コンサル転職No.1エージェント「MyVision」

ドルビックスコンサルティングは、大手総合商社である丸紅が「DX(デジタルトランスフォーメーション)で企業の新たな価値を育て上げる」というコンセプトのもと、100%出資して立ち上げたコンサルティングファーム。三菱総合研究所、フロンティア・マネジメント、アビームコンサルティングで戦略案件をリードした武藤COO、三菱UFJリサーチ&コンサルティングで戦略チームの立ち上げを担った車谷MDなどのコンサルティング業界の猛者がファームを率いる。立ち上げ当初は丸紅グループ内のコンサルティング案件が中心であったが、直近ではメンバーの成長もあり、グループ外案件が5割程度まで増えており、今後さらに拡大予定モビリティーやヘルスケア、建設、出版など、さまざまな業界や領域を支援しており、特に出版領域では複数の大手出版社と丸紅グループでジョイントベンチャーを設立し、RFID(Radio Frequency Identification)を用いた在庫管理・流通ソリューションの構築を進めるなどの成果が生まれている。 2026年5月24日(日) 2026年5月19日(火) 16時 1日で面接プロセス(一次面接、最終面接)が完了する選考会です平日は忙しく、面接時間の確保が難しい方や、併願企業に選考スピードを合わせたい方にお勧めです選考は当日中に完結しますが、内定通知は翌営業日以降となります状況により、別日に改めて再面接させていただく可能性があります M&Aに伴う事業構造変化、ランサムウェア被害の常態化など、IT戦略とサイバーセキュリティは、分けて扱えない経営課題になっています。IT Strategy & Cyber(ISC)本部はグローバル総合商社グループで培った知見を基に、IT×サイバーを一体で構想する組織として2026年に創設しました。本ポジションは商社グループ内・外問わず、幅広い経営課題解決に関わり、将来的にはIT × サイバー × ビジネス × ガバナンスを横断可能な市場で希少なハイブリッド人材を目指すことができます。 <プロジェクト例> 総合商社事業再編に伴う基幹システムグランドデザイン総合商社グループサイバーセキュリティ戦略策定、施策実行(CSIRT運営、サプライチェーンリスク対応強化) 製造業　M&Aカーブアウト対応(ITデューデリジェンス～PMI対応) 通信業　セキュリティ事業拡大戦略策定不動産　AIドリブン業務変革推進 <以下のいずれかの経験> ●事業会社のDX推進部門/情報システム部門等でITシステムの企画・導入プロジェクトの参画経験 ●SIer/ソフトウェアベンダー等で顧客企業へのプリセールス、DX推進支援、システム開発の実務経験 ●主体的にITプロダクトを活用した経験(データ分析・可視化、ローコード・ノーコード、オープンソース、RPAなど) ●システム導入プロジェクトにおける上流フェーズ(構想～要件定義)経験 ●経理・財務部門等のバックオフィス業務のBPR経験(現状業務分析、改善ポイントの特定、ITツール適用など) ●データ分析(BI/DWH)、データ連携(EAI/ETL)の導入経験 ●ITガバナンス・標準プロセス整備、ITDD/ITPMI工程への参画経験 ●クロスボーダー案件の参画経験(日本語以外のプロジェクト言語での実務対応) ●今までの経験を基に、IT/サイバー/ガバナンス/業務変革の上流から関わるコンサルタントにキャリアシフトしたい方 ●特定のIT製品の導入だけでなく、ベンダーフリーな立場で顧客の業務・仕組みそのものを変えていきたい方 ●総合商社の多様な経営課題に向き合い、「内側」から変革をリードし、どこでも戦える地力を身に着けたい方

応募期限

2026年5月19日(火) 16:00

スケジュール

2026年5月24日(日)

受付終了

セミナー

10月28日(火) BPX部門中途採用向け説明会(損保人材)

ドルビックスコンサルティング株式会社

ドルビックスコンサルティングは、大手総合商社である丸紅が「DX（デジタルトランスフォーメーション）で企業の新たな価値を育て上げる」というコンセプトのもと、100％出資して立ち上げたコンサルティングファーム。三菱総合研究所、フロンティア・マネジメント、アビームコンサルティングで戦略案件をリードした武藤COO、三菱UFJリサーチ＆コンサルティングで戦略チームの立ち上げを担った車谷MDなどのコンサルティング業界の猛者がファームを率いる。立ち上げ当初は丸紅グループ内のコンサルティング案件が中心であったが、直近ではメンバーの成長もあり、グループ外案件が5割程度まで増えており、今後さらに拡大予定モビリティーやヘルスケア、建設、出版など、さまざまな業界や領域を支援しており、特に出版領域では複数の大手出版社と丸紅グループでジョイントベンチャーを設立し、RFID（Radio Frequency Identification）を用いた在庫管理・流通ソリューションの構築を進めるなどの成果が生まれている。 2025年10月28日(火) 18:30～19:30 2025年10月23日(木) 16:00 この度、ビジネスプロデュース&トランスフォーメーション本部の説明会を開催させていただきます。当日は部門のコンサルタントが直接部門紹介やご質問に回答させていただきます。オンライン(Teams) コンサルティング会社、シンクタンク、SIerないしは、金融機関・グループのシステム関連会社にて、システム改修を伴う案件・プロジェクト経験がある方(2年以上)、または、業務変革やデジタル活用に関わる業務の経験(2年以上) └PMOだけの経験も可

応募期限

2025年10月23日(木) 16:00

スケジュール

2025年10月28日(火) 18:30～

受付終了

セミナー

9月2日(火) SDI部門オンライン説明会

ドルビックスコンサルティング株式会社

ドルビックスコンサルティングは、大手総合商社である丸紅が「DX（デジタルトランスフォーメーション）で企業の新たな価値を育て上げる」というコンセプトのもと、100％出資して立ち上げたコンサルティングファーム。三菱総合研究所、フロンティア・マネジメント、アビームコンサルティングで戦略案件をリードした武藤COO、三菱UFJリサーチ＆コンサルティングで戦略チームの立ち上げを担った車谷MDなどのコンサルティング業界の猛者がファームを率いる。立ち上げ当初は丸紅グループ内のコンサルティング案件が中心であったが、直近ではメンバーの成長もあり、グループ外案件が5割程度まで増えており、今後さらに拡大予定モビリティーやヘルスケア、建設、出版など、さまざまな業界や領域を支援しており、特に出版領域では複数の大手出版社と丸紅グループでジョイントベンチャーを設立し、RFID（Radio Frequency Identification）を用いた在庫管理・流通ソリューションの構築を進めるなどの成果が生まれている。 2025年9月2日(火) 19:00～20:00 2025年8月28日(木) 16:00 この度、サステナビリティ&イノベーション本部の説明会を開催させていただきます。当日は部門のコンサルタントが案件事例ご紹介や質問に直接回答させていただきます。オンライン(Teams)

応募期限

2025年8月28日(木) 16:00

スケジュール

2025年9月2日(火) 19:00～

受付終了

セミナー

7月29日(火) SDI部門オンライン説明会

ドルビックスコンサルティング株式会社

ドルビックスコンサルティングは、大手総合商社である丸紅が「DX（デジタルトランスフォーメーション）で企業の新たな価値を育て上げる」というコンセプトのもと、100％出資して立ち上げたコンサルティングファーム。三菱総合研究所、フロンティア・マネジメント、アビームコンサルティングで戦略案件をリードした武藤COO、三菱UFJリサーチ＆コンサルティングで戦略チームの立ち上げを担った車谷MDなどのコンサルティング業界の猛者がファームを率いる。立ち上げ当初は丸紅グループ内のコンサルティング案件が中心であったが、直近ではメンバーの成長もあり、グループ外案件が5割程度まで増えており、今後さらに拡大予定モビリティーやヘルスケア、建設、出版など、さまざまな業界や領域を支援しており、特に出版領域では複数の大手出版社と丸紅グループでジョイントベンチャーを設立し、RFID（Radio Frequency Identification）を用いた在庫管理・流通ソリューションの構築を進めるなどの成果が生まれている。 2025年7月29日(火) 19:00～20:00 2025年7月24日(木) 16:00 この度、SDI部門の説明会を開催させていただきます。当日は部門のコンサルタントが案件事例ご紹介や質問に直接回答させていただきます。オンライン(Teams)

応募期限

2025年7月24日(木) 16:00

スケジュール

2025年7月29日(火) 19:00～

ドルビックスコンサルティング株式会社の求人情報

ドルビックスコンサルティング株式会社

SGR_【ハイクラス採用】マネージングディレクター～マネージャーポジション

想定年収

勤務地

東京都中央区

業務内容

丸紅の事業部門/グループ内の事業会社、グループ外の大手～中堅企業に対して、事業戦略/SX戦略の立案、デジタルトランスフォーメーション、サプライチェーン変革の推進、リスクマネジメントの確立、などのコンサルティングプロジェクトに参画いただきます。また当本部は、より高度な顧客課題の解決ニーズに応えるべくサービステーマを随時拡充しており、オファリング開発への参画機会や、新たな専門性を身に付ける機会があります。 (2025年度のサービス拡充例) ・ソーシャルインパクトの定量化、サプライチェーン/サードパーティーリスクや地政学/経済安全保障リスクへの対応、など ●キャリアパスについてドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)

ドルビックスコンサルティング株式会社

CSD_【製造業エンジニア出身者】戦略コンサルタント(コンサル未経験者歓迎)

想定年収

勤務地

東京都中央区

業務内容

●主に自動車関連業界を対象に、製造業での実務経験を活かした戦略コンサル案件に加え、他ファームには無い、非常に特徴的なサービスの提供も行っています。詳しくは個別にご説明いたします。 ●製造業案件へのアサインが中心となりますが、育成の観点では製造業以外の経験が製造業案件での価値向上に繋がるという考え方を持っており、製造業以外の案件へのアサインも積極的に行っています。主に下記のような案件を担当して頂きます。・経営／事業戦略策定・新規事業企画・推進支援・M&A戦略策定／推進支援（FA・BDD・PMI）・製造関連DX支援・経営管理体系構築・組織変革／人材戦略策定 ●キャリアパスについてドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。・STEP01：ビジネスアナリスト（プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割）・STEP02：コンサルタント（プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割）・STEP03：シニアコンサルタント（プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割）・STEP04：マネージャー（プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割）・STEP05：シニアマネージャー（DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割）・STEP06：マネージングディレクター（高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割）

ドルビックスコンサルティング株式会社

CSD_【IT領域経験者】戦略コンサルタント(上流志向のエンジニア歓迎)

想定年収

勤務地

東京都中央区

業務内容

●丸紅グループのコンサル会社としてグループ内外の案件を手掛けています。戦略、M&A、組織人事、経営管理、業務・IT等の専門性を軸に、特定業界や領域に限定せずゼネラリストとしてご活躍頂きます。 ●「コンサルケイパビリティと総合商社の事業資産の掛け算」により、従来のコンサルサービスの範疇に限定しない事業展開を図っており、通常のコンサル案件に加えて自社事業/サービスの開発に携わって頂く場合も有ります。主に下記のような案件を担当して頂きます。・経営/事業戦略策定・M&A戦略策定/推進支援(FA・BDD)/PMI ・経営管理体系構築・組織変革/人材戦略策定・人事制度構築 ●キャリアパスについてドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。・STEP01：ビジネスアナリスト（プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割）・STEP02：コンサルタント（プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割）・STEP03：シニアコンサルタント（プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割）・STEP04：マネージャー（プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割）・STEP05：シニアマネージャー（DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割）・STEP06：マネージングディレクター（高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割）

ドルビックスコンサルティング株式会社

CSD_【第二新卒採用】戦略コンサルタント(総合商社系)

想定年収

勤務地

東京都中央区

業務内容

●丸紅グループのコンサル会社としてグループ内外の案件を手掛けています。戦略、M&A、組織人事、経営管理、業務・IT等の専門性を軸に、特定業界や領域に限定せずゼネラリストとしてご活躍頂きます。 ●「コンサルケイパビリティと総合商社の事業資産の掛け算」により、従来のコンサルサービスの範疇に限定しない事業展開を図っており、通常のコンサル案件に加えて自社事業／サービスの開発に携わって頂く場合も有ります。主に下記のような案件を担当して頂きます。・経営／事業戦略策定・M&A戦略策定／推進支援（FA・BDD）／PMI ・経営管理体系構築・組織変革／人材戦略策定・人事制度構築 ●キャリアパスについてドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)

ドルビックスコンサルティング株式会社

ISC_IT戦略・ガバナンス/業務変革コンサルタント(ハイクラス)

想定年収

勤務地

業務内容

IT戦略・業務変革・ITガバナンスを軸としたプロジェクトのセールス・デリバリーをリード頂くとともに本部運営(サービス開発・人材開発など)にも主体的に関わっていただくポジションです。プロジェクト例 IT戦略/業務変革領域・グローバル製造バリューチェーン再構築基幹システム構想・総合商社事業再編に伴う業務×システム再設計・財務業務領域(外為・キャッシュマネジメント)効率化・高度化・ERP構成と周辺システムも含めた疎結合アーキテクチャ設計・クラウド移行戦略策定、Finops仕組みづくり・プロセスマイニングによるバックオフィス業務高度化・バックオフィスBPR/SSC/BPO活用スキーム設計 ITガバナンス領域・IT組織における中期経営計画策定と実行・M&AにおけるITデューデリジェンス標準・ルール策定・M&A案件のITDD、ITPMI 実務対応・グループIT投資案件のリスクアセスメント・グループITガバナンス方針・標準ルール策定・運用・グループITコミュニティ企画・運営(ラウンドテーブル開催、研修提供) 本部運営・サービス開発・人材育成への参画部内コミュニケーション・カルチャーづくり・定期部会・タウンホールの企画・運営・懇親イベント・オフサイトミーティング等の企画・ファシリテーション採用活動・キャリア採用・新卒採用面接への参加・エージェントとのリレーション構築、候補者への職務説明・クロージング支援サービスオファリング開発・情報発信・IT戦略/業務変革/ITガバナンス等に関するサービス整理・ブラッシュアップ・Web掲載(事例・ホワイトペーパー等)の企画・執筆人材開発・ナレッジマネジメント・部内勉強会・トレーニング企画・実施(IT、PMスキル、業務知識、ベーススキル等) ・提案資料・プロジェクト成果物の汎用化、ナレッジ蓄積の仕組みづくり ●キャリアパスについてドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)

ドルビックスコンサルティング株式会社

BPX_【都市・社会インフラ領域】DX・AXコンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

●建設・プラントエンジニアリング、不動産業、鉄道・運輸業など都市・社会インフラ系業界のプロジェクトに従事して頂きます。 ●担当頂くプロジェクトテーマは、全社の長期ビジョン・成長戦略策定、新規事業開発、AI・アナリティクス、IoT活用、オペレーション変革など多岐に及びます。 ●想定職位:マネジャー、シニアコンサルタント、コンサルタント ●キャリアパスについてドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)

ドルビックスコンサルティング株式会社

GPD_損保業界コンサルタント (※募集強化中)

想定年収

勤務地

業務内容

●損害保険会社の基幹業務・システムの変革・高度化 ※生命保険を含む異業種や業務/システム以外の領域・テーマ(生成AI活用や新規事業開発など)のプロジェクトに参画して頂く可能性有り ●キャリアパスについてドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。・STEP01:ビジネスアナリスト(プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP02:コンサルタント(プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割) ・STEP03:シニアコンサルタント(プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割) ・STEP04:マネージャー(プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP05:シニアマネージャー(DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割) ・STEP06:マネージングディレクター(高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割)

ドルビックスコンサルティング株式会社

GPD_通信業界コンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

●次世代通信技術の研究開発～国内外への商用展開支援（衛星通信、自動運転等） ●通信技術に係る政策対応と付随する事業開発 ※異業種のプロジェクトに参画して頂く可能性も有り

ドルビックスコンサルティング株式会社

GPD_保険業界コンサルタント

想定年収

勤務地

業務内容

●保険会社における生成AI等を活用した顧客サービスの高度化や業務の効率化支援 ●保険会社の基幹業務・システムの変革・高度化 ※異業種のプロジェクトに参画して頂く可能性有り ●キャリアパスについてドルビックスコンサルティングでは、プロフェッショナルとしてレベルアップできるキャリアパスを用意しています。・STEP01：ビジネスアナリスト（プロジェクトメンバーとして業務を遂行する役割）・STEP02：コンサルタント（プロジェクトメンバーとして主体的に業務を遂行する役割）・STEP03：シニアコンサルタント（プロジェクトの中心メンバーとして業務を遂行する役割）・STEP04：マネージャー（プロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割）・STEP05：シニアマネージャー（DOLBIXを代表するプロジェクトマネージャーとして組織・プロジェクトをリードする役割）・STEP06：マネージングディレクター（高度な専門性と優れた経営能力を用いてDOLBIXの成長に責任を持つ役割）

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ドルビックスコンサルティングとは？特徴や社風、年収を徹底解説

ドルビックスは、大手総合商社の丸紅が「DX（デジタルトランスフォーメーション）で企業の新たな価値を育て上げる」というコンセプトのもと、100%出資して設立したコンサルティングファームです。

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ドルビックスコンサルティング株式会社のインタビューコンテンツ

総合商社のネットワークや実行力と、コンサルの知識・専門性の両者を活かした「商社型コンサル」で顧客の事業を飛躍させる【DOLBIX ビジネスグロースパートナー本部富澤氏】

総合商社グループの“攻めと守り”を担う IT戦略×サイバーセキュリティの新組織で、希少価値の高いキャリアを築く

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※2 厚生労働省職業安定局人材サービス総合サイトおよび各社決算資料より 2024年10~2025年3月におけるコンサル特化転職エージェントの支援実績数から弊社推計

※3 2025年9月16日時点