●担当業務 企業ミッションに共鳴し持続的な成長を実現するため、 「世界最高水準の組織を作り、社員全員がイキイキと仕事ができる環境を作る」ミッションのもと､エムスリー成長の源泉である「人財」にコミットいただくポジションです。 ・事業計画を達成させるための組織戦略策定と実行 ・優先順位の高い経営課題に取り組み、組織面から事業をリード <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

クライアントに対して、企業価値向上につながるM&Aや企業戦略を通じた本質的なアドバイス、コンサルティングを提供するジュニアポジションです。 候補者様のご志向や経験を踏まえて、選考フローの中でのすり合わせや入社後の実務を踏まえて、M&Aアドバイザリー(FA)または戦略コンサルティングのそれぞれのポジションを選択いただくことが可能です。 ①M&Aアドバイザリー ・M&Aのエグゼキューション業務 ・M&Aのソーシングに係る提案資料作成等のマーケティング業務 ②戦略コンサルタント ・戦略立案、中期経営計画策定、ポートフォリオ分析等の戦略コンサルティング業務 ・M&Aに付随した、ソーシング活動、FAとの共同提案、ビジネス・デューデリジェンス(BDD)、PMI等のコンサルティング業務

・M&Aのエグゼキューション業務 ・ピッチ作成等のマーケティング

【業務内容】 ●ディールにおける論点相談 M&Aのディールにおいて生じる法的問題について、事業承継・中小規模M&A・仲介といった立場からアドバイス ●取引関連契約書レビュー 基本合意書、株式譲渡契約、事業譲渡契約等の作成 ●社内向け資料作成 現場営業向け説明資料、ノウハウ共有資料等の作成 ●業界の法的リスク分析・当局対応 M&A仲介業に関するガイドライン・登録制度の発表など、近年規制傾向が高まっているためその対応 ●案件同行・デュ―ディリジェンスにおけるチームサポート コンサルタントに同行し、当事者間の折衝や論点の解決策提案をサポート

M&Aのディール進行に特化したポジション。 エグゼキューション〜クロージングまでの全ての流れを担っていただきます。 （新規開拓営業のないM&Aアドバイザーというイメージです） ★具体的なイメージ ・譲渡検討企業が検討開始（案件化）後にディールにアサインされ、 以降クロージング迄M&Aアドバイザー（課長以上）と2名体制で進めます。 ・ディール進行時はクライアントのメイン担当という位置づけとなります。 ・ソーシング（営業）はしないものの、ディールをクロージングまで 導くための高度なコミュニケーションが求められます。 ★教育体制 ・入社半年の間に、一通りのディールスキルを身に着けるためのコンテンツ を集約した「OJTロードマップシステム」があり、未経験でもキャッチ アップできる体制が整っています。 ・各部の役職者がソーシングした案件に一緒に入り、OJTを継続します。

◆買手企業向けのM&Aを活用した成長戦略の提案 企業様の成長戦略の中でM&Aを行う価値を伝え、具体的な戦略に落とし込む ◆買収検討企業様の新規開拓 ストロングバイヤーの新規開拓〜リレーションシップ ◆買手企業様のご要望に応じた具体的なM&A提案 ロングリストの企業様への資本提携の打診を行う ◆提携金融機関とのリレーションシップ 買手/売手希望企業のご紹介推進 M&Aは単なるマッチングによって成立するものではありません。 企業様のM&A(買収)を軸にした成長戦略をお伺いし、その中でM&A戦略を選択する価値をお伝えしております。 戦略提案ともなると一般的な戦略コンサルファームと同様に「変革の主体者はクライアント」と聞こえてしまいますが、 MACP全社でM&A実行の強力なサポートも行っており、「企業様の変革の主体者」になれるポジションです。 既存の保有案件を活用した提案も行いますが、 企業様のご要望に応じてロングリストを作成し自ら開拓も行いますため、 提案の幅は無限といっても過言ではございません。 ITシステムや、社内リソースはもちろん、提携金融機関のリソースも含め、あらゆるリソースも活用した世界最高峰のM&A戦略提案を行います。 ※原則として当ポジションはエグゼキューションは行いません。

経営企画室メンバーとして、グループの成長戦略立案・推進と、IR活動の戦略的な高度化のため採用を行っております。 執行役員経営企画室長をはじめ、社長や取締役企画管理部長といった経営陣の近くで、グループの中期経営計画や長期的な成長戦略の立案・推進や、戦略的なIRを行うためのプラン検討、IR資料作成等を担って頂くポジションです。 経営企画室は社長直轄の組織で非常に風通しがよく、裁量をもった働き方が可能です。 IRに関しては、一定の経験を積んだ後には期間投資家との面談なども担当いただく予定で、 特に外国人投資家との英語での面談をする機会もあり、ビジネスレベルでの英語力を活かしたい方、伸ばしたい方にはやりがいのあるポジションだと考えています。 業績拡大局面にある上場企業の、少数精鋭の経営企画部門であり、淡々と決まったことをこなすような職場ではありません。 創造的な職場環境で、営業部門、営業企画部門、経理・財務等の企画管理部門などの多様な関係者と一緒に試行錯誤しながらグループ戦略を立案・推進し、IR活動を戦略的に強化していくための、協調性がありつつも行動力と思考力、そして弊社が大切にしている「誠実さ」を備えた人物をお待ちしています。 ◇ 弊社並びにグループ各社の経営指標や財務数値の定量・定性分析に基づく経営課題抽出と解決策の起案・推進による経営意思決定の推進 ◇ 弊社並びにグループ各社の中期経営計画の策定とモニタリング ◇ 新事業進出や海外進出戦略の起案と推進（含むM&A戦略） ◇ 部門責任者やグループ会社経営幹部とのコミュニケーション ◇ 全社横断的プロジェクト、グループ横断的プロジェクトの企画・推進 ◇ IR戦略の立案、実行 ◇ 機関投資家との面談 ◇ IR関連資料の作成 ◇ IR面談の実施状況や投資家からのフィードバックに関する分析、取締役会宛報告資料の作成 ◇ IR関連の法定開示資料作成支援 ◇ IR資料・開示資料の英語化、英文IR資料の作成、英語でのIR対応

当部門は、テクノロジーを用いて新規事業および業務変革を支援する部門です。 新規事業の構想、イノベーション構築、実行支援を行います。 職務内容 ・クライアントが保有するアセットを活用したオープンイノベーション戦略の策定および実行支援 ・新規事業の事業性評価、事業計画策定、事業化推進支援 ・スタートアップ、大企業、自治体等とのアライアンス/jv組成支援 ・事業立上げ後の成長戦略策定および事業拡大支援 役割及び責任 シニアマネジャー/マネジャー ・案件責任者として、クライアントの経営層とのリレーションを構築し、テーマ設定、提案活動および案件創出を主導します。 ・複数のワークストリームを統括し、戦略策定から実装、成果創出までの品質および経営レベルの意思決定に責任を負います。 ・メンバーの育成、採用、ナレッジおよびソリューションの構築を通じ、プラクティスの成長を牽引します。 シニアコンサルタント、コンサルタント ・特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。

組織人事領域の様々な課題について、高度な人事知識とグローバルの最新のソリューションをもとに解決策を提示し、顧客企業に対するコンサルティングサービス(問題分析、ソリューション提供)、リレーション構築、プロジェクト実施を行っていただきます。 具体的には次のような事項を含みます。 ●Talent Management(報酬、評価制度、人材開発、タレントマネジメント、役員報酬制度、人事デューデリジェンス、PMI　等) ● Workforce Intelligence/Organizational Design(要員計画、要員適正化、組織設計　等) ●Behavioral Change Management(アセスメントを通じた人材の意識行動変革、リーダーシップ開発　等) 【具体的な案件】 ●人事戦略策、人材ポートフォリオ策定 ●基幹人事制度(等級、報酬、評価)策定 ●グローバル人事戦略策定 ●人事制度統合(PMI) ●人材育成体系策定 ●管理職研修(評価者研修含む) ●従業員意識調査 ●役員報酬制度設計 ●サクセッションプランニング ●要員計画策定 ●人的資本開示　等 <直近の案件例> ●次期中期経営計画を踏まえた人事課題抽出、人事戦略策定、人材マネジメント方針策定(飲料メーカー) ●M&Aにグループ会社の伴う人事制度統合支援。 グループとして新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定(製造業) ●日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援(製造業) ●AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援(金融業) ●CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計(化学) 役割及び責任 <シニアコンサルタント> マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。 ●現状組織及び人事制度の問題分析(各種データ分析、インタビュー等) ●抽出課題に対する解決策の検討 ●各種レポーティング <マネージャー以上> ●プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ●コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ●新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動 ※社会人3年未満コンサル未経験者不可 業務内容 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

ES-SAP部門ではコンサルファーム出身のメンバーだけでなく、SIer、パッケージベンダー、事業会社など多種多様なキャリア経験を持つメンバーが集まっています。 ES-SAP部門内のメンバーだけに留まらず、KPMGコンサルティングの他部門や、KPMG他エンティティとの協業をする機会も多い為、様々なプロフェッショナリズムを持ったメンバーと日々切磋琢磨できる環境で皆様ご活躍されています。 KPMGはこれまでSAP社の監査を担っていた為、一部制約がありましたがクライアントの要望にお応えすべく、2017年10月以降ES-SAP部門を立ち上げ、KPMG独自のSAPビジネスを展開して参りました。 2023年夏をもってSAP社の監査契約が満期を迎えましたので、現在は今まで以上にビジネスを加速していく段階の組織となります。 【Financeチーム 職務内容】 クライアントの抱える経営課題(特に会計領域)に対し、SAP社が提供する最新テクノロジーおよびKPMGが有する方法論・ノウハウ活用し業務改革のご支援を担って頂きます。 具体的には以下の職務をご担当頂きます。 SAPプロジェクトの提案・導入における特に会計領域の中枢となる要員として、構想策定・要件定義・設計開発・テストまでの一連の工程をリードして頂きます。 1. 構想策定 :会計領域将来像、新業務設計、実行計画立案 2. システム構築 :FI/CO領域の要件定義、設定、アドオン設計・開発、テスト、移行 3. グローバルプロジェクト推進:海外メンバーファームと協働してグローバルプロジェクト推進 4. ユーザ側支援 :顧客チームの一員として、要件定義、データ移行、教育などを支援 <プロジェクト事例> ・製造業の基幹システム(SAP)の構想策定および導入 ・製造業の経費精算業務DX化に伴うConcur導入プロジェクト ・人材関連会社のS/4HANA Public Cloud導入プロジェクト 業務内容 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

先の読みづらい事業環境下、多くの企業で事業改革が推進され、人材マネジメントも高度化・多様化しています。人事部門が限られたリソースでこれら課題に向き合うには、人事自身がDigitalとDataの活用を梃に足元の業務を効率化し、役割を高度化していくほかありません。このような背景からP&Cの人事系テクノロジーコンサルタントは、AIを含むデジタルツールや人事情報システム、データアナリティクス等を用いて、クライアント人事部門の高度化や効率化、サービスデリバリーモデルの変革、データ起点での意思決定モデルの開発、高度なタレントマネジメントの実装を支援します。 具体的には、クライアントに伴走して次のようなプロジェクトを推進します ・ 人事部門機能改革(ミッション/役割/組織体制設計、アクションプラン作成、定着) ・ HRシステム構想(システム全体像構想、RFP作成、システム選定) ・ HRシステム要件定義、新業務設計、プロジェクト管理 ・ HRシステム稼働支援、定着に向けたチェンジマネジメント ・ HRサービスデリバリーモデル構想、導入(シェアードサービスセンター構築/改革、アウトソーシング活用、セルフサービスツール、Digital ツール適用) ・ 人的資本情報関連ダッシュボード構想、導入 ●具体的な案件 ・ 人材マネジメント高度化を実現する人事システム構想策定 ・ 人事システム導入に向けたRFP作成と導入ベンダー選定 ・ HRサービスデリバリーモデル、オペレーションアセスメント ・ 人事業務改革(BPR)、シェアードサービスセンター設立構想 ・ BIシステム、AIツールを使ったPoC　等 ●直近の案件例 ・ グローバルタレントマネジメント構想策定とシステム導入支援(製造) ・ 人事システム構想策定(大手メディア) ・ シェアードサービスセンター設立アセスメント(大手メディア) ・ AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援(金融) ●役割及び責任 <シニアコンサルタント> マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の役割を担っていただきます。 ・ 人事業務とシステムの分析および課題に対する解決策の検討 ・ 適用ソリューションの選定、プロジェクト実行計画の策定 ・ 各種レポーティング <マネージャー以上> ・ プロジェクトスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理 ・ シニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー ・ 新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動 コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務

●ポジション概要 当社における新規ビジネス「企業価値防衛アドバイザリー」の拡大を担う中核ポジションです。 本ポジションは、単なるM&Aアドバイザリーではありません。 上場企業の経営支配権を巡る有事局面において、経営陣の右腕として資本市場戦略の策定・実行を支援する仕事です。 当社には既に当該領域の第一人者がおり、その右腕として事業を共に創るフェーズとなります。 ●業務内容 ・アクティビズム/同意なき買収等に対する対応戦略の策定、実行支援 ・資本政策、企業価値向上施策に関する戦略提言、実行支援 ・TOBが実施されている局面における準有事、有事対応支援 ・新規事業の仕組み構築、拡大推進 既に決まったプロセスを管理するのではなく、時々刻々と流動的に状況が変わる中で、上場企業経営陣から信頼される軍師として、経営の意思決定そのものに踏み込みます。

・財務デューディリジェンス(セルサイド・バイサイド) ・ディールストラクチャー構築支援 ・売買契約書作成及び契約交渉サポート ・その他、小規模案件のDD~FAまでの一貫提供、バリュエーション、モデリング等のFAS業務全般 ※会計士のスキルが活用しやすいDDを軸にFAS業務全般に触れることができるので、会計士を軸としてM&Aスキルを高めたい方に向いています

●M&Aを含む企業変革プロジェクトの提案・実行リード ・上場企業、PEファンド等、様々なステークホルダーとのリレーション構築を通じて、資本政策、M&A戦略立案から、BDD、PMIまで、構想段階から一貫してクライアント経営層と並走し、企業価値向上に直結するプロジェクトを主導。顧客ニーズの深い理解に基づき、案件獲得からデリバリーまで責任を持って推進していただく ●戦略コンサルティング案件の統括とデリバリー責任の遂行 ・戦略コンサルティングプラクティスの責任者、中核メンバーとして、ビジネスデューデリジェンス(BDD)、M&A戦略・ポートフォリオ改革支援、アクティビスト対応・企業価値防衛支援、PMI・バリューアップ支援等のサービスについて、クライアント経営陣・社内メンバー双方をリードし、プロジェクト全体の品質と成果にコミットいただく ●若手メンバーの育成・チームビルディングへの貢献 ・ジュニア・ミドルメンバーを指導・育成し、組織の構築・成長に貢献いただく

●M&A案件の創出・関係構築のリード ・上場企業、PEファンド等、様々なステークホルダーとのリレーション構築を通じて、M&A案件のオリジネーションを主導。 経営課題の抽出から最適な提案形成まで一気通貫で関与し、長期的な関係性を構築 ●案件全体の統括とデリバリー責任の遂行 ・案件責任者として、エグゼキューションプロセスを統括。 クライアント経営陣・社内メンバー双方をリードし、プロジェクト全体の品質と成果にコミットいただく ●若手メンバーの育成・チームビルディングへの貢献 ・ジュニア・ミドルメンバーを指導・育成し、組織の構築・成長に貢献いただく

・M&A案件のソーシング活動 ・M&A案件、資金調達案件のエグゼキューション業務 ・日本企業向け営業活動、ピッチ作成等のマーケティング ・M&Aターゲットのサーチ、ロングリスト作成

・M&Aのエグゼキューション業務 ・ピッチ作成等のマーケティング

戦略コンサルティングプラクティスにおける案件の提案およびデリバリー ・PE等をクライアントとするBDD ・企業再生局面やアクティビスト対応等のM&A局面における中期経営計画策定 ・事業会社のM&A戦略策定業務 ・M&Aターゲット選定 ・PMI支援業務

今回は、HR(人材紹介)事業拡大に向け、2026年3月立ち上がりました大阪オフィスにおけるアソシエイト業務を担っていただける方を募集いたします。 HRソリューション本部では、人材という切り口で経営課題の解決に向けて、案件発掘からクロージングまでの流れを担い、その過程の中で解決案の策定、プロ人材のアサイン、実行支援まで一気通貫で行っております。 本ポジションでは、FLUXエージェントを利用する優秀な候補者の方と弊社のプロエージェントを繋ぐ、集客関連業務をお任せします。 ● 主な業務内容 ・SNSや採用媒体を利用した、ハイクラス層のリサーチ・スカウト業務 ・クライアントミーティングの同席・サポート ・候補者との面談・サポート ・選考ステータス管理、データ入力、日程調整などの採用事務業務 ● 業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。

プレイングマネージャーとしてチームメンバーのマネージメントを行いながらコンサルタントとして業務をお任せいたします。 ● 具体的な業務内容 <コンサルタント業務> ・既存のクライアント企業へのコンサルティング、提案営業 ・自社データベースやスカウト、リファラル等を活用した転職希望者の獲得 ・転職希望者との面談、キャリアカウンセリング ・クライアント企業と転職希望者とのマッチング、条件交渉 ・転職希望者の入社後のフォロー ・ビジネスをまわすために新たな施策や仕掛けを各ステークホルダーと行う <マネジメント業務> ・チームリードをサポートし、売上目標達成に向け、部下の育成などの実施 ・チームの課題解決に向けた分析・企画・実行 ● 業務の変更の範囲 会社の定める業務 ※本人の希望を聞かずに転勤させることはありません。