コンサル転職No.1エージェント

マーケティングに留まらず会社経営全般の課題解決に従事するため製薬会社からコンサルティングファームへ

O.H一橋大学28歳

一橋大学を卒業後に新卒で日系の大手製薬会社に入社して、MRとして3年勤めました。その後マーケティング業務に携わり、中期計画・年次計画策定、KOLマネジメントに従事する他、新規製品のローンチにおけるオペレーションの策定と実行に携わって参りました。 一番のきっかけは、前職の職場環境や経営方針に対して、これ以上納得して働き続けることが難しいと感じた点にあります。当時、会社はいくつかの経営課題を抱えていたのですが、上層部の対応は常に後手後手で、抜本的な解決策が提示されることはありませんでした。それに加えて、人事評価制度の改悪が繰り返されるなど、社員を大切にしない姿勢が浮き彫りになっていました。 そのような状況下では当然社員全体としてモチベーションの低さが蔓延してしまい、組織としての活力が失われていくのを肌で感じました。このままこの会社にいても、会社自体に将来性がないばかりか、私自身のキャリアも停滞してしまうのではないかという危機感を抱き、転職を決意いたしました。 まず大前提として、前職で感じたような閉塞感のある環境や、意思決定の遅い組織は避けたいという考えがベースにありました。その上で、前職のマーケティング部の業務に非常に大きなやりがいを感じていたため、いわゆる上流工程の業務に携わりたいと考えていました。 経営層に近い視座で戦略を練るプロセスに携わる中で、より本格的に組織の改革や経営課題の解決に取り組みたいと考えるようになり、自然とコンサルティングファームへの関心が高まりました。企業の経営戦略や中期計画の策定などに経営者の方々と同じ目線で携わり、将来的には製薬業界全体の構造改革そのものの一助となるような仕事がしたい。そうした目標を実現するためには、事業会社の中に留まるのではなく、外部から変革を促すコンサルタントの道に進むことが最適解であると考えました。 MyVisionさんだけです。 MyVisionさんはコンサルティングファームへの転職に強みを持っていると聞き及んでおりましたので、転職に際して真っ先に思いつきました。当初の予定では、まずは一度話を聞いてみて、その後で他の色々なエージェントさんと比較検討しようと考えていました。しかし、実際に初回面談でお話しさせていただいた際、担当してくださった石崎さんの対応が非常に真摯であり、業界への深い知見と私個人に向き合う姿勢に信頼を覚えました。この方であれば安心してお任せできると直感し、他社と比較することなくそのままサポートをお願いすることにいたしました。 入念なケース面接対策をしてくださったことが印象的でした。普通の面接対策にしても、マンツーマンで丁寧に、私という人間の魅力を丁寧に引き出してくれるような、そのような信頼と安心感がありました。そのおかげか、自分でも気づかなかった点にも気づくことができ、それが内定にも繋がってきたと思います。 現状の環境に対して「何かが違う」と必要性を感じた瞬間に、迷わずすぐに動き出したことです。違和感を覚えながらも、変化を恐れてずるずると同じ場所に留まり続けていては、間違いなく私も仕事における成長意欲がなくなってしまっていたと思います。自分の直感を信じて、早期に行動を起こしたことこそが、今回の転職活動における最大の勝因であり、本当に良かった点だと振り返っています。 コンサルティングファームの業界構造を把握するのが後半になっていたことは反省点ですね。やはりマクロで把握してからミクロに絞っていくのが定石ですし、その方が間違いが起きないと思います。自分は納得のいく企業に行けたので結果的に良かったですが、実はこっちの方が良いファームだった！と後から知っては元も子もないですから。 転職前は年収700万円、転職後は年収750万円になりました。

自身の能力が直接評価される環境と社会貢献性を求め製薬業界からM&A仲介業へ転身

T.H明治大学27歳

明治大学を卒業後、日系の大手製薬会社に入社しました。約5年間、MRとして病院などに対して自社製品の営業を行ってきました。 最大のきっかけは、「この環境では、自分の努力に見合った正当な評価は得られないのではないか」という強い危機感でした。 実は2年前に会社の評価制度が大きく変わり、昇給や昇格の基準が厳格化されました。しかし、実際に蓋を開けてみると、客観的な営業成績よりも「上司に気に入られているかどうか」という社内政治的な要素が色濃く反映されるようになってしまったのです。 この評価制度の改悪を機に、それまでは割り切っていた業務面に対しても疑問を抱くようになりました。既存のルートを回り、決められた製品を案内するだけの変わらない日常業務。そして、定型的な活動の繰り返し。「このままここで働き続けて、自分の市場価値は上がるのだろうか？」という、キャリアの発展性のなさに対する不安が日に日に大きくなり、転職を決意しました。 MRで培った経験を土台に、自分の営業力を鍛え上げたかったことが背景にあります。M&A仲介業は無形商材を扱い、かつ経営者を相手にする最高難度の営業環境だと考えました。また、後継者不足などの課題を抱える企業を救うことができ、医療業界と同様に直接社会貢献ができるという点にも魅力を感じました。 そして何より、年齢や社内政治に関係なく、仕事の成果がそのまま報酬や評価に直結する給与体系であることに惹かれ、M&A仲介会社へ転職したいと思うようになりました。 大手エージェント2社とMyVisionさんの合計3社です。 担当してくださった石崎さんが、一番信頼をおけると感じたからです。他の2社とは違い、押しつけがましくないところが良かったです。後述しますがただの客ではなく、私という人間にしっかりと向き合ってくれているという印象がありましたので、MyVisionさんに決めました。 面接対策が本当に丁寧でした。それに紹介してくれるファームも豊富で、正直驚きの連続でした。私がM&A仲介会社に行きたいと言ったら、わかりましたと言って淡々と多数のM&A仲介会社を紹介してくるのではなく、私のモチベーションなどの根本的な部分に耳を傾けた上で最適な企業はどこであるのか？と考えてくださいました。石崎さんが丁寧に向き合ってくださったことが、非常に心強かったです。 エージェントさんを比較したのは良かったです。相対化をすることで各社の良さが見えてきますし、しっかりと比較することで、自分も納得しながら身を預けることができました。 自分のモチベーションややりがいなどを、大ざっぱに捉え過ぎていたのは反省点です。石崎さんとの面談を通じて、より高い解像度で自身の進む道を見定めることができて、そしてその上で、やっぱり自分はこの道が良いという確信が持てましたので。 転職前は年収520万円、転職後は年収550万円＋インセンティブになりました。

実力主義な環境で専門性・市場価値を高めるためにMRからコンサルティングファームに転職

T.O慶應義塾大学28歳

慶應義塾大学を卒業した後、大手製薬会社で6年間MRとして働きました。営業本部に配属されまして、そこではMRの他、マーケティングにも携わらせていただきまして、営業や市場リサーチ、データ分析、営業企画などの業務に従事してまいりました。 前職での環境、そして営業という職種そのものに対し、将来性と可能性を感じなくなったことが最大のきっかけです。 まず、頑張っても報われない評価制度への不満がありました。 担当エリアでどれだけ苦労して計画を200%達成しても、給与への反映は微々たるものでした。一方で、あまり成果を出していない年次が上の社員が、エスカレーター式に高い給与をもらっている現実に、「この会社で熱量を持って働き続ける意味はあるのか？」と疑問を抱き始めました。 また、MRという職種の構造的な限界も痛感していました。 近年はコンプライアンス規制が非常に厳しくなり、医師に対して、患者様のためになると思っても、ガイドラインから少しでも外れた提案は一切できません。 「本当に医療に貢献できているのか？」「自分はただの高級な御用聞きではないか？」という無力感に襲われることが増え、自らの介在価値を発揮できる環境へ移りたいと強く思うようになりました。 自身の能力が評価に直結し、大きな裁量をもって社会貢献性の高い仕事に携わりたいという思いがありましたので、最初はM&A仲介会社かコンサルティングファームかのどちらかを考えていました。 しかし、私の強みである医療知識を活かしつつ、「営業」としてモノを売るのではなく、「専門家」としてクライアントの課題解決そのものに向き合えるコンサルタントの方が魅力的に感じ、コンサルティングファームへ行くことを決心しました。 大手エージェントとMyVisionさんの2社に相談しました。 MyVisionさんを選ばせていただいた最大の理由は、ケース面接対策の質が圧倒的だったからです。 大手エージェントの方は「とにかく数を受けましょう」というスタンスでしたが、MyVisionさんは「なぜ受けるのか」「どう受かるのか」という戦略を重視していました。特に、経営陣に戦略コンサルティングファーム出身の方がいらっしゃるからこその、実践的かつロジカルなケース対策は非常に役に立ったなと思います。 「フェルミ推定」や「ケース問題」に対するフィードバックの深さが、参考書レベルとは次元が異なり、ここでなら確実に内定に近づけると感じました。 ケースを含めて、面接対策が本当に手厚かったと記憶しています。 担当してくださった石崎さんが私自身の価値観を言語化することをサポートしてくださるのはもとより、前職での経験がコンサルティングファームにおいてどのように役に立つのかを高い解像度で落とし込むのを支援してくださいました。そのおかげもあって、業界未経験ながら、私という人間がいかに役に立つかというアピールのための礎となってくださいました。 自分でもこれまで気づかなかった強みを言語化することができたことですかね。それは今の自分の自信にもつながっていますし、今後コンサルタントとして働いていく中でも重要になってくると思います。 最初から大手志向だったのは反省点かもしれません。自分は医療系の領域に興味がありますので、大手以外でも同領域に強みを持つ素敵なファームがこんなにたくさんあるんだということはもっと早く自分で調べておく必要があったと思います。 転職前は年収670万円、転職後は年収750万円になりました。

経営に携わることで医療業界の人材として更なる成長を目指し営業からコンサルタントへ転身

S.O上智大学28歳

上智大学を卒業後、大手製薬会社に入社しました。MR（医薬情報担当者）として従事し、医薬品の営業として病院や医師に製品情報を提供し、患者さんの治療に貢献してきました。 前職の環境では自己成長に限界を感じるようになったことがきっかけです。定型的な営業活動が中心だったため、もっと広い視野を持って仕事に取り組むことで、自分のキャリアを成長させる必要性を感じました。医療業界での経験を活かし、他業界にも貢献できるようなキャリアパスを歩みたいと思い、転職を決めました。 コンサルティングファームを選んだ背景には、業界の多様な課題を解決することで、自分のスキルと知識を広げることができると感じたことがあります。特に、医療業界に強みを持つコンサルティングファームなら、私の関心領域なのもそうですし、なにより商品の提供だけでなく、医療業界そのものの変革に携われると考えました。 MyVisionさんだけです。 初回面談の際、石崎さんとお話しして信頼できそうだと感じたからです。特に、コンサルティングファームに対する深く幅広い知識と、私の希望に沿った企業を的確に提案していただけた点が決め手でした。初回面談で私がなぜ転職したいか、何を求めているのかをしっかりと深掘りしてどのファームのどの強みが私の希望にマッチしているかをわかりやすく説明していただきました。 また、転職活動全体においても石崎さんの転職経験や面接対策に関する実践的なアドバイスも非常に有益でした。 提示してくださるコンサルティングファームの豊富さに本当に驚かされました。自分の興味がある領域に絞るだけでも、魅力的なファームが想定以上に多数ありました。 石崎さんとの密なコミュニケーションのおかげで心から納得のいく企業に内定をいただけて良かったです。自分の興味があった医療業界もそうですが、石崎さんが面談を通じてより根源的な仕事へのモチベーションにアプローチしてくださったおかげで、私自身が本当にやりたいことを明確にすることができました。 良かった点と少し繋がってくるのですが、最初から業界を絞りすぎていたのは反省かなと思っています。枠に当てはめるのではなく、より自身の本質的な部分としっかり対話を行ってから、向かうべき方向を定めるべきだと今は思っています。 転職前は年収650万円、転職後は年収700万円になりました。

経営者視点での俯瞰的な提案・改革に従事できる環境を求めて、製薬企業から総合コンサルタントに

A.R早稲田大学29歳

早稲田大学を卒業後、新卒で大手製薬メーカーに入社しました。サプライチェーン・物流部門で、生産計画や製品の輸出・出荷業務に従事し、SAP導入や再生医療関連製品の立ち上げにも携わりました。 業務を通して、現状携わっている業務プロセス改善では、本質的な改革には限界があると感じると同時に、自分の提案力や分析力が、報酬として十分に評価されにくい環境に疑問を持つようになりました。キャリアパスの将来性に不安を感じ、業務の一部ではなく、経営全体に対してより根本的かつ戦略的な解決策を打ち出せるフィールドで働きたいと思い転職を決意しました。 サプライチェーンの現場運営や物流プロセスの改善に携わる中で、組織全体の課題を俯瞰して捉える必要性を強く実感しました。これまでの業務で得た知見を活かし、より戦略的な視点から企業の全体的な改革を支援できる環境として、コンサルティングファームに大きな魅力を感じたのが背景です。 3社です。 担当の石崎さんが、私の現場での経験をどのようにコンサルティングの武器に変えられるか、具体的なケース面接練習や自己の専門性の言語化・構造化に対して非常に丁寧にサポートしてくださったことが理由です。石崎さんの支援を通じ、業界未経験ながらも自信を持って臨むことができました。 満足しています。MyVisionのサービスは、現場での私の経験を、戦略的な価値としてどのようにアピールするかという点において、非常に実践的で効果的でした。特に石崎さんは、コンサルティングファーム向けのケース面接対策を何度も実施し、私の強みを引き出すための具体的なアドバイスを提供してくださいました。結果として、私自身のキャリアの再構築に大きな自信を与えてくれたと感じています。 自分がやってきたこと、自分が得意なこと、自分がやりたいこと、これら全てが、高い解像度で私の手元に来たことは、転職活動において最も大きな収穫であると考えています。 驕りがあったことは反省点です。自分なら少し対策をすればいけるだろうという根拠のない自信があり、そのせいで落ちてしまった企業がいくつかありました。結果的に納得内定を獲得できたからよいものの、軽率であったと考えております。 転職前は年収550万円、転職後は年収600万円になりました。