サイバー攻撃やセキュリティリスクからお客様を守り、レジリエンス(耐性)強化を図るためのコンサルティング及びエンジニアリングサービスを提供します。 日々高度化・複雑化するセキュリティ課題に立ち向かうため、サイバーフュージョンセンターをはじめとする国内外の拠点と連携し、お客様のレジリエンス強化を支援します。 ①Cyber Industry Consultant(サイバーインダストリー コンサルタント) 業界固有のニーズ、規制、ルールに合わせて調整されたソリューションを使用してセキュリティを組み込み、各業界のバリュー チェーンの重要な領域全体でサイバー レジリエンスを構築し、サイバー リスクを軽減します。 例1)サイバーフィジカル領域 製品エンジニアリングから脅威の迅速な検出と対応まで、ライフサイクルのすべての段階で産業用制御システム、プロセス制御システム、接続された製品を保護することで、運用の信頼性と整合性を保護します。 例2)金融領域 安全なデジタル トランザクションを可能にすることで、サイバー レジリエンスを高め、サイバーとサプライヤーのリスクを軽減し、規制コンプライアンスを効率的に管理し、顧客との信頼を向上させます。 例3)公共、保険領域 公共サービスと患者ケアを提供する組織のインフラストラクチャと接続されたデバイス全体にセキュリティを組み込むことで、回復力を高め、データを保護し、規制コンプライアンスを効率的に管理します。 ②Cyber Strategy Consultant (サイバー戦略コンサルタント) C-Suiteレベルでのサイバーセキュリティ戦略策定、サイバーリスク診断・アドバイザリー、データプライバシー等の各種規則対応に関するコンサルティング、セキュリティ強化に向けた組織設計・トランスフォーメーション支援を担っていきます。 ③Cyber Resilience Consultant / Engineer (サイバーレジリエンスコンサルタント/エンジニア) 日々進化するサイバー攻撃に企業・組織が継続的に対処するための仕組みを実現します。 脅威情報・脆弱性情報の収集、脆弱性診断、侵入テスト等により脅威・脆弱性の分析を行います。 また、脅威検知、インシデントレスポンスに関するサービス(サービス導入および運用)を提供します。 また、サプライチェーンにおけるセキュリティリスクについても対応します。 ●プロジェクト事例 ・セキュリティ戦略策定(アセスメント及びロードマップ等)のご支援 ・CSIRTの高度化及びグローバル展開のご支援 ・グローバル拠点へのインシデントレスポンスサービス ・全社的なID管理基盤の導入・統合ご支援 ・アプリ開発、DevSecOpsの各フェーズに対する診断サービス ・IoT製品の脅威分析、セキュリティ体制構築サービス ・お客様のグローバル拠点横断の攻撃予兆検知と対策推進 ・プロフェッショナルによるセキュリティの安定運用の実現業界は製造業、流通業、通信事業、官公庁、金融機関など、多岐に渡ります。

【Software&Platform業界に特化したサービス開発に貢献】 Accenture Technology所属として、近年ディスラプターと呼ばれるSoftware & Platform 業界のお客様にフォーカスして、お客様のサービス開発に貢献するためのプロジェクトに参加していただきます。 OSSを中心とした開発スキルをもとに、ディレクションや時にブリッジSEの役割を担い、ビジネスとシステムの間をつなぐ役割から、実際のサービス開発など、お客様のサービスを支える力になっていただきます。 ●業務内容 Webディレクションやサービス開発に伴う設計・開発・テスト、時にオフショア開発の開発管理や受け入れなどを担当します。 個別サービスの開発支援だけでなく、ビジネス成長のための戦略のシナリオに沿って長期的に支援を継続していきます。 プロジェクトにより新規ビジネス立ち上げに向けたシステム領域での支援を行います。 豊富なグローバルアセット・エキスパートと、OSS(Open Source Solution)を中心とした新しい技術を用いて、クライアントのDigital化、グローバル化の促進をリードしていくメンバーを募集しております。 ●プロジェクト事例 Software & Platform業界全般 ・ ECサービス事業者 新規サービス構築に向けた要件整理からSolution Archtect、設計、開発、導入後のEnhanceを総括的に支援 。 -また急速に成長を続けるお客様に、事業規模に応じたバックオフィスシステムの再構築支援を実施。 ・通信事業者 昨今では通信事業者もPlatformerとして事業に参画するケースが多いため、 参画に向けた戦略立案から、システム構築・サービス開発まで幅広く支援を実施。 ●チーム構成 少数精鋭・短期間のアジャイル型でのサービス開発を中心としたチームを想定しています。 但し、同一のお客様の中で常に複数のプロジェクトが並走しており、時に各PJが連携して動くこともあります。 また、バックオフィスの再構築などのPJでは他のTechnology組織のメンバーと連動して、大規模PJになることもあります。

デジタルトランスフォーメーションの実現から、基幹システムのアウトソーシングまで、先端のテクノロジーを駆使してお客様のビジネスを支え、発展させていく事が、アクセンチュアの使命と自負しています。 その取り組みは、お客様にもご評価いただき、近年の堅調かつ急速な業績拡大につながっており、ご依頼いただく内容も、より大規模で多くの最新技術が盛り込まれた案件に進化してきています。 それらの頂いた期待をQCDを違えずに実現して行くために、QE&A-CQA (QualityEngineering & Assurance - Centralized QA) は、アクセンチュアジャパンのトップマネジメント、及びグローバルのQ&R (Quality & Risk: 品質管理組織) に直結し、アクセンチュア内における独立した第3者品質管理機関=品質管理のエキスパート集団として、重要案件の品質確認、及び全体的な品質底上げ活動を推進しています。 <品質管理コンサルタント(エキスパート)> 我々は、プロジェクト側から報告される資料をベースに評価するのではなく、成果物を直接レビューし事実を把握します。 事実をベースに第三者視点で客観的な品質評価および品質改善施策の検討・提案を行い、担当プロジェクトの成功に向けた支援を行います。 品質管理エキスパートとして、品質管理活動をリード頂ける方(CounterRole)、及び品質管理活動のベースとなる各種開発成果物をレビュー実施して頂ける方(RevewerRole)を求めております。 ・担当プロジェクトの品質状況を、プロジェクト責任者およびマネジメント層へレポート(CounterRole) ・レビュー結果に基づく品質状況の評価・改善施策の提案(CounterRole) ・設計書およびテスト仕様書等開発成果物レビュー(ReviewerRole) (問題点の指摘だけでなく成果物のあるべき記載内容・記載粒度の提言も実施) <品質管理コンサルタント(管理職)> 我々はプロジェクト個別への対応のみならず、アクセンチュアジャパン内の品質底上げ活動も実施しております。 その内容は、開発および品質管理プロセスの改善のみならず、生成AIなど最新のテクノロジーを活用した品質管理の高度化等多岐に渡ります。 これらの活動は短期で実現できるものではなく、中長期的な視点に立って計画的に活動を推進しております。 エキスパートとしての活動を実施しつつ、CQAの組織活動の計画策定・推進を、関連する部門と連携しながら実施頂ける管理職を求めております。 ・Counter/ReviewerRole活動に関するPDCAの推進 ・品質底上げのための施策の策定および推進 ・生成AIなど最新のテクノロジーを活用した、品質管理活動の高度化・効率化施策の策定・推進

●主な業務内容 ・マーケティング戦略(誰がなぜその商品を買うのか)の設計 ・コミュニケーション戦略(どう伝われば最終的に売れるのか)の立案 ・プロモーション戦略・施策(具体的にメッセージをどう届けるのか/ファネル遷移させるのか)の立案と実行 ・広告を含む施策実行結果の分析及び改善施策の立案・実行 ・広告代理店など関係各所とのコミュニケーションリード ●弊社でよくある業務の流れ ①事業部から案件依頼を受け、与件整理を行う ②対象商品のマーケティング戦略・コミュニケーション戦略立案のため、3C/SWOT分析・STPの規定(ターゲット設定とインサイトの深堀り・ペルソナ設計・商品価値の設定を含む)・カスタマージャーニー作成などを行う ③策定した戦略をもとに、事業部の大きな方針がただしいかどうか検証の上、最適なKPIと定量的な目標を立てる ④戦略に基づき、KPI目標達成するプロモーション施策方針を立案する ⑤戦略ならびにプロモーション施策方針を広告代理店と共有し、施策詳細を決めきる ⑥施策の実行並びに効果検証を通じ、施策実施中の効率改善を行う ⑦全体成果および戦略・戦術を振り返る ●広告代理店の営業出身者が活かせるスキル すべてのパートに経験を活かしていただけますが、特に下記3点に期待しています。 ⑤広告代理店とのコミュニケーションについては、アイリスの狙いやニュアンスと広告代理店の文化や用語を、代理店にいた経験を活かし翻訳いただき、代理店と同じチームで物事を前に進めていただくことを期待しています。 ④～⑦施策の立案からPDCAまでの一連の業務では、代理店にいた際の多数のプロモーションに関与なさって来た経験を活かし、成果を上げる可能性が高い施策の立案や逆に成果を下げうるリスクの回避・定量定性両面での施策評価の座組構築やPDCAの円滑な実行に関与いただくことを期待しています。 ①～③与件の整理から戦略策定までの一連の業務では、事業部からの依頼を、プロモーションや戦略に落とし込めるレベルまで言語化・構造化する能力の発揮や、マーケティング職として戦略立案から独り立ちしていただく成長力に期待しています。

ジョブメドレーを利用する顧客事業所に対し、課題に即した提案・サポートを行いながら、採用効果の最大化を支援します ●導入・活用支援　　 ・管理画面の使用方法のレクチャー ・求人掲載後の進捗確認・利用状況のモニタリング ●採用活動の伴走・改善提案 ・顧客課題のヒアリングおよび求人内容の改善提案 ・スカウトメール利用の促進 ・応募のリマインドや面接設定の促進 ・採用課題解決に向けたサポート ●継続利用・価値最大化支援 ・休眠顧客への活用促進アプローチ ・アップセル機会の創出 部署やポジションの特徴 ●『忙しくて採用に十分な時間を割けない』『サービスは導入したものの使いこなせない』といった顧客が抱える日々の運用課題の解決やサービス活用の支援を通じて信頼関係を築き、その先にある採用体制やオペレーション上の本質的な課題の解決にも踏み込みながら、採用成果の最大化を実現する仕事です。 ●成果報酬型のジョブメドレーは導入はスムーズですが、多忙な医療現場では十分に活用されず、採用活動が進まないケースもあります。このような背景のもと、それぞれの顧客が抱える課題に応じて最適な提案・サポートを行い、採用成功に貢献できます。 ●カスタマーサクセス組織は拡大期にあり、自分の提案や行動が組織の成長に直結する環境です ●顧客の声(VOC)をプロダクト改善に反映し、新しいツールや機能の提案を通じてサービスを進化させる重要な役割を担えます。 ●業務フローの設計や改善に関わり、課題解決力や仕組み構築力を磨けます。 ●介護・医療業界に関わるガイドラインやWEBマーケティングなどの知見やスキルが身に付きます。 ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

各種クリエイティブの企画・制作、テキストによるコミュニケーションを統括することを通して、Sansan株式会社のブランドを編集します。 一字一句にまで自社のブランドをまとわせることができるような高い編集力を発揮して、ブランド価値を向上させることに取り組みます。 Sansan株式会社のブランディング部門に所属し、メッセージ性の高い各種コンテンツの編集、企画・制作を担当します。 また、自社やサービスを説明する文言を執筆・整理することでテキストによるコミュニケーションの統制を図り、写真やグラフィックなどの構成要素を編集することで、Sansan株式会社やサービスのブランド価値を最大化させることに取り組みます。 担当する業務(一部) - クリエイティブコンセプトの企画・開発、それに付随する制作業務全般 - 原稿執筆やコピーライティングなど、ライティング業務全般(リライトを含む) - サービスのブランディングやマーケティング、PRなどを目的としたWebサイト、パンフレット、各種資料、ノベルティー、各種イベントなどの制作・ディレクション業務 - 企画書、施策概要書、登壇資料、営業資料などプレゼンテーション資料の制作 - イベントや広報素材の撮影時における撮影ディレクション(静止画・動画など) ※ 担当業務は個人の特性やキャリア・経験などを踏まえて決定します。 担当するサービス、Webサイトなどの例 - [「Sansan」(サービスサイト)](https://jp.sansan.com/) - [「Bill One」(サービスサイト)](https://bill-one.com/) - [「Contract One」(サービスサイト)](https://contract-one.com/) - [Sansan Innovation Summit](https://sin.sansan.com/lp/sis2024) - [Sansan KBCオーガスタゴルフトーナメント](https://kbc.co.jp/augusta) 従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務 記載内容に関する注意事項 本求人票に記載の内容は、会社の方針によって変更になる可能性があります。

Sansan事業部のマーケティング部門に所属し、Sansan株式会社が主催するビジネスカンファレンスやマーケティングイベント、ビジネスセミナーなどに関してコンテンツの企画、スピーカーの選定・招請などを担当します。ビジネスカンファレンスやイベントは、エグゼクティブ層を招待する小規模なものから1000~2000名以上の来場が見込まれるような大規模なものまで幅広く対応します。 【主に担当する業務】 ●ビジネスカンファレンスやイベント、セミナーなどの開催における各種コンテンツの企画 ●スピーカーの選定、招請(日本国外のスピーカーを含む) ●スピーカーが登壇するセッション以外の各種イベントコンテンツの企画・実行 【担当するカンファレンスやイベントの例】 ●[Sansan Innovation Summit](https://sin.sansan.com/lp/sis2024/) ●その他の招待制のクローズドイベント ※ 個人の特性やキャリア・経験などを踏まえて、プロジェクトごとに担当を決めています。 組織構成 本ポジションの配属先には約10名のメンバーが在籍しています。 従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務 記載内容に関する注意事項 本求人票に記載の内容は、会社の方針によって変更になる可能性があります。

【サービスについて】 名刺アプリ「Eight」に携わります。 【組織のミッション】 自らイベントを主催することで数多くの新しい出会いを生み出し、企業活動を後押しするのがミッションです。 イベント事業の成長に向き合い、また、新イベントの企画を立案・実行します。 【具体的な業務】 名刺アプリ「Eight」を運営する事業部で、企業や人を結ぶ「BtoB領域のイベント事業」を手掛けます。 ●業務詳細 ・Eightが主催するビジネスイベント「Meets」「Climbers」「DX CAMP」「ビジネスIT & SaaS EXPO」の集客を図るマーケティング業務を担当します。 ・マーケティングプランの策定から施策の実行、イベントそのものの企画・当日の運営・チームマネジメントに至るまで、事業の広範囲に携わります。 ・業務内容や担当範囲は適性や希望に応じて検討します。 【組織構成】 所属予定の部門には約40名のメンバーが在籍し、イベントごとに4グループで構成されています。将来的にはメンバーを100名に増員し、10グループ体制へと成長させることを目指しています。 メンバーはいずれかのグループに所属し、全員がミッションと担当イベントの成功に向き合い、活躍中です。 【従事すべき業務の変更の範囲】 会社の定める業務 ※本求人票に記載の内容は、会社の方針によって変更になる可能性があります。

カスタマーサクセス部門の責任者候補として、中・大規模法人顧客との長期的な信頼関係を構築し、プロダクトの活用促進を通じて顧客の事業成長に貢献していただきます。 将来的にはチームを率いるマネジメント業務も視野に入れたポジションです。 <主な業務> ●戦略策定と実行 カスタマーサクセス部門の戦略立案、KGI/KPI設計、および実行をリードし、事業計画の達成に責任を持つ。 ●関係構築 中・大規模法人の経営層や現場責任者と定期的なコミュニケーションを行い、信頼関係を構築する。 ●データ分析と改善提案 顧客の利用状況や満足度を分析し、サービス改善や新機能開発へのフィードバックを行う。 ●活用促進 顧客ごとの成功事例やより効果的な活用方法をプロアクティブに提案し、アップセルやクロスセルを主導する。 ●業務設計と標準化 カスタマーサクセス業務のプロセスを設計・標準化し、将来のチーム拡大に向けた基盤を構築する。 <事業/サービス> 医療は、人々の生活に欠かせない社会インフラです。しかし、慢性的な薬剤師不足や業務効率化の遅れなど、多くの課題を抱えています。 私たちは「医療ヘルスケアの未来をつくる」というミッションのもと、統合型クラウドソリューションシステム「MEDIXS(メディクス)」を提供し、これらの課題解決に挑んでいます。 「MEDIXS」は、現場視点に基づく使いやすいUI/UXで国約3,000店舗に導入されており、高い評価を得ています。今後は、約14,000店舗の調剤薬局に導入されている「MEDIXSかかりつけ支援」との連携を強化し、業務効率化に留まらず、患者さんと薬局のより良い関係性を築くプロダクトへと進化させていきます。このような事業拡大に伴い、MEDIXSを導入いただいた中・大規模法人顧客のカスタマーサクセス部門を牽引するマネージャー候補を募集します。 顧客の事業成長を成功に導き、プロダクトの価値を最大化させる。そんな強い当事者意識とリーダーシップをお持ちの方をお待ちしています。 ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

●ミッション ・GUPPYを利用している既存顧客に寄り添い、顧客が抱える採用課題解決に向けた追加提案を行うこと ・顧客の利用満足度を高め、長期的にサービスを利用してもらうこと ●業務内容 「GUPPY求人」の新設部署であるカスタマーサクセス部門のマネージャー候補として組織リードいただける方を募集します ・約15~20名のカスタマーサクセス組織の生産性向上に向けた、オペレーション全般の課題抽出 ・サービス・プロダクトの利用率向上に向けたアップセル、クロスセル施策の立案・実行 ・サービス・プロダクトの全体戦略に基づいた再現性を有するオペレーション設計構築/実行推進/モニタリング/改善・最適化 ・CS組織成果の最大化に向けたマネジメント全般 他 ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

・リード獲得のオンライン・オフラインイベント企画、実行 ・展示会への出展企画 ・リード獲得のためのマーケティング施策企画、実行 ・リードナーチャリング推進 ・営業データの分析、管理 ・KPI、業務フローの見直し ・メンバー、リーダー、マネージャー候補の育成 ・全国の大手企業から中小企業への新規契約営業 ・営業データの分析、管理 ・売上KPI計画の立案、新規企業への営業戦略の実行 ・メンバー、リーダー、マネージャー候補の育成 ・複数の営業組織のマネジメント ●ミッション ・事業部長やグループマネジャーと協業しながら、ジョブメドレーアカデミーのグロースに向けて 事業全般をリード すること ・より機能的かつスピーディな組織運営を志向し、 スコープを限定せず事業運営にとって必要なことに広く取り組み、組織の強化を牽引 すること ・先を見据えた成長戦略に沿って、 研修ドメインでの職種横展開や周辺領域への伸張を主体的に進行 すること ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

Sansan株式会社のブランディング部門で、さまざまなイベント・プロジェクト・施策におけるブランド体験の設計やプランニング、クリエイティブの企画・制作、クオリティーコントロールを担当します。 担当する業務(一部) ・各種イベント・プロジェクト・施策における企画、コンセプトや体験の設計、プランニング ・プロジェクトや施策に関連するスケジュールや予算、KPIの設定・管理 ・各種イベント・プロジェクト・施策に付随するクリエイティブの企画、ディレクション、制作進行 ・プロジェクトや施策の実行における体験やクリエイティブのクオリティーコントロール ・社内のメンバーや外部パートナーとの折衝 ・イベントの構成・演出、オペレーションなどの構築・管理 ※ 担当業務は個人の特性やキャリア・経験などを踏まえて決定します。 担当するプロジェクト、サービスの例 [Sansan Innovation Summit](https://sic.sansan.com/sis/) [Sansan KBCオーガスタゴルフトーナメント](https://kbc.co.jp/augusta/) [「Sansan」](https://jp.sansan.com/) [「Bill One」](https://bill-one.com/) [「Contract One」](https://contract-one.com/) ※従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める業務

クラウド診療支援システム「CLINICSカルテ」を中心に、自社プロダクトであるオンライン診療・Web問診・Web予約などを統合した医療DXのトータルソリューション(SaaS)を、取次店や代理店などのパートナー企業様と協力し、全国の医療機関への拡販推進する業務をお任せします。 ●背景 "医療DX令和ビジョン2030" にて、「2030年までに電子カルテ普及率を100%にする」ことを国の方針として政府が打ち出しており、医療機関ではDXニーズが急速に高まり、現在電子カルテが特に注目されています。 弊社はこの状況を医療機関への貢献度を拡大する好機と捉え、クラウド型電子カルテ「CLINICSカルテ」を中心とした営業活動の強化施策としてパートナーチャネルの開拓に注力しています。 ●具体的な業務内容 より多くの医療機関にサービス提供ができる体制を目指し、パートナー企業の新規開拓や既存パートナーとのリレーション強化、販売促進のコンサルティングから推進までの活動を行なっていただきます。 ・新規取引パートナーの開拓に向けた提案活動 ・パートナー企業の販売体制の確立 ・パートナー企業との業務フロー構築 ・商品説明会の企画や勉強会の実施 ・案件への同行 ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

●ミッション ・担当事業領域において、売上や利用継続などの成果創出をリードすること ・個人の成果にとどまらず、成果創出のプロセスやノウハウを組織・事業に還元すること ・サービス・プロダクトの価値向上に貢献し、事業全体の持続的な成長を牽引すること ●業務例 ・新規顧客または既存顧客に対する採用成功を目的とした提案営業および顧客折衝 ・規約に則った適切な利用のため、複雑な条件調整や合意形成を伴う顧客折衝 ・顧客課題や事業KPIに基づく営業戦略の立案・実行 ・新規受注・売上最大化に向けたKPI設計、進捗管理、数値マネジメント ・データに基づく営業プロセス改善、オペレーションの型化およびナレッジ共有 ・組織マネジメント、メンバー育成、KPI設計・管理 具体的な担当や役割は、ご経験や志向性を踏まえ、選考過程で決定します。 ●担当プロダクト・サービス例 <医療介護求人サイト:ジョブメドレー> 医療・介護・ヘルスケア分野に特化した国内最大級の求人サイトです 圧倒的な顧客基盤とデータを活用し、人材不足に直面する事業所の採用活動を支援しています <医療介護向けオンライン動画研修サービス:ジョブメドレーアカデミー> 介護・障がい福祉・在宅医療で役立つ知識や技術を学べるオンライン動画研修サービスです 事業所の研修業務負担を軽減し、職員のスキル向上や定着率改善に貢献しています <歯科領域求人サイト:グッピー> 歯科領域でトップクラスのシェアを誇る求人サイト「GUPPY求人」「GUPPY新卒」を展開しています 採用ミスマッチの解消と仕組み化を通じ、業界全体の人材不足解決に寄与します <新規サービス> 人材プラットフォーム事業では、ジョブメドレーを基盤とした周辺事業の拡充を重点方針としています 複数の事業において、新規サービスの立ち上げを含む積極的な投資および体制強化を進めています ※業務の変更の範囲:会社の定める業務

【募集内容】 Salesforceでのシステム化構想、要件定義、デリバリを実施するプロジェクトマネージャー、ITコンサルタント、ITアーキテクト 【業務内容】 ・マーケティング、営業、コールセンター、アフターサポート等の顧客接点チャネルにおける、Salesforceデリバリを前提としたシステム化構想策定、要件定義から実装を行う ・システム化計画、システム構築、導入定着化支援、プロジェクト管理等を内容として含むコンサルティング及びシステム構築プロジェクトをプロジェクトマネージャー、コンサルタント、アーキテクトの各担当として実行 (変更の範囲)当社の指定する業務 【具体的な案件】 ・専門サービス業/MA、CRM・SFA領域システム刷新 ・大手製造業/グローバルCRM・SFA・販売管理刷新における構想策定支援 ・人材派遣業/SFA構想策定支援 ・教育関連/人材データプラットフォームシステム化構想策定PMO、アドバイザリ ・金融業/SFA導入要件定義支援 ・大手小売業/ESGマネジメントシステム導入支援 ＜コンサルタント及びシニアコンサルタント＞ マネージャーの指導のもと、次のような作業をしていただきます。 ・クライアント業務構想に応え得るシステム化構造整理、システム化する際の課題抽出 ・目指すシステムの姿とロードマップの策定 ・業務要件、機能要件に基づいてSalesforce機能とのFit&Gapを実施等 コンサルタントはプロジェクトタスク(Salesforce実装、ワークショップ遂行)の中心メンバーとしての役割 シニアコンサルタントは、コンサルタントの役割に加えて、プロジェクトのサブチームのリードや局面によってはマネージャーとしての役割 コンサルティング業務　（変更の範囲）当社の指定する業務

コンサルティング業務　(変更の範囲)当社の指定する業務 消費者を中核に捉えた各種戦略策定及びそれに向けた業務変革を支援 (以下、上記強化サービスにおける活動イメージを記載) ①市場調査/消費者調査 単なる調査に留まらず、後続に続く各種戦略策定を見据えながら、デスクトップリサーチ・アンケート調査・インタビュー・行動観察等を実施。結果をふまえ市場・競合動向の把握のみならず、消費者の行動特性や潜在的価値観・ニーズまで掘り下げて理解し、調査目的に即した示唆を導出する ②新規事業開発/事業戦略策定 新規事業開発では、事業の方向性が全く決まっていない所からアイデア出しを支援するパターンや、ある程度決まっているものに対する事業性の評価等、クライアントの状況に合わせて支援。主には市場・競合・消費者観点から分析後、経営資源観点からの事業性評価や成功条件等を整理した後、計画に落とし込む ③マーケティング戦略策定 内部・外部環境分析に基づき、目指すべき市場を明確に定義(STP分析)した上で、マーケティングミックスを検討、実現手段まで落とし込む 【過去案件の具体例】 ●テクノロジー企業における高齢者向けビジネス構想策定 ●大手証券会社における新ビジネスモデル構想策定 ●大手運輸会社におけるコーポレートブランド再定義 ●グローバル資産運用事業におけるマーケティング戦略 ●製薬会社における新薬上市マーケティング戦略策定　等 【募集内容】 シニアコンサルタントとして、顧客戦略・マーケティングを中心とした戦略策定プロジェクトに参画、クライアントの課題解決に向け活動全般を担当し、プロジェクトをデリバリーします。 【役割及び責任】 ●メンバーとしてプロジェクトのデリバリー 　- プロジェクト設計に基づくタスクの実行 　(リサーチ、インタビュー及びアンケートの設計・実施・分析、議事録作成 等) 　- クライアントコミュニケーション (各種会議でのプレゼンテーション 等) 　- ジュニアメンバーへの作業指示・品質の一次レビュー ●新規案件受注に向けた提案活動のサポート ●セミナーや寄稿等のマーケティング活動 【社風・チームの雰囲気】 KPMGコンサルティングは、他の大手ファームに比して若い会社であり、組織が硬直化しておらず自由度が高いため、個々人の提案による新しい取り組みへの挑戦を歓迎・サポートする風土があります。 また他チーム/あずさ監査法人をはじめとするグループ会社との連携がしやすいという良さがあります。 また、我々自身も新たな戦略領域のサービスを作り、競争力を高めようとしていることもあり、新たな挑戦の機会が多くあります。 更に、我々は、お互いをリスペクトしつつ、フラットかつストレートに意見を出し議論でき、様々なバックグラウンドを持つ人がからお互いに学び合えるチームです。 そのため、個として光る専門性を持ちつつも、クライアントのためにチームとしてのパフォーマンスを最大化する志向を持つ方と、共に働き、成長していきたいと考えています。 CX領域においてはKPMG GlobalではForrester Research社が発行する「CX Strategy Consulting」においてLeaderに選出*される等、高いプレゼンスを発揮しておりますが、国内におけるプレゼンスには未だ課題があります。 そのため、コアメンバとして一緒にチームを盛り立てて頂ける方を大歓迎しております。 *Forrester Research社が発行する「The Forrester Wave?:Customer Experience Strategy Consulting Practice, Q4 2022

●ポジション概要 ― 社会インフラとモノづくりの“止められない現場”を守る― 電力・鉄道・水道・ガス・石油化学などの重要インフラ、そして日本の競争力を支える製造業の工場・プラントでは、デジタル化の進展により、これまで閉じられた環境として扱われてきた制御システム(OT)が、IT・クラウド・外部ネットワークと接続される時代に入っています。 経済産業省は、IoT化、自動化、クラウド接続、サプライチェーン連携の進展により、工場システムが新たなセキュリティリスクにさらされていることを明示し、工場システム向けのガイドラインやスマート化を進める際の追加指針を公表しています。 また、国家サイバー統括室は重要インフラ15分野を対象に、サイバーセキュリティを経営・組織統治の一部として位置づけ、サプライチェーンを含む包括的な防護や障害対応体制の強化を求めています。 こうした背景のもと、IIoT/OTセキュリティは、単なる現場対策ではなく、操業継続・安全確保・品質維持・社会的責任を支える経営課題となっています。 本ポジションでは、重要インフラおよび製造業の企業に対して、制御システムや工場システムに対するリスク評価、セキュリティ戦略・ロードマップ策定、ポリシー整備、教育・演習支援等を通じて、現場制約を踏まえた“止めない・壊さない・現実的なOTセキュリティ”の実現を支援します。 ●主な支援テーマ・プロジェクト事例 現場の制約、安全、品質、操業継続を前提とした、実行可能な支援を行います。 ・制御システム(OT)のセキュリティリスク評価 ・工場・プラント・インフラ設備における脅威/脆弱性の整理と改善施策立案 ・OT/IIoTセキュリティ戦略・ロードマップ策定 ・制御システム向けセキュリティポリシー・ガイドライン策定 ・ゾーニング、境界防御、接続管理等を含むOTアーキテクチャ検討 ・スマートファクトリー化・IIoT活用に伴うセキュリティアセスメント ・工場無線ネットワーク化、組み込み機器、遠隔保守接続に関するリスク整理 ・OT環境に特化したサイバー攻撃トレーニング・教育支援 ・インシデント対応計画、演習、初動体制整備 ・関連フレームワーク・ガイドラインを踏まえた改善支援 (IEC 62443、NIST SP800-82、NIST CSF、CPSF 等) ●想定職位 Consultant ～ Senior Manager ご経験・専門性・志向性に応じて、適切なグレードでご参画いただきます。 ●役割と期待値 【Consultant / Senior Consultant】 ・プロジェクトスコープに基づくタスクの確実な遂行 ・上位者と連携しながら、OT/IIoT環境の特性を踏まえた成果物作成 ・クライアント課題に即したOT/IIoTセキュリティの検討・提案 ・リスク整理、論点整理、ドキュメンテーション、調査分析の推進 ・下位メンバーへの指導・助言 【Manager / Senior Manager】 ・プロジェクト全体(組成～クロージング)の統括 ・スケジュール・体制・品質・期待値を踏まえたマネジメント ・Consultant/Senior Consultantの作業指示・品質レビュー ・新規案件受注に向けた提案活動(提案構想、提案書作成、見積、プレゼンテーション) ・OT/IIoTセキュリティ分野におけるKPMGの成長を牽引 ・チーム育成、ナレッジ蓄積、オファリング拡張への貢献 【関連する記事のリンク】 [Technology Risk Services(TRS)紹介](https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/6165) 【業務内容】 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務

●ポジション概要 ― AI時代のDXを成功に導く統制と戦略を設計する ― 「DX」が経営テーマとして定着した今、企業のデジタル変革は新たな段階に入っています。 クラウド、データ活用、モダナイゼーション、リモートワークに加え、生成AIやAIエージェントの活用が急速に広がり、DXの目的は単なるデジタル化から、事業モデル変革・生産性革新・新たな顧客価値創出へと進化しています。 一方で、AIやデジタル活用の拡大により、組織を取り巻くリスクは急速に複雑化しています。総務省の情報通信白書では、AIに伴うリスクとして、技術的リスクだけでなく、倫理・法、情報空間、経済活動などに関わる社会的リスクの広がりが示されています。 内閣府の人工知能基本計画やAI関連指針でも、ハルシネーション、不適切な判断、差別や偏見、プライバシー侵害、偽・誤情報の拡散、サイバー攻撃等への対応が重要論点として挙げられています。 こうした環境下で求められるのは、DXを抑制するための管理ではなく、DXやAI活用を前に進めるためのリスク戦略・デジタルガバナンスです。私たちは、組織のデジタルトランスフォーメーションを成功に導くために、DX/AI活用に伴うリスクを構造的に捉え、デジタルガバナンス/ITガバナンスの評価、戦略策定、構築、運用、定着を一気通貫で支援するコンサルティングチームです。 ●主な支援テーマ・プロジェクト事例 DXを進める組織が直面する本質課題に向き合います。 ・DX推進・リスク管理のためのガバナンス評価支援 ・DX推進・リスク管理のための戦略策定支援 ・DX推進に資するデジタル/ITガバナンス構築支援 ・DX・リスク管理状況のモニタリング支援 ・リモートワーク/業務デジタル化・ペーパレス化推進支援 ・クラウド導入・データ活用に伴う統制設計支援 ・デジタル/AI活用プロジェクトにおけるリスク管理支援 ・生成AI導入に伴う利用ルール、責任分界、管理プロセス整備 ・AIガバナンス整備、AI関連リスクの整理・優先順位付け ・既存の内部統制・IT統制とDX/AI活用との整合支援 ●想定職位 Consultant ～ Senior Manager ご経験・専門性・志向性に応じて、適切なグレードでご参画いただきます。 ●役割と期待値 【Consultant / Senior Consultant】 ・契約内容・スケジュール・タスクの正確な理解 ・スケジュールに基づくタスク計画・実行 ・上位者・チームとの適切なコミュニケーション ・計画書・報告書・説明資料等のアウトプット作成 ・クライアント課題に応じたDX/AIリスク・統制論点の整理 ・下位メンバーへの指導・助言 【Manager / Senior Manager】 ・プロジェクトゴールおよびタスク・スケジュール設計 ・プロジェクトの組成からクロージングまでのマネジメント ・クライアントとのコミュニケーション・期待値管理 ・チームパフォーマンスおよび成果物品質の確保 ・メンバーへの作業指示・アウトプットレビュー・助言 ・新規案件受注に向けた提案活動(提案構想、提案書作成、見積、プレゼンテーション) ・専門性を活かした人材育成・チーム成長への貢献 【関連する記事のリンク】 [Technology Risk Services(TRS)紹介](https://recruit.kpmg-consulting.jp/blog/6165) 【業務内容】 コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務

中央省庁、地方自治体、独立行政法人、学校法人等の行政機関や公共性の高い企業に対して、公共領域の政策実現に向けた戦略・構想や方針・計画の策定、業務・制度等の見直し、業務システム等の刷新等、デジタルを通じた国民(市民)サービス及び組織運営全般の改革を支援しています。具体的には、国及び地方自治体等に対して、国民(市民)サービス、まちづくり・公共インフラ整備、産業振興・地方創生、行財政運営等の各種領域や複数領域間をまたぐ、困難かつ、複雑化した諸課題を解決に導き、クライアントの政策実現を通じて、社会をより良い社会に変革するイネーブラーとして活動します。 各職位に期待される役割を発揮し、クライアントにコミットしたコンサルティング業務に従事していただきます。 (変更の範囲)当社の指定する業務 役割および責任 ●シニアマネジャー/マネジャー エンゲージメントの責任者として、顧客を含む関係者との深い関係性の構築、高い品質のデリバリーの責任を担っていただきます。特にシニアマネジャーは、新規案件の発掘を含むビジネス開発の役割も担っていただきます。これまでのキャリアで構築した豊富な経験やリレーションを最大限ご活用いただけるポジションです。 ●シニアコンサルタント 上位者の指導のもと、クライアント担当者との良好な関係を構築し、担当領域での高品質なデリバリーをリードする役割を担っていただきます。 クライアントおよび成果へのコミットメント、自律的な行動力など、これまで積み重ねたご経験を最大限活用いただくことを期待しています。 アサイン想定プロジェクトやプロジェクト事例 <入社後のアサイン想定プロジェクト> ●公共政策に関する調査研究 ●行政評価制度等に関する調査研究 ●業務プロセス改革の検討支援 ●システム監査・評価・情報セキュリティ監査 ●情報システム最適化計画の策定支援 ●情報システム要件定義・調達支援業務 ●情報システム開発等のプロジェクト管理支援業務 ●DX等の推進戦略・方針策定支援業務 ●窓口のあり方検討業務 ほか多数

《職務内容》 主たる業務は、クライアントの経営や業務オペレーション上の課題や目指したい方向性を認識し、適切な解決策を提案し、施策を推進していく業務です。C‐クラスエグゼクティブを始めとしたクライアントリレーションの構築と維持、背景や課題感など的確に理解した上で壁打ちから提案、実際のコンサルティング業務まで伴走型で対応します。また、常に誠実さや責任感をもって取り組み、高品質なサービスを提供することで、クライアントから継続的に信頼を得られるよう対応しています。 《役割および責任》 商社セクターにおけるクライアントとの信頼を醸成し、高品質なサービスを提供し、ビジネス拡大を実現していく、これが最大の責務であり役割となります。 その為のデジタル領域、業務変革、システムプロジェクトの一定水準を満たすスキルと、顧客リレーション構築力が前提です。 ◆ランク別には、概ね以下の役割が期待されます: ①Manager以上:特定のアカウントを担当して複数のビジネス領域について、CxOもしくは部長クラスとコミュニケーションを取りながら業務課題を理解し、サービスラインと協業し、解決策を提示できる。また、複数プロジェクトのプロジェクトマネジャーをこなし、案件開拓ができる。 ②Manager未満:特定のプロジェクトについて、高品質のデリバリーを遂行できる。また、業務経験と知見を有し、自分の得意領域を持っており、クライアントに対して高い付加価値を提供できる。 《入社後のアサイン想定プロジェクト》 ●情報システム導入に係る構想策定～導入時のPMO・業務コンサル支援 ●IT戦略策定、投資管理の最適化・高度化支援 ●Big Data利活用推進に向けた検討支援 ●DX・AI等の推進戦略・方針策定～実行支援 ●ミドル・バックオフィス業務プロセス変革の検討支援 ●人材戦略検討支援、人事制度策定支援 ●事業プロセスやIT・セキュリティなどガバナンス検討支援 (変更の範囲)当社の指定する業務