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セミナー

6月4日(水) オンライン会社説明会

株式会社JDSC

東京大学→マッキンゼーの加藤様が立ち上げ、AIによるデータ分析やアルゴリズムの開発によって企業経営や業務プロセスにおける課題解決を行っているコンサルティングファーム コンサルティングのみではなく、自社のAI技術を用いてソリューションまでを一気通貫支援 必ずクライアントに対して成果を出すことを重視。そのコミットメントとして、クライアントからも人月単位ではなく、成果に応じてFeeを請求。 「UPGRADE JAPAN」実現のため、メンバーが「UPGRADE」し能力を発揮することにポジティブな社風 個別の企業にフォーカスするのではなく、業界・産業レベルで事業ターゲットをとらえているため視座の高い課題解決が出来る 会社紹介資料 (https://speakerdeck.com/jdsc/jdsccai-yong-pezi) 個社向けの課題解決には留まらない。データの力で産業全体のUPGRADEを試みるAIカンパニー (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/jdsc/interview01) ヘルスケアと製造業。巨大産業において、この国が解決すべき難易度の高い課題解決に挑む (https://my-vision.co.jp/consulting-firm/jdsc/interview02) Mission：日本をアップグレードする Vision：AIでデータの真価を解き放ち産業の常識を塗り替える Value： Disrupt：理想を描き、至る道を描く。早く、速く、多く動く Scale Up x Out：仕組化する。拡大・横展開する Collaborate：互いの強みを引き出し、成果を最大化する。プロジェクトや所属を越えて活動する Upgrade JDSC：専門性を高め、組織に還元する。組織と人をアップグレードする 代表の加藤様以外にも、マッキンゼー、アクセンチュア、ドリームインキュベータ、ソフトバンク、ソニー、P&Gなど超一流のビジネスマンが集う環境 データサイエンティストやBizDevと連携した「三位一体」でのプロジェクト推進が経験可能 月残業20時間以内かつ、有休取得率も約90%でワークライブバランスが整っている -** IT先進ベンチャーとコンサル特有の福利厚生を両取り**した、充実した福利厚生内容 2025年6月4日(水) 19:00～20:00 2025年6月2日(月) 16:00 前半40分 会社説明 後半20分 質疑応答 ※会社説明パートだけのご参加でも問題ございません オンライン ●JDSCのことを知らないが転職意欲のある候補者様 ●JDSCに少しでも興味がある候補者様

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選考会

6月7日(土)【休日1DAY選考会】セールスポジション全般(メンバー・マネージャー)

株式会社ログラス

「良い景気を作ろう。」をミッションに掲げ、経営管理・データ管理を専門とするシステム開発企業。 クラウド型経営管理プラットフォーム「Loglass」を提供し、予算策定や業績管理を効率化。複雑な業務プロセスを自動化し、データ分析を容易にする点が特徴。 オービックビジネスコンサルタントとのパートナー契約を締結し、多くの大手企業に導入実績がある。 経営管理「Loglass」を提供し、企業の意思決定を高度化するDXを推進 財務・経営企画領域のDX市場は拡大中であり、成長余地が大きい 大手企業からスタートアップまで幅広い企業に導入されており、導入実績を拡大 経営管理の可視化とデータドリブンな意思決定を支援し、市場のニーズにマッチ クラウドネイティブなアーキテクチャを採用し、スケーラブルなプロダクトを開発 #### 企業魅力 経営管理×SaaSという新しい領域で市場を開拓し、成長機会が豊富 プロダクト志向の開発環境で、顧客課題に向き合いながら開発が可能 技術選定の自由度が高く、新しい技術を積極的に採用 エンジニア主導の文化があり、技術的な挑戦を奨励 急成長するスタートアップの中で、プロダクトの根幹に関わる経験が積める 少数精鋭のチームで裁量が大きく、意思決定がスピーディ #### 働き方 フレックスタイム制度を採用し、個々の生産性を最大化 エンジニアが集中できる環境を整備し、開発に専念できる文化 オープンなコミュニケーションを重視し、意思決定がスムーズ スタートアップならではのスピード感があり、新しい挑戦がしやすい 裁量権が大きく、開発・技術選定に関する意見を積極的に反映できる 2025年6月7日(土)9時30分~ 2025年6月2日(月)16時00分 当社にて、6月7日(土)に休日1DAY選考会を開催いたします。 1次面接~最終面接を1日で完結することも可能な選考となっております。 将来的に、ログラスの経営幹部・マネージャー、または各職種のトッププレイヤーを目指したい方向けのご応募をお待ちしています! ※参加人数に応じて変更となる可能性がございます。 9時30分～9時45分:会社説明/職種説明 10時～15時:一次面接(約60分) 15時～20時:最終面接(約60分) ※内定は後日SPIとリファレンスチェックを経て決定し、ご連絡いたします ログラスのセールスポジションは「良い景気を作ろう」を実現するために、最初にクライアントの経営管理課題を紐解くポジションです。 クライアントの困りごとをクライアント以上に言語化し紐解くことで、適切な経営管理体制やそこから得られるデータと示唆を元にクライアントの経営課題が円滑に解決されていく未来を創っていきます。 現在はT2D3(三倍成長×2年+二倍成長×3年)を実現するために、営業組織を強化中です。 Loglassの提供価値をアップデートし、これまでリーチできてない層に価値を届けていくことができるフェーズです。 現在20名ほどのフィールドセールス組織(インサイドセールスも同等数おります)規模になっており、経営管理/販売計画で部署が分かれております。 マチュアなセールスメンバーがそろっており、エンタープライズ(大手)営業のスペシャリストがそろっています。 ●フィールドセールス トスアップのあったリードに対する各種アカウントプランニング 初回商談～受注までのフォロー(複数回の商談で受注に至ります) 顧客の課題整理～ニーズヒアリング プリセールスチームと連携し、クライアントのシステム課題の解消 ●アカウントマネジメント(深耕営業) ・導入フェーズにおけるお客様支援 担当するお客様の経営管理高度化に向けた中長期計画の策定~提案 導入プロジェクトにおける課題の解決に向けた折衝や提案 ・運用フェーズにおけるお客様支援Loglassの活用状況や他社事例、新機能の紹介 経営管理の更なる高度化に向けた新機能の活用や新たなプロジェクト立上げの提案 チームマネジメントメンバーの育成や組織能力向上に向けた各種施策の推進 ●インサイドセールス アプローチ先の選定とリスト管理 顧客データ管理、スコアリング、それに基づいたインサイドセールス活動 リード(見込み顧客)に対する、ヒアリング・ナーチャリング 顧客接点で得た内容の分析および提言(マーケティング/フィールドセールス/開発チーム など) リードの最大化/最適化(セミナー・展示会等の企画・運営含む)におけるマーケティングチームとの連動 ●パートナーアライアンス 金融機関をはじめとしたパートナー企業様から顧客をご紹介をいただくための関係構築・提案の実行 各営業所との関係性構築、代理店育成の仕組み作り 各企業ごとのキーパーソンの調査、関係構築をしながら新たな顧客先紹介をいただくための企画・推進 セミナーや勉強会の共催先企業の獲得や公園登壇者との関係構築、面談機械の創出 案件のクロージング部門への連携(金融機関からの案件のみ) 弊社の営業は経営課題の本家本丸である経営数字を扱うことにあります。 エンタープライズ級のクライアントの経営企画や経営管理部門の方を相手に、提案できるダイナミックさを味わうことができます。 オンライン ●メンバー ・仕事で実績を出されたご経験 (チームの中で誰に聞いても高い実績であると言われる程度) ・社会人経験2年以上 ●マネージャー ・提案型営業経験(目安5年以上)(新規・既存不問) ・年間ノルマや年間売上目標を定常的に達成した実績をお持ちであること ●メンバー ・短期間で必要な知識とスキルをアップデートするマインドセット ・お客様とのスムーズなコミュニケーションを実現するための交渉能力、プレゼンテーション能力、ソリューションセールス能力 ●マネージャー ・自社サービス/プロダクトの営業チームマネジメント経験のある方 ・短期間で必要な知識とスキルをアップデートするマインドセット ・お客様とのスムーズなコミュニケーションを実現するための交渉能力、プレゼンテーション能力、ソリューションセールス能力 ログラスでは、個人および組織の飛躍的な成長のため、以下のValueを設定しています。Valueへ共感し、体現いただける方の参画をお待ちしております。 ・Feed Forward すべての行動は、未来への前進のために。 ・But We Go どんな壁でも、必ず越える。 ・Fail Fast 爆速で挑戦し、失敗から学ぶ。 ・Moon Shot 夢を掲げる。高みへ挑む。 ・Customer Win お客様と、ともに勝利する。 ・Clean Fight 正々堂々と、闘う。

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セミナー

6月5日(木) FUTURE LIVE

フューチャー株式会社

1989年11月に設立された日本初のITコンサルティングファーム フューチャーグループの持ち株会社として「ITコンサルティング＆サービス事業」と「ビジネスイノベーション事業」の2軸でビジネスを展開 ITコンサルティングサービスを提供してきたフューチャーアーキテクトを中心に、2020年から3期連続グループ全体増益増収で事業を拡大中 経営から現場まで、アセスメントから計画策定まで、OSSへの貢献など多岐にわたるサービスを展開 一気通貫のプロジェクトマネジメントと品質管理を行い、ダイナミックな案件に携われる 100人100通りのキャリアとして、相談しやすく望むキャリアを後押しする風土がありあらゆる専門性を持った社員が多数活躍し、最先端の技術領域にもチャレンジできる環境が整っている コンサルだけではなく新しい自社サービスの開発・提供などアイディアがあれば新しいサービスを作ることもできる バックトゥザフューチャーと社内で言われるほど、出戻りしてくる社員が多い 例：フューチャー→戦コン→ワークライフバランス見直しフューチャー 2025年6月5日(木) 19:00～20:00(18:50から受付開始) ※当日は5分前までに接続を完了してください。 2025年6月2日(月) 16:00 FUTURE LIVEはフューチャーの取り組みについて幅広く紹介するイベントです。フューチャーの魅力、他社との違いなどをお伝えします。当日はキャリア入社の社員が登壇し、なぜフューチャーに転職をしたのか、そして入社後携わっている仕事内容やキャリアの変遷なども直接お伝えします。 オンライン(Zoom) こんな方におすすめです! ・技術×業務の双方に興味がある方 ・コンサルティング力をあげていきたい方 ・エンジニアからコンサルタントにキャリアチェンジをした方、したい方 ・フューチャーの仕事に興味がある方

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6月4日(水) M&A 事業承継ウェビナー

M&Aロイヤルアドバイザリー株式会社

中堅・中小企業のオーナー様の事業承継を目的としたM&Aを軸とした企業の成長をサポートする完全成功報酬型のM&A仲介会社 元M&Aキャピタルパートナーズのコンサルタント業務に従事していた橋場社長が独立し2021年に設立 公認会計士・税理士の資格保有者をはじめ、買手企業様に特化した部門など、専門人材が各フェーズで全面的にサポートする組織力が強み 2025年6月4日(水) 18:00～19:00 2025年5月30日(金) 16:00 近年、M&Aや事業承継の動きが加速する中で、 「気づけば顧問先が第三者に売却されていた…」というケースも少なくありません。 その裏には、税理士が関与しないまま話が進んでしまう“情報の空白”があります。 本ウェビナーでは、10社以上のM&A支援実績を持つM&Aロイヤルアドバイザリーの安松が、税理士が事業承継に関与すべき意義とその可能性について具体的な事例を交えて解説。 M&Aによって顧問契約が終了してしまうという誤解を払拭し、 「むしろ関わることで顧問契約が続き、さらなる収益機会が生まれる」ことを知っていただける内容です。 事業承継は“守り”ではなく“攻め”の関与へ。 税理士だからこそできる支援のあり方を一緒に見直してみませんか? 【第1部】今、税理士が事業承継・M&Aに関わるべき理由 【第2部】税理士が関与する事で得られるメリット 【第3部】M&Aロイヤルアドバイザリーの支援事例とスタンス 【第4部】よくある誤解と、関わり方の正解 【第5部】質疑応答 ※ウェビナー内容は、登壇者の都合や構成上の都合により一部変更となる可能性がございます。 オンライン(Zoom) ●こんな方におすすめ ・顧問先が自分の知らないところで事業承継が完了してしまった経験がある ・顧問先の事業承継が自分の知らないところで進んでしまうことに不安を感じている ・M&Aに関与することで、顧問契約が失われるのではと感じている ・事業承継やM&Aの支援には興味があるが、知識不足で一歩踏み出せない ・顧問先の成長戦略や出口戦略にもっと貢献したいと考えている ・最近、M&A仲介会社からのDMや営業が顧問先に届いているのを見かけたことがあるもしくは顧問先からDM・営業に関して相談されたことがある

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セミナー

6月3日(火) M&A 事業承継ウェビナー

M&Aロイヤルアドバイザリー株式会社

中堅・中小企業のオーナー様の事業承継を目的としたM&Aを軸とした企業の成長をサポートする完全成功報酬型のM&A仲介会社 元M&Aキャピタルパートナーズのコンサルタント業務に従事していた橋場社長が独立し2021年に設立 公認会計士・税理士の資格保有者をはじめ、買手企業様に特化した部門など、専門人材が各フェーズで全面的にサポートする組織力が強み 2025年6月3日(火) 18:00～19:00 2025年5月29日(木) 16:00 近年、M&Aや事業承継の動きが加速する中で、 「気づけば顧問先が第三者に売却されていた…」というケースも少なくありません。 その裏には、税理士が関与しないまま話が進んでしまう“情報の空白”があります。 本ウェビナーでは、10社以上のM&A支援実績を持つM&Aロイヤルアドバイザリーの安松が、税理士が事業承継に関与すべき意義とその可能性について具体的な事例を交えて解説。 M&Aによって顧問契約が終了してしまうという誤解を払拭し、 「むしろ関わることで顧問契約が続き、さらなる収益機会が生まれる」ことを知っていただける内容です。 事業承継は“守り”ではなく“攻め”の関与へ。 税理士だからこそできる支援のあり方を一緒に見直してみませんか? 【第1部】今、税理士が事業承継・M&Aに関わるべき理由 【第2部】税理士が関与する事で得られるメリット 【第3部】M&Aロイヤルアドバイザリーの支援事例とスタンス 【第4部】よくある誤解と、関わり方の正解 【第5部】質疑応答 ※ウェビナー内容は、登壇者の都合や構成上の都合により一部変更となる可能性がございます。 オンライン(Zoom) ●こんな方におすすめ ・顧問先が自分の知らないところで事業承継が完了してしまった経験がある ・顧問先の事業承継が自分の知らないところで進んでしまうことに不安を感じている ・M&Aに関与することで、顧問契約が失われるのではと感じている ・事業承継やM&Aの支援には興味があるが、知識不足で一歩踏み出せない ・顧問先の成長戦略や出口戦略にもっと貢献したいと考えている ・最近、M&A仲介会社からのDMや営業が顧問先に届いているのを見かけたことがあるもしくは顧問先からDM・営業に関して相談されたことがある

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選考会

5月31日(土)MyVision限定1Day選考会

株式会社ベイカレント

日本発の総合コンサルティングファーム</u>として、日本を代表する大企業を中心にあらゆる業界に対して、戦略・業務・デジタルに掛かるコンサルティングサービスを提供 国内におけるフラッグシップカンパニーで、コンサルティングファームとしては数少ない<u>東証プライム上場企業の1社 マッキンゼー、BCG等の大手コンサルティングファーム、事業会社、官公庁等、多種多様なバックグランドを持った優秀な人材を中心に2023年4月時点で社員数3,500名を超えている。売上も一昨年576億円(2022.2決算)→昨年度760億円(2023.2決算)と業績も非常に好調で、CAGR(年平均成長率)20%超をキープ</u>し、中期経営計画にて2029年で2,500億を目指す等、ますます拡大成長中のファームとなっている コンサルティング活動のみならず、一般社団法人グリーンCPS協議会といったイニシアティブへの参画、国内最大級のフィンテックカンファレンスFIN/SUMでの単独講演、東京大学バーチャルリアリティ教育研究センター「VR/メタバース実践」寄付研究を支援等のR&D活動やCSR活動も盛んに行っている 「ワンプール制」「営業部隊が別に存在」「ホワイト500に4年連続選出」を筆頭に、コンサルタントが持続的に成長できる環境が整っている。それを背景にクライアントに対する高付加価値化が進展している（前年同期対比 +約5%）のも特徴 ＜参考資料＞ 2023年2月期 通期決算説明会資料 (https://ssl4.eir-parts.net/doc/6532/tdnet/2264573/00.pdf) リーディングカンパニーの成長に貢献し、国内No.1のコンサルティングファームを目指す 【ベイカレント・コンサルティング常務執行役員 北風大輔氏インタビュー】 (https://my-vision.co.jp/conconsulting-firm/baycurrent/interview01) ①様々な経験が得られる組織体制『ワンプール制』 （BIG4を中心とした他ファームではインダストリー/サービスカットのマトリックス組織を採用しているが）、ベイカレント社では組織の壁を設けずに様々な業界/テーマの案件に携わることが可能 いろいろなプロジェクトに参画して経験を積むことで、自分のやりたいことを見つけることができ、新卒・未経験からの転職者には非常に好評で、「この制度があるからベイカレントを選んだ」という声も非常に多い 「PMO案件、デジタル案件比率が高い」という印象を持たれがちであるが、戦略ファーム等から優秀な人材を獲得したことにより戦略ケイパビリティが急上昇しており、直近ではピュア戦略案件でマッキンゼー等と競合することも多い。優秀な人材は戦略案件へのアサインもある（「オーディション」と呼ばれるチャレンジ制度もあり、選抜プログラムの成績上位者は対象プロジェクトへ優先的にアサインしてもらえる） ② 実力・実績に応じた業界トップクラスの年収、早期プロモーション 創業以来「クライアントからチャージしたお金は最大限社員に還元すること」をモットーにしており、海外ファームの上納金的なものもなく、社内の業務効率化の徹底等もあり、（総合ファームではなく）<u>戦略ファームと同水準の給与テーブル</u>を実現済 在籍年数規定などの本人の実力値とは関係のないプロモーション上の制約を排除し、<u>成果に応じたスピーディーなプロモーションを実現</u>している ③コンサルタントが持続的に成長できる仕組み・制度が豊富 プロフェッショナルな人材を育成するための各種カリキュラムやトレーニングが充実。コンサルタントとしての基礎スキルから業界トレンド/最新のテクノロジー/英語など多彩な研修プログラムを用意し、能力開発を支援 「キャリア担当制度」として、<u>社員ひとりひとりにキャリアアドバイザーがつき</u>、自身が目指す姿と現状のギャップを可視化したうえで実現に向けたアプローチ（プロジェクトアサインや研修受講等）を個別に相談可能 他ファームと違い、<u>営業専門部隊が存在することで、コンサルタントはコンサルティングに集中しやすい</u>環境となっている 平均残業時間は21時間程度に抑えており、<u>健康経営優良法人（ホワイト500）に2021年より４年連続して選出</u>されるなど、労働環境も整っている 裁量が大きく、スキル次第で柔軟な働き方が可能 リモートワークの導入が進み、働き方改革を推進し、長時間労働の抑制・ワークライフバランス向上に注力 成果主義の文化が根付いており、貢献度次第で高評価を得られる フラットな組織風土があり、若手でも重要ポジションを任される環境が整っている 5月31日(土) 5月29日(木)16:00 別途案内　※選考複数回 ベイカレント本社にて対面(オンラインは要相談) ※本社別室でのリモートになる可能性もあるためPCの持参をお願いいたします。難しい方はご相談ください。 直近1年でベイカレント社への応募がない方 下記のうち、いずれかのご経験をお持ちの方 IT領域での実務経験のある方 事業会社での企画業務経験のある方

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選考会

6月21日(土) 中途採用選考会

ベイン・アンド・カンパニー

ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company)は、1973年にビル・ベインによって設立された、経営戦略コンサルティングファーム。世界38か国に63拠点（2022年2月時点）、東京オフィスは1982年に開設。 「コンサルタントがクライアントにお届けするのは単なるレポートではなく、『結果』である。」この原則のもと、ベインは1973年に創業された。クライアントが不確かな未来の中、競争に勝てるよう、カスタマイズされた戦略を策定し、クライアントと共に、提言を具体的な行動に落とし込んでいる。 徹底した「結果主義」を標榜。クライアントのフルポテンシャル実現を目標に、具体的に目に見える成果を出すことを信条として、全社戦略やトランスフォーメーション案件を多く扱っている ベインの社風を体現するものとして「True North」（真北）という言葉がよくつかわれる。針が少し東に傾いて見えるTrue Northとは磁北ではなく真北、風説や思い込みによる一見正しい答えや、単に理論的に正しいが実行不可能な答えではなく、企業と社会の最大価値を追求した本当の答えを提供したい、というベインのコンサルティングにおける信念であり、カルチャーにもなっている。 海外オフィスとの連携が多く、海外プロジェクトへのアサインや海外オフィスへのトランスファー制度などが充実している。東京オフィスに来るグローバルメンバーも多く、グローバル・ワンチームで活動している。プロボノ活動にも力を入れており、これまで多くのNPO・NGOなどの非営利団体に無償でコンサルティングを提供している。 2025年6月21日(土) 2025年5月29日(木) 16:00 書類選考⇒オンラインテスト⇒選考会（1次・2次オンライン面接）⇒次回面接(翌週以降) 東京オフィスのみのご応募となります。他オフィス希望を含めたご応募はお受けいたしかねますのでご了承ください。 ●フルタイムでの職務経験が2年以13年未満の方 ●アソシエイトコンサルタント、シニア アソシエイトコンサルタント、コンサルタントポジションに応募される方 ●以前応募いただいた場合は、前回の選考から1年以上経過している方

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セミナー

6月11日(水) 中途採用候補者向けキャリアセミナー

ベイン・アンド・カンパニー

ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company)は、1973年にビル・ベインによって設立された、経営戦略コンサルティングファーム。世界38か国に63拠点（2022年2月時点）、東京オフィスは1982年に開設。 「コンサルタントがクライアントにお届けするのは単なるレポートではなく、『結果』である。」この原則のもと、ベインは1973年に創業された。クライアントが不確かな未来の中、競争に勝てるよう、カスタマイズされた戦略を策定し、クライアントと共に、提言を具体的な行動に落とし込んでいる。 徹底した「結果主義」を標榜。クライアントのフルポテンシャル実現を目標に、具体的に目に見える成果を出すことを信条として、全社戦略やトランスフォーメーション案件を多く扱っている ベインの社風を体現するものとして「True North」（真北）という言葉がよくつかわれる。針が少し東に傾いて見えるTrue Northとは磁北ではなく真北、風説や思い込みによる一見正しい答えや、単に理論的に正しいが実行不可能な答えではなく、企業と社会の最大価値を追求した本当の答えを提供したい、というベインのコンサルティングにおける信念であり、カルチャーにもなっている。 海外オフィスとの連携が多く、海外プロジェクトへのアサインや海外オフィスへのトランスファー制度などが充実している。東京オフィスに来るグローバルメンバーも多く、グローバル・ワンチームで活動している。プロボノ活動にも力を入れており、これまで多くのNPO・NGOなどの非営利団体に無償でコンサルティングを提供している。 2025年6月11日(水) 19:00開始 2025年5月29日(木) 16:00 ※定員を上回る申し込みをいただいた場合は抽選とさせていただきます。予めご了承ください。 日本経済、企業の変革をリードする高い志を持ち、グローバルリーダーを目指すビジネスパーソンを対象にオンラインのキャリアセミナーを開催いたします。 当日は、弊社の紹介に加え、経営戦略コンサルタントとしてのキャリア選択の意義や成長機会をテーマとしたプレゼンテーションや、コンサルタントとのQ&Aを実施する予定です。 戦略コンサルティングにご興味をお持ちの方は、この機会にぜひご参加ください。 【プログラム】 弊社会社紹介 採用情報のご案内 コンサルタントとのQ&Aセッション ※プログラム内容は変更になる場合がございますのでご容赦ください オンライン開催(Zoom使用) フルタイムでの職務経験が2年～13年未満の方

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選考会

6月7日(土) 1Day選考会_金融プラットフォーム(A&Fセクター)

アビームコンサルティング株式会社

元々はデロイトトウシュトーマツグループだったが2003年に脱退し、 日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームとして誕生 アジアを中心とした海外ネットワークを通じ、各国や地域に即したグローバル・サービスを提供している日系最大級の総合コンサルティングファーム 『Build Beyond As One ®.』をブランドメッセージに掲げ、企業や組織の変革を通じて社会や産業の課題を解決し、未来のありたい姿を実現するとともに、クライアント変革の確実な実現と社会的価値及び経済的価値の追求にも貢献 NECとの戦略的資本提携も実現して、現在はNECのグループ会社であり、戦略、業務改革、IT、組織・人事、アウトソーシングなどの専門知識と、豊富な経験を持つ約6,000名を超えるプロフェッショナルを有する 金融、製造、流通、エネルギー、情報通信、公共事業など幅広い分野をクライアントとしている SAP領域においては日本市場No.1を誇り、全世界で6,400件以上、日本国内で企業最多の5,399件のSAP認定コンサルタント資格を取得している また、日本国内企業として最多の3,200件のSAP S/4HANA®認定コンサルタント資格も保有、さまざまな業界・業種でのプロジェクト実績と蓄積されたノウハウを基に独自の方法論やテンプレートを開発し、それらを活用してお客様に最適なSAPコンサルティングサービスを提供する https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20240925132728_996dc8f2-7d54-42b9-a7ae-8c532c52d3d8_1200x678.webp アビームコンサルティング会社資料 (https://www.abeam.com/content/dam/abeam/jp/ja/about/company/ABeamConsultingCompanyProfile_jpn_4.pdf) 『SAP AWARD OF EXCELLENCE 2024』において優秀賞「プロジェクト・アワード」を受賞 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000010.000123981.html) アビームコンサルティング、社員の健康改善を支援　食事・睡眠など可視化 (https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00694812) “失われた30年”をアビームの｢人的資本経営｣で取り戻したい (https://www.businessinsider.jp/post-283587) アサヒグループホールディングスのESG価値の可視化を支援　「インパクト加重会計」を用いて非財務活動の社会的インパクトを算出 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000015.000123981.html) NECから独立して20年近く成長を続けており、2022年3月期の連結売上高は991億円、1,000億円突破が目前となった 2023年4月1日時点でグループ従業員数は7523人と、国内でも有数の規模のコンサルティング会社となり、今後も成長性が大きくみられる 日本企業的な柔らかい雰囲気が特徴的で、従業員方の人柄の良さや未経験者への充実したオンボーディング支援（入社時に10日間の間みっちりとコンサルの基礎を支援）を魅力に感じ、他Big4ではなくアビームを選ぶ方も多数 アビームといえばSAPをはじめとしたシステム、とイメージされることもあるが実態としては経営戦略策定や新規事業立案などのトップラインを上げるための戦略案件も多く存在 特にスポーツ＆エンターテイメント領域ではBig4に先んじて注力し、業界内で大きな存在感を誇る 社員の多様化する生活スタイルやライフイベントに対応した働きやすい職場環境を実現するため、さまざまなサポート制度を導入している 多文化理解や女性の活躍推進などの取り組み、また、フレックス制度やフリーロケーション制度、フルリモート制度などの多様な働き方をサポートする制度が整備されている 2025年6月7日(土) 10:00～18:00 2025年5月28日(水) 16:00 ※応募者多数で選考会にご案内できない場合もございます。 1次面接:10:00開始～16:00開始 最終面接:11:00開始～17:00開始 (候補者様には計3時間枠を確保いただくようお願いいたします) ※1日複数枠ある中から、ご対応可能な時間帯に応じてご案内時間を設定するため、 参加確定及びお時間のFIX連絡は、開催2営業日前を予定しています。 なるべく早いタイミングでの確定に努めて参りますが、エントリー後は希望の時間を空けておいて頂けますと幸いです。 貴重な1枠になりますので、確定日程をお送りした後のキャンセルはお控えください。 ・コンサルタント(金融プラットフォーム) ・コンサルタント(金融プラットフォーム/大阪勤務) オンラインor対面(東京オフィスのみ) ※対面参加の場合は八重洲の新オフィスにお越しいただきます。 書類選考通過者(事前に書類選考を実施)

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選考会

6月7日(土) 1day選考会_サステナブルSCM戦略ユニット

アビームコンサルティング株式会社

元々はデロイトトウシュトーマツグループだったが2003年に脱退し、 日本発、アジア発のグローバルコンサルティングファームとして誕生 アジアを中心とした海外ネットワークを通じ、各国や地域に即したグローバル・サービスを提供している日系最大級の総合コンサルティングファーム 『Build Beyond As One ®.』をブランドメッセージに掲げ、企業や組織の変革を通じて社会や産業の課題を解決し、未来のありたい姿を実現するとともに、クライアント変革の確実な実現と社会的価値及び経済的価値の追求にも貢献 NECとの戦略的資本提携も実現して、現在はNECのグループ会社であり、戦略、業務改革、IT、組織・人事、アウトソーシングなどの専門知識と、豊富な経験を持つ約6,000名を超えるプロフェッショナルを有する 金融、製造、流通、エネルギー、情報通信、公共事業など幅広い分野をクライアントとしている SAP領域においては日本市場No.1を誇り、全世界で6,400件以上、日本国内で企業最多の5,399件のSAP認定コンサルタント資格を取得している また、日本国内企業として最多の3,200件のSAP S/4HANA®認定コンサルタント資格も保有、さまざまな業界・業種でのプロジェクト実績と蓄積されたノウハウを基に独自の方法論やテンプレートを開発し、それらを活用してお客様に最適なSAPコンサルティングサービスを提供する https://storage.googleapis.com/our-vision-production.appspot.com/public/images/20240925132728_996dc8f2-7d54-42b9-a7ae-8c532c52d3d8_1200x678.webp アビームコンサルティング会社資料 (https://www.abeam.com/content/dam/abeam/jp/ja/about/company/ABeamConsultingCompanyProfile_jpn_4.pdf) 『SAP AWARD OF EXCELLENCE 2024』において優秀賞「プロジェクト・アワード」を受賞 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000010.000123981.html) アビームコンサルティング、社員の健康改善を支援　食事・睡眠など可視化 (https://www.nikkan.co.jp/articles/view/00694812) “失われた30年”をアビームの｢人的資本経営｣で取り戻したい (https://www.businessinsider.jp/post-283587) アサヒグループホールディングスのESG価値の可視化を支援　「インパクト加重会計」を用いて非財務活動の社会的インパクトを算出 (https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000015.000123981.html) NECから独立して20年近く成長を続けており、2022年3月期の連結売上高は991億円、1,000億円突破が目前となった 2023年4月1日時点でグループ従業員数は7523人と、国内でも有数の規模のコンサルティング会社となり、今後も成長性が大きくみられる 日本企業的な柔らかい雰囲気が特徴的で、従業員方の人柄の良さや未経験者への充実したオンボーディング支援（入社時に10日間の間みっちりとコンサルの基礎を支援）を魅力に感じ、他Big4ではなくアビームを選ぶ方も多数 アビームといえばSAPをはじめとしたシステム、とイメージされることもあるが実態としては経営戦略策定や新規事業立案などのトップラインを上げるための戦略案件も多く存在 特にスポーツ＆エンターテイメント領域ではBig4に先んじて注力し、業界内で大きな存在感を誇る 社員の多様化する生活スタイルやライフイベントに対応した働きやすい職場環境を実現するため、さまざまなサポート制度を導入している 多文化理解や女性の活躍推進などの取り組み、また、フレックス制度やフリーロケーション制度、フルリモート制度などの多様な働き方をサポートする制度が整備されている 2025年6月7日(土) 9:00～18:00 2025年5月28日(水) 16:00 ※応募者多数で選考会にご案内できない場合もございます。 1次面接　 9:00開始～16:00開始 最終面接　10:00開始～17:00開始 ※書類審査通過案内後にwebテストを開催2営業日前までに実施願います。 オンライン 書類選考通過者(事前に書類選考を実施)

受付終了

選考会

6月7日(土) 1Day選考会_Integration & Separation:バリューアップ戦略・ハンズオン支援(VCA)

株式会社KPMG FAS

Big4系財務アドバイザリーファームの1社であり、1999年6月に設立。日本ではBig4系のFinancial advisory service　Firmとして最初に設立され、実績並びにマーケットからの認知度、評価も高い。 M&Aを中心に五つの部門が存在。 トランザクションサービス： 案件オリジネーションからクロージング、取引後のポストM&A統合プランニングに至る幅広い領域において、M&Aに関する財務デューデリジェンスを中心としたサービスを提供。 コーポレートファイナンス： M&Aや資金調達に関する財務アドバイザリーサービスを提供。全部署の中でもクロスボーダー案件の割合が最も高いため、多くの外国人職員が在籍。バリュエーション業務も当該部門が担当。 ストラテジー＆インテグレーション： 事業計画策定・事業性検証の支援を中心としたサービスやPMI支援サービスを提供。近年は海外案件が増加しており、海外市場参入支援・海外投資支援のプロジェクトの実績が豊富。 リストラクチャリング： 企業・事業のライフサイクルのあらゆるステージにおける課題に対し、財務とオペレーション、再生、変革、M&Aに精通した専門家が、自力での改革からM&A（買収、JV、売却など）、すなわち他力の活用まで、状況に応じて最適なチームを組成して一気通貫でのサービスを提供。 フォレンジック： 多様なバックグラウンドを有する経験豊富な専門家で構成されており、不正・不祥事に関するアドバイザリーをワンストップで提供。 日本におけるBig4FASの中で一番歴史が古いファームであり、大手日系企業、PEファンドなどと強いリレーションを構築しており、案件の質が良い。それに伴い優秀な人材も多く、平均年収も外資系戦略ファーム並みの給与水準を誇る。 ポストキャリアとしてPEファンド、ベンチャーCFOなどを多く輩出している実績を持つ。 2025年6月7日(土) 9:30～17:00 2025年5月28日(水) 16:00 KPMGでグローバルに展開するIntegration & Separation及びValue Creationサービスの日本拠点として、買収後の対象会社/売却前の対象会社/再生・再成長局面の対象会社の企業価値向上を売上向上、コスト削減、キャッシュフロー改善の観点からの直接的な支援を行う。 Value Creation構想立案 ●Value Creationプロジェクトの全体統括・設計 個別機能におけるValue Creation(以下例) ●トップライン向上 ・マーケティング・営業戦略立案・実行(プライシング、ブランディング等) ・新規事業立案・実行 ・DX戦略立案・実行 ●コスト削減 ・調達コスト削減 ・生産コスト削減 ・物流コスト削減 ・本社費削減(例:ITコスト削減、人件費削減、間接部門効率化等) ●キャッシュフロー改善 ・在庫削減 ・資金管理高度化 ●その他 ・財務会計・管理会計高度化(対象会社収益性の見える化等) ・ESG戦略立案・実行 ・上記に関するデータアナリティクス ※上記は雇入れ直後の業務範囲であり、会社の定める業務内容に変更の可能性あり オンライン(Teams) 1 以下の経験を有する方を優遇させていただきます。 ・戦略コンサルティングの経験(ビジネスDD、バリューアップ支援等)。特に、PEファンドをクライアントとするバリューアップの経験 ・事業再生アドバイザリーの経験 ・金融機関における法人融資など、財務三表の理解・作成に関する業務経験 ・全社変革などの経営コンサルティングの経験 ・事業会社における経営企画、事業管理、管理会計等の業務経験 ・上記個別機能の業務経験 2 語学力:日本語(ネイティブレベル)はマスト、英語(英語圏でのビジネスの経験、あるいはMBA等留学経験を通じての高い英語力)はあればベター 3 スキル:MS OFFICE(POWER POINT/EXCEL) 4 リーダーシップがあり、ポジティブで向上心がある人 5 チームワークを発揮して社内外メンバーと協業できる人 6 クライアントへの価値提供にコミットできる人 7 単に戦略を策定するだけでなく、クライアントを巻き込み、その実行まで支援したい人

受付終了

セミナー

5月29日(木) SDI部門 オンライン説明会

ドルビックスコンサルティング株式会社

ドルビックスコンサルティングは、大手総合商社である丸紅が「DX（デジタルトランスフォーメーション）で企業の新たな価値を育て上げる」というコンセプトのもと、100％出資して立ち上げたコンサルティングファーム。 三菱総合研究所、フロンティア・マネジメント、アビームコンサルティングで戦略案件をリードした武藤COO、三菱UFJリサーチ＆コンサルティングで戦略チームの立ち上げを担った車谷MDなどのコンサルティング業界の猛者がファームを率いる。 立ち上げ当初は丸紅グループ内のコンサルティング案件が中心であったが、直近ではメンバーの成長もあり、グループ外案件が5割程度まで増えており、今後さらに拡大予定 モビリティーやヘルスケア、建設、出版など、さまざまな業界や領域を支援しており、特に出版領域では複数の大手出版社と丸紅グループでジョイントベンチャーを設立し、RFID（Radio Frequency Identification）を用いた在庫管理・流通ソリューションの構築を進めるなどの成果が生まれている。 2025年5月29日(木) 19:00～20:00 2025年5月26日(月) 16:00 コンサル業界未経験者向けの説明会 ※もちろん、中堅層やご経験者様、当社について知りたい方についてもご参加可能です! ※「説明会参加=選考へ進む」ではございません。迷われている方・聞いてみたい方もOKです! オンライン(Teams) 若手層、コンサル業界未経験者