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コンサルタント(PMI / カーブアウト領域)【Mup/CF&T-SU所属】>

アビームコンサルティング株式会社

コンサルタント(PMI / カーブアウト領域)【Mup/CF&T-SU所属】

想定年収

1,200～2,500万円

勤務地

東京都中央区

募集要項詳細

基本情報

職種/ポジション

コンサルタント(PMI / カーブアウト領域)【Mup/CF&T-SU所属】

業務内容

M&Aのポストフェーズ(PMI・カーブアウト)において、単なる統合・分離の支援にとどまらず、構想から移行・定着まで一貫して変革を立ち上げることをミッションとします。戦略・構想を描くだけで終わらせず、Day1/Day100を起点に、実行可能な形で設計し、現場に落とし込み、定着させるまでをリードしていただきます。具体的には、以下のような業務を担います: ●PMI/カーブアウトの構想・設計・実行リード・統合/分離の全体方針策定およびPMI計画(Day1/Day100)の設計・カーブアウトにおけるTOM設計、TSA前提整理、実行計画の策定・組織再編方針の整理および実行計画への落とし込み ●実行フェーズの推進(IMO/SMO・分科会リード) ・分科会の立ち上げおよび推進(業務/IT/会計/人事等) ・進捗・課題管理、横断論点の整理・意思決定支援・シナジー施策の設計・実行、KPIモニタリング体制の構築 ●経理財務領域(Finance)※専門性に応じて・制度会計対応(連結決算体制構築、会計方針差異調整、開示準備等) ・管理会計(予実管理・業績モニタリング)の設計・高度化・決算期統一/早期化、TSA設計・移行対応 ※会計士・経理実務経験者の方は、PMI・カーブアウト未経験でも応募可能です。実務を通じてM&A変革プロジェクトに挑戦いただけます。入社後のアサイン想定プロジェクト本領域では、PMI統合・カーブアウト・トランスフォーメーションを通じて、M&Aを起点とした経営変革を一貫してリードするプロジェクトに参画いただきます。単発のPMIや分離支援にとどまらず、統合・分離を起点に、その後の変革まで連続的に関与する点が特徴です。主なプロジェクト例は以下の通りです ●PMI統合(ポストM&Aの価値創出フェーズ) ・グループ再編に伴う統合PMI支援(業務・組織・システム統合) ・クロスボーダーPMI支援(グローバル統合、ガバナンス設計) ・PMIにおけるシナジー創出・KPIモニタリング体制の構築 ●カーブアウト(分離・スタンドアロン設計) ・非中核事業のカーブアウト支援(分離戦略、TOM設計、実行支援) ・TSA終了に向けたバックオフィス独立化支援・上場準備を見据えたスタンドアロン設計支援 ●トランスフォーメーション(PMI後の価値向上フェーズ) ・PMI後の業務改革・組織再設計・オペレーション高度化支援・グループ内子会社統合に伴う業務・人材再配置支援・デジタル/AIを活用した業務変革・経営管理高度化 ※職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

応募条件

必須条件

コンサルティングファーム出身者に求める経験・PMI、カーブアウト、組織再編等のM&A関連プロジェクトにおける構想・設計・実行支援の経験・特定分科会(業務/IT/会計/人事/PMO 等)を主体者としてリードした経験・CxOまたはそれに準ずる意思決定層との折衝・意思決定支援の経験・戦略構想・TOM設計・TSA対応・移行計画策定など、フェーズごとの専門性・複数プロジェクトにおけるマネジメント経験(マネージャー候補以上) 事業会社出身者に求める経験・自社またはグループ内におけるM&Aの受け手・送り手として、PMI/カーブアウトを主体的に推進した経験・経営企画・財務・経理・人事・情報システム等の機能部門において、統合・分離に関する意思決定または実行推進に関与した経験・新会社設立、スタンドアロン準備、TSA交渉、業績管理設計、子会社再編等の実務経験・コンサルタントとしてのキャリアに挑戦し、個別経験を再現性ある価値として昇華したい意志のある方経験業種・総合系・戦略系コンサルティングファームにおいて、企業変革(PMI・カーブアウト・業務改革等)に携わった経験を有する方・事業会社の経営企画/財務/経理/人事/情報システム等の機能部門において、統合・分離・再編などの変革に携わった方・SIer・ITコンサルティング企業において、業務改革やERP導入等を通じて、業務・システム両面の変革に関与した経験を有する方 ※上記いずれかのご経験をお持ちの方であれば、PMI・カーブアウト未経験でもご応募可能です経験業務-必須要件 <IMO/SMO(統合・分離支援)領域> 以下いずれも満たす方を想定しています・コンサルティングファーム(戦略系、Big4等)または事業会社において、PMI・カーブアウト関連プロジェクトに関与した経験・企業買収後のPMIまたはカーブアウト(分社化、TSA対応、To-Be業務設計等)において、構想〜実行フェーズのいずれかを主体者として推進した経験・特定分科会(業務/IT/会計/人事/PMO 等)において、リードまたは主担当としてプロジェクトを推進した経験以下の経験を有する方は特に歓迎します・グループ会社再編(合併・会社分割・株式譲渡等)に関する企画・PMO・業務設計の経験・プロジェクトマネジメント経験(WBS・課題管理・チームマネジメント等) ・英語を用いた業務経験(クロスボーダー案件、外資系クライアント対応等) <経理財務(Finance)領域> 【公認会計士の方】・監査法人における法定監査経験に加え、会計コンサルティングまたはM&Aアドバイザリーの経験・会計基準差異の整理や制度整備のみならず、決算早期化・業務高度化等の実行支援経験【会計・コンサル経験者の方】・連結決算体制の構築、会計方針差異調整、勘定科目マッピング、決算期統一等の業務改善経験・財務・経理領域におけるM&A対応(Day1支援、TSA設計、ERP導入・統合等)のプロジェクト経験 ※上記いずれかの専門性をお持ちの方は、PMI・カーブアウト未経験でもご応募可能です

歓迎条件

経験業務-歓迎要件 <IMO/SMO(統合・分離支援)領域> 以下いずれかの領域において、構想から実行まで一連のフェーズに関与した経験をお持ちの方を歓迎します・PMI/カーブアウトの構想策定(Day1/Day100計画、TOM設計、TSA要件定義等)における上流設計の経験・シナジー施策の立案・定量化・KPIモニタリングの設計・実行経験・組織再編に伴う人事・ガバナンス・総務等の横断領域の再設計経験・戦略コンサル・FAS・Big4等での分科会横断PMO経験・業務・IT両面を横断した統合・分離設計(To-Be業務とシステムの整合)経験・クロスボーダーPMI・海外買収案件の支援経験(英語対応力) <経理財務(Finance)領域> ・会計方針差異の整理・勘定科目マッピングの実務経験・連結パッケージ設計・導入(制度会計対応)、決算早期化プロジェクト経験・管理会計(予実管理・業績モニタリング)の構築または高度化の支援経験・上場準備・IFRS適用、グローバル会計体制の構築支援経験・ERP導入または財務モジュール統合(SAP/Oracle等)の実務経験 ※上記は一例であり、いずれかの領域での専門性やご経験をお持ちの方は、PMI・カーブアウト未経験でもご応募いただけます歓迎資格/スキル <会計・財務領域> ・公認会計士、USCPA、税理士等の会計系資格・IFRS/JGAAPの知識、および制度・管理会計に関する実務経験・SAP FI/CO、Oracle EBS等における会計モジュールの導入・統合経験 <業務・戦略領域> ・中小企業診断士、MBA等の経営・業務改革に関する資格・M&A戦略、TOM設計、シナジー定量化・施策設計等の実務経験 <IT・システム領域> ・ERP導入・分離統合に関するプロジェクト経験(SAP/Oracle等) ・システム要件定義・データ移行計画・インフラ立ち上げ支援等の経験共通して求めるスキル・素養・日本語および英語でのドキュメント作成・コミュニケーション能力(※グローバル案件対応の場合) ・不確実性の高い状況下でも構造的に課題を整理し、関係者を巻き込みながら前に進める推進力・複数ステークホルダーとの調整・推進を通じて、プロジェクトまたは分科会をリードした経験

求める人物像

共通して求めるスタンス・M&Aのポストフェーズにおいて、「本当に価値を出す」ことに強い意志を持てる方・CxOの右腕として意思決定に向き合いながら、現場に入り込み、実行をやり切る覚悟のある方・複雑な状況・制約下においても構造的に課題を整理し、最後まで前に進める推進力を持つ方・クライアントの当事者として伴走し、時に踏み込みながら変革を前に進められる誠実さと胆力を持つ方・チームの成長や後進育成にも責任を持てる方(特にマネージャー以上) ※高い専門性に加え、「構想だけで終わらせない方」「最後までやり切る方」を歓迎します・PMIにとどまらず、上流のStrategy / Transactionや、その後の持続的なTransformationまで一貫して関与し、構想から実行・価値創出までリードしたい方

試用期間

試用期間有（原則6ヶ月）※試用期間中の労働条件は本採用時と同様

待遇

給与

年収: 1,200～2,500万円・賞与年2回支給・昇給・昇格 :年1回(10月)

勤務時間

標準労働時間帯:9:00～18:00(休憩1時間) ・フレックスタイム制(フレキシブルタイム 5:00～22:00) ・1日の標準労働時間:8時間 ※始業・終業時刻については、フレキシブルタイムの範囲内において従業員の決定に委ねます。 ※管理監督者(シニアマネージャー、マネージャー、シニアエキスパート、エキスパート)については、所定労働時間に関する定めは適用されません。・所定時間外勤務:必要に応じて有り

勤務地

東京都中央区八重洲二丁目2番1号東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー15階 ※勤務地変更の範囲:会社の日本国内外の全ての事業所および会社の定める場所(リモートワーク実施場所を含む)、将来的に出向を実施した場合は出向先の全ての事業所および出向先の定める場所 ※在宅勤務制度、リモートワーク制度あり

休日・休暇

完全週休2日制(土・日)、祝日、年末年始、慶弔休暇、年次有給休暇(初年度13日※入社月に応じて付与日数変動あり)、マタニティ休暇、配偶者出産休暇、子育て支援休暇、介護休暇、子の看護休暇、裁判員休暇など

福利厚生・諸手当

財形貯蓄制度、団体保険、退職金制度、企業型確定拠出年金、健康保険組合カフェテリアプラン、ワークライフバランス支援制度(育児支援、介護支援)、出産祝い金(第3子以降100万円)、資格取得支援制度など

社会保険

各種社会保険完備

その他

補足情報

組織について当社 Corporate Finance & Transformation SUは、Strategy & Transaction/PMI・カーブアウト/Transformation の3領域で構成されています。中でもPMI・カーブアウト領域は、M&A後の変革を「構想から定着」まで一気通貫で担う、経営変革の中核機能です。一般的なコンサルティングファームにおいては、トランザクション(DD・バリュエーション等)を起点に、その延長としてPMIやTransformationが位置付けられるケースが多い一方で、当社は戦略と実行を分断せず、変革を実際に立ち上げることそのものを主戦場としています。 PMI・カーブアウトの現場においては、ビジネス構想/業務・組織設計/制度・会計基盤整備/移行・定着支援までを一気通貫で担い、CxO直下の意思決定と実行を同時にリードします。特に、アビームが強みとする業務改革・システム変革の知見に加え、デジタル・AIの活用も含めた実行力により、構想にとどまらない「実際に動く変革」を実現しています。また、単なる外部支援にとどまらず、クライアントの当事者として深く入り込み、複雑な制約条件下においても意思決定と実行を前に進めることを重視しています。今期は特に、以下2領域に注力して採用を強化しています: ・PMI・カーブアウト全般:トランザクション後の変革をリードできる人材・会計領域の専門人材:単体・連結会計、管理会計、業務スタンドアロンなどに強みを持つ人材

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企業情報

社名

アビームコンサルティング株式会社

設立年月日

1981年（昭和56年）4月1日

本社所在地

東京都中央区八重洲二丁目2番1号東京ミッドタウン八重洲八重洲セントラルタワー

代表者

山田貴博

従業員数

8,816名

資本金

62億円

事業内容

・マネジメントコンサルティング (経営診断・戦略立案・M&A・アライアンス) ・ビジネスプロセスコンサルティング (業務改革・組織改革・アウトソーシング) ・ITコンサルティング (IT戦略・企画立案・システム開発・パッケージ導入・保守) ・アウトソーシング

企業の魅力

●事業の成長性・NECから独立して20年近く成長を続けており、2022年3月期の連結売上高は991億円、1,000億円突破が目前となった - 2023年4月1日時点でグループ従業員数は7523人と、国内でも有数の規模のコンサルティング会社となり、今後も成長性が大きくみられる ●キャリア形成・日本企業的な柔らかい雰囲気が特徴的で、従業員方の人柄の良さや未経験者への充実したオンボーディング支援（入社時に10日間の間みっちりとコンサルの基礎を支援）を魅力に感じ、他Big4ではなくアビームを選ぶ方も多数・アビームといえばSAPをはじめとしたシステム、とイメージされることもあるが実態としては経営戦略策定や新規事業立案などのトップラインを上げるための戦略案件も多く存在 - 特にスポーツ＆エンターテイメント領域ではBig4に先んじて注力し、業界内で大きな存在感を誇る ● 働き方/WLB/待遇・社員の多様化する生活スタイルやライフイベントに対応した働きやすい職場環境を実現するため、さまざまなサポート制度を導入している・多文化理解や女性の活躍推進などの取り組み、また、フレックス制度やフリーロケーション制度、フルリモート制度などの多様な働き方をサポートする制度が整備されている

企業HP

https://www.abeam.com/jp/ja

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アビームコンサルティング株式会社

コンサルタント(オペレーショナルエクセレンス)

想定年収

580～2,000万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

●入社後のアサイン想定プロジェクト国内企業の海外拠点支援に加えて、アジア発の強みを活かしたグローバル案件も数多くあります・サービスの効率化・高度化の推進を前提としたグローバル運用保守プロジェクト・多様なテクノロジーを包括したグローバル運用保守プロジェクト・弊社クラウドプラットフォーム上に構築されたSAPシステムに対するグローバル・ワン・インスタンス体制での運用保守プロジェクト ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

アビームコンサルティング株式会社

コンサルタント(官公庁・公共機関/大阪勤務)

想定年収

710～2,500万円

勤務地

大阪府大阪市

業務内容

入社後のアサイン想定プロジェクト ●行政サービス改革、行政組織運営改善・働き方改革、DX推進、人材育成、広域連携 ●環境社会推進、GX推進、SDGs推進、デジタル田園都市構想、サーキュラーエコノミー推進 ●スタートアップ支援、研究体制強化、産業振興、経済政策支援、知財戦略、地域企業DX支援、官民連携、規制改革推進、経済安全保障 ●離島振興、雇用促進･人材育成、観光立国、地方創生･まちづくり、外国人材の拡充、文化･スポーツ振興 ●社会インフラDX推進、新設･維持･更新、老朽化対策、官民連携 ●国土強靭化・レジリエンス推進、地域防災・消防、防災プラットフォーム事業推進、事業継続 ●統計改革、選挙改革、法人経営改革、評価･EBPM、モビリティ、子ども政策、大学･学校改革、情報セキュリティ対策、国際連携、地域医療･救急医療体制、社会保障(年金等) ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

アビームコンサルティング株式会社

コンサルタント(官公庁・公共機関/福岡勤務)

想定年収

710～2,500万円

勤務地

福岡県福岡市

業務内容

●組織について Public Business Unitでは中央省庁や地方自治体をはじめ、文教や医療機関等のクライアントに対してコンサルティングサービスを提供しています。日本の重点課題に対する案件を広く支援しており、メンバーそれぞれが非常に大きなやりがいをもって案件に取り組んでいます。 ●入社後のアサイン想定プロジェクト・行政サービス改革、行政組織運営改善・働き方改革、DX推進、人材育成、広域連携・環境社会推進、GX推進、SDGs推進、デジタル田園都市構想、サーキュラーエコノミー推進・スタートアップ支援、研究体制強化、産業振興、経済政策支援、知財戦略、地域企業DX支援、官民連携、規制改革推進、経済安全保障・離島振興、雇用促進･人材育成、観光立国、地方創生･まちづくり、外国人材の拡充、文化･スポーツ振興・社会インフラDX推進、新設･維持･更新、老朽化対策、官民連携・国土強靭化・レジリエンス推進、地域防災・消防、防災プラットフォーム事業推進、事業継続・統計改革、選挙改革、法人経営改革、評価･EBPM、モビリティ、子ども政策、大学･学校改革、情報セキュリティ対策、国際連携、地域医療･救急医療体制、社会保障(年金等) ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

アビームコンサルティング株式会社

コンサルタント(アカウントマネージャー/プロジェクトマネージャー・メンバー)【素材化学/石油/エンジニアリング向け】≪東京・大阪≫

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

●組織についてアビームコンサルティングは、日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革支援を軸に成長してきました。本社を日本に置き、経営の意思決定も国内で完結するため、海外事業の状況に左右されることなく、顧客起点でスピード感のある意思決定と実行が可能な体制を有しています。日本を起点に、世界へという意思の元、日本企業の海外展開を支援するケイパビリティ構築も常に前進しており、インドのOptimum Solutionsと連携したグローバルケイパビリティセンター(GCC)設立、欧州・北米を中心とするBearing Pointとの協業・合弁会社設立を通じて、世界全体を視野に入れた変革支援を推進しています。加えて、「People First」の考え方のもと、人材を最も重要な資本と捉え、個々人の成長と挑戦を重視するカルチャーが根付いており、OpenWork社の「働きがいのある企業ランキング2026」では総合4位となり、6年連続トップ10入りを実現しています。 ●Industry Solution Strategy Unit Process Manufacturing Business Groupについて Industry Solution Strategy Unit(以下、IS SU)はソリューションを組み合わせた最適な提案を構築し、顧客接点を担う組織です。 IS SUは、ディスクリート製造・プロセス製造、商社・コンシューマー、金融、公共・産業インフラなど、産業別にビジネスグループを組成し、業界知見に基づくCxOアジェンダ起点の変革テーマに対応したクライアントの価値創出、課題解決、DX推進、AIネイティブエンタープライズの実現をご支援しています。その中でもProcess Manufacturing Business Group(プロセス製造ビジネスグループ)は、素材化学・石油・エンジニアリングのクライアントに対し、ERPを活用した全社的な経営改革･業務変革、サプライチェーンとエンジニアリングチェーンの融合によるバリューチェーン改革のご支援など、ビジネスとテクノロジーの力を駆使して企業および社会の変革のご支援をしています。役割ごとの求められる期待 ●アカウントマネージャークライアントのCxOや部門長クラスと相対することが多く、クライアントの変革を共に推進する強力なパートナーです。特に当社は、元来からReal Partnerというスローガンのもと、クライアントと共に成長してきました。既に10年以上に渡って変革のパートナーとして選ばれ続けている実績があるクライアントが多数存在します。そういったクライアントとのアカウントリレーション構築、アカウントリードが行えるクライアントにとっての"Real Partner"となる方を募集します。 ●プロジェクトマネージャー当社のクライアントは日系のグローバル企業が多く、日本の本社を中心に全社SCM改革、グループ経営基盤構築など、基幹システムのグローバル展開を伴う大規模プロジェクトも多く存在します。その際に、当社は同じ日本に本社を置くコンサルティングファームとして、クライアントと同じ視点でコンサルティングサービスを提供できると共に、本社主導で意思決定できる柔軟性と実行力を兼ね備えた、クライアントフォーカスのコンサルティングファームです。プロジェクトマネジメント観点では、「プロジェクトマネジメント方法論」を確立し、プロジェクトマネジメントの基礎から応用まで、体系立ったナレッジが整備されています。プロジェクトマネージャーとしてクライアントへの真の変革のパートナーとなる存在を目指す方を募集します。 ●プロジェクトメンバー最新テクノロジーへの興味・関心、バリューチェーンにおける自らの専門性をさらに伸ばそうとする意欲を持ち、プロジェクトマネージャーの指揮のもと、自身の強みを最大限に活かし、クライアントに価値を提供し続ける事の出来る自立したコンサルタントを目指す方を募集します。業務内容 ●アカウントマネージャー＜共通＞・業界特有の業務プロセスやバリューチェーンを理解した上で、ITソリューションやデジタル技術を活用した業務変革の方向性を提示・業界の経営アジェンダや変革テーマを踏まえ、最新テクノロジーを用いた実現性の高い改革シナリオを設計・業務課題とITソリューションの適用ポイントを結びつけ、「業務×デジタル」の視点でクライアントに示唆を提供＜アカウントフェイシング&グリップ＞・クライアントに中長期視点で向き合い、経営層・キーパーソンとの信頼関係を構築・維持・クライアントに伴走し、次のソリューション案件機会を創出＜オファリング&コンサルティング＞・クライアントの経営課題・変革テーマに対し、ソリューションを組み合わせた最適な提案構築・全社/グローバル改革におけるIT構想策定から実行・定着までを見据えたコンサルティング、さらなるクライアントの成長機会や課題を発掘・クライアントのニーズを蓄積し、新たな価値提案やオファリングの高度化に貢献できる姿勢 ●プロジェクトマネージャー/プロジェクトメンバー・素材化学・石油・エンジニアリング業界におけるシステム導入プロジェクトのチームリード/メンバー・SCM戦略の策定やサプライチェーン改革の実現・製造DXの推進・製造業における販売･調達管理プロセス等の業務標準化、営業支援組織等の業務効率化 ●職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

アビームコンサルティング株式会社

テクノロジーコンサルタント(オープンポジション)AI&TM-BU所属

想定年収

690～2,500万円

勤務地

東京都中央区

業務内容

テクノロジーコンサルタントについて 1. デジタルサービスデザイン既存ビジネスアセット・データ・デジタル技術を掛け合わせ、事業変革と新規サービス創出を支援します。【プロジェクト例】・既存ビジネスアセットやデータを活用した事業企画・戦略立案クライアントの独自資産・データを再定義し、デジタル技術を組み合わせて、アイデア探索から事業計画策定、サービス設計、実装、リリース後のグロースまでをワンストップで伴走します。・デジタルを活用した顧客接点創出およびLTV/NPS向上の戦略立案新たな顧客体験を設計し、接点創出からLTV最大化、NPS等の指標改善に向けた施策を実行します。 2. 先端テクノロジー目利き最前線の先端技術を「誰よりも早く触り、言語化して届ける」ことをミッションとしています。新機能の検証・レポーティングから、技術トレンドリサーチ、パートナー技術評価まで、リサーチャーとしての知見をチームと顧客の意思決定に活かします。【プロジェクト例】・先端技術(生成AI/フィジカルAI/ロボティクス/デジタルツイン・3D等)の新機能・新ツールの定期検証レポート作成と社内共有・企業システムへの先端技術適用に向けた技術調査・実現可能性評価(PoC) ・新規サービス開発・提案に向けた技術トレンドリサーチ支援 3. エンタープライズアーキテクチャデザイン企業の現状を捉え、変革を定義し、AIを前提とした構造を設計、継続的に実行・進化させる支援を行います。現実の変革を着実に進めながら、未来の視点を取り込み、企業が進化し続けることを支援します。【プロジェクト例】・企業全体をアーキテクチャの視点で構造化し、目指す未来像と道筋を描く支援業務・システム・組織・テクノロジーを横断的に捉え、構造的に整理したうえで、次のアクションへ導きます。・事業をプロダクトの集合体として捉え、アジリティ向上と継続的価値提供を実現するプロセス構築考え方の定着、組織構造・文化・マインドセット、アーキテクチャ、継続的改善プロセスの構築までを支援します。 4. AI 顧客のAI活用を「動くもの」として形にします。AIエージェント・機械学習・ナレッジ基盤などの実装フェーズを中心に、業務変革から新サービス開発まで、ハンズオンで支援します。【プロジェクト例】・AIエージェント(単体・マルチ)の設計・実装とPoC開発・数理最適化/ML/RL/マルチモーダル等を活用した業務プロセス自動化・AI活用を前提としたシステムアーキテクチャ設計・モダナイゼーション・RAG・ベクトルDB・ナレッジ検索基盤の構築・チューニング・顧客内製チームへの技術移転・ハンズオン伴走支援 5. データマネジメント・ガバナンス〈データアーキテクト/データエンジニアリング/ソリューションアーキテクト〉【プロジェクト例】・AI/データ活用に向けたアーキテクチャ構想、データ環境のデザイン・モデリング・構築支援・技術方針・ソリューション活用戦略の策定、ソリューション選定・実現支援・先進テクノロジーの実証検証(PoC等) 〈AI/データ活用・ガバナンス、データマネジメント〉【プロジェクト例】・データ戦略・ロードマップ策定・AI/データ活用や管理成熟度のアセスメント・教育支援・組織・マネジメントルールの策定、システム構想・構築支援・マスタデータ管理(MDM)構想・構築支援・データ品質/セキュリティに関するガバナンス体制構築支援 6. デジタル・インプリメンテーション ◎ ITグランドデザイン策定・システム実現による業務改革プロジェクト業務・システム・組織・テクノロジーを横断したITグランドデザイン策定、構想策定、要件定義、設計〜テスト推進、マネジメント【プロジェクト例】属人化したマーケティング分析を標準化・民主化する分析プラットフォームの要件定義・開発を、スクラッチ+AWSサーバレス構成で構築。AI開発ツールを活用し、高品質・短期間でデリバリしています。 ◎ テクノロジー活用による顧客価値創出プロジェクト CXアーキテクチャ策定、ロードマップ策定、IoT技術を活用したサービス設計・実現を支援【プロジェクト例】 SaaS型IoTサービスを新規構築し、製品購入後のさらなる価値提供を実現。UI/UX設計からアプリ・バックエンドまで支援しています。 ◎ BPMによる業務効率化プロジェクト BPM導入の構想策定/要件定義/設計、BPM+RPA+AI連携の設計・開発、Appian/Pega ProcessMiningによる分析【プロジェクト例】金融機関の欧州支店向けにBPMを用いた業務のデジタル化・自動化を、構想策定からリリースまで主導。様々な業務や部署への展開やクライアント自身が維持・拡大できるような組織づくりや育成も支援することで、単一業務に留まらない支店全体での業務効率化を実現しています。 ◎ SAPクリーンコア実現とBTP拡張による業務高度化プロジェクト S/4HANAを中核としたクリーンコアアーキテクチャ設計、BTPを活用したSide-by-Side拡張方針・ロードマップ策定【プロジェクト例】 ECCからS/4HANAへの移行を契機に、アドオン機能をS/4HANA標準+BTP拡張で再構築し、モダナイゼーションを実現しています。 7. ビジネスレジリエンスサイバーセキュリティ、システム障害、法規制などのリスクに対応するため、BCPやリスクアセスメントを通じて企業の継続性を高め、レジリエンスを強化します。【プロジェクト例】 ◎ 緊急時対応リスクを踏まえた方針策定とBCP対応計画立案重要業務を選定し、ビジネスと整合した緊急時対応方針の確立、IT側の備えまでを一貫して支援します。 ◎ 個人情報保護・プライバシー関連法規制への対応支援 GDPR等の各国規制を踏まえ、越境データ移転やプライバシー・バイ・デザインも考慮しながら、対応方針の明確化とグローバル枠組みの実現を支援します。 8. デジタルケイパビリティ醸成持続的なデジタル変革を実現するために、企業が持つべきデジタル/IT組織機能の再設計と、その実行を支援します。【デジタル戦略策定/実行支援】・デジタル戦略構想/実現計画策定/プロジェクト実行支援(PM/PMO) 【プロジェクト例】経営戦略・事業戦略を踏まえ、デジタル/ITを起点とした変革の方向性・目指す姿を定義し、ロードマップ策定から実行・進化までを一気通貫で伴走しています。【デジタル/IT機能・人材改革企画/推進支援】・デジタル/IT機能設計・構築・デジタル/IT人材要件策定、人材育成・獲得の企画・実行支援【プロジェクト例】クライアントのIT戦略達成に向け、デジタル/IT組織に求められる機能・人材像を定義し、現状調査・分析を経て改革ロードマップを策定。研修実施支援や効果検証まで継続的に伴走しています。【ITガバナンス/ITアセスメント】・AI Native企業に向けた新しいITガバナンス構築支援・M&A推進に向けたITデューデリジェンス支援・プロジェクト第三者アセスメント【プロジェクト例】 AIが自律的に業務を遂行する環境下で、従来統制では追えない領域に対し、LLMを活用した動的ポリシー更新やAIエージェントによるリアルタイムリスク検知・自動監査を導入し、「AI-driven Governance」を実現しています。職務変更の範囲会社の定める業務に従事する。ただし会社規程に基づき出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める業務とする。

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