【2026年最新】戦略系コンサルティングファームランキングをプロが解説
2026年07月03日更新
戦略コンサルティングファームへの転職を検討する際、「年収や難易度はどのくらい違うのか」「激務と聞くが働きやすさは？」など、各社のリアルな実態が気になる方も多いかと思います。
戦略コンサルと一口にいっても、最高峰のMBBから独自の強みを持つ日系ファーム、実行まで担う総合系戦略部門まで、その特性や職場環境は大きく異なります。
本記事では、「年収」「転職難易度」「働きやすさ」「20代の成長環境」の4つの軸で主要ファームをランキング形式で徹底比較。単なる順位だけでなく、転職後に後悔しないための「失敗しないファーム選びのポイント」まで解説します。
※本記事のランキングは、大手転職・就職口コミサイトに投稿された現役社員・元社員による満足度スコアや、各ファームが公開しているグローバルでの規模感・実績、および市場におけるブランド認知度を基に、当メディアが独自に総合評価を算出したものです。特定のファームの優劣を絶対的に定義するものではありません
著者
大河内 瞳子
Okochi Toko
株式会社MyVision執行役員
名古屋大学卒業後、トヨタ自動車での海外事業部、ファーストリテイリング/EYでのHRBP経験を経てMyVisionに参画。HRBPとして習得した組織設計、採用、評価などの豊富な人事領域経験を生かした支援に強みを持つ。
プロフィール詳細を見る
監修者
岡﨑 健斗
Okazaki Kento
株式会社MyVision代表取締役
東京大学を卒業後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）に入社。主に金融・通信テクノロジー・消費財業界における戦略立案プロジェクトおよびビジネスDDを担当。採用活動にも従事。 BCG卒業後は、IT企業の執行役員、起業・売却を経て、株式会社MyVisionを設立。
プロフィール詳細を見る
目次
【総合】戦略コンサルティングファームランキング
戦略コンサルへの転職において、各ファームの「総合力」や「市場でのステータス」は、自身のキャリアに大きな影響を与える重要な指標となります。ここでは、年収・難易度・働きやすさ・成長環境をマルチに評価した総合ランキングを確認しましょう。
| 順位 | ファーム | 分類 | 年収水準 | 働きやすさ | 成長環境 | 総合評価 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1位 | マッキンゼー・アンド・カンパニー | MBB | ◎ | △ | ◎ | ★★★★★ |
| 2位 | ボストン コンサルティング グループ（BCG） | MBB | ◎ | △ | ◎ | ★★★★★ |
| 3位 | ベイン・アンド・カンパニー | MBB | ◎ | △ | ◎ | ★★★★★ |
| 4位 | A.T. カーニー | 外資系 | ○ | △ | ○ | ★★★★☆ |
| 5位 | アーサー・ディ・リトル（ADL） | 外資系 | ○ | △ | ◎ | ★★★★☆ |
| 6位 | ローランド・ベルガー | 外資系 | ○ | ○ | ○ | ★★★★☆ |
| 7位 | Strategy& | 総合系戦略部門 | ○ | ○ | ○ | ★★★☆☆ |
| 8位 | アクセンチュア Strategy | 総合系戦略部門 | ○ | ◯ | ○ | ★★★☆☆ |
| 9位 | ドリームインキュベータ（DI） | 日系 | ○ | △ | ○ | ★★★☆☆ |
| 10位 | 経営共創基盤（IGPI） | 日系 | ○ | △ | ◎ | ★★★☆☆ |
| 11位 | コーポレイトディレクション（CDI） | 日系 | ○ | △ | ○ | ★★★☆☆ |
| 12位 | フロンティア・マネジメント | 日系 | ○ | △ | ○ | ★★★☆☆ |
※◎＝業界トップクラス、○＝平均以上、△＝業界標準
総合ランキングでは、ブランド認知度・年収水準・成長機会の3点を軸に評価したため、MBBが上位に集まる結果となりました。なお、働きやすさの項目で「△」がついているファームについても、決して環境が悪いという意味ではなく、プロフェッショナルとして高いパフォーマンスを求められる「業界標準の業務密度」であることを示しています。
また、日系ファームは外資系とは異なる独自の強み（ハンズオン支援や長期的な企業育成など）を持っており、日本企業の経営課題に深く関わりたい人にとっては非常に魅力的な選択肢です。
※本ランキングは各ファームの質を絶対的に決めるものではありません。同一順位のファーム間に大きな優劣はなく、自分の志向・キャリアプランによって最適なファームは変わります。
▼戦略コンサルタントについて詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
戦略コンサルタントとは？仕事内容・年収・向いている人を紹介
View More
戦略コンサルティングファームの年収ランキング
多くのビジネスパーソンが戦略コンサルを志す大きな理由の一つが、一般的な事業会社を遥かに凌駕する「高い報酬水準」です。戦略コンサルの年収水準が高い背景には、経営トップの意思決定に直結する高難度の案件を扱うことや、徹底した成果主義による報酬体系があります。
同じ戦略コンサルでも、ファームの資本（外資・日系）や組織の規模によって年収帯には大きな差があるため、転職先を選ぶ際は自分が目指すライフプランとファームの特性を照らし合わせてみてください。
| 順位 | ファーム | 分類 | 平均年収（OpenWork） |
|---|---|---|---|
| 1位 | ボストン コンサルティング グループ（BCG） | MBB | 約1,542万円 |
| 2位 | アクセンチュア戦略部門（Strategy） | 総合系 | 約1,495万円 |
| 3位 | マッキンゼー・アンド・カンパニー | MBB | 約1,448万円 |
| 4位 | A.T. カーニー | 外資系 | 約1,387万円 |
| 5位 | ベイン・アンド・カンパニー | MBB | 約1,322〜1,367万円 |
| 6位 | アーサー・ディ・リトル（ADL） | 外資系 | 約1,265万円 |
| 7位 | ドリームインキュベータ（DI） | 日系 | 約1,176万円 |
| 8位 | 経営共創基盤（IGPI） | 日系 | 約1,081〜1,123万円 |
| 9位 | ローランド・ベルガー | 外資系 | 約1,052万円 |
| 10位 | フロンティア・マネジメント | 日系 | 約1,028万円 |
※回答者の年次や役職構成によって平均値が変動するため、数値はあくまで目安です。
BCGが約1,542万円でトップとなり、アクセンチュア（Strategy）、マッキンゼーが約1,400万円超で続く結果となりました。MBB各社はもちろん、アクセンチュア（Strategy）も経営トップ直結の高付加価値案件を多く手掛けており、高い報酬水準を維持しています。
日系ファームはいずれも1,000万円前後と、外資系よりもやや低い傾向がありますが、一般的な国内の事業会社と比べれば依然として極めて高い水準と言えます。
▼戦略コンサルの年収についてより詳しく知りたい人は、こちらの記事もあわせて参考にしてみてください。
戦略コンサルの年収はどれくらい？役職別・企業別の水準を解説
View More
戦略コンサルティングファームの転職難易度ランキング
戦略コンサルティングファームへの転職は、中途採用市場において最難関ルートの一つに数えられます。選考では、職歴だけでなく地頭の良さや論理的思考力が厳しく見極められます。
本ランキングは、選考プロセスの厳格さ・内定者の経歴傾向・採用人数の少なさを複数の口コミや選考体験記をもとに相対的に評価しています。転職難易度を公式に示すデータは存在しないため、業界内での相対的な序列・目安として参考にしてください。
| 順位 | ファーム | 分類 | 難易度 | 選考の特徴 |
|---|---|---|---|---|
| 1位 | マッキンゼー・アンド・カンパニー | MBB | ★★★★★ | 英語面接・ケース面接が必須。グローバル基準の合格水準 |
| 2位 | ボストン コンサルティング グループ（BCG） | MBB | ★★★★★ | 論理的思考力と対人能力を複数回のケース面接で評価 |
| 3位 | ベイン・アンド・カンパニー | MBB | ★★★★★ | 少数精鋭採用。成果へのコミット姿勢が厳しく問われる |
| 4位 | アーサー・ディ・リトル（ADL） | 外資系 | ★★★★☆ | 理系・技術系バックグラウンドが評価されやすい |
| 5位 | A.T. カーニー | 外資系 | ★★★★☆ | ケース面接に加えオペレーション視点の思考力も問われる |
| 6位 | Strategy& | 総合系戦略部門 | ★★★★☆ | MBBに準じる難易度。即戦力としての再現性が重視される |
| 7位 | ローランド・ベルガー | 外資系 | ★★★☆☆ | 中途採用に積極的。業界専門性とオーナーシップが重視 |
| 8位 | ドリームインキュベータ（DI） | 日系 | ★★★☆☆ | 採用人数が1桁台と少なく、競争率が非常に高い |
| 9位 | 経営共創基盤（IGPI） | 日系 | ★★★☆☆ | 戦略立案と実行の両方の経験が問われる |
| 10位 | アクセンチュア Strategy | 総合系戦略部門 | ★★★☆☆ | デジタル・DX視点を含む戦略思考力が評価される |
| 11位 | コーポレイトディレクション（CDI） | 日系 | ★★★☆☆ | 少数精鋭。主体性と論理的思考力が重視される |
| 12位 | フロンティア・マネジメント | 日系 | ★★★☆☆ | M&Aや財務の知識・経験があると有利 |
MBBはいずれも最高難易度に位置しており、とくにマッキンゼーは英語でのケース面接がある点でグローバル基準の厳しさがあります。非常に優秀なビジネスパーソンや難関大卒・MBA取得者が集まるため、未経験者にとっての競争率は極めて高い環境です。
コンサル未経験・経験者問わず、前職での実績を「再現性のある思考力」として具体的に言語化し、独自のケース面接対策を徹底することが内定獲得へのカギとなります。
▼各ファームの転職情報について詳しく知りたい人は、こちらの記事もあわせてご覧ください。
戦略コンサルティングファーム一覧【2026最新】企業の特徴や平均年収も解説
View More
戦略コンサルティングファームの働きやすさ・残業時間の少なさランキング
「戦略コンサル＝激務」というイメージを持つ方も多いですが、近年の業界全体における働き方改革により、各ファームの労働環境や意識にはポジティブな変化が見られます。
働きやすさのランキングは、OpenWorkの月間平均残業時間をもとに集計しています。ただし、コンサルの仕事は配属されるプロジェクトのフェーズやクライアントの状況によって繁閑の差が激しいため、数値はあくまで一つの目安としてご確認ください。また、残業時間が短いことだけが働きやすさのすべてではない点も念頭に置いて比較しましょう。
また、残業時間が短いことが働きやすさのすべてではない点も念頭に置いて比較しましょう。
| 順位 | ファーム | 分類 | 月間平均残業時間（OpenWork） |
|---|---|---|---|
| 1位 | アクセンチュア | 総合系 | 約28.8時間 |
| 2位 | Strategy&（PwCコンサルティング全体） | 総合系戦略部門 | 約46時間 |
| 3位 | ローランド・ベルガー | 外資系 | 約50時間 |
| 4位 | ボストン コンサルティング グループ（BCG） | MBB | 約71.3時間 |
| 5位 | 経営共創基盤（IGPI） | 日系 | 約72.5〜77.4時間 |
| 6位 | ドリームインキュベータ（DI） | 日系 | 約74時間 |
| 7位 | マッキンゼー・アンド・カンパニー | MBB | 約76.2時間 |
| 8位 | A.T. カーニー | 外資系 | 約80時間 |
※アクセンチュアの残業時間は、「全社平均」の数値を掲載しています。経営トップ直結の案件を扱う戦略部門（Strategy）においては、プロジェクトのフェーズや繁忙期によって、上記平均よりも残業時間が多くなる傾向があります
アクセンチュアは全社的な働き方改革の仕組みが強く機能しており、残業時間・総合評価ともに良好な数値を維持しています。一方で、MBBや日系の主要戦略ファームは月70時間前後の残業が平均的な水準であり、依然として業務の密度が高い環境です。
ただし、ローランド・ベルガーのように戦略ファームのなかでは比較的残業時間が抑えられている企業もあり、タフな環境のなかでもメリハリのある働き方を重視したい人にとっては相性の良い環境と言えます。
▼コンサルタントについて「リアルな声」を知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
コンサルは激務？やめとけ・辛いといわれる理由【リアルな声】
View More
戦略コンサルティングファームの20代の成長環境ランキング
20代の若手層にとって、戦略コンサルというキャリアは市場価値を爆発的に高めるための最高のフィールドです。1年目で事業会社の管理職クラス、3年目で経営層レベルの思考スピードが求められるタフな環境だからこそ、他業界とは比較にならない速度で成長できます。
20代の成長環境ランキングは、OpenWorkの「20代成長環境」スコアをもとに集計しています。回答者数が少ないファームはスコアの精度に幅があるため、数値はあくまで参考としてご確認ください。
| 順位 | ファーム | 分類 | 20代成長環境スコア（OpenWork） | 特徴 |
|---|---|---|---|---|
| 1位 | アーサー・ディ・リトル（ADL） | 外資系 | 5.0（回答者少・精度注意） | 技術領域での裁量が大きく、若手から専門性を磨ける |
| 2位 | 経営共創基盤（IGPI） | 日系 | 4.8 | ハンズオン型支援で早期から実行責任を担う |
| 3位 | マッキンゼー・アンド・カンパニー | MBB | ー | 世界最高峰の案件を通じた思考力トレーニング |
| 4位 | ボストン コンサルティング グループ（BCG） | MBB | ー | チームでの協働文化と豊富な研修制度 |
| 5位 | ベイン・アンド・カンパニー | MBB | ー | メンター制度・グローバルトレーニングが充実 |
| 6位 | アクセンチュア | 総合系 | ー | 幅広い案件とデジタルスキルの習得機会 |
| 7位 | A.T. カーニー | 外資系 | ー | 若手からクライアント経営層と議論する機会が多い |
| 8位 | ドリームインキュベータ（DI） | 日系 | ー | 新規事業創出に早期から関与できる独自の環境 |
※マッキンゼー・BCG・ベイン・アクセンチュア・カーニー・DIについては、各社の特徴をもとに相対的な目安を記載しています
戦略コンサルは入社直後から高い水準のアウトプットが求められます。厳しい環境ではありますが、その分だけ思考力・提案力・ドキュメンテーション能力が急速に鍛えられるでしょう。
IGPIはハンズオン型（常駐型）の実行支援に特化しており、20代のうちから企業の命運を握る経営改革の現場に深く関与できる点が大きな魅力です。一方、MBBはグローバル案件や日本を代表する大企業の変革プロジェクトが多く、若手のうちから世界基準のハイレベルな仕事に触れられる環境が整っています。
▼20代のコンサル転職について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
20代未経験でもコンサルタントになれる？評価ポイントと成功戦略を徹底解説
View More
戦略コンサルに関するFAQ
戦略コンサルへの転職を検討している人からよく寄せられる質問をまとめました。年収や難易度、ファームの違いなど、転職活動を進めるうえで気になるテーマを中心に取り上げています。ファーム選びや転職活動の参考にしてみてください。
Q.戦略コンサルの年収はなぜ高い？
経営トップの意思決定に直結する高難度の案件を扱うため、案件単価が高く設定されています。
また、年齢や勤続年数ではなく職位と貢献度に応じて報酬が決まる成果主義を採用しているファームが多いため、一般的な事業会社よりも年収水準が高くなる傾向があります。
Q.中途未経験でも戦略コンサルに転職できる？
転職自体は不可能ではありませんが、難易度は高いです。
ケース面接で論理的思考力が厳しく問われるため、前職の職種にかかわらず十分な対策が必要です。コンサル特化型のエージェントを活用して模擬面接や書類対策をおこなうことが、内定獲得につながります。
未経験者の場合、MBBよりも外資系専門ファームや日系ファームからチャレンジするほうが現実的な選択肢になるでしょう。
▼未経験から戦略コンサルへの転職について詳しく知りたい人は、以下の記事もおすすめです。
未経験から戦略コンサルへの転職は可能？転職成功の戦略と必要スキルを徹底解説
View More
Q.MBBと総合系コンサルの戦略部門の違いは？
MBBは経営トップへの戦略立案に特化した「純粋な戦略コンサル」です。
一方、Strategy&やアクセンチュア Strategyなどの総合系戦略部門は、戦略立案に加えてIT導入や業務改革まで実行フェーズを担います。「戦略を考えることに専念したい」ならMBB、「戦略から実行まで一気通貫で関わりたい」なら総合系という軸でファームを選ぶとよいでしょう。
Q.日系・外資別の戦略コンサルファームを知りたい
外資系の代表的なファームは、マッキンゼー・BCG・ベインのMBBをはじめ、A.T. カーニー、ローランド・ベルガー、アーサー・ディ・リトル（ADL）、Strategy&、アクセンチュア Strategyなどがあります。
日系ファームはドリームインキュベータ（DI）、コーポレイトディレクション（CDI）、経営共創基盤（IGPI）、フロンティア・マネジメントなどが代表的です。
戦略コンサルへの転職ならMyVision
MyVisionは、コンサルティングファームへの転職支援に特化したエージェントです。マッキンゼー・BCG・ベインをはじめとするMBBや、外資系・日系の主要戦略ファームへの支援実績を多数持っています。
現役・元コンサルタント出身のアドバイザーが、ケース面接対策・レジュメ添削・志望動機の整理まで、マンツーマンでサポートします。戦略コンサルへの転職を検討している場合は、ぜひMyVisionの無料相談を活用してみてください。
戦略コンサルタントの求人情報
[BI CI]【大阪】オープンイノベーション担当コンサルタント ※第二新卒歓迎
想定年収
595万円～
勤務地
大阪府大阪市
業務内容
当部門は、業界/業種/地域等の垣根を超えたコラボレーションによる新規事業の構想・企画、業務変革、イノベーション構築、実行支援を行います。 ● 職務内容 ・クライアントが持つアセットを利用した外部企業連携(オープンイノベーション)に関する支援 - クライアントの新規事業支援、戦略立案、体制構築、外部企業とのマッチング支援、伴走支援 ・国内外のオープンイノベーション動向やスタートアップ技術等の調査支援 ・先端テクノロジーの商業化支援 - 大学や企業に眠る技術に関する、技術シーズの市場性検討、協業先企業とのマッチング、知財マネジメント、製品化・事業化に向けた各種支援 ● 得ることができるスキル・経験 ・海外で実施されている最新のオープンイノベーションに関する知見 ・既存業務の拡張および0からの新規事業立ち上げ支援の経験 ・協業支援/提携支援の経験 ● 役割及び責任 ＜シニアコンサルタント、コンサルタント＞ ・特定の業界や業務領域に関する高い専門性を持ち、担当プロジェクトにおいて、局面によってはマネジャーの代わりを担える存在として活躍頂きます。 ・マネジャー以上からの一定程度のガイドがある状況において、プロジェクトの計画を作成し、プロジェクト遂行時においては、下位メンバーをリードしながら、成果物を作成していくことが期待されます。 ● 業務内容 コンサルティング業務 (変更の範囲) 当社の指定する業務
View More
【金融】金融分野における人事施策の企画立案・実行をリードする人事企画ポジションの募集<1337>
想定年収
700～850万円
勤務地
東京都江東区
業務内容
金融分野(社員4,000人超の組織)の成長戦略・人財戦略に基づいた人事施策の企画立案、実行をリードします。 全社の人事本部や、社内の他分野、金融分野内の各事業本部や事業部などの各組織ステークホルダーと連携しながら施策を推進します。 ●配置・異動、評価、昇格 ●人事・人財情報のデータドリブン施策 ●人事戦略施策(人事ローテーション施策、サクセッションプランの検討)等
View More
【金融】金融分野統括人事スタッフ(キャリア採用担当)<1041>
想定年収
700～1,100万円
勤務地
東京都江東区
業務内容
社会環境やビジネスモデルが急速に変化する中、企業の持続的成長を実現するためには、将来の事業を担う中核人材の確保がこれまで以上に重要となっています。 特に当社金融分野においては、主任～課長代理層を中心とした即戦力人材の獲得が、事業競争力を左右する重要テーマとなっています。 本ポジションでは、単なる採用オペレーションにとどまらず、経営戦略・事業戦略と連動した採用活動の企画・実行を担っていただきます。採用を「経営の根幹を支える機能」と位置づけ、必要な人財の定義から獲得、入社後の活躍までを一貫して推進していく役割です。主な業務内容は以下です。 ●業務内容(サマリ) ・採用戦略の企画・実行(どんな人をどう獲るかを設計) ・母集団形成(エージェント/スカウト/リファラル等の活用) ・候補者への魅力づけ・動機形成 ・選考運営およびクロージング(内定承諾までの設計) ・内定者フォロー・入社後を見据えた関係構築 ・生成AI・データを活用した採用業務の改善 ●具体的な業務イメージ まずは、担当領域の採用を自分ごととして捉え、「どうすれば採れるか」を考え抜くところからスタートします。 あらゆるステークホルダーと対話しながら、求める人物像を具体化し、採用の戦い方を設計します。 母集団形成では、エージェント対応やスカウト送信、リファラル促進などを自ら手を動かしながら推進します。単に依頼を受けるのではなく、「どのチャネルでどう攻めるか」を主体的に考え、改善を回していくことが求められます。 候補者対応においては、一人ひとりと向き合いながら、転職理由や志向を踏まえたコミュニケーションを行います。会社の説明をするだけでなく、「この人にとってこの会社は合うのか」を考えながら、納得感のある意思決定を支援します。 選考フェーズでは、現場と連携しながらスピード感を持ってプロセスを推進します。あわせて、候補者の不安や迷いを解消し、内定承諾につなげるためのクロージングも重要な役割です。 また、内定後のフォローや関係構築にも関わります。入社がゴールではなく、「入社後に活躍してもらう」ことを見据えた採用を行います。 さらに、生成AIやデータを活用した業務改善にも取り組んでいただきます。スカウト文面の最適化やマッチング精度の向上など、テクノロジーを使いながら、より成果の出る採用の仕組みをつくっていきます。
View More
【金融】金融分野人財戦略(育成・組織開発)企画・推進担当<1261>
想定年収
700～850万円
勤務地
東京都江東区
業務内容
【金融分野の育成担当】 金融分野全体の人財育成施策(研修の他、イベントや他組織連携など)を担当することとなります。まずはメンバーのもとで既存施策の設計～運用・効果測定を一通り経験して頂きます。 チームで進めていく中で「もっとこうしたら受講生は喜ぶのではないか」「もっと効率的に運用できるんじゃないか」などの積極的な発言は歓迎します。 短期的には人財育成施策(イベント、研修など)の主担当として、チームを巻き込んで動いていけることを目標とします。 【具体的な業務内容】 ?ニーズ調査・企画・設計 ?施策の事前準備・当日運営 ?効果測定 ?その他幅広く育成の側面から人財戦略への関与が可能。 ※自ら新規施策をご提案いただくことも可能です。 【将来的なキャリア】 将来的には金融分野における人財育成施策の企画立案から実行までをリードする役割をお任せしていく予定です。 経営戦略を理解し、人財育成戦略への落とし込み、新たな人財育成プログラムの構築、既存プログラムのブラッシュアップなどを推進していただきます。 具体的には、全社の人財ニーズや課題を分析し、課題解決に繋がる研修体系の構築、新規研修プログラムの企画・開発・実施、効果測定など 分野全体に影響力を及ぼす施策を、関係部署や幹部層と連携しながらリードして頂きたいと思います。 その他にも人財育成に関する制度設計や運用、キャリア開発支援、組織開発なども担当領域として、幅広く業務に携わっていただけます。 変化の激しいIT業界において、社員一人ひとりが最大限能力を発揮できる環境づくりを行い、事業成長に貢献できる人財育成を実現します。
View More
BizDev（経験者）
想定年収
-
勤務地
-
業務内容
- セールスがアポ取り、それの同行などを行っていく。 イメージとして、週1.2件の新規の訪問がある。 それ以外では案件のクロージングやアップセルなどを狙い、システムを利活用や広範囲でのサービス提供を行なっていく。
View More
まとめ
年収はBCGとマッキンゼーが上位に位置し、転職難易度はMBBがトップクラスです。働きやすさではアクセンチュアが残業時間・総合評価ともに高く、20代の成長環境ではIGPIとMBBが評価されています。
ランキングはあくまで参考情報のひとつです。数値や順位だけを見てファームを選ぶのではなく、自分のキャリアプランや志向に照らし合わせて判断することが、入社後の満足度につながります。
「自分に合うファームがどこか分からない」「各ファームのリアルな現場の状況をもっと知りたい」という方は、ぜひ一度MyVisionの無料相談を活用し、プロのアドバイザーと一緒にあなただけのキャリアプランを描いてみてください。
