X-Capitalとは 特徴や社風、年収を徹底解説
2026年02月27日更新
X Capitalは、ゴールドマンサックス証券出身の野原 秀介氏が立ち上げたファームです。同社は日本経済にパラダイムシフトを起こすことをミッションに掲げ、コンサルティング事業と企業投資の2軸で事業活動を展開しています。 特に企業向けコンサルティングに注力しており、金融業を中心にした大手クライアントのマネジメント層や現場に寄り添い、戦略策定から実行までを支援しています。 また、同社は優れたUI・UXや革新的なプロダクトの提案、ブロックチェーンなどの新技術への知見提供など、比較的新興領域でも積極的に支援しています。
著者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
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監修者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
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目次
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企業紹介
企業の特徴
X Capitalの特徴として、少数精鋭の優秀なメンバーが揃っていることが挙げられます。同社は、外資系金融機関やメガバンク、大手証券会社、大手SI企業など、国内を代表する金融やITの名門企業からメンバーが集まっており、質の高いコンサルティングサービスを提供しています。
また、同社は現在急拡大フェーズにあります。上場を目指してスピード感のある企業拡大を目指しており、組織の構造改革や社員育成に注力しています。そのため、現フェーズで参画するメンバーは、コンサルティングスキルやマネジメント能力を伸ばし、組織の中核メンバーとして活躍する機会が得られます。
MyVision編集部では、急拡大フェーズにあるファームを選ぶ際は、「ポストが空いているか」よりも「組織の成長スピードと自分の成長スピードが合っているか」に注目すべきだと考えています。拡大期は裁量や昇進機会が多い一方で、役割が流動的になりやすく、自走力が求められます。成長企業はチャンスが多い反面、受け身では埋もれやすいという側面もあるため、自ら役割を取りにいける人に向いた環境といえるでしょう。
株式会社X Capitalの求人情報
防衛セキュリティ部門（コンサルタント／マネジャー候補）
想定年収
800～2,000万円
勤務地
東京都港区
業務内容
●募集背景 当社は、防衛宇宙開発を担う国家規模のプロジェクトを含む官公庁向け案件に強みを持ち、国家の安全保障や宇宙開発といった高い公共性と秘匿性が求められる分野において、企業と政府を結びつける役割を果たしています。 また、サイバーセキュリティの重要性が急速に高まる中、クライアント企業が直面するリスクに対して、戦略的かつ実務的なアプローチでソリューションを提供できる方を求めています。 本ポジションでは、防衛宇宙開発を担う政府機関、官公庁向け新規案件の獲得および推進に関わるプロジェクトマネジメント、サイバーセキュリティ戦略の立案・実行に関与するディレクションを担っていただきます。 各省庁・関連機関との折衝を行いながら、社内の専門部署と協働し、案件の企画立案から契約・運用支援まで一貫して対応することが求められます。特に、政府系プロジェクトでは、書類作成や稟議の確認、内規の遵守が不可欠であり、それらのプロセスを適切に進めるスキルが求められます。 官公庁や大手企業の部長クラス以上のステークホルダーと直接交渉を行い、プロジェクトの円滑な進行を支援する重要なポジションです。多岐にわたる案件を並行して推進し、事業の拡大に貢献したい方を募集しています。 業務内容 ●防衛宇宙開発を担う政府機関、官公庁向け新規案件の獲得に向けた営業活動 ●各部署との連携によるプロジェクト推進 ●官公庁案件における提案書等書類作成 ●稟議・内規の確認と申請サポート ●セキュリティ戦略の策定・実行支援 ・クライアントのセキュリティ課題を特定し、現状分析を実施 ・サイバーセキュリティ戦略の立案（リスク評価、ロードマップ作成、組織体制の提案など） ・具体的なセキュリティガバナンス強化施策の提案・導入支援 ・経営層向け勉強家資料/戦略提言資料の作成およびプレゼンテーション ●セキュリティ対策の強化支援 ・CSIRT（Computer Security Incident Response Team）組織の企画・運営支援 ・インシデント対応プロセスの策定、改善 ・サイバー攻撃シミュレーション演習の企画・運営 ・セキュリティモニタリング業務の効率化・高度化支援 ・情報漏洩リスク管理体制の整備、対応計画の策定支援 ●セキュリティ規制対応支援 ・金融機関・通信事業者向けサイバーセキュリティガイドライン対策 ・各種国際標準（ISO27001, NIST, GDPR, PCI-DSS等）に準拠したセキュリティ施策の導入支援 ・監査対応、第三者評価の実施、レポート作成 ●プロジェクト事例 ・生命保険会社のセキュリティ中期経営計画策定支援 ・地方銀行のサイバーセキュリティに関する第三者評価 ・大手損害保険会社の情報漏えい事案対応支援 ・大手損害保険会社のCSIRT企画・運営支援 ・大手損害保険会社のサイバーセキュリティ演習・訓練支援（FIRE演習、Delta Wall演習） ・大手通信事業者金融情報セキュリティ室の情報セキュリティモニタリングの改善、モニタリング運用支援
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デジタルストラテジー&オペレーション支援部門(コンサルタント)
想定年収
500～1,000万円
勤務地
東京都港区
業務内容
●クライアント企業への伴走型コンサルティング ・クライアントの現場へ入り込み、組織や業務の実態を捉えながら改革をリード ・定期的なミーティング・ワークショップを通じた進捗管理と課題解決 ・必要に応じてITベンダーや外部パートナーとの連携・調整 ●横断的なプロジェクト管理・推進 ・進捗管理、リスク・課題管理、ステークホルダー調整 ・経営層への定例報告、意思決定サポート ●プロジェクトチームのマネジメント ・内部メンバーや外部パートナーとの連携、教育・トレーニングの企画実行
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防衛セキュリティ部門(コンサルタント)
想定年収
500～1,000万円
勤務地
東京都港区
業務内容
●防衛宇宙開発を担う政府機関、官公庁向け新規案件の獲得に向けた営業活動 ●各部署との連携によるプロジェクト推進 ●官公庁案件における提案書等書類作成 ●稟議・内規の確認と申請サポート ●セキュリティ戦略の策定・実行支援 ・クライアントのセキュリティ課題を特定し、現状分析を実施 ・サイバーセキュリティ戦略の立案(リスク評価、ロードマップ作成、組織体制の提案など) ・具体的なセキュリティガバナンス強化施策の提案・導入支援 ・経営層向け勉強家資料/戦略提言資料の作成およびプレゼンテーション ●セキュリティ対策の強化支援 ・CSIRT(Computer Security Incident Response Team)組織の企画・運営支援 ・インシデント対応プロセスの策定、改善 ・サイバー攻撃シミュレーション演習の企画・運営 ・セキュリティモニタリング業務の効率化・高度化支援 ・情報漏洩リスク管理体制の整備、対応計画の策定支援 ●セキュリティ規制対応支援 ・金融機関・通信事業者向けサイバーセキュリティガイドライン対策 ・各種国際標準(ISO27001, NIST, GDPR, PCI-DSS等)に準拠したセキュリティ施策の導入支援 ・監査対応、第三者評価の実施、レポート作成 ●プロジェクト事例 ・大手SIerのミリタリー・インテリジェンス領域における戦略検討支援 ・大手SIerの防衛領域における入札支援 ・生命保険会社のセキュリティ中期経営計画策定支援 ・地方銀行のサイバーセキュリティに関する第三者評価 ・大手損害保険会社の情報漏えい事案対応支援 ・大手損害保険会社のCSIRT企画・運営支援 ・大手損害保険会社のサイバーセキュリティ演習・訓練支援(FIRE演習、Delta Wall演習) ・大手通信事業者金融情報セキュリティ室の情報セキュリティモニタリングの改善、モニタリング運用支援
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デジタルストラテジー＆オペレーション支援部門（コンサルタント／マネジャー候補）
想定年収
800～2,000万円
勤務地
東京都港区
業務内容
●クライアント企業への伴走型コンサルティング ・クライアントの現場へ入り込み、組織や業務の実態を捉えながら改革をリード ・定期的なミーティング・ワークショップを通じた進捗管理と課題解決 ・必要に応じてITベンダーや外部パートナーとの連携・調整 ●横断的なプロジェクト管理・推進 ・進捗管理、リスク・課題管理、ステークホルダー調整 ・経営層への定例報告、意思決定サポート ●プロジェクトチームのマネジメント ・内部メンバーや外部パートナーとの連携、教育・トレーニングの企画実施 ●業務プロセス改革・オペレーション最適化支援 ・As-is調査・課題分析 ・BPRの方針立案・改善施策の策定 ・新たなオペレーションフローや組織体制の設計、および導入・定着支援 ・業務効率向上やコスト削減、生産性向上を目的とした施策の実行（RPA導入や標準化など） ●AI推進プロジェクトの企画立案、計画策定、および実行管理 ・企業戦略に沿ったAI導入計画の策定 ・プロジェクトのスケジュール管理、リソース調整、進捗報告 ●AIソリューションの評価・選定および導入支援 ・市場調査、ベンダーとの交渉、PoC（概念実証）の実施 ●効果測定と改善提案 ・導入後のKPI評価、フィードバックを基にした業務プロセスの最適化提案
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企業の詳細
| 正式名称 | 株式会社X Capital |
| 代表者名 | 野原 秀介 |
| 設立年 | 2018年03月30日 |
| 所在地 | 東京都港区愛宕2-5-1 愛宕グリーンヒルズMORIタワー |
| 従業員数 | 57名 |
| 資本金 | 5,000万円 |
| 会社URL | https://xcap.co.jp/ |
案件の特徴
X Capitalは、フィンテック関連のサイバーセキュリティやジョイントベンチャーの立ち上げ、製造業や特にサプライチェーンマネジメントなど、様々な分野におけるプロジェクトを手掛けています。 プロジェクトは4〜5名程度の小規模なチームで構成されており、アウトプットベースのプロジェクトや実行支援型のプロジェクトなど多様なプロジェクトに参画しています。
カルチャー
X Capitalに入社する社員は、自ら会社を創業しようと考えていたり、コンサルティングよりもベンチャーの方が魅力的だと感じて入社するメンバーが多くを占めています。
同社のコンサルティング事業部は、現在1部～3部で構成されていますが、将来的にはさらなる拡大が見込まれています。このため、ポジションには十分な余裕があり、自らの能力を存分に発揮できる場が提供されています。経験年数や入社年次にとらわれず、成果を上げることができると評価されたメンバーには積極的に権限を委任し、ポストを任せていく実力主義の風土が根付いています。 実際に、入社してから1年でマネジャーに昇進し、1年半で部長になったメンバーも存在します。
MyVision編集部では、少数精鋭ファームで得られる最大の価値は「意思決定との距離の近さ」だと考えています。大手ファームでは分業が進む一方、組織規模が小さい環境では戦略議論や経営判断に近い場所で仕事が進むことが多くなります。その分プレッシャーも大きいですが、経営視点を早期に養える可能性が高く、将来的に起業や投資領域を志向する人にとっては成長加速装置になり得る環境です。
企業理念
ビジョン
X Capitalは「日本経済に、パラダイムシフトを。」をビジョンに掲げています。
これは、同社の存在を通して実現したい世界そのものであり会社が存続する限り不変のテーゼです。 日本社会を規定するパラダイムが既に限界を迎えている現況下で、同社はパラダイムを超えて機能し、それ自身が新たなパラダイムを創り出す存在となることを志向としています。
制度面
基本的な考え方
X Capitalは採用において、バックグラウンドやスキルセットよりも、結果に責任を持つマインドセットを大切にしています。 また、入社後の業務では、業績だけでなく、日々の細かな業務においても、やるべきことを徹底的に実行することが重視されています。各個人が自らの仕事に対して責任を持ち、細部までこだわって取り組むことで、会社全体が円滑に運営され、高い成長率を生み出すという考えが浸透しているようです。
同社では、学び続ける姿勢を持つことも重視されています。卓越した成果を生み出すためには、他を圧倒するほどの自己投資が不可欠だと考えられています。実際に、積極的に自己研鑽を行う社員が多く存在しており、会社としても金銭的なものから非金銭的なものまで様々な支援を提供しています。
まとめ
X Capitalは、「日本経済にパラダイムシフトを」というビジョンのもと、コンサルティングと投資の両軸で事業を展開する成長フェーズのファームです。金融領域を中心に、戦略策定から実行支援までを担い、フィンテックやサプライチェーンなど先端領域にも積極的に挑戦しています。
少数精鋭かつ実力主義のカルチャーのもと、年次に関係なく成果を出したメンバーに権限が委ねられる環境は大きな魅力です。急拡大フェーズにある今だからこそ、組織の中核を担うポジションを狙えるチャンスがあります。
このような急成長ファームへの転職では、企業フェーズや評価基準を踏まえた戦略的な準備が不可欠です。MyVisionでは、コンサル業界出身者による実践的な選考対策や、成長フェーズ企業に特化したキャリア設計支援を行っています。なぜ多くのハイクラス人材に選ばれているのか、その理由はMyVisionが選ばれる理由もぜひご確認ください。
X Capitalに関するよくある質問
Q1. X Capitalは戦略ファームと比べてどのような違いがありますか？
X Capitalは、純粋な戦略立案に特化したファームというよりも、戦略策定から実行支援までを一気通貫で行う点に特徴があります。特に金融領域やフィンテック関連のプロジェクトでは、経営層への提案だけでなく、現場レベルまで踏み込んだ支援を行うケースが多いです。
そのため、「戦略だけをやりたい」という志向よりも、「戦略を描き、最後まで実装・成果創出まで関わりたい」という志向の方にフィットしやすい環境といえます。
Q2. 急拡大フェーズのファームで働くリスクはありますか？
急拡大フェーズの企業では、ポストや裁量が増える一方で、組織体制や制度がまだ発展途上であるケースもあります。そのため、役割が明確に固定されている環境を好む人にとっては不安を感じる可能性もあります。
一方で、意思決定のスピードが速く、自ら提案・改善できる余地が大きいのは成長企業ならではの魅力です。安定性を重視するか、成長機会を重視するかによって、評価は大きく分かれるでしょう。
