当ポジションのミッション クライアントの最高責任者として、クライアントへの提供価値を最大化すること 業務内容 ・大手企業やスタートアップのCXOや事業責任者に対する、プロダクト開発またはデジタルを活用した事業開発のセールス・アカウントマネジメント。 ・顧客現状の把握と課題/要件のヒアリング、整理。 ※新規リードは基本的には別部門にて獲得。 ・提案に向けた社内体制構築および提案やディスカッションペーパーを作成。 ※大型コンペにおけるRFP対応なども有り。 ※社内プリセールスメンバーと提案チームを組成。チームで提案をするケースが多い。 ・提案後のクロージング、受注後に事務メンバー、法務メンバーと連携して契約締結。 ・お客様との継続的な関係づくり、アップセル・クロスセルの提案(一部、プロジェクトデリバリーへの関与) ・社内向けのソリューション企画や改善提案への積極的関与も期待。 顧客イメージ ・大手企業～中堅企業:DX推進本部、新規事業立ち上げ部署、経営企画部、事業企画部、社長室、事業部など ・スタートアップ:CEO、CTO、PdM プロジェクト例 ●日産レンタカー これまでにないストレスフリーで快適なレンタカー体験をアプリで提供(https://sun-asterisk.com/works/ncrs/) ●01Booster 大企業におけるイントレプレナー(社内起業家)の発掘・教育に力を入れているゼロワンブースター社において、大企業にイントレプレナーを増やすためのプログラム「イントレプレナーアクセラレータープログラム(IAP)」を開発(https://sun-asterisk.com/works/01booster/)

お客様の経営課題や業務改善ニーズを分析し、ITを活用した最適な解決策の企画・提案から実現まで、プロジェクトの推進をリードしていただきます。 PMとして培ったプロジェクト管理経験を活かしつつ、必要に応じてPMOとしてプロジェクト運営支援やチーム調整も担当。単なるシステム導入にとどまらず、業務効率化や新規事業の創出など、企業の成長そのものを支える役割です。 経営層から現場まで多様なステークホルダーと関わり、プロジェクトマネジメントとコンサルティングの両面で企業変革をリードできるポジションです。 具体的には 各業界の大手クライアントを中心に、下記のプロジェクトにおいてメンバーとして参画し、担当領域のリードやデリバリーを担っていただきます。PM/PMOとしてプロジェクトに参画するとともに、ITコンサルタントとして経営課題の分析や改善策の企画・提案にも関わります。 担当領域のリードやデリバリーだけでなく、業務・組織・システムの改善推進を通じて、プロジェクトの成功とクライアント価値の最大化を目指します。 ●プロジェクト例 ・IT戦略の策定や中長期ロードマップの立案 ・企業全体を対象としたクラウド基盤のグランドデザイン構築 ・デジタルトランスフォーメーション(DX)の企画立案・推進 ・業務/組織/システムの現状分析およびBIツールの選定・導入・運用支援 ・プライベートクラウド/パブリッククラウドの導入支援 ・AIを活用した業務効率化やプロセス再設計 ・IoTを活かした新しい働き方改革の企画立案 ・先端テクノロジーを取り入れた新規事業の企画・推進　など クライアント業界 ・製造業(自動車メーカー、総合電機、重工業、工作機械メーカー など) ・金融(中央銀行、生命保険・損害保険、ネット系保険・銀行・証券 など各種金融機関) ・通信・IT(通信事業者および情報通信関連) ・小売(百貨店、化粧品小売 など) ・その他(官公庁、ゲーム業界、大手商社 等幅広い業種に対応) キャリアパス例 ●PMO/コンサルタント(入社〜2〜3年目) ・要件定義補助やシステム調査、データ分析を担当 ・ERP・クラウド・業務システム導入のサポート ・開発ベンダーやクライアントとの折衝を経験 ●シニアコンサルタント(3〜5年目) ・要件定義やプロジェクト計画の策定を主導 ・小規模プロジェクトのリーダーとして推進役を担当 ・クライアントのIT課題に対する改善提案を実施 ●プロジェクトマネージャー(5〜7年目) ・大規模なシステム導入・刷新プロジェクトの統括 ・チーム管理、予算・スケジュール管理を担い、責任ある立場へ ・クライアントのIT戦略に直接関わる提案活動 ●ITディレクター/パートナー(7年目以降) ・クライアントIT部門の中長期戦略策定を支援 ・IT投資・導入のトップレベルマネジメントを担う ・社内コンサルティング部門のリードとして組織を牽引

●M&A を考える/実行後のクライアント企業に対し、以下を中心に支援を行います。 ●M&A 戦略の立案 ●100 日プラン策定、経営体制・ガバナンス構築 ●業務・人材・システム統合(オペレーション改善含む) ●経営管理制度の整備、KPI 設計、業績モニタリング支援 ●企業価値向上施策検討・新規事業の立ち上げ ・上記に紐づく市場調査支援 ●チェンジマネジメント、全社浸透施策の推進

自律したコンサルタントとして、案件のデリバリーに関するタスクを中心に担っていただきます。 意欲がある方については、デリバリー以外の業務を担う機会もございます。 【幅広い業種・テーマのデリバリー】 弊社には幅広い業種のクライアントやテーマのプロジェクトに参加する豊富な機会があり、プリンシパルやマネージャーからのサポートのもとで実力に合わせて下記の業務をお任せします。 ・日々のタスクの遂行(資料作成、議事録作成、定性・定量分析、など) ・タスクやアプローチの設計 ・課題の整理 ・クライアントとの議論のファシリテーター など 【提案や採用・組織開発への参加】 案件のデリバリーにおいて期待役割以上の成果を出しデリバリー以外の業務に挑戦する意欲がある方には、プリンシパルやマネージャーからのサポートのもとで以下のような業務もお任せします。 ・新規顧客への案件提案、既存顧客への案件拡大などの提案業務 ・採用や新人育成、コンサルティング業務改善などの組織開発業務 など 【代表執筆:"UP原点の物語"と"これからの挑戦"】 ・https://note.com/unitepartners/n/nf056a17e2d57 ・https://note.com/unitepartners/n/nb009f7673439

下記領域を中心に、特に品質管理・育成・提案構築といった“中核機能”を担っていただきます。 ●戦略・サービス面 ・経営レイヤーにおける新規コンサルティングサービスの企画・実行 ・提案フェーズにおける提案書レビュー、競合との差別化設計 ・複数案件のクオリティコントロール(ナレッジ体系化・横断支援) ・PMO / デリバリーリードとしての全体統括 ●組織・事業面 ・若手・中堅コンサルタントの育成・メンタリング体制構築 ・組織戦略・HRケイパビリティ設計、体制構築 ・新サービスに対応したチームビルディングとナレッジ蓄積 【代表執筆:"UP原点の物語"と"これからの挑戦"】 ・https://note.com/unitepartners/n/nf056a17e2d57 ・https://note.com/unitepartners/n/nb009f7673439

マネージャーとして、案件のデリバリーに関するタスクを中心に担っていただきます。 【案件のデリバリー/提案】 弊社には幅広い業種のクライアントやテーマの案件があり、得意領域や関心分野に沿いながら参画頂く案件を決定いたします。 ・案件のデリバリー ・既存案件の拡大 ・新規案件の獲得 ・コンサルタントの育成 など 【事業/組織成長の推進】 案件のデリバリー/提案において期待役割以上の成果を出し挑戦する意欲がある方には、プリンシパルのサポートのもとで以下のような業務もお任せします。 ・新たなコンサルティングサービスの開発 ・新たなコンサルティングサービスを提供するために必要な体制/ケーパビリティの構築 ・採用や新人育成、コンサルティング業務改善などの組織開発業務 ・その他、事業/組織課題の解決 など 【代表執筆:"UP原点の物語"と"これからの挑戦"】 ・https://note.com/unitepartners/n/nf056a17e2d57 ・https://note.com/unitepartners/n/nb009f7673439

シニアコンサルタントとして、金融sectionにおけるセールス&トレーディング(S&T)領域のプロジェクト推進・統括を担っていただきます。 具体的には以下業務を実施していただきます。 ●ビジネスアナリシス 1、業務課題の本質を特定して、要件として可視化(言語化・構造化) 2、ステークホルダーを巻き込み、合意形成を推進 3、業務とITの橋渡しとして、実現可能なソリューションの企画立案 ・プロジェクト立ち上げ時のユーザー支援 1、業務要求の整理と優先順位付け 2、関係各部との業務要求、業務要件の定義と合意形成 3、事務フローの検証、事務企画、事務構築 4、UAT計画、推進、結果検証 5、移行計画、推進、結果検証 6、ユーザー問い合わせ対応他 ●プロジェクト管理及び推進支援(PMO) ●メンバーの中長期的な育成と評価 ●大手金融機関への案件開拓と営業活動への参加 【金融Sectionの組織体制】 金融Ssectionは、当社のコンサルティングセクターにおける重要な注力領域のひとつです。これまでテクノロジー面でリードしてきたディレクターと決済系バック業務に精通したシニアマネージャーに加え、新たに市場系フロント業務に精通したディレクターを迎え、テクノロジーと業務の両面からクライアントの変革をご支援できる体制に強化されました。今後は、これまでのFintechベンチャー(暗号資産、ロボアド、クラウドファンディング等)向け案件に加えて、大手金融機関向け案件の拡大とデリバリー体制の強化を実施してまいります。 【組織体制】 4つのUnit、3つのSectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。 ●Unit ・業務/IT ・DX ・GRC ・SRE / 運用立上げ ●Section ・金融 ・開発 / 保守 / 運用 ・セールス 【特徴・強み】 -Focus on Success- ZEINは、一社一社を成功に導くプロフェッショナル集団です。 ​幅広い業界/業種の知見と、経営/業務/ITの専門性を掛け合わせ、​高度な課題解決/成長戦略を実現します。​ 以下が、ZEINの強みです。 1.顧客に寄り添い成果を追求​ 顧客の課題に合わせて最適な解決策をゼロベースで検討し、枠にとらわれない柔軟なアプローチを実施。クライアントと膝を突き合わせ、真の課題解決にコミットします。 2.高品質なデリバリーを完遂​ 戦略から実行まで一貫して高品質を追求。 EYストラテジー・アンド・コンサルティングで最年少パートナーを務めた経歴を持つ代表をはじめ、豊富な経験を持つコンサルタントが、スピード感と確実性を両立させながらプロジェクトを成功に導きます。 3.豊富な実績とソリューション 多様な業界・業種で培った知見と、経営・業務・ITの専門性を掛け合わせ、複雑な課題にも対応可能。型に縛られないソリューションで、クライアントの成長を支援します。 【社内環境(研修・交流)】 ●入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。 ●業務外の社員交流として、ZeinBu(部活動)やクロスランチ制度を設けています。

特定クライアントへ対して重点的なコンサルティング提案と必要に応じて実行支援を行います。 顧客生涯価値を向上するために弊社内のリソースと協働したコンサルティング支援が多いのが特徴です。 主に以下のコンサルティング業務を主軸としたご提案業務に従事できる方を募集。 ・経営層の経営課題に対する各種サポート業務全般 ・事業承継、主に日本国内を中心とした組織再編業務全般 など 変更の範囲:会社の定める業務 ●入社後の業務内容 入社後はまずは以下のような業務を行っていただく予定です。 新規紹介案件および既存顧客に対する提案業務(PPTによる提案書作成、XLSによる株価算定、各種シミュレーション) 実行支援業務(案件進捗管理、各専門家連携)、アドバイザリー業務 ●近年の案件/プロジェクト事例 【案件のルート/想定業務】 ・金融機関からご紹介頂く新規案件へのご提案業務 ・富裕層顧客への事業承継、組織再編を中心としたご提案業務 【業務事例】 ・金融機関からご紹介を頂く事業承継に悩む顧客に対して、想定課題とコンサルティング支援の企画書を策定し、企業オーナー宛てへご提案 ・既存クライアントへの経営課題に対して、社内他部署連携の上、ご提案企画書を作成し、企業オーナー宛てへご提案 ・実行支援にも携わることも可能 ●キャリアパス ご自身の専門知識に加えて、他部署と連携することにより、幅広い業務にチャレンジする機会があります。 クライアントに一番近い存在として、実務を行いながら、将来的にはマネジメント業務にも挑戦可能です。

丸紅グループ内外の大手企業～中堅企業、およびスタートアップに対して、事業推進、業務変革(DX/AI活用/BPR)、PMOなどのコンサルティングサービスを提供します。 単なるアドバイザリーにとどまらず、顧客組織の内部に入り込み、社内外のあらゆるネットワーク(人材・技術・企業)から最適なパートナーを活用し、成果が出るまでやり切ることがミッションです。 ●事業企画・グロース支援(BizDev / Sales&Alliance) ・新規事業/新サービスの立ち上げ、および販路拡大に向けた実行支援 ・外部パートナー・海外スタートアップ、商社機能を活用した、ビジネスエコシステムの構築と推進 ・営業戦略の立案から実際の顧客開拓・クロージング支援(アライアンス活用含む) ●変革推進・チェンジマネジメント(Execution/ CX / BPR) ・営業・マーケティング組織の変革、およびDX/AI活用による高度化支援 ・顧客の声(VoC)を起点としたユーザー体験とバックエンド業務含めた一気通貫での再設計と実装 ・現場の抵抗勢力をも巻き込み、熱量を持って人を動かす「泥臭いチェンジマネジメント・人材育成」 ●CxO特命対応・実行支援(Executive PMO) ・経営層や組織キーマンの黒子として、複雑に入り組んだ社内調整や停滞しているPJの立て直し ・経営戦略と現場実行の橋渡し役(ブリッジ機能)としてのプロジェクト推進 ・大規模プロジェクトにおける全体指揮、利害関係調整、課題解決 ●キャリアパスについて プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)

【事業の特徴】 経営コンサルとベンチャーキャピタルの手法を統合し、企画や提案にとどまらず、事業化・収益化までを伴走、一気通貫でサポートしていく総合イノベーションカンパニーである当社。 インキュベーションとオープンイノベーションの2軸でサービス展開しており、ビジネスコンテスト、スピンアウト、アクセラレータープログラム、M&Aなど、あらゆる角度からクライアントの事業の拡大・推進をサポートしています。 【業務内容】 ●金融領域の大企業への多様イノベーションプロジェクトの企画・設計、実行推進管理 ●プロジェクトマネジャーとしてクライアントや社内チーム、外部ベンチャー等を巻き込んだプロジェクトマネジメント

大手企業の経営ビジョンやIT戦略の策定段階から、個別業務システムの要件定義～導入、定着支援等、クライアント企業の立場に立ってクライアントの課題を解決していきます。 【具体的には】 ITコンサルティング、というと外資系から大手まで様々ですが、ビズオースのコンサルティングはそういった企業とは一線を画すコンサルティングを行っています。 顧客の一員として仕事をしていくことになる為、顧客を「お客様」ではなく、「我々」という一人称で捉えることになります。 何らかの意思決定をする際も、顧客にお伺いを立てるというよりは顧客にこう決めたいと伝えて議論をする形になります。 課題解決の手法を考えるというよりは、顧客のそれが何故課題なのかを考え、その課題を解決した先にあるゴールを創造する仕事です。

初めは、電話対応、取引先との商談・面談、会計入力、法人決算申告、個人確定申告などの基幹業務を中心に取り組んでもらいます。 できる業務から段階的に業務の幅を広げていただける環境ですのでご安心ください。 まずは会計税務の基礎実務から取得していただきます。実務は数をこなすことで身につきますが、対応可能な案件が複数ある環境です。また、先輩との距離が近く丁寧にフォロー頂ける環境です。先輩社員フォローのもと実務を通じて業務を覚えていただいた後、最終的には、取引先の社長から経営課題をヒアリングし、課題点抽出、解決までのアドバイザリーを伴走する人材になって頂きたいと考えております。 ●採用背景 事業拡大のため、業務拡大に伴う増員採用 ●社風について 上場を目指すベンチャー企業から、個人事業主まで様々なお客様を担当できる環境のため、多くのチャレンジの機会に恵まれています。自由な気風で、周囲のスタッフと会話が弾む社風だからこそ、多くの知見や経験を吸収することができ、「他の事務所で3年かかる経験が1年で積める」環境です！