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【毎週土曜日開催】1DAY選考会_M&Aアドバイザー(企業情報部)

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プライム市場に上場するM&A仲介大手3社の一つで、上場3社中最も若い企業ながら、売上高では2番手に位置している。 紹介に頼らず、直接企業にM&Aの提案を行うビジネスモデルを重視している。納得の手数料体系と信頼により豊富なM&A情報を蓄積し、他社ではリーチできない潜在的なM&Aを実現する。 専任のM&Aアドバイザーが初期検討から成約まで一貫して担当する。これにより、経営者のニーズや想いを長期にわたって汲み取り、最適な提案を行うことが可能。従来の仲介会社とは異なり、フェーズごとに担当が分かれることなく、企業の課題に対して一貫したサポートを提供することが可能。 大型M&A案件の創出からクロージングまでをサポートする体制を整えている。ブランド力に加え、経験豊富な会計士・弁護士チーム、ドキュメント専門チーム、買収戦略専門チームが連携し、M&Aアドバイザー全員が大型案件に取り組める環境。 総合力を活かしてあらゆるM&Aニーズにワンストップで対応します。企業再生にはみらいエフピー、業界再編にはレコフのアドバイザリーチームと調査力、クロスボーダーニーズにはレコフの専門チームが対応。M&Aキャピタルパートナーズは成長戦略型M&Aや上場企業、大手企業のM&Aを幅広くカバーする。 J1、J2昇格を目指すプロサッカークラブのM＆A (https://www.ma-cp.com/case/success/detail_82.html) - FC琉球に対して成長、規模拡大の機会を提供したいと考えSWOT分析等を用いて、スポーツビジネスの構造から戦略的構想を行う - 面白法人カヤックと琉球フットボールクラブ株式会社が手を組んだらどんな新規事業が生まれるかを経営者の右腕となって検討、提案 - 結果、M&A後にはカヤックの仕掛けもあり、平日夜の開催にもかかわらず、5,400名を超える来場者を生み出すなど沖縄の地方活性にも繋がった “日本産業のさらなる発展成長”のため決断した戦略的M&A (https://www.ma-cp.com/case/success/detail_49.html) - 人口減という日本の大きな社会問題の観点から、セブン銀行社の外国人向け総合金融サービス強化に対する戦略的M&Aを検討 - 将来的に事業を安定的に発展成長させることを念頭に々なステークホルダーのメリットを検討しながら、提案を進める - 結果、「在日外国人向けの金融サービスのワンストップ化の実現」ができ、金融業界に大きな影響を与えるシンボリックな案件となった 従来の事業承継型M&Aの支援は引き続き多いものの、成長発展型や選択と集中型のM&Aの割合が増加し、ニーズが多様化している。今後は、明確なニーズだけでなく、あらゆるニーズに応えられる企業がM&A業界で勝ち残ると考えられるため、MACPの強みがさらに際立つと言える。 10年連続年収ランキング1位。平均年収は2,000万～3,000万円を超えることもある高年収企業。5年平均年収1億プレーヤーも在籍している 直近の在籍1年以上のアドバイザーの平均年収は4,106万円。極めて高い水準の年収を期待できる。 社内全体で「クライアントへの最大貢献」という理念が浸透しており、ライバル同士でも情報共有と助け合いが行われる。この風土のもと、互いに切磋琢磨し情熱を持って案件に取り組むことで、他社と比較して圧倒的なスピードで成長が可能。 未経験者でも安心して働けるよう、手厚い教育とサポートを提供している。体系化された自学自習システム「OJTロードマップ」を使い、入社から6カ月間、eラーニングやOJTを通じて必要な知識・スキルを学ぶことが可能。 フォローアップ研修やロジカルシンキング研修、企業評価研修など、多様な研修プログラムも整備されている。 -離職率全体産業で15％のうち、MACPは7％と驚異の定着率を誇る（金融業界の平均8.3％のためそれ以下） -有給消化率6割ほど 毎週土曜日開催 ＜仕事内容＞ 上場企業・大手企業の成長戦略ニーズや、中堅・中小企業の潜在的な事業承継ニーズに対し、アウトバウンド営業を通じて譲渡検討企業のソーシングを行っております。 その後、譲受企業とのマッチング～エグゼキューション～クロージングまで、M&Aのすべての工程を1人のアドバイザーで対応しています。 譲渡企業、譲受企業の双方をソーシングいたしますので、ご提案の幅は無限大といっても過言ではありません。 成長戦略/事業承継などM&Aで生み出せる価値は、一人ひとりのアドバイザーの裁量に委ねられています。 ●大卒以上 ●以下いずれかのご経験 ・金融業界(銀行・証券・保険等)の営業経験(1年以上)で成績TOP10%程度 ・公認会計士/弁護士 資格保有で営業志向のある方 ・その他以下のような業界におけるトップセールス等のご経験 └ FA機器メーカー └ ハウスメーカー └ 大手メーカー └ 生命保険 └ 損害保険 └ 総合商社 └ 専門商社 └ 医薬品業界 └ ディベロッパー └ SaaS営業 └ コンサルティング業界 └ 投資用不動産

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【毎週土曜日開催】1DAY選考会_経験者採用 M&Aアドバイザー(企業情報部)(課長～部長採用)

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プライム市場に上場するM&A仲介大手3社の一つで、上場3社中最も若い企業ながら、売上高では2番手に位置している。 紹介に頼らず、直接企業にM&Aの提案を行うビジネスモデルを重視している。納得の手数料体系と信頼により豊富なM&A情報を蓄積し、他社ではリーチできない潜在的なM&Aを実現する。 専任のM&Aアドバイザーが初期検討から成約まで一貫して担当する。これにより、経営者のニーズや想いを長期にわたって汲み取り、最適な提案を行うことが可能。従来の仲介会社とは異なり、フェーズごとに担当が分かれることなく、企業の課題に対して一貫したサポートを提供することが可能。 大型M&A案件の創出からクロージングまでをサポートする体制を整えている。ブランド力に加え、経験豊富な会計士・弁護士チーム、ドキュメント専門チーム、買収戦略専門チームが連携し、M&Aアドバイザー全員が大型案件に取り組める環境。 総合力を活かしてあらゆるM&Aニーズにワンストップで対応します。企業再生にはみらいエフピー、業界再編にはレコフのアドバイザリーチームと調査力、クロスボーダーニーズにはレコフの専門チームが対応。M&Aキャピタルパートナーズは成長戦略型M&Aや上場企業、大手企業のM&Aを幅広くカバーする。 J1、J2昇格を目指すプロサッカークラブのM＆A (https://www.ma-cp.com/case/success/detail_82.html) - FC琉球に対して成長、規模拡大の機会を提供したいと考えSWOT分析等を用いて、スポーツビジネスの構造から戦略的構想を行う - 面白法人カヤックと琉球フットボールクラブ株式会社が手を組んだらどんな新規事業が生まれるかを経営者の右腕となって検討、提案 - 結果、M&A後にはカヤックの仕掛けもあり、平日夜の開催にもかかわらず、5,400名を超える来場者を生み出すなど沖縄の地方活性にも繋がった “日本産業のさらなる発展成長”のため決断した戦略的M&A (https://www.ma-cp.com/case/success/detail_49.html) - 人口減という日本の大きな社会問題の観点から、セブン銀行社の外国人向け総合金融サービス強化に対する戦略的M&Aを検討 - 将来的に事業を安定的に発展成長させることを念頭に々なステークホルダーのメリットを検討しながら、提案を進める - 結果、「在日外国人向けの金融サービスのワンストップ化の実現」ができ、金融業界に大きな影響を与えるシンボリックな案件となった 従来の事業承継型M&Aの支援は引き続き多いものの、成長発展型や選択と集中型のM&Aの割合が増加し、ニーズが多様化している。今後は、明確なニーズだけでなく、あらゆるニーズに応えられる企業がM&A業界で勝ち残ると考えられるため、MACPの強みがさらに際立つと言える。 10年連続年収ランキング1位。平均年収は2,000万～3,000万円を超えることもある高年収企業。5年平均年収1億プレーヤーも在籍している 直近の在籍1年以上のアドバイザーの平均年収は4,106万円。極めて高い水準の年収を期待できる。 社内全体で「クライアントへの最大貢献」という理念が浸透しており、ライバル同士でも情報共有と助け合いが行われる。この風土のもと、互いに切磋琢磨し情熱を持って案件に取り組むことで、他社と比較して圧倒的なスピードで成長が可能。 未経験者でも安心して働けるよう、手厚い教育とサポートを提供している。体系化された自学自習システム「OJTロードマップ」を使い、入社から6カ月間、eラーニングやOJTを通じて必要な知識・スキルを学ぶことが可能。 フォローアップ研修やロジカルシンキング研修、企業評価研修など、多様な研修プログラムも整備されている。 -離職率全体産業で15％のうち、MACPは7％と驚異の定着率を誇る（金融業界の平均8.3％のためそれ以下） -有給消化率6割ほど 毎週土曜日開催 ＜仕事内容＞ 上場企業・大手企業の成長戦略ニーズや、中堅・中小企業の潜在的な事業承継ニーズに対し、アウトバウンド営業を通じて譲渡検討企業のソーシングを行っております。 その後、譲受企業とのマッチング～エグゼキューション～クロージングまで、M&Aのすべての工程を1人のアドバイザーで対応しています。 譲渡企業、譲受企業の双方をソーシングいたしますので、ご提案の幅は無限大といっても過言ではありません。 成長戦略/事業承継などM&Aで生み出せる価値は、一人ひとりのアドバイザーの裁量に委ねられています。 入社直後 : 営業:M&Aに関する営業業務及び付随業務 変更範囲 : 部署、役職、業務内容について、限定なく変更する場合あり ●大卒以上 ●以下いずれかのご経験 ・IBD・FAS業界でのご経験 ・M&A仲介業界でのご成約実績

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【毎週土曜日開催】1DAY選考会_経験者採用 M&Aアドバイザー(企業情報部)(主任採用)

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プライム市場に上場するM&A仲介大手3社の一つで、上場3社中最も若い企業ながら、売上高では2番手に位置している。 紹介に頼らず、直接企業にM&Aの提案を行うビジネスモデルを重視している。納得の手数料体系と信頼により豊富なM&A情報を蓄積し、他社ではリーチできない潜在的なM&Aを実現する。 専任のM&Aアドバイザーが初期検討から成約まで一貫して担当する。これにより、経営者のニーズや想いを長期にわたって汲み取り、最適な提案を行うことが可能。従来の仲介会社とは異なり、フェーズごとに担当が分かれることなく、企業の課題に対して一貫したサポートを提供することが可能。 大型M&A案件の創出からクロージングまでをサポートする体制を整えている。ブランド力に加え、経験豊富な会計士・弁護士チーム、ドキュメント専門チーム、買収戦略専門チームが連携し、M&Aアドバイザー全員が大型案件に取り組める環境。 総合力を活かしてあらゆるM&Aニーズにワンストップで対応します。企業再生にはみらいエフピー、業界再編にはレコフのアドバイザリーチームと調査力、クロスボーダーニーズにはレコフの専門チームが対応。M&Aキャピタルパートナーズは成長戦略型M&Aや上場企業、大手企業のM&Aを幅広くカバーする。 J1、J2昇格を目指すプロサッカークラブのM＆A (https://www.ma-cp.com/case/success/detail_82.html) - FC琉球に対して成長、規模拡大の機会を提供したいと考えSWOT分析等を用いて、スポーツビジネスの構造から戦略的構想を行う - 面白法人カヤックと琉球フットボールクラブ株式会社が手を組んだらどんな新規事業が生まれるかを経営者の右腕となって検討、提案 - 結果、M&A後にはカヤックの仕掛けもあり、平日夜の開催にもかかわらず、5,400名を超える来場者を生み出すなど沖縄の地方活性にも繋がった “日本産業のさらなる発展成長”のため決断した戦略的M&A (https://www.ma-cp.com/case/success/detail_49.html) - 人口減という日本の大きな社会問題の観点から、セブン銀行社の外国人向け総合金融サービス強化に対する戦略的M&Aを検討 - 将来的に事業を安定的に発展成長させることを念頭に々なステークホルダーのメリットを検討しながら、提案を進める - 結果、「在日外国人向けの金融サービスのワンストップ化の実現」ができ、金融業界に大きな影響を与えるシンボリックな案件となった 従来の事業承継型M&Aの支援は引き続き多いものの、成長発展型や選択と集中型のM&Aの割合が増加し、ニーズが多様化している。今後は、明確なニーズだけでなく、あらゆるニーズに応えられる企業がM&A業界で勝ち残ると考えられるため、MACPの強みがさらに際立つと言える。 10年連続年収ランキング1位。平均年収は2,000万～3,000万円を超えることもある高年収企業。5年平均年収1億プレーヤーも在籍している 直近の在籍1年以上のアドバイザーの平均年収は4,106万円。極めて高い水準の年収を期待できる。 社内全体で「クライアントへの最大貢献」という理念が浸透しており、ライバル同士でも情報共有と助け合いが行われる。この風土のもと、互いに切磋琢磨し情熱を持って案件に取り組むことで、他社と比較して圧倒的なスピードで成長が可能。 未経験者でも安心して働けるよう、手厚い教育とサポートを提供している。体系化された自学自習システム「OJTロードマップ」を使い、入社から6カ月間、eラーニングやOJTを通じて必要な知識・スキルを学ぶことが可能。 フォローアップ研修やロジカルシンキング研修、企業評価研修など、多様な研修プログラムも整備されている。 -離職率全体産業で15％のうち、MACPは7％と驚異の定着率を誇る（金融業界の平均8.3％のためそれ以下） -有給消化率6割ほど 毎週土曜日開催 ＜仕事内容＞ 上場企業・大手企業の成長戦略ニーズや、中堅・中小企業の潜在的な事業承継ニーズに対し、アウトバウンド営業を通じて譲渡検討企業のソーシングを行っております。 その後、譲受企業とのマッチング～エグゼキューション～クロージングまで、M&Aのすべての工程を1人のアドバイザーで対応しています。 譲渡企業、譲受企業の双方をソーシングいたしますので、ご提案の幅は無限大といっても過言ではありません。 成長戦略/事業承継などM&Aで生み出せる価値は、一人ひとりのアドバイザーの裁量に委ねられています。 入社直後 : 営業:M&Aに関する営業業務及び付随業務 変更範囲 : 部署、役職、業務内容について、限定なく変更する場合あり ●大卒以上 ●以下いずれかのご経験 ・IBD・FAS業界でのご経験 ・M&A仲介業界でのご成約実績

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2026年8月22日(土) MACP社長座談会

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プライム市場に上場するM&A仲介大手3社の一つで、上場3社中最も若い企業ながら、売上高では2番手に位置している。 紹介に頼らず、直接企業にM&Aの提案を行うビジネスモデルを重視している。納得の手数料体系と信頼により豊富なM&A情報を蓄積し、他社ではリーチできない潜在的なM&Aを実現する。 専任のM&Aアドバイザーが初期検討から成約まで一貫して担当する。これにより、経営者のニーズや想いを長期にわたって汲み取り、最適な提案を行うことが可能。従来の仲介会社とは異なり、フェーズごとに担当が分かれることなく、企業の課題に対して一貫したサポートを提供することが可能。 大型M&A案件の創出からクロージングまでをサポートする体制を整えている。ブランド力に加え、経験豊富な会計士・弁護士チーム、ドキュメント専門チーム、買収戦略専門チームが連携し、M&Aアドバイザー全員が大型案件に取り組める環境。 総合力を活かしてあらゆるM&Aニーズにワンストップで対応します。企業再生にはみらいエフピー、業界再編にはレコフのアドバイザリーチームと調査力、クロスボーダーニーズにはレコフの専門チームが対応。M&Aキャピタルパートナーズは成長戦略型M&Aや上場企業、大手企業のM&Aを幅広くカバーする。 J1、J2昇格を目指すプロサッカークラブのM＆A (https://www.ma-cp.com/case/success/detail_82.html) - FC琉球に対して成長、規模拡大の機会を提供したいと考えSWOT分析等を用いて、スポーツビジネスの構造から戦略的構想を行う - 面白法人カヤックと琉球フットボールクラブ株式会社が手を組んだらどんな新規事業が生まれるかを経営者の右腕となって検討、提案 - 結果、M&A後にはカヤックの仕掛けもあり、平日夜の開催にもかかわらず、5,400名を超える来場者を生み出すなど沖縄の地方活性にも繋がった “日本産業のさらなる発展成長”のため決断した戦略的M&A (https://www.ma-cp.com/case/success/detail_49.html) - 人口減という日本の大きな社会問題の観点から、セブン銀行社の外国人向け総合金融サービス強化に対する戦略的M&Aを検討 - 将来的に事業を安定的に発展成長させることを念頭に々なステークホルダーのメリットを検討しながら、提案を進める - 結果、「在日外国人向けの金融サービスのワンストップ化の実現」ができ、金融業界に大きな影響を与えるシンボリックな案件となった 従来の事業承継型M&Aの支援は引き続き多いものの、成長発展型や選択と集中型のM&Aの割合が増加し、ニーズが多様化している。今後は、明確なニーズだけでなく、あらゆるニーズに応えられる企業がM&A業界で勝ち残ると考えられるため、MACPの強みがさらに際立つと言える。 10年連続年収ランキング1位。平均年収は2,000万～3,000万円を超えることもある高年収企業。5年平均年収1億プレーヤーも在籍している 直近の在籍1年以上のアドバイザーの平均年収は4,106万円。極めて高い水準の年収を期待できる。 社内全体で「クライアントへの最大貢献」という理念が浸透しており、ライバル同士でも情報共有と助け合いが行われる。この風土のもと、互いに切磋琢磨し情熱を持って案件に取り組むことで、他社と比較して圧倒的なスピードで成長が可能。 未経験者でも安心して働けるよう、手厚い教育とサポートを提供している。体系化された自学自習システム「OJTロードマップ」を使い、入社から6カ月間、eラーニングやOJTを通じて必要な知識・スキルを学ぶことが可能。 フォローアップ研修やロジカルシンキング研修、企業評価研修など、多様な研修プログラムも整備されている。 -離職率全体産業で15％のうち、MACPは7％と驚異の定着率を誇る（金融業界の平均8.3％のためそれ以下） -有給消化率6割ほど 2026年8月22日(土) 12:00～ 2026年8月19日(水) 16:00 今回、共に「世界最高峰の投資銀行」を創っていく仲間に向けた採用座談会を開催いたします。 12:00～12:30　会社説明 12:30～13:00　座談会(代表取締役社長) 13:00～13:30　座談会(現場社員)　 定員 : 5名(抽選) 　　※抽選結果は開催1週間ほど前にメールにてご連絡いたします。 M&Aキャピタルパートナーズ 本社 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲　八重洲セントラルタワー　36階 M&Aキャピタルパートナーズにご興味ある方

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2026年7月15日(水) MACP採用セミナー/座談会

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プライム市場に上場するM&A仲介大手3社の一つで、上場3社中最も若い企業ながら、売上高では2番手に位置している。 紹介に頼らず、直接企業にM&Aの提案を行うビジネスモデルを重視している。納得の手数料体系と信頼により豊富なM&A情報を蓄積し、他社ではリーチできない潜在的なM&Aを実現する。 専任のM&Aアドバイザーが初期検討から成約まで一貫して担当する。これにより、経営者のニーズや想いを長期にわたって汲み取り、最適な提案を行うことが可能。従来の仲介会社とは異なり、フェーズごとに担当が分かれることなく、企業の課題に対して一貫したサポートを提供することが可能。 大型M&A案件の創出からクロージングまでをサポートする体制を整えている。ブランド力に加え、経験豊富な会計士・弁護士チーム、ドキュメント専門チーム、買収戦略専門チームが連携し、M&Aアドバイザー全員が大型案件に取り組める環境。 総合力を活かしてあらゆるM&Aニーズにワンストップで対応します。企業再生にはみらいエフピー、業界再編にはレコフのアドバイザリーチームと調査力、クロスボーダーニーズにはレコフの専門チームが対応。M&Aキャピタルパートナーズは成長戦略型M&Aや上場企業、大手企業のM&Aを幅広くカバーする。 J1、J2昇格を目指すプロサッカークラブのM＆A (https://www.ma-cp.com/case/success/detail_82.html) - FC琉球に対して成長、規模拡大の機会を提供したいと考えSWOT分析等を用いて、スポーツビジネスの構造から戦略的構想を行う - 面白法人カヤックと琉球フットボールクラブ株式会社が手を組んだらどんな新規事業が生まれるかを経営者の右腕となって検討、提案 - 結果、M&A後にはカヤックの仕掛けもあり、平日夜の開催にもかかわらず、5,400名を超える来場者を生み出すなど沖縄の地方活性にも繋がった “日本産業のさらなる発展成長”のため決断した戦略的M&A (https://www.ma-cp.com/case/success/detail_49.html) - 人口減という日本の大きな社会問題の観点から、セブン銀行社の外国人向け総合金融サービス強化に対する戦略的M&Aを検討 - 将来的に事業を安定的に発展成長させることを念頭に々なステークホルダーのメリットを検討しながら、提案を進める - 結果、「在日外国人向けの金融サービスのワンストップ化の実現」ができ、金融業界に大きな影響を与えるシンボリックな案件となった 従来の事業承継型M&Aの支援は引き続き多いものの、成長発展型や選択と集中型のM&Aの割合が増加し、ニーズが多様化している。今後は、明確なニーズだけでなく、あらゆるニーズに応えられる企業がM&A業界で勝ち残ると考えられるため、MACPの強みがさらに際立つと言える。 10年連続年収ランキング1位。平均年収は2,000万～3,000万円を超えることもある高年収企業。5年平均年収1億プレーヤーも在籍している 直近の在籍1年以上のアドバイザーの平均年収は4,106万円。極めて高い水準の年収を期待できる。 社内全体で「クライアントへの最大貢献」という理念が浸透しており、ライバル同士でも情報共有と助け合いが行われる。この風土のもと、互いに切磋琢磨し情熱を持って案件に取り組むことで、他社と比較して圧倒的なスピードで成長が可能。 未経験者でも安心して働けるよう、手厚い教育とサポートを提供している。体系化された自学自習システム「OJTロードマップ」を使い、入社から6カ月間、eラーニングやOJTを通じて必要な知識・スキルを学ぶことが可能。 フォローアップ研修やロジカルシンキング研修、企業評価研修など、多様な研修プログラムも整備されている。 -離職率全体産業で15％のうち、MACPは7％と驚異の定着率を誇る（金融業界の平均8.3％のためそれ以下） -有給消化率6割ほど 2026年7月15日(水) 19:00～20:00 2026年7月10日(金) 16:00 今回、共に「世界最高峰の投資銀行」を創っていく仲間に向けた採用セミナーを開催いたします。 12:00～13:00 セミナー 13:00～14:30 座談会 ※座談会は会場参加いただく方に限定させていただきます。 ●プログラム 第一部 採用セミナー MACP代表取締役社長の中村が、"上場企業年収ランキング10年連続1位を実現できる理由"について語ります。 第二部 座談会 M&Aキャピタルパートナーズの執行役員や中堅・若手で活躍している社員が参加し、 2～3名1組でカジュアルにコミュニケーションをとれる座談会を実施いたします。 WEB/会場 定員 WEB300名/会場10名(抽選) ※会場参加の方の抽選結果は開催1週間ほど前にメールにてご連絡いたします。 M&Aキャピタルパートナーズグループにご興味ある方

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2026年7月2日(木) MACP採用セミナー/座談会

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プライム市場に上場するM&A仲介大手3社の一つで、上場3社中最も若い企業ながら、売上高では2番手に位置している。 紹介に頼らず、直接企業にM&Aの提案を行うビジネスモデルを重視している。納得の手数料体系と信頼により豊富なM&A情報を蓄積し、他社ではリーチできない潜在的なM&Aを実現する。 専任のM&Aアドバイザーが初期検討から成約まで一貫して担当する。これにより、経営者のニーズや想いを長期にわたって汲み取り、最適な提案を行うことが可能。従来の仲介会社とは異なり、フェーズごとに担当が分かれることなく、企業の課題に対して一貫したサポートを提供することが可能。 大型M&A案件の創出からクロージングまでをサポートする体制を整えている。ブランド力に加え、経験豊富な会計士・弁護士チーム、ドキュメント専門チーム、買収戦略専門チームが連携し、M&Aアドバイザー全員が大型案件に取り組める環境。 総合力を活かしてあらゆるM&Aニーズにワンストップで対応します。企業再生にはみらいエフピー、業界再編にはレコフのアドバイザリーチームと調査力、クロスボーダーニーズにはレコフの専門チームが対応。M&Aキャピタルパートナーズは成長戦略型M&Aや上場企業、大手企業のM&Aを幅広くカバーする。 J1、J2昇格を目指すプロサッカークラブのM＆A (https://www.ma-cp.com/case/success/detail_82.html) - FC琉球に対して成長、規模拡大の機会を提供したいと考えSWOT分析等を用いて、スポーツビジネスの構造から戦略的構想を行う - 面白法人カヤックと琉球フットボールクラブ株式会社が手を組んだらどんな新規事業が生まれるかを経営者の右腕となって検討、提案 - 結果、M&A後にはカヤックの仕掛けもあり、平日夜の開催にもかかわらず、5,400名を超える来場者を生み出すなど沖縄の地方活性にも繋がった “日本産業のさらなる発展成長”のため決断した戦略的M&A (https://www.ma-cp.com/case/success/detail_49.html) - 人口減という日本の大きな社会問題の観点から、セブン銀行社の外国人向け総合金融サービス強化に対する戦略的M&Aを検討 - 将来的に事業を安定的に発展成長させることを念頭に々なステークホルダーのメリットを検討しながら、提案を進める - 結果、「在日外国人向けの金融サービスのワンストップ化の実現」ができ、金融業界に大きな影響を与えるシンボリックな案件となった 従来の事業承継型M&Aの支援は引き続き多いものの、成長発展型や選択と集中型のM&Aの割合が増加し、ニーズが多様化している。今後は、明確なニーズだけでなく、あらゆるニーズに応えられる企業がM&A業界で勝ち残ると考えられるため、MACPの強みがさらに際立つと言える。 10年連続年収ランキング1位。平均年収は2,000万～3,000万円を超えることもある高年収企業。5年平均年収1億プレーヤーも在籍している 直近の在籍1年以上のアドバイザーの平均年収は4,106万円。極めて高い水準の年収を期待できる。 社内全体で「クライアントへの最大貢献」という理念が浸透しており、ライバル同士でも情報共有と助け合いが行われる。この風土のもと、互いに切磋琢磨し情熱を持って案件に取り組むことで、他社と比較して圧倒的なスピードで成長が可能。 未経験者でも安心して働けるよう、手厚い教育とサポートを提供している。体系化された自学自習システム「OJTロードマップ」を使い、入社から6カ月間、eラーニングやOJTを通じて必要な知識・スキルを学ぶことが可能。 フォローアップ研修やロジカルシンキング研修、企業評価研修など、多様な研修プログラムも整備されている。 -離職率全体産業で15％のうち、MACPは7％と驚異の定着率を誇る（金融業界の平均8.3％のためそれ以下） -有給消化率6割ほど 2026年7月2日(木) 19:00～20:00 2026年6月29日(月) 16:00 今回、共に「世界最高峰の投資銀行」を創っていく仲間に向けた採用セミナーを開催いたします。 12:00～13:00 セミナー 13:00～14:30 座談会 ※座談会は会場参加いただく方に限定させていただきます。 ●プログラム 第一部 採用セミナー MACP代表取締役社長の中村が、"上場企業年収ランキング10年連続1位を実現できる理由"について語ります。 第二部 座談会 M&Aキャピタルパートナーズの執行役員や中堅・若手で活躍している社員が参加し、 2～3名1組でカジュアルにコミュニケーションをとれる座談会を実施いたします。 WEB/会場 定員 WEB300名/会場10名(抽選) ※会場参加の方の抽選結果は開催1週間ほど前にメールにてご連絡いたします。 M&Aキャピタルパートナーズグループにご興味ある方

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2026年5月16日(土)【各代表が語る】MACPグループ合同採用セミナー/座談会

M&Aキャピタルパートナーズ株式会社

プライム市場に上場するM&A仲介大手3社の一つで、上場3社中最も若い企業ながら、売上高では2番手に位置している。 紹介に頼らず、直接企業にM&Aの提案を行うビジネスモデルを重視している。納得の手数料体系と信頼により豊富なM&A情報を蓄積し、他社ではリーチできない潜在的なM&Aを実現する。 専任のM&Aアドバイザーが初期検討から成約まで一貫して担当する。これにより、経営者のニーズや想いを長期にわたって汲み取り、最適な提案を行うことが可能。従来の仲介会社とは異なり、フェーズごとに担当が分かれることなく、企業の課題に対して一貫したサポートを提供することが可能。 大型M&A案件の創出からクロージングまでをサポートする体制を整えている。ブランド力に加え、経験豊富な会計士・弁護士チーム、ドキュメント専門チーム、買収戦略専門チームが連携し、M&Aアドバイザー全員が大型案件に取り組める環境。 総合力を活かしてあらゆるM&Aニーズにワンストップで対応します。企業再生にはみらいエフピー、業界再編にはレコフのアドバイザリーチームと調査力、クロスボーダーニーズにはレコフの専門チームが対応。M&Aキャピタルパートナーズは成長戦略型M&Aや上場企業、大手企業のM&Aを幅広くカバーする。 J1、J2昇格を目指すプロサッカークラブのM＆A (https://www.ma-cp.com/case/success/detail_82.html) - FC琉球に対して成長、規模拡大の機会を提供したいと考えSWOT分析等を用いて、スポーツビジネスの構造から戦略的構想を行う - 面白法人カヤックと琉球フットボールクラブ株式会社が手を組んだらどんな新規事業が生まれるかを経営者の右腕となって検討、提案 - 結果、M&A後にはカヤックの仕掛けもあり、平日夜の開催にもかかわらず、5,400名を超える来場者を生み出すなど沖縄の地方活性にも繋がった “日本産業のさらなる発展成長”のため決断した戦略的M&A (https://www.ma-cp.com/case/success/detail_49.html) - 人口減という日本の大きな社会問題の観点から、セブン銀行社の外国人向け総合金融サービス強化に対する戦略的M&Aを検討 - 将来的に事業を安定的に発展成長させることを念頭に々なステークホルダーのメリットを検討しながら、提案を進める - 結果、「在日外国人向けの金融サービスのワンストップ化の実現」ができ、金融業界に大きな影響を与えるシンボリックな案件となった 従来の事業承継型M&Aの支援は引き続き多いものの、成長発展型や選択と集中型のM&Aの割合が増加し、ニーズが多様化している。今後は、明確なニーズだけでなく、あらゆるニーズに応えられる企業がM&A業界で勝ち残ると考えられるため、MACPの強みがさらに際立つと言える。 10年連続年収ランキング1位。平均年収は2,000万～3,000万円を超えることもある高年収企業。5年平均年収1億プレーヤーも在籍している 直近の在籍1年以上のアドバイザーの平均年収は4,106万円。極めて高い水準の年収を期待できる。 社内全体で「クライアントへの最大貢献」という理念が浸透しており、ライバル同士でも情報共有と助け合いが行われる。この風土のもと、互いに切磋琢磨し情熱を持って案件に取り組むことで、他社と比較して圧倒的なスピードで成長が可能。 未経験者でも安心して働けるよう、手厚い教育とサポートを提供している。体系化された自学自習システム「OJTロードマップ」を使い、入社から6カ月間、eラーニングやOJTを通じて必要な知識・スキルを学ぶことが可能。 フォローアップ研修やロジカルシンキング研修、企業評価研修など、多様な研修プログラムも整備されている。 -離職率全体産業で15％のうち、MACPは7％と驚異の定着率を誇る（金融業界の平均8.3％のためそれ以下） -有給消化率6割ほど 2026年5月16日(土) 12:00～13:30　セミナー 13:30～15:00　座談会 ※座談会は会場参加いただく方に限定させていただきます。 2026年5月13日(水) 16:00 今回、共に「世界最高峰の投資銀行」を創っていく仲間に向けた採用セミナーを開催いたします。 MACPグループ代表の3名が、"M&A業界の仕事とキャリアの可能性"について語ります。 ●プログラム 第一部　採用セミナー MACPグループ代表の3名が、"業界最高水準の仕事と成長機会"について語ります。　 ・M&Aキャピタルパートナーズ 代表取締役社長 中村 ・レコフ 代表取締役 小寺 ・みらい共創アドバイザリー 代表取締役社長 小林 第二部　座談会 M&Aキャピタルパートナーズの中堅・若手で活躍している社員 そして、レコフ・みらい共創アドバイザリーの代表が参加いたします。 2～3名1組でカジュアルにコミュニケーションをとれる座談会を実施いたします。 WEB300名 / 会場10名(抽選) ※会場参加の方の抽選結果は開催1週間ほど前にメールにてご連絡いたします。 M&Aキャピタルパートナーズグループにご興味ある方