VP、事業部長のパートナーとして現場に深く入り込み、経営課題を組織の側面から解決する責任を負います。 下記は取り組みの一例であり、ミッション達成に向け、文字通り「なんでもやる」ポジションです。 「圧倒的な模範」の現場インストール:現場のマネージャーが「圧倒的な模範」としてメンバーを引き上げられる状態を創出する。 制度や研修といった「箱」を作るのではなく、マネジメントの基準を書き換え、組織を劇的に変える。 理想と現実のジレンマを解消するエグゼキューション:現場のマネージャーが「業務の完遂」に追われて手がまわりきらない「組織づくり」を両立できるよう実戦まで泥臭く伴走する。 現場課題の可視化と翻訳:現場固有の課題を特定し、経営と現場、あるいは部門間の情報の詰まりを解消する「翻訳機」としての機能。 走りながらの組織開発:中長期の静止画のような組織図を描くのではなく、変化し続ける「生き物」としての組織を走りながら最適化し続ける。 1人あたりの生産性を最大化するための構造改革にも踏み込む。 ●ミッション 「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」 キャディは、2,000兆円規模という世界最大の基幹産業である製造業の変革に挑んでいます。 AIが「知」の限界を超える時代に、次に社会がぶつかる「物的・物理的」な限界をテクノロジーで突破し、人類の発展を根底から支えることが私たちの使命です。 2,000兆円の巨大産業:デジタル広告市場の10倍を超える、世界最大級のスケールを誇る領域が舞台です。 グローバル共通の本質課題:図面という非言語情報を基軸としたサプライチェーンであるため、課題は国境を越えて共通しており、世界標準の解決策が求められています。

【ミッション】 製造業の設計・開発・調達・品質管理・IT・セールスといったバリューチェーン全体を巻き込んだ、全社最適な構造変革をグランドデザインする役割です。 かつてガラケーからスマホへの移行が産業を塗り替えたように、顧客がまだ見ぬ「新たな事業のあり方」を提示し、共に市場を創り出していく。 成熟市場での成果に安住せず、製造業の抜本的変革に自らのビジネススキルを投資できる方を求めています。 【職務内容】 ●重要顧客の経営層へのトップアプローチ 大手製造業の経営層に直接アプローチし、本質的な経営課題をデータから紐解きます。 一部門のシステム導入に留まらない、全社横断の事業変革の合意形成を自らリードします。 ●営業戦略の立案・実行と予実管理 全社方針に基づきエンタープライズ領域の営業戦略を策定します。 KPI設計と精度の高い予実管理で、事業成長を数字でコミットします。 ●チームマネジメントと次世代リーダーの育成 数名規模のチームを率い、メンバーのマネジメントだけでなく、次世代の営業マネージャーの育成にも関与します。 ●トップセールスのノウハウの型化・仕組み化 属人的な営業から脱却するため、営業プロセスの標準化を推進します。 セールスイネーブルメント組織と連携し、組織全体のスキルを底上げする仕組みを作ります。

圧倒的なスピードで拡大・多様化する組織における組織・人材開発領域を、企画立案から実行までリードし事業成長に貢献する ●組織Surveyを通じた組織コンディションの把握・分析とそれに基づく打ち手の立案・実行 ┗ 社員エンゲージメントの向上 ●マネージャー育成などの育成施策の立案・実行 ●タレントマネジメント施策の立案・実行 ┗ サクセッションプランニングを含む中長期のタレントマネジメント施策を検討する ●新卒採用開始に伴う育成施策の立案・実行 ●各種研修の企画・運営（講師もできれば尚良し） ●全社キックオフ、マネージャーMTGなど各種イベント・会議体の企画・実行 ●Mission, Value, Principlesに関する議論・施策のリード

【ミッション】 顧客すら気づいていない潜在的ボトルネックを解明し、製造業のバリューチェーン全体を巻き込んだ構造変革をリードする役割です。 求めるのは、単にプレイヤーとして高い成果を出し続けることだけではありません。 自らの圧倒的な営業水準でチームを引っ張り、組織全体の「当たり前の基準」を底上げするリーダーシップです。 次世代マネージャーへと早期にステップアップする意思のある方を求めています。 【職務内容】 重要顧客への最前線アプローチと合意形成 担当する大手製造業のキーマン・経営層に対し、経営課題をデータから紐解く提案を自らリードします。 全社横断の事業変革の合意を最前線で成立させます。 圧倒的パフォーマンスによる「基準」の体現 トッププレイヤーとして圧倒的な成果を出し続け、チームにおける行動量・質・思考力の最高基準を背中で示します。 メンバー育成と組織の底上げ 自身の成功・失敗事例をチームに言語化して還元します。 同行支援やフィードバックを通じ、メンバーの視座を高め、チーム全体の成約率向上に貢献します。 営業プロセスの型化・仕組み化への貢献 現場で得たリアルな顧客解像度や勝ちパターンを、組織の「型(標準プロセス)」に落とし込む提案・仕組み作りに主体的に関与します。

CADDi(キャディ)は「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」というミッションを掲げ、製造業の仕組みそのものを変革することを使命としています。 その中でマーケティングおよび事業開発(BD)部門は、グローバル成長を加速させる文字通りの「エンジン」です。 本ポジションは「米国事業のマーケティング責任者(日・英バイリンガル)」として、日本のグローバルなルーツと巨大な米国市場を戦略的に繋ぐ極めて重要な役割を担います。 経営陣と密接に連携しながら、マーケティング戦略の立案からBDR(Business Development Representative)組織のスケールまで、事業成長の全域をリードしていただきます。 単なる戦略立案に留まらず「世界クラスの顧客体験」を現場のオペレーションへと具現化し、緻密なデータ分析に基づくPDCAサイクルを回すことで、米国市場におけるCADDiの提供価値を最大化できる、真のプロフェッショナルを求めています。 <具体的な職務内容> ●ターゲット選定と価値定義(VP): 米国市場のセグメントごとにターゲットの適格性を定義。市場特性に合わせた「CADDiが提供できる独自の価値(バリュープロポジション)」を言語化・戦略化します。 ●カスタマージャーニー設計: 顧客が「CADDiとの提携で何を実現できるか」を明確にイメージし、確信を持って選んでいただくための、一気通貫した体験(ジャーニー)を設計します。 ●バイリンガル・チームマネジメント: マーケティングおよびBDR(広義のセールス開発)を跨ぐ組織をリード。日英両言語での戦略理解を深め、カルチャーの垣根を超えた効果的なコミュニケーションを実現します。 ●現場起点のアウトプット: 自らも商談に加わり、顧客の解像度を向上。現場で得たインサイトを武器に、日米の商習慣をブリッジした価値伝達の型を構築します。 ●データドリブンな仕組み作り: KPI達成に向けたPDCAを高速化するため、データ収集プロセスから運用フローまで、再現性のある基盤を設計・運用します。 ●グロースの最適化: 市場へのインパクトを最大化するため、生産性の高いマーケティング手法を開発。既存の枠にとらわれず、最短距離での成長を推進します。

本ポジションは、単なる教育担当ではなく、グローバルトップクラスの成長軌道を描く営業組織の生産性・勝率を根幹から高める仕組みをデザイン・推進する役割です。 新規性×複雑性の増す高難度の弊社商材において、今後の事業グロースにおける教育・知識基盤的な役割を担います。 具体的な職務内容 ●新規入社される営業メンバーの迅速な立ち上がりを支援するオンボーディングプログラムの企画・設計・運用 ●既存チーム向けの製品知識/顧客理解の強化コンテンツ作成(PMM、Presales等複数部門と連携) ●セールスサイクルで必要な職能・知識体系の整理とスキルマッピング/モニタリング 入社後のイメージ ●入社初期から即戦力として、既存の営業プロセスやナレッジを横断的に把握し、課題特定と改善を主導 ●トップセールスの成功事例を組織全体に展開し、数十億～数百億規模の売上成長に直結する仕組みを構築 ●経営陣・事業責任者と密に連携し、営業戦略とイネーブルメントを接続する中心的役割を担う

ミッション実現のため、全社の評価・報酬制度の設計・運用を担います。 社員の成長を制度面から圧倒的に後押しし、パフォーマンスとエンゲージメントを最大化することで、組織の成長を力強くリードする。 ・人事戦略の立案・実行 ・評価・報酬制度の企画・運用 ┗ 全社横断の評価・報酬・福利厚生等の制度を企画し運用する ・データ分析・課題の特定と対策の立案 ┗ 各種データに基づき組織課題・潜在的なリスクを抽出・特定し、改善策を立案する ・労務管理の最適化 ┗ 労働関連法令を遵守し、勤怠管理・給与計算などの労務業務を効率化・最適化する ・グローバルでの最適な組織体制の構築 ・M&Aにおける労務DD、およびPMI ●私たちが実現したいけどまだできていないこと 「ものづくり産業のポテンシャル解放」というとてつもない目標を実現する強いGTM組織を支えるために、業界のベストプラクティスはきちんと抑えながらも、これまでに存在したことのない最強の組織を現場とともに作り上げること。

【ポジション概要】 LEGAL JOB BOARDのさらなる成長に向け、法務・知財・士業領域における「ハイクラス・エグゼクティブサーチ機能」を強化・牽引するリーダーを募集します。 本ポジションは、既存チームと密に連携しながら、CLO、法務部門責任者、知財部門責任者、法律事務所パートナー等のハイレイヤー案件を専門的に担当。LEGAL JOB BOARDのアセットを最大限に活かしつつ、高度なコンサルティングを通じて、事業成長の鍵となる人材の採用支援をリードしていただきます。 【ミッション】 「LEGAL JOB BOARDのハイクラス支援品質を一段階引き上げ、既存チームと共に市場シェアを拡大すること」 単なる分業ではなく、既存チームが抱える優良な候補者・クライアントに対し、エグゼクティブサーチの知見を提供し、難易度の高いマッチングを成功に導くことが期待されます。 【業務内容】 ●ハイレイヤー専門コンサルティング ・経営層からの求人オーダーに対する要件定義・ポジション設計 ・リテーナーサーチを含む、ヘッドハンティング・リサーチ業務 ・ハイクラス候補者との中長期的なキャリアリレーション構築 ・既存コンサルタントと連携した、重要案件の共同進捗管理 ●ナレッジ共有と連携フロー構築 ・既存チーム向けのハイクラス支援ノウハウの共有 ・ハイクラス案件発生時のチーム間連携ルールの最適化 ・弁護士会、弁理士会、JILA等の外部団体とのリレーション深耕 ●マーケティング・ブランディング ・ハイクラス層向けイベント・勉強会の企画・運営 ・「ハイクラスに強いLEGAL JOB BOARD」としてのプレゼンス向上施策 【組織体制】 LEGAL JOB BOARD事業部内、ハイクラス・スペシャリスト・ユニット ・責任者候補(本ポジション) ・既存事業メンバーとプロジェクト単位で連携 ・外部アドバイザー(法務・知財領域の有識者)からのナレッジ支援あり

【業務概要】日本最大級のヘルスケアプラットフォームを運営し、データとAIを活用した革新的なマーケティング戦略を展開します。BtoCからBtoBまで幅広い領域で、デジタルマーケティングとブランド戦略を統括していただきます。【具体的な業務内容】・全社マーケティング戦略の立案と実行・データドリブンな施策のKPI設計と管理・プロダクトマーケティング戦略の策定・ブランド価値向上のための施策企画・デジタル広告運用の最適化と効果測定【ミッション】業界トップクラスのヘルスケアプラットフォームの成長を加速させるため、革新的なマーケティング戦略を立案・実行し、サービスの価値を最大化することがミッションです。データとクリエイティビティを融合させ、顧客体験を変革し、社会課題の解決に貢献していきます。

CBO(Chief Branding Officer)のミッション CBO(Chief Branding Officer)は、企業の経営幹部(CxO)として、企業の最も重要な無形資産である「ブランド価値」の構築と管理における責任を担います。市場(顧客)に対するアウターブランディングと、組織(従業員)に対するインナーブランディングの両面から、全社横断で一貫したブランド体験を創造し、ステークホルダーとの長期的な信頼関係を構築します。製品・サービスのコモディティ化が進む市場において、ブランドの力で持続的な競争優位性を確立することがCBOのミッションです。 CBO(Chief Branding Officer)の業務の概要 経営戦略に基づき、ブランドの存在意義(パーパス)から定義し、アウター・インナー両面における全てのブランド戦略の策定・実行を統括します。CEOや他部門(CPO, CHRO, CMO)と緊密に連携し、全社横断の統一的な力として機能していただきます。 CBO(Chief Branding Officer)の具体的な内容 ●アウターブランディング(対市場・顧客) ・経営戦略に基づくブランドアイデンティティ、ビジョン、パーパスの策定 ・ブランドポジショニング(市場における独自の価値提案)の定義 ・ロゴ、デザイン、トーン&マナーを統括するブランドガイドラインの策定、整備、運用 ・広告、SNS、Web、店舗、製品パッケージなど、あらゆる顧客接点(タッチポイント)における一貫したブランド体験の管理・監督 ・社内外で制作される全ブランドクリエイティブの最終監修と承認 ・ブランドの健康状態(認知度、好意度、NPS)を測る指標の開発と定期的な追跡・分析 ●インナーブランディング(対組織・従業員) ・企業のビジョンやミッションを社内に浸透させるための戦略(理念研修、ワークショップ、社内報、ブランドブック作成など)の立案・実行 ・ブランドの価値観に共感する優秀な人材を惹きつけるための採用ブランディング戦略の推進 ・人事部門と連携し、採用、評価、育成といった人事プログラムへのブランド価値観の組み込み ・従業員が「ブランドを体現する存在」となるための企業文化の醸成 ●経営・実行管理 ・経営戦略会議への出席と、ブランド戦略の提案・報告 ・ブランディング事業に関するPL(損益)の管理・運用 ・広告代理店、デザイン会社、コンサルティングファームなど、外部パートナーとの連携、クオリティ管理 ※従事すべき業務の変更の範囲:適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

【業務の概要】 デジタルマーケティング部門のマネージャーとして、チーム(3?5名)を率いながら、全社のマーケティング戦略立案、ロードマップ策定、および高度なデータ分析(MMM・アトリビューション)を主導していただきます。 【具体的な内容】 ・全社マーケティング戦略の策定とロードマップの作成:事業KGI/KPIに基づき、デジタルマーケティングの中長期戦略を立案し、実行ロードマップを策定・推進します。 ・マーケティング・ミックス・モデリング (MMM) の導入・運用:オフライン(TVCM等)を含む全マーケティング活動のROIを評価し、最適な予算配分(メディアミックス)を導き出します。 ・アトリビューション分析の設計・実行:マルチタッチ・アトリビューションモデルを構築し、各チャネルのコンバージョンへの貢献度を正確に可視化。 CPA/CACの最適化を推進します。 ・データ分析基盤の構築・改善:エンジニアやデータサイエンティストと連携し、CDP/DMPやBIツールを活用した分析環境を整備・改善します。 ・レポーティングとインサイトの共有:分析結果を経営層や関連部署(営業、プロダクト)にレポーティングし、データに基づく改善施策を提案・実行します。 ・チームマネジメントと育成:メンバーの目標設定、進捗管理、OJTによる育成、採用活動。 ・外部パートナー(代理店・コンサル)のマネジメント 【ミッション】 データドリブンな意思決定を推進し、デジタルマーケティング戦略の策定から中長期ロードマップの実行までを統括します。 特に、マーケティング・ミックス・モデリング(MMM)やアトリビューション分析を駆使し、複雑化するマーケティング投資(オンライン/オフライン)のROIを可視化・最適化することで、事業成長を最大化させることがミッションです。

CAO(Chief Administrative Officer)のミッション CEOの戦略的パートナーとして、守りと攻めの両輪を統括し、企業価値の最大化を実現します。盤石な管理体制と効率的な業務執行プロセスを構築することで、経営陣が成長戦略に専念できる環境を創出し、組織の非連続な成長を内部から牽引する経営の要としての役割を担います。 CAO(Chief Administrative Officer)の業務の概要 CEO直下にて、管理部門(バックオフィス)全体の統括と、経営レベルの特命プロジェクトをリードします。日常的なオペレーションの最適化から、役員会運営、IR戦略まで、経営の意思決定を支え、それを現場レベルで実行可能な形に落とし込む役割を担います。 CAO(Chief Administrative Officer)の具体的な内容 ●ガバナンス・内部統制の構築 ・内部統制システムの構築・運用および内部監査の主導 ・全社的なリスクマネジメント(法務・労務・情報セキュリティ) ●戦略プロジェクトの推進 ・中期経営計画の策定支援と予実管理 ・ステークホルダー向け広報戦略の立案と実行 ●組織・オペレーション統括 ・管理部門(経理・財務・人事・総務・法務)のマネジメント ・ERP導入やバックオフィスDXツール(SaaS等)活用による業務効率化 ・経営方針の現場への浸透と、現場課題の経営へのフィードバック ※従事すべき業務の変更の範囲:適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

職務概要 圧倒的な顧客志向で、カスタマーオリエンテッドに基づき、価値の高い顧客体験を実現していただきます。 ヘルスケア領域における当社プラットフォームサービスは、掲載施設数NO.1となって以降も、歩みを止めることなくご掲載頂く施設様を増やし続けております。 ご契約を頂いた法人様、施設様に対して価値を提供し、サービスを継続的にご利用頂くことと、自社の事業成長を両立することをミッションとし、今後さらなる拡大が見込まれるチームの次期リーダー候補としてご活躍ください。 (職務の全体像) ・脱属人化を前提に、長期的な視野に立ったオンボーディング支援 ・ファクトとインサイト両面からのオンゴーイングの実現 ・誠実であり、正直であることを前提としたリテンション施策の推進 主な業務内容 ●弊社のサービスの活用支援(運用サポート) ・弊社のサービスご利用中のクライアント(法人)に対して、より成果が出やすい方法を電話で提案・提示しつつ継続的な効果創出サポートを行う ・クライアントとの契約内容の確認及び請求確認業務 ・クライアント接点における継続的な効果創出のオペレーションフローの設計やより効果的な手法の企画 ●クライアントへの請求業務 ・顧客への請求書の作成および送付 ・架電によるクライアント未入金内容の確認・督促 ・請求書の支払い状況の整理と債権管理・回収、訴訟管理 ・請求や契約に関する問い合わせへの対応と解決 法人様や施設様が抱えている課題やご不明点を的確に抽出して、最適なご提案をすることで、私たちの提供するサービスの価値を最大化して、LTVを改善していくことを期待しています。 ・従事すべき業務の変更の範囲:適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

ミッション 業界トップクラスのSaaS営業組織を構築し、介護・ヘルスケア市場の変革を牽引することがミッションです。戦略的な営業アプローチと革新的なソリューション提案で、事業の飛躍的成長と社会課題解決の両立を目指します。 業務概要 介護領域における業界トップクラスのデジタルプラットフォームを展開し、AI×データを活用したテクノロジーとオペレーショナルエクセレンスで成長を加速させています。SaaS型業務支援サービスやBtoBtoCプラットフォームの展開を進め、社会課題解決に向けた事業拡大と組織構造の進化を推進していただきます。 具体的な業務内容 ・営業戦略立案と実行計画の策定 ・KPI設定とROI分析に基づく目標管理 ・営業組織全体の生産性向上施策実施 ・ERPソリューションの市場開拓推進 ・トップセールスとしての顧客折衝 ※従事すべき業務の変更の範囲:適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

【業務概要】 『みんなの介護』を利用するユーザーと施設の間に入り、ヒアリングから見学スケジュールの確定、実施までを一貫してプロデュースします。 データに基づいた架電戦略やトークの改善を行い、成約の起点となる「見学」の創出を最大化させます。 【具体的な業務内容】 ・インサイドセールス・ヒアリング: 問い合わせのあったユーザーに対し、電話やメールで現在の状況や要望を詳細にヒアリング ・施設への提案・交渉: 希望に合う施設をピックアップし、空室確認や見学のメリットを施設側に伝えながら調整 ・見学設定(クロージング): 迷っているユーザーに対し、プロの視点から背中を押し、具体的な見学日時を確定 ・データ分析・改善: 自身のKPI(見学設定率、見学実施率など)を追跡し、架電タイミングやスクリプトの改善案を企画・実行 ・CRMツールを用いた効率的な進捗管理と情報更新 【ミッション】 「情報の非対称性」が根強い介護業界において、入居検討者と介護施設を最速・最適にマッチングさせる変革の担い手です。 単なる日程調整に留まらず、ユーザーの不安を解消し、理想の生活へと踏み出す「見学」という決定的な意思決定をプロデュースします。 ・従事すべき業務の変更の範囲:適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

ミッション 介護業界トップクラスのプラットフォーム企業の財務戦略を統括し、持続的な成長と企業価値向上を実現することがミッションです。経営陣と連携し、M&Aや資金調達を含む中長期的な財務計画の立案と実行を主導していただきます。 業務概要 経営戦略と財務戦略を統括し、企業価値の最大化を目指す重要な役割を担います。財務・経理部門のマネジメントを行い、中長期的な視点で経営判断をサポートしていきます。 具体的な業務内容 ・全社財務戦略の立案と実行推進 ・事業計画及び予算策定プロセスの主導 ・M&A、資本政策の立案と実行 ・経営分析と経営陣への意思決定支援 ・財務リスク管理と内部統制の強化 ※従事すべき業務の変更の範囲:適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

【業務概要】 経営戦略とマーケティング戦略・ブランド戦略の推進、マーケティングのデジタル化に対応した戦略の変化や動向のキャッチアップ、ソリューションの試行と仕組化、クリエイティブの創出、人材開発・育成、ファーストパーティデータの活用などを担当していただきます。 【具体的な業務内容】 ・マーケティング予算の最適化 ・全社的なマーケティング施策の立案・実行?最適化 ・ファネル分析に基づく各チャネルのマーケティング戦略策定&モデリング ・マーケティングによるビジネスプロセスの改善(BPR) ・大規模定量分析&ヒューリスティック分析 【ミッション】 日々蓄積される膨大なファーストパーティデータを活用し、自社のマーケティング・イノベーションを推進していくことがミッションです。 経営戦略とマーケティング戦略・ブランド戦略が、中長期的に、一貫性を持って推進されるよう指揮していただきます。

【ミッション】 事業戦略に基づき、サービスやプロダクトの認知・理解・好意そしてレスポンスを高める為のブランド戦略を立案、メディアバイイング、クリエイティブディレクションを行っていただきます。 【概要】 事業戦略に基づき、サービスやプロダクトの認知・理解・好意そしてレスポンスを高める為のブランド戦略を立案し、様々な媒体社、広告代理店と連携しメディアバイイングと施策の実行をしながらフィードバックループを高速に回し、事業成長を最大化させることが主な業務となります。 【具体的には】 顧客インサイトや市場調査を通したブランド戦略の立案 ブランド戦略に沿ったメディアプランの策定 TVCM、雑誌広告、新聞広告、ラジオ広告、看板広告などのオフライン広告の買付、代理店調整 インハウスでのデジタル広告の設計と運用(YouTube、SNS、DSP等) ブランド戦略に沿ったメッセージ・デザインの策定。 各種クリエイティブ制作のディレクション 広告効果の測定・改善、レポート作成 【この仕事で得られるもの】 経営陣と共に急成長する事業をさらに加速化するためのブランド戦略の立案・実行をスピーディーに行うことができます。 また、経営・事業戦略をはじめ、AIなどデジタルテクノロジーを活用し、経営と事業成長に領域を横断して関わることが可能です。 さらに、成長フェーズの異なる複数のサービス/プロダクトのブランド戦略の立案と実行に携わることができ、幅広い経験を積むことができます。 【その他要件】 従事すべき業務の変更の範囲:適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある 就業場所の変更の範囲:リモート勤務を命じることがある

介護・ヘルスケア産業の未来をつくる。 私たちは、業界最大級のプラットフォーム「みんなの介護」を起点に、3,000万人規模の介護・シニア・ヘルスケア市場で「業界の生産性向上」と「社会の持続性」を両立する仕組みを構築しています。 これからのクーリエは、単なる情報提供者ではなく、産業全体をつなぎ・動かすプラットフォーマーとして進化していきます。 その中核を担うのが、今回募集する「Chief Business Development Officer(CBDO)」です。 介護・ヘルスケア業界のドメインエキスパートとして、経営陣と共に業界全体の構造変革をリードしていただきます。 プラットフォーマーとしての立場から、事業者や投資・経営支援のプレイヤー、行政や関連団体など多様なステークホルダーと連携し、業界全体の再編・成長を推進する中心的な役割を担っていただきます。 次世代の産業エコシステムを構想し、持続可能な介護・ヘルスケア市場の形成に向けて、業界を俯瞰して動かす立場として新たな事業や連携の仕組みを企画・実装していくポジションです。 ●介護・ヘルスケア領域における新規事業・サービスの企画・開発 ●事業シナジーを生み出すM&A・アライアンスの設計と推進 ●PEファンド・大手介護グループ・医療法人など外部パートナーとの協働体制の構築 ●クーリエが構想する新規事業ポートフォリオの企画と実行 ●経営戦略・中期事業計画の策定と推進支援 ●業界全体の変革に向けた官民連携・情報発信・エコシステム形成 ※従事すべき業務の変更の範囲:適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある

営業企画のミッション データドリブンな意思決定を全社的に推進し、KPI設計からBigQuery/SQLを活用したデータ分析、戦略立案、実行までを一貫して担います。営業・マーケティング・カスタマーサクセスなど収益(Revenue)に関わる全部門のオペレーションを最適化(RevOps)し、事業成長を加速させることがミッションです。 営業企画の業務の概要 データに基づいた営業戦略の立案と実行、およびRevOpsの推進により、プラットフォーム事業の成長を加速させます。KPI設計、データ分析、BIダッシュボードの構築・運用、営業プロセスの最適化まで、幅広い業務を担っていただきます。 営業企画の具体的な内容 ・SQL(BigQuery)を用いた大規模データ分析、データ基盤の整備 ・事業戦略に基づくKGI/KPIの設計、モニタリング、レポーティング ・BIツール(Looker Studio, Tableauなど)を活用したダッシュボードの作成・改善 ・営業戦略・戦術の立案と実行支援(セグメンテーション、ターゲティング、プライシング等) ・営業プロセスの可視化、課題特定、および業務改革(BPR)の推進(RevOps) ・SFA/CRM(Salesforce等)のデータ設計・運用・活用推進 ・マーケティング・インサイドセールス・フィールドセールス・CS間の連携強化とオペレーション最適化 ・A/Bテスト等の効果検証設計と実施 ※従事すべき業務の変更の範囲:適性に応じて会社の指示する業務への異動を命じることがある