●担当業務、責務 カバレッジバンカーのサポート(案件のオリジネーションやエグゼキューション等) 顧客への提案資料作成 マーケット、業界、個別企業に関する分析、資料作成 契約書、目論見書等のドキュメンテーション 顧客企業のIRサポート

●Job/Group Overview: 野村グループは全世界で約26,000人、日本国内で約15,000人の社員が所属し、全世界約30の国と地域でビジネスを展開するグローバル金融サービス・グループです。 人事企画部は、野村グループの人事グループにおけるソリューション・プロバイダーとして、マネジメントからの人事戦略に関する問題提起に対して解決策を企画・立案するコンサルティング機能を担っています。 人的資本経営が注目される中、野村グループの人事戦略策定において中核的役割を担っています。 ●Responsibilities: ビジネス部門・本社機能における経営課題を解決する人事戦略コンサルティング 多様な経営課題の背景にある人事制度・運用に関する定性・定量分析、ソリューションの策定 人事制度・運用に関するソリューションの実行とプロジェクト・マネジメント

中堅・準大手企業を中心とした基幹システム(ERP等)の刷新やデータ基盤構築プロジェクトにおいて、コンサルティング業務をリード、またはサポートしていただきます。 ※これまでのご経験やスキルレベル(配属組織)に応じて、入社直後にお任せする業務範囲やフェーズを決定いたします。 ・企画・構想策定:経営課題に基づいたあるべき姿(To-Be)のデザイン ・システム選定支援:RFP(提案依頼書)の作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリー業務 ・BPRの推進:Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計 ・導入PMO:プロジェクト全体の進捗管理、課題・リスク管理、ユーザー部門間の利害調整 ・意思決定支援:経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス ●配属について ご入社時のランク(職位)に応じて、以下のいずれかの部署へ配属となります。 ・シニアコンサルタントクラス以上:Technology & Process Design(TPD) 事業部即戦力として、プロジェクトのリードや上流のコンサルティングを直接担当していただきます。 ・アナリスト/コンサルタントクラス:Talent Growth Hub部(TGH) 次世代の「経営参謀人材」を未経験・若手層から体系的に育成することを目的として発足した、育成特化型のプール組織です。 業界やサービス領域を限定せず、経営・会計・人事・IT・M&Aなど多岐にわたるテーマのプロジェクトへ横断的に参画します。 複数の部門や多様なバックグラウンドを持つ上位役職者と協働する中で、多角的な視座と思考の引き出しを広げます。 シニアコンサルタントへの昇格時には、個人の強みや志向性に応じて、TPD事業部をはじめとする各専門部門への配属を決定します。 確固たるビジネス総合力を構築した上で、独自の専門性を深化させることが可能です。 (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

当社では、次世代の“経営参謀人材”を育成するため、第二新卒～若手ポテンシャル層の積極採用を行っています。 その中核を担うのが、育成特化型のプール組織「Talent Growth Hub部(TGH)」です。 アナリスト、コンサルタントでご入社された方は、全員本部署に所属されます。 (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく「どのような経営課題(マネジメントテーマ)を共に解決するか」というアプローチで、徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。 Accounting領域では「経営・会計数値×ERP活用×業務設計」を掛け合わせた専門性を活かし、戦略的な経理財務部門・経営企画部門の構築を支援。 経理業務の可視化・効率化から、経営管理の高度化までを一貫して支援し、経営判断の高速化や企業の持続的な成長を実現します。 当社では、会計・経営戦略のナレッジに加え、ITの実行支援まで踏み込むことが強み。 複数領域の情報をシームレスに融合し、“本質的な改革”をクライアントと共に実現しています。 大手コンサルティングファームとのコンペでも選ばれる実力と実績を有しており、“本質的な経営支援”に挑める環境が整っています。 ◇会計DX・業務改善コンサルティング 当社のサービスは、単なる「作業の肩代わり」ではありません。 クライアントの経理組織が抱える課題を特定し、業務フローの再構築(BPR)やITツールの導入・活用を自ら提案・実行しながら、最適な経理体制を構築します。 ◇上場企業への実行支援(プロフェッショナル・アウトソーシング) コンサルティングフェーズで描いた「理想の経理体制」を、自ら実地で運用・定着させる実行支援フェーズです。 単なる代行ではない介在価値: 決算・連結・開示といった高度な実務に携わりながら、常に「より効率的な手法はないか」というコンサルタントの視点で業務に向き合います。 ・チーム体制: クライアントごとに3～15名の専門チームを編成。 多様な上場企業のケーススタディに触れることで、短期間で圧倒的な知見を蓄積できます。 ・キャリアパス: 早期からプロジェクトリーダーとして、顧客折衝やマネジメント、さらには経営課題に踏み込んだアドバイザリー業務へのステップアップが可能です。 (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

【HRコンサルティング部の特徴】 私たちグローウィン・パートナーズは、コーポレート部門(財務・経営管理・人事・IT等)の高度化・変革支援を通じて、企業価値向上を実現するコンサルティングファームです。 『コーポレート・イノベーションの創造へ』というPurposeに掲げ、コーポレート部門の変革を通じて企業成長を実現することをミッションとしています。 その中でHRコンサルティング部は、 企業の 経営戦略・事業戦略と連動した人材戦略の構想から実行までを一気通貫で支援 しています。 制度設計や業務改善にとどまらず、戦略・制度・業務・ITを統合した変革をリード・伴走することが特徴です。 【主な支援領域】 ◇組織・人事戦略 ・経営戦略に基づく組織・人材戦略策定 ・人材ポートフォリオ設計 ・人的資本経営戦略およびKPI設計・実装支援 ・タレントマネジメント基盤設計 ◇人事制度設計 ・等級・評価・報酬制度設計 ・運用支援 ・評価者研修 ◇人事業務DX ・人事業務プロセス改革(BPR) ・HRオペレーティングモデル再設計(シェアードサービス等の設計含む) ・人事データ基盤構想 ・IT・実装支援 ・人事システム構想策定・RFP策定 ・ベンダー選定 ・導入PMO ◇労務DD・PMI ・労務DD・人事DD ・制度・業務・システム統合 ・統合ロードマップ策定 ・PMI実行支援 【どのような人材が活躍しているか】 当部門には、多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが在籍し、それぞれの専門性を活かして活躍しています。 ・大手総合コンサルティングファーム出身者 ・人事ブティック型コンサルティングファーム出身者 ・人事システムベンダー出身者 ・社会保険労務士法人出身者 制度設計、業務改革、IT導入、労務・法務、経営戦略など、異なる専門領域の知見を融合しながら、戦略から実行まで一気通貫で支援できる点が特徴です。 【直近のプロジェクト事例】 ◇大手メーカー(東証プライム・連結約25,000名規模) : 販売子会社10社の統合に伴う人事PMIを統括。 制度・退職金・人事関連規程の統合に加え、経過措置設計、従業員説明、労務リスク整理までを一気通貫で支援。 複数法人・複数制度が混在する高難易度案件を担う。 ◇モビリティサービス企業(約1,200名規模) : 経営戦略と連動した人事戦略策定、人材ポートフォリオ設計、人的資本KPI設計を実施。 加えて、人事基盤再構築プロジェクト(業務BPR/システム構想策定/ベンダー選定/導入PMO)をリード。 戦略策定から実装フェーズまでを持って伴走。 ◇医療機器メーカー(東証プライム・連結約30,000名規模) : 全社方針を踏まえた転勤制度改定を支援。 処遇公平性、組織活性化を論点に制度設計・影響分析を実施。 経営層意思決定資料の作成から規程整備、運用設計までを担う。 ◇建築物・設備管理(非上場・約2,850名規模) : 人事業務DXを推進。 現行業務の可視化・課題抽出からTo-Be業務設計、システム刷新構想、導入PMOまでを統括。 分散していたデータの一元化と業務標準化を実現する。 ◇インフラ関連メーカー(東証プライム・連結約1,600名規模) : 国内グループ会社4社の制度統合を推進。 人事制度・退職金制度・関連規程の統合に加え、シェアードサービス化構想を策定。 制度設計のみならず、業務統合・IT統合までを包括的に支援。 ◇ケータリング・外食産業(非上場・約2,000名規模) : 専門職比率の高い組織における人事制度改革を実施。 等級・評価・報酬制度を再設計し、評価者教育・定着支援まで短期間で完遂。 現場で機能する制度として再構築。 (業務の変更範囲について:その他当社の指定する職種)

企業がグローバルに行う取引において、その価格設定が適正であるかを検証します。経済環境や業界動向のマクロ分析から、取引の詳細なミクロ分析までを行い、国際的に認められる基準に基づいた価格設定を提案します。 グローバル企業が顧客の中心であるため、異文化に触れる機会が多く、国際感覚やコミュニケーション力が養われます。 データ分析力や論理的思考力が求められる分野であり、数字に強い方や分析を得意とする方に適しています。入社後は、実際の案件を通して高度なスキルを習得し、専門性を高めることができます。 【業務内容】 ●移転価格リスク分析評価 ●移転価格文書化対応支援 ●移転価格調査 ●事前確認申請 ●相互協議 など ※下記のような資格や経験をお持ちの方は、バックグランドを活かせます! ●海外駐在経験者 ●事業会社での財務経理のご経験 ●金融機関での営業経験 ●シンクタンク等、コンサルティング会社でのご経験 ●公認会計士あるいはUSCPAの資格をお持ちの方 【キャリアパス(プロモーション速度、JOBローテ有無)】 ●縦割りではないため横断的な業務を経験できるほか、グループ内の「アドバイザーズ株式会社」への短期出向などを通じて、通常の税理士業務にとどまらない「コンサルティング業務」に挑戦できる明確なキャリア形成の選択肢がある 。 【組織体制】 ●部署名:税務部門(「ハイネットワース部門」「コーポレートタックス」「国際税務」など) ●構成メンバー:厳密な縦割りではなく、横断的な業務や協力体制が可能な環境 。 ●部署の雰囲気:社風としては「穏やかで優しい会社」。バリバリと働く意欲だけでなく、人間的なバランスが取れている人が集まっており、穏やかで誠実なタイプが組織のカラーに合っている 。

税理士法人山田&パートナーズグループの当社にて、業務改善コンサルタントをお任せします。 ●現状分析・戦略策定: クライアントが抱えている悩みをヒアリングし、ITで何ができるかを考えます。 ●システム企画・要件定義: ・ヒアリングを通して現状整理、課題整理 ・導入する製品(主にバックオフィス系のクラウドサービスなど)の選定 ・投資対効果(ROI)の算出 ●進捗管理・品質管理: ・計画立て(WBSなどを作成)、定例などで進捗管理 ・各ベンダーの開発チームとクライアントの橋渡し ●導入支援・運用定着: ・操作マニュアルの作成・研修・業務フローの見直し(BPR) ・データ移行支援 変更の範囲:会社の定める業務

・M&A に係る財務デューデリジェンスの実施 ・M&A に係る税務デューデリジェンスの実施 ・全社の業務効率化に向けた組織改革等のハンズオン支援 ・業務プロセス変革等のハンズオン支援 ・監査部門が実施する業務監査の実行支援 ・J-SOX 監査の実行支援 ・IPO に向けた経営基盤の構築支援 ・金融機関と協働した対象会社への財務デューデリジェンス実施 ・金融機関と協働した対象会社への事業デューデリジェンス実施 ・再生計画の策定支援

会計知識を活かし、連結会計を主軸としたコンサルティング業務をお任せします。その際に有効なツールとなるのが、自社開発の会計システムです。大手有名企業の財務・経理に対し、連結会計等のディスクロージャーを前提とした会計・システムコンサルティングを行ってください。顧客の6～7割が上場企業なので、スケールのある戦略を考案できるでしょう。 『会計コンサルタントの具体的な仕事の例』 1.システム導入・運用支援1. システム導入・運用支援 ・連結会計/有価証券管理/単体財務会計など各種システムの提案 ・要件確認、データ移行、ユーザートレーニング、稼働支援・保守サポート 2.連結決算業務アウトソーシング(BPO) ・月次/四半期/年次の連結財務諸表作成(J-GAAP/IFRS) ・連結仕訳、未実現消去、為替換算、税効果計算など実務オペレーション ・注記情報作成 ・決算早期化、業務プロセス改善の提案・実行 3.リューション及びコンサルティング営業推進 ・法人顧客への課題ヒアリングおよびソリューション提案 ・顧客の業務改善や事業成長に向けたコンサルティング営業活動 ・提案書・見積書の作成、プレゼンテーションの実施 【働く環境】 ●部署名:コンサルティング部(東京) ●構成メンバー:約20名 ●部署の雰囲気:若手社員が早い段階から活躍できる環境 ※案件ごとにチームを組んで業務を遂行します 【入社後の研修体系】 ●既存社員への同行によるOJT ●自社システムの仕様や会計知識の習得サポート ※IT知識は入社後の習得で対応可能です

・法人税務顧問業務の主担当 ・担当クライアントの決算業務 ・申告書作成業務 ・税務相談対応 ・IPO 準備企業へのコンサルティング ・上場企業の組織再編税制対応 ・資産税案件(事業承継・相続)の対応 ・株価算定業務 ・M&A における税務デューデリジェンス ・アソシエイトスタッフへの業務指導 ・業務フローの進捗管理 ・パートナーへの最終決裁相談(6～7 割は自己完結し、残り 2～3 割を相談するイメージ)

●月次決算業務の入力・チェック ●法人税申告書の作成補助 ●消費税申告書の作成補助 ●担当クライアントへの月次報告訪問(マネージャー同行または単独) ●顧客からの税務相談対応(一次対応) ●決算報告会の資料作成 ●各種届出書の作成 ●その他、税務コンサルティング業務のサポート 【働く環境】 ●部署名:税務部門 ●構成メンバー:20 代が 3 割、30 代～40 代が中心 ●雰囲気:若手同士も仲が良く、コミュニケーションが活発 ●チーム制:経験豊富なマネージャーやパートナーの元で業務遂行 ●業務分担:入力などの単純作業は派遣スタッフが実施するため、成長につながる業務に集中可能 ●リモート週1可能(2年目以降週2リモート) 【入社後の研修体系】 ●先輩社員による OJT 指導 ●マニュアルや過去事例の共有 ●税理士試験休暇制度あり(試験前の休暇取得推奨) ●外部研修費用の負担

多くの中小企業が直面している「後継者不足」という重要な経営課題の解決策の1つとして、企業オーナーに対し、幹部社員や第三者へ事業を承継する方法を提案し、M&Aの初期的な検討から、最終的な実行に至るまでの、全てのフェーズの実務を担当していただきます。 また、M&Aを活用して、事業を拡充・多角化したいという中堅企業～大企業に対して、戦略の立案から、具体的な候補先の提案、発掘、最終的な実行支援も行います。 ※グループの公認会計士・税理士・社会保険労務士(デューデリジェンス・株価算定・組織再編等の担当者)と連携し、M&A案件を進めるケースもございます。 加えて、人材育成・指導、マネジメント、セミナー企画・運営・講師をご担当いただきます。 ●組織構成:現在6名の部署です。プレイングマネージャーとして、ご活躍いただくことを期待しております。 ●同部門のサービスコンセプト ★M&Aの専門会社にありがちな「単なるマッチング業務」ではなく、プロフェッショナル集団として、「量」よりも「質」を、1つ1つ丁寧にかつ貪欲に追及しています。 ★お客様のニーズを理解・分析し、関係性を深めるところから丁寧に行います。仲介業務のみならず、会計・税務・人事労務・海外進出などの専門家が社内に揃っていますので、M&A以外のニーズに対してもワンストップで対応しています。 ～トムソン・ロイター による日本のM&A市場の調査資料(日本企業関連/完了案件/件数ベース) では、常時15位～20位にランクインしています。～

●法人税務申告書の作成 ●クライアント決算対応 ●税務相談対応(チャット・メール・対面) ●M&A案件における税務アドバイザリーの補助業務 ●※記帳代行業務は原則ありません ●※希望やスキルアップに応じてアドバイザリー業務への挑戦も可能 ●※1月～3月の個人の確定申告業務も限定的

まずは国際部門の業務を、中核として活躍いただきながら、早期にマネジメント業務まで業務を広げていただくことを想定した応募となります。 (具体的には1年以内を目途にマネージャーまたはテクニカルマネージャーとして業務を行ってもらうことを想定) ●国際税務マネージャー/テクニカルマネージャー ・法人税を中心とした税務業務全般(申告書作成、質問対応等) ・上場または中堅非上場会社規模のクライアントの税務顧問業務(月次顧問、四半期決算、本決算等) ・国際税務、海外出張を含むクロスボーダーの税務アドバイス等 ・国際再編スキームの策定、税務アドバイス等 ・希望に応じた業務:税務DD、オピニオン作成、インバウンド案件、移転価格の業務経験、海外子会社管理、進出コンサル他 ※変更の範囲:会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・金融機関紹介:1割、提携先紹介:1割、クライアント(元クライアント勤務の方含む)紹介:1割、HP問合せ:1割、社内紹介:2割、リピート案件が4割 ・受注案件として移転価格案件が4割、国際税務案件が4割、クロスボーダーの案件が1割、その他1割程度 ・チーム単位(2名～3名)でアサインしますが、案件規模によっては1名で担当いただくこともあります。 【案件事例】 ・既存クライアント案件 海外法人を含むCFC税制支援や出向者給与制度に係る税務アドバイス ・既存案件連携(他部署連携) 事業承継案件について、海外子会社が存在していたことから連携しながら対応。 その後、金利移転価格のご支援、グローバルファイナンスポリシーの導入支援を実施。 ・金融機関紹介案件① IPO準備会社の海外子会社の内部統制構築支援を実施。親会社の国際税務の課題のひとつである出向者給与制度の全面的な見直しをご支援。 ・金融機関紹介案件② 海外子会社が複数あるグローバル企業の連結決算構築支援を実施。その後、親会社の国際税務の改題であるCFC税制の対応支援、さらに移転価格税制に大きなリスクを抱えていたため、リスク低減を含めたコンサルティングを総合的に実施。 ・HP問合せ案件① 大手上場企業のクロスボーダーDD支援(ASTHOM Partnersのネットワーク内連携し、税務DDを担当) ・HP問合せ案件② 現状の会計事務所が移転価格の税務調査対応に不具合があり、巻き返したいので調査対応だけご支援(課税額をミニマイズすることを実現) 【今後の事業部方針】 AGSのサービスラインのうち「国際」というフラグが立つものについて、全包囲で対応できる体制の構築。ASTHOMネットワークの強化によるカバーエリアの拡大を目指し、日系グローバル企業様にとって最初に頼れる存在になり、以って健全な海外展開をサポートしていくことが中長期の方針です。 案件のトレンドとして、国際税務(CFC税制や海外出向者給与制度、クロスボーダー組織再編)、クロスボーダーMAや移転価格コンサル、グローバルファイナンスの改善支援の案件に注力していきたいと考えています。 ●キャリアパス 【実務経験者】 まずは、プロジェクトマネージャーとして税務全般をお任せします。その後にマネージャー/テクニカルマネージャーになっていただく想定です。 国際税務案件(クロスボーダー組織再編、CFC税制支援含む)、加えてグローバルファイナンス改善コンサルなど、より専門性を要する業務へも色々に携わることも可能です。グループの他部署と連動して、事業承継案件、組織再編案件などにも携わるチャンスがあります。スタッフたちの成果物のレビューなども行いながら、マネジメント業務にも挑戦していただきたいと思っております。より広い場面で活躍していただけることを期待しています。

まずは国際部門の業務を、中核として活躍いただきながら、早期にマネジメント業務まで業務を広げていただくことを想定した応募となります。 (具体的には1年以内を目途にマネージャーまたはテクニカルマネージャーとして業務を行ってもらうことを想定) ●ポジション:マネージャーまたはプロジェクトマネージャー候補 ・クロスボーダーM&A関連業務(財務DD、ﾊﾞﾘｭｴｰｼｮﾝ、PMIなど) ・海外子会社管理(海外子会社の内部統制支援、連結ﾊﾟｯｹｰｼﾞ導入、決算早期化、不正調査、JSOX支援他) ・海外も含めた事業計画の策定 ・ワークライフバランスを取れるような環境整備(残業が過多にならない環境。コロナ後も週2の在宅体制を予定) ・税務顧問業務の経験も可能 ※変更の範囲:会社の定める業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・金融機関紹介:1割、提携先紹介:1割、クライアント(元クライアント勤務の方含む)紹介:1割、HP問合せ:1割、社内紹介:2割、リピート案件が4割 ・受注案件としてクロスボーダーDDの案件が5割、国際内部統制案件が3割、その他2割程度 ・チーム単位(2名～3名)でアサインしますが、案件規模によっては1名で担当いただくこともあります。 【案件事例】 ・提携先FA紹介案件 海外法人のデューデリジェンス、バリュエーションを実施。MA成立後にPMIまでご支援。 ・金融機関紹介案件① IPO準備会社の海外子会社の内部統制構築支援を実施。その後内部監査なども支援。 ・金融機関紹介案件② 海外子会社が複数あるグローバル企業の連結決算構築支援を実施。その後、親会社の国際税務の改題であるCFC税制の対応支援、さらに移転価格税制に大きなリスクを抱えていたため、リスク低減を含めたコンサルティングを総合的に実施。 ・HP問合せ案件 大手上場企業の内部統制改善支援(ASTHOM Partnersのネットワーク内で密に連携実施) ・他部署案件連携 国内FASが国内、IS2事業部が海外子会社という形で役割分担しつつ、上場会社の大型M&Aの支援を(DD、VAL) 【今後の事業部方針】 AGSのサービスラインのうち「国際」というフラグが立つものについて、全包囲で対応できる体制の構築。ASTHOMネットワークの強化によるカバーエリアの拡大を目指し、日系グローバル企業様にとって最初に頼れる存在になり、以って健全な海外展開をサポートしていくことが中長期の方針です。 案件のトレンドとして、クロスボーダーMAやグローバルガバナンス支援案件が多く、この分野に注力していきたいと考えています。 ●キャリアパス 【実務経験者】 プロジェクトマネージャーとして会計全般をお任せします。クロスボーダー業務は非常に引き合いが強く、企業が成長していくにあたって極めて重要な要素となっております。また、グループの他部署と連動して、大型案件などにも携わるチャンスがあります。スタッフたちの成果物のレビューなども行いながら、マネジメント業務にも挑戦していただきたいと思っております。より広い場面で活躍していただけることを期待しています。

上場企業やその子会社等の経理支援、経理アウトソーシング業務をお任せします。 例えば、伝票の入力・仕分、月次の売掛・買掛管理、経費精算等を担当していただきます。 クライアントに訪問しない日は税務サポート業務をお願いする場合がございます。 ご志向に応じて、キャリアアップが可能です！ ※ご経験や能力により担当する業務は異なります ※クライアントに常勤ではありません

お客様のご相談内容に応じて様々なサービスを提供しています。 ※ご経験に応じて業務をスタート。 徐々に業務の幅を広げていただきます。 ・税務・会計処理 ・開業支援/開業シミュレーション ・増収増患支援 ・経営分析 ・経営計画策定支援 ・セミナー開催 担当社数は10～20件程度です。

●募集の背景 相続チームを新規に2023年に立ち上げし、体制強化中です。 顧問先を持ちながら相続対応をしているメンバーはいますが、案件が増えてきたこと、今後更に力を入れる方針であることから専属チームを立ち上げました。 本部長直下のチームのため、スピード感をもって働く事が出来ます。 ●業務内容 相続税・贈与税の申告書作成 財産評価、株価算定、相続税試算 遺産分割/節税/生前対策/事業承継の提案などのコンサルティング業務 東京本社、神戸三宮本部などと連携して対応いただきます。

相続・事業承継をメインに、法人の税務業務をご担当いただきます。 ●相続税、贈与税の税理士補助業務 ●遺産分割、節税、生前対策、事業承継の提案などのコンサルティング業務 ●保険や不動産売却などニーズに合わせた提案も行います ※経験や能力により担当する業務は異なります。 【日本クレアスについて】 あくまでもクライアントに提供するものはサービスであり税理士法人ではあるがサービス業であるという意識を持ち、幅広いメニューでクライアントの課題と向きあい解決へと導いていくのが当社の特徴です。 そのため新規開拓はせず、新しい顧客は既存のクライアントからの紹介が90%以上になっています。 またやりたい仕事は積極的に取り組むことができ、スキルアップできる環境となっています。 【職務環境】 当社では残業時間削減の取組みを行い、成果を上げています。 社員の意識を変えていくところから始まり、業務改善、変形労働時間制の導入、ノー残業デーや22時以降の残業不可などを実施しています。