コロニー株式会社は、デロイトトーマツ出身の清水社長によって設立されたコンサルティングファームです。 同社は、クライアントの課題感やフェーズ感に深く寄り添い、外部人材を活用して一体となったチームを組成し、戦略立案から実行支援までのプロセスを一貫して提供しています。キリン、パーソル、大日本印刷、オムロン、鹿島といった日本を代表する大企業100社以上に対してコンサルティングサービスを提供してきた実績を持ちます。

コロニー株式会社の会社概要

コロニー株式会社の特徴

企業面

コロニー株式会社は、事業開発経験者や起業経験者などのオープンネットワークを活用し、オーケストラ型コンサルティングサービスを提供する企業であり、新規事業開発の企画から推進、完全成果報酬型のコストカットを含む業務改善、研修や採用計画を含めた組織構築まで、広範囲にわたる包括的な支援を行います。

同社の強みは、多業界多業種のエキスパートが集結するナレッジデータベースとエキスパートネットワークにあります。様々なプロジェクト推進の「方法」をナレッジとして蓄積しているため、効率的にプロジェクトを進めることができます。また、起業家、大手企業の役員、先端テクノロジーの知見を持つ者など、様々な分野の専門家を社内外に広く持っています。

クライアントファーストの姿勢を重視している点も、特徴的な強みです。プロジェクトに参加するクライアントとエキスパートの満足度を常にモニタリングし、その向上に向けた取り組みを実施しています。この取り組みの結果として、一部上場企業を含む100社以上のクライアントとプロジェクトを行い、参加エキスパートの継続率は90%以上を達成しています。

実際にコロニー株式会社の口コミサイトでの評判を確認してみると、「名だたる上場企業のプロジェクトに携われる」「フリーランスの優秀なコンサルタントと一緒に働ける」といった声があがっています。

案件面

コロニー株式会社は、戦略立案から実行、そして内製化の支援に至るまで、一貫したサービスを提供しています。未来を予測し、そこから戦略を練るための「Futuring™」プログラムは、スタンフォード研究所系のメソッドに基づいた独自のアプローチであり、現状からではなく、未来から計画を立てるバックキャスティングモデルを採用しています。

M&A領域では、社内ガイドラインやマニュアルの作成から実務支援まで、効率的かつ効果的な統合を一貫してサポートしています。また、デジタルトランスフォーメーション（DX）時代における人と組織の変革、いわゆる「ヒューマン・トランスフォーメーション」（HX）に焦点を当てたユニークなコンサルティングを提供しています。 同社は、組織と人材の戦略策定からビジョンの浸透、組織文化の最適化、エンゲージメントの向上、必要なスキルの獲得と人事制度の設計に至るまで、組織パフォーマンスの向上を目指しています。

また、自社でプロジェクトを管理できるようになりたいが、人材育成が追いついていない企業に対して、プロジェクト推進や現場の社員育成に最適なコンサルタントをハンズオンで提供するサービスも同社の特徴の一つです。

さらに調査支援では、国内外の豊富な情報を基にした効果的な調査設計とレポート作成を行っており、新規事業開発では、アイデアの発見から事業構築、プロダクト開発、実証実験（PoC）の実行、M&Aやアライアンスの実施、営業支援まで、幅広いサポートを提供しています。

コロニー株式会社の社風

Mission

課題解決の民主化

Vision

コンサルテック市場を創り、 No1コンサルテックカンパニーを目指す

Values

Setthe Bar Sky High 普通じゃない目標を掲げ、どうそれを達成していくのかから考える

Moveat High Speed 誰もやったことが無いことをやる。 そのために、素早い意思決定と行動で前に進め、そこから学び、改善をする

Get Things Done 様々な手段を用い、何が何でも物事を達成する

Actas Professional 1人1人がプロフェッショナルとして、スキルの研鑽を積み、行動で示す

Keep Integrity 関わる全ての人やビジネス対して誠実に向き合い、行動する

参考：コロニー株式会社公式サイト コロニーについて

カルチャー

成長過渡期にあるコロニーは、個々の従業員が主体的にリーダーシップを発揮し、プロジェクトを推進する文化を育んでいるとのことです。 業界内における他のファームや企業と比較しても、同社は特に主体性を重んじる職場であるとされ、これが同社の独自性と競争力の源泉の一つであると考えられます。

同社の取り組みは、従業員が自己成長を遂げると同時に、会社の持続的な発展に貢献できる機会を創出しているといえ、従業員は自身のキャリアパスにおいて有意義な経験を積むことができ、同社は業界内での地位を強化し続けることが可能になると考えられます。

基本的な考え方

コロニー株式会社では、従業員の成長意欲とコンサルタントとしての気概を、組織の核となる価値観として位置づけています。 同社は、事業開発に対する関心が高く、人材育成へ積極的に貢献できる意欲を持った人材を歓迎するとしています。

スキルの習得は入社後に補うことができると考えているため、より重要視しているのは、自主性を持ち、成長への強い意識を持っているかどうかです。同社は、このようなマインドセットを持つ人々にとって魅力的な職場であると自負しており、個々の成長を通じて組織全体の発展が達成されると捉えています。

結論として、同社は、個人の主体性と成長意欲を基盤とした企業文化を大切にしており、このような価値観を共有する人材にとって、充実した職場環境を提供することに注力しています。

コロニー株式会社の制度

育成制度

コロニーは、新入社員がコンサルタントとして必要なスキルを習得するための総合的な育成プログラムを展開しています。入社後の最初の１か月間は、BDM Collegeによる教育が中心となり、座学と実践を組み合わせた形式で提供されます。このプログラムは、DX時代のコンサルタントに求められるマインドセット、ヒューマンスキル、およびテクニカルスキルの３つの主要領域が中心となっています。

BDM Collegeのカリキュラム終了後も、従業員の継続的な成長とキャリア開発を支援するために、CDP（Career Development Program）を提供しています。このプログラムは従業員がトップコンサルタントや事業家としてのキャリアを積むためのサポートを目的としており、個々のキャリア目標に合わせた育成が行われます。

まとめ

コロニー株式会社は、デロイトトーマツ出身の清水社長が設立した、社内外のエキスパートネットワークを活用した「オーケストラ型コンサルティング」を特徴とするファームです。新規事業開発やM&A、DX時代の組織・人材変革（HX）、ハンズオン型の内製化支援など、戦略立案から実行まで一貫したサービスを提供しています。

キリン、パーソル、大日本印刷など大企業100社以上の支援実績を持ち、2018年の設立以降、急成長を遂げている点も注目に値します。主体性と成長意欲を重視するカルチャーのもと、起業家精神を持って事業開発の最前線で経験を積みたい方にとって、キャリアの幅を広げられる環境といえるでしょう。

こうした成長フェーズのコンサルファームへの転職では、同社のビジネスモデルやカルチャーとの相性を事前に見極めることが成功の鍵となります。MyVisionには、コンサル業界出身の専門性の高いコンサルタント陣が在籍しており、企業ごとの特徴を踏まえた具体的な選考対策を提供しています。まずはご利用の流れをご確認のうえ、お気軽にご相談ください。

よくある質問

Q1. コロニー株式会社はコンサル未経験でも転職できますか？

コンサル未経験でも転職できるケースはあります。同社はスキルの習得は入社後に補えるという考え方を持っており、成長意欲や主体性を重視する採用方針を打ち出しています。特に事業会社で事業開発や営業企画、プロジェクト推進などの経験がある方は親和性が高く評価される傾向があります。ただし、成長フェーズのベンチャー気質が強い環境であるため、大手ファームのように整った育成体制を前提とする方はギャップを感じる可能性があります。自ら学び、動ける姿勢があるかどうかが選考突破の鍵になります。

Q2. コロニー株式会社の「オーケストラ型コンサルティング」とは何ですか？

オーケストラ型コンサルティングとは、社内のコンサルタントに加えて、起業経験者や大手企業の役員、先端テクノロジーの専門家など、約2,500名の社外エキスパートネットワークからプロジェクトに最適な人材を組み合わせてチームを編成する手法です。従来型のコンサルティングでは、ファーム内のリソースに限定されがちですが、この方式により多様な業界知見を持つ専門家を柔軟にアサインでき、クライアントの課題に対してより実践的な解決策を提供できるのが強みです。

Q3. コロニー株式会社の年収水準はどの程度ですか？

口コミサイト等の情報を総合すると、平均年収は約997万円とされています。役職別では、アナリストで500万〜700万円、コンサルタントで700万〜1,000万円程度、マネージャー以上では1,000万円を超える水準が想定されます。成長フェーズの企業であるため、給与制度や賞与体系は変更・整備が進んでいる段階にあり、直近でボーナス制度が導入されたという口コミも見られます。大手ファームと比較すると制度の安定性は発展途上ですが、成果次第で早期の年収アップが狙える環境です。