募集要項詳細
基本情報
職種/ポジション
GPD_ビジネスグロース・コンサルタント(商社型コンサルタント)
業務内容
丸紅グループ内外の大手企業～中堅企業、およびスタートアップに対して、事業推進、業務変革(DX/AI活用/BPR)、PMOなどのコンサルティングサービスを提供します。 単なるアドバイザリーにとどまらず、顧客組織の内部に入り込み、社内外のあらゆるネットワーク(人材・技術・企業)から最適なパートナーを活用し、成果が出るまでやり切ることがミッションです。 ●事業企画・グロース支援(BizDev / Sales&Alliance) ・新規事業/新サービスの立ち上げ、および販路拡大に向けた実行支援 ・外部パートナー・海外スタートアップ、商社機能を活用した、ビジネスエコシステムの構築と推進 ・営業戦略の立案から実際の顧客開拓・クロージング支援(アライアンス活用含む) ●変革推進・チェンジマネジメント(Execution/ CX / BPR) ・営業・マーケティング組織の変革、およびDX/AI活用による高度化支援 ・顧客の声(VoC)を起点としたユーザー体験とバックエンド業務含めた一気通貫での再設計と実装 ・現場の抵抗勢力をも巻き込み、熱量を持って人を動かす「泥臭いチェンジマネジメント・人材育成」 ●CxO特命対応・実行支援(Executive PMO) ・経営層や組織キーマンの黒子として、複雑に入り組んだ社内調整や停滞しているPJの立て直し ・経営戦略と現場実行の橋渡し役(ブリッジ機能)としてのプロジェクト推進 ・大規模プロジェクトにおける全体指揮、利害関係調整、課題解決 ●キャリアパスについて プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)
この求人の魅力
●得られるキャリア・経験 「コンサル×事業家」の二刀流として、キャリアの選択肢が劇的に広がる 本ポジションで3年程度の経験を積むことで、コンサルタントとしての「論理的課題解決力」と、事業家としての「商売・実装力」の双方が身につきます。 その結果、ファーム内での昇進はもちろん、将来的に大手事業会社の事業責任者、スタートアップのCxO、総合商社のBizDevなど、「描くだけの人」には開かれないハイクラスなキャリアへの切符を手に入れることができます。
応募条件
必須条件
コンサルティングファーム経験者に限らず、事業会社での「変革・推進」経験をお持ちの方を広く歓迎します。 ●大卒以上 ●以下のいずれかの経験をお持ちの方(目安:経験2年以上～) ・コンサルティングファーム・SIerでの実務経験(PMO、業務改革、DX推進、新規事業支援など) ・事業会社における企画・推進業務の経験(経営企画、事業企画、営業企画、DX推進室など) ・法人営業・事業開発における「圧倒的な」実績(商社、通信、SaaS、広告代理店・デジマ等でのアカウントセールス、BizDev経験) ※マネージャー以上のオファーが想定される場合は、コンプライアンスチェック/リファレンスチェックを実施させていただきます。 (対象:2025年12月1日以降の応募者)
歓迎条件
●総合商社または専門商社でのトレーディング・事業投資管理の経験 ●大規模な組織変革や、複雑な利害関係調整の経験 ●AI、RPA、データ分析等を活用した業務改革の実務経験 ●特定業界(通信、金融・保険、自動車、SIer等)における深いドメイン知識
求める人物像
【こんな志向性の方を求めています】 ●「商社型」のマインドセットをお持ちの方 ・使えるリソース(人脈、AI、技術)はフル活用し、ゴール(成果)にコミットできる方 ・机上の空論ではなく、現場で汗をかきながら人を動かすことにやりがいを感じる方 ●圧倒的な当事者意識(Ownership) ・ビジネスの「オーナー権」を持ち、自らの手で案件を創り、回していきたい方 ・「小が大に勝つ(Giant-killing)」ような、市場の常識を覆すチャレンジがしたい方 ●知的好奇心とネットワーク志向 ・社内に籠るのではなく、積極的に外に出て一生モノの「人脈・ネットワーク」を築きたい方
試用期間
試用期間:有(3ヵ月/期間中の待遇変更無し)
待遇
給与
非公開
勤務時間
9:15～17:30(標準労働時間7時間45分) ●フレックスタイム制導入(但し、管理・監督者はフレックス勤務の適用外) ・コアタイム:10時30分～15時45分 ・フレキシブルタイム:7時30分～10時30分、15時45分～20時30分 ●休憩時間:60分(12時～13時) ●所定時間外労働:有(所定時間外労働は、携わるプロジェクトにより変動あり) ●育児短時間勤務制度有
勤務地
東京都中央区日本橋室町2丁目3番1号 コレド室町2-10F ●東京メトロ銀座線/半蔵門線/三越前駅A-6 出口直結,JR総武線/新日本橋駅 徒歩3分 ●転勤はありませんが、担当する案件により出張は発生します。
休日・休暇
●休日:完全週休二日(土・日)、祝日、年末年始 ●休暇:年次有給休暇、オールシーズン休暇、ファミリーサポート休暇、 結婚休暇、忌引休暇、生理休暇、産前産後休暇、妊娠休暇、看護等休暇、 介護休暇 ●休職:育児休業、介護休業
福利厚生・諸手当
●確定拠出年金制度 ●慶弔金制度(結婚、出産などに適用) ●テレワーク勤務制度 ●副業・兼業 ●パソコン・スマホ貸与 ●社員紹介制度 育成の仕組み ●OJT ●アサイン希望反映 ●社内勉強会 ●資格取得・維持支援 ●メンター制度 ●IT基礎研修 ●研修補助制度 ●階層別研修
社会保険
健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険
その他
補足情報
「Business Growth Partner」～AI時代を勝ち抜く、商社型コンサルティング集団～ DXやAIの進化により、純粋な戦略策定や助言だけのコンサルティング価値がコモディティ化する中、我々は「描いた戦略を、泥臭く現場で動かし、ビジネスとして実装する」ことに特化した新設チームです。当チームは、コンサルティングファームの知性・方法論と、総合商社の実業マインド(開拓力・組成力)を併せ持つ「商社型コンサル」集団です。ベンチャー企業のようなスピード感と機動力を持ちながら、社内外のあらゆるネットワークや先端技術を掛け合わせ(Cross)、顧客の「事業成長(Growth)」を最上位目的とし、1→100への事業拡大・実装から、現場の泥臭い実行支援まで、テーマや手段を問わず(Scope-less)に伴走します。AI時代においても代替されない、コンサル力と商社スキルを武器にした「事業共想パートナー」として、コンサル業界における新たなポジションを確立します。また、新設チームのため、組織作りや文化醸成にコアメンバーとして関与頂くことも可能です。
企業情報
社名
ドルビックスコンサルティング株式会社
設立年月日
2021年1月4日
本社所在地
東京都中央区日本橋室町2－3－1 コレド室町2 10階
代表者
佐藤 由浩
従業員数
62名
資本金
740百万円
事業内容
顧客のデジタルトランスフォーメーションを支援し全面的に推し進めるコンサルティングサービスの提供
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ISC_IT/サイバーセキュリティ領域(コンサル未経験者歓迎)
想定年収
-
勤務地
本社(東京)
業務内容
IT戦略・業務変革・ITガバナンスを軸としたプロジェクトに中核メンバーとして参画頂きます。 ※将来的にはプロジェクトマネジャーをお任せすることを想定しています。 また、個別プロジェクトへの参画に加え、シニアメンバのサポートの立場で組織運営(コミュニケーション促進・サービス開発・ナレッジ整理など)にも適宜関わって頂き、“組織の中身を一緒につくっていく” ことを期待しています。 プロジェクト例 IT戦略/業務変革領域 ・グローバル製造 バリューチェーン再構築 基幹システム構想 ・総合商社 事業再編に伴う業務×システム再設計 ・財務業務領域(外為・キャッシュマネジメント)効率化・高度化 ・ERP構成と周辺システムも含めた疎結合アーキテクチャ設計 ・クラウド移行戦略策定、Finops仕組みづくり ・プロセスマイニングによるバックオフィス業務高度化 ・バックオフィスBPR/SSC/BPO活用スキーム設計 ITガバナンス領域 ・IT組織における中期経営計画策定と実行 ・M&AにおけるITデューデリジェンス標準・ルール策定 ・M&A案件のITDD、ITPMI 実務対応 ・グループIT投資案件のリスクアセスメント ・グループITガバナンス方針・標準ルール策定・運用 ・グループITコミュニティ企画・運営(ラウンドテーブル開催、研修提供) 本部運営・サービス開発・人材育成への参画 部内コミュニケーション・カルチャーづくり ・定期部会・タウンホールの企画・運営 ・懇親イベント・オフサイトミーティング等の企画・ファシリテーション 採用活動 ・キャリア採用・新卒採用面接への参加 ・エージェントとのリレーション構築、候補者への職務説明・クロージング支援 サービスオファリング開発・情報発信 ・IT戦略/業務変革/ITガバナンス等に関するサービス整理・ブラッシュアップ ・Web掲載(事例・ホワイトペーパー等)の企画・執筆 人材開発・ナレッジマネジメント ・部内勉強会・トレーニング企画・実施(IT、PMスキル、業務知識、ベーススキル 等) ・提案資料・プロジェクト成果物の汎用化、ナレッジ蓄積の仕組みづくり ●キャリアパスについて ドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)
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CSD×ISC 製造向け業務改革コンサルタントERP/SCM/PLM領域(未経験歓迎)
想定年収
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勤務地
東京都中央区
業務内容
本ポジションは、経営戦略コンサルティング本部(CSD:Corporate Strategy Consulting Division)と、IT戦略&サイバーチーム(ISC:IT Strategy & Cyber)が連携して推進する、製造業向け業務・システム変革プロジェクトを担うポジションです。 CSDが持つ製造業(特に組立型)のデジタル変革や経営管理の専門性と、ISCが持つIT構想、サイバーセキュリティ、ITガバナンス等のケイパビリティを掛け合わせ、製造業のバリューチェーン全体を見据えた業務変革・ITトランスフォーメーションを「構想～設計～実行～定着」まで一気通貫で関わる、当社の中でも高度な専門性が求められるポジションです。 ※本求人はISCチームでの募集となります。 ●職務内容 以下のようなプロジェクトに参画いただきます。 【製造業 基幹システム/SCM改革領域】 ・自動車および産業機械の生産・調達・在庫管理領域における現行業務プロセス調査・As-Is整理(生産計画/発注・調達/在庫管理 等) ・中小規模ERP/生産管理パッケージの導入・刷新における要件定義～基本設計(業務要件定義、Fit/Gap分析、標準機能活用方針の検討 等) ・BOM構造・品目マスタ・在庫評価・リードタイム等、マスタ設計の支援 ・ベンダー選定・ベンダーコントロール(RFP作成支援、提案内容評価、スコープ・品質・スケジュール管理) ・システム定着化支援(トライアル運用・テストシナリオ策定・受入テスト支援、教育計画・運用プロセス設計 等) 【製造業 PLM/設計開発プロセス改革領域】 ・設計・生産技術部門における業務BPR ・PLMの導入構想・要件定義・基本設計 ・設計BOM(E-BOM)と製造BOM(M-BOM)の連携を含むBOM構造の再定義および設計・生産技術部門への定着化支援 ・設変情報の伝達プロセス(ECM)の改善、およびシステム要件への落とし込み 3D CADデータ管理(PDM)の運用設計・ルール策定支援 ●キャリアパスについて プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)
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ISC_IT戦略・ガバナンス/業務変革コンサルタント(経験者)
想定年収
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勤務地
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業務内容
IT戦略・業務変革・ITガバナンスを軸としたプロジェクトに中核メンバーとして参画頂きます。 ※将来的にはプロジェクトマネジャーをお任せすることを想定しています。 また、個別プロジェクトへの参画に加え、シニアメンバのサポートの立場で組織運営(コミュニケーション促進・サービス開発・ナレッジ整理など)にも適宜関わって頂き、“組織の中身を一緒につくっていく” ことを期待しています。 プロジェクト例 IT戦略/業務変革領域 ・グローバル製造 バリューチェーン再構築 基幹システム構想 ・総合商社 事業再編に伴う業務×システム再設計 ・財務業務領域(外為・キャッシュマネジメント)効率化・高度化 ・ERP構成と周辺システムも含めた疎結合アーキテクチャ設計 ・クラウド移行戦略策定、Finops仕組みづくり ・プロセスマイニングによるバックオフィス業務高度化 ・バックオフィスBPR/SSC/BPO活用スキーム設計 ITガバナンス領域 ・IT組織における中期経営計画策定と実行 ・M&AにおけるITデューデリジェンス標準・ルール策定 ・M&A案件のITDD、ITPMI 実務対応 ・グループIT投資案件のリスクアセスメント ・グループITガバナンス方針・標準ルール策定・運用 ・グループITコミュニティ企画・運営(ラウンドテーブル開催、研修提供) 本部運営・サービス開発・人材育成への参画 部内コミュニケーション・カルチャーづくり ・定期部会・タウンホールの企画・運営 ・懇親イベント・オフサイトミーティング等の企画・ファシリテーション 採用活動 ・キャリア採用・新卒採用面接への参加 ・エージェントとのリレーション構築、候補者への職務説明・クロージング支援 サービスオファリング開発・情報発信 ・IT戦略/業務変革/ITガバナンス等に関するサービス整理・ブラッシュアップ ・Web掲載(事例・ホワイトペーパー等)の企画・執筆 人材開発・ナレッジマネジメント ・部内勉強会・トレーニング企画・実施(IT、PMスキル、業務知識、ベーススキル 等) ・提案資料・プロジェクト成果物の汎用化、ナレッジ蓄積の仕組みづくり
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SGR_【未経験者採用】シニアコンサルタント～ビジネスアナリストポジション
想定年収
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勤務地
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業務内容
●部門説明 2021年の創業当初から、DOLBIXは総合商社を含む多くの企業に対し、デジタル技術と事業アセットを融合した新事業創出や既存事業変革に取り組んでまいりました。 それらの知見/実績をもとに、2026年度に最新の社会・ビジネス課題に対する専門性を強みとした新たなチーム「Sustainable Growth & Resilience(SGR)」を立ち上げ、産業界の重要テーマであるSustainability Transformation、Digital Transformation、Supply Chain Management、Risk Managementを主軸としたコンサルティングサービスを展開しています。 ●キャリアパスについて ドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)
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ISC_サイバーセキュリティコンサルタント(経験者)
想定年収
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勤務地
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業務内容
●部門説明 当チーム(IT戦略&サイバー/ISC:IT Strategy & Cyber)は、 IT/サイバー領域のコンサルティングサービスと人材を集約する目的で2026年度に設立された新設組織です。 当チーム(ISC)は丸紅本社およびグループ会社を中心としたクライアントに対し、 ・IT戦略・施策立案、M&Aや事業再編に伴う業務・システム再設計、基幹システム再構築 ・グループ全体のサイバーセキュリティ戦略・インシデント対応力強化 ・財務・経理等を中心としたバックオフィス領域の業務変革(BPR/SSC・BPO) ・IT部門の中期計画策定やITガバナンスの枠組み構築、グループ会社のIT投資案件のリスクアセスメント などを、「クライアント側の立場」で構想～設計～実行～仕組み化まで一気通貫で支援する部門です。 また、ISCは当社のIT/サイバーのケイパビリティを集約した横串組織として、他コンサルティング本部との連携(クロスアサイン)も強く期待されています。 ・M&A案件におけるITデューデリジェンスやIT PMI 対応 ・サステナビリティ案件における、非財務データ管理やサステナビリティ情報開示を支えるIT・デジタル基盤の設計 ・製造・工場DXにおける、OT/ICSセキュリティ(生産設備・制御システムのサイバーセキュリティ)方針・対策の設計 ・物流領域における、物流システム・倉庫・サプライチェーンを含めたセキュリティ/レジリエンス設計 など 丸紅グループで培ったIT・業務変革・サイバー・ITガバナンスのノウハウを基にグループ外の大手～中堅企業へも積極展開しており、インハウスと外販のハイブリッド型コンサルティング組織と位置づけています。 部門内は組織を分けずワンプールで運営しており、案件を通じて 業務×IT×サイバー×ガバナンスを横断できる 成長環境を提供しています。 ●業務内容 サイバー防御力・インシデント対応力・事業継続力の底上げに向けたサイバーセキュリティ戦略・プログラムを企画・推進するポジションです。 ご経験・スキルに応じて、幅広い職位での採用を想定しています。 またご志向に応じて、組織運営(コミュニケーション促進・サービス開発・ナレッジ整理など)にも関わって頂くことを想定しています。 プロジェクト例 ・サイバーセキュリティ戦略・ロードマップ策定 ・グループサイバーセキュリティポリシー・標準・ガイドライン設計・更新 ・サプライチェーンセキュリティ枠組みの構築 ・CSIRTの体制設計・運営高度化支援 ・重大インシデント対応のハンズオン支援(原因分析・対応方針検討 など) ・役員向けテーブルトップ演習(サイバー攻撃机上訓練など)企画・実施 ・製造・工場DX案件における OT/ICS セキュリティ方針・対策の設計 ・セキュリティ文化醸成プログラムの企画・運営 本部運営・サービス開発・人材育成への参画 部内コミュニケーション・カルチャーづくり ・定期部会・タウンホールの企画・運営 ・懇親イベント・オフサイトミーティング等の企画・ファシリテーション 採用活動 ・キャリア採用・新卒採用面接への参加 ・エージェントとのリレーション構築、候補者への職務説明・クロージング支援 サービスオファリング開発・情報発信 ・IT戦略/業務変革/ITガバナンス等に関するサービス整理・ブラッシュアップ ・Web掲載(事例・ホワイトペーパー等)の企画・執筆 人材開発・ナレッジマネジメント ・部内勉強会・トレーニング企画・実施(IT、PMスキル、業務知識、ベーススキル 等) ・提案資料・プロジェクト成果物の汎用化、ナレッジ蓄積の仕組みづくり ●キャリアパスについて ドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。 ・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)
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ドルビックスコンサルティング株式会社
GPD_ビジネスグロース・コンサルタント(商社型コンサルタント)
コンサル転職を成功させる
コンサル特化の転職支援で、
理想のキャリアアップを。
業界未経験の方が7割
MyVisionがご支援する求職者様の7割はコンサル業界未経験の方です。わかりやすい業界/個社説明から始まり、最も難しい選考対策まで、コンサル転職を成功させるためのノウハウが蓄積されています。
中立的なキャリア相談
1人1人の経験やご志向/ご事情に添い、「今は転職しない」という選択肢も含めたキャリア提案をしております。中長期での支援を前提としたキャリアの「パートナー」としてご支援いたします。
利用者様による高い評価
丁寧なキャリア相談、適切なコンサルティングファームの紹介、ここでしか受けられない選考対策。そうした質の高いサービスにご満足いただき、MyVisionは多くの求職者様から高い評価を頂いています。
※1 2025年2~4月に内定承諾し、弊社経由で年収アップを実現した方の平均値
※2 厚生労働省職業安定局 人材サービス総合サイトおよび各社決算資料より 2024年10~2025年3月におけるコンサル特化転職エージェントの支援実績数から弊社推計
※3 2025年9月16日時点