職種/ポジション
会計・組織人事領域コンサル
業務内容
●ポジション概要 クオンティアの FHRS(財務・人財戦略)セクターは、CFO / CHRO 支援を主軸に案件数・売上ともに上昇基調にある立ち上げ期です。 マネージャー層は厚みがある一方、案件の主担当を担うコンサルタントやプロジェクトのデリバリーを推進するシニアコンサルタントが不足しており、本ポジションでは ERP / 会計システム / HCM / 人事システム / EPM 等のパッケージ / SaaS 導入経験を土台に、業務知見をキャッチアップしながら案件を担える層を募集します。 本ポジションの最大の特徴は、C / SC 帯から CFO / CHRO 直結の経営アジェンダ(決算早期化・経営管理制度構築・人事制度改革・PMI 経理統合・システム刷新構想策定 等)に裁量を持って関与でき、要件定義以降の実装フェーズに張り付くキャリアでは得にくい市場価値を獲得できる点です。 加えて、案件主担当としての裁量と、立ち上げ期ならではの「組織を作る経験」(提案・採用・広報等のセクター運営参画)を通じて、「自社からも CFO / CHRO を輩出する」というセクターミッションに連動する中期キャリアパスを描けます。 セクター長を含む Big4 出身マネージャー陣の隣で、外部支援者の視点と現場当事者の感覚の双方を吸収できる環境で、戦略策定・業務設計・システム実装までを 1 セクター内で幅広く扱える挑戦をしたい方を歓迎します。 紹介ページ:https://quontier.com/fhrs/ ●FHRS(財務・人財戦略)について FHRS は、企業価値の源泉である「カネ」と「ヒト」を経営の意思として機能させるセクターです。 CFO / CHRO のパートナーとして財務・人事・ガバナンス・テクノロジーを横断し、構想策定から業務設計、システム選定・導入、定着化までをワンストップで支援します。 多くの企業で財務と人事は分断され、管理部門は「コストセンター」と捉えられがちです。FHRS は両機能を融合的に扱い、「事業をドライブする機能」への転換を方針としています。 エンタープライズには一気通貫の伴走、中堅企業には型化した仕組みの低コスト展開と、規模別の二軸でアプローチします。 AI による自動化が進む先で、「本当にやるべき仕事」を共に構想する余地を作ることをセクターの中期テーマとしています。 ●担っていただく役割(イメージ) 【C(コンサルタント)】 ・FHRS の戦略・業務系案件(制度会計・管理会計・FP&A・PMI / 人事制度・組織再編 等)で、1 領域を主担当として推進 ・クライアント担当者・課長クラスへのヒアリング、現状分析、課題仮説〜課題特定、To-Be 業務設計を自走で遂行 ・シニアコンサルタントの配下でデリバリー貢献しつつ、提案資料作成・採用面談陪席などのセクター運営活動にも本人の意思に応じて参画可能(コンサル経験者は入社初期から、コンサル未経験者は業務に慣れた 6 か月目以降を目安) 【SC(シニアコンサルタント)】 ・FHRS の戦略・業務系案件(制度会計・管理会計・FP&A・PMI / 人事制度・組織再編 等)で、1 つのプロジェクトのデリバリーを推進 ・クライアントの課長〜部長クラスとの折衝を主担当として遂行し、課題仮説〜課題特定までの議論を回す ・配下 C 帯 1〜2 名へのタスク割り振り・育成を担いつつ、本人の意思に応じて提案・採用・広報等のセクター運営にも参画可能(業務に慣れた 6 か月目以降を目安。コンサル経験を活かして早期から並行参画する形も歓迎) ●プロジェクト事例 ・【会計・業務改善・システム導入】エンタメ|システム構想策定、システム刷新後の会計データ不整合への対応 ・【会計・システム構想策定】総合商社|財務領域全体の大規模システム刷新に向けた構想策定 ・【組織戦略・業務改革・AI 活用】医療機器・医薬品|業務・組織の棚卸およびToBe 組織機能定義・転換実行計画策定 ・【人事・組織開発】SIer|部内運営制度刷新 クオンティアの FHRS セクターでは、会計・組織人事領域に関わる様々なサービスを取り扱っています。サービスメニューの詳細は以下のサイトをご参照ください。 ・会計領域サービスメニュー: https://quontier.com/fi/ ・組織人事領域サービスメニュー: https://quontier.com/hr/ ●入社後のイメージ 【入社直後〜3 か月】 ・入社研修でクオンティアの方法論・MVV・育成制度をキャッチアップ。 ・並行して進行中の FHRS 案件にアサインされ、コンサルタントはシニアコンサルタント、シニアコンサルタントはマネージャーとペアを組み、それぞれ担当領域のタスク遂行・デリバリー推進を担う。 ・業務側論点(制度会計・人事制度 等)のレビューを通じて業務知見を吸収 【3〜6 か月】 ・コンサルタント:プロジェクト内の 1 領域を主担当として推進し、担当者・課長クラスとの折衝を自走で担当。 ・シニアコンサルタント: 1 つのプロジェクトのデリバリー全体を任される立ち位置に移行し、「決算早期化」「人事制度改革」「PMI 経理統合」「システム刷新構想策定」等のテーマで現場を推進し、配下 C 帯 1〜2 名の育成も担う 【6 か月以降】 ・デリバリー品質を担保しつつ、業務側論点への参画度を段階的に拡大。 ・本人の意思に応じてセクター運営活動(提案資料作成・採用面談陪席・広報コンテンツ作成 等)に参画。 ・複数案件を通じて戦略・業務・システムを横断する経験を積み、上流提案の方向性を固める (コンサル経験者は入社初期から並行参画可能。6 か月という目安はコンサル未経験者が業務に慣れる期間を想定したもの)
この求人の魅力
●CFO / CHRO 直結の経営アジェンダに裁量を持って関わり、市場価値を高められる FHRS が扱うのは、決算早期化・経営管理制度構築・人事制度改革・PMI 経理統合・システム刷新構想策定といった、企業の経営最重要課題に直結するテーマです。 これらの案件は CFO / CHRO とのダイレクトな議論を通じて進むため、C / SC 帯のうちから経営層の意思決定プロセスに当事者として関与する機会が日常的に生まれます。 要件定義以降の実装フェーズに張り付くキャリアでは得にくい経営アジェンダへの裁量を獲得でき、自身の市場価値の向上に直結します。 ●案件主担当としての裁量と「組織を作る経験」を伴う中期キャリアパス FHRS では、コンサルタントは 1 領域の主担当推進、シニアコンサルタントは 1 プロジェクトのデリバリー推進という裁量が早い段階で与えられます。課題仮説の組み立て・実行計画の策定・クライアント議論のリード・契約条件の組み立て・配下育成まで、自分の意思決定で動かす立ち位置へ移行できます。 加えて、立ち上げ期の今は提案・営業・採用・広報といったセクター運営活動にも C / SC 帯から参画する道が広く開かれており、デリバリー以外の動きでも組織の拡大過程に立ち会えます。 中期計画にあるエンタープライズ売上の定常化、自社からの CFO / CHRO 輩出、特定ソリューションの事業化と連動し、「自社からも CFO / CHRO を輩出する」というセクターミッションは、外部支援としてのコンサルキャリアの枠を超えた中期キャリアパスの選択肢として機能します。 ●Big4 等の大手コンサル出身マネージャー陣との協働 FHRS のマネージャー層は、Big4 系を中心とした大手コンサル出身者が在籍します。質の高い問題解決の進め方を間近で学べるため、ご自身の思考や仕事の型を磨く環境としても有効です。 また、セクター長はコンサルでの経営支援経験に加えて、自ら経理実務を担った経験も持ちます。外部から課題を解くコンサルの視点と、現場で数字を動かしてきた当事者の感覚の両方を、隣で並走しながら吸収できる環境です。 詳細はインタビュー記事もご参照ください: https://quontier.com/articles/fhrs-leader-interview/
必須条件
【共通】 ・業務側知見(会計・人事領域)の獲得意欲、および上流提案・制度設計への参画志向 ・論理的思考力、キャッチアップ力、資料作成力、主体性 ・IT・システム領域への抵抗感がなく、システム導入・DX 関連の議論にも積極的に関与できること ・AI など新しい技術に対して興味を持ち、業務への取り込みを積極的に試行できる姿勢 【コンサルタント(C)】 ・会計または人事領域に関連するシステム(ERP / 会計システム / HCM / 人事システム / EPM / 経費精算 / 連結会計 等)の導入・運用プロジェクトに関わった経験。フェーズや関与レベルは問わない 【シニアコンサルタント(SC)】 ・会計または人事領域に関連するシステム(ERP / 会計システム / HCM / 人事システム / EPM / 経費精算 / 連結会計 等)の導入プロジェクトに関わった経験。当該領域に詳しい程度の知見を持つ ・プロジェクトまたは業務において、1 領域を主担当・リーダーとして推進した経験(PM 経験・配下 5〜10 名規模のマネジメント経験は不問)
歓迎条件
【共通】 ・ビジネス英語力(TOEIC / TOEFL での高得点) ・会計 / 組織人事関連の資格(簿記・公認会計士・税理士・USCPA・社労士・人事関連資格 等) ・AI 知見 【コンサルタント(C)】 ・ERP / EPM / タレントマネジメントシステム導入における要件定義から定着化までの一貫した関与経験 ・複数パッケージ / 複数業界での導入経験 【シニアコンサルタント(SC)】 ・PM 経験 / 配下 5〜10 名規模のマネジメント経験 ・ERP の Fit & Gap 構想 / システム選定 / 業務要件定義の上流フェーズ経験 ・海外拠点を含むグローバルロールアウト案件の推進経験 ・経営管理 / FP&A / 人事制度 / タレントマネジメント等の業務知見
求める人物像
以下の価値観に共感いただける方を求めています ・受容と尊重:失敗を受け止め、次に集中できる ・不屈の情熱:最後までやり抜く力 ・本質思考:ゼロベースで考え抜く姿勢 ・勇気ある決断:不確実な状況でも前に進む ・信念ある行動:自身の倫理に基づく意思決定
勤務地
東京都港区南青山3-3-3 リビエラ南青山A 本社所在地
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複数選択可
社名
株式会社クオンティア
設立年月日
2022年3月14日
本社所在地
東京都港区南青山3-3-3 リビエラ南青山A
代表者
吉沢 耕太
資本金
20,000,000円
事業内容
・戦略コンサルティング:事業戦略やマーケティング戦略、DX戦略の策定を支援し、企業の成長をサポート ・IT・業務コンサルティング:システムインテグレーションやITプロジェクトマネジメントを通じて、企業のデジタルトランスフォーメーションを推進 ・DXコンサルティング:デジタルマーケティングや生成AI活用支援など、最新技術を活用した業務改革を実現 ・戦略とデジタルの両方の知見を持つ専門家が多数在籍しており、スピード感と柔軟性を持ってプロジェクトに取り組む環境が整っている
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想定年収
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各業界大手クライアントを中心に、経営・業務改革、DXなど様々な重要案件にプロジェクトメンバーや責任者として推進していただきます。 グローバルプロジェクトへの参画、戦略・構想策定、企画、要件定義など上流工程から一気通貫したプロジェクト参画も多数。 【プロジェクト例】 ・戦略立案支援:自動車OEM|グローバルデジタル戦略の構想策定支援 ・戦略立案支援:大手SIer|新規事業戦略の構想策定支援・サービス構築支援 ・CFO支援:大手SIer|新会社設立に向けた財務部の統合等、経営課題全般の解決 ・データ分析:製薬メーカー|販促イベント業務効率化/効果分析支援 ・DX PJ支援:電子機器卸|3PL事業者に向けた物流センターDXPJにおけるPMO、技術支援 など実績多数
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●ポジションサマリー クオンティアのTech Ignition(テクノロジー)セクターでは、生成AI導入支援のニーズが急速に拡大しており、エンタープライズ企業向けの案件が継続的に創出されています。これまでの導入実績として、 ・対話型(チャット・ナレッジ検索) ・ワークフロー型(業務自動化) ・エージェント型(自律実行) といった複数のアプローチをクライアントの状況に応じて使い分けてきました。 今後もこれらの知見をもとに複数の新規案件が同時に立ち上がる見込みであり、新規案件の立ち上げから導入・定着までをリードできるプロジェクトリーダーを急募しています。 本ポジションでは、生成AIなどの先端技術を単なるツールとして導入するのではなく、 ・業務プロセスへの適用 ・現場での定着 ・成果創出までのコミット を一貫して担っていただきます。 技術と現場の双方を理解しながら業務変革を推進する、「技術を現場に翻訳できる実装型リーダー」としての経験を積むことができます。 ●Tech Ignition(テクノロジー)について Tech Ignition は、CIO / CTO / CDO の実装パートナーとして、AI・セキュリティ・ブロックチェーンなど多様な先端技術を現場で動く事業へと変えるセクターです。 技術戦略の立案から現場実装まで一気通貫で支援することを掲げ、AI 戦略・生成 AI / LLM 活用支援、サイバーセキュリティ・脆弱性対応、ブロックチェーン・Web3 戦略、Fintech 戦略、IoT 関連を重点領域として扱います。 ・セクター紹介ページ:https://quontier.com/tech/ ●生成 AI 導入支援サービスについて 【サービス概要】 現状業務の把握から生成 AI の現場定着まで一気通貫で支援するコンサルティングサービスです。 クライアントの課題・成熟度・ユースケースに応じて、以下の 3 つの型を使い分けながら導入支援を行います。すべての型に通底する実装ノウハウを保有しつつ、最先端のエージェント型でも事例を積み上げています。 ・対話型: チャット UI を中心とした生成 AI 活用。社内ナレッジ検索、業務問い合わせ対応、文書作成補助等。初期適用に適した形態で、業務適用の入り口として位置づけます。 ・ワークフロー型: あらかじめ定義された業務フローに沿って AI が処理を実行する形態。定型業務の自動化、品質チェック、レポート生成等で効果を発揮します。 ・エージェント型: AI が自律的に判断・実行・連携を行う最先端形態。複数システム連携、複雑な意思決定、業務全体の組み立てを担います。 【ポイント】 ・国内大手企業での本番事例がまだ限定的なベンチマーク先のない先進領域においても、現場で磨いた実装ノウハウと業界知見を起点に、顧客ごとのゴールを描いて推進します。 ・一気通貫で伴走することで、「導入したが定着しない」を防ぎ、クライアントの本質的な変革にコミットします。 ・顧客の情報セキュリティ・コンプラ部門と連携し、ポリシークリア・ガバナンス整理・社内承認などのサポートも行い、導入にまつわる様々な課題にも対応します。 【参考】 ・株式会社 Jitera との戦略的パートナーシップ締結(2026 年 3 月)— [プレスリリース](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000012.000149982.html) ・大手金融系 SIer 向け生成 AI 導入支援 — [事例ページ](https://quontier.com/cases/ti-sier-genai/) ・NexTech Week 2026(AI・人工知能 EXPO 春)出展から創出されたリードが続々と案件化中 ●担っていただく役割(イメージ) 生成 AI 導入プロジェクトリーダー ・PoC 設計・ツール導入計画・最終報告までを一気通貫で完遂し、QCD を担保 ・新規クライアントとの折衝 ・配下メンバー 1〜3 名のタスクマネジメント ・生成 AI 技術(LLM・エージェント構築フレームワーク等)のキャッチアップ ●獲得できる経験・スキル(想定) ・最先端の生成 AI 技術を、多種多様な企業文化や業務に馴染ませて導入する経験を積めます。この経験は技術自体が変容しても通用するキャリア資産につながります。 ・技術にもビジネスにも素早くキャッチアップし、関係者と議論を組み立て、課題を一つ一つ解消して、結果にコミットしていくという、AI 領域に閉じない汎用的なスキルを磨けます。 ・自分自身の業務にも AI を活用し、論点・課題整理や資料作成等の業務を効率的に行います。AI を前提とした新しいコンサルティングの形を経験できます。 ●入社後のイメージ 入社-3ヶ月:既存案件にメンバー/リーダーとして即参画。クオンティアの案件スタイル・提案手法・ドキュメンテーション作法を実戦で習得 3-6ヶ月:担当領域でアウトプット品質を安定、クライアント課長-部長クラスとの折衝にも関与 6-12ヶ月:複数案件並行、サブテーマ/PJ 全体のオーナーシップ獲得、提案フェーズ・新規領域への進出
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※1 2026年1月に内定承諾し、弊社経由で年収アップを実現した方の平均値
※2 厚生労働省職業安定局 人材サービス総合サイトより 最新2025年度(2025年4月~2026年3月)におけるコンサル特化転職エージェント支援実績数比較
※3 2025年9月16日時点