自動車・自動車部品メーカーのクライアント企業に対し、現場(製造/生産技術・技術開発・調達)と経営の両面を踏まえたオペレーション戦略の策定から実行支援までを一貫対応。 QCDS改善・原価低減・生産計画/在庫改善・技術開発力強化・調達購買改革など、ものづくりの根幹に関わるテーマに向き合い、経営指標と現場指標を連動させた改善活動の定着まで伴走する。 あわせて、自動車・自動車部品業界特有の構造変化(グローバル化、CASE対応、系列を超えた競争、原材料・エネルギーコスト上昇への対応等)を踏まえた事業戦略・事業構造変革の支援にも従事。 PMもしくは案件の責任者として実務を遂行しながら、案件の付加価値を最大化するマネジメントや提案等も積極的に関与。 ＜主なコンサルティング領域＞ ● QCDS現場改善(品質・原価・納期・生産性・開発・安全等の現場体質強化) ● 生産計画・在庫改善 ● VE/VAコスト削減(原価企画・開発設計の原価低減) ● 技術・R&D戦略(研究開発マネジメント体制構築) ● 調達購買改革(内外製判断、サプライチェーンリスク管理等) ● 投資計画(工場・設備) ● システム再構築(PMO) 自動車・自動車部品インダストリー戦略(事業計画策定、事業構造変革、事業再生等) ＜配属先情報＞ 配属先:経営コンサルティング事業本部 インダストリーソリューション事業部 部署人数:事業部で約30名(2026年7月時点) ※試用期間中の留意事項 ・有給休暇がございません。試用期間後となるご入社3か月以降より付与となります。 ・諸手当が対象外となります。

平時における企業価値向上コンサルティング、有事(準有事)におけるアクティビスト対応コンサルティングや同意なき買収への対応まで、資本市場におけるあらゆる課題に向き合うコンサルティングをお任せします。 ・アクティビズム・リスク分析 ・株主目線からの脆弱性分析 ・バリュエーションギャップ分析 ・株主分析 ・企業価値向上コンサル ・エクイティストーリーの作成支援 ・資本市場を意識した中期経営計画の策定支援 ・事業ポートフォリオ方針の検討支援(M&A戦略含む) ・資本コスト経営の実装支援 ・IR資料の作成支援 ・ガバナンス体制の構築支援 ・アクティビスト 対応支援 ・アクティビスト情報提供 ・アクティビストの主張の分析 ・株主与野党分析 ・買収防衛策の検討支援 ・株主提案への対応支援 ・アクティビストのEXITの実行支援 ・同意なき買収 対応支援 ・提案内容の分析 ・中期経営計画の確認・更新 ・バリュエーション ・ベストパートナー分析 ・ホワイトナイトの探索(ファイナンシャルアドバイザリー) ●配属先情報 資本戦略事業本部　FAS事業部 ・配属先人数:44名 ・女性比率:約20% ・中途社員比率:約70% ・年齢構成:20代、30代、40代、50代まで幅広く在籍する組織です。 FAS事業部の中でも資本市場戦略・株主政策コンサルティングを対応する新設チームでの受け入れです。 また、当チームは経営コンサルのチームと日々協働しており、会計士、投資銀行出身者、金融機関出身者など様々なメンバーと一緒に働くことができる環境です。 仕事についての詳細 ●FAS事業部総合コンサル職用紹介資料(求職者公開OK) https://yamada-cg.app.box.com/s/es1fetmhuxmpl16jfimgbzaek8tgp6qn?sb=/boxai ●応募者様向けFAS事業部紹介動画 https://www.youtube.com/playlist?list=PLMt6ITw-2oL29229n7gZ-D7LKBZklt_kQ

【BC企画部とは】 ビジネスコンサルティング企画部(以下BC企画部)は2023年1月より発足した新しい部署です。 全社組織的には、ビジネスコンサルティング事業部(以下BC事業部)と共に ビジネスコンサルティング部門(以下BC部門)に所属しています。 【業務内容】 (1)「全社事業計画プロジェクト。 補助金支援業務」 ⇒中堅中小企業向け補助金業務の全社事務局。 大規模成長投資補助金、成長加速化補助金、省力化補助金、新事業進出補助金を中心に ➀企画業務 ➁ナレッジ体系化業務 ➂現場メンバーのサポート業務 ④申請書類の品質管理業務　などを対応しています。 (2)「BC事業部の企画部門」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　⇒中堅中小企業を対象とした成長支援および再生支援など、 企業が事業継続する過程において、いろいろな局面に応じた支援を行う業務です。 ➀企画業務 ➁ナレッジ体系化業務 ➂中期事業計画策定のひな型作成 ④BC部門の社内ポータルの作成 ⑤東海、関西、九州各エリアへのBC事業のナレッジの展開　をサポートします。 ●会計系コンサルティングファームのサポートスタッフとして以下の業務を担当いただきます。 当面の慣れる間は、補助金業務関連に従事して頂きます。 (1)事務関係の庶務作業 ・企画部および事業部内の管理資料作成 ・提案書およびディスカッションペーパー作成補助、報告書の基礎データ入力・作成、体裁チェック ・営業事務(契約書、請求書等の処理、調査費等の経費申請等) (2)補助金およびコンサルティング現場でのサポート業務 ・各種エクセルデータ作成、パワーポイントでのグラフやチャート作成、AI活用による補助金審査サポート ・PL、BS、CFなどの財務分析サポート ・クライアントとの会議における議事録作成サポート ・統計データ等の加工・分析　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (3)補助金関連業務の情報収集および社内展開　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　 ・経産省の補助金事務局、専門コンサル等からの最新情報を入手 ●変更の範囲:会社の定める業務

2027年1月に開設予定の岡山支店にて、拠点長およびコンサルタントの業務サポートを中心に、支店運営に関わる事務業務を担当いただきます。 当社では、地域企業に対して、事業承継、事業再生、経営コンサルティングなどの支援を行っています。 本ポジションには、コンサルタントが顧客対応や案件推進に専念できるよう、各種資料の作成、スケジュール調整、情報整理などを、正確かつスピーディーに進めていただくことを期待しています。 岡山支店における最初のサポートスタッフとして、拠点長と相談しながら業務の進め方を整え、円滑な支店運営を支えていただくポジションです。 大阪支社や広島支店のサポートスタッフとも連携し、既存拠点の進め方を参考にしながら業務を行っていただきます。 ＜具体的な業務＞ ・コンサルタント・拠点長の業務サポート ・拠点長のスケジュール管理および日程調整 ・顧客訪問や社内会議の日程調整 ・顧客訪問、打ち合わせ、会議に必要な資料の準備 ・Word、Excel、PowerPointを使用した資料作成および修正 ・提案書、見積書、企画書等の作成補助 ・データ入力、集計および情報整理 ・資料のコピー、ファイリング、文書管理 ・郵便物、お礼状、電報等の作成および手配 ＜支店運営に関する総務・庶務＞ ・電話、来客、業者対応 ・郵便物の作成、発送および到着確認 ・備品の在庫管理、発注および納品対応 ・会議準備 ・契約書、請求書、伝票等の事務処理 ・IT機器の不具合発生時における社内担当部署への連絡および作業補助 ・その他、岡山支店の運営に必要な事務・庶務業務 変更の範囲:会社の定める業務 ＜関西エリアについて＞ ・関西エリアは大阪・京都・広島の3拠点で構成されており、九州を除く西日本をカバーしています。 ・明るく、活気あふれており、些細なことでも相談しやすい環境です。 ・エリア全体で100名が所属し、平均年齢37歳。 ・さまざまなバックボーンがある方ばかりですので、自由な社風です。 (内訳) 税務系コンサルタント　20名 会計系コンサルタント　20名 その他専門コンサルタント(人事・システム・M&A・国際)25名 サポートスタッフ　25名

主な業務領域/労務・人事制度・研修・組織開発など様々な領域の業務を行っています ・上場やM&Aに向けた労務DD、労務コンサルティング ・企業合併などに応じた、人事制度・労務管理体制の統合支援 ・HR領域アドバイザリー業務(労務顧問、人事アドバイザリー) ・人事制度(等級・評価・給与)の設計・運用 ・役員報酬制度の設計 ・サクセッションプラン・人材育成施策の企画 ・組織開発・エンゲージメント向上施策 ・プロダクト(パッケージ)開発 ※戦略策定〜導入支援まで一気通貫で担当するため、裁量と成長機会が大きい環境です。 ●変更の範囲:会社の定める業務 ●入社後の想定業務 入社後は、IPO・M&Aに伴う労務DDや労務改善アドバイザリー、労務顧問業務などの労務コンサルティングを中心にご担当いただきます。 また、当社では労務課題の解決にとどまらず、人事制度設計や企業統合に伴う人事・労務管理体制の統合支援まで一貫して支援しているため、労務領域に加えて人事制度コンサルティングにも携わっていただきます。 さらに、人的資本経営支援や企業統合支援、研修・セミナー講師など、HR領域全般へ専門性を広げていただくことも可能です。 なお、実務経験の浅い方については、OJTを通じて基礎知識やコンサルティングスキルを習得しながら、段階的にプロジェクトへ参画いただきますのでご安心ください。 案件/プロジェクト事例 ＜案件のルート/業界＞ 安定した案件基盤: 金融機関からの紹介(約8割)および社内他部署との連携により、質の高い案件が安定的に寄せられます。 多彩なクライアント: スタートアップから上場企業まで、中堅・中小企業を中心に業界を問わず幅広いフェーズを経験可能です。 戦略的なアサイン: 専門領域のマネージャーが一人ひとりのスキルやキャリアプランを考慮し、最適なプロジェクトをアサイン。 個々の成長フェーズに合わせ、着実なスキルアップを支援します。 少人数精鋭のチーム: コンサルタント1〜2名、アシスタント1名を基本単位とし、一人ひとりが大きな裁量を持ってクライアントに伴走します。 ＜案件発生～デリバリーまでの流れ＞ ご紹介: 金融機関や社内の他部門より、HR領域の課題を抱えるクライアントの紹介を受けます。 ヒアリング: クライアントへ訪問・面談を実施し、組織の現状や潜在的な課題をヒアリングします。 提案・スコープ設定: 課題に対する解決策を策定し、コンサルティング内容を提案。 具体的な支援の範囲(スコープ)を確定させます。 デリバリー: プロジェクトをキックオフ。 戦略の策定から現場への導入・定着まで、一気通貫で支援を行います。 ※当社は、金融機関と強いパイプがあるため、独力での新規顧客開拓は現在は行っておりません ＜コンサルティング事例＞ ・複数会社の企業統合に伴う、人事制度・労務管理体制の統合及び設計・改善 ・IPOやM&A時の人事/労務デューデリジェンス ・企業の抱える労務課題に対しての労務改善コンサルティング ・労務顧問(顧問業務は労務アドバイザリーに限定しているため、給与計算や社会保険手続き業務はありません) ・企業の人事制度設計、運用支援 ・各種研修やセミナーの実施 ※労務DDや労務改善支援をきっかけとして、その後の人事制度改定やPMI支援など中長期的なプロジェクトへ発展するケースも多くあります。 ＜今後の方針＞ 主力である人事制度構築案件で培ったノウハウを土台に、現在はIPOやM&Aにおける労務DDや、企業の人事制度・労務管理体制の統合支援、人的資本開示に関わる役員報酬設計など、より経営に直結する領域へも支援の幅を広げています。 HRTechの活用を含め、時代の変化に先んじた新たなコンサルティング価値の創出に取り組んでいきます。 ●入社事例 ・30代　上場会社の人事マネージャー → 労務コンサルファーム → AGSコンサルティング(マネージャー) 事業会社とコンサルティングファーム双方での経験を活かし、企業統合に伴う人事制度・労務管理体制の統合をリード。 労務DDやPMIにおける労務管理体制の統合支援を中心に担当。現在は人的資本経営支援や人事制度設計プロジェクトにも携わるなど、労務領域にとどまらないコンサルタントとして活躍しています。 ・20代　事業会社 → 社労士法人 → 労務コンサルファーム → AGSコンサルティング(コンサルタント) 事業会社・社労士法人・コンサルティングファームで培った知見をもとに、IPO・M&Aに伴う労務DDや労務改善アドバイザリーを実行。その他にも複数会社の人事制度の統合・設計から数千人規模の労務改善プロジェクトまで、多様なコンサルティング業務に携わっています。

総合アカウンティングファームである弊社の九州エリアにおいて、 主に事業成長・再生の分野でのコンサルティング業務に携わっていただきます。 <具体的なプロジェクト内容> ①成長支援 ・中期経営計画策定(資本コスト経営視点の導入、事業ポートフォリオ再設定) ・次世代育成(理念/歩みの共有、MVVの確認) ・磨き上げ(M&A伴走、FA) ・経営管理体制構築支援(原価計算、システム連携等) ②再成長支援 ・決算分析・支援(資金繰り状況把握、現状分析、改善計画、金融機関対応) ・コベナンツヒット見込み(財務分析・事業分析・事業計画・金融機関対応) ・不採算事業/グループ会社対応(現状分析・課題と解決方針の検討) ③再生支援 ・資金ショート懸念(資金構造・実態把握・資金見通し・対応策検討) ・再建計画策定(資金繰り確認・財務/事業DD・事業計画・第三者機関対応) ・再生型M&A(財務/事業DD・スポンサー探索・第三者機関他対応) ・上記のプロジェクトを主軸として、その他複数のプロジェクトに参画頂きます。 (ご自身のスキル・経験を鑑みマネージャーとの面談のうえ) <その他プロジェクト例> ・M&Aにおける財務/税務DD、企業価値評価 ・組織再編、M&A戦略・PMI支援・IPO支援(資本政策の策定、会計制度の構築、内部管理体制の構築等) ・上場会社支援(決算開示支援等)・人事制度設計 九州エリアについて ●オフィスの雰囲気・環境 ・相談しやすいフラットな組織: 明るく活気があり、職歴や年齢に関わらず意見を言い合える風通しの良さがあります。 ・チームで育てる文化: プロジェクトは複数名のチーム制です。 OJTや定期的な1on1面談を通じて、未経験の業務も安心してスタートできるバックアップ体制を整えています。 ●データでみる福岡支社 人員構成: 38名(エリア長・支社長含む) 有資格者: 税理士 9名 / 公認会計士 9名 年齢層: 20代後半～50代前半のメンバーが活躍中

ベンチャー企業や成長企業の支援を通じ、共に成長していくことを目指します。 IPOにおいてはトップクラスの実績を誇っており、第一線で活躍する会社とともに上場を実現し、その後もパートナーとして伴走します。 ・スタートアップ企業支援 ・IPOプロジェクトのマネジメント ・事業計画及び資本政策策定支援 ・会計制度導入支援 ・組織及び内部管理体制構築支援 ・証券会社及び取引所審査対応 ・上場申請書類作成支援 変更の範囲:会社の定める業務 近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/業界】 ・証券会社や銀行、ファンドといった金融機関からの紹介案件が8割程度を占めています。 ・チーム単位(2名～5名)でアサインします。 各プロジェクトのサイズがBIG4と比較して小さく、全体像を把握しやすいことから、早いタイミングからプロジェクトマネージャーとしての経験を積むことができます。 【案件事例】 ・IPOを検討段階であるクライアントに対するIPOへ向けた課題調査報告書の作成 ・IPO準備中のクライアントにおける事業計画及び資本政策の策定支援 ・IPO審査(証券審査及び東証審査)における回答作成支援 ・PEファンド投資先クライアントにおけるPMI支援(連結ベースでのタイムリーな業績報告体制構築) ・IPO準備支援先クライアントにおける関係会社株式取得に係る財務DD&バリュエーション ※IPO支援実績件数 : 年間関与社数220社、年間達成社数18社(2022年実績) 【今後の方針】 人員規模を拡大するとともに、対象とするクライアント層を厚くしていきたいです。 具体的には、大規模クライアントへのリーチ、アーリー期のスタートアップ企業へのリーチ、国際部門と連携した海外クライアントへのリーチなどです。 また、スタートアップ企業への直接投資やファンド運営事業の拡大など、スタートアップ業界への多面的なアプローチの強化を図っていく方針です。 【入社事例】 ・20代半　公認会計士 直近は監査法人のシニアスタッフ。 人懐っこくコミュニケーションが好き。 クライアントの方々にもかわいがっていただいている。 強みの会計領域を主軸としながらも業務フロー整備や事業計画策定など幅広い領域で活躍。 ・50代前半　公認会計士 複数の監査法人で監査業務に従事した後、クライアントの近くで支援をしたいと転職。 監査法人での経験を活かして会計領域を中心に案件で活躍している。 ・20代後半　証券会社出身者 証券会社のリテール部門からAGSに転職。 コンサルティングは未経験だが証券市場に係る知識をベースに、未経験領域については学習を重ねながら主にガバナンス領域のコンサルティングで活躍。 【事業部構成】 31名 事業部長:1名　コンサルタント:23名　サポートスタッフ:9名 (税理士:2名、会計士:9名) 【事業部雰囲気】 人が良いメンバーが多く、案件に関係なく気軽に相談のできる環境です。 IPO事業部においてはプロジェクトの期間が長く、比較的平準化された稼働時間にて働くことができます。 一方で、プロジェクトによってはタイトなスケジュールのなかでのクライアント対応が求められることもあるため、深夜や土日に働かざるを得ないケースもあります。 平均すると月の労働時間が180時間前後のメンバーが多いです。 リモートワークの活用率が高く、人にもよりますが週1日程度出社のメンバーも数多く存在します。 今後も時間や場所に縛られず働けるリモートワークのメリットを活かしながら、メンバーが働きやすい環境を整備していく方針です。

Deployment Strategistのミッションは、「AIを導入すること」ではなく「AIで顧客の経営成果を出すこと」です。顧客の変革を前に進める :良い提案書や要求整理で終わらせず、経営インパクトのある変革テーマを定義し、実装・定着・成果創出までやり切るAXの「型」を創る :従来型コンサルティングの延長ではない、構想〜実装〜アウトカム計測まで一貫したJAPAN AI流のAX支援モデルを、顧客プロジェクトを通じて確立するチームで顧客成果を最大化する :FDE*(Forward Deployed Engineer)・CS・エンジニアと連携し、「構想で終わらないAI導入」を組織として再現可能にする経営・業務・技術を横断し、顧客のAX構想を形にして成果までリードする——それが本ポジションに期待する役割です。 『AI市場No.1に向けて～AXで日本を変えていきませんか～』 JAPAN AIは国内でいち早くAIエージェントをローンチし、売上前年比603%増——この市場のトップランカーであると自負しています。 Deployment Strategistとして、顧客の経営課題・事業課題・現場課題を起点に、AXの構想策定から実装・定着、継続的な成果創出までを一気通貫で推進していただきます。 ●アセスメント/戦略策定 ・全社または部門単位でのAXビジョンの整理・言語化 ・経営層・部門責任者へのヒアリングを通じた、課題・期待値・制約条件の把握 ●課題構造化 ・業務棚卸しおよびAX化テーマの抽出、優先順位づけ ●価値と体制の設計 ・KPI設計、ROI設計、経営インパクトの可視化 ・推進体制・意思決定プロセスの設計 ●実現可能性の設計 ・システムのAs-Is/To-Be整理 ・データアセスメント、データ整備方針の整理 ・セキュリティ・ガバナンス観点を含む導入設計 ●実装・定着 ・Forward Deployed Engineer(FDE)やCustomer Success(CS)と連携した、JAPAN AI導入、AIエージェント /Skill/Apps実装、内製化支援 ●成果検証・ROI改善 ・AI実装による顧客アウトカムの計測 ・顧客KPIやROIの改善に向けた継続的な取り組み 「良い提案書を作ること」や「要求事項の整理」ではなく、「顧客の変革を前に進めること」 及び「AIを使って顧客の成果を出すこと」を期待します。 配属部署 【Deployment Strategy部:60名程度 *2026年9月時点】 Deployment Strategy部は、顧客の経営・事業課題を起点に、AIによるビジネス成果の創出をリードする組織です。 顧客課題の構造化からAX構想、KPI・ROI設計、成果検証までを担い、FDE(Forward Deployed Engineer)などの専門部署と連携しながら、構想をAIの実装・定着・成果創出につなげます。 ・従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

顧客のサービス・プロダクト開発から、業務・組織の変革までをリードしていただきます。 単にAIツールで開発を効率化するのではなく、顧客の事業課題・業務課題を構造化し、AIで解くべきテーマに落とし込んだうえで、サービス・プロダクト開発からAIエージェントの導入、業務効率化、組織へのAI定着までを一貫して推進します。 さらに、その実践知をチームに広げ、メンバーの育成や組織全体の生産性向上にも貢献いただきます。 ●プロジェクトに関して 2200件を超える豊富な開発実績があります。 MaaS / FinTech / IoT / AI / VR といった幅広い領域に加え、AIエージェント開発や生成AIを活用したサービス創出など、最先端のテクノロジーに携わるチャンスがあります。 https://monstar-lab.com/work ●具体的には クライアントとは中長期の関係性のなかでDX化支援を通じてクライアントビジネスを成功に導きます。 契約も中長期のものが多くなり、KPI/KGIも共同で設定の上、クライアントとのプロジェクトチーム・組織の成長支援も実施します。 ●AI活用戦略設計:クライアントのビジネスゴールに対し、適切なAI技術をマッピング。 価値検証のためのロードマップを設計します。 ●プロジェクト推進・マネジメント:AI×スクラム開発などのアジャイル手法を活用しながら、要件定義から進行管理、リスク対応までを担います。 社内外の関係者と連携し、プロジェクトを前進させていきます。 ●プロジェクト収支管理、クライアント調整:進捗や課題の共有、収支やスコープの管理を行いながら、クライアントとの信頼関係を構築します。 ●長期アカウント運営:既存プロジェクト終了後も課題を再発見し、追加提案やアップセルを通じて継続的な価値提供を目指します。 ●グローバル拠点と連携したプロジェクト遂行:海外のオフショア(開発・運用)拠点と協力し、国際チームでのプロジェクト推進も担います。

SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITの流れを作り戦略実現のためIT化をシームレスにご支援します。 従来型の各業界におけるシステム導入支援やシステム統合プロジェクトリード等に加え、 近年はよりAI、サイバーセキュリティ等、今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中。 また、ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含め、全業界の案件に携われるチャンスが豊富です。 ●プロジェクト例 ・大手製造業向け、中期経営計画に紐づくアイディエーション支援 ・大手製造業向け、IoTを活用した工場の完全自動化支援 ・大手金融業向け、AMLシステムのグローバル展開支援 ・某国政府向け、ICTを活用した社会保障システム構想～導入支援

【概要】 SIを目的とした業務支援ではなく、経営とITを融合させた戦略実現のためのIT化をシームレスにご支援します。 近年はクラウドサービスを軸とし、Kubernetes、マイクロサービス、Terraform、Docker、Ansible、等 今後世の中で必要とされる最新技術を用いた案件が増加中です。 また、ソリューションカット、インダストリーカットがなく、グローバル案件を含めた全業界の案件に携わる チャンスが豊富です。 【詳細】 金融/製造/通信/官公庁等、様々な業界に対し、インフラコンサルタントとしてご活躍いただきます。 ・IT戦略立案(課題抽出、解決方針策定、グランドデザイン策定、ロードマップ策定) ・システム化計画 ・RFP作成支援 ・インフラ要件定義、アーキテクチャ設計、技術選定、構築 ・CI/CDの企画/設計/構築 ・運用監視の企画/設計/構築 【ソリューションテーマ例】 オンプレからクラウド環境への移行計画支援/IT戦略(投資、コスト削減)の方針策定支援/ システム統合の計画策定支援

●投資先企業の成長を担うバリューアップポジション ユニヴィスでは、投資先企業に対し 経営企画・事業企画の立場で ハンズオン支援を行っています 。 本ポジションは、グループ代表直下で複数の投資先企業に入り込み、経営企画・事業企画として戦略立案から実行までを担うポジションです。 単なる企画業務ではなく、経営陣と並走しながら、 事業を実際に伸ばす 役割を担っていただきます。 「いつか経営に関わりたい」ではなく、 今この瞬間から経営に関わる経験 を積める環境です。 ●仕事内容 グループ企業に経営企画・事業企画として関与し、事業成長に向けた戦略立案と実行を担います。 ●具体的には ・経営戦略/事業戦略の立案・実行支援 ・売上・コスト分析、KPI設計、改善施策の立案 ・新規事業の立ち上げ支援、グロース施策の推進 ・経営陣とのディスカッション、意思決定支援 ・現場チームとの連携・業務改善 ※投資先企業への出向・半常駐を前提とした働き方となります ●社員インタビューはこちら https://note.com/univis_group/n/n6fc8639d86ba ●実際のバリューアップの様子 https://note.com/univis_group/n/n5fee3e6c2319 ●キャリアパス 経営推進部では、成果や意欲に応じて着実にキャリアを築いていける環境があります。 一人ひとりの志向や成長に合わせて、次のようなステップを描くことが可能です。 Step 1:経営企画・事業企画メンバーとして経営の現場を経験 経営のリアルな現場で、経営企画・事業企画のメンバーとして戦略立案や現場での実行支援を担います。 Step 2:事業責任者として経営をリード 成果と経験に応じて、グループ企業の事業責任者として、より大きな裁量を持つポジションに進んでいただきます。 Step 3:複数事業の経営に挑戦 将来的には、複数の事業経営に携わり、ユニヴィスグループ全体の成長をリードする存在として活躍することも可能です。 この環境では、年齢やこれまでのキャリアに縛られることなく、自らの手で経営の道を切り拓いていくことができます。

Digital Advisory事業部において、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するマネジャー以上のポジションとなります。 クライアント企業の未来のリスクに先手をうつDX推進やIT戦略立案等を支援するコンサルタントの内、マネジャー/シニアマネジャーとして以下のような業務のプロジェクト管理を担当していただきます。 DXを実現するCDO(Chief Digital Officer)やCIO(Chief Information Officer)の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当して頂きます。システムとデータ/テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。 【提供サービスイメージ】 ・DX戦略、実行計画策定支援(企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援) ・IT戦略/構想策定(企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討) ・生成AIの導入/利活用支援(生成AIのワークショップ、PcC開発など) ・経営管理ダッシュボード構築支援(KPMGの有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援) ・データ分析業務を活用した課題改善(データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理) ・デジタルガバナンス構築支援(企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援) ・AIガバナンス構築支援(AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現) ・リスク評価支援(企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現)　等 ※業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

役割によって、以下のような業務をお任せします。 支援事業のマーケティング戦略策定/実行に付随する以下業務 ターゲット顧客セグメントの仮説設計 各事業に適したマーケティング手段の選定 クリエイティブ/コンテンツの制作ディレクション 各種媒体の運用ディレクション クライアントフロントを務めるリードコンサルタントメンバーとともに、事業の立上げ期〜グロース期まで、様々なフェーズでのマーケティング支援業務に従事いただきます。 一緒に働くチームの特徴 共同で働くアクセラレーションリード所属のメンバーは、自らが新規事業開発を責任者として推進してきた「事業開発家」を中心として構成しています。 <所属メンバーの経験例> 社内起業→経営→EXITまでをCEOとして遂行した経験者 大手企業同士でのJV子会社設立を事業責任者として推進した経験者 投資ファンド設立推進者 大企業で社内インキュベーション/オープンイノベーションの全てを統括した責任者 多種多様な産業/業界で事業開発に関わり、具体的な成果を残してきたメンバーが数多く在籍しています。

●ポジションのミッション 多くのプロフェッショナルが、組織のしがらみや画一的なキャリアパスに悩んでいます。私たちは『プロフェッショナルを再定義する』という旗印のもと、彼らが本当に輝ける『機会』と『場所』を創り出す挑戦をしています。フリーランスと正社員の垣根を越え、一人ひとりの価値が正当に評価される新しい人材流動性のエコシステムを構築する。この大きな変革の担い手として、あなたの力を貸してください。 本ポジションでは、DX・ハイクラス・コンサル領域を中心に、転職を希望する候補者のキャリア形成支援と、企業の採用課題解決に携わっていただきます。人材業界の経験は問いません。業界知識や採用ノウハウは入社後に学べる環境を整えており、実践を通じて高いビジネススキルを身につけることができます。企業の経営課題と個人のキャリア課題、その両方に向き合いながら、自らの介在価値で大きな成果を生み出せる仕事です。急成長中のスタートアップだからこそ、大きな裁量を持ち、事業づくりにも関わることができます。 ・誰かの人生を変える仕事がしたい ・市場価値の高いビジネスパーソンになりたい ・成長環境に身を置きたい そんな想いを持つ方をお待ちしています。 ●具体的な仕事内容 【クライアント企業に対する活動】 ・大手コンサルティングファーム、AIベンチャー、プライム上場企業を中心とした既存顧客からの求人獲得と、新規開拓を通じたリレーション構築。 ・クライアント企業の経営戦略やDX推進における人材ニーズを深くヒアリングし、最適な採用戦略を提案。 ・当社のフリーランスコンサルタントマッチングプラットフォーム(Strategy Consultant Bank, IT Consultant Bank)に登録する1,500名以上のプロフェッショナル人材のスキル・経験も活かしながらクライアントに最適な候補者を提案。 ・現場との密な連携から得られる「生の声」や、高密度の情報・独自の視点を提供することで、クライアントの採用成功に貢献。 ・フリーランス活用を起点とした、人事部ではない現場とのリレーション構築から生まれる情報の質と量が他社との差別化ポイントになります。 【転職希望者に対する活動】 ・ハイポテンシャルな20代を中心に、ハイクラス・ミドルクラスの転職希望者との個別面談を実施し、キャリアプランをコンサルティング。 ・当社のフリーランスコンサルタントの中から、正社員としてのキャリアを希望する人材を発掘し、クライアント企業への紹介を推進。 ・転職市場の動向、業界情報、企業文化など、多角的な情報を提供し、候補者の納得度の高い転職活動を支援。 ●組織情報 配属となる人材紹介チームは、少数精鋭で高い専門性を持つプロフェッショナルで構成されています。 代表取締役の浴野真志もコンサルティングファーム出身であり、その他メンバーも大手人材会社出身のメンバーです。 社員一人ひとりが高い裁量と責任を持って業務に取り組んでいます。 会社が創出した利益は、賞与や昇給を通じて積極的に社員へ還元する方針です。 「会社と一緒に成長している」という実感を強く持てる環境です。 〈年収UP事例〉 32歳・役職者:入社後2年で年収150万円UP 31歳・メンバー:入社後1年半で年収90万円UP 【事業の成長性】 設立以来、毎年200%以上の成長を継続し、第4期で売上10億円を突破。今期も更なる飛躍を目指しています。

気候変動、人権、サプライチェーン、資源循環など、サステナビリティ課題への対応が企業経営における重要テーマとなっています。 サステナビリティ領域における専門的知見を強みに、企業や官公庁に対するアドバイザリーサービスを提供するとともに、最新規制や先進イニシアティブを起点とした新たなサービスの企画・開発や情報発信にも取り組んでいます。 ※ご経験や専門性に応じて、下記いずれかの領域を主軸としながら、関連するプロジェクトにも従事いただきます。 ご推薦の際は、候補者様のご経験・ご専門性を踏まえ、下記①～⑤のうち主な推薦ポジションを推薦理由欄にご記載ください(複数該当する場合は併記可)。 ① サーキュラーエコノミー関連アドバイザリー ・サーキュラーエコノミー戦略策定支援 ・国内外の制度・市場動向調査 ・規制対応・情報開示支援 ・資源循環モデル構築支援 ② サステナビリティ関連動向調査・パブリック案件 ・国内外のサステナビリティ関連規制・政策動向調査 ・官公庁向け調査研究・アドバイザリー業務 ③ 気候変動関連アドバイザリー ・気候変動シナリオ分析 ・気候移行計画(Transition Plan)策定支援 ・脱炭素戦略策定支援 ・SBTi認証取得支援 ④ 人権・サプライチェーン関連アドバイザリー ・人権デューデリジェンス ・人権リスク評価 ・サプライチェーンリスク管理高度化支援 ・人権リスク管理体制構築支援 ⑤ EHS・環境DD関連アドバイザリー ・国内外のサステナビリティ関連規制についての動向調査 ・パブリック向けの調査案件の実施 ・マーケットに向けて日本企業への影響について、インサイト・提言とともに発信 ・対象企業の環境法令・労働安全衛生法令の遵守状況を調査・報告するため下記業務を実施 ①法令の要求事項のチェックリスト作成、 ②工場往査(現地視察、担当者へのインタビュー、記録・届出書等の確認) ③報告書の作成 ●業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

Digital Advisory事業部において、クライアント企業のセキュリティ体制の評価/構築支援やサイバーセキュリティ体制の高度化に向け、以下領域のコンサルティングや近年企業への導入が加速しているAI技術に関する適切性を第三者の立場から評価/検証するサービス等に関して、マネージャ/シニアマネージャとしてプロジェクト管理に従事いただきます。 リスク/セキュリティコンサルティング関連 日々高度化・複雑化するサイバー攻撃やセキュリティリスクに対して、「攻めと守り」の両面からクライアントの健全な成長に向けた、コンサルティングサービスを提供します。監査法人ならではの専門的な評価・分析スキルを活かし、経営層に対して全社的なガバナンス及びリスクマネジメントの高度化に資する、以下領域に対する助言を行います。 ・セキュリティ基本構想/セキュリティ対策/計画の策定支援 ・サイバーセキュリティ高度化支援/成熟度評価 ・グローバルセキュリティ管理態勢強化支援 ・委託先管理におけるセキュリティ強化/サプライチェーンマネジメント支援 ・情報漏洩対策支援 ・AI、RPA、ブロックチェーン環境に対するセキュリティ支援 ・IAM、CASB、SIEM、M365等のセキュリティソリューション導入支援 ・サイバー攻撃に関する教育/啓発 ・事業継続計画(BCP)、ITコンティンジェンシープランの策定/準備/演習など AI Assurance関連 AIモデルの合目的性や公平性、説明可能性や正確性等の評価、及び、そうしたAIモデルが継続的に維持管理、活用されていくための態勢を評価するサービスの中で、以下のような業務を実施していただきます。 ・様々なAIの理解 ・AIモニタリング方法の理解 ・AIの性能評価 ・AIの公平性評価 ・AIの解釈可能性向上のための研究開発　など ※業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

Digital Advisory事業部において、クライアント企業のセキュリティ体制の評価/構築支援やサイバーセキュリティ体制の高度化に向け、以下領域のコンサルティングや近年企業への導入が加速しているAI技術に関する適切性を第三者の立場から評価/検証するサービス等に関する、アドバイザリー業務に従事いただきます。 日々高度化・複雑化するサイバー攻撃やセキュリティリスクに対して、「攻めと守り」の両面からクライアントの健全な成長に向けた、コンサルティングサービスを提供します。監査法人ならではの専門的な評価・分析スキルを活かし、経営層に対して全社的なガバナンス及びリスクマネジメントの高度化に資する、以下領域に対する助言を行います。 ・セキュリティ基本構想/セキュリティ対策/計画の策定支援 ・サイバーセキュリティ高度化支援、成熟度評価 ・グローバルセキュリティ管理態勢強化支援 ・委託先管理におけるセキュリティ強化/サプライチェーンマネジメント支援 ・情報漏洩対策支援 ・AI、RPA、ブロックチェーン環境に対するセキュリティ支援 ・IAM、CASB、SIEM、M365等のセキュリティソリューション導入支援 ・サイバー攻撃に関する教育/啓発 ・事業継続計画(BCP)、ITコンティンジェンシープランの策定/準備/演習　等 ・AIエージェント開発、モデル開発 ※ご入所後は、Digital advisory事業部 コンサルティンググループとしての採用であり、シニアアソシエイト以下の若手層はプール制を推進しているため、セキュリティ/リスク評価、DX推進、AI導入等、コンサルティンググループがサービス提供している全てのプロジェクトへアサインの可能性があります。 ※業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

Digital Advisory事業部における各種プロジェクトの内、生成AIやデータサイエンス等のテクノロジーを活用して、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するポジションとなります。当ポジションはあずさ監査法人のアドバイザリー業務全体におけるデータ分析、機械学習モデル開発、生成AIやAIエージェント開発に関するCoE組織を兼ねています。 KPMGがクライアント企業に提供するデータや最新デジタルテクノロジーを活用した課題解決および業務改善を支援するコンサルタントとして、以下のような業務を担当していただきます。 ・最先端のテクノロジー(AI、機械学習、クラウドサービス、等)を活用したサービスの研究開発とクライアント向けアドバイザリー業務、課題解決に最適なソリューションの設計/導入 ・生成AI、AIエージェントを活用した業務改革支援 ・データドリブンな意思決定を推進するためのクライアントの業務プロセス改善支援 ・クライアントコミュニケーションを通じて、ビジネスを理解し、データをビジネス課題に結びつけ、ビジネスの目標や課題を把握し、それに適したデータ分析戦略の立案 ・統計学や機械学習などのスキルを駆使し大量データの分析/可視化によるインサイト導出によるクライアントの課題解決支援 ・AIシステムやAIモデル、生成AIなどの有効性、信頼性に係る検証支援 ・データ分析業務の構築、業務プロセス設計等を通じたクライアントの課題解決支援 ※ご入所後は、Digital Advisory事業部 コンサルティンググループとしての採用であり、シニアアソシエイト以下の若手層はプール制を推進しているため、セキュリティ/リスク評価、DX推進、AI導入等、コンサルティンググループがサービス提供している全てのプロジェクトへアサインの可能性があります。 ※業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

Digital Advisory事業部における各種プロジェクトの内、生成AIやデータサイエンス等のテクノロジーを活用して、クライアント企業のDX推進を攻めと守りの両輪で支援するポジションとなります。当ポジションはあずさ監査法人のアドバイザリー業務全体におけるデータ分析、機械学習モデル開発、生成AIやAIエージェント開発に関するCoE組織を兼ねています。 KPMGがクライアント企業に提供するデータや最新デジタルテクノロジーを活用した課題解決および業務改善を支援するコンサルタントの内、マネジャー/シニアマネジャーとして以下のような業務のプロジェクト管理を担当していただきます。 ・最先端のテクノロジー(AI、機械学習、クラウドサービス、等)を活用したサービスの研究開発とクライアント向けアドバイザリー業務、課題解決に最適なソリューションの設計/導入 ・生成AI、AIエージェントを活用した業務改革支援 ・データドリブンな意思決定を推進するためのクライアントの業務プロセス改善支援 ・クライアントコミュニケーションを通じて、ビジネスを理解し、データをビジネス課題に結びつけ、ビジネスの目標や課題を把握し、それに適したデータ分析戦略の立案 ・統計学や機械学習などのスキルを駆使し大量データの分析/可視化によるインサイト導出によるクライアントの課題解決支援 ・AIシステムやAIモデル、生成AIなどの有効性、信頼性に係る検証支援 ・データ分析業務の構築、業務プロセス設計等を通じたクライアントの課題解決支援 ※業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり