企業概要：KPMGコンサルティング

144の国と地域に約236,000名を擁するプロフェッショナルファームのグローバルネットワークであるKPMGインターナショナルのメンバーファーム。ビジネストランスフォーメーション（事業変革）、テクノロジー、リスク&コンプライアンスの3分野でコンサルティングサービスを提供する。

戦略、BPR、人事・組織、PMO、アウトソーシング、ガバナンス・リスク・コンプライアンス、ITなどの専門知識と豊富な経験を持つコンサルタントが在籍し、金融、保険、製造、自動車、製薬・ヘルスケア、エネルギー、情報通信・メディア、サービス、パブリックセクター等のインダストリーに対し、幅広いコンサルティングサービスを提供。

セミナー概要

ポジション

P&C People&Change - 組織⼈事領域

【案件例】

• M&Aに伴う人事制度統合支援。新社において求められる人材像、新人事制度方針の策定（製造業）
• 日経企業のグローバルタレントマネジメントの構想策定とシステム導入支援（製造業）
• AIを活用した人材育成、適正配置の効率化・高度化支援（金融業）
• CGC(Corporate Governance Code)対応に基づく役員報酬戦略の立案と制度設計（化学）

【コンサルタント及びシニアコンサルタント】 マネージャー以上の管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。

• 現状組織及び人事制度の問題分析（各種データ分析、インタビュー等）
• 抽出課題に対する解決策の検討
• 各種レポーティング

【マネージャー以上】

• プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
• コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
• 新規案件もしくは継続案件受注に向けた提案活動

FST　Finance Strategy & Transformation - 経理財務・経営管理領域

【案件例】

• IFRS導入及び国内・海外子会社展開
• 製品別損益管理の業務要件定義・システム導入
• 予算・原価管理制度改革支援
• 経理情報高度化の海外展開支援
• トレジャリーマネジメント高度化検討支援
• CEO意思決定サポート情報の体制構築・プロセス整備
• 電子化によるペーパーレス化と働き方改革

【コンサルタント及びシニアコンサルタント】 管理者の指導のもと、次の作業をしていただきます。

• 経理及び経営管理に関する業務課題とプロセスの分析
• 抽出課題に対する解決策の検討

【マネジャー以上】

• プロジェクトにおけるスケジュール、要員、予算、成果物及びスコープの管理
• コンサルタント及びシニアコンサルタントへの作業指示・品質レビュー
• 新規案件受注に向けた提案活動

日程

• P&C 10⽉25⽇（水）18:00 ~ 19:00　
• FST 10⽉26⽇（木）18:00 ~ 19:00　

アジェンダ

今回は女性コンサルタント2名によるパネルディスカッションを予定しております。 女性コンサルタントとしてのキャリア形成や、ライフイベントとの両立含めた働き方についてもお話させていただく予定です。 なお当日の登壇者は全員女性となる為、女性向けコンテンツとなる予定ですが男性の候補者様もご興味がある方は歓迎いたします。