流通・小売業界、サービス業界に対するコンサルティング案件をリードするシニアマネジャー・マネジャー・シニアコンサルタントを急募します。デジタル活用の更なる進展、インバウンド消費や物価上昇により敏感になった消費者動向の変化、原材料価格の高騰など、向き合うべき課題が増え続けているB2C企業やB2B2C企業に対して、総合ファームとしての価値提供を発揮できる案件をリードいただきます。 【職務内容】 GSM・SM・ディカウントストア・SPA・物流などの流通・小売業界の各企業に対して、弊社サービスを活用したプロジェクトの獲得、推進及び管理を行います。 年商1兆円越えの上場企業から数百億円規模の中堅企業までのさまざまな業種・業態の企業課題に向き合っていただきます。 各クライアント企業に対するSales Strategyや提案シナリオを立案し、密なクライアントコミュニケーションを取りながら、提案機会の獲得を捉え、KPMG内のハブとなって提案活動の推進役となっていただきます。 【プロジェクト事例】 ・中期経営計画、事業計画、事業戦略の立案、推進 ・ERP・グループ共通システムの導入・刷新 ・業務改革(生産性向上、業務高度化、経営管理高度化など) ・国内・海外グループ管理、子会社再編 ・ガバナンス・内部監査・内部統制 ・ITリスクマネジメント/サイバーセキュリティ ・脱炭素化・人権対応・生物多様性・サーキュラーエコノミーに向けた変革 ・組織変革(組織・人材マネジメント) ・カスタマー・アナリティクス/エクスペリエンス ・サプライチェーン・物流改革 ・オペレーション最適化(シェアードサービス導入・アウトソーシングなど) ・データ分析やAIを活用した戦略的シナリオプランニング ・プロセスマイニングを使った業務改革 ・オルタナティブデータを活用したビジネス変革 ・BIなどの情報系システムの導入・刷新 ・新規事業開発 【入社後のアサイン想定プロジェクト】 ・大手外食企業における基幹システム刷新支援 ・大手外食企業におけるサプライチェーン戦略策定支援 ・大手外食企業におけるESGリスク管理支援 ・大手物流企業における間接購買業務改革・システム刷新支援 ・大手物流企業のおける受注業務改善支援 ・大手小売企業における食品工場開設支援 ・大手小売企業におけるグループ会計システム刷新支援 ・大手小売企業におけるROIC導入・推進支援 ・大手小売企業におけるサーキュラーエコノミー対応支援 【募集ポジション】 ●シニアマネジャー ●マネジャー コンサルティング業務 (変更の範囲)当社の指定する業務

●ミッション 「医療xテクノロジー」の領域で日本発のビジネスモデルを創出、世界に驚きを与え続ける事業をリードすること ●所属 ヘルスケア業界向け戦略・セールスマーケティング支援事業(海外など他事業兼任の可能性あり) ●担当業務 ・クライアントのマーケティング課題解決事業のチームリード -10億円規模～の利益責任×5～10名のメンバーマネジメント -事業・成果にオーナーシップを持ちPDCA、成果が出るまで実行 -2～5年以内に～30億円規模のリード、関係会社経営などへの発展を想定 -採用、アサイン、育成、評価、リテンションなど包括的な人材育成 ・最先端テクノロジーの実用化×大企業CxOとの協業 -AI・DX推進・RWD活用など最先端テクノロジーを用い、実体のある価値創出(売上アップ等)につなげ、利益創出までリード -AIエンジニアとのPJ開発・デリバリー、PF開発チームとの新規テーマPF立ち上げ・事業化推進 -課題解決に向け、クライアント社内の複数部門が関わる数億円規模の大型プロジェクト立ち上げ～CxOクラスとのディスカッションリード <入社時>上記に記載の業務 <変更の範囲>会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務

金融機関のイントラOA環境の更改にあたってプリセールス提案や更改提案を行います。 【具体的な仕事内容】 ・情報提供、コンサル支援等のプリセールス活動(他組織と連携) ・RFP受領 ・銀行要件の確認、現状の課題整理 ・提案方針検討、Tobe構成検討 ・実現方法確認、ベンダー見積もり・要件調整 ・提案書作成 ・他組織連携(CR組織/開発組織/社外)との連携 【組織情報】 地域金融機関横断のアセット企画・開発を進めること

TRSチームには大きく3つの主要サービスがあります。 ●事業再生 / Financial Restructuring ●クロスボーダー/Cross Border ●バリュークリエイション/Value Creation ・事業会社、金融機関へのさまざまな業務改善ならびに事業再構築にかかわるアドバイザリーサービス ・企業/事業の環境/現状/実態の調査・分析および課題の検討・解決策の追求 ・企業の運転資本およびビジネスプロセスの管理状況の調査・分析を踏まえた、最適化などの諸施策の立案/実行の支援 ・企業の内部管理体制の現状を踏まえた資金計画の策定支援 ・事業再構築計画の内容検証、策定・実行支援 ・傷んだ本業を立て直すための、企業の各戦略(商品戦略、販売戦略、組織戦略など)およびビジネスプロセスの見直しと、それらの実行支援 ・バリュークリエイションの診断、デザイン、実行 ・Provide business improvement and restructuring related advisory services to corporates and financial services clients ・Research and analysis of company’s current status and environment; and provide solutions to current issues and challenges ・Research and analysis of company’s working capital and management conditions of business processes; and provide / execute solutions to optimize client’s challenges ・Plan, support, and develop client’s working capital ・Verify, develop, and execute restructuring plans ・Review client’s strategy (product strategy, sales strategy, corporate strategy) and business processes in order to revamp client’s main business. ・Diagnose, Design, and Execution of Value Creation

トップシェアクラスの法律系専門職に特化した転職支援・ダイレクトリクルーティングサービス『LEGAL JOB BOARD』にご登録いただいた求職者と、人材を求める法人のマッチングを担う仕事です。 トップシェアクラスのため競合する企業が少ないため、以下の業務を戦略・戦術をしっかり組み立てて取り組める環境です。 【求職者向け業務】 求職者の方々から、希望条件や経験・経歴を詳細にお伺いします。 転職を考えるに至った背景や、希望条件の本質までを捉えることで、より良いキャリア形成をサポートする仕事です。 専門性が高い業界が故に、履歴書添削や面接対策も大事な仕事です。 ●法律系専門家へのキャリアコンサルティング ・電話ヒアリング ・対面 or WEBによるキャリア相談会・求人提案 ・履歴書添削 ・模擬面接 ・面接同行～面接後の相談対応 ・条件交渉 ・入社後フォロー 【法人向け業務】 主要な取引先は、法律事務所、上場会社やメガベンチャーの法務部・知財部です。 業界トップシェアのサービス提案から、企業インタビューを通してクライアントのニーズや課題を引き出します。 「人材」というクライアントの経営課題を担っていただきます。 ●法律系事務所、企業法務部等への提案営業 ・インサイドセールス ・関連団体との協業 ・メールマーケティング ・訪問 or WEBヒアリング ・インタビュー(求人票、記事作成) ・登録人材のご紹介 【その他付随する業務】 WILLCOでは、大手のエージェントでは難しい、「業界の活性化や採用支援を広げる取り組み」もエージェント部門が企画～実行まで行っています。 希望や得意分野に応じて、以下のような活動にも関わることが可能です。 ・業界向け祝賀会や合同説明会の企画・運営 ・就職セミナーやトークイベントの開催 ・ 職種未経験者向けのインターンシップの企画・運営 ・SNSやオウンドメディアを活用した情報発信 ・ 顧客の事業計画に沿った採用コンサルティング ・ 動画ディレクション ・ アライアンス推進 ※上記取り組みの内容が分かるコンテンツ例※ https://legal-job-board.com/media/ https://www.youtube.com/@lawyer_LEGALJOBBOARD 【リーダーになってからの業務】 ●数字をつくる人であると同時に、4名前後のチームと事業を勝ちに導く人 現場の中心となり、個人で成果を出すだけでなく、メンバーの成長を支援しながらチーム全体のアウトプットを最大化する。 ●具体的に求める役割 【成果の最大化】自身のパフォーマンスを保ちつつ、チーム全体の生産性と顧客満足度向上を牽引する。 【目標と行動の言語化】会社やチームの方針をかみ砕き、メンバーの行動に落とし込む橋渡しを行う。 【進捗・状況の把握と調整】メンバーの状態や進捗を把握し、必要に応じて調整・支援を行う。 【メンバー育成】フィードバック・サポートを通じて、メンバーが自律的に成長できるよう伴走する。 【バリュー体現の模範】WILLCOのバリューを現場で体現し、文化の中心となる。 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ※リーダー候補の方向けの参考記事※ ●「成果を出す」から「人と組織を動かす」へ。トップ営業から最年少管理職になった庄司侑太郎の挑戦。 https://note.com/willco_/n/nd3a82eee949d ●「転んだ痛みを知っているから、寄り添える。」WILLCO歴8年目のリーダー篠原が見つけた「自分らしく働く」ということ https://note.com/willco_/n/nb1509996b1fe 【1日で行っている業務内容例】 ※前提:日や人により差異があります。 →初回面談 →企業商談 →企業開拓 →求人検索、求人提案 →業界勉強会 →求人情報共有会 →チーム戦略MTG →上長との1on1 →書類添削 →面接対策 →イベント遂行のためのMTG →動画企画案出し →日程調整 →企業との選考時のコミュニケーション →面接同行 →入社前後のサポート連絡 →社内プロジェクト(例:教育研修、キックオフMTG、社員旅行企画)MTG 【よくある質問】 ・担当としてアクティブに担当する求職者の方の数 　→月20～30名程度。 ・目標達成目安の決定数 　→月3～4名以上。 　※厳密には売上額目標があります。 ・求職者の方との面談方法 　→電話を中心に、対面やWebも一部あり。 ・企業の方との商談方法 　→Webを中心に、対面もあり。 ・1回あたりの求職者の方との面談時間 　→15分～45分など。初回は30分前後に落ち着くケースが多い。 ・利用システムについて 　→社内オリジナルのマッチングシステムを利用。 【オンボーディング】 ・6か月の単独で目標達成するためのカリキュラムを用意。 └業界理解、求職者&企業の目線の理解、具体的な求人情報の把握、的確なヒアリングやインサイドセールスの手法を段階を経てレクチャー。 └テストとロープレ、実際の提案内容のチェックを繰り返す ・両面型エージェントとして、toB・toC両方、新規開拓・既存顧客対応、いずれもの対応方法をレクチャーし、経験を重ねることで確かなキャリアアップを実現 ・入社半年以内は商談同行や上長の逐一のフォローがあり ・外部研修受講制度あり 【キャリアパスの例】 ・ブライダル業界出身・営業職未経験で中途入社→2年でチームリーダー→4年でマネージャー ・キャリアアドバイザー→キャリアアドバイザーとマーケティング職を兼任→マーケティング職へ異動→マーケティングマネージャーへ昇進 ※マーケターへの異動実績がこれまで一番多く、年間1～2名がマーケティング部へ異動しています。 ・キャリアアドバイザー→事業開発室のリーダーとして、サービスのDX・AX推進を実施 ・キャリアアドバイザー→入社半年でチームリーダー→1年で新規事業の立ち上げ・黒字化→3年で別事業の0→1の立ち上げ・推進 ・キャリアアドバイザー→3つのセクションを経て→採用専任担当リーダー ・キャリアアドバイザー→2年でチームリーダー→人材育成専任マネージャー ※他以下のようなプロジェクトあり。会社の成長≒自分の成長につながる制度があります (例) ・研修制度構築 ・AX推進 ・福利厚生・働き方に関する制度構築 ・サービスブランディング構築 【当部門の組織構成】 計35名 平均年齢: 27.5歳 女性: 男性=6:4 ※2026年4月末時点

支援組織の現場をリードし、ブランド戦略・マーケティング戦略・広告運用・SEO・コンテンツマーケティング・イベント企画を“横断的に束ねて”成果を設計するジェネラリストポジションです。各専門領域はメンバー/パートナーと連携し、全体最適の戦略に統合します。 ●クライアントワーク クライアントの事業課題をヒアリングし、マーケティング戦略・施策を立案、プロジェクトのデリバリーを担います。 既存の型にとらわれず、デザインを軸としたマーケティングで、BtoC・BtoB問わずクライアントの事業課題に0→1で柔軟に向き合い、マーケティング戦略・施策の設計から実行まで一気通貫で伴走します。 以下は現時点での支援内容の一例であり、入社される方のケイパビリティを活かして既存の枠にとらわれないソリューションを開拓することも可能です。 マーケティング戦略の設計(市場・競合・顧客分析、KPI設計) ※ブランド戦略の深掘りは専門メンバー/パートナーと連携し全体戦略に統合 Webサイト制作・リニューアルにおけるSEO/LLMO観点の上流設計、コンテンツマーケティング戦略の企画・制作ディレクション ※SEOのテクニカルな深掘りは専門メンバー/パートナーと連携し全体施策に統合 上記に付随する広告運用・CRM構築・データ分析・PR施策等の設計・実行・改善(必要に応じて専門メンバー/パートナーと連携) ●マーケティングソリューション拡張 グッドパッチのデザイン・ブランドアセットを掛け合わせた新規ソリューションの企画・プロトタイピング 自ら施策・コンテンツを設計・実装し、再現性のある型に磨き込む 施策データの分析から次の打ち手を立案 ※自ら全て施策実行するだけでなく、社内外のパートナーと連携し体制構築も可能です。 ●プロジェクト例 新規医療転職サービスの事業企画から求人サイトデザイン、BtoCマーケティング戦略・実行推進 リサイクル事業のサービスブランディングおよびBtoBマーケティング戦略・実行支援 教育系ベンチャーにおけるサービスサイトリニューアルに伴うデザインおよびSEO戦略・実行支援 ●チーム体制 現在2名体制のため、これからチームをつくっていくフェーズです。 元大手総合代理店、元総合コンサルファーム出身 元事業会社BtoBマーケティング責任者、経営企画経験者 ●「デザインの力でマーケティングを再定義する」 国内のマーケティングは短期施策偏重で語られることが多く、ブランドと施策、サービスと施策が分断されたまま「点」で終わる構造的な課題があると考えています。 またAI時代においては、機能的価値だけでなく情緒的価値・ブランド体験の設計こそが中長期の競争優位を生みます。グッドパッチは、デザイン×マーケティングを掛け合わせ、「選ばれ続ける体験」を設計するブランドマーケティング支援を提供します。短期の成果を最大化しながら、中長期の資産を同時に積み上げるアプローチ。単なる施策代行ではなく、戦略設計から実行まで一気通貫で伴走し、クライアントの事業成長にコミットするパートナーを目指しています。 ●業務内容の変更の範囲 雇入れ直後:上記参照 変更の範囲:当社における各種業務全般

グッドパッチのリードエンジニアは、クライアントワークにおいて新規事業の立ち上げやサービスリニューアルなどの案件を担当し、上流の段階からUXデザイナーやUIデザイナーと協力してプロダクトの企画から開発まで幅広く業務に関わります。 案件化する前の商談フェーズでは、クライアントの課題をヒアリングし、セールスやデザイナーと一緒に最適なソリューションを検討します。案件開始後の企画のフェーズでは、技術的な観点からデザイナーにフィードバックしたり、開発に接続するための要件定義や技術選定をリードします。開発フェーズでは自身も実装に入り込みながら開発全体の進行管理や品質管理などを行います。 また、グッドパッチと共創していただける開発パートナーとの関係性構築や新たな開発パートナーの開拓にも携わっていただきます。 リードエンジニアとしてデザインとエンジニアリングの接続を行い成果を出す テックリードとして最適な技術選定、アーキテクチャの設計、機能実装を行う 外部の開発パートナーと協力し、チームの課題解決やプロダクトの品質向上を行う テックブログやイベント登壇などでの定期的な発信を行い、グッドパッチのエンジニアのプレゼンス向上を行う ●業務の変更範囲 雇入れ直後：上記参照 変更の範囲：当社における各種業務全般

プロダクトマネージャーのミッションは、クライアントのプロダクトビジョンの実現に向けて、一つのプロダクトに中長期的に関わりながらビジネス成果をもたらすことです。 具体的には、クライアントの経営者や事業責任者と対話し、エンジニアやデザイナーと協力しながら、調査分析・戦略立案・チームマネジメント・パートナー開拓まで幅広く支援します。 デザイン視点のほかビジネス視点を強く持ち、事業成長に直結するロードマップやKPI設計にコミットしながら、クライアントのビジネスを前進させる役割を担います。 社外から「PdM」という立場で入り、顧客理解と意思決定の質を高めていく点に、多くの企業から高い評価をいただいています。 ・プロダクトロードマップ策定 ・プロダクトビジョン策定 ・KGI/NSM/KPI策定 ・ユーザー価値定義 ・プロダクト改善企画提案　など

クライアントワークのリードを中心に、ソリューションの企画・改善や、メンバー育成、チームの仕組みづくりを担っていただきます。 自身の専門性を軸に、ブランド・デザイン・広告・SEO・CRMなどの専門メンバーやパートナーと協働し、クライアントの課題に応じた戦略と実行体制を設計します。 【クライアントワークのリード】 クライアントの経営層・事業責任者・マーケティング責任者との対話を通じた、事業課題・マーケティング課題の整理 市場・競合・顧客分析に基づくマーケティング戦略、KPI、実行計画の策定 ブランド戦略、Webサイト、広告、SEO/LLMO、コンテンツマーケティング、CRMなどを横断した施策設計・優先順位づけ 提案・要件定義、支援範囲や体制の設計、クライアントとの合意形成 デザイナーや各領域の専門メンバー、外部パートナーと連携した実行・デリバリーのリード プロジェクト全体の品質・進行・予算管理、および顧客との関係構築 施策の成果検証と改善提案、事業課題の変化に応じた継続的な支援の提案 【事業・組織づくり】 クライアントの課題や支援実績を起点とした、新たなマーケティングソリューションの企画・改善 提案・戦略策定・デリバリープロセスの整備、ナレッジの蓄積・共有 プロジェクトを通じたメンバーの育成、アウトプットのレビュー、チーム全体の支援品質の向上 社内の専門メンバーや外部パートナーとの連携強化、案件に応じた支援体制の整備 事業拡大に向けたサービスの方向性の検討や、採用・チームづくりへの参画 【プロジェクト例】 新規医療転職サービスの事業企画から求人サイトデザイン、BtoCマーケティング戦略・実行推進 リサイクル事業のサービスブランディングおよびBtoBマーケティング戦略・実行支援 教育系ベンチャーにおけるサービスサイトリニューアルに伴うデザインおよびSEO戦略・実行支援 業務内容の変更の範囲 雇入れ直後:上記参照 変更の範囲:当社における各種業務全般

●クライアントに伴走し、ブランド戦略をもって事業成長に寄与するプロジェクトリードを期待します。 ブランド戦略のスキルは必要です。 しかしそれ以上に、クライアントの経営層・事業責任者と対等に議論し、信頼関係を築きながらプロジェクトを前進させられる方を求めています。 言葉に対する鋭い感度、場を読む力、議論をキャッチボールのように深める対話力など、信頼され事業発展を任されるコミュニケーションを期待します。 ●プロジェクトリード クライアントの経営層・事業責任者との関係構築、コミュニケーションのリード ブランド戦略の設計・提案・プレゼンテーション プロジェクト計画の立案・進行管理・デリバリー 案件の継続・拡張(アップセル)に向けた提案活動 ●Brand Experience(BX)プロジェクトの設計・実行 ブランドコアアイデンティティの言語化・コンセプト立案 コアナラティブ・スローガン・ステートメントのコピーライティング インタビュー設計・実施、ワークショップ設計・ファシリテーション(経験に応じて) デザイナー・コピーライター・UIデザイナーとの協働・ディレクション ●事業発展 ブランド起点の事業開発提案(採用変革・組織文化形成・新規事業文脈のブランド設計) AI×Brandingの活用推進(プロンプト設計・ワークフロー改善・新手法の探索) ●業務内容の変更の範囲 雇入れ直後:上記参照 変更の範囲:当社における各種業務全般 ●チーム体制 BXチームは現在8名が所属。 Brand Strategist、BXデザイナー、コピーライターと多様な役割で構成されています。 ●使用ツール・開発環境 Adobe各ソフト、Figma、Keynote、Strap、Notion、Slack等 AIツール:ChatGPT、Gemini Pro、NotebookLM、Claude、Cursor 、midjourney、Figma Make