HRコンサルタントとは？仕事内容や年収、資格について解説

HR第2部は、「新たな価値を創造する人材マネジメントの追究を通じて社会・企業・個人の成長と幸福に貢献する」をミッションとし、中・西日本における幅広いクライアントへ、人材戦略・人事制度設計から運用支援までを一気通貫で支援しています。同時に、「中・西日本で一番腕のよい、コンサルティングを心から楽しめるチーム」を目指し、まずは我々自身が楽しく、且つチャレンジングに働くことができる社内体制も整えています。 ◇主なクライアント顧客規模は、「中堅・中小企業から大企業」を対象に、規模を問わず幅広い顧客層を対象にコンサルティングを行います。顧客業種は、製造業からサービス業まで幅広い分野を対象にしています。 ◇主な担当領域・人事制度構築(人材戦略策定、人事制度設計、要員計画・人材育成計画策定など) ・ジョブ型人材マネジメント・グループ経営・グループ人材マネジメント・ダイバーシティ推進・定年延長・シニア活躍促進・M&A・組織再編(人材マネジメント領域) ・人材育成体系構築【職務内容】人材戦略・人事制度設計から運用支援まで顧客企業の組織力・人材力向上に貢献する職務です。基本的に複数のプロジェクトに参画いただき、担当タスクのアウトプット作成や顧客コミュニケーション等に従事していただきます。プロジェクトリーダーのマネジメントの下、以下の通りプロジェクトが進むことが大半です。・内外の環境分析や顧客の現状に基づく、人材マネジメントの上の課題抽出と仮説構築・課題解決に向けたコンセプトの明確化とグランドデザインの策定・新制度等の設計の詳細化及び各種シミュレーション・導入及び定着サポート ※入社後はプロジェクトメンバー(ポジションは「AS(アソシエイト)」「CS(コンサルタント)を想定」)として、プロジェクトリーダーの指導の下、「人事制度設計」コンサルティングをメインに、「現状分析・課題の抽出」から「グランドデザイン策定」、「詳細設計」までの中心的な役割を担うことを期待します。「CS(コンサルタント)」であれば、プロジェクトの「サブリーダー」として、メンバーの指導やプロジェクトリーダーのサポートという役割を担うことになります。【プロジェクト事例】・自動車ディーラー　　　　:「人事制度(人材戦略策定、人事制度設計など)」改革および「退職金制度」設計支援・自動車部品製造　　　　　:「ジョブ型人事制度」設計支援・自動車部品製造　　　　　:「定年延長」制度設計支援・食品製造業　　　　　　　:「ダイバーシティ推進」施策の企画・運営支援・自動車ディーラーグループ:「PMI」・「グループ企業再編(グループ人事戦略・人事中計の策定・実行支援)」・ソフトウエア開発　　　　:「人材育成体系」構築支援

人事・労務担当～マネージャークラス～(人事労務部・労務管理課)

想定年収

600～700万円

勤務地

東京都港区

業務内容

・従業員間で起きたトラブルの相談・調査・対策・従業員と企業間で起きたトラブルの対応・対策・労務関連に関する法改正対応及び各種関連官庁との窓口機能・各種労務相談・全社的な労働時間管理および過重労働防止施策の検討、実施対応にあたっては労働問題やハラスメントに関する法的知識やノウハウも必要となり新しい情報のキャッチアップも求められます。従業員が安心して相談できる環境を整え、対応することで職場環境や労働条件の改善に貢献できます。業務の変更範囲について「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般」

【労務】人事制度担当

想定年収

450～550万円

勤務地

東京都港区

業務内容

会社の拡大に伴う社員数の増加により、会社の規模と成長に合わせた人事制度の基盤整備、社員が安心して働ける仕組みを整えていくために新制度設計・変更・人財管理を行っていくメンバーを募集しています。本ポジションでは、制度設計や人事管理の観点から人事業務の基盤を作り、支えることができる方を募集しています。業務内容まずは人事管理の運用業務を中心に担当いただき、会社の制度や文化への理解を深める期間を設けます。運用を通じて現場の課題や改善点を把握し、将来的には制度企画や設計にも携わっていただくことを想定しています。・人事・労務制度の運用業務(就業規則・社内制度の管理、運用フローの整備、社内周知など) ・人事関連法令の改正対応および官公庁との窓口業務・労務に関する社内教育、監査対応、労働条件の見直しなどの関連業務・組織内の事務業務(データ集計・分析、社内提案資料作成、会議運営など) ・人事・労務施策の企画立案から制度策定・運用までの一連の業務・ビジネス部門との連携や社員との面談を通じた新たな仕組みづくり・業務提案上記業務のほか、組織内の各種事務作業(データ集計/分析、社内提案資料作成、会議進行等)も一部ご対応いただくため、コーポレートスタッフとして様々な経験ができます。人事領域に関する外部セミナーを選択して受講できる環境を整えているため、自律的にスキルアップしながら専門性を高めることができます。弊社が得意とするマネジメントスキルに関する社内研修が充実しているため、仕事の進め方などの汎用スキルを身に着けることができます。業務の変更範囲について「変更の範囲:当社及び出向(転籍)先における各種業務全般」

【ES事-210-26】【エンタープライズサービス事業部】【PМ/PL候補】人事給与勤怠サービス導入PJアプリケーションスペシャリスト(テレワーク有)

想定年収

勤務地

大阪府大阪市

業務内容

【お任せする業務内容】人事系のアプリケーション開発や人事系パッケージ導入に関する専門技術を活用し、業務上の課題解決に関わるアプリケーションの設計、開発、構築、導入、テスト、および保守をお任せいたします。 (例) ①自社サービス(SaaS型人事給与サービス)、勤怠サービス、人材管理サービスの提案及びサービス導入。・50人月～規模の案件におけるPLとしてのPJ推進　※プリセールス含め、上流から全工程で顧客をリーディング ②実案件化以前の方針検討フェーズへの参画、及び顧客支援・方針提案やITでの課題解決案の提示。 ③顧客側上流工程の支援・牽引。・課題に対する具体的な解決方法の提示、IT技術面での実現性検討、顧客体制を踏まえた運用体制や方法案の提示。【働き方における部門取組】平均して部員の70%～80%がテレワーク制度を利用しています。なお、テレワーク中は、主にMicorosoft社のTeamsを利用し、コミュニケーションを図っています。また、強制的な出社目安などはなく、個人のワークライフバランスが重視される職場になっています。【身に着けられるスキル・能力】・プライムベンダーのプロジェクトマネージャとして活躍できる機会があり、中大規模の導入PJでその経験を積むことで、マネジメントスキルを向上させることが可能です。・他にも人事系ソリューションの導入を通じて、人事業務、労務管理業務の知見を得られ市場価値を高める事が可能です。【ポジション・期待役割】まずは、人事系サービスの導入に関するPLとして、「ITから人事を変革する」という思いで、マーケットに対して様々な提案を行い、顧客企業価値を高め続ける活動を担っていただきたいです。また、新しいソリューション、新しい製品などにも積極的に取り組んでおりますので、人事系ソリューションの知見を活かし、サービス企画や新規事業推進といった面でも、活躍いただければと思います。なお、最終的にはリーダーに留まらず、組織と個人の成長を意識する、職場を牽引する管理監督者としてのポジションを目指していただければと思います。【関連情報:プレスリリース】 <サービス紹介> https://www.tis.jp/service_solution/quefitzeem/ https://www.tis.jp/service_solution/lysithea/ <プレスリリース> https://www.tis.co.jp/news/2024/tis_news/20240830_1.html

プログラム・プロジェクト・サービスマネジメント - テクノロジーコンサルティング本部 (ITS-IES)

想定年収

勤務地

業務内容

企業における基幹系および情報系の業務システムの開発プログラム/プロジェクトおよび運用サービスの管理方針/プロセスの策定および実践を担当します。 ●役割・期待主にPMOの一員としてプロジェクトにおけるスケジュール/スコープ/コスト/リソース/リスク/調達の各種管理に対して責任を持ち、各種管理プロセスの策定、実行を担います。・システム開発プロジェクトマネージャー、PMOメンバー/開発管理リード/開発管理メンバー・アプリケーションアウトソーシングのサービス管理リーダー/メンバー ●開発端末・Windows10 ●ツール・JIRA/Confluence ・Teams/Slack ・Project ●技術スタック・データベース:Oracle, MySQL, Postgresql, Aurora/RDS/Redshift, Redis など

組織・人事コンサルタントの求人情報一覧

HRコンサルタントとは

企業の成長は「人」の力に支えられています。採用、育成、評価、組織開発といった人事領域の課題を、戦略的な観点から支援するのがHRコンサルタント（Human Resources Consultant）です。

人事部門の業務代行ではなく、経営課題と人材戦略を結びつけ、組織全体のパフォーマンスを高めるための提案・実行支援をおこなう専門家です。働き方改革や人的資本経営の重要性が高まるなか、企業が自社単独で課題を解決するのは難しくなっており、HRコンサルタントの存在価値はいっそう高まっています。

ここでは、HRコンサルタントの定義や役割、人事職や組織コンサルとの違いを整理しながら、その専門性と社会的意義を解説します。

定義と役割

HRコンサルタントとは、企業の人事・組織に関する課題を専門的に分析し、最適な解決策を提案・実行するコンサルタントです。経営戦略と人材戦略を結びつけ、組織の生産性向上や従業員エンゲージメントの強化を支援します。

主な役割は以下のとおりです。

人事戦略の立案支援
採用・評価・報酬制度の設計
人材育成・研修の企画
組織開発・風土改革の推進
労務・制度運用の改善支援

HRコンサルタントは、単なる人事の外部支援ではなく、「経営のパートナー」として人材戦略を通じて企業価値を高める存在です。ビジネスと人の両面に精通するバランス感覚が求められます。

人事職や組織コンサルとの違い

HRコンサルタントは、人事部門の実務担当でも組織開発コンサルの中長期的支援でもなく、「経営戦略と人事施策を橋渡しする専門家」です。

同じ「人と組織」を扱う職種でも、人事職や組織コンサルとは目的やかかわり方に明確な違いがあります。

項目	HRコンサルタント	企業の人事職	組織コンサルタント
目的	経営課題を人材・組織面から解決し、企業価値を高める	自社の人事業務を遂行し、組織を安定運営する	組織風土やマネジメント課題を可視化し、変革を支援する
主な業務	人事制度設計、採用戦略、組織開発、人材育成、労務改善など	採用、労務管理、評価・報酬運用、研修企画など	組織診断、意識調査、リーダーシップ研修、チェンジマネジメント支援
関与範囲	外部から企業全体を俯瞰し、戦略立案〜実行を支援	自社内の業務に限定される	組織文化・マネジメント層に焦点を当てる
求められる視点	経営戦略と人事戦略の統合的視点	現場運営・制度運用の実務視点	組織変革・人材心理の理論的視点
関与期間	プロジェクト単位（数ヶ月〜1年程度）	継続的（長期雇用）	プロジェクト単位（数週間〜半年程度）

HRコンサルタントは、人事職のように制度を運用する側ではなく、制度を設計し、仕組みとして機能させる側です。また、組織コンサルよりも経営層との連携が密接で、より実行フェーズに近い立場で成果を求められます。

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HRコンサルタントの仕事内容

HRコンサルタントは、企業の人材・組織課題を総合的に分析し、戦略的な解決策を提案・実行する専門家です。業務領域は幅広く、経営層から現場まで横断的にかかわります。

主な仕事内容は以下のとおりです。

人事戦略・組織設計の立案：経営戦略と人材戦略を結びつけ、理想の組織構造や人材ポートフォリオを設計
採用計画・制度設計の支援：求める人材像を定義し、採用プロセスや等級・評価制度を整備
人材育成・研修の企画運営：社員のスキル向上やリーダー育成を目的とした研修体系を構築
評価・報酬制度の構築：成果を公正に反映させ、モチベーション向上につながる仕組みを設計
労務・制度運用の改善：法令遵守、働き方改革、生産性向上などの観点から運用を最適化

これらを通じてHRコンサルタントは、「人」と「組織」を軸に企業の持続的成長を支えます。制度設計だけでなく、実行支援まで伴走する点が大きな特徴といえます。

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HRコンサルタントの年収・待遇

HRコンサルタントの年収は、個人のスキルや経験、成果に応じて個人差があるのが特徴です。

ここでは、平均年収や役職別のレンジ、インセンティブ制度の有無、ほかのコンサル職種との比較などを通じて、HRコンサルタントの待遇の実態を解説します。

ほかのコンサル職種と比べてどの程度の収入差があるのか、またキャリアを重ねることでどのように年収が伸びるのかを把握し、キャリア設計の参考にしてください。

平均年収と役職別レンジ

HRコンサルタントの年収は、コンサルタント職全体の平均を上回る傾向にあります。厚生労働省が発表している人事コンサルタントの平均年収は、903.2万円（※）です。HR領域に特化した外資系ファームではより高水準の報酬が期待できるでしょう。

代表的な人事・組織コンサルティングファームであるマーサージャパン（Mercer Japan）では、平均年収が約953万円です。同社は成果連動型の報酬制度を採用しており、以下のように役職によってレンジが大きく変動します。

役職	年収
スタッフ	約500万～900万円
マネジャー	約800万～1,300万円
シニアマネジャー	約1,200万～1,800万円
プリンシパル	約1,700万～3,000万円

HRコンサルティングは、専門知識と実行力の両立が求められる分野であり、経験を重ねるほど年収の上昇幅も大きくなります。とくにマネージャー以上では、クライアントへの成果貢献度やプロジェクト規模によって報酬が大きく変動するのが特徴です。

※参考：厚生労働省「job tag」

インセンティブ・成果連動型報酬の有無

HRコンサルタントの報酬体系には、インセンティブ（成果連動型報酬）を導入しているファームが多いのが特徴です。コンサルティング業務はプロジェクト単位で成果が明確に評価されるため、基本給に加えて、業績や貢献度に応じたボーナスが支給されます。

一般的な仕組みは以下のとおりです。

個人実績型インセンティブ：担当プロジェクトの成果やクライアント満足度をもとに算定
チーム・部門業績連動型ボーナス：チーム全体の売上・利益に応じて支給されるケース
年度評価に基づく昇給・昇格：成果を継続的に出すことで、翌年度の報酬水準が上がる

とくに外資系の人事・組織コンサルティングファームでは、成果主義が明確に反映される報酬制度が一般的です。一方、日系ファームでは安定した固定給に加え、業績賞与でバランスを取るケースもあります。

いずれの場合も、自らの成果が報酬に直結しやすい環境であり、実力次第で大幅な年収アップを狙えるのがHRコンサルタント職の魅力です。

ほかのコンサル職種との年収比較

HRコンサルタントの報酬水準を把握するには、ほかの主要コンサル職種との比較が有効です。

以下は代表的ファームにおける平均年収の目安です。

職種カテゴリ	代表ファーム	平均年収（目安）
人事・組織コンサル（HRコンサル）	マーサージャパン	約953万円
戦略コンサル	マッキンゼー・アンド・カンパニー	約1,490万円
ITコンサル	アクセンチュア	約869万円
総合系コンサル	デロイトトーマツコンサルティング	約946万円
会計・財務コンサル	KPMG FAS	約1,203万円

上記のとおり、HRコンサルタントの平均年収はコンサルタント全体のなかでも中上位層に位置します。戦略系や財務系に比べるとやや控えめな一方、IT・総合系とほぼ同水準であり、安定した報酬が得られる職種です。

また、HR領域は長期的な支援プロジェクトが多く、インセンティブや昇給によって年収が大きく伸びる傾向があります。経験を積み、マネージャー以上に昇格することで、年収1,500万円以上も十分に狙えるフィールドといえます。

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HRコンサルタントの将来性

Mordor Intelligenceによると、人的資源（HR）コンサルティング市場は堅調な成長を続けており、2026年から2031年にかけて約7.02%の年平均成長率（CAGR）で拡大すると予測されています。この成長の背景には、デジタル技術の進化や働き方の多様化にともない、企業が外部の専門知見をより強く求めているのが現状です。

今後、とくにHRコンサルタントの活躍が期待される領域について、大きく2つの観点で解説します。

デジタルHRテクノロジーの導入とデータ活用の高度化が進んでいる

企業のHR領域におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）は急速に進んでおり、これがコンサルティング需要を大きく押し上げています。

企業は人事プロセスにAI（人工知能）や機械学習、予測分析を組み込みはじめていますが、多くの人事責任者は「データから有効な戦略を導き出す能力」に課題を感じています。

実際に、データを戦略に変換できる自信を持つ人事責任者はわずか21%に留まる（※）というデータもあり、このギャップを埋めるためのアドバイザリー需要が急増。

また、従来のオンプレミス型システムからクラウド型のHCM（人的資本管理）システムへの移行も進んでおり、大規模な導入支援や変更管理（チェンジマネジメント）を担える専門家の機会が拡大しています。

※参考：Mordor Intelligence

働き方の再設計と人的資本経営が進んでいる

ハイブリッドワークの普及や、人的資本経営への関心の高まりにより、従来の枠組みを超えた組織戦略が求められています。

リモートワークとオフィスワークを組み合わせた「ハイブリッドモデル」への移行にともない、評価制度や就業規則、さらにはコンプライアンス対応の再設計が急務です。

加えて、多様性・公平性・包括性（DEI）への注力や、従業員体験（EX）の向上も重要な経営課題です。

人材獲得競争が激化するなか、データに基づいた意思決定によって定着率を高めて財務的利益につなげようとする企業が増えており、コンサルタントには戦略的なパートナーとしての役割が期待されています。

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HRコンサルタントに向いている人の特徴

HRコンサルタントは、人と組織の成長を通じて企業価値を高める仕事です。

クライアント企業の課題を深く理解し、制度や仕組みだけでなく人の行動変化まで支援するため、論理性と人間力の両方が求められる職種といえます。

成果がすぐに数字で表れにくい領域だからこそ、長期的な視点で組織変革を支える粘り強さや信頼構築力が欠かせません。

ここでは、HRコンサルタントとして活躍しやすい人の特徴を紹介し、自身の適性を見極めるヒントを解説します。

人事・労務に関心が高い

HRコンサルタントとして活躍するうえで最も重要なのは、人や組織に対する関心の深さです。採用、評価、育成、労務管理といった領域は、制度設計の知識だけでなく「人をどう活かすか」という視点が成果を左右します。

人事や労務への関心が高い人ほど、クライアント企業の課題を自分ごととして捉えられ、改善提案に説得力が生まれます。

とくに、働き方改革や人的資本経営など、社会的にも注目が集まるテーマに興味を持てる人は、変化を機会と捉えて成長できるタイプといえるでしょう。

また、労働法や社会保険制度などの知識を積極的に学び続けられる姿勢も、長期的なキャリア形成において大きな強みといえます。

コミュニケーション力・調整力がある

HRコンサルタントは、経営層から現場社員まで幅広い立場の人とかかわりながら、課題解決を進める職種です。そのため、相手の立場を理解しながら意見を引き出すコミュニケーション力と、異なる利害を調整して合意形成へ導く力が欠かせません。

制度改革や組織再編などのプロジェクトでは、現場の反発や不安が生じることもあります。そうした状況でも、相手の意見を丁寧に聞き取り、対話を通じて信頼関係を築ける人はプロジェクトを円滑に進められるでしょう。

また、複数部署や経営層との橋渡し役を担う場面も多いため、論理的に話す力と人の気持ちに寄り添う力の両立が求められます。

調整力を発揮できる人ほど、クライアントから長期的なパートナーとして信頼される傾向があります。

組織開発や人材育成にやりがいを感じる

HRコンサルタントの仕事は、制度をつくることが目的ではなく、人と組織を成長させることです。そのため、組織開発や人材育成にやりがいを感じられる人は、この職種に強く向いています。

研修制度や評価制度の設計だけでなく、社員の意識改革やチームの関係性改善など、変化を促すプロセスに寄り添う場面も多くあります。一朝一夕で成果が出るわけではありませんが、クライアント企業の「人が育ち、組織が変わる」瞬間に立ち会えるのは、HRコンサルタントならではの魅力です。

また、育成や組織文化づくりに情熱を持てる人ほど、長期的な支援を通じてクライアントから信頼を得やすく、キャリアの安定にもつながります。

タフさと柔軟な対応力がある

HRコンサルタントは、経営層を相手にするプレッシャーの大きい仕事であり、同時にクライアントの多様な課題に対応する柔軟性も求められます。プロジェクトごとにテーマや業界が異なるため、想定外の課題にも冷静に向き合い、最適な解決策を導くタフさが欠かせません。

また、制度改革や組織再編などのプロジェクトでは、関係者の意見が対立する場面もあります。そうしたなかでも感情的にならず、相手の意図をくみ取りながら建設的な方向へ導ける人は、クライアントからの信頼を得やすいです。

さらに、社会や働き方の変化が激しい今、新しい考え方やテクノロジーを柔軟に取り入れられる姿勢も重要です。

困難を前向きに乗り越え、変化をチャンスに変えられる人ほど、長期的に成長できるコンサルタントといえるでしょう。

【MyVision編集部の見解】

MyVision編集部では、「人事に関心がある」という動機だけでHRコンサルタントを目指すことを推奨しません。

なぜなら、HRコンサルの本質は「経営目標の達成」であり、ときには「不採算部門の縮小」や「厳しい評価制度の導入」といった、現場の社員からは嫌われる施策を断行する必要があるからです。

実際に、「人の役に立ちたい」という純粋な想いが強すぎるあまり、経営合理性と現場感情の板挟みになってメンタル不調に陥るケースがあります。「嫌われる勇気」を持ってでも組織を勝たせたい、と思えるかどうかが適性の分かれ目です。

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HRコンサルタントに役立つ資格

HRコンサルタントとして専門性を高めるには、人事・労務領域に関する資格を取得して知識の裏付けを持つことが効果的です。

資格は業務の必須条件ではありませんが、制度設計や組織改革などの提案に説得力を持たせるうえで、大きな武器です。

とくに、労務管理や人事制度構築に関する国家資格から、コンサルティングスキルを補完するビジネス系資格まで幅広く活用できます。

ここでは、HRコンサルタントとしての実務理解を深め、クライアントからの信頼を高めるために役立つ代表的な資格を紹介します。

社会保険労務士

社会保険労務士（社労士）は、人事・労務領域における国家資格であり、HRコンサルタントとの親和性が非常に高い資格です。労働法や社会保険制度の専門知識を体系的に学べるため、制度設計や労務リスク管理の提案に実践的に活かせます。

主な活用シーンは以下のとおりです。

労務管理・人事制度運用の改善提案：法令遵守や就業規則の整備を含めた制度見直しを支援
働き方改革・労働環境の最適化：残業時間管理、ハラスメント対策、メンタルヘルス施策などの企画
リスクマネジメント：労働基準法や社会保険関連法に基づくリスクの洗い出し・是正提案

HRコンサルタントとして活動する際、法的知識に裏付けられた提案はクライアントからの信頼につながります。

とくに人事制度改革や労務監査をともなうプロジェクトでは、社労士資格の有無が業務範囲の広がりに直結するケースもあります。

中小企業診断士

中小企業診断士は、経営全般に関する国家資格であり、経営戦略と人事戦略を結びつける力を養える点でHRコンサルタントと非常に相性の良い資格です。組織・人事分野だけでなく、財務、マーケティング、生産管理など幅広い経営知識を体系的に学べます。

主な活用シーンは以下のとおりです。

経営と人事を一体で捉えた課題分析：経営方針を踏まえた人材戦略や組織改革の提案に活用
中小企業やスタートアップの人事支援：採用・評価制度の構築や人材育成計画の立案に応用
独立・起業時の信頼性向上：資格を通じて得た経営知識を武器に、コンサルタントとしての信用を高める

HRコンサルタントに求められるのは、人事制度の専門知識だけでなく、企業経営全体を俯瞰する視点です。

中小企業診断士は、クライアントの経営課題を人材面から解決するうえで、その基盤となるスキルを体系的に身につけられる資格といえます。

キャリアコンサルタント

キャリアコンサルタントは、個人のキャリア形成支援に関する国家資格であり、人材育成や組織開発を担うHRコンサルタントにとって実践的な資格です。社員一人ひとりの適性や目標に寄り添うスキルを習得できるため、制度設計だけでなく、従業員の成長を支援する施策にも応用できます。

主な活用シーンは以下のとおりです。

人材育成・研修設計への応用：社員のキャリア志向を踏まえた育成プログラムやリスキリング施策を企画
エンゲージメント向上施策の立案：キャリア面談やキャリアパス設計を通じて、離職防止やモチベーション向上を支援
組織開発プロジェクトでの活用：従業員の意識変革を促す施策や風土改革の提案に活かせる

キャリアコンサルタント資格を持つことで、人事制度の「仕組みづくり」だけでなく「人の成長支援」まで踏み込めるコンサルタントとして信頼性が高まります。

とくに人材育成や研修分野を専門とするHRコンサルタントにとって、強力なアドバンテージとなる資格です。

そのほかおすすめの人事・労務系資格

HRコンサルタントとして専門性をさらに高めたい場合、国家資格以外にも実務に直結する民間資格の取得が役立ちます。とくに、データ分析やグローバル人事など、新しいトレンドに対応するスキルを証明できる資格は高く評価されます。

資格名	概要	活かせる場面
産業カウンセラー	社員のメンタルヘルスやカウンセリング技法を学ぶ資格	組織開発、離職防止、メンタルケア施策の立案
人事総務検定（ビジネスキャリア検定）	採用・労務・教育など人事実務全般を体系的に学べる	若手・中堅コンサルタントのスキルアップに最適
衛生管理者	労働安全衛生法に基づく国家資格	健康経営支援や働き方改革プロジェクトで活用
PMP（Project Management Professional）	国際的なプロジェクトマネジメント資格	制度設計や組織改革など大規模PJの推進
SHRM / HRCI（米国認定資格）	グローバル人事・報酬・労務に関する国際資格	海外拠点支援や多国籍企業の人事制度構築

これらの資格を取得することで、人事・労務の枠を超えた提案力と信頼性を高めることが可能です。

専門分野を深掘りしたい人は、自身の担当領域やキャリアプランに合わせて選択すると良いでしょう。

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HRコンサルタントの大手ファーム一覧

HRコンサルティングを手がける企業は、外資系・日系・専門特化型の3つに大別されます。

それぞれのファームは得意領域や支援スタイルが異なり、キャリア形成の方向性にも大きく影響します。

外資系ファーム：グローバル人事や報酬制度、人的資本経営の支援に強く、世界基準の知見を活かしたコンサルティングが特徴
日系ファーム：企業文化に寄り添った制度設計や人材育成支援を得意とし、幅広い業界で実践的なソリューションを提供
専門特化型ファーム：人事制度構築、組織開発、タレントマネジメントなど特定領域に特化し、深い専門性を武器に高い付加価値を発揮

ここでは、それぞれのカテゴリを代表するファームを紹介します。

各ファームの特徴や強みを比較し、HRコンサルタントとしてのキャリアを考えるうえでの参考にしてください。

外資系コンサルティングファーム

外資系のHRコンサルティングファームは、グローバル基準の人事制度や報酬戦略、人的資本経営支援に強みを持ちます。多国籍企業を中心に、人材データ分析やダイバーシティ推進など、最先端のHRソリューションを提供しているのが特徴です。

実力主義の評価制度と国際的なキャリア展開のチャンスがあり、高い報酬水準と専門性を両立できる環境が整っています。

代表的な外資系HRコンサルティングファームは以下のとおりです。

企業名	特徴
マーサージャパン（Mercer Japan）	報酬制度・福利厚生・人的資本経営の支援で世界最大級。データ分析と制度設計を組み合わせた提案力が強み
ウィリス・タワーズワトソン（WTW）	報酬設計や人材データ活用に特化。グローバル企業向けに一貫したコンペンセーション戦略を提供
コーン・フェリー（Korn Ferry）	タレントマネジメントやリーダーシップ開発に強く、組織開発と人材育成を一体で支援する総合HRファーム
エーオン（Aon）	世界最大級の報酬データベース「Radford」を保有。グローバルテック企業や製薬業界などの報酬戦略・ジョブ型移行支援に強みを持つ
ギャラップ（Gallup）	独自のエンゲージメント調査「Q12」や「クリフトンストレングス」を用い、データに基づく組織開発・マネジメント変革を支援

外資系HRコンサルは、国際的な視点で企業の人材課題を解決したい人に最適です。

英語力や多文化対応力を活かしながら、グローバル人事戦略の最前線で活躍できます。

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日系大手コンサルティングファーム

日系のHRコンサルティングファームは、日本企業の文化や人事慣行を踏まえた制度設計や組織改革支援を得意としています。

経営戦略と人事戦略を一体で捉え、実行段階まで伴走するスタイルが多く、現場密着型のコンサルティングが特徴です。グローバル展開よりも、国内企業の課題解決や人材育成支援に強みを持つ傾向があります。

代表的な日系大手ファームは以下のとおりです。

企業名	特徴
アビームコンサルティング	人事制度改革からシステム導入まで一貫支援。ERP・人事DXなどITを活用した組織改革に強い
野村総合研究所（NRI）	経営戦略と人事制度を融合したコンサルティングを提供。官公庁・大手企業の組織改革プロジェクトに多数実績
日本能率協会コンサルティング（JMAC）	組織開発・人材育成領域で長い歴史を持つ。現場改善や人材マネジメントの実行支援に定評あり
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング（MURC）	シンクタンクの知見を活かし、人事制度構築から人材育成、ダイバーシティ推進まで幅広く支援。MUFGグループの安定した顧客基盤を持つ
リクルートマネジメントソリューションズ	「個と組織」の変革に特化。適性検査（SPI）や研修・トレーニング、組織開発の領域で大きな知名度と実績を誇る
リンクアンドモチベーション	従業員の「モチベーション」を成長の源泉とする独自の技術を展開。エンゲージメント向上や組織風土改革のパイオニア

日系ファームでは、クライアント企業の文化や現場の実情に寄り添いながら改革を進める力が求められます。

実務経験を活かして経営視点を身につけたい人や、企業変革に長期的にかかわりたい人に向いています。

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専門特化型ブティックファーム

専門特化型のブティックファームは、人事・組織領域の特定テーマに深く踏み込む専門コンサルティングファームです。

大手ファームのように幅広い領域を扱うのではなく、報酬制度や組織開発、タレントマネジメントなど特定分野に特化して高品質な支援を提供します。クライアントと近い距離で実行支援までかかわるスタイルが多く、少数精鋭でスピード感のある働き方が特徴です。

代表的な専門特化型ファームは以下のとおりです。

企業名	特徴
リンクアンドモチベーション	組織診断とエンゲージメント向上に強み。モチベーションエンジニアリングを軸に企業変革を支援
ビジネスブレイン太田昭和（BBS）	人事・会計領域に特化。制度設計からシステム導入までを一貫支援する実務志向のファーム
タナベコンサルティンググループ	中堅・中小企業向けの人事制度構築や教育体系整備に豊富な実績がある。地域密着型の支援が強み
セレクションアンドバリエーション	人事評価・報酬制度の設計に特化。企業の成長フェーズに合わせた「攻め」の人事戦略支援に定評がある
セルム（CELM）	経営リーダー開発・人材育成に特化。次世代経営幹部の育成や企業理念の浸透など、人の意識変革を通じた組織強化に強み

専門特化型ファームは、特定分野での専門性を磨きたい人や、クライアント企業と深くかかわりたい人に最適です。

少人数チームで裁量を持って働ける環境が多く、早期に実績を積みたい若手コンサルタントにも希望されやすいです。

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【MyVision編集部の見解】

一般的には「外資系か日系か」で選ばれがちですが、MyVision編集部が重視する「本当に見るべきポイント」は、「システム導入案件の比率」です。

近年、HRコンサルの名目で募集されていても、実態は「人事システム（ERP）の導入支援」が業務の大半を占めるケースが増えています。「組織制度を作りたい」と思って入社したのに、毎日の仕事はシステムの要件定義ばかりというミスマッチを防ぐためにも、そのファームが「上流の制度設計」と「システム実装」のどちらに軸足を置いているかを確認することは必須です。

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HRコンサルタントの求人情報

HRコンサルタントの求人は、企業の経営戦略に直結するため、一般公開されない「非公開求人」として募集されるケースが多いです。大手ファームやブティックファームのハイクラス案件は、転職エージェント経由でのみ案内されます。

MyVisionでは、各ファームとの信頼関係を活かし、市場に出回らない独占求人や非公開求人を多数保有しています。以下に、現在募集中のHRコンサルタント求人の一例を紹介します。

組織・人事コンサルティングの求人情報

04f.マーケティング(メンバー@オフライン施策)_Business

想定年収

450～660万円

勤務地

東京都品川区

業務内容

新規リード獲得や既存ユーザーのエンゲージメント向上を目的とした、オフライン施策の企画・実行をリードしていただきます。【具体的な業務例】 ●大型展示会の出展企画・ブース設計・当日の運営ディレクション ●自社セミナーや他社共催セミナーの企画・集客チャネルの選定・集客・運営 ●共催先の選定・関係性構築 ●施策ごとの効果検証と、オフライン施策の方針策定オフライン施策に軸足を置きつつ、ご希望やご経験に合わせてWebマーケティングやセールス業務など、領域を横断した挑戦を歓迎します。マルチプロダクトを展開する組織だからこそ、将来的に事業開発職にご関心のある方にもおすすめのポジションです。業務内容の変更範囲:会社の定める業務【チーム】リクルートにて大規模サービスの事業責任者を務め事業をグロースさせてきたマーケティング責任者の花田を中心に、正社員5名・業務委託数名のチームです。20代～40代半ばが中心です。 HERP全体では、日系上場企業・メガベンチャー・スタートアップ・外資コンサル・起業経験者・新卒など幅広いバックグラウンドをもつメンバーが所属しています。【使用ツール】 Slack(コミュニケーション) Notion, Scrapbox(ドキュメンテーション) Google Workspace(グループウェア) Salesforce , Account Engagement(SFA・MA) FORCAS(市場分析) STUDIO(Web制作) Figma(デザイン) Google広告、Meta広告、X広告等(各種広告媒体)

04e.マーケティング(メンバー@エージェント事業)_Business

想定年収

540～810万円

勤務地

業務内容

人材紹介システム『ジョブミル』における、マーケティング戦略の施策への落とし込みや実行をお任せします。具体的な施策は、ご本人のご経験や得意領域、および各プロダクトのフェーズに合わせた優先順位によって柔軟に決定します。 ●広告(Meta, Google)の設計・運用 ●ウェビナーやホワイトペーパーなどのコンテンツマーケティングの企画・実行 ●オフライン施策(イベント、展示会等)の企画・実行 ●SFA・MAツール(Salesforce, AccountEngagement)を利用したリードナーチャリング施策の設計・実行 ※業務内容の変更範囲:会社の定める業務 ●使用ツール・Slack(コミュニケーション) ・Notion, Scrapbox(ドキュメンテーション) ・Google Workspace(グループウェア) ・Salesforce , Account Engagement(SFA・MA) ・FORCAS(市場分析) ・STUDIO(Web制作) ・Figma(デザイン) ・Google広告、Meta広告、X広告等(各種広告媒体)

役員候補（新規事業・開発チーム）

想定年収

1,000～1,200万円

勤務地

東京都渋谷区

業務内容

新規サービス開発チームであるInnovation Design事業部の役員候補として、HR領域に閉じない様々なサービス開発をリードしていただきます。現在、当社執行役員が事業部長を兼務しておりますが、事業統括の役割を分担できるリーダーを募集いたします。 Biz-Dev（R＆D含）、サービス開発、プロダクトチームを統括し、コンサルティング事業に次ぐ第二の柱創出を目指します。 EggForwardらしい新サービスの立上げを行い、新たな収益基盤の構築を目指します。それに伴う部門統括、企画立案、アライアンス、実装、検証、改善などを推進いただく裁量の多いポジションです。直近のプロジェクト例：・社会で活躍できる人を育てる学び場「AHRCH」-新人研修・生成AI活用リテラシーテスト-AILT ・人的資本経営ラボGROWIN’ EGG（メディア）これらはあくまでも一例で、他にも様々なサービス企画を進めております。サービス開発にあたり、外部パートナーと協業しながらのコンテンツ企画をすることも多いため、パートナーとの連携、プロジェクトマネジメントやマネタイズ（営業部門との連携など）、組織創り（採用含）など幅広い領域をリードしていただきます。

新規事業・サービス開発_企画マネージャー

想定年収

700～1,000万円

勤務地

東京都渋谷区

業務内容

役割新規事業開発チームであるInnovation Design事業部のサービス企画マネージャーとして、役員直下でサービス開発をリードしていただきます。当社のミッション「いまだない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」を実現するために当事業部では「未来を切り拓く、人が育つ社会基盤を生み出す」をテーマに掲げ、このような未来を実現するサービスを立ち上げを進めているところです。執行役員やテックリード、企画メンバーと共にサービスの検討から関わり、コンサルティング事業に次ぐ第二の柱となる事業の立上げを行い、新たな収益基盤の構築を目指します。それに伴う企画立案、プロジェクトマネジメント、検証、改善などを推進いただく裁量の多いポジションです。直近では人の可能性を活かしあうプラットフォーム開発（新人・若手の成長支援）、人的資本経営経営支援プログラム（≒経営者支援）の開発に注力しております。これらはあくまでも一例で、他にも様々なサービス企画を進めております。サービス開発にあたり、外部パートナーと協業しながらのコンテンツ企画をすることも多いため、パートナーとの連携、プロジェクトマネジメントやマネタイズなど幅広い領域をリードしていただきます。・サービス企画・実行（検証・改善PDCA含む）・プロジェクトマネジメント・アライアンスパートナーとの提携のリード・ステークスホルダーマネジメントサービス例・新人育成サービス「Ahrch（アーチ）」・経営者支援プログラム「MICHI ∞TABI」・ミッション・ビジョン浸透支援「Graphic Self Review」・新人成長チェックサーベイ・オウンドメディア「人的資本経営ラボGROWIN’ EGG」

コンサルティングセールス

想定年収

500～800万円

勤務地

業務内容

【業務概要】あらゆる業界や事業規模の企業に対し、新卒採用における広報や母集団形成施策を提案し、新規案件の獲得や、すでにお取引のあるクライアントとの信頼関係の強化を通して、中長期的な提携の促進とアカウントマネジメントを行う。【扱っていただく商材】弊社の強みは、採用戦略の構築といった上流コンサルテーションから、採用ブランド構築を支援するウェブマーケティング、イベント企画と集客といった学生対面の施策など、新卒採用に関するあらゆる領域のご支援が可能な多様な商材ポートフォリオにあります。お客様の課題に応じて、これらを組み合わせた最適化なソリューションを自らの裁量で構築し、まさにお客様の採用活動に並走するパートナーとして活躍していただきます。【業務の流れ】営業職に関しては、インサイドセールスとアウトバウンドセールスにおいて棲み分けが行われています。当セールスコンサルタント職は、アウトバウンドセールスとして、インサイドセールスによりアポイント獲得したクライアントへ赴き、課題のヒアリング、ディスカッション、ソリューション構築、最終的な契約締結までをご担当いただくことになります。また、弊社既存クライアントを担当する際には、複数年にまたがって提携しているからこそ得られるデータや関係性を最大限活かし、経営戦略そのものへ影響を与える信頼あるパートナーとしての活躍が期待されます。 ◆仕事にて得られるもの◆ ・新卒採用領域のマーケット理解度(HR領域の知見) ・様々な領域で活躍してきたTOP営業マンたちのスキル・経営者や決裁者との対話を通して得られる高い視座など

組織・人事コンサルティングの求人情報一覧

まとめ

HRコンサルタントは、人事制度の設計や人材育成、組織改革を通じて企業の成長を支える専門職です。経営戦略と人事戦略を結びつけ、組織がより強く機能するための仕組みを構築します。

依頼や転職を検討する際は、得意領域・実績・担当者との相性を見極めることが重要です。企業にとっては「人が活きる組織づくり」のパートナーであり、個人にとっては経営に近い視点を磨けるやりがいあるキャリアといえます。

MyVisionでは、HR領域に精通したコンサルタントが在籍しており、これまでの経験や志向を踏まえたファーム選びを支援しています。どのようなアドバイザーが支援しているかは、MyVisionのコンサルタント一覧から確認できます。

よくある質問

Q1. HRコンサルタントは人事経験がなくても転職できますか？

人事経験がなくても転職は可能です。HRコンサルファームでは、事業会社の経営企画・営業企画・総務部門などで培ったプロジェクト推進力やコミュニケーション力が評価されるケースがあります。特に20代〜30代前半であればポテンシャル採用の枠も広く、論理的思考力と「人・組織への関心の高さ」を示せれば選考を突破できる可能性は十分にあります。ただし、労働法や人事制度の基礎知識は事前に学んでおくと有利です。

Q2. HRコンサルタントと人事職、どちらを選ぶべきですか？

「一つの企業の人事を深く担いたい」なら人事職、「複数企業の人事・組織課題を経営視点から解決したい」ならHRコンサルが適しています。HRコンサルはプロジェクト単位で多様な業界・企業に関わるため、短期間で幅広い経験を積める一方、制度の運用・定着まで長期的に見届けることは難しい面もあります。将来的にCHRO（最高人事責任者）を目指す場合は、両方の経験を持つことで市場価値がさらに高まります。

Q3. HRコンサルタントのキャリアパスにはどのような選択肢がありますか？

ファーム内での昇進（マネージャー→シニアマネージャー→プリンシパル）に加え、事業会社のCHROや人事部長への転職、独立してフリーランスの人事コンサルタントとして活動する道もあります。また、HR Tech企業のプロダクトマネージャーや、PEファンドの投資先企業における組織改革責任者など、人事の専門性を活かした多様なキャリア展開が可能です。経験を積むほど選択肢が広がる点がHRコンサルの魅力です。

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