クライアントとリレーションを築き、中長期的にプロジェクトをリードしていただきます。 お客様との継続的なお付き合いによる、コンテキストの深い理解を心がけており、2-3か月のプロジェクトをひたすら回し続けて疲弊するビジネスモデルとは一線を画した形で運営しております。 ●業務の一例 ・クライアント企業の経営者層と経営戦略の策定・実行 ・プロジェクトのデリバリー成果物の作成 ・クライアント企業への提案兼リード獲得 ※ご自身の適正と希望に応じて担当範囲は変更となる可能性がございます。

新規事業を担う「ビジネスデザイン室」でのBizdev キャッシュレス業界は、国策として日本のキャッシュレス比率を将来的に80%まで向上させるべく推進している確実な成長業界です。 その中でも、当社は新規金融サービスに関わる複数のデジタル基盤を開発・展開し、小売・交通などのナショナルクライアントを含む多くの非金融・決済プレイヤーのFintech化や既存金融事業者のDX化を支援しております。 そのような事業環境の中で、当社では更なる革新的なサービスを複数構想しており、そのための事業企画人材を積極的に募集しております。 決済/金融はどの業界にも深く関わる横串の領域であり、今後すべての企業にFintechが浸透していくことが想定されます。 その中で、当社としても現在のサービスアセットを最大限活かしつつ、より多くの場面でFintechを溶け込ませるようなサービスを作り続けデジタル化を促進し、より効率的で最適化された社会(=やりたいこと・やるべきことにフォーカス出来る社会)を実現していきます。 その実現のために、企画立案/要件策定/法的要件・規約整理/オペレーション構築/事業計画策定/アライアンス提携/セールス/組織構築まで幅広い事業構築の領域を高いレベルで実践する人員を求めております。 なお、どのプロジェクトを担っていただくかは、その時の状況や候補者のケイパビリティを見て決定いたします。 ●新規事業/サービスに関する市場調査、分析 ●ビジネスコンセプトの策定～要求事項整理 ●システム方針/オペレーション方針の策定 ●グロース計画の策定 ●レギュレーション要件/規約整理・策定 ●事業計画策定 ●アライアンス推進 ●セールス ●プロジェクト管理 ●組織構築、等

経営トップ層向けセミナーの企画→集客、1日工場診断の獲得をきっかけに、新規コンサルティング契約をコンサルタントと協業し獲得する仕事です。 コンサルタントは別途在籍しており、コンサルティング営業は、新規企業様の発掘等を行います。 「現場主義」を重視しており、机上のコンサル報告ではなく実際にコンサルタントが現場に立ち、現場の方々と協力しながら経営課題解決を進めます。 近年、IoTや人工知能、AI等、テクノロジーが発展し、現場や製造業も大きく変化することが予測されます。 しかし、どんな時代においても企業を動かし支えるのは「人財」です。 当社は、人を活かす活人化戦略が最も重要と考えております。 様々な経営課題を抱える企業様に対し、最適なコンサルテーションを行うための営業活動を行います。 経営トップ層向けセミナーの企画運営、企業さまを訪問し経営者や幹部から直接ヒアリングした経営課題をもとに、コンサルティングのプランをコーディネートするのがコンサルティング営業の仕事です。 企業様とコンサルタントの橋渡し役として、当社のコンサルティングにはコンサルティング営業の存在は欠かせません。 勤務地は国内の各オフィスですが、海外の案件にも関われるためワールドワイドに大きなスケールで活躍することができます。 ・ＤＭや電話、経営層へのセミナーへの集客活動等、様々な手法で製造業経営層にアプローチします。 ・1か月の新規訪問数は10～20社ほどとなります。 ・上記経営層に対するセミナーは月に1～2回実施。 非常に重要な企業アプローチの機会です。 企画、集客、運営にも携わります。 ・企業との接点を構築後、当社のコンサルタントとの協業にて、企業現場の診断、業務改善の提案を行います。 ・コンサルティング契約後は、成果発表会等にコンサルタントと同席し、企業との関係性を深めたり、他のテーマでのコンサルティングを提案したりします。 ※まず工場・業務診断の依頼を月2回獲得することが目標です。 未経験者でも概ね1年～1年半程度で達成できるようになります。

▼概要 インフキュリオングループでは、各事業部でプロジェクトマネージャーを募集しています。 応募先が多岐にわたっているため応募先に迷われた際はこちらからご応募ください。 当社内で可能性があるポジションを並行して網羅的に検討させて頂きます。 ●技術スタック 当社技術スタック一覧は以下よりご確認ください。 https://whatweuse.dev/company/infcurion 言語/フレームワーク └バックエンド :Java(SpringBoot),Kotlin └フロントエンド :TypeScript(Vue.js) └モバイル :Dart(Flutter),Swift, Kotlin データベース :SQL Server, Google BigQuery インフラ　　　 :AWS,Azure CI/CD :Github Actions テストツール　　 :JUnit, Cypress,Storybook,Postman デザイン　　　　 :Figma ソースコード管理 :GitHub、GitHub Copilot プロジェクト管理 :Jira 情報共有ツール　 :Slack,Confluence 言語 └バックエンド :Go └フロントエンド :React, TypeScript データベース 　:MySQL, DynamoDB インフラ 　　　　:AWS 環境構築 :Terraform,Docker,AWS Fargate CI/CD :CircleCI ソースコード管理 :GitHub、GitHub Copilot プロジェクト管理 :JIRA 情報共有ツール :Slack,Confluence その他 :Datadog 言語　　　　 :Java, Kotlin, Swift, Objective-C, Flutter(Dart),C#, C++, C, Python, PHP インフラ　　 :AWS, オンプレミス ミドルウェア :Apache, NGINX, AWS Lambda, Hashicorp Vault, HAProxy, Corosync, Pacemaker, Redis, HULFT, Athena, QuickSight DB　　　　　:AWS Aurora, PostgreSQL, MySQL Monitoring :CloudWatch, PagerDuty, Crashlytics 環境　　　　 :Terraform, Docker, AWS CodePipeline, Github, Firebase

都市計画（都市計画基礎調査/都市計画マスタープラン/立地適正化計画等） 造成設計（企業用地/住宅用地等）及び公園緑地設計（公園緑地/スポーツ施設等）の調査・計画・設計・各種許認可をお任せいたします。 ・主要顧客は官公庁(国、地方自治体等)。 技術士の有資格者や経験豊富な社員が多く、技術力を評価され、リピート顧客が多い事が当社の特徴です。 特に創業から西日本エリア(中四国～九州)で多くの実績を有している為、同エリアで安定して案件獲得。 ・在籍する技術士の多さは企業の技術力の高さの証明に繋がる為、業務時間内で資格取得の時間を確保し、先輩社員が育成に携わっています。

災害に強いきれいな街並みづくりに貢献する、社会から求められている無電柱化に係わるお仕事です。 防災面や景観面で無電柱化したい！という需要が増えており、安定している業種です。 ■業務内容 ・住宅メーカーや不動産開発会社への無電柱化街づくり提案 ・関係者と設計の打合せ、協議（自治体・電力会社・通信会社・事業主等） ・設計図面・竣工図面作成（AutoCAD互換のARES使用) ・施工協力会社との打合せ及び施工管理 ・その他無電柱化に関する業務（コンサルティング等） 　など ＊無電柱化とは… 2016年に無電柱化推進法が施行され、国と各行政で無電柱化推進計画が出されています。 近年、台風や地震・竜巻など自然災害による停電が頻発しており、無電柱化事業は社会課題の解決のために、ますます普及していく事業と考えられます。

マンション大規模修繕における設計コンサルタント業務をお任せいたします。 ■具体的には 基本的には営業、コンサルタント、アシスタント、工事監理の4名体制で案件を進めます。 下記の全体スキームの中で当ポジションのコンサルタント担当には（1）～（4）までを主にご対応頂きます。 ・（1）～（2）：営業、コンサルタント、アシスタント ・（3）～（4）：コンサルタント、工事監理、アシスタント ・（5）～（6）：工事監理、アシスタント ■業務全体のスキーム 【受注前】 （1）現地調査業務 住民の方が今後も安心してお住まい続けるために必要な工事は何か？その観点で現地調査を行います。 （2）管理組合の方へのご説明 なぜその工事が必要か？住民の皆様にこれからも長く安心してお住まいいただくく観点でご説明をいたします。 【受注後】 （3）建物劣化診断調査 建物の劣化状況を調査（機械試験を含む）、報告書作成 （4）修繕設計 調査を踏まえ、修繕内容を組立・設計概算を作成し、管理組合に提案、工事内容を確定させる。 （5）施工者選定補助 工事を実施する工事会社を管理組合が選ぶにあたっての選定補助 （6）工事監理 設計通りに工事が進んでいるか、また安全に工事を実施しているかの監理 ■ワークライフバランス◎ ・仕事のスケジュールは個人で管理して頂き、シフト制のためご自身のご都合に併せながらお休みして頂けます！ 土日祝ももちろんお休み頂く事が可能です！ ・前日が説明会などで残業となった場合、次の日は遅めの出社するなどフレキシブルに対応OK！

マンション大規模修繕における設計コンサルタント業務をお任せいたします。 ■具体的には 基本的には営業、コンサルタント、アシスタント、工事監理の4名体制で案件を進めます。 下記の全体スキームの中で当ポジションのコンサルタント担当には（1）～（4）までを主にご対応頂きます。 ・（1）～（2）：営業、コンサルタント、アシスタント ・（3）～（4）：コンサルタント、工事監理、アシスタント ・（5）～（6）：工事監理、アシスタント ■業務全体のスキーム 【受注前】 （1）現地調査業務 住民の方が今後も安心してお住まい続けるために必要な工事は何か？その観点で現地調査を行います。 （2）管理組合の方へのご説明 なぜその工事が必要か？住民の皆様にこれからも長く安心してお住まいいただくく観点でご説明をいたします。 【受注後】 （3）建物劣化診断調査 建物の劣化状況を調査（機械試験を含む）、報告書作成 （4）修繕設計 調査を踏まえ、修繕内容を組立・設計概算を作成し、管理組合に提案、工事内容を確定させる。 （5）施工者選定補助 工事を実施する工事会社を管理組合が選ぶにあたっての選定補助 （6）工事監理 設計通りに工事が進んでいるか、また安全に工事を実施しているかの監理

所属は、グループの税務業務の管理・監督機能を担っており、経営との距離が近い部署です。 部署の主な業務は、税務案件の審理、審査（ナレッジ業務）と業務企画（社内手続制度の整備・運営）となり、これらの業務を通し、グループ全体の税務の品質向上に貢献しています。 このポジションの方には、主に下記【ナレッジ業務】を担当いただきますが、【社内手続制度の整備・運営】に関する業務にも関与していただきます。 【ナレッジ業務】 ・税務案件の審理、審査 ・事業部メンバーからの税務に関する案件の相談対応、質問対応 ・税務情報発信（社内・社外向けのニュースレターの執筆、社内向けアナウンス、税務雑誌原稿執筆） ・税務調査支援（事業部メンバーへのアドバイス、事業部メンバーと協働で案件対応） ・社内教育・研修の企画及び実施 ・申告書レビュー（事業部メンバーの作成した申告書のレビュー） ・意見書の作成 ・各種チェックリストの作成・更新 ・税務業務におけるコンプライアンス教育 ※事務所を代表して勉強することが求められます。 【社内手続制度の整備・運営】 ・社内ポータルサイト（イントラネット）の企画及び運営 　 ・テンプレ－トなどのツールの開発 ・データベースのDX推進業務 ・税務調査管理（報告書管理とデータベース蓄積） ・仕事環境整備を目的とした企画及び運営 ・会計ソフト・税務申告ソフトの管理 ※変更の範囲：会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 ・従来の税務調査手続を社内手続と社内支援の二本柱にして制度を再設計し、事業部メンバーの支援制度を創設・強化。現在は安定的な運営を行い、様々な現場ニーズに対応 ・裁決、判決の検証と社内教育のための情報提供など ●キャリアパス 上記業務を通じて、税務全般に関するスキルを向上させることができます。 本人のキャリアの希望に添いながら、業務内容や働き方を柔軟に調整します。 経験をしっかりと積みたい方、より税法の理解を深めたい方、ワークライフバランスを重視したい方など、メンバー一人一人の考え方を尊重し、業務を遂行していきます。

●組織 コンサルティング部は東京、大阪、福岡で合計約10名(兼務含む)が在籍。 営業や研修講師とも連携し、幅広い顧客課題の解決を行っています。 ●強み 長く会社の中核事業となってきた定額制研修『グローイング・アカデミー』は、会長である有本がマクドナルド、およびユニクロの教育責任者を歴任してきた知見を体系化したH&Gメソッドをベースにしたもの。 大手研修会社にはない、サービス業の現場に根差した教育プログラムを持っています。 近年、研修に加えて提供しているのが、教育制度、評価制度の構築コンサルティングです。 人材育成の機会と、制度構築を同時に提供することで、一過性の研修で終わらない、より長期で「どんな人でも育つ仕組み」を提供していることが私たちの強みです。 さらに今期からは中期経営計画策定、新規事業開発、マーケティング、海外進出、M&Aといった戦略コンサルティング領域にも幅を広げ、社外の専門家とも協働したプロジェクトが増加しています。 ※事例：https://hg-japan.com/result/ ●業務内容 クライアント企業へのプロジェクト受注の為の営業活動、および各種プロジェクトのディレクション、管理 具体的には… 【共通業務】 ・顧客ヒアリング、インタビュー設計と実行 ・データ分析とインサイトの抽出 ・プレゼンテーション資料作成と提案 【戦略コンサルタント】 ・クライアント企業の経営課題分析と解決策立案 ・市場環境分析(外部/内部)、SWOT分析、競争戦略の策定 ・中期経営計画とあるべき姿の策定支援 ・M&A戦略策定、マーケティング戦略策定 ・新規事業開発および既存事業の拡大戦略策定支援 【人事コンサルタント】 ・評価制度構築コンサルティング ・教育制度構築(Corporate University)コンサルティング ・組織変革コンサルティング

中堅中小企業を中心に、企業の成長ステージにあわせたビジネスモデルの構築や企業価値向上についての支援を行うのが、同社のビジネス・コンサルティング部門です。 具体的には以下の業務を行います。 ・企業再編支援・企業再生支援 ・Ｍ＆Ａ／ＭＢＯ（FA業務、デューデリジェンス、PMI）支援 ・経営計画策定支援・業績管理制度構築・資金繰り安定化サポート ・株式公開支援 ・経営顧問業務 等 当社の特徴として、課題提起や計画策定で終わらず、お客様の成果創出にコミットするため、伴走支援を行っております。 これにより会社とコンサルタントのグリップが高まり、「社長の最良の相談相手」となります。

中堅中小企業を中心に、企業の成長ステージにあわせたビジネスモデルの構築や企業価値向上についての支援を行うのが、同社のビジネス・コンサルティング部門です。 具体的には以下の業務を行います。 ・企業再編支援・企業再生支援 ・Ｍ＆Ａ／ＭＢＯ（FA業務、デューデリジェンス、PMI）支援 ・経営計画策定支援・業績管理制度構築・資金繰り安定化サポート ・株式公開支援 ・経営顧問業務 等 当社の特徴として、課題提起や計画策定で終わらず、お客様の成果創出にコミットするため、伴走支援を行っております。 これにより会社とコンサルタントのグリップが高まり、「社長の最良の相談相手」となります。

中堅中小企業を中心に、企業の成長ステージにあわせたビジネスモデルの構築や企業価値向上についての支援を行うのが、同社のビジネス・コンサルティング部門です。 具体的には以下の業務を行います。 ・企業再編支援・企業再生支援 ・Ｍ＆Ａ／ＭＢＯ（FA業務、デューデリジェンス、PMI）支援 ・経営計画策定支援・業績管理制度構築・資金繰り安定化サポート ・株式公開支援 ・経営顧問業務 等 当社の特徴として、課題提起や計画策定で終わらず、お客様の成果創出にコミットするため、伴走支援を行っております。 これにより会社とコンサルタントのグリップが高まり、「社長の最良の相談相手」となります。

中堅中小企業を中心に、企業の成長ステージにあわせたビジネスモデルの構築や企業価値向上についての支援を行うのが、同社のビジネス・コンサルティング部門です。 具体的には以下の業務を行います。 ・企業再編支援・企業再生支援 ・Ｍ＆Ａ／ＭＢＯ（FA業務、デューデリジェンス、PMI）支援 ・経営計画策定支援・業績管理制度構築・資金繰り安定化サポート ・株式公開支援 ・経営顧問業務 等 当社の特徴として、課題提起や計画策定で終わらず、お客様の成果創出にコミットするため、伴走支援を行っております。 これにより会社とコンサルタントのグリップが高まり、「社長の最良の相談相手」となります。

BWカーボンニュートラル総研には、大きく二つの業務があります。 ①大手・先進企業に対するGX事業開発コンサルティング 環境領域の課題を解決する新たな技術活用やビジネスモデル構築を、「GX-BPO」という新しいカタチで支援します。 特に、環境価値(クレジットや証書など)を軸とした事業開発コンサルティングによる支援で、世の中にインパクトを与える「先進事例」を創出します。 ②従来のコンサルティングのカタチを変え、「GXプラットフォーム」となるプロダクトの開発・導入拡大 上記で得た先端的な知見×世界の最先端のGX関連情報を活用し、独自のプロダクト開発を開始しています。 このプロダクトを、開発し、大手企業を中心に導入を加速させることで、企業のGXを加速します。 上記2つの業務は相互に連携・連動しつつ高め合う関係にあります。 本募集は、②の責任者を急募するものです。

札幌支社における会計コンサルティング業務(IPO支援・事業承継・企業再生・経営管理支援など)をお任せします。数字を根拠に経営の意思決定を支える「コンサルタント」として、企業の存続と成長を支援する役割です。 ▼具体的な業務 提案スキームの構築、PJのとりまとめ及びマネジメント、報告資料・提案書・数値等の成果物のチェックなど主担当のプロジェクトマネージャーとして案件全般をお任せします。 ・基本的には複数人でチームアップして案件に取り組みます。 ・チームを率いるマネジメント職にも挑戦可能です。将来的に北海道エリアの会計コンサルを統括する責任者として活躍いただくことを期待しています。また、専門性を追求するフロントコースを選択してキャリア形成を図ることも可能です。 入社事例 ・30代前半(公認会計士/中堅監査法人 ⇒ AGS入社) 会計領域を主軸に幅広い領域で活躍。強みを活かしつつ、各種事業計画策定(IPO、M&A、再生、補助金など)や業務フロー整備に従事。 ・30代前半(公認会計士/大手監査法人 ⇒ AGS入社 3年目) 事業再生大手監査法人を経て、顧客の規模感や社風、事業再生業務に魅力を感じ入社。 事業再生フェーズの財務DDや計画策定に従事 　希望していた再生業務のほか、M&Aの財務DDサポートや成長企業の事業再構築補助金支援などにも対応。 ・30代前半(公認会計士/大手監査法人 ⇒ AGS入社) 大手監査法人にて会計監査4年、IPO業務1年半を経験後、コンサルに関心を持ち入社。 財務DDやバリュエーションを中心に業務従事 　中心業務であるM&A案件のほか、事業再構築補助金のコンサル支援などにも対応。 ・30代後半(公認会計士/大手監査法人 ⇒ AGS入社4年目) 事業会社、大手監査法人を経て、コンサルに関心を持ち入社。 入社後は、財務DDやバリュエーション等のM&A関連業務、IPO支援、事業再生支援等幅広く業務を担当。 近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート】 ・メガバンクや大手地銀を中心に紹介多数。札幌拠点においても順調な紹介が見込まれる。 ・既存クライアントやHPからの問い合わせからの案件あり 【案件事例】 ・IPO支援(東京プロマーケット含む) ①事業承継ニーズの選択肢として東京プロマーケット上場の提案をし、Jアドバイザーとの間に入って管理体制を支援/ルート:地域の金融機関 ②グロース上場を目指していた東京プロマーケットを経由したステップアップ上場の提案をし、Jアドバイザーとの間に入って管理体制を支援/ルート:AGSクライアント ・M&Aにおける財務デューデリジェンス、バリュエーション ①M&Aアドバイザー、財務デューデリジェンス、 バリュエーション、PMI、実行後の税務サポートまでを実行/ルート:AGSクライアント(買手側) ②デューデリジェンス、バリュエーション、PMIそして買収会社の税務顧問まで支援/地元ルート:地域の金融機関 ・事業計画策定 ①新事業に関する補助金申請を検討している企業の事業計画策定支援/ルート:地域の金融機関 ②再生フェーズの企業の資金調達に関する、事業計画及び財務デューデリジェンス―を支援/ルート:地域の金融機関 【今後の方針】 ・事業承継案件札幌エリア№1を目指し、親族内承継案件のみならずM&A案件や東京プロマーケット支援に注力していきたい ・北海道経済の活性化に寄与すべく、事業再生案件や設備投資や新事業進出に関する補助金案件のサポートに注力していきたい 雰囲気 ・創業55年の安定基盤がありながら、年次や役職に関わらず意見を言いやすいフラットな企業文化で、積極的に声を上げることが歓迎される環境です。 ・東京メンバーとの共同プロジェクトや実践的なOJTを通じ、高度なナレッジを直に吸収。札幌にいながら、都心と変わらないスピード感でキャリアを磨ける環境です。 ・2026年3月にヒューリックスクエア札幌(地下鉄南北線「さっぽろ駅」徒歩1分)へ移転予定。好立地の新しいオフィスで働けます。

- 企業で働く従業員の方の「活性化」に焦点を合わせ、現場からの発想で生産性を高め、新しい価値を生み出すVPM（Value Producing Management）で経営課題の解決に取り組んでいただきます。 - テクノ経営のコンサルティングは何よりも現場を大切にします。 工場診断を通じて抽出した経営課題に対して、VPM手法（価値創造経営）を用いて解決を図り、各工程の改善、生産ライン全体の最適化、現場の教育などトータルプロセスで生産現場を改善し、お客様の経営革新をサポートする仕事です。

＜ミッション＞ ファイナンス事業部では新規事業開発を行う企業のビジョンを言語化し、実現に向けた最適解を提案することで、経営者の未来創造を強力にサポートしています。 その一環として、企業の成長を加速させるために補助金･助成金の活用を含むファイナンス面の支援を行っています。補助金はあくまで財務戦略の手段の一つであり、経営者の斬新なアイディアやビジョンに深く触れながら、戦略立案から実行までを伴走するのが私たちのミッションです。 今回募集するのは、こうした新規事業開発支援を進めるプロジェクト全体をリードし、チームを率いるマネージャー候補。補助金申請だけでなく、将来的にはベンチャー・スタートアップへの経営企画代行やCFO代行など、ファイナンス領域を先導するポジションを想定しています。 ＜業務内容詳細＞ ●新規事業開発の支援全般 ┗経営者や事業責任者とのディスカッションを通じた事業アイディアの言語化、事業計画書の作成 ┗事業戦略策定･戦術立案(業界や統計情報のリサーチ、各種分析フレームワークの活用) ┗ファイナンス戦略の企画･提案およびプロジェクトマネジメント ●補助金申請･事業計画作成･採択後のサポート業務および進捗管理 ┗事業再構築補助金/ものづくり補助金/小規模事業者持続化補助金/IT導入補助金　等 ●メンバー育成、ピープルマネジメント ●チーム(ファイナンス事業部)の戦略立案(KPI、OKR 等) ●SEVENRICH GROUPとの連携 ┗グループ内新規事業の立案サポート、経営企画やファイナンス(経営企画代行･CFO代行)関連領域への拡張 また、ご本人の志向や経験に応じて以下の業務もお任せします。 ●事業計画策定支援 ●KPIやOKRの後方支援 ●経営企画/FP&A領域の支援

経営コンサルティング部門に所属し、大手企業・グローバル企業(金融・製造・IT・小売など)に対する経営コンサルティングを行います。 顧客の課題解決に向けて自律的に考え、社内外のメンバーを巻き込みながら、チームで成果を創出いただきます。 早い段階から戦略面にも携われるのが特徴で、OJT含め研修制度も充実しているので未経験からご入社した方も多く在籍しています。 ●案件例 戦略コンサル系をはじめ、ご自身の職務経歴やスキルセットを一段上に押し上げる多彩な案件があります。 参画する案件は、案件の状況やご自身の経験・志向を踏まえて決定します。 〈戦略系〉約30% [大手Sier]外部/内部環境分析、中期経営計画策定等 〈オペレーション〉約20% [大手製造]グローバルITシステム統合支援等 〈データサイエンス〉約20% ●変更の範囲 会社の定める業務

【職務責任】 プロジェクト責任を担うプロジェクトマネージャーとして、クライアント企業のFintech領域(主に決済・ペイメント関連領域)における プロジェクトの課題解決に向けて、クライアントや関係者と折衝しながら、チームのタスク遂行や成果物作成などプロジェクト全般をマネジメントしていただきます。 ※シニアマネージャーは類似の複数案件を束ねたチームの組織マネジメント(労務管理含む)を実施していただきます 【主な業務内容】 金融系システム開発における以下のマネジメントを実施 ●各領域の専門チームへヒアリングや調査依頼、対応依頼を行いながらプロジェクトの計画立案からゴールまでの道筋を作成、進行。 ●プロジェクトの成果物全般の品質管理 ●プロジェクト計画や各マイルストーン(要件定義/設計/テスト/リリース) での経営陣や品質管理部門への説明や承認取得。 ●クライアントやプロジェクト関係者とのタスク確認や業務調整、折衝等 ●PMとして中規模～大規模のシステム開発案件のプロジェクト管理(進捗管理/課題管理/リスク//コスト)や推進 ●各領域の専門チームや開発ベンダーを取り纏めたテスト、移行の実施(計画、準備、実施、結果評価)およびマネジメント報告調整 ●お客様マネジメント層への契約調整、体制提案、全体課題調整および対応 ●チームマネジメント実施(マネージャーは担当案件/シニアマネージャーは複数案件)