職種/ポジション
GPD_ビジネスグロース・コンサルタント(商社型コンサルタント)
業務内容
丸紅グループ内外の大手企業~中堅企業、およびスタートアップに対して、事業推進、業務変革(DX/AI活用/BPR)、PMOなどのコンサルティングサービスを提供します。 単なるアドバイザリーにとどまらず、顧客組織の内部に入り込み、社内外のあらゆるネットワーク(人材・技術・企業)から最適なパートナーを活用し、成果が出るまでやり切ることがミッションです。 ●事業企画・グロース支援(BizDev / Sales&Alliance) ・新規事業/新サービスの立ち上げ、および販路拡大に向けた実行支援 ・外部パートナー・海外スタートアップ、商社機能を活用した、ビジネスエコシステムの構築と推進 ・営業戦略の立案から実際の顧客開拓・クロージング支援(アライアンス活用含む) ●変革推進・チェンジマネジメント(Execution/ CX / BPR) ・営業・マーケティング組織の変革、およびDX/AI活用による高度化支援 ・顧客の声(VoC)を起点としたユーザー体験とバックエンド業務含めた一気通貫での再設計と実装 ・現場の抵抗勢力をも巻き込み、熱量を持って人を動かす「泥臭いチェンジマネジメント・人材育成」 ●CxO特命対応・実行支援(Executive PMO) ・経営層や組織キーマンの黒子として、複雑に入り組んだ社内調整や停滞しているPJの立て直し ・経営戦略と現場実行の橋渡し役(ブリッジ機能)としてのプロジェクト推進 ・大規模プロジェクトにおける全体指揮、利害関係調整、課題解決 ●キャリアパスについて プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)
この求人の魅力
●得られるキャリア・経験 「コンサル×事業家」の二刀流として、キャリアの選択肢が劇的に広がる 本ポジションで3年程度の経験を積むことで、コンサルタントとしての「論理的課題解決力」と、事業家としての「商売・実装力」の双方が身につきます。 その結果、ファーム内での昇進はもちろん、将来的に大手事業会社の事業責任者、スタートアップのCxO、総合商社のBizDevなど、「描くだけの人」には開かれないハイクラスなキャリアへの切符を手に入れることができます。
必須条件
コンサルティングファーム経験者に限らず、事業会社での「変革・推進」経験をお持ちの方を広く歓迎します。 ●大卒以上 ●以下のいずれかの経験をお持ちの方(目安:経験2年以上~) ・コンサルティングファーム・SIerでの実務経験(PMO、業務改革、DX推進、新規事業支援など) ・事業会社における企画・推進業務の経験(経営企画、事業企画、営業企画、DX推進室など) ・法人営業・事業開発における「圧倒的な」実績(商社、通信、SaaS、広告代理店・デジマ等でのアカウントセールス、BizDev経験) ※マネージャー以上のオファーが想定される場合は、コンプライアンスチェック/リファレンスチェックを実施させていただきます。 (対象:2025年12月1日以降の応募者)
歓迎条件
●総合商社または専門商社でのトレーディング・事業投資管理の経験 ●大規模な組織変革や、複雑な利害関係調整の経験 ●AI、RPA、データ分析等を活用した業務改革の実務経験 ●特定業界(通信、金融・保険、自動車、SIer等)における深いドメイン知識
求める人物像
【こんな志向性の方を求めています】 ●「商社型」のマインドセットをお持ちの方 ・使えるリソース(人脈、AI、技術)はフル活用し、ゴール(成果)にコミットできる方 ・机上の空論ではなく、現場で汗をかきながら人を動かすことにやりがいを感じる方 ●圧倒的な当事者意識(Ownership) ・ビジネスの「オーナー権」を持ち、自らの手で案件を創り、回していきたい方 ・「小が大に勝つ(Giant-killing)」ような、市場の常識を覆すチャレンジがしたい方 ●知的好奇心とネットワーク志向 ・社内に籠るのではなく、積極的に外に出て一生モノの「人脈・ネットワーク」を築きたい方
試用期間
試用期間:有(3ヵ月/期間中の待遇変更無し)
給与
非公開
勤務時間
9:15~17:30(標準労働時間7時間45分) ●フレックスタイム制導入(但し、管理・監督者はフレックス勤務の適用外) ・コアタイム:10時30分~15時45分 ・フレキシブルタイム:7時30分~10時30分、15時45分~20時30分 ●休憩時間:60分(12時~13時) ●所定時間外労働:有(所定時間外労働は、携わるプロジェクトにより変動あり) ●育児短時間勤務制度有
勤務地
東京都中央区日本橋室町2丁目3番1号 コレド室町2-10F ●東京メトロ銀座線/半蔵門線/三越前駅A-6 出口直結,JR総武線/新日本橋駅 徒歩3分 ●転勤はありませんが、担当する案件により出張は発生します。
休日・休暇
●休日:完全週休二日(土・日)、祝日、年末年始 ●休暇:年次有給休暇、オールシーズン休暇、ファミリーサポート休暇、 結婚休暇、忌引休暇、生理休暇、産前産後休暇、妊娠休暇、看護等休暇、 介護休暇 ●休職:育児休業、介護休業
福利厚生・諸手当
●確定拠出年金制度 ●慶弔金制度(結婚、出産などに適用) ●テレワーク勤務制度 ●副業・兼業 ●パソコン・スマホ貸与 ●社員紹介制度 育成の仕組み ●OJT ●アサイン希望反映 ●社内勉強会 ●資格取得・維持支援 ●メンター制度 ●IT基礎研修 ●研修補助制度 ●階層別研修
社会保険
健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険
補足情報
「Business Growth Partner」~AI時代を勝ち抜く、商社型コンサルティング集団~ DXやAIの進化により、純粋な戦略策定や助言だけのコンサルティング価値がコモディティ化する中、我々は「描いた戦略を、泥臭く現場で動かし、ビジネスとして実装する」ことに特化した新設チームです。当チームは、コンサルティングファームの知性・方法論と、総合商社の実業マインド(開拓力・組成力)を併せ持つ「商社型コンサル」集団です。ベンチャー企業のようなスピード感と機動力を持ちながら、社内外のあらゆるネットワークや先端技術を掛け合わせ(Cross)、顧客の「事業成長(Growth)」を最上位目的とし、1→100への事業拡大・実装から、現場の泥臭い実行支援まで、テーマや手段を問わず(Scope-less)に伴走します。AI時代においても代替されない、コンサル力と商社スキルを武器にした「事業共想パートナー」として、コンサル業界における新たなポジションを確立します。また、新設チームのため、組織作りや文化醸成にコアメンバーとして関与頂くことも可能です。
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社名
ドルビックスコンサルティング株式会社
設立年月日
2021年1月4日
本社所在地
東京都中央区日本橋室町2-3-1 コレド室町2 10階
代表者
佐藤 由浩
従業員数
62名
資本金
740百万円
事業内容
顧客のデジタルトランスフォーメーションを支援し全面的に推し進めるコンサルティングサービスの提供
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ドルビックスコンサルティング株式会社
SGR_【ハイクラス採用】マネージングディレクター~マネージャーポジション
想定年収
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東京都中央区
業務内容
丸紅の事業部門/グループ内の事業会社、グループ外の大手~中堅企業に対して、事業戦略/SX戦略の立案、デジタルトランスフォーメーション、サプライチェーン変革の推進、リスクマネジメントの確立、などのコンサルティングプロジェクトに参画いただきます。 また当本部は、より高度な顧客課題の解決ニーズに応えるべくサービステーマを随時拡充しており、オファリング開発への参画機会や、新たな専門性を身に付ける機会があります。 (2025年度のサービス拡充例) ・ソーシャルインパクトの定量化、サプライチェーン/サードパーティーリスクや地政学/経済安全保障リスクへの対応、など ●キャリアパスについて ドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)
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CSD_【製造業エンジニア出身者】戦略コンサルタント(コンサル未経験者歓迎)
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業務内容
●主に自動車関連業界を対象に、製造業での実務経験を活かした戦略コンサル案件に加え、他ファームには無い、非常に特徴的なサービスの提供も行っています。詳しくは個別にご説明いたします。 ●製造業案件へのアサインが中心となりますが、育成の観点では製造業以外の経験が製造業案件での価値向上に繋がるという考え方を持っており、製造業以外の案件へのアサインも積極的に行っています。 主に下記のような案件を担当して頂きます。 ・経営/事業戦略策定 ・新規事業企画・推進支援 ・M&A戦略策定/推進支援(FA・BDD・PMI) ・製造関連DX支援 ・経営管理体系構築 ・組織変革/人材戦略策定 ●キャリアパスについて ドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)
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ドルビックスコンサルティング株式会社
CSD_【IT領域経験者】戦略コンサルタント(上流志向のエンジニア歓迎)
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東京都中央区
業務内容
●丸紅グループのコンサル会社としてグループ内外の案件を手掛けています。戦略、M&A、組織人事、経営管理、業務・IT等の専門性を軸に、特定業界や領域に限定せずゼネラリストとしてご活躍頂きます。 ●「コンサルケイパビリティと総合商社の事業資産の掛け算」により、従来のコンサルサービスの範疇に限定しない事業展開を図っており、通常のコンサル案件に加えて自社事業/サービスの開発に携わって頂く場合も有ります。 主に下記のような案件を担当して頂きます。 ・経営/事業戦略策定 ・M&A戦略策定/推進支援(FA・BDD)/PMI ・経営管理体系構築 ・組織変革/人材戦略策定 ・人事制度構築 ●キャリアパスについて ドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)
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ドルビックスコンサルティング株式会社
CSD_【第二新卒採用】戦略コンサルタント(総合商社系)
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東京都中央区
業務内容
●丸紅グループのコンサル会社としてグループ内外の案件を手掛けています。 戦略、M&A、組織人事、経営管理、業務・IT等の専門性を軸に、特定業界や領域に限定せずゼネラリストとしてご活躍頂きます。 ●「コンサルケイパビリティと総合商社の事業資産の掛け算」により、従来のコンサルサービスの範疇に限定しない事業展開を図っており、通常のコンサル案件に加えて自社事業/サービスの開発に携わって頂く場合も有ります。 主に下記のような案件を担当して頂きます。 ・経営/事業戦略策定 ・M&A戦略策定/推進支援(FA・BDD)/PMI ・経営管理体系構築 ・組織変革/人材戦略策定 ・人事制度構築 ●キャリアパスについて ドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)
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ドルビックスコンサルティング株式会社
ISC_IT戦略・ガバナンス/業務変革コンサルタント(ハイクラス)
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業務内容
IT戦略・業務変革・ITガバナンスを軸としたプロジェクトのセールス・デリバリーをリード頂くとともに本部運営(サービス開発・人材開発など)にも主体的に関わっていただくポジションです。 プロジェクト例 IT戦略/業務変革領域 ・グローバル製造 バリューチェーン再構築 基幹システム構想 ・総合商社 事業再編に伴う業務×システム再設計 ・財務業務領域(外為・キャッシュマネジメント)効率化・高度化 ・ERP構成と周辺システムも含めた疎結合アーキテクチャ設計 ・クラウド移行戦略策定、Finops仕組みづくり ・プロセスマイニングによるバックオフィス業務高度化 ・バックオフィスBPR/SSC/BPO活用スキーム設計 ITガバナンス領域 ・IT組織における中期経営計画策定と実行 ・M&AにおけるITデューデリジェンス標準・ルール策定 ・M&A案件のITDD、ITPMI 実務対応 ・グループIT投資案件のリスクアセスメント ・グループITガバナンス方針・標準ルール策定・運用 ・グループITコミュニティ企画・運営(ラウンドテーブル開催、研修提供) 本部運営・サービス開発・人材育成への参画 部内コミュニケーション・カルチャーづくり ・定期部会・タウンホールの企画・運営 ・懇親イベント・オフサイトミーティング等の企画・ファシリテーション 採用活動 ・キャリア採用・新卒採用面接への参加 ・エージェントとのリレーション構築、候補者への職務説明・クロージング支援 サービスオファリング開発・情報発信 ・IT戦略/業務変革/ITガバナンス等に関するサービス整理・ブラッシュアップ ・Web掲載(事例・ホワイトペーパー等)の企画・執筆 人材開発・ナレッジマネジメント ・部内勉強会・トレーニング企画・実施(IT、PMスキル、業務知識、ベーススキル 等) ・提案資料・プロジェクト成果物の汎用化、ナレッジ蓄積の仕組みづくり ●キャリアパスについて ドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)
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GPD_ビジネスグロース・コンサルタント(商社型コンサルタント)
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※1 2025年2~4月に内定承諾し、弊社経由で年収アップを実現した方の平均値
※2 厚生労働省職業安定局 人材サービス総合サイトおよび各社決算資料より 2024年10~2025年3月におけるコンサル特化転職エージェントの支援実績数から弊社推計
※3 2025年9月16日時点