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営業力を強化し経営戦略に密接に関わるためにリクルーティングアドバイザーからM&A仲介業界に転職

Y.S早稲田大学26歳

私は早稲田大学を卒業後、人材業界においてリクルーティングアドバイザーとして4年間働いていました。 前職ではリクルーティングアドバイザーとして、製造業界の企業の採用活動を支援していました。その中で、何度か営業部門における優秀賞を頂いており、より営業職としてステップアップできる新しい環境を求めるようになったことがきっかけです。 クライアントの経営に寄り添い、最適なプランを組み立てていくことが好きだったので、引き続き企業経営に伴走できるような営業活動をしたいと考えていました。 前職のリクルーティングアドバイザーとして培った営業力と実績を活かし、より高単価かつ経営戦略に密接する商材にチャレンジすることで、自己のキャリアを一層飛躍させ、営業職として成長したいと考えました。そして、インターネットで調べる中でM&A仲介の業務に興味を持ちました。 M&A仲介業務は、企業価値の最大化に向けた戦略的な交渉や提案が求められ、単価の大きい案件では億を超えることもあります。また、案件の成否でクライアントの経営方針が大きく変わるので営業や戦略立案力をより伸ばしていけるのではないかと思いました。 大手エージェントとMyVisionさん、計2社と面談しました。 MyVisionさんは、M&A仲介業務の特徴や仕事の進め方について詳細に教えてくださったからです。大手エージェントとお話しした時は、私が下調べで得た前提知識の確認をする程度にとどまりましたが、担当の近藤さんとお話しさせていただいた時には、全く知らなかった業界事情などをお伺いすることができました。 私自身M&A仲介業界への理解が浅かったことを実感し、またMyVisionさんのM&A仲介業界への知識量に驚かされました。MyVisionさん、そして近藤さんと転職活動を進めるほうがより自身の志向に合った会社に転職できるのではないかと考え、今回お世話になることにしました。 何度も面談をしていただき、共に志望動機を詰めてくださったことが非常にありがたかったです。 なぜM&A仲介で営業スキルを高めたいのか？という志望理由の説得力を持たせることが非常に難しいと感じていました。担当の近藤さんに相談すると、納得がいく理由を考えられるまで何度も面談していただけました。正直なところ、何回も面談して相談に乗っていただけると思わなかったので非常に感謝しています。 近藤さんと何度も面接練習できたことが良かったです。私は先述のように、志望動機に少し自信がなかったので、何度も練習してフィードバックを頂き、ブラッシュアップできる貴重な機会になりました。 そのおかげで、自信を持って本番に臨むことができました。 志望理由のブラッシュアップは必要なことではありましたが、より早い段階で自己分析を終わらせておけると余裕をもって転職活動を進められたと思います。 転職前は年収580万円、転職後は年収700万円となりました。

経営変革のプロとなるために経営企画での経験をバネに戦略コンサルタントへ転職

H.K東京大学27歳

東京大学を卒業後、メガバンクに入行し支店勤務を経てその後経営企画部に配属されました。 経営企画部で全社的なESG推進プロジェクトを運営した際、現場からの十分な理解や協力を得ることができず、プロジェクトは形式的なものに終始してしまったことがきっかけです。その時に、他の部門横断型のプロジェクトで外部のコンサルタントにサポートを受けた際に、彼らが各部署を巻き込みながらプロジェクトを組み立てて進めていたことを思い出しました。自身もよりダイナミックに部門を超えて業務改革を推進できるビジネスパーソンになりたいと強く感じるようになりました。 先ほど述べた通り、自身の成長を求めてコンサルティングファームに転職したいと思いました。コンサルタントになるだけで全社を動かしていけるというわけではないことも理解していましたが、コンサルタントなら様々な企業の内部に入り、業務改革を推進する経験を積めるため、現在の環境よりもビジネスパーソンとして成長できるのではないかと考えました。 また、当初は現場で働くことを考え、総合系コンサルティングファームを志望していました。 MyVisionさんのみです。 担当の近藤さんが、初回面談の時から私のキャリアに真剣に向き合って考えてくださっているように感じたからです。 私は、業務改革を推進するため総合系コンサルティングファームを目指していましたが、私の経営企画の経験を活かすことで戦略コンサルタントを目指すこともできるとのお話を頂きました。また、確かに前職の全社的なESGプロジェクトが思った通りに進まなかったのは、私や経営企画部のメンバーに推進力がなかったのではなくプロジェクトの計画が詰めきれていなかったことや各ステークホルダーの立場を踏まえたうえでの計画ができていなかったことにあるのではないかと考えるようになりました。 そのため、私のキャリア観に新しい視座を与えてくださった近藤さんと共に、戦略コンサルタントを目指したいと考えるようになりました。 面接対策が特に充実していました。当初、コンサルティングファーム特有のケース面接に苦手意識がありましたが、近藤さんとのマンツーマンの模擬面接とフィードバックのおかげで面接本番に意識するべきことを明確化することができました。また、志望するファームの過去問をもとに練習できたので、本番で出されたケース問題にも怖気づくことなく回答することができました。 近藤さんとの面談の中で、なぜ戦略コンサルタントに転職したいのか、なぜそのファームに入りたいのかを自分でも納得できる形で言語化できました。そのおかげで、人物面接で自信を持って自分の経験を語ることができました。 所属部署が非常に多忙であったため、日常業務と転職活動の両立に苦労しました。仕事の合間を縫って面接準備やキャリアプランの見直しを行う中で、時間管理の難しさを痛感しました。もっと早い段階で計画的に準備を進めることができれば、さらにスムーズに活動できたと感じています。 転職前は年収750万円、転職後は年収850万円となりました。

経営視点を持ちながら開発をサポートするため人材業界PMからITコンサルタントへ

K.K慶應義塾大学26歳

慶應義塾大学を卒業後、人材業界で4年間プロダクトマネジメントに従事していました。 前職のプロダクトマネジメントという仕事はシステム開発現場と経営層を繋ぐ役割でした。しかし、現場と経営層の板挟みになっていることに大きなストレスを感じていました。例えば、現場からはUX（ユーザー体験）を改善するための様々な施策が頻繁に上がってきましたが、経営側は売り上げや効果に必ず繋がると目に見える形で示さない限りその施策を却下することが多かったのです。 そのため、より自分から開発現場と経営層に働きかけられるような立場から、両者の橋渡し役を担いたいと考えるようになりました。 私のこれまでの経験を活かし、経営者視点を持ちながら開発側にも納得がいくソリューションを提案したいと考えたからです。両者を繋ぐという役割をより強化した仕事がしたいと考え、インターネットで調べる中でITコンサルタントに興味を持ちました。 MyVisionさんのみです。 面談を担当してくださった近藤さんが非常に親身に話を聞いてくださったからです。エージェントを活用するかどうかすら決めていない状態でMyVisionさんとお話しすることになったのですが、面談をした際に、近藤さんが私がなぜ転職をしたいか、どのような仕事がしたいかなどを深掘りして丁寧に聞いてくださいました。そのため、MyVisionさんとともに転職活動を進めた方が、1人でやるより納得できる転職が可能だろうと判断しました。 私が前職での実績をどのように言語化し、転職先の企業にどのようにアピールするかについて、共に考えてくださったことが非常に良かったです。 当初は、自分が具体的に何を成し遂げたのかを言語化することに苦手意識があったのですが、近藤さんが1つずつ私のスキルや経験を整理してくださったおかげで、自信を持って面接準備を進め、本番も話すことができました。 MyVisionさんにお願いしたことで、何度も面接練習を積めたことです。ケース面接を含めマンツーマンで面接対策を行ってくださったので、自分の話し方のクセやケースの改善点などをフィードバックしていただくことができました。また、都度質問をすることもできたので、不安なく本番に臨むことができました。 あえて申し上げるなら、最初はもう少し幅広い職種を検討してもよかったのかもしれません。 転職前は年収650万円、転職後は年収700万円となりました。