Sony Acceleration Platformは、「あらゆる人の発想を実現させ豊かで持続可能な社会を創り出す」ことを目的に、ソニーグループ内外の多様な知見・技術などを掛け合わせて新たな事業を生み出すために、企業の事業課題の解決とOpen Innovationを促進するために作られた組織です。 企業・組織内の新規事業開発の支援だけではなく、大企業やスタートアップ、その他外部組織との共創を通じて、事業創造・事業拡大を推進する伴走支援・ハンズオン支援を提供し、社会に新たな価値を実装することを使命としています。 ●パーパス あらゆる人の発想を実現させ、豊かで持続可能な社会を創り出す ●ビジョン 事業開発における課題解決と新結合を促す革新的で持続可能なシステムを作り、あらゆる人が新たな価値と事業を創り出せるようにする ●所属組織 主に以下組織における事業開発メンバーとしてご活躍いただきます。(経験に応じて他領域も一部ご担当いただく可能性もございます。) ●弊社の事業開発プロデューサーについて 事業は、戦略を描くだけでは生まれません。 市場や顧客の課題を捉え、新たな事業機会を探索し、仮説を立て、事業計画を描き、PoCを進め、事業として立ち上げる。 Sony Acceleration Platformでは、その一連のプロセスをクライアントとともに推進しています。 本ポジションでは、ソニーグループ内外の企業や組織に対して、新規事業創出や事業変革の支援を行います。 机上の戦略策定に留まらず、事業化まで責任を持って伴走することが求められます。 ●担当業務 ・事業開発を行っている支援先企業・組織に対する事業開発支援(戦略策定、アイディエーション、事業仮説構築・検証、事業化準備、事業拡大、事業変革のための伴走・ハンズオン支援)を実施 ・顧客の課題に対して最適な支援内容を提案(提案書の作成も含む) ・社内外の支援者やソリューションを活用して支援全体をコーディネートし、PMとして品質担保を実施(顧客への直接的な事業開発支援も含む) ・事業開発に関するサービスのラインナップの企画と開発を実施 ●KPI ・クライアント企業の支援による売上金額

社外DXを推進するDXコンサルタントを募集します。 既存顧客に対するDX支援の提案から実行までを一気通貫でお任せいたします。 また、上記業務と併行してグループ会社向けの業務プロセス効率化・自動化の支援業務もお任せいたします。 【具体的には,,,】 ・クライアントのDX促進支援:業務プロセス効率化、自動化、デジタル化提案と実施、IT導入に関するサポート ・DX戦略の策定と推進:クライアント企業の現状分析と戦略立案、AIやデータ活用を含むデジタル技術を活用した新しいビジネスモデル提案 ・社外向けDX研修やワークショップ等DXリテラシー向上施策の企画実施 ・業務システム最適化と自動化:RPAやローコード開発ツールを活用したプロセス自動化、業務効率に向けたシステムの設計と実装 ・社内業務プロセスのDX推進(業務プロセスの効率化・自動化) ●組織体制・カルチャー 当社のコンサルティング組織は、以下の4つの専門領域で構成されており、プロジェクト毎に横断的にチームを組成しています。 ●チーム名 　　　　　　　　　　　　　　　主な役割 ・Communication Strategy :経営課題・戦略設計、提案ストーリー設計 ・Marketing　　　 　　　　:業務用食品市場の調査分析、販促施策設計、データ分析 ・Build(2024年2月発足) :DX支援、業務フロー・システム構築 ・Creative 　　　　　　　　 :メニュー開発、販促物・デザイン作成 チーム内外での連携が必須となるため、「チームで仕事を進めたい方」や「自分の専門性を活かしながら周囲と連携したい方」には最適な環境です​ (業務内容の変更の範囲)当社業務全般

※本ポジションは、株式会社CARTA HOLDINGSで雇用、株式会社CARTA ZEROへ出向となります。 SNSプロモーションのプロとしてSNSを活用してクライアントのマーケティング課題解決に向けたプロジェクト全てに関わり、課題抽出〜戦略立案/改善施策提案までを担当していただきます。 リサーチを活用した課題分析〜プロモーションにおけるコンセプトワーク〜全体戦略設計〜施策立案/提案〜効果検証まで、一連の業務をお任せし、セールスの部隊と一緒にクライアント訪問・提案など一部フロントワークも行います。 ●主な業務詳細 【与件化/提案準備(与件の整理および事前準備)】 ・課題分析(市場調査) ・SNS領域におけるマーケティングの戦略設計 ・提案の目的/要望/予算/期間等を踏まえ、提案に向けた全体設計の準備 ・戦略に即した各種のKPI設計やそれに基づくPDCAサイクル構築 ・プロモーション企画内容の考案/ターゲットの設計/提案企画書作成/実施スケジュール作成 ・メディア、インフルエンサープランニング ・中長期的な施策の効果分析と改善案の立案 ※公式アカウント運用に関する企画立案も必要に応じて対応 【プロモーション企画提案〜次回施策の考案】 ・実際に考案したプロモーション企画のプレゼン、具体的な実施内容をクライアントとすり合わせ ・内容が確定したタイミングで最終見積もりの提出、受注。 受注した施策の運用に向けた各所ディレクション、プロモーションの実行、実行後の効果分析から次回施策提案までセールスやディレクターと連携し担当していただきます。 ≪施策内容の一例≫ ●インフルエンサー/アンバサダーの活用 ⇒依頼するインフルエンサーの選定、起用イメージ、クライアント商材におけるコアターゲットなどを設定 ・インフルエンサーデータベースツールを活用してインフルエンサーをリストアップ ・インフルエンサーリストの提案 ・インフルエンサーキャスティング ・インフルエンサーへオリエンテーション実施 ・投稿内容の下書き確認 ・投稿管理 ・インサイトデータの回収 全ての施策を行なった後に、分析・仮説・レポート作成・納品・再提案となります。 ●効果測定&分析 ⇒プロモーションの効果測定、改善提案 設定したKPIに基づいて施策の効果を測り定量的な分析から次回施策に活きるレポートを制作します。 ・クライアントのHPやECサイト、そのほか出店先ECモールの数値、売上相関分析 ・SNSの投稿におけるハッシュタグ、コメントの分析 ・効果の高いインフルエンサージャンルの考察 ・レポート作成、提出、改善施策提案 など 【その他の業務】 ・SNSキャンペーンの企画、事務局連携 ・イベントへのインフルエンサーアテンド、ディレクション ・WebCMの撮影ディレクション <入社後の流れ> まずは先輩と一緒に案件を担当。 サポート業務を通じて、仕事の流れを身につけていきます。 ▼1〜2件経験した後、徐々にメイン担当にチャレンジ。 現在のメンバーも1〜2ヶ月でひとり立ちしました。 ▼幅広い案件を経験し、スキルの幅を広げていきましょう。 チームで案件を担当するので、いつでも先輩に質問・相談できます! ●利用媒体 ・X(旧Twitter) ・Instagram ・YouTube ・TikTok ・LINE 上記をメインに各SNSを幅広く活用しています。 ●組織構成　※2026年7月時点 &Social部:15名 ディレクターと連携しながら案件を進行していきます。 コスメ・アパレルから自動車・日用雑貨まで、幅広いクライアントの案件を担当しています。 社長・役員との距離も非常に近く、意見・提案の通りやすい組織です。

大手通信キャリアに常駐し、エンドクライアント向け「クラウドPBX・音声DX・UC基盤(Teams/Zoom等)・ネットワーク」導入プロジェクトにおけるPMO(プロジェクト推進・課題管理・ステークホルダー調整)を担当します。 ●具体的な業務内容 ・プロジェクト推進・PMO業務 　WBS作成、進捗・課題管理、関係者(営業・マルチベンダー等)との折衝・会議体運営 ・音声DX・UC基盤の導入推進 　クラウドPBX、キャリアFMC、Teams連携、AI音声基盤などの要件定義・導入推進・運用設計支援 ・ネットワーク・クラウド基盤の導入推進 　商用クラウドNW、大規模NW、ゼロトラストセキュリティ構築における工程・品質管理 ・プリセールス・伴走支援 　AI・IoT・クラウド等を活用したクライアント向けDX推進の提案・導入サポート ※クライアントへの常駐業務となります ●導入事例 あくまでも一例のため、下記以外にも案件が多数ございます ●大手金融向けシステム導入PMO 数万名規模の大手金融グループが利用するクラウドPBX基盤の構築や、大規模拠点への展開設計・構築を担います。要件定義などの上流工程から、マルチベンダーや社内営業等の複数関係者を巻き込む中核メンバーとして参画。止まらない超大規模インフラの移行実績と、複雑なステークホルダーを率いる高度なPMOスキルが身につくポジションです。 ●コールセンターのAI活用支援PMO BtoC向けコールセンターを舞台に、AIを用いた音声認識や高度なデータ分析を可能にするシステム刷新プロジェクト。要件定義からPoC(技術検証)、本番導入までを一気通貫で推進・支援します。急成長するAI/AX(AI変革)領域の実務経験を積みながら、最先端技術をビジネスに落とし込む希少価値の高いスキルが磨けます。 ●UC/FMCサービス導入PMO Microsoft TeamsやキャリアFMCを軸に、企業の働き方を変革するコミュニケーション基盤を構築します。営業と連携したコンサルティング提案から、設計・構築・システム導入まで幅広く担当。顧客の経営課題に技術で応える「提案力」と「確かな技術力」を兼ね備えた、ハイブリッドな市場価値の高いSEを目指せます。

当社のリクルーターやオペレーターなどのチームメンバーと連携しながらクライアントの課題解決にコミットし、プロジェクト全体をリードしていただきます。 同時に担当いただく社数は案件規模によって2〜4社に絞っており、一社あたりにかける時間を確保する事で顧客への提供価値の質を担保しています。 【具体的な業務内容例】 ※案件・スキル・ご経験などにより異なります ・採用ターゲットの要件定義と、クライアントの意思決定者との合意形成 ・ダイレクトリクルーティング媒体でのスカウト運用(配信設計から返信対応まで) ・人材紹介会社との折衝(求人共有、推薦基準のすり合わせ、推薦精度の改善) ・採用目標(KGI・KPI)の設計と、活動計画・タスクへの落とし込み ・日々の進行管理と、数値にもとづく打ち手の立案・実行 ・候補者対応(日程調整、選考進捗の管理、意思決定の支援) ・クライアントとの定例での報告と、次の一手の提案 ・メンバーの育成 など

【業務内容】 顧客のDX変革プロジェクトに参画し、経営層や現場責任者と伴走しながら、構想策定から実行推進まで一気通貫で携わっていただきます。 将来的には、DX推進や業務改革などの支援を通じて、顧客の本質的な課題や市場ニーズを深く理解し、その知見をもとに新たなオファリングや事業創出につなげていくことも可能です。 ●少人数体制でのプロジェクト推進・顧客折衝 ・顧客折衝・リレーション構築 ・顧客MTGでのファシリテーションや議論推進 ●顧客課題の整理・施策検討 ・顧客課題のAsIs / ToBe整理 ・業界分析やリサーチ ・戦略 / 施策立案および実行計画の策定 ・PowerPoint等を用いた提案資料・討議資料の作成 ●自社事業開発 ・顧客支援を通じて見つけた課題や市場ニーズをもとにした新規事業提案 ・事業立ち上げ後の推進 / グロース施策の検討・推進 【案件事例】 ①大手メーカー様に向けた中長期DX戦略策定支援 経営層や事業部門を巻き込みながら、現状課題の整理や重点施策の立案、中長期ロードマップを策定。 単なるIT導入にとどまらず、変革を見据えたDX戦略構想から検討。 ②大手デベロッパー企業様に向けた、大阪IRを契機とした全社戦略構想 2030年大阪IRによる社会変化を見据え、大手デベロッパー企業の全社戦略構想を支援。 周辺環境や市場変化を分析し、既存事業への波及だけでなく、グループ横断での新たな価値創出に向けた戦略立案を推進。 ③中央省庁様に向けたシステム全体像の検討・提案支援 中央省庁向けのシステム提案において、中長期視点でのシステムグランドデザイン検討を推進。 制度面での制約や官側方針を踏まえながら、5年後・10年後を見据えたToBe像やロードマップ策定、上位層への提案を実行。 ④大手賃貸管理事業者に向けたバックオフィスBPR支援 契約管理業務の属人化や紙管理による業務非効率化に対し、バックオフィスBPRを推進。 関係部署へのヒアリングを通じて業務全体を可視化し、課題特定から施策立案までを実行。 ⑤大手証券会社様に向けたメインサイトのUI/UX改善支援 長年改修されていなかったメインサイトに対し、UI/UX改善プロジェクトを推進。 起案部門や開発ベンダーと連携しながら、要件整理からリリース後の効果分析まで一気通貫で実施。 ⑥食品メーカー様に向けたデジタルマーケティング運用支援 新規事業における顧客獲得加速に向け、デジタルマーケティング戦略立案から運用改善までを一貫して支援。 Google・Meta等を活用した広告運用やLP改善、計測環境整備を推進し、データをもとにした継続的なPDCA運用を実施。 顧客伴走型でナレッジ共有を行いながら、広告成果改善だけでなく、顧客側へのマーケティング知見蓄積まで支援。 ⑦大手製造事業者様に向けた生成AI活用推進プログラム支援 大手製造事業者において、生成AI活用の定着および業務改善推進に向けた全社施策を支援。 各部門から選出した“AI活用人材”の育成プログラムを企画・実行し、現場主導でAI活用を推進できる体制構築を策定。 単なるツール導入にとどまらず、業務改善テーマの創出やKPI設計、活用定着まで伴走し、組織横断でのAI活用推進を実現。 (雇入れ直後)DXに関するアドバイザリー業務 (変更の範囲)ホールディングスコーポレート部門、HR 部門における業務又はその他グループ各社の事業に係る業務 【キャリアアップ】 ●コンサル人材 ・幅広いインダストリー / ソリューションのプロジェクトにおいて、顧客課題の整理や施策検討、プロジェクト推進を経験しながら、戦略立案や事業構想などの上流案件を担うコンサルタントへと成長する ・特定顧客のアカウントマネージャーとして経営層とのリレーションを構築し、中長期での事業成長や変革推進に伴走する ●事業開発 ・コンサルティング支援を通じて得たナレッジを新たなサービスとして展開したり、顧客支援を通じて得た市場ニーズや課題をもとに新規事業を検討したりするなど、事業開発領域へキャリアを広げる ・特定領域の案件経験を積みながら専門性を高め、その分野のスペシャリストとしてキャリアを築く ※AI領域で専門性を高め、特許出願を行っている社員もいます。 ●経営 ・ロールアップしたグループ会社の経営戦略や事業成長戦略の策定に携わり、企業価値向上を推進する ・事業責任者や子会社社長として事業運営を担いながら、将来的にはホールディングス全体の経営を推進するポジションへ挑戦する 【フォロー体制】 未経験の方でもご活躍いただけるよう、様々な制度でフォローアップさせていただきます。 ①入社後研修 入社後約2週間にわたり、ロジカルシンキングや資料作成など、コンサルティング業務に必要な基礎スキルを学ぶ研修を実施しています。また、スキルだけではなく、成果を出すためのマインドセットについても学びながら実務に必要な基礎を身につけていただきます。 ②ランチ会 研修期間中に、現場社員や人事とのランチ会を実施しています。業務やキャリアについて気軽に相談できるだけでなく、会社の考え方やカルチャーへの理解を深めながら、部署や役職を超えたコミュニケーションを取ることができます。 ③社長交流会 入社1ヶ月後を目安に、代表との交流会も実施しています。会社として目指している方向性や事業戦略について直接話を聞くだけでなく、自身のキャリアや挑戦したいことについて相談できる機会です。 ④OJTによる案件サポート 研修後は実際のプロジェクトへアサインされ、上長や先輩社員とともに案件を推進します。実務を通じて段階的に業務理解を深めていきます。 ⑤1on1 週に1回、上長との1on1を実施しています。日々の業務相談から成長課題の整理まで、継続的にフォローを行っています。 ⑥キャリア面談 半期に1回キャリア面談を実施し、中長期でどのようなキャリアを目指したいかをすり合わせながら成長を支援しています。 ⑦メンター制度 上長とは別の社員がメンターとしてサポートを行っており、業務面・キャリア面問わず気軽に相談できる環境です。 ⑧バリュー探求セッション 会社で大切にしている価値観(Ism)について、実際の業務や経験と紐づけながらディスカッションを行い、理解を深めています。 ⑨本部勉強会 / ナレッジ共有 案件事例やノウハウを共有する勉強会を定期的に開催しており、部署を超えて知見を学び合う文化があります。 ⑩FFS診断をもとにしたマネジメント FFS診断を活用し、一人ひとりの思考特性や強みを理解したうえでマネジメントを行っています。自身の特性を客観的に把握することで、強みを活かした成長やチーム内でのコミュニケーション向上にもつなげています。

【募集部署のミッション】 社内部署のAX化(サービスアンドサポートチームのAX化) ●概要 先端技術室では、サポートアンドサービス領域におけるAX、すなわちAI Transformationを推進する「AXコンサルタント」を募集します。 本ポジションは、生成AIやAIエージェント、ナレッジ活用、業務自動化などの先端技術を活用し、社内のサポート業務・サービス業務の高度化、効率化、品質向上をリードする役割です。 現場の業務課題を理解し、AI活用の企画立案から業務設計、PoC、導入支援、効果測定、定着化までを一気通貫で推進していただきます。単なるツール導入ではなく、サポートアンドサービスのあり方そのものを変革することを目指します。 【主な業務】 (本契約後)定常業務を効率的・安定的に遂行する (変更の範囲)会社内でのすべての業務 ●具体的な業務 サポートアンドサービス領域(ICT関連の問い合わせ処理領域)におけるAX推進に関する以下の業務を担当いただきます。 ・サポート業務、サービス業務における業務課題のヒアリング、可視化、分析 ・生成AI、AIエージェント、チャットボット、FAQ、ナレッジマネジメント、自動化技術などを活用した改善施策の企画 ・AI活用による問い合わせ対応、保守運用、技術支援、社内サポート業務の高度化 ・PoCの企画、実行、評価、および本番導入に向けた要件整理 ・社内外向けの提案資料、企画書、報告資料の作成 また、将来的には下記業務にも携わっていただきます。 ・業務部門、技術部門、営業部門、パートナー企業との連携によるAX施策の推進 ・AI活用に必要な業務プロセス設計、運用設計、ガイドライン整備 ・導入後の効果測定、改善提案、利用定着化支援 ・最新AI技術や市場動向の調査、およびサポートアンドサービス領域への適用検討

支援組織の現場をリードし、ブランド戦略・マーケティング戦略・広告運用・SEO・コンテンツマーケティング・イベント企画を“横断的に束ねて”成果を設計するジェネラリストポジションです。各専門領域はメンバー/パートナーと連携し、全体最適の戦略に統合します。 ●クライアントワーク クライアントの事業課題をヒアリングし、マーケティング戦略・施策を立案、プロジェクトのデリバリーを担います。 既存の型にとらわれず、デザインを軸としたマーケティングで、BtoC・BtoB問わずクライアントの事業課題に0→1で柔軟に向き合い、マーケティング戦略・施策の設計から実行まで一気通貫で伴走します。 以下は現時点での支援内容の一例であり、入社される方のケイパビリティを活かして既存の枠にとらわれないソリューションを開拓することも可能です。 マーケティング戦略の設計(市場・競合・顧客分析、KPI設計) ※ブランド戦略の深掘りは専門メンバー/パートナーと連携し全体戦略に統合 Webサイト制作・リニューアルにおけるSEO/LLMO観点の上流設計、コンテンツマーケティング戦略の企画・制作ディレクション ※SEOのテクニカルな深掘りは専門メンバー/パートナーと連携し全体施策に統合 上記に付随する広告運用・CRM構築・データ分析・PR施策等の設計・実行・改善(必要に応じて専門メンバー/パートナーと連携) ●マーケティングソリューション拡張 グッドパッチのデザイン・ブランドアセットを掛け合わせた新規ソリューションの企画・プロトタイピング 自ら施策・コンテンツを設計・実装し、再現性のある型に磨き込む 施策データの分析から次の打ち手を立案 ※自ら全て施策実行するだけでなく、社内外のパートナーと連携し体制構築も可能です。 ●プロジェクト例 新規医療転職サービスの事業企画から求人サイトデザイン、BtoCマーケティング戦略・実行推進 リサイクル事業のサービスブランディングおよびBtoBマーケティング戦略・実行支援 教育系ベンチャーにおけるサービスサイトリニューアルに伴うデザインおよびSEO戦略・実行支援 ●チーム体制 現在2名体制のため、これからチームをつくっていくフェーズです。 元大手総合代理店、元総合コンサルファーム出身 元事業会社BtoBマーケティング責任者、経営企画経験者 ●「デザインの力でマーケティングを再定義する」 国内のマーケティングは短期施策偏重で語られることが多く、ブランドと施策、サービスと施策が分断されたまま「点」で終わる構造的な課題があると考えています。 またAI時代においては、機能的価値だけでなく情緒的価値・ブランド体験の設計こそが中長期の競争優位を生みます。グッドパッチは、デザイン×マーケティングを掛け合わせ、「選ばれ続ける体験」を設計するブランドマーケティング支援を提供します。短期の成果を最大化しながら、中長期の資産を同時に積み上げるアプローチ。単なる施策代行ではなく、戦略設計から実行まで一気通貫で伴走し、クライアントの事業成長にコミットするパートナーを目指しています。 ●業務内容の変更の範囲 雇入れ直後:上記参照 変更の範囲:当社における各種業務全般

●業務内容 forestが20超の自社ブランドで培った楽天市場・Amazon・Yahoo!ショッピング等のモール運用ノウハウを、外部のメーカー・ブランド向け支援サービスとして事業化するポジションです。 クライアント開拓から支援デリバリー、チーム組成・P/L管理まで、事業全体を0から牽引していただきます。 経営陣と密に連携しながら裁量大きく事業を立ち上げられる希少な0→1のポジションです。 ●具体的な業務内容 ①クライアントの開拓・提案業務 ・ターゲット企業(メーカー・ブランド)のリストアップ・アプローチ、商談・パイプラインの構築 ・クライアントの事業・マーケティング課題のヒアリングと構造化 ・モール横断的なグロース戦略・支援プランの提案、見積・契約条件の設計とクロージング ②クライアントのECモール事業グロース支援 ・受注案件における支援方針・ロードマップの策定とプロジェクト推進 ・楽天市場・Amazon・Yahoo!ショッピング等のモール運用(広告運用・ページ改善・在庫/価格戦略・CRM等)の設計と実行 ・クライアント経営層とのカウンターパートとして、中長期的な信頼関係の構築・意思決定支援・成果報告 ③ECモール支援事業の立ち上げ・スケール ・開拓・デリバリーで得た知見をもとにしたサービスメニュー・価格設計と提供モデルの型化 ・事業計画・P/L設計、KPI設計とモニタリング、経営陣への進捗レポーティング ・デリバリーを担うプロジェクトチームの組成・統括、自社メンバーの採用・育成、外部パートナー(広告・制作・物流等)のハンドリング ●具体的なキャリアステップイメージ 【Step 1】クライアント開拓とデリバリーで最初の実績をつくる(入社〜1年目) 自らクライアントを開拓・提案し、受注案件をハンズオンで推進。ECモール支援事業の初期実績と勝ちパターンを築きながら、0→1 に必要なあらゆる工程を当事者として経験します。 【Step 2】事業化とチームのスケールアップ(1〜2年目) 再現性ある提供モデルを確立し、デリバリーチームの組成・採用・育成を推進。P/L責任を持つ事業責任者として自走します。forestグループでは責任者・マネージャーポストが常に生まれており、力次第で次のステップへ進める環境が整っています。 【Step 3】事業責任者・経営人材への飛躍(3〜4年目以降) 適性と志向に応じて、以下のキャリアパスに進みます。 ソリューション事業本部の幹部:ECモール支援事業のP/L責任を持ち、チーム・組織をスケールさせる。クライアントポートフォリオの拡大と事業戦略の策定を担う ブランドマネージャー:自社ブランド・グループ子会社の経営をリード。マーケティングにとどまらず商品企画・SCM・経営管理まで関与するバリューチェーンを広げ、事業全体の成長を牽引。M&Aにも関与することが可能 新規事業開発担当(BizDev):forestグループ内で新ブランドを子会社として立ち上げる、あるいはforestの新たな事業の創出をリードする ●使用ツール グループウェア:Google Workspace(Gemini Pro・NotebookLM・Looker Studio等を含む)、MS365 コミュニケーションツール:Slack 各種広告管理ツール:Amazon広告・楽天市場広告・Yahoo!広告・TikTok広告 等 生成AI:Gemini・Claude

「マーケティング・コンサルティング事業部」のグロース責任者候補として、「セールスを通じた事業拡大」と「新規ソリューションの事業開発(BizDev)」の両輪を牽引していただきます。 最前線で企業の経営層へアプローチし、顧客の事業課題を解決するアカウント開拓をリードするとともに、現場で得たリアルなニーズをもとにした新たな支援メニューの企画・開発や、営業組織の仕組みづくりまでを担うコアポジションです。 ● BizDev(事業開発)領域 ・クライアントの経営課題/PL課題のヒアリングに基づく、新規コンサルティングメニューの企画・開発 ・forestグループのノウハウを活かした、新たなマーケティングソリューションの事業化 ・事業成長を加速させるためのパートナー企業とのアライアンス戦略立案 ● セールス責任者領域 ・エンタープライズ企業(大手企業・ナショナルクライアント)の決裁者・経営層へのトップアプローチ ・初回商談、課題ヒアリング、デリバリーチームへのパス ・属人的な営業からの脱却を目指す、営業基盤の仕組み化・ナレッジ蓄積 ・自社マーケティングチームと連携した質の高いパイプライン創出とナーチャリング設計

今回募集するのは、「マーケティング・コンサルティング事業部」の “売上面のグロース責任者候補" 。 戦略立案からリード獲得、商談、パス、ナレッジ構築まで一気通貫で担っていただきます。 ●具体的な業務 ・新規クライアントの リード獲得戦略 ・自社マーケチームとの連携 によるナーチャリング強化 ・見込み顧客への 電話・メール・SNS等での接点創出 ・初回商談、課題ヒアリング、デリバリーチームへのパス ・ナレッジ蓄積と営業基盤の構築 ・エンタープライズ企業のキーマン開拓

●業務内容 forestグループ全体のマーケティング・EC戦略(モール運用および自社EC)の立案から実行までを一気通貫で主導・統括する【ブランドグロースマネージャー】のポジションです。 ご本人の強みや適性、キャリア志向に応じて、「自社ブランドのモール運用」「既存の自社EC支援事業」「新規プロジェクトであるモール支援事業の立ち上げ」など、グループ内の最適な重要プロジェクトの指揮・統括をお任せします。 ●具体的な業務内容 ①クライアント企業のグロース支援 ・クライアントの事業・マーケティング課題の構造化とチャネル横断的なグロース戦略の立案 ・クライアント経営層のカウンターパートとしての、中長期的な信頼関係の構築および意思決定支援 ・戦略を実行へと導くプロジェクトチームの組成・統括と、複数案件におけるマネジメント・自社メンバーの育成 ②自社ブランドの事業運営 ・forestグループ子会社(自社ブランド)のマーケティング戦略立案・実行 ・事業計画策定・P/L管理・KPIモニタリングと事業責任者・経営陣へのレポーティング ・商品企画・開発サポート(市場リサーチ・競合調査・新商品立案) ・クリエイティブディレクション、リブランディング施策の推進 ●具体的なキャリアステップイメージ 【Step 1】 コアプロジェクトの主導とチームマネジメント(入社〜1年目) 配属後、即戦力マネージャーとして自社ブランドのグロース、既存の自社EC支援、あるいは新規プロジェクトであるモール支援事業の立ち上げなど、最も強みを発揮できる領域をリードしていただきます。 自社メンバーの育成や外部パートナーのハンドリングを担いながら、EC運用・広告・商品開発までの全ビジネスプロセスを俯瞰し、売上・利益成長に寄与する打ち手を高い再現性をもって実行します。 【Step 2】事業責任者としての自走とポストの獲得(1〜2年目) 複数案件のプロジェクトマネジメント、あるいは立ち上げた新規事業・チームのスケールアップを統括。 forestグループでは、拡大を続ける事業スピードに対して「責任者やマネージャーのポスト」が常に生まれており、上が詰まることなく実力次第で次へのステップに進める環境が整っています。 グループ経営陣やクライアント経営層との強固な信頼関係構築を通じて、より強固な事業責任者マインドを確立します。 【Step 3】 事業責任者・経営人材への飛躍(3〜4年目以降) 適性と志向に応じて、以下のキャリアパスに進みます。 ブランドマネージャー : 自社ブランド・グループ子会社の経営をリード。P/L責任を持ち、マーケティングにとどまらず商品企画・SCM・経営管理まで関与するバリューチェーンを広げ、事業全体の成長を牽引。M&Aにも関与することが可能です。 ソリューション事業本部の幹部 : グロース支援型事業のP/L責任を持ち、チーム・組織をスケールさせる。クライアントポートフォリオの拡大と事業戦略の策定を担う 新規事業開発担当 (BizDev): forestグループ内で新ブランドを子会社として立ち上げる、あるいはforestの新たな事業の創出をリードする ●使用ツール ・グループウェア:Google Workspace(Gemini Pro・NotebookLM・Looker Studio等を含む)、MS365 ・コミュニケーションツール:Slack ・各種広告管理ツール:Meta・Google・Amazon Ads・TikTok・Amazon広告・楽天市場広告 等 ・生成AI:Claude(Team Plan), Gemini , ChatGPT他

企業の成長にコミットするプロフェッショナルチームとして、SNS運用・広告・CRM・EC采井といったマーケティング施策の実行支援を行いながら、クライアントの事業構造そのものに踏み込んで提案・伴走しています。 【具体的な業務】 ● プロジェクト設計・戦略立案: クライアントの経営目標に基づき、プロジェクトの設計や戦略の立案を担当します。課題を細分化し、全体を俯瞰した実行プランを構築します。 ● クライアント折衝・コミュニケーション: クライアントと密に連携し、プロジェクトの進行状況を報告。次のステップや改善点を経営陣と共に検討し、課題解決を導きます。 ● KPI設定・進捗管理: プロジェクトごとにKPIを設定し、進捗をモニタリングしながら目標達成に向けてプロジェクトを推進します。 ● 施策の実行: 施策の計画・実行を行い、複数のチャネルを活用してクライアントの成長をサポートします。 事業戦略やマーケティング戦略、DX推進など幅広いアプローチを検討します。 ● 資料作成・データ分析: 進捗や成果をまとめた報告資料を作成し、データを基に改善提案を行います。

●業務内容 ソリューション事業本部にて、エンタープライズ企業を中心としたITプロジェクトの戦略立案から成果創出までを統括するシニアPMを募集します。クライアントの経営課題に直結するソリューション設計・実行の全体責任を担い、社内チーム・外部パートナー・クライアント経営層を横断しながらプロジェクトをリードしていただきます。大規模・複雑な案件に正面から向き合い、確実に成果を出してきた経験を持つ方が活躍できる環境です。将来的には組織・事業づくりへの関与や、役員・パートナーへのキャリアパスも開かれています。 ●期待する役割 ・プロジェクト設計・戦略立案 　クライアントの経営目標や事業構造を理解し、プロジェクトの全体設計・実行計画を立案。 　要件を整理しながら、最短で成果に結びつくアプローチを描きます。 ・EC構築・リプレイス案件の要件定義 　BtoC/BtoBなどのEC構築・システムリプレイスにおいて、課題を分解し、要件を整理。 　Shopifyを中心に最適なソリューションを設計します。 ・進行管理・チームマネジメント 　エンジニアやデザイナー、外部パートナーと連携し、進行・スケジュール・品質を管理。 　複数案件を並行しながらも、確実に成果を出せる推進力を発揮していただきます。 ・クライアント折衝・アカウントマネジメント 　経営層〜現場担当者まで、階層を超えた関係構築を行い、課題抽出から改善提案までを一貫して担当。 　「顧客のビジネスを理解し、共にグロースを描ける関係性」を築いていきます。 ・ドキュメンテーション・運用設計 　要件定義書や仕様書、運用ドキュメントなどを整理・作成。 　納品後の運用フェーズでも、業務効率化やオペレーション改善を支援します。 ●仕事の醍醐味 プロジェクトは半年以上にわたることが多く、クライアントに深く伴走して課題を解決していく過程で、目に見えるアウトプットを世の中へ産み落とせることが大きなやりがいです。 また、4～5期目のベンチャーにおいて組織・仕組みづくりに携わり、会社を成長させていけるのもやりがいです。 ●今後の活躍の場 上司と定期的な1on1を実施し、個々の志向や適性に合わせて多様なキャリアパスを描くことが可能です。 ・自社ブランド事業への参画 当社(forest株式会社)が展開する複数のEC・D2Cブランドの事業運営に、培った知見を活かして直接携わることも可能です。支援側から「事業主側」の当事者として、ブランド成長を牽引する役割も目指せます。 ・経営・マネジメント層へのステップアップ 4〜5期目の急成長フェーズにあるため、組織づくりや仕組み化に携わり、将来的には役員・パートナーを目指せる環境です。 ・新規事業の立ち上げ ECシステムの構築支援で得た市場のインサイトを元に、新しいサービスやソリューションの企画・立ち上げにリーダーとして挑戦いただけます。 ・独立・起業支援 経営層と近い距離でビジネスを学べるため、将来的に独立を視野に入れている方も歓迎します。卒業後のパートナーシップ構築も含め、個人の挑戦を尊重する文化です。

●業務内容 forestは、M&Aを通じて日本のモノづくりブランドを承継・成長させるコングロマリット企業です。現在10社以上のグループ会社を擁し、IPOを見据えた経理財務体制の強化を進めています。 本ポジションでは、経営管理チームの管掌役員直下で、forestグループ中核企業群の単体経理・財務業務の実務と全体管理を担っていただきます。将来的には経理部長・財務部長候補として、経理財務チーム全体をリードいただくことを期待しています。 ●具体的な業務内容 ・forestグループ各社の月次・四半期・年次決算の取りまとめ(単体決算の主担当) ・経理業務フローの整備・改善、業務効率化の推進 ・入出金管理、資金繰り管理、銀行折衝等の財務業務のディレクション ・監査法人対応、税理士法人との連携 ・経営陣への月次レポーティング、経理財務観点での分析・報告 ・メンバーの業務サポート・育成 ●チーム体制 ・レポートライン: 経営管理部長兼執行役員または経理シニアマネージャー ・チーム構成(forest本体の経理財務チーム): スタッフ6名 ・連携先: CFO、経営企画チーム、子会社管理部門、SCMチームなど ●グループウェア環境 ・Claude法人契約プラン ・Google Workspace(Gemini・NotebookLMなどGoogle系の生成AIツールが無料利用可能) ・Slack ・MS365 など 全社で生成AI活用を積極的に推進しています!

forestグループが運営する自社ECブランドおよびクライアント企業のブランド価値を最大化し、マーケティング戦略の立案から実行までを一気通貫でリードするポジションです。 ① 自社ブランドの事業運営 ・forestグループ子会社(自社ブランド)のマーケティング戦略立案・実行 ・事業計画策定・P/L管理・KPIモニタリングと事業責任者・経営陣へのレポーティング ・商品企画・開発サポート(市場リサーチ・競合調査・新商品立案) ・クリエイティブディレクション、リブランディング施策の推進 ② クライアント企業のグロース支援 ・クライアントの事業・マーケティング課題を構造化し、チャネル横断の戦略を設計 ・SNS・広告・CRM・EC改善・SEO・コンテンツなど複数チャネルを組み合わせた施策プランニング ・プロジェクトチームの組成・進行管理(2〜3名の業務委託パートナーとの協働) ・データ分析に基づく効果検証・改善提案の実施 ・クライアント経営層への定例報告・長期伴走型の信頼関係構築 ③ その他業務(適性と実力に応じてチャレンジ可能です) ・M&A対象ブランドの事業評価・PMI推進サポート ・新規事業開発(新ブランド子会社立ち上げ、新たなソリューション事業の開発など) ●チーム体制 ・ソリューション事業本部(Tsuzucle事業)のマーケティングチームに配属 ・ブランドマネージャーまたはシニアマーケターの直下でOJT ・外部パートナー150名超のネットワークと協働 ・適性・志向・活躍に応じてブランドマネジメント部門への異動も可能 ●使用ツール ・グループウェア:Google Workspace(Gemini Pro・NotebookLM・Looker Studio等を含む)、MS365 ・コミュニケーションツール:Slack ・各種広告管理ツール:Meta・Google・Amazon Ads・TikTok・Amazon広告・楽天市場広告 等 ・生成AI:Gemini (必要に応じてChatGPT・Claude等、月最大2万円の補助制度あり)

●業務内容 企業のマーケティング課題に対して、戦略立案から施策の企画・実行、営業への接続まで一気通貫で支援する仕事です。 「リードを獲得して終わり」ではなく、営業コンサルティング事業とも連携し、商談・受注につながるマーケティングを設計・実行します。 ●具体的な業務例: ①戦略立案・課題分析 ・顧客ヒアリング、市場・競合・データ分析 ・ターゲットやチャネル、訴求内容の設計 ②施策の企画・実行 ・Web/SNS広告、セミナー、コンテンツ、LP等の企画・実行 ・複数施策を連動させたリード獲得・ナーチャリング ③営業連携・成果改善 ・IS/FSへのリード接続設計 ・商談率・受注率まで見据えた効果検証・改善提案 ④クライアント支援 ・定例での成果報告・改善提案 ・マーケティング施策の追加提案・プロジェクト推進

大手通信会社の各サービスを担当し、メディアプランニングから広告の運用・改善、レポーティングまで実施いただきます。 既存運用だけでなく、月額二桁億円の大型コンペへの参加や、インハウス(業務委託)支援の案件など、多様な経験を積める環境です。 ▼詳細 ・ニーズ/課題把握 ・現状分析/競合他社分析 ・広告戦略の策定と実行 　└媒体選定/ターゲット選定/拡大ロードマップ作成/クリエイティブ企画/予算アロケーション 及び 打ち手の実行 ・広告運用管理 　└管理画面のモニタリング/調整/改善 ・クリエイティブ改善ディレクション(テキスト・バナー・LP) ・報告業務 　└レポート/レビュー資料作成、広告主に対しての改善提案(広告主訪問含む) ・案件チーム(営業、クリエイティブ担当)との改善MTG 変更の範囲:会社の定める業務(出向先会社での業務を含む) ▼取り扱い媒体 Google/Yahoo!/Meta/X/Criteo/Taboola/ドコモ広告　等 ▼案件例 ・主要取引先:大手通信会社および関連会社 ・サービス例:通信領域、コンシューマー領域(カード、ポイント、コード決済)など ・月額予算:数百万円～二桁億円　※大型案件は複数担当制 ・対応領域:獲得メイン ・担当数:5案件前後/人　※予算の大きさやスキルによる ▼案件の特徴 ◎NTTドコモが保有する約1億IDのドコモデータを活用した『Single ID Marketing』の実行 Web・アプリの行動履歴から実店舗の購買履歴まで、分断されていたあらゆるデータを「1つのID」に統合するSingle ID Marketingを活用した案件を多数保有。 広告配信前の0次分析(ペルソナ設計・課題抽出)やターゲットセグメント、リテールメディア(実店舗での購買効果検証)まで一気通貫で実施するなど、CPA/CPIの最適化がしやすい環境です。 ◎通信×金融×ライフスタイルの利用ユーザーを繋ぐクロス戦略の立案 通信キャリア、クレジットカード、コード決済、ポイントサービスなど、ビジネスモデルの異なるマルチサービスを「1つの部署」で網羅して担当しています。 そのため、縦割りの組織に阻まれることなく、ユーザーを経済圏へ深く回遊させるためのクロス戦略を立案しやすい土壌があります。 ▼業務効率化について コンサルティング品質の向上を図るため、各種フォーマットやマニュアルを整備。 さらに入稿やレポーティング等の実務をグループ会社CARTA KNOTへ委託し、戦略立案や顧客対応に集中できる環境を整えています。 また、社内でのAI推進室との連携により常に既存業務の見直しを実施中です。

新規顧客の戦略検討案件の獲得およびプロジェクト完遂を通じて、当社内ソリューションも活用した幅広いDX支援を行っていただきます。 ・潜在顧客への訪問/初期議論を通じた戦略案件の取り出し ・初期議論から本提案までの顧客対応と提案資料の作成/プレゼンテーション ・案件獲得後のプロジェクトリード ・当社内のソリューションへの繋ぎ込み 【業務内容の変更範囲】 会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務 部署紹介 当チームは、DXに課題意識を抱えている顧客に対して、課題の構造化と解決策の構築/推進支援によって貢献する組織です。 現在の体制は、戦略策定/グロースハック/商品・サービス開発等に専門性のある少数精鋭の人材が有機的にチームを組成し、調査/分析/資料作成等の担当メンバーの支援を得ながら各案件に取り組んでいます。 全社においては、顧客の経営/事業課題の上流に位置する戦略思考を捉えることで、後続して求められる解決策と当社ソリューション(商品開発/広告運用等)を接合して、多角的に顧客を継続支援するための接点機能も務めています。 その観点で、社内の各ソリューション組織と積極的に連携し、当社のMissionである「リテールに革命を」の先陣を走るというリーダーシップとチャレンジが組織カルチャーです。 働き方としては、少数のメンバーが互いの生産性と効果的な連携を意図し、個々のワークスタイルやW/Lバランスにも配慮した職場環境を実現しています。 <オフィスツアー動画> https://youtu.be/2eN5rtnCPsA 経営人材へのキャリアパス コンサルタントの枠に留まらず、将来的には社内外で活躍できる「高度な経営人材」へとステップアップを目指せる環境です。

BtoC事業をメインとしつつ、会社全体のコスト最適化業務を担っていただきます。 ●コスト構造分析・利益改善施策立案および実行 ●業務改革(BPR)/業務フロー改善 ●サプライヤーとの価格折衝、およびプラン協議 ●現場部門との改善施策推進 【業務内容の変更範囲】 会社の定める業務、就業規則に従い出向となった場合は出向先の定める業務 【部署紹介】 食品/ヘアケア/健康食品/アパレルなどの自社PB・ライセンス商品を企画販売しております。 D2C単品リピート通販の領域にて、商品企画・開発・ブランディング・クリエイティブ制作・広告宣伝・CRMなど上流から下流までを一気通貫で行っております。 ●公式サイト ・三ツ星ファーム:https://mitsuboshifarm.jp/ ・AKNIR:https://aknir.jp/ ・Aurelie.:https://aurelie.tokyo/ <オフィスツアー動画> https://youtu.be/2eN5rtnCPsA