・企業の基幹システムにおける企画～業務設計～ERP(特にSAP)の実装、導入後運用の改善 ・SAP S/4HANAなどの基幹システムツールを活用し、企業の業務プロセス改善や業務課題の解決を行い、構造改革やデジタル変革の推進、経営目標の達成を支援 ・ERP導入コンサルティング ・基幹システムにおける構想策定、PMO支援 ・基幹システム導入におけるチェンジマネージメント支援

・フォーティエンスコンサルティングでは調達の専門家として、購買ビジョン策定から、業務・組織構築、IT基盤構築、サプライヤマネジメントまでの購買全領域の改革を支援いたします ・近年は、調達環境変化により、重要課題となる「供給力不足への対応」、「調達DX推進」「サプライヤマネジメント」、「調達サスティナビリティ/カーボンニュートラル推進」などのテーマのニーズが高まっています ・調達戦略/組織/ビジョン策定 ・調達プロセス改革 ・調達コスト削減 ・調達システム基盤 ・ビッグデータ/アナリティクス ・調達人財の育成/教育

●ITのシステム・基盤に関するコンサルティングビジネスを展開 ・AWS、Azureにおいてはエンタープライズ領域における先進的なコンサルディング支援・導入 ・ITガバナンスからIT運用の全体最適を見据えたコンサルティングを実践し、IT全体最適コンサルティングを実現 ・ITインフラ、アーキテクチャ、セキュリティの技術コンサルから、ITIL、COBIT、ISO27001、FISC、システム管理基準等のフレームワーク、各種基準の活用、人材育成を推進。 ・CIO/CTO・IT部門支援 ・ITインフラ・セキュリティ統制支援 ・ITアーキテクチャ技術支援 ・基盤・運用最適化・技術支援

・バリューチェーンの各領域課題(R&D領域、製造領域、マーケティング・販売領域、サービス領域、メンテナンス領域など) あるいは領域横断の課題解決を支援 ・テクノロジー/データドリブンでの各領域、領域横断の業務変革の構想、その実現施策策定、実行と定着支援

グローバル企業を中心とした連結業績管理、および連結決算業務の高度化・効率化を業務とIT・DXの双方の側面から支援します。 グローバル企業がクライアントとなることが多く、グローバル案件に関わる機会を多く得られることができます。 コンサルティング領域 ・連結業績管理、および連結決算業務の高度化・効率化 ・計画、見通し含めた連結業績管理系のテーマと、連結決算・開示系のテーマの双方を扱う ・システム知見もあわせて保持しているメンバも多く、構想策定・要件定義に留まらず、実装から運用保守支援までを一気通貫で行う ・システム導入プロジェクトにおけるPMOとして参画し、知見を活かしてプロジェクト全体の品質管理を行ったり、Accounting およびFP&A部門のITリテラシーの向上支援を行うこともある 上記領域を、財務・経理部門、経営企画部門を対象にコンサルティングを実施。 構想策定から改革実行、運用定着化までをトータルで支援 システム導入案件では、システム知見を活かし、クライアントのシステム部門をカウンターとすることもある

CRM/CX領域における現状アセスメントから、構想策定、さらにはその実現のためのデジタルテクノロジーの導入・定着化、チェンジマネジメントまで、一貫したコンサルティングサービスを提供します。 具体的な案件内容 ・AI活用を含むCRM構想策定プロジェクト ・マーケティング、セールス、カスタマーサービスの業務改革プロジェクト ・顧客経験(CX)を軸とした顧客接点の連携・強化、顧客情報の統合プロジェクト ・顧客起点でビジネス成長を支える仕組みとしてのCRM/CXソリューション(SFA, ・DMP, MA, BIなど)の導入プロジェクト ・グローバルCRM導入プロジェクト

『ERP導入による真の業務改革/改善をクライアントと共に達成する』というビジョンを掲げ、クライアントに寄り添った高付加価値サービスを提供します。設計/開発以外のタスクを主に3つの分野で支援します。 ●テーマ領域 ・導入フェーズ前の上流工程支援 ・プロジェクト・マネージメント、チェンジ・マネージメント ・導入時のクライアント側支援

経営管理部門の責任者として、組織のインフラ整備、リスク管理、および業務のデジタル化を推進していただきます。 ⚫︎管理機能の統合統括と戦略推進 ・法務、総務、情シスの各部門の機能戦略を策定・実行し、組織横断的な連携と業務効率化を推進 ・部門メンバーのマネジメント、育成、および管理部門全体の採用計画立案 ⚫︎法務・コンプライアンス・リスク管理の主導 ・各事業に関わる高度な契約審査・リスク管理の最終責任 ・厳格な内部統制(J-SOX)の運用と、全社的なリスクマネジメント体制の企画・推進 ・株主総会・取締役会運営に関する事務局機能の統括 ⚫︎情報システム(情シス)機能の戦略的活用 ・全社のITインフラ、セキュリティ体制の強化、および管理部門のDX推進戦略の策定 ・社内システムの安定運用と、業務効率化に向けたシステム導入の推進 ⚫︎総務機能の最適化 ・オフィス環境整備、資産管理におけるコンプライアンス遵守と効率化。 ・全社的な規程・マニュアルの整備と浸透。 ※各部門にはMGRを配置

自治体 / 事業者に伴走し、産業を活かしたファンづくりを支援 地域の歴史・風土・文化に対する探究心と、外部への発信力 事業目線を持ち、地域の内外を結び付けられる発想力 プロジェクトベースで、多様なクライアントの課題解決を支援 地域クリエイターは主に、地域共創に従事

【アサインする想定の事業について】 事業責任者になることを見据えながら、本人の経歴・希望あるいは弊社のニーズに合わせて、以下の業務のいずれかを行っていただきます。 ①SaaS領域(10→100フェーズ) The model型の組織において下記のいずれかの部署、もしくは横断部署にて、事業グロースに携わっていただきます。 ・マーケティング ・セールス ・カスタマーサクセス ・商品企画(エンジニアと連携して開発を担っていただきます) ②事業開発領域(1→10フェーズ) SaaSに限らず広範な領域の中で、以下のいずれかのサービスのグロースに携わっていただきます。 ・M&A仲介事業 ・金融事業 ・通信事業 ・購買事業 ③新規事業開発領域(0→1フェーズ) 直近新規事業として立ち上げた障害福祉事業を始めとする0→1の事業開発に携わっていただきます。 ・障害福祉事業 ・その他、未ローンチ事業も含む新規事業 入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 ※事業や所属部門の状況の変化等により、会社の指示する職務内容へ変更することがある 配属部署 選考評価や求職者様の志向性を元に、入口は下記いずれかのアサインをする予定となっております。 ①新規事業or既存事業の事業責任者としての配属 ②セールスやマーケティングとしての配属 ③事業企画/開発としての配属 ※②③に関しては短期～中期での事業責任者登用を目指すべく業界や顧客理解含めキャッチアップをしていただくところからスタートする想定です ●直近事例 入社時20代中盤の求職者 ・現職でセールスやマーケティングの実務経験があったため、入社時は事業企画に配属 ・その後、約1年間は事業企画として業務に従事し、1年後に新規事業の責任者登用 入社時20代中盤の求職者 ・現職で事業責任者の経験があったが、本人希望(業界/顧客の理解促進が目的)により入社時はマーケティングに配属 ・その後、約1年間はマーケターとして業務に従事し、1年後を目安に事業責任者に登用する予定 入社時20代後半の求職者 ・現職でマーケターの経験があったため、本人希望(業界/顧客の理解促進が目的)により入社時はマーケティングに配属 ・その後、約半年間程度マーケターとして新規事業に関わり、その後半年経過後に新規事業の責任者に登用 将来のキャリアパス 高齢社会を事業ドメインに様々な事業を展開し、毎年成長を続けているため、事業フェーズ、役割など、社員の志向に合わせたキャリアパスを複数提示 (例) ・事業領域責任者 ・経営企画 ・他領域(キャリア領域・メディア領域・ヘルスケア領域・シニアライフ領域・海外部門)での事業開発

金融Sectionの証券領域マネージャーとして、証券会社およびFintech企業向けのITコンサルティング案件において、企画・提案からデリバリーまでを一気通貫でリードしていただきます。 課題設定・構想策定といった上流フェーズから、プロジェクトの実行・完遂まで責任を持ち、クライアントに対する価値提供をリードいただくポジションです。 プライム案件比率が約98%と高く、クライアントと直接対峙する中で、提案内容やプロジェクト推進において高い裁量を持てる環境です。 分業的な役割にとどまらず、仮説構築から意思決定支援、実行まで一貫して関与できるため、コンサルタントとしての価値発揮領域を広げることが可能です。 「より上流からクライアントに入り込み、課題解決をリードしたい」「提案から実行まで一貫して関わりたい」といった志向をお持ちの方にとって、経験を一段引き上げられるポジションです。 具体的には以下業務を実施いただきます。 ●証券クライアント向けのコンサルティング └経営層や部門責任者とのディスカッション、課題設定および構想策定 └案件の提案リード(仮説構築～提案書作成～プレゼン) └プロジェクト全体統括(スコープ、品質、コスト、リスクの管理) └業務改革およびシステム導入プロジェクトの推進 └複数ステークホルダーを巻き込んだ意思決定支援・ファシリテーション ●メンバーの中長期的な育成 └プロジェクトチームの組成およびリード └メンバー育成(OJT/評価/フィードバック) └ナレッジ蓄積やデリバリー品質向上に向けた仕組みづくり ●証券クライアントに対する案件開拓とビジネス拡大 └既存顧客の深耕および案件拡大や新規案件の創出 └アカウント戦略の立案・推進 └新規クライアントへの提案活動のリード 【金融 Sectionの組織体制】 当社のコンサルティングセクターにおける重要な注力領域のひとつです。 テクノロジー面でリードしてきたディレクター、市場系フロント業務に精通したディレクター、決済系バック業務に精通したシニアマネージャーという体制で、テクノロジーと業務の両面からクライアントの変革をご支援しております。 今後は、これまでのFintechベンチャー(暗号資産、ロボアド、クラウドファンディング等)向け案件に加えて、大手金融機関向け案件の拡大とデリバリー体制の強化を実施してまいります。 将来的には、銀行、証券、保険、決済領域それぞれにおいて、シニアマネージャーが事業リードを行い、マネージャーにはプロジェクトのデリバリ・リードを担いながらシニアマネージャーを目指していただけく体制・環境を整備していきます。 【案件事例】 ●大手FX事業者様のディーリングストラテジーの策定支援 ・現状の取引データの分析・バックテストを行い、収益/リスクの可視化、各種パラメータの設定等の支援を実施 ・継続的にモニタリング、メンテナンスを行い、ディーリング収益の安定化に貢献 ●仮想通貨事業者様向けの社内ガバナンスの整備 ・当局や自主規制団体のガイドラインを元に、社内体制や規定類の刷新、各種業務ルール・マニュアル整備を実施 ●FinTech企業様向けのシステムデューデリジェンス、ローカライズ対応 ・海外企業から提供を受けるシステムの評価、国内で活用するためのローカライズに必要なシステム改修支援を実施 ●大手暗号資産交換業者の​合併に伴う支援​ ・大手ネット証券会社同士のグループ会社M&Aに伴う、各種統合支援 ・ガバナンス統合、業務統合、システム統合、データ統合の4軸で支援を実施、30超のワーキンググループ/分科会のうち、7つのリードを担当 ●大手証券会社の​グループ会社における​基幹システムの​クラウド移行 ・大手暗号資産交換業で、EOLに伴う、基幹システムのクラウド移行対応を実施​(1.5年～2年、数十億)​ ・ユーザ側のPMとして参画し、ベンダー管理、内製開発システムの開発管理、当局対応を実施 【キャリアイメージ】 経験に応じて、適切なプロジェクトにアサインされ、マネージャーとしてプロジェクトの管理・推進を担っていただきます。 その中で、特定領域における専門性を磨きながら、クライアントへの価値提供をリードしていただきます。 今後さらなる事業拡大を見据え、組織の中核を担う存在へと成長していただきたいと考えています。 プロジェクトのデリバリーをリードするだけでなく、クライアントとの関係構築や案件創出、新規案件獲得まで担い、事業を牽引いただけるシニアマネージャーやディレクターへのプロモーションを期待しています。 【組織体制】 4つのUnit、3つのSectionに分かれた組織です。マネージャー、シニアコンサルタント、コンサルタント、アナリストについては、UnitとSectionをまたいで幅広く経験を積むことが可能な体制です。 ●Unit ・業務/IT ・DX ・GRC ・SRE / 運用立上げ ●Section ・金融 ・開発 / 保守 / 運用 ・セールス 【社内環境(研修・交流)】 ・入社後はタイトル別研修、プロジェクト・ソリューション活用事例の勉強会、テーマ別の実践型勉強会、最新テクノロジー勉強会など、必要な知識を身につける機会をご用意しています。 ・業務外の社員交流として、ZeinBu(部活動)やクロスランチ制度を設けています。

●主にご担当いただきたい役割は下記の通りです。 ・ セールスとの商談同行(弊社他プロダクトの既存顧客向けのクロスセル提案を含む) ・ 見込み顧客向けのデモ作成、導入スケジュール作成、見積もり作成の支援 ・ プロダクト導入に係る要件定義、プロダクト機能、技術面での相談対応 ・ APIによる外部サービスと自社サービスの接続の要件定義 ・ セールスマテリアル(自社セールスおよび販売パートナー向け)の整備 ・ 担当プロダクトの販売戦略策定への関与 ※ 弊社 AI SaaSのうち、単一のプロダクトをご担当いただきます 仕事についての詳細 PKSHAの「AI SaaS事業」では、コミュニケーションにAIを活用することで、「顧客接点」や「従業員接点」を円滑にし、人が人にしかできないことに力を発揮できるような「ソフトウェアとの共進化」を実現する環境づくりを支援しています。 例えば、顧客接点領域(コールセンター・カスタマーサクセス市場)ではオペレーターが対応していた業務を、対話エンジンや音声等のアルゴリズムを活用することで、コールセンターDXの実現、顧客満足度の向上を支援しています。 従業員接点領域(エンプロイーエクスペリエンス市場)においては、「AI-Powered Future Work」という事業ビジョンをかかげ、 「コミュニケーションDX・エンタープライズナレッジマネジメントDX」の両面を、「AI ヘルプデスク」という新プロダクトを中心に支援しております。 また、事業フェーズの異なる複数のAI-SaaSプロダクトを保有しているため、「0→1、1→10、10→100」を担う様々な事業フェースがあり、自分の「Will」に合った豊富なキャリアパスがあります。PKSHAグループ内での異動実績も多数ございます。

デジタルガバナンス&マネジメントチームでは、ガバナンス構築と個別のDXプロジェクト推進の両輪を支援できる下記6つのサービスラインを設け、クライアントのIssue DrivenでEYの様々なユニットとコラボレーションをしながらプロジェクト活動をおこなっています。 ①Digital Governance Strategy 　-デジタル戦略の立案やデジタル化に対応するためのケイパビリティ強化に関する支援 　-DX関連組織の立ち上げや投資判断等に関する各種意思決定支援 ②Security Internal Control 　-サイバーセキュリティリスクへの対応に関するマネジメント層への各種意思決定支援 　-サイバーセキュリティ関連基準(NIST他)への準拠支援 　⁻システム内部統制やシステム監査に関する各種支援 ③Data Governance&Management 　- データ利活用を促進するためのデータガバナンス(体制や役割の整備)およびマネジメント(マスタデータ管理やデータカタログ整備等) 　- データガバナンスやマネジメントを実現するためのシステム基盤の実現に関する支援 ④Data Driven Transformation 　-データの収集・保存・蓄積・活用に関するデータプラットフォームの構想策定～データ利活用に係るユースケース選定支援 　-AI/MLを活用した需給予測、効率性、生産性向上等に資するデータ分析による業務オペレーション変革支援 　-システム化戦略、構想策定～システム開発プロジェクト伴走支援 ⑤Digital Management&Architecture 　- デジタル化時代におけるIT部門/デジタル部門のあるべき姿や戦略の策定 　- デジタル化時代におけるシステム開発・運用保守プロセスの最適化(アジャイル、DevOps等) 　- 2025年の崖を見据えたシステムアーキテクチャの見直し ⑥Finance Risk&Sustainability 　-デジタル活用による財務経理部門のオペレーション変革・プロセス自動化支援(BPR、RPA、ETL、BI、AI等活用) 　-デジタル活用によるサスティナビリティ・非財務情報の活用に関する支援 【入社後配属/アサインを予定している業務・プロジェクト】 ・企業のデータ利活用を推進するためのPMOやガバナンス整備支援 ・DX時代のシステム開発管理態勢に係るトランスフォーメーション支援 ・大手企業でのグローバルプロジェクト・基幹業務・AI導入等に関わるプロジェクトリスクマネジメント業務 ・官庁に対する公共施策の立案・実行・管理支援(特にDXに係る)

基幹業務系システムの企画・設計・開発・テスト・運用保守のシステム開発プロジェクトにて、システム開発業務、プロジェクトのマネジメントに携わっていただきます。 <プロジェクト詳細> ●開発内容は、Oracle ERP Cloud、Tagetik、OutSystemsなどのERPの開発案件や 　Java、C#、.netなどのスクラッチの設計・開発作業を中心に行っております。 　その他にも、ローコード開発、アジャイル開発、ETLツール、CRMなど幅広く案件を扱っております。 ●エンドユーザーと近い距離で開発を進めるシステム子会社からの受注案件、 　上流から下流まで幅広い工程を扱う大手SIerやコンサルファームからの受注案件がございます。 ●一部プライム案件もあり、今後もプライム案件比率の更なる増加に向け注力しております。 ※従事すべき業務の変更の範囲：IT開発関連業務

BWカーボンニュートラル総研には、大きく二つの業務があります。 ①大手・先進企業に対するGX事業開発コンサルティング 環境領域の課題を解決する新たな技術活用やビジネスモデル構築を、環境価値(クレジットや証書など)を軸とした事業開発コンサルティングで支援し、「先進事例」を創出します。 ②『地域脱炭素推進コンソーシアム』(※)の企画・運営を通じた「地方創生×地域脱炭素」の事業開発 (※)https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000180.000013100.html 地域金融機関を中心に組成された当コンソーシアムでは、「事例創出」「金融商品開発」「政策提言」をテーマとした3つのWGを運営しています。 この活動を通じて、地域脱炭素と地域経済活性化を同時に実現させる「象徴事例」を創出します。 ・環境領域の課題整理と解決可能な技術のリサーチ ・課題解決のための戦略オプションやビジネスモデルの企画と評価・選定 ・ビジネスモデルの具体化～事業化支援[事業開発] ・ビジネスモデル拡大のためのクレジット新方法論登録・認証実務 ・コンソーシアムの企画・運営(テーマ設定・ドキュメント制作・ファシリテーション・合意形成・モチベート) ・国内外の脱炭素動向を捉えたレポート作成 ・その他、上記に関連する各種補助業務

BWカーボンニュートラル総研には、大きく二つの業務があります。 ①大手・先進企業に対するGX事業開発コンサルティング 環境領域の課題を解決する新たな技術活用やビジネスモデル構築を、環境価値(クレジットや証書など)を軸とした事業開発コンサルティングで支援し、「先進事例」を創出します。 ②『地域脱炭素推進コンソーシアム』(※)の企画・運営を通じた「地方創生×地域脱炭素」の事業開発 (※)https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000180.000013100.html 地域金融機関を中心に組成された当コンソーシアムでは、「事例創出」「金融商品開発」「政策提言」をテーマとした3つのWGを運営しています。 この活動を通じて、地域脱炭素と地域経済活性化を同時に実現させる「象徴事例」を創出します。 ●環境領域の課題整理と解決可能な技術のリサーチ ●課題解決のための戦略オプションやビジネスモデルの企画と評価・選定 ●ビジネスモデルの具体化～事業化支援(事業開発) ●ビジネスモデル拡大のためのクレジット新方法論登録・認証実務 ●コンソーシアムの企画・運営(テーマ設定・ドキュメント制作・ファシリテーション・合意形成・モチベート) ●その他、国内外の脱炭素動向を捉えたレポート作成、政策提言　など

ブランド創りにおいて重要な、『ブランド戦略の策定～浸透』『パーパスやビジョンの策定～浸透』『ブランド構築に向けた様々な施策の実行支援』といったコンサルティングプロジェクトにおいて、その推進をお願いしたいと考えております。 ご経験が豊富な方の場合、弊社の事業理解をいただいた上で、例えば若手メンバーの育成をお任せする幹部候補など(マネジメント)としての役割など、適切なポジションをご用意したいと考えております。 ・クライアント企業のブランド戦略策定 ・パーパス・ビジョン策定支援 ・インナーブランディング、アウターブランディング戦略策定 ・ブランド構築に関わる各種施策の実行支援

プロジェクトマネージャーの直下で、脱炭素・サステナビリティ領域のコンサルティングプロジェクトの中核メンバーとして、戦略立案から具体的なアウトプットの作成までを主導します。 特定テーマの専門家として、クライアントへの価値提供の質を高める役割を担います。 【プロジェクトの推進・管理業務】 ・タスクマネジメント: プロジェクトマネージャーの指示に基づき、自身のタスクやメンバーの一部タスクの進捗を管理し、成果物の品質を担保。 ・クライアント対応: クライアントの担当者との実務的なコミュニケーション、会議設計・資料準備、ファシリテーションの一部担当。 【プロジェクトテーマ例】 ・脱炭素商品・サービスのブランド戦略立案:環境配慮型商品/サービスの市場・競合分析、ブランドコンセプト策定、ネーミング、Webサイト/営業資料制作などの全体設計 ・環境ビジョン策定支援:サステナビリティを軸とした環境ビジョン、中長期目標の策定ワークショップ設計・ファシリテーション、言語化 ・サステナビリティ・コミュニケーション戦略:上場企業を中心とした環境への取り組みに関するWebサイトや各種コンテンツ制作の企画立案

クライアント企業に対し、チームメンバーとの連携を通じ、クライアントのビジネス課題に合わせたマーケティング・コミュニケーション戦略の設計・実行、プロジェクトの推進を行います。 ●職務内容 ・クライアント企業におけるデジタルマーケティング戦略の策定、メディア選定、データ分析・効果測定等を通じた利益貢献(外部との調整等も含む) ・プロジェクト成功のための各種リサーチ、課題特定、仮説設計・検証、資料作成など ・新規クライアント候補のリード獲得やコンサルティングの提案 ・ステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整 ・プロジェクトの進行管理と成果物の納品 ・広告運用のディレクション、バナー/LP等のクリエイティブのディレクションや入稿作業 ※クライアントによっては、客先オフィスへの出社が一部必要となる場合もございます。

クライアント企業に対し、広告運用のスペシャリストとして、チームメンバーとの連携を通じ広告の効果や効率の最大化をリードするコンサルティング業務をお任せいたします。 Google、Yahoo!、Meta、LINEなど、各プラットフォームのWeb広告の運用及び戦略を支援いただきます。 ●職務内容 ・クライアント企業におけるデジタルマーケティング戦略の策定、メディア選定、データ分析・効果測定等を通じた利益貢献(外部との調整等も含む) ・アカウント設計、キーワード選定、入札、レポーティング、クリエイティブ・LPなどの効果の最大化に向けた運用方針の策定 ・定期的な効果数値のチェック、改善施策の立案 ・プロジェクト成功のための各種リサーチ、課題特定、仮説設計・検証、資料作成など ・ステークホルダーとのコミュニケーションおよび調整 ※クライアントによっては、客先オフィスへの出社が一部必要となる場合もございます。