサイメントにおいては、獲得した案件に従事するコンサルタントを社内から組成して提案して頂きます。 ●採用においては、部門経営者として案件拡大に必要なスキルセットを保有する候補者の面接を実施して頂きます。 ●管理においては、獲得した案件に従事するコンサルタントの稼働管理を実施して頂きます。 ＜主なクライアント＞ ・国内・海外の金融業、製造業、流通業、通信・ハイテク業、エンターテイメント業など大手企業が中心となります。
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総合コンサルの年収は平均800〜1,200万円｜業界内でも高水準
総合コンサルの平均年収は、800万円〜1200万円といわれており、コンサル業界の平均年収である800万円（OpenWork）と比べても高水準に位置します。
ここでは、総合コンサルティングファームの概要や、年収相場・他業種との比較を通じて、給与水準の全体像を解説します。
総合コンサルティングファームとは？
総合コンサルティングファームとは、経営戦略の立案から業務改革、IT導入支援、人材・組織開発まで、企業変革を一気通貫で支援する専門組織です。経営と現場の両面から課題を捉え、実行まで伴走する点が特徴です。
一方で、「戦略コンサル」や「ITコンサル」とは得意分野やアプローチが異なります。
以下の表で主な違いを整理しました。
| 区分 | 主な役割・特徴 |
|---|---|
| 総合コンサル | 経営戦略の策定から業務・IT・組織改革までを横断的に支援し、構想から実行まで一貫対応する |
| 戦略コンサル | 経営課題や新規事業の立案など、上流工程の意思決定を支援する |
| ITコンサル | システム導入やDX推進など、技術を軸に業務改善をおこなう |
総合コンサルは、経営全体の変革をリードできる点で、近年ますます注目を集めています。
総合コンサルの年収相場と全体傾向
総合コンサルティングファームの平均年収は約800〜1,200万円前後と、他業界と比べて高水準にあります。成果や専門性が報酬に直結するため、20代のうちに年収1,000万円を超えるケースも珍しくありません。
以下は、代表的な総合系コンサルティングファームの平均年収です。
| 代表的な総合コンサル | 平均年収 |
|---|---|
| アクセンチュア | 約865万円 |
| PwCコンサルティング | 約985万円 |
| デロイト トーマツ コンサルティング | 約954万円 |
参考：OpenWork
給与の内訳はベース給与＋賞与（ボーナス）で構成されます。ベース給与は職位ごとに一定の水準が設定され、賞与は個人の成果やファーム全体の業績に応じて変動します。一般的には固定給の10〜20％程度がボーナスとして支給されます。
また、総合コンサル業界では成果主義に基づく評価制度が採用されており、年齢や勤続年数にかかわらず実績によって昇進・昇給が可能です。若手でも高い成果を出せば早期に高収入を得られる、実力重視の環境といえます。
他業種と比べたときの給与水準の特徴
総合コンサルの平均年収は約935万円で、他業界と比較しても高い水準に位置しています。厚生労働省の賃金構造基本統計調査（令和6年）による主要業界の平均年収データを見ると、総合コンサルが国内主要産業の平均を大きく上回ることがわかります。
| 業種 | 年収換算（万円） |
|---|---|
| 鉱業・採石業・砂利採取業 | 約447万円 |
| 建設業 | 約423万円 |
| 製造業 | 約382万円 |
| 電気・ガス・熱供給・水道業 | 約525万円 |
| 情報通信業 | 約469万円 |
| 運輸業・郵便業 | 約366万円 |
| 卸売業・小売業 | 約412万円 |
| 金融業・保険業 | 約493万円 |
総合コンサルの年収は製造業や通信業のおよそ2倍前後に達し、金融業・保険業と比べても明確な差があります。
この背景には、高付加価値な業務内容と成果連動型の評価制度があります。成果が年収に直接反映されるため、20代後半で年収1,000万円に到達する人も珍しくありません。年功序列よりも実力と実績で報われる環境であり、他業界に比べてスピーディに高収入を得やすい業界といえます。
【MyVision編集部の見解】 MyVision編集部では、提示されている平均年収だけを基準に総合コンサルへの転職を判断することは推奨しません。なぜなら、同じファーム内でも評価ランクやアサインされる案件によって年収の伸び方は大きく変わるからです。
そのため、初年度年収だけでなく、3年後・5年後にどのポジションに到達できる可能性があるのかまで考慮し、中長期での収入カーブを見据えたほうが納得感のあるキャリア設計につながりやすいです。
役職別の年収レンジ一覧｜マネージャー以上は1,000万円超えが一般的
総合コンサルの年収は、職位が上がるごとに大きく伸びていきます。成果主義の評価体系を採用しているため、役職ごとの給与差が明確で、実力次第で早期に高年収を得ることも可能です。
ここでは、アナリストからパートナーまでの役職別の年収レンジと、昇進・昇給の傾向を整理して解説します。
アナリスト〜パートナーまでの年収目安
総合コンサルでは、役職が上がるにつれて年収が大きく上昇します。若手の段階でも成果次第で年収が伸びやすく、マネージャー層以上になると1,000万円を超えるのが一般的です。
以下の表に、代表的な役職ごとの年収目安をまとめました。
| 役職 | 年収 | 主な年次目安（アナリスト入社時） |
|---|---|---|
| アナリスト／アソシエイト | 400〜800万円 | 1〜3年目 |
| コンサルタント | 700〜1,000万円 | 3〜6年目 |
| マネージャー | 1,000〜1,400万円 | 5〜10年目 |
| プリンシパル（シニアマネージャー） | 1,400〜2,500万円 | 7〜12年目 |
| パートナー | 2,500万円〜 | 10年目〜 |
このように、総合コンサルは成果と専門性に応じて報酬が上がる構造であり、早期にマネージャー層へ昇格できれば1,000万円を超える高収入を得ることが可能です。
昇進スピードと昇給タイミング
総合コンサルでは、成果主義に基づいた明確な評価制度が導入されており、昇進・昇給のスピードは他業界と比べても速い傾向です。年功序列ではなく、個人の成果やリーダーシップが重視されるため、短期間でキャリアアップできる環境が整っています。
基本は以下のような年次で昇進していきますが、成果を出せる人や実力のある転職者は、より早いペースで昇進していきます。
| 役職 | 主な年次目安（アナリスト入社時） |
|---|---|
| アナリスト／アソシエイト | 1〜3年目 |
| コンサルタント | 3〜6年目 |
| マネージャー | 5〜10年目 |
| プリンシパル（シニアマネージャー） | 7〜12年目 |
| パートナー | 10年目〜 |
昇給は通常、年1〜2回の評価サイクルやプロジェクト完了時に実施されます。個人評価に応じて10〜20％程度の昇給がおこなわれることもあり、成果を出し続ける人材は20代後半でマネージャー職に到達するケースもあります。努力と実力が収入に直結する点が、総合コンサル業界の大きな特徴です。
成果連動型の報酬制度とは？
総合コンサルの報酬体系は、成果に応じて年収が変動する「成果連動型」が基本で、固定給に加えて、個人やチームの実績に応じたボーナス・インセンティブが支給される仕組みです。
評価の中心となるのは、プロジェクトでの成果とクライアントへの貢献度です。売上や利益だけでなく、顧客満足度や社内でのナレッジ共有、後輩育成なども評価指標に含まれます。
ボーナスの割合はファームによって異なりますが、マネージャー以上の層では、大幅な変動報酬となるケースもあります。成果を上げるほど報酬が増えるため、個人のモチベーション維持にもつながっています。
このように、総合コンサルは「実力が正当に評価される業界」であり、自らの成果を明確に示せる人ほど高い報酬を得やすい環境が整っているのが特徴です。
総合コンサル主要ファームの年収比較
総合コンサルとひと口にいっても、所属するファームによって年収水準や報酬体系には差があります。
ここでは、国内外で主要な総合コンサルティングファームを取り上げ、それぞれの特徴と年収水準を比較して解説します。
デロイト トーマツ コンサルティングの年収
デロイト トーマツ コンサルティングは、世界4大会計事務所の一角であるデロイトグループに属する総合コンサルティングファームです。戦略・業務・人事・テクノロジーなど幅広い分野を横断し、官公庁から大手企業まで多様なクライアントの課題解決を支援しています。
報酬水準は総合コンサルのなかでも高く、成果に応じて昇給・昇進スピードが早い点が特徴です。
以下は、職位別の年収目安です。
| 役職 | 年収レンジ |
|---|---|
| アナリスト | 500〜650万円 |
| コンサルタント | 600〜1,000万円 |
| シニアコンサルタント | 850〜1,200万円 |
| マネージャー | 1,000〜1,500万円 |
| シニアマネージャー | 1,400〜2,000万円 |
| ディレクター | 1,500〜2,500万円 |
| パートナー | 3,000万円〜 |
参考：OpenWork
国内外の大型案件を数多く手がけており、グローバル案件や官民連携プロジェクトの比率が高いのが特徴です。とくにマネージャー層以上は、成果連動型の報酬制度が適用され、プロジェクトの収益性や組織貢献度によって年収が大きく変動します。
合同会社デロイト トーマツ(旧DTC)の求人情報
【S&S】【リーダー候補急募】Sales & Service領域
想定年収
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勤務地
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業務内容
Sales & Service (S&S) ユニットにおいて、以下のリーダー候補を募集しています。 <アフターサービス(アフターマーケット)領域におけるデータ活用ビジネス推進リーダー候補> 以下をチームリードしながら進めることができる人材 ①アフターマーケティング構想、業務高度化 ②データ利活用、生成AIビジネス創出 ③システム要求・要件定義の具体化と開発ディレクション ④社内外ステークホルダーとの関係構築・提案 ⑤複数名規模のプロジェクトマネジメント/チームリード <コンタクトセンター/カスタマーサービス領域×New Tech変革推進リーダー候補> 以下をチームリードしながらチャレンジを一緒に推進、実現できる人材 ①コンタクトセンター/カスタマーサービスとNew Tech(生成AIなど)をかけ合わせて新たなビジネスの企画構想 ②システム要求・要件定義の具体化と開発ディレクション ③社内外ステークホルダーとの関係構築・提案 ④複数名規模のプロジェクトマネジメント/チームリード <Sales & Service領域グローバルPJ推進リーダー候補> 以下を自身のグローバルチームをマネジメントしながら推進したい人材 ①デロイトの海外メンバーファームとの架け橋となり、新たなビジネスの企画構想 ②インダストリ部署とのコラボレーションによるオポチュニティの発掘・提案 ③英語を活用し複数名規模のグローバルプロジェクトマネジメント (例:CRMシステムの導入における要件定義～リリースまでの全体PMO・要件定義支援、クラウドソリューションのコンタクトセンター導入・立上げ、全拠点グローバルロールアウト支援) ●Customerの組織概要 https://www.deloitte.com/jp/ja/services/consulting/services/customer-marketing.html?icid=top_customer-marketing ●プロジェクト事例 https://www.deloitte.com/content/dam/assets-zone1/jp/ja/docs/careers/2025/pdf-079-project-dtc-service.pdf ●当社について 当社は国際的なビジネスプロフェッショナルネットワーク、Deloitteの一員として、日本のコンサルティングサービスを担い、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。 デロイトおよびデロイト トーマツ グループで有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、あらゆる組織・機能に対応したサービスとあらゆるセクターに対応したサービスで、提言と戦略立案から実行まで一貫して支援するファームです。全世界150カ国にコンサルタントやエキスパートを有し、各国現地事務所と連携して、世界中に最適なサービスを提供できる体制を有しています 国内のコンサルティングサービス部門には5,000名規模のコンサルタントが所属しており、デロイトの各国現地事務所と連携して、世界中のリージョン、エリアに最適なサービスを提供できる体制を有しています。
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Operations_Industry & Domain Solutions(Smart X Lab.|環境系領域)
想定年収
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勤務地
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業務内容
複雑化が進む社会において、同一業界内・単一企業でインパクトのある変革を実現することは困難になっており、業界横断でのイニシアチブを立ち上げることが必要になっています。 Operations_Industry & Domain SolutionsユニットのSmart X Lab.(以下 OI&DS-Smart X)では、業界横断で社会にインパクトを与える経営アジェンダを中心にクライアント企業に対するコンサルティングサービスを提供しています。 代表的なアジェンダ ①Smart Agriculture & Food領域 食農領域におけるサステナビリティや、デジタルテクノロジーを活用したバリューチェーンを横断したデータ連携、健康向上やWellBeingの実現をするための栄養の提供など、新しい食と農業をテーマとした事業支援を行っています。 民間・公共団体に対する事業戦略立案、社会実装、ルール形成、デジタルソリューションの提供等、一気通貫でのサービス提供に挑戦しています。 ②Carbon Neutral / Circular Economy領域 気候変動対応や資源枯渇問題と言ったサステナビリティ課題への対応と、サステナビリティ対応を新しいビジネス機会と捉えて経済成長を目指す、その両立が企業経営に求められています。 そのようなビジネス環境下において企業単独では克服できない課題を的確に捉え、産官学連携の促進を通じた課題解決を図る、“共創型”のアプローチによるコンサルティングサービスを提供し、世の中への価値提供を目指しています。 業務内容 ①Smart Agriculture & Food領域 (1)食農サステナビリティ ・農畜産業の脱炭素化ルール形成、事業戦略、社会実装 (2)スマートフードチェーン ・フードチェーン横断のデジタルプラットフォーム構想、実装支援 (3)輸出促進支援 ・日本の食関連技術・農生産物の海外展開支援 (3)栄養戦略 ・健康改善・WellBeing向上に向けた商品・顧客接点改善支援 ②Carbon Neutral / Circular Economy領域 (1)CN/CE Strategy ・サステナビリティ課題に対する「攻め」と「守り」の構想・戦略策定 ・国際ルールや標準化、規制等に関するルールメイキング活動 ・サステナビリティ対応型のビジネスモデル構築やエコシステム形成(産業横断の座組による国主導の実証事業の実績多数) ・ビジネス立ち上げに向けた実行・モニタリング 等 (2)CN/CE Transformation ・CN/CEに関連する実証の計画・実行支援(国や民間が主導する実証事業の種まきから実証、効果測定までの一連の活動) ・民間企業や自治体に根付いた、定常的なサステナビリティ対応型のオペレーションモデルの構築と運用 等
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Operations_Industry & Domain Solutions(Smart X Lab.|地方創生・産業創造系領域)
想定年収
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勤務地
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業務内容
①Smart City/Smart Mobility領域 (1)スマートシティ ・スマートシティアプリケーションの統合的導入を通じた”まち”のアップデート -モビリティ・デベロッパー・ゼネコン・ヘルスケア・金融等多様なステークホルダーとの協業 -民間企業向けスマートシティ戦略立案 -協議会運営を通じた官民連携支援 ・多様なステークホルダーでの活用を見据えたスマートシティに関わるデジタルアセット企画開発推進 ・複数事業者との自動運転やデータ流通等、デジタルPF構築を通じたアライアンス&エコシステムのインキュベーション (2)スマートモビリティ ・新モビリティの社会実装推進 -EV・自動運転車・UGV・マイクロモビリティ・空飛ぶクルマ・ドローン等の都市への導入推進 (ヒトの移動だけでなく、モノの移動も総合した将来モビリティ像の実現に向けた導入推進) -新モビリティ産業バリューチェーン構築に向けた各企業での組織立上・オペレーション/IT実装 (例:ソフトウェア化していくモビリティに於いて、継続的な企業や製品価値を発揮し続けるための、組織や技術等の戦略立案など) -新モビリティ社会実装に向けた協議会運営・政策提言・デジタルアセット企画開発推進 など (例:自動運転等の先進技術の国際競争に向けた国内協調のしかけづくりや、国際標準化のリーディング、・デジタルPF構築を通じたアライアンス&エコシステムのインキュベーションなど) ・モビリティ関連インフラの活用推進 -移動データx生活データ活用による都市オペレーションの効率化企画・実行推進 -販売店・整備工場・駅などモビリティを支える拠点の有効活用・企業の経営改革 など ②Smart Finance領域 (1)組込型金融(Embedded Finance) ・ユースケース構築等ビジネス構想の検討 ・態勢整備を含めた法規制への対応 ・ITの活用、M&Aなど事業構築 など (2)Web3/ブロックチェーン ・暗号資産、分散型金融(DeFi)、NFTなど国内/海外事例・動向調査 ・事業参入アプローチ、技術支援/選定、法規制・税制への対応 ・既存金融への影響査と取り得るオプション施策 など (3)サステナブルトレーサビリティ・ファイナンス ・SDGs、カーボンニュートラル等サプライチェーン全体の可視化 ・デジタル証券(STO)等と連動、グリーンファイナンスなどのトレーサビリティ強化 ・上記に係る、構想からブロックチェーン実装まで一気通貫したソリューションの提供 など ③Blue Economy領域 (1)海洋フィールドを活かした産業構想・まちづくり構想推進 ・海洋フィールドの新たな活用構想を通じた“地域産業”のアップデート、“まち”の魅力のアップデート ・自治体、民間企業、関係学術・研究機関等を交えた地域構想の策定 ・民間企業による地域参入を通じた海洋フィールド✕地域事業化検討支援 ・上記に係るデジタルを交えた実証形成・実証推進支援、同実装・実行支援 (2)海洋をフィールドとした特定産業領域における“事業”アップデート ・海洋をフィールドとした特定産業領域における気候変動等の環境変化対応やサステナビリティ要素の具備を交えた事業変革構想の策定、同ビジネスモデル検討支援 ・上記に係るデジタルを交えた実証形成・実証推進支援、同実装・実行支援 (3)その他、海洋をフィールドとする多様な事業領域・テーマを対象とした調査・分析・検討 ④Smart Value Chain領域 (1)AIを基軸とした全社バリューチェーン変革構想 ・AIの全社活用による全社効率化プログラム構想策定・組織構築 ・AI Factory as a Service提供 等 (2)品質バリューチェーン改革 ・AI等のテクノロジーも活用した開発~生産~販売~保守・メンテナンスまでEnd to Endでの品質向上プロセス刷新 (3)モデルベースシステムズエンジニアリング ・モデルベースシステムズエンジニアリングの考えに基づく製品開発方法刷新支援 ⑤政策渉外(政策・ルール形成)領域 ・政策渉外・ロビイング起点における中長期戦略・計画の策定 ・政策渉外・ロビイング起点における組織構造・仕組み等の具体化 ・企業優位性等を高める政策・ルールに関する制度案の具体化 ・新たな委託事業・補助事業等の創出・獲得に向けた支援 ・政策・ルール形成に向けたコミュニケーションプランの具体化(キープレイヤー特定、政策実現に向けた動き方の設計、キープレイヤーを納得させるための調査・資料等の作成) ・対パブリックビジネス拡大に向けた戦略検討 ⑥Smart Travel領域 ・観光産業における中長期戦略の策定 ・観光産業に対する新規事業参入戦略・ビジネスモデルの策定 ・観光政策の推進に資する事務局・伴走支援
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【HRT】HR Transformation(HR部門効率化 / 高度化･HRシステム構想等の人事機能変革領域)
想定年収
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勤務地
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業務内容
【ユニット･仕事の紹介】 HR Transformation(HRT)とHuman Performance Empowerment (HPE)の両ユニットは、クラウドシステム等の採用や人事機能･組織･業務の改革による人財情報活用の高度化･変化対応力の向上、RPA(Robotic Process Automation)やAIといった新たなテクノロジーの活用による業務の効率化･合理化の推進、デジタルツールを活用した多様な働き方の実現やイノベーティブな組織構築･人財育成等、組織と個人の両側面から人事部門のみならず、事業部門の抱える課題にアプローチしていくことで、次世代に対応できる組織作りと人材育成を支援します。 例えば、以下のようなプロジェクトテーマが挙げられます。 ※ご担当いただく領域に関してはご経験やご志向に併せて適切なプロジェクトのアサインが行われます。 ●グローバル/国内の人事部門改革、人事組織設計に関する戦略･施策立案･導入支援 ●人事BPR、シェアードサービス化、アウトソーシング支援 ●人事システム化構想および導入支援(WorkdayやSAP SuccessFactors等) ●デジタルトランスフォーメーションを推進するためのデジタル人材確保･育成プラン設計支援 ●デジタルツールを活用したワークスタイル変革･アジャイルトランスフォーメーション HRT / HPEが所属しているHuman Capital Divisionは、日本で400名、グローバルで10,000名超を誇る業界最大規模の組織･人事コンサルティング部隊であり、人事戦略･グローバル人事･人事制度･組織変革･人事業務/IT変革等の専門分野で多数のエキスパートと豊富な知見を有しています。 ※HRT / HPEにおける3つのサービスは下記のとおりです。 ①HR Technology ･HRシステム化構想 ･タレントマネジメントシステムの導入(Workday、SuccessFactors等) ･グローバルチェンジマネジメント ②HRSD(HRサービスデリバリー) ･人事機能･組織設計 ･人事業務改革 ･人事テクノロジー活用(RPA、AI) ③Digital HR ･デジタルトランスフォーメーション ･ワークスタイル変革(スマートワーク、健康経営) ･WellMe導入
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【G&I】Growth & Innovation(金融×Digital/Technology領域)
想定年収
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勤務地
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業務内容
G&I:Growth & Innovationチーム(金融業界向けコンサルティングサービスおよびオファリング開発) Growth & Innovation(以下G&I)は、金融業界･日本経済の成長(Growth)のために、業界変革/パラダイムシフトを生む改革(Innovation)により、専門性を活用し継続的(Sustainable)な効果を実現することをミッションとして、企業の変革に対し全方位的な支援を行います。 Digital & Technology領域 ●新ビジネス創出/SoEプラットフォーム構築支援(マイクロサービス/API等) ●基幹系システム更改･クラウド化支援(勘定系、市場系、契約管理等) ●SaaSソリューション、ノーコード/ローコードプラットフォーム導入支援 ●アジャイル変革/Digital Factory立上げ支援 ●アナリティクス活用戦略立案/組織組成 ●AIガバナンス、データマネジメント、データ分析基盤構築支援 ●DX人材育成支援(アナリティクス人材、アジャイル人材、アーキテクトやエンジニアなど) Finance & Performance領域 ●会計システムのクラウド化支援 ●業務のデジタル化支援(デジタル決算、リモート決算、電帳法対応、ペーパーレス等) ●規制対応支援(IFRS、バーゼル、ESR(新ソルベンシー)等) ●経営管理高度化支援/EPMツール導入支援(Oracle EPM/Anaplan/Tagetik等) ●ファイナンス組織のグローバルガバナンス ●サステナブルファイナンス(ESG投資、気候変動開示)支援 上記に関わるコンサルティングサービスに従事していただきます。 また、プロジェクト推進に限らず、新たなオファリング開発などにも積極的に関与いただきます。
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PwCコンサルティングの年収
PwCコンサルティングは、世界4大会計事務所の一角を担うグローバルファームであり、総合コンサルティング業界のなかでも高い報酬水準を誇ります。戦略、業務改革、テクノロジー、リスクなど多様な分野をカバーしており、専門性や成果に応じて報酬が大きく変動します。
以下は、職位別の年収目安です。
| 役職 | 年収レンジ |
|---|---|
| アソシエイト | 550〜750万円 |
| シニアアソシエイト | 750〜1,050万円 |
| マネージャー | 1,100〜1,500万円 |
| シニアマネージャー | 1,500〜1,800万円 |
| ディレクター | 1,800〜2,500万円 |
| パートナー | 3,000万円〜 |
参考：OpenWork
PwCは、グローバル案件や業界横断プロジェクトが多く、語学力や国際経験を持つ人材が高く評価される傾向にあります。とくにマネージャー層以上は成果連動型の報酬体系が導入されており、実績次第で2,000万円を超える年収を得るケースも珍しくありません。
PwCコンサルティング合同会社のセミナー・特別選考会情報
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2026年4月25日(土) ※リモート説明会※ EU&R中途採用WEEK6日目～エネルギー・素材・化学・石油・鉄鋼・非鉄業界コンサルタント【EU&R】
応募期限
2026年4月21日(火) 16:00
スケジュール
2026年4月25日(土) 10:00開始予定
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受付中
セミナー
2026年4月24日(金) ※東京オフィス/ハイブリッド説明会※ EU&R中途採用WEEK5日目～エネルギー・素材・化学・石油・鉄鋼・非鉄業界コンサルタント【EU&R】
応募期限
2026年4月20日(月) 16:00
スケジュール
2026年4月24日(金) 19:00開始予定
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セミナー
2026年4月23日(木) ※東京オフィス/ハイブリッド説明会※ EU&R中途採用WEEK4日目～エネルギー・素材・化学・石油・鉄鋼・非鉄業界コンサルタント【EU&R】
応募期限
2026年4月17日(金) 16:00
スケジュール
2026年4月23日(木) 19:00開始予定
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受付中
セミナー
2026年4月22日(水) ※名古屋オフィス/ハイブリッド説明会※ EU&R中途採用WEEK3日目～エネルギー・素材・化学・石油・鉄鋼・非鉄業界コンサルタント【EU&R】
応募期限
2026年4月16日(木) 16:00
スケジュール
2026年4月22日(水) 19:00開始予定
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受付中
セミナー
2026年4月21日(火) ※大阪オフィス/ハイブリッド説明会※ EU&R中途採用WEEK2日目～エネルギー・素材・化学・石油・鉄鋼・非鉄業界コンサルタント【EU&R】
応募期限
2026年4月15日(水) 16:00
スケジュール
2026年4月21日(火) 19:00開始予定
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▼PwCコンサルティングの年収について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
KPMGコンサルティングの年収
KPMGコンサルティングは、世界4大会計事務所の一角であるKPMGグローバルネットワークに属する総合系コンサルティングファームです。経営戦略の策定、業務改革、リスクマネジメント、テクノロジー導入支援など幅広い領域をカバーし、企業の課題解決を多角的に支援しています。
以下は、職位別の年収目安です。
| 役職 | 年収レンジ |
|---|---|
| アナリスト | 約570万円 |
| コンサルタント | 680〜800万円 |
| シニアコンサルタント | 820〜1,050万円 |
| マネージャー | 1,100〜1,500万円 |
| シニアマネージャー | 1,650〜2,000万円 |
| アソシエイトパートナー | 2,100〜3,500万円 |
| パートナー | 3,500万円以上 |
参考：OpenWork
KPMGコンサルティングは、リスク・コンプライアンス、サステナビリティ、ガバナンス領域に強みを持ち、近年ではデジタル変革やESG対応の支援にも注力しています。
また、マネージャー層以上では成果連動型の報酬制度が導入されており、担当プロジェクトの収益性やクライアント満足度が年収に大きく反映されます。
KPMGコンサルティング株式会社の求人情報
[HLM] 人事労務担当マネージャー
想定年収
392万円～
勤務地
東京都千代田区
業務内容
人事労務マネージャーを募集いたします。 健康管理や労務管理に関連する下記の業務についてリードをしながらスタッフメンバーの業務調整等を担当していただきます。 ●労務管理指導に関する業務（長時間労働防止対応、個別相談対応、トラブル対応等） ●健康管理/産業保健に関する業務（不調者対応、休職・復職対応、産業医との連携、健康管理施策の企画・実行等） ●労働安全衛生に関する業務（健康診断業務、ストレスチェック業務、衛生委員会運営等） ●その他人事労務業務全般 【業務内容】 部門業務等全般、その他左記業務に付随する業務 （変更の範囲）当社の指定する業務
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[OPS] ITマネジメント 人事・労務システム担当
想定年収
392万円～
勤務地
東京都千代田区
業務内容
IT企画推進チームはKPMGグループ(グローバル/ジャパン)共通システムのKPMGコンサルティングへの導入/運用支援やKPMGコンサルティング社内システムの管理者としてデータ・デジタル環境の整備と活用サポートを担っています。 ITマネジメントチーム内、人事・労務チームの中堅メンバーとして、以下業務の担当を想定しています。 ●人事チームと協働し、人事、労務、採用、研修等の幅広い人事系システムおよびサービスの企画、開発、保守運用や管理 ●KPMGグローバルやジャパンの関連各社のIT部門と協働し、グループ共通システムの社内へのリリースと運用のサポート ●人事関連のデータ基盤、データ分析基盤の開発保守運用 将来的的には、ご意向に応じて他業務領域システムや開発・運用等のテクニカルの経験へも広げていくことができます。 またキャリアパスはスペシャリスト職と管理職という2つの方向性から選択が可能です。 【業務内容】 部門業務等全般、その他左記業務に付随する業務 (変更の範囲)当社の指定する業務
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[QRM] 契約審査担当
想定年収
392万円～
勤務地
東京都千代田区
業務内容
Quality and Risk Management (QRM)契約審査チームは、コンサルティング業務に関わる契約審査・品質・リスク管理を担当しています。 実務の主担当の一人として、以下業務を主体的に遂行してもらいます。 ・和文・英文の業務委託契約/秘密保持契約書、その他各種サービス利用契約やGlobal Master Service Agreementの審査及びクライアントとの交渉・調整に関わる指導 ・コンサルティング業務提供に関わる契約・品質・リスクマネジメントに関する相談応対・調整等 ・契約書雛型の改訂作業(KPMGメンバーファーム間の交渉・調整を含む) ・社内規程・マニュアルの改訂・社内周知 ・リスクマネジメントに関する全社案内(和英)作成及び提案 ・契約その他QRM関連社内研修の企画・実施・e-learning化等 【業務内容】 部門業務等全般、その他左記業務に付随する業務 (変更の範囲)当社の指定する業務
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[HR] 研修担当シニアマネージャー
想定年収
730万円～
勤務地
東京都千代田区
業務内容
部門業務等全般、その他左記業務に付随する業務 (変更の範囲)当社の指定する業務 KPMGコンサルティングでは、人材育成を経営の最重要課題の一つとして捉え、価値あるコンサルタントを育成し、マーケットに提供することを目指して人材育成プログラムを開発しています。 本ポジションでは、組織の成長に向けて重要な役割を担う研修チームの中核として、以下の業務を担当する方を募集します。 1.KPMGコンサルティングのビジネス方針、経営課題とアラインした研修プログラムの全体構想策定・企画 2.研修プログラムの設計・デリバリー 3.学習効果向上のための仕組みの検討・構築 4.ラーニングデータの収集、分析、示唆出し、改善提案を通じたプログラムの高度化 5.KPMGグローバル、KPMGジャパン各社との連携 6.チームマネジメント
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[FS-ACM] 【BCM】アカウントマネジャー
想定年収
1,000万円～
勤務地
東京都千代田区
業務内容
《職務内容》 金融機関における下記のような領域の案件・サービスに係るプロジェクトの獲得および遂行・管理を行います。 プロジェクトにおいては、①現状分析・評価、②ソリューションのデザイン [フレームワーク策定・高度化等]、③導入支援等のオポチュニティ発掘や提案のリードを行います。 ・戦略・オペレーション： 例）経営戦略 (RAF、MIS等)、経営統合・事業再編、M&A / PMI、BPR / RPA ・財務・会計： 例）財務会計、管理会計、リスク管理・規制対応（NSFR、IRRBB、AML等）、Global CMS ・IT： 例）基幹システム（勘定系・情報系・決済系）導入、EPR導入、IT戦略策定、システムリスク管理、セキュリティ ・人事・企業変革： 例）人事制度改革、人財開発、企業文化変革（Digital Culture、Cross-functional Collaboration、Agile Processing等） 《役割および責任》 原則マネジャー職以上での採用を想定しております。 アカウント担当としてビジネス領域全般について、CXO／部門長クラスとコミュニケーションを取り、経営課題を理解し、サービスラインと協業し解決策を提示できること、また、大規模・難易度の高いプロジェクトのプロジェクトマネジャーをこなし案件開拓ができることが期待されます。
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EYストラテジー・アンド・コンサルティングの年収
EYストラテジー・アンド・コンサルティング（EYSC）は、世界4大会計事務所のひとつであるEYグループに属する総合系コンサルティングファームです。戦略・業務・人事・テクノロジーといった幅広い領域をカバーし、とくにグローバル案件やデジタル戦略支援に強みを持っています。
以下は、職位別の年収目安です。
| 役職 | 年収レンジ |
|---|---|
| アナリスト | 450〜525万円 |
| コンサルタント | 530〜1,000万円 |
| シニアコンサルタント | 600〜1,200万円 |
| マネージャー | 750〜1,500万円 |
| シニアマネージャー | 950〜2,000万円 |
| ディレクター | 1,000〜3,000万円 |
| パートナー | 約2,000万円〜 |
参考：OpenWork
EYSCでは、成果主義と専門性の両立を重視した評価制度が導入されています。個人のパフォーマンスや専門スキルに加え、グローバルでの連携力やプロジェクトリーダーシップが評価の軸です。
近年では、デジタル・サステナビリティ領域の拡大にともない、専門スキルを持つコンサルタントの報酬水準が上昇傾向にあります。スキルと実績を積み上げることで、30代で年収1,500万円超を実現するケースも珍しくありません。
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）の求人情報
【TC-Digital Engineering】ソリューションアーキテクト
想定年収
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勤務地
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業務内容
デジタルエンジニアリングユニットは、先端テクノロジーを活用した新たな価値創出や、クライアントビジネス価値の向上、よりよい社会の実現を目指し、大手企業を中心に最適なDXの方向性を見極め、経営課題を解決するコンサルティングサービスを提供しています。 当ユニットの「ソリューションアーキテクト」として、特定ソリューションの専門性を発揮し、デジタル化プロジェクトやソリューションの導入における、戦略や計画策定フェーズのアセスメントや技術的アドバイザリーから、アーキテクチャデザイン、クライアント環境への導入に関する要求確認、ソリューションのFit＆Gap分析、要件定義、設計、PoCでのプロトタイプ開発～導入、ユーザー教育まで、ライフサイクル全体のコンサルティングに従事いただきます。 【コンサルティング領域】 ●Enterprise Service Management（ESM） ・ServiceNowを中心としたESMソリューションの新規導入 ・ServiceNowを中心としたESMソリューションの利活用高度化 ●ハイパーオートメーション ・ノーコード・ローコードソリューションを活用したオペレーションの自動化 ・M365 Copilotの利活用促進、高度化 ●インフラモダナイズ ・ITインフラ更改 ・ITインフラ新規構築 ●ESG ・サステナビリティ経営の実現に向けたソリューション選定～導入 ●Web3 ・ブロックチェーンを活用したビジネス開発、導入
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【Sector_Private Equity】Financial DD Professionals
想定年収
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勤務地
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業務内容
PEチームは、投資銀行・証券会社・コンサルティングファーム出身者や PEファンド投資先における重要ポジション経験者等がおり、投資戦略策定・実行支援・各種 DD・Value Creation などの経験豊富なメンバーを中心に組成された、PE ファンド専門チームです。 当チームは、ワンファームで全てのサービスを提供できるサービスラインナップを整えております。 また、グローバル連携の垣根が低く、ALL EY としてクライアントサービス提供ができる点が弊社の PE セクターの強みとなります。 そのため、クライアントのニーズに応じ、EY の他のサービス・ライン及び EY の海外オフィスとチームを組成し、付加価値の高いアドバイザリー・サービスを提供します。 近年ますます日本国内での投資意欲の高い PE ファンドの意思決定と改革推進をサポートしています。 ●海外・国内の大手・中堅の幅広い PE ファンドがクライアントとなり、以下のサービスを主に提供しております。 ・クライアントの投資検討時のカーブアウト DD、ITDD、ESGDD、BDD 等の各種 DD 業務 ・クライアントの投資先企業のバリューアップ施策(最適オペレーションの構築) ・クライアントの投資後のモニタリング体制構築支援 想定ランク ●シニア・マネージャー ●マネージャー
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【FSO-TCF】金融機関向けFA・財務DD(Financial Services Organization - Transactions & Corporate Finance) N
想定年収
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勤務地
EY東京オフィス ‐ 東京ミッドタウン日比谷
業務内容
<リードアドバイザリー業務 / Lead Advisory> ・国内外におけるM&A 実行サポート ・M&A 戦略の策定支援 ・M&A 戦略を実現するための候補先の選定支援 ・M&A プロセス管理および付随するアドバイス ・買収・売却価格、株式交換・移転比率の算定 サポート ・ディール・ストラクチャリングに関する総合的アドバイス ・各種条件交渉、ドキュメンテーション、クロージング等に関する各種助言・支援 ・M&A 遂行上の資金調達オプションに関する各種助言 <財務デュー・ディリジェンス業務 / Transaction Diligence> ・財務デュー・ディリジェンス（セルサイド・バイサイド） ・カーブアウト財務諸表作成支援 ・ディールストラクチャー構築支援 ・売買契約書作成及び契約交渉サポート <募集ポジション / POSITIONS> ・マネジャー / Manager ・シニア・コンサルタント / Senior Consultant ・コンサルタント / Consultant
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【TCF-LA-IA】交通セクター/インフラストラクチャー・アドバイザリー Infrastructure Advisory
想定年収
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勤務地
EY東京オフィス ‐ 東京ミッドタウン日比谷
業務内容
<対象となるインフラストラクチャー事業・施設> ・交通インフラ(空港・航空・鉄道・バス・タクシー等) <具体的な業務> ・交通インフラ関係事業者の事業戦略検討・各種経営課題に関するアドバイザリー、関連する国内外市場や先行事例等の基礎調査業務 ・交通インフラ関係事業者と他業種事業者や自治体等との連携による事業戦略の構築 ・交通インフラにおける、PPP/PFI/コンセッション、SPC/官民出資組織設立、公設民営、上下分離等の事業スキームの検討 ・上記に関する国・自治体等における政策立案、規制等の検討支援 ・国・自治体等における交通事業者の経営状況に関する調査、分析等の支援 ・交通の社会的価値の定量化、成果指標検討、及びそれらに基づくファイナンス手法や国・自治体等による支援の在り方検討等、地域内ビジネスモデル・ファイナンススキーム等の検討 ・民営化・民間委託事業等の入札支援業務 ・海外企業による国内のインフラ事業参入支援業務(インバウンド) ・日本企業による海外のインフラ事業参入支援業務(アウトバウンド)
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【TCF-LA-IA】（トランザクション領域）インフラストラクチャー・アドバイザリー
想定年収
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勤務地
EY東京オフィス ‐ 東京ミッドタウン日比谷
業務内容
ファイナンシャル・アドバイザー業務を主とした国内及び海外のインフラ企業/資産・PPP/PFIプロジェクトに関するM&A、資金調達支援(プロジェクトファイナンス組成)、フィージビリティ・スタディ、ビジネス・デュー・ディリジェンス、プロジェクト・マネジメント、及びその周辺業務 ●業務対象領域(企業/事業/資産) ・再生可能エネルギー発電事業(洋上・陸上風力/水力/太陽光/木質バイオマスなど) ・新エネルギー関連事業(蓄電池・アンモニア・水素・EVなど) ・交通インフラ(空港/有料道路・橋梁/港湾/鉄道・LRTなど) ・上下水道事業 ・文教施設/スポーツ施設(アリーナ/スタジアム/競技場など) ・IR/MICE施設 ・その他、インフラ関連企業/事業/資産 ●具体的な業務 ・インフラ企業/事業/資産のM&Aにおけるファイナンシャル・アドバイザー業務 ・事業/資産ポートフォリオの見直し支援、リストラクチャリング、企業/事業売却やカーブアウト ・日本企業による海外のインフラ企業/資産の投資/買収支援業務(アウトバウンド) ・海外企業による国内のインフラ事業への参入(インフラ企業/資産の投資/買収を含む)支援業務(インバウンド) ・新規インフラ事業参入に係る戦略立案、マーケティング支援業務 ・海外市場の基礎調査、並びに新規市場参入支援業務 ・国内及び海外の空港・有料道路などの民営化にかかるコンセッション事業の入札支援業務 ・資金調達(プロジェクトファイナンス組成を含む)支援、リファイナンス支援 ・インフラファンド組成支援業務 ・各種デュー・ディリジェンス、財務シミュレーションモデル構築、価値算定に係る取り纏め ●国内外における主なクライアント ・電力会社・ガス会社・石油会社 ・再生可能エネルギー事業者/EPC事業者/O&M事業者 ・金融機関(政府系/メガバンク/信託/地域金融機関/外資系)、リース会社 ・総合プラントメーカー/総合電機メーカー ・ゼネコン・不動産デベロッパー ・鉄道会社 ・総合商社 ・インフラファンド、PEファンド ・グローバルなインフラ資産オペレーターなど国内参入を図る海外企業 ・中央省庁、地方自治体 など
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アクセンチュアの年収
アクセンチュアは、世界最大級の総合系コンサルティングファームであり、戦略、業務改革、デジタル、テクノロジー、アウトソーシングといった幅広い分野でグローバルにサービスを展開しています。外資系ファームのなかでもとくに規模が大きく、案件数・専門領域ともに多様で、成果に応じた明確な報酬体系が整備されています。
以下は、職位別の年収目安です。
| 役職 | 年収レンジ |
|---|---|
| アナリスト | 430〜800万円 |
| コンサルタント | 550〜1,050万円 |
| アソシエイト・マネジャー | 600〜900万円 |
| マネジャー | 1,000〜1,500万円 |
| シニア・マネジャー | 1,300〜2,000万円 |
| マネジング・ディレクター | 約3,000万円 |
参考：OpenWork
アクセンチュアの特徴は、早期昇進と成果連動型の評価制度にあります。成果を出した社員は年次に関係なく昇格できる仕組みで、入社から数年でマネージャー職に到達するケースも見られます。
とくに近年は、専門スキルを持つ人材の報酬水準が上昇傾向です。英語力や海外経験を生かしてグローバル案件をリードする社員も多く、20代後半で年収1,000万円を超える事例も珍しくありません。
アクセンチュア株式会社の求人情報
ジョブコーチ(アナリストースペシャリスト) - コーポレート職
想定年収
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勤務地
横浜市
業務内容
人事本部の人事労務チームにて、障がいのある社員がスムーズに職場適応できるよう一連のアシストを行うジョブコーチ業務。 障がい者雇用関連コンサルティング業務、採用業務、心理カウンセリング、業務指導に重きを置いたものではありません。 ジョブコーチとして障がいのある方とスーパーバイザー(上司)の双方と連携しながら、安定就労に向けたアシストをおこなう役割であり、支援の必要性がない場合は徐々にフェードアウトし、他のケースの支援を行います。 ・採用面接同席:配属部署からの依頼で必要に応じて、障がいのある社員の採用面接に同席し、障がい特性や必要な配慮について深掘り、配属部署へのアドバイスを行います。 ・入社前準備:障がい知識や配慮事項を配属部署へレクチャーします。 併せて、必要な補助具の申請・発注や福祉事業所の訪問調整などの環境整備も実施します。 ・入社後アシスト:障がいのある社員や上司側と定期的にコンタクト(チャット・メール・オンライン面談など)を取り、双方と連携を図ります。また、アクセンチュアにおける合理的配慮を部署と共に考え、調整します。 ・研修対応:配属部署への研修、入社者の研修を企画、実行します。 ・その他(横浜所属の場合のみ):人事労務チームの一員として、障がいのある社員への対応だけではなく、労務業務にも携わっていただきます。 ●具体的なサポート内容 <障がいのある社員に対して> ・入社時面談、定期面談 ・マナー研修導入(個別・グループ) ・外部支援団体の導入 ・外部定着支援サービス同席 <配属部署の上長に対して> ・障がいについてのレクチャー ・障がい特性の共有 ・オンサイトでの業務指導のアシスト ・社員との面談への同席 ・業務指導上の相談/支援 ・障がいのある社員の上長向け研修の開催 ※参考リンク:障がい者採用情報 アクセンチュアの障がい者採用への取り組みや、勤務地、社員紹介などを掲載しています。 https://www.accenture.com/jp-ja/careers/local/pwd
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ストラテジックデザイナー / Strategic Designer - ソング本部
想定年収
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勤務地
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業務内容
ストラテジックデザイナーは、ビジネス・体験・ブランドを戦略レベルで変革に導く存在です。 顧客インサイトを起点に、解くべき問いの発見を通じ、解決策としての製品やサービス、ビジネスの構想を定め、その具現化に対する責任を担います。 他の専門デザイナーはもちろん、コンサルタントやエンジニアたちとのチームの中心となり、クライアントや人々の価値観をも変革するインパクトを探求します。 未来志向、コラボレーション志向、具体と抽象を行き来する広い視野を活かし、｢まだ見ぬ未来を見据えること｣と、｢デジタル・フィジカル両方の文脈を横断すること｣が求められます。 ●アクセンチュア ソング デザインチームについて アクセンチュア ソング デザインチームは、”Deep Simplicity”を通じて社会へのインパクトを生み出します。 私たちは、日常生活の複雑さを取り除き、顧客と従業員の満足度を向上させ、ビジネスと社会にプラスの影響を与える製品やサービス、ブランド体験の立ち上げに情熱を注いでいます。 <具体的な業務内容例> ・プロジェクトやお客様企業を取り巻く外部環境や、生活者トレンドを捉えるためのデザインリサーチの設計・実施、インサイトの発見 ・ビジネス・体験・ブランドの観点を統合したサービスコンセプトの構想と、その提供価値の効果的な伝達 ・顧客体験のみならずオペレーションやシステムも踏まえた実現可能な製品・サービス体験の設計 ・ビジュアルデザイナー・インタラクションデザイナーなど他デザイナーとの緊密な連携によるサービス具体化 ・ワークショップなどの効果的な活用による、目的やゴールに沿った適切な「場」の設計とファシリテーション
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デザイナー / アートディレクター - オペレーションズ コンサルティング本部 (IMJ)
想定年収
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勤務地
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業務内容
●職種概略 DXをベースにした、ビジネス変革と新しいマーケティングモデルに紐付いた生活者とクライアント企業の新たな体験を、アウトプットをともなうコンテンツを通してデザインします。クリエイティブ起点でのコアアイデアやコンセプト開発、ブランドコミュニケーションにおけるクリエイティブ方針策定から施策までを推進します。 またビジュアル領域におけるアウトプットをディレクションし、高い品質のデザインを実装していきます。 【対象職種】 クリエイティブディレクター/アートディレクター/UIデザイナー/デザインディレクター ●具体的な仕事内容 ・具体的なクリエイティブ施策の企画立案からコンテンツのクリエイティブディレクション、アートディレクション、デザインワークの実行 ・UXコンサルタントやテクニカルディレクターなど各職能と連携し、あらゆるタッチポイントにおけるブランド体験をデザイン実装 ・新しいテクノロジーの活用とトレンドをリードするクリエイティブの創出 ・オンサイトでクライアントのマーケティングパートナーとしてデータにもとづくデザインディレクションを推進 ・あらゆるUIデザインのコンセプト立案から設計、モックアップ、プロトタイプの制作 ・キャンペーン連動したLP、SNSのクリエイティブ、運用 ・スチール、動画制作のアートディレクション
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人材・組織コンサルタント - ビジネス コンサルティング本部 (T&O)
想定年収
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勤務地
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業務内容
日本企業の様々な課題を解決する一つの鍵は“人”にあります。 労働力確保、世代交代、次世代幹部育成、グローバル人材確保、社員満足度の向上、人事コスト削減…など、企業の組織・人事に関わる課題は非常に多岐に渡り、ひとつひとつが複雑で難しいものになっています。 そのような潮流の中で、組織/人事改革コンサルタントは、経営視点からクライアントの立ち位置や課題に応じた組織/人事改革コンサルティングを行っています。 Accenture Consultingのコンサルタントは、お客様の変革実現に向けて足りないピースが何かを見極め、組織/事業戦略の策定だけでなく、お客様と並走し、変革プランの実行支援までを幅広く担います。 当ポジションで働くことにより、コンサルティングの方法論や組織/人事領域の専門知識だけでなく、変革を成し遂げる情熱と能力が身に着きます。 また、グローバルネットワークを生かした先進的なノウハウや、Digital・Technology・Operations等の横組織との密な連携を活かし、真のビジネスパートナーとしての最適なソリューションを提供しています。 加えて、当社は、戦略の策定からアウトソーシングまで、文字通り”end-to-end”で顧客に対して目に見える成果を提供できる唯一のファームであると自負しています。 ●PJT事例 ・グローバルHRトランスフォーメーション (グローバルタレントマネジメントの構想立案～プラットフォームの構築・導入支援) ・ワークスタイル変革、カルチャー変革、従業員エンゲージメント向上 ・要員計画/アサイン計画のグローバル展開 ・社内人材の再活性化戦略、人材育成戦略立案・実行支援 ・若手社員育成プログラムの企画、実行支援
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データ・AI戦略コンサルタント – テクノロジー コンサルティング本部 (CDAI)
想定年収
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勤務地
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業務内容
企業がデータとAIの可能性を語るのは簡単ですが、本当の価値を引き出せている組織はわずかです。 私たちは、データ・AI戦略の策定からプラットフォーム実装まで一貫して支援し、クライアント企業のビジネス変革を加速させています。 コンサルティングファームやシステムインテグレータなどでデータ・AI領域に携わってきたあなたの専門知識と戦略思考を、より大きな実践的インパクトへと変換する場所がここにあります。 データ・AI活用のコンセプトを語るだけでなく、その価値を実際のビジネス成果として実現したい。あなたの豊富な知見や経験を元に、実現力と技術理解を備えた次世代のデータ・AI変革リーダーへと進化する—そんな挑戦をともにしていきましょう。 ●業務内容 ・経営課題に直結するデータ・AIプラットフォーム戦略の設計と実現ロードマップの策定 ・データガバナンスとAI倫理の枠組みを含む、持続可能なデータ活用基盤の構築 ・レガシーデータ資産からクラウドネイティブデータプラットフォームへの移行戦略立案 ・生成AIをはじめとする先端技術の適用領域特定と価値実現アプローチの設計 ・データドリブン組織への変革を促進する組織・人材・プロセスの再設計 ●プロジェクト事例 ・データメッシュの構築: 部門ごとに分断されたデータサイロを連携し、横断的データ活用を拡大したエコシステムを構築 ・リアルタイム意思決定基盤: 製造現場のセンサーデータから経営ダッシュボードまでを統合し、意思決定サイクルを変革 ・生成AI活用プラットフォーム: エンタープライズに適した生成AIガバナンスとインフラを設計し、業務効率を向上
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アビームコンサルティングの年収
アビームコンサルティングは、日本発の総合系コンサルティングファームとして、経営戦略の策定、業務改革、IT導入支援、グローバル展開支援など幅広い領域で企業の成長を支援しています。日系ファームでありながら海外拠点も多く、アジアを中心にグローバル展開を進めている点が特徴です。
以下は、職位別の年収目安です。
| 役職 | 年収レンジ |
|---|---|
| アナリスト | 450〜700万円 |
| コンサルタント | 550〜800万円 |
| シニアコンサルタント | 700〜1,100万円 |
| マネージャー | 900〜1,500万円 |
| シニアマネージャー | 1,300〜1,700万円 |
| プリンシパル | 2,000〜3,000万円 |
参考：OpenWork
日系企業らしい安定感と外資系に近い成果主義を併せ持つ点がアビームコンサルティングの大きな特徴です。昇進スピードは実力次第で大きく変動し、20代後半でマネージャーに昇格する例もあります。
とくにマネージャー以上の職位では、プロジェクトの収益責任や顧客満足度が報酬に反映され、成果によって年収2,000万円を超えるケースもあります。
アビームコンサルティング株式会社の求人情報
【Human Resources 】Global Mobility担当 –Senior Associate
想定年収
730～890万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
●概要 アビームグループ全体の成長戦略に基づき、全世界での社員への雇用機会均等や海外事業の成長の礎となるGlobal Mobility 制度構築・改良改善ための増員募集。 ●入社後の想定業務 全世界規模での社員への雇用機会均等の実現や海外事業成長を支援するために、Global Mobility領域において制度や仕組み構築を担当していただきます。 最初の3ヶ月/1年で期待される成果物: ・現行のグローバルモビリティポリシーと関連制度、駐在管理プロセスの理解(3ヶ月) ・グローバルモビリティ制度・スキーム(例:Local Plus, Employer of Record)の導入、既存制度の改定(1年) ※業務の約50%が定型業務、50%が企画・プロジェクト業務 【配属予定部署】 Human Resources General Affairs Group_HR Unit_Global Section / 人事総務グループ 人事ユニット グローバルセクション 【チーム構成】 現在5名のチームで、マネージャー1名(Report to Global HR Head(ダイレクター))、シニアアソシエイト2名、アソシエイト2名で構成 【チームカルチャー】 卓越した成果を追求し、すべての業務において成長を目指す強い意志を持つとともに、常に高品質なソリューションと優れたサポートを提供することを目指し、業務のあらゆる側面で継続的な改善に取り組んでいます。 Global Mobilityチームは、全世界規模での社員への雇用機会均等の実現や海外事業成長のためのBest Practiceを提案するべく日々精進しています。 ●職務変更の範囲:会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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社内BPO(ビジネスサポートチーム)/システム開発プロジェクトリーダー【残業10時間以下】
想定年収
560～850万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
ビジネスサポートチームは、当社の障がい者雇用推進における中核の部署で、当社で就業する障がいを持つメンバーの約8割が所属し、活躍しています。コンサルティング部門やバックオフィス部門の社内各部署から、事務業務やシステム開発業務を幅広く請け負う社内業務受託により、全社の業務遂行に貢献しています。今回の募集ポジションは、担当部門のメンバー(2名〜10名程度)の業務レクチャーや進捗管理、メンバーフォロー、業務委託元との折衝などを行っていただきます。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト 【主な担当業務】 部門や自チーム内で行っている各種オペレーション業務の課題や委託元のニーズをヒアリングし、システムやツール開発による業務の自動化、品質向上、効率化の実現 ・委託元部門との各種調整 ・案件の進捗管理、成果物の納期遵守・品質担保 ・メンバーの育成 ・開発手法の標準化(各工程の手順・規約・ドキュメント等の標準化) ・業務上の問題解決 ※障がい者メンバーのマネジメントに必要な知識等は、有資格者(精神保健福祉士、産業カウンセラー、等)の支援員が適宜、業務遂行をサポートします 【現在の受託業務例】 ・クライアントに提供するデータ分析コンサルティングサービスの一部を担うデータ入力業務を支援するツールの新規/保守開発(Microsoft Azureのテキスト抽出(OCR)サービスを活用したPDFデータ入力の高速化ツール、データ入力作業割当&遂行状況モニタリング用管理ツール) ・クライアントに提供するコンサルティングサービスの品質保証業務を支援するツールの新規/保守開発 ・人事総務系業務を支援するツールの新規/保守開発(社内ワークフローや各種業務効率化、Excel VBAを使用したメール自動作成ツール) ・自チームのマネジメントを支援するツールの新規/保守開発(稼働状況の管理、業務とメンバーのアサインメントを管理するツール) 【現在の体制】 PM 1名、PL 2名、メンバー 4名 ●組織について ・ビジネスサポートチームは約60名のチームで、40代マネージャーの元、20代後半から50代まで幅広い年代のメンバーで構成しています。ライン側でのマネジメント業務を中心に、健常者の社員も複数名所属しています。 ・あわせて、精神保健福祉士、産業カウンセラー等の有資格者の支援員を4名配置し、マネジメントおよびメンバー双方に対して、業務遂行に必要なサポートを実施しています。 ・チームの平均残業時間は10時間/月以内となっており、ワークライフバランスを重視した働き方ができます。 ・上司であっても「さん」付けで呼ぶなど、フラットで風通しのよい環境です。 ・障がいがあってもビジネスキャリアを諦めない、成長志向のあるメンバーが多い職場です。 ●職務変更の範囲:会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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【法務グループ】法務ユニット(SeniorManager)
想定年収
1,100～1,500万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
●概要 アジア発のグローバルコンサルティングファームとして、アジアでのトップブランド、さらにはグローバルでのトップブランドを目指す当社の成長ビジョン実現を加速させるために、法務部門の体制を強化を目指しています。 ●組織構成 法務グループは、法務ユニット、リスク・コンプライアンスユニット、審査ユニットの3ユニットで構成されています。 法務ユニットには11名(SeniorManager以下、Manager2名、staff9名。 男女比は半々)のメンバーが所属しており、入社後2-3ヶ月程度は現リーダーとの併走期間をおき、その後法務ユニットリーダーとしてお任せすることを想定しています。 ●入社後の想定業務 法務ユニットのリーダーとして、下記業務遂行とともにメンバーマネジメントをお任せします。 ・契約関連業務(契約案作成・レビュー・対案検討・交渉) ・取引上のトラブル対応、紛争予防対応、紛争解決、訴訟対応 ・新規事業等についての法的リスク検討にあたり、必要に応じて外部弁護士も活用しつつ実行し、社内クライアントと議論し結論に導く ・コンプライアンス推進施策の企画および実施、社内トレーニングの企画および実施 ・労務問題対応にあたり、法務として人事部門などと協力して対応 ・法務人材育成の企画、推進 ※上記業務につき、英語での実務(社内関係部門、外部弁護士、相手方と英語で打ち合わせ・交渉、そのファシリテーション)が発生いたします ●期待する役割 法務ユニットのリーダーとして、円滑な業務遂行とそれを実現する組織マネジメントを最優先で期待しますが、加えて、以下の事項についてもリーダーシップを発揮してもらうことを期待します。 ・中期計画に基づき進行中の事業構造改革(トランスフォーメーション)を支える法務機能の進化 ・法務グループのシニアマネジメントの一員として、FY27を目処に計画中の法務組織変革を推進する ・メンバーの意識改革、能力向上、次世代タレント育成に向けた施策をリードする ・HQとしての機能強化(国内外の子会社法務チームとの連携強化、中国・タイ以外の海外子会社における法務ガバナンスの推進) ・PO部門(コーポレート部門)横断の変革プロジェクトの推進 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。 ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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部門付経営企画スタッフ(官公庁・公共機関)
想定年収
580～800万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
●組織について Public Business Unitでは中央省庁や地方自治体をはじめ、文教や医療機関等のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。日本の重点課題に対する案件を広く支援しており、メンバーそれぞれが非常に大きなやりがいをもって案件に取り組んでいます。 ●入社後のアサイン想定 適性を鑑みながら、以下業務をチーム内で役割分担してご対応いただきます。 事業部(官公庁・公共機関)運営及びコンサルタントのサポート役として幅広い業務を担当いただきます。 ・経営管理(KPI管理、稼働管理、案件管理) ・業界マーケット・競合データの収集・分析・提言 ・事業計画の策定支援 ・タレントマネジメント(人材評価企画・運営等) ・プロジェクトサポート 等 ※事業部情報 公共領域([URL](https://www.abeam.com/jp/ja/industry/government_publiccorporation/)) 文教領域([URL](https://www.abeam.com/jp/ja/industry/education_academia/)) 医療領域([URL](https://www.abeam.com/jp/ja/industry/healthcare/)) (業務内容の変更の範囲について) 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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【Human Resources 】人事戦略・基幹人事制度設計/運用担当
想定年収
550～900万円
勤務地
東京都中央区
業務内容
●概要 事業戦略を実現するために必要な、人材のポートフォリオ構築とエンゲージメント向上を目的とした、基幹人事制度(等級/評価/報酬)の設計・運用に従事する主担当者5名のチームへアサインし、上位者の支援の元、下記のいずれかの領域に従事いただく想定です。 ・一般従業員の基幹人事制度設計・運用 -(等級)職種/職位/人材要件定義の改定、定義の浸透活動 -(評価)評価制度の設計、評価制度の浸透活動、業績評価・昇給/昇格運用 -(報酬)報酬制度改定/賞与支給算定方ロジック改定 など ・役員(取締役/プリンシパル/ダイレクター)級の人事制度設計・運用 -(等級)役員役位/人材要件の改定、役員任用制度の改定 -(評価)指名報酬委員会の運営、役員評価制度の改定、業績評価・昇給/昇格運用 -(報酬)役員報酬制度改定 など ※ご経験により、担当領域や対応レベルは相談していきます。 価値創出経営グループ P&Cユニット BPセクション ピープルストラテジー&デザインチームは、次事業戦略を実現を支える人事として、人事戦略策定/人事制度設計・運用/ピープルプラットフォーム/ピープルアナリティクス/組織開発機能を担うチームです。40代のマネージャー2名と、20代～30代の中途入社者を中心に15名が所属しています。 ●職務変更の範囲 会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。
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ほかのコンサル業界との年収比較｜総合コンサルは“バランス型”
総合コンサルの年収は、ほかのコンサル業界と比べても高水準を維持していますが、その特徴は「バランス型」であるといえるでしょう。戦略コンサルのような高額報酬と、ITコンサルのような安定的な給与体系の中間に位置し、成果に応じて報酬を伸ばしやすい環境が整っています。
ここでは、総合コンサルの年収（800〜1200万円）と戦略コンサル・ITコンサル・シンクタンクとの年収の違いを整理し、それぞれの特徴を比較して解説します。
戦略コンサルとの比較
戦略コンサルは、コンサル業界のなかでも最も報酬水準が高い領域です。マッキンゼーやBCGなどの外資系ファームでは、平均年収1,400〜1,600万円前後と非常に高く、成果報酬の割合も大きい点が特徴です。
以下は、戦略コンサルの代表的ファームにおける平均年収です。
| 企業名 | 平均年収 |
|---|---|
| マッキンゼー・アンド・カンパニー | 1,428万円 |
| BCG（ボストン・コンサルティング・グループ） | 1,584万円 |
| ベイン・アンド・カンパニー | 1,339万円 |
参考：OpenWork
戦略コンサルは、少数精鋭で上流戦略に特化するためひとりあたりの付加価値が極めて高く、年収水準も突出しています。
一方、総合コンサルは案件数の多さ・業務領域の広さ・チーム制での安定した成果が特徴で、キャリアの持続性と報酬バランスに優れています。
ITコンサルとの比較
ITコンサルは、テクノロジーを活用して企業の業務効率化やDX推進を支援する専門領域です。エンジニアリングやシステム設計など技術寄りのスキルが求められ、報酬はプロジェクトの規模や技術難易度によって左右されます。
平均年収は、上位ファームでは戦略・総合コンサルに迫る水準ですが、全体としては700〜1,300万円前後が中心です。
以下は代表的なITコンサルティング企業の平均年収です。
| 企業名 | 平均年収 |
|---|---|
| ガートナー | 1,320万円 |
| アバナード | 756万円 |
| フューチャー | 680万円 |
参考：OpenWork
ITコンサルは、技術力・専門性・安定性のバランスが取れた領域であり、近年のDX需要の拡大により報酬が上昇傾向にあります。
一方で、総合コンサルはIT領域に加え、業務・戦略・組織なども横断的に扱うため、キャリアの幅広さと報酬の成長性で優位性を持っています。
シンクタンクとの比較
シンクタンクは、政策立案や経済・社会動向の調査、公共政策の提言などを主な業務とする分析・研究型の組織です。公共性が高く安定した業界でありながら、近年では企業向けコンサルティング業務にも注力しており、報酬水準も上昇傾向にあります。
平均年収は800〜1,000万円前後が中心で、総合コンサルよりやや抑えめですが、ワークライフバランスが取りやすく、長期的に安定して働ける環境が整っています。
以下は、代表的なシンクタンク企業の平均年収です。
| 企業名 | 平均年収 |
|---|---|
| 野村総合研究所（NRI） | 1,004万円 |
| 三菱総合研究所（MRI） | 882万円 |
| 三菱UFJリサーチ＆コンサルティング | 900万円 |
参考：OpenWork
シンクタンクは公共性・研究志向・安定性に強みを持ち、社会的意義の高い仕事に携われる点が魅力です。
一方で、総合コンサルは報酬水準の高さと成長機会の豊富さが特徴で、実力次第で早期に高収入を実現できる環境が整っています。
総合コンサルの年収が高い理由
ここでは、総合コンサルの年収が高水準を維持している主な理由を3つの観点から解説します。
プロジェクト単価が高く、成果報酬制が導入されている
総合コンサルの年収が高い最大の要因は、プロジェクト単価の高さと成果報酬制度の導入にあります。
総合コンサルが扱う案件は、企業全体の変革や大規模な業務改革など、1件あたり数千万円から数億円規模におよぶことが多く、報酬のベースとなる単価が高い傾向にあります。さらに、プロジェクトの成果やクライアント満足度に応じて、ボーナスやインセンティブが支給される仕組みを導入しているファームも多いです。
このように、高単価案件と成果評価を重視する構造が、総合コンサルの高い年収水準を支えています。
グローバル案件・専門領域で高付加価値を提供
総合コンサルの高収入を支えるもうひとつの要因が、グローバル案件や専門領域における高付加価値の提供です。
総合コンサルは多国籍クライアントや海外拠点と連携したプロジェクトを数多く手がけています。とくに、以下のような分野での知識が求められます。
- グローバル経営戦略
- DX（デジタルトランスフォーメーション）
- サステナビリティ
このような高難度で高い影響力をもつプロジェクトは、報酬単価が高く設定されており、担当するコンサルタントの年収にも反映されます。さらに、グローバル案件では外資系クライアントとの契約が多いため、報酬水準が国際基準に近いという点も大きな特徴です。
人材流動性が高く、給与競争力が維持されている
総合コンサルの年収が高い背景には、人材流動性の高さによる給与競争力の維持も挙げられます。
コンサルティング業界は転職市場が活発であり、同業他社への移籍や異業種へのキャリアシフトが一般的です。とくに優秀な人材は、戦略コンサルや外資系ファーム、テクノロジー企業などからも引き合いがあるため、企業側は優秀層の流出を防ぐ目的で報酬水準を高く設定しています。
また、コンサルタントの需要は年々増加しており、DX推進・業務改革・ESG対応など、あらゆる領域で人材不足が続いているのが現状です。こうした環境下では、人材確保のための給与競争が起こりやすく、結果的に業界全体の年収水準が底上げされています。
このように、流動性の高さと市場競争の激しさが相まって、総合コンサルの給与水準は常に高い水準を維持しています。
総合コンサルに求められるスキルとは？高年収を実現する人の特徴
総合コンサルで高年収を実現するには、単に論理的思考力やプレゼン能力が高いだけでは不十分です。
ここでは、総合コンサルに共通して評価される基本スキルから、年収アップにつながる専門領域スキル、そしてマネージャー昇格に必要な要素までを解説します。
どのファームでも共通して評価される基本スキル
総合コンサルで高く評価される人材は、どのファームでも共通して課題解決力・論理的思考力・コミュニケーション力の3点を備えています。これらは業界や専門領域を問わず、クライアントの信頼を得て成果を出すための基礎スキルです。
| スキル | 内容 |
|---|---|
| 論理的思考力 | 複雑な課題を分解し、筋道立てて整理・分析する力 |
| コミュニケーション力 | クライアントやチームと明確に意見を共有し、合意形成する力 |
| ドキュメンテーション力 | 提案書や報告書をわかりやすく作成するスキル |
| プロジェクト推進力 | 限られた時間やリソースのなかで成果を出すマネジメント力 |
論理的思考力と伝達力を組み合わせて「相手を納得させる提案」をおこなう力は、職位や専門領域を問わず最も重視されます。こうした基本スキルを早期に磨くことで、若手のうちから案件の中核を担い、高い報酬を得られるキャリアを築けるでしょう。
▼コンサルで働くうえで必要なスキルについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
年収アップにつながる専門スキル領域（DX・業務改革・データ分析など）
総合コンサルで年収を大きく伸ばす人材は、共通して専門性の高いスキル領域を持っています。とくに近年では、DX（デジタルトランスフォーメーション）や業務改革、データ分析など、企業の変革を支える分野で高い専門性を発揮することが、報酬アップに直結しています。
| 専門領域 | 主な内容 |
|---|---|
| DX・テクノロジー | クラウド導入、AI活用、データ基盤整備などを通じたデジタル変革支援 |
| 業務改革（BPR） | 既存プロセスの可視化・最適化、コスト削減、組織設計の改善 |
| データ分析・データ戦略 | 統計解析やBIツール活用による経営判断の高度化 |
| サステナビリティ／ESG | 脱炭素戦略、ESG経営、社会的価値と収益性の両立支援 |
| グローバル戦略／サプライチェーン | 海外展開・物流最適化・地政学リスク対応などの国際業務支援 |
これらの分野では、クライアントが外部知見を求めるケースが多く、専門性を持つ人材は高単価案件を担当できる傾向です。
今後もDX・データ利活用・ESGの分野は需要が拡大すると見込まれており、専門スキルの有無が昇給スピードと市場価値を左右する時代といえるでしょう。
若手のうちに身につけておくべきスキルセット
総合コンサルで若手が早期に成果を上げるには、基礎スキルを徹底的に磨くことが欠かせません。
とくに以下の5つは、どの案件・どのファームでも通用する「汎用的な武器」として評価されます。
| スキル | 内容 |
|---|---|
| 論理的思考力 | 複雑な課題を整理し筋道立てて結論を導く力であり課題分解や因果関係の整理、構造化などを含む |
| コミュニケーション能力 | クライアントや上司、チームとの情報共有を円滑に進め合意形成を導く力であり聞く力と伝える力の両方が求められる |
| プレゼンテーション能力 | 伝えたい内容を相手の理解レベルに合わせて簡潔に表現する力であり会議や提案場面での印象が評価に直結する |
| リサーチスキル | 公的データや業界レポート、競合分析などから情報を正確に抽出し意思決定の根拠を示す力であり分析力と検証力が重要 |
| 資料作成スキル | 提案書や報告書をわかりやすく構成し視覚的に訴求できる力でありPowerPointやExcelの操作技術だけでなく論理構成力も問われる |
これらのスキルは、どれかひとつに偏るのではなく「論理→資料化」の流れとして磨くことが重要です。若手のうちにこの基礎力を確立しておくことで、マネージャー層以降の高年収を狙えるポジションに早く到達できます。
マネージャー昇格に必要なマネジメント・リーダーシップスキル
総合コンサルでマネージャー職へ昇格するには、専門知識や実務力だけでなく、チームをまとめ成果を最大化するマネジメント力とリーダーシップスキルが欠かせません。
とくに30代以降では、一定期間チームをリードした経験が重視され、以下のような業務が求められます。
- プロジェクト全体の進行管理
- リスク対応
- メンバーの育成
- メンバー間の人間関係やタスク量の調整
- クライアントや社内関係者との合意形成
前職でチームリーダーやマネージャーとして人を動かす経験がある場合、これらのスキルをそのまま活かしてスムーズに昇格できるケースも多く、評価や報酬の面でも有利に働きます。
【MyVision編集部の見解】 年収が思うように伸びない人をMyVision編集部が分析した結果、専門スキルに偏りすぎてマネジメント視点を磨いていないケースが多いことがわかりました。
実際にエージェントの視点でも、個人で成果を出せてもチームを率いる経験が不足している場合、昇格が伸び悩む傾向があります。
早い段階から案件の全体設計や後輩育成に関与する意識を持つことで、評価の幅が広がりやすくなるでしょう。
総合コンサルの働き方はハード？年収とのバランスをリアルに解説
総合コンサルは高年収を実現できる一方で、働き方がハードだという印象を持たれやすい業界です。
ここでは、総合コンサルの実際の働き方や残業時間の実態、成果主義とチーム評価の関係、さらに現場社員のリアルな声をもとに、年収とのバランスについて解説します。
総合コンサルの平均残業時間と忙しさの実態
総合コンサルの働き方は「激務」というイメージを持たれがちです。働き方改革も進んでいますが、プロジェクトの繁忙期やクライアント対応によって業務量が増えることも多く、まだ改善の余地があるのが実情です。
以下は、総合コンサルに代表されるアクセンチュアの残業時間の調査結果（OpenWork）です。
| 残業時間（月間） | 人数 | 割合 |
|---|---|---|
| 80時間以上 | 1,296人 | 19.8% |
| 60〜79時間 | 679人 | 10.4% |
| 40〜59時間 | 1,460人 | 22.3% |
| 20〜39時間 | 1,881人 | 28.7% |
| 0〜19時間 | 1,230人 | 18.8% |
また、総合コンサルは以下のような項目によって、業務負荷が大きく変動するため、残業時間では一概に激務とはいえません。
- プロジェクトの繁忙期
- プロジェクトの難易度
- 上司の厳しさ
- メンバーのレベル
ただし、総合コンサルが激務になりやすい側面は否定できず、転職を考える場合は、このような面も考慮するのがおすすめです。
忙しいけれど高収入──成果主義とチーム評価の関係
総合コンサルは「忙しいが高収入」といわれるように、成果主義が根付いた環境です。報酬は基本給に加えて、個人の実績とチーム全体の成果の両方を反映する仕組みが採用されています。
個人評価では、クライアントへの貢献度や担当案件での成果、提案活動などが重視されます。一方で、総合コンサルはチームで進めるプロジェクトが多いため、チーム全体のパフォーマンスも昇給やボーナスに直結。個人がどれほど優秀でも、チームとして結果を出せなければ高評価にはつながりにくい点が特徴です。
この仕組みにより、メンバー同士での情報共有やフォローが活発になり、結果として組織全体で成果を最大化する文化が形成されています。とくにマネージャー層以上では、チームをまとめて成果を出す力が評価の中心となるため、リーダーシップと協働性の両立が高年収を維持するうえで重要な要素です。
総合コンサルの働き方は確かにハードではあるものの、成果を出せば確実に報われる環境であり、努力と実績が報酬に明確に反映される職種といえます。
実際に働く社員の口コミから見るリアルなワークスタイル
アクセンチュアの社員によるOpenWorkの口コミを見ると、成果主義と柔軟な働き方が共存していることがうかがえます。
働く環境はプロジェクトや職位によって差がありますが、全体的には「自己裁量が大きく、成果を出せば自由度が高い」という声が多く見られます。
以下に、実際の社員の口コミをもとにした主な傾向をまとめました。
- 「成果を残せれば、ワークライフバランスを取ることを許される。業務の調整もクライアントと調整さえすれば、社内で止められることはまずない。」
- 「プロジェクトによって異なりますが、基本的にどの場所も休暇は取りやすい風潮にあると思います。有給はもちろんフレックスタイム制度を導入していることもあり、時短勤務が可能であるため、かなり融通がきくと思います。」
- 「マネージャー以降、求められるものが段違いで大きくなり、その期待に応えるには通常の業務時間では到底賄えない。」
- 「マネージャーに上がるまでは、かなりプライベートとのバランスを調整しやすい会社。」
個々の裁量が大きく、実力次第で自由度の高い働き方を実現できる一方、マネジメント層では成果責任が重くなる点が課題として挙げられます。
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マイビジョンでの転職事例：総合コンサルへの転職
コンサル専門の転職エージェントであるMyVisionでは、総合コンサルへの転職支援も幅広くおこなっています。
以下は、大手自動車メーカーから総合系コンサルティングファームへ転職したM・Sさん（仮名）のケースです。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 氏名 | R・Hさん |
| 学歴 | 早稲田大学 卒業 |
| 年齢 | 30代前半 |
| 前職 | 大手自動車メーカー（SCM部門） |
| 転職先 | 総合系コンサルティングファーム |
| 転職理由 | サプライチェーン最適化の限界、より広い視点での課題解決を志向 |
| 転職後年収 | 850万円 → 1,000万円 |
| キャリア展望 | グローバルサプライチェーン改革や調達戦略領域の専門家を目指す |
前職では、在庫管理で国内の過剰在庫を20%削減するなど、生産計画の最適化や調達コストの削減を実現し、やりがいを感じていました。
しかし、単一部門や局所的な改善では十分な成果が上がらないことに気づきました。外部の視点や広範な知見を取り入れた改革の必要性を強く感じ、転職を検討するようになりました。
MyVisionの支援のなかでも、とくに印象に残っているのがケース面接対策です。志望ファームの過去問を活用した模擬面接を重ね、回答の組み立て方や話し方の改善点など、具体的なフィードバックを繰り返しました。
結果、自信を持って面接に臨むことができ、転職。転職前の年収は850万円、転職後は1,000万円に上がりました。現在はグローバルサプライチェーン改革のプロジェクトに携わり、クライアントの経営層と直接意見を交わしながら、企業全体の最適化に取り組んでいます。
もう一例紹介します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 氏名 | R・Tさん（仮名） |
| 学歴 | 東京理科大学 修士課程 修了 |
| 年齢 | 20代後半 |
| 前職 | 通信事業会社（セキュリティエンジニア） |
| 転職先 | 総合系コンサルティングファーム（セキュリティ・テクノロジー領域） |
| 転職理由 | 労働負荷と報酬のバランスに対する不満、成長環境の限界 |
| 転職後年収 | 550万円 → 750万円 |
| キャリア展望 | 2年以内のシニアコンサル昇進、将来的には事業会社CTOを目指す |
大学院を修了後、通信事業会社に入社し、セキュリティエンジニアとして働いていました。サイバー攻撃から会社を守ることが主な業務であり、セキュリティ監視システムの導入や改善を担当していました。
転職を考えはじめたのは、労働時間と責任の重さに対して報酬が見合っていないと感じたことがきっかけです。
MyVisionの担当者はエンジニア出身者の転職支援実績が豊富で、前職の業務内容や転職理由を的確に理解し、「エンジニアの経験はコンサルでも強みになる」と具体的に説明されることで、転職活動に対する自信がついていました。
MyVisionの支援のなかでとくに役立ったのは、ケース面接対策です。初めてのケース面接では答え方の方向性もわからず苦戦しましたが、担当者から「どの教材で学ぶべきか」「どんな構造で答えを組み立てるか」を丁寧に指導してもらったといいます。
さらに模擬面接では本番さながらの緊張感で練習でき、都度フィードバックをもらいながら改善を重ねたことで、最終的には第一志望のファームから内定を獲得することができました。
転職前の年収は550万円、転職後は750万円に上昇。現在は、企業のセキュリティ戦略やリスク対策を支援するプロジェクトに携わっており、現場対応から経営目線の課題解決へと視野が広がっています。
まとめ：総合コンサルはスキル次第で年収を大きく伸ばせるキャリア
総合コンサルは、経営戦略の立案から業務改革、デジタル変革までを包括的に支援する専門職であり、スキルと成果次第で年収を大きく伸ばせるキャリアです。論理的思考力やコミュニケーション力に加えて、DX・データ分析・業務改革などの専門スキルを磨くことで、若手のうちから高収入を実現できる環境が整っています。
また、総合コンサルで培った経験は、事業会社の経営企画や新規事業部門、官公庁、シンクタンク、外資系ファームなど、さまざまなキャリアへと展開可能です。とくにデジタル分野や国際案件の増加により、今後も需要が拡大し続ける業界といえます。
転職やキャリアアップを検討する際には、コンサル業界に特化した転職エージェントであるMyVisionを活用するのも有効です。非公開求人や面接対策、キャリア設計などのサポートを受けることで、自分に合ったファームを効率的に見極め、長期的なキャリア形成につなげることができます。
総合コンサルは、努力が報酬に直結する実力主義の世界です。実務経験を積みながらスキルを体系的に磨くことで、専門性と収入の両立が可能な持続的キャリアを築くことができるでしょう。
MyVisionでは、総合コンサル業界に精通したコンサル転職に強いアドバイザーが、各ファームの年収レンジや評価制度、実際の通過事例を踏まえた具体的なアドバイスをおこなっています。年収アップを目指した戦略的なキャリア設計についても支援していますので、ぜひご相談ください。
MyVisionが選ばれる理由
総合コンサルへの転職を成功させるには、ただ職務経歴や志望動機の整理をするだけでなく、ケース面接・プロジェクト実績・論理展開の一貫性といった総合力が問われます。戦略・IT・業務改革など多様な領域を扱う総合コンサルの選考は高度で、個人の力だけで突破するのは難しいのが実情です。
そこで、多くの候補者が活用しているのが、コンサル転職に特化したエージェント MyVisionです。MyVisionでは、業界経験者が一人ひとりの志向や実績に合わせて徹底サポートをおこなっています。
- 元戦略・総合コンサル出身者が在籍し、ファーム別の面接傾向や評価基準に基づいた個別対策を実施
- ケース面接・フェルミ推定・英語面接などに対応した模擬演習とフィードバックを提供
- 公開されていない非公開求人情報や、ポジション別の採用動向を網羅的に把握
- 入社後のキャリア設計や年収アップを見据えた長期的なキャリア支援を実施
MyVisionは、ただの転職支援にとどまらず、コンサルタントとしての市場価値を高める伴走型パートナーです。
総合コンサルでキャリアを築きたい方は、まずはMyVisionの無料相談を通じて、自身の強みと適性を明確にすることからはじめてください。
あなたもコンサルタントとして
働きませんか？
コンサルタントへの転職をお考えの方は、
是非MyVisionにご相談ください。
ファームとのコネクションを活かし、
あなたの理想の転職が実現するよう転職先の紹介から面接対策に至るまで、
徹底的にサポートいたします。
総合コンサルの年収に関するFAQ
総合コンサルの年収について、よくある疑問を簡単に補足します。
Q1. 総合コンサルの年収は今後も伸び続けますか？
総合コンサルは需要が拡大している分野ですが、誰もが自動的に年収を伸ばせるわけではありません。役職昇格や専門性の高度化、案件の付加価値などが報酬に大きく影響します。
市場環境だけでなく、自身のスキル戦略も重要な要素です。
Q2. 未経験からでも総合コンサルで高年収を目指せますか？
ポテンシャル採用や特定分野の経験を評価するケースはあり、未経験からの転職事例もあります。ただし、入社直後から高年収になるとは限らず、成果や評価を積み重ねる必要があります。
とくに若手のうちに基礎スキルと専門領域を磨けるかが重要です。
