セキュリティコンサルタントとして、ITセキュリティおよびガバナンス・リスク・コンプライアンスの強化に関わるコンサルティングプロジェクトにご参画いただきます。 金融機関、クレジットカード会社、EC事業者、通信キャリアなど、多様な業界のクライアントを対象に複数社を担当していただく想定です。 数年後には、シニアセキュリティコンサルタントとして、プロジェクトの総責任者やクライアントのセキュリティ戦略全体をデザインする役割を担っていただく想定です! 【具体的な業務】 ・PCI DSS準拠支援コンサルティング ・セキュリティガイドラインの策定支援 ・セキュリティ教育、ガバナンス定着支援 ・スリーラインモデル支援 ※セキュリティコンサルティング案件の相談・引き合いを多数いただいておりますので、ご経験やスキルに合わせて様々な業務にチャレンジすることが可能です! 【今後のキャリアパス例】 毎期初にマネージャーと今後のキャリアパスについて検討し、方向性を決めていきます。 <キャリアパス例> 1年目:PCI DSS準拠支援などのセキュリティコンサル案件を3～5件担当 2年目:セキュリティコンサル案件の1～2件をプロジェクトリーダーとして推進 3年目:プロジェクトの責任者としてクライアントの課題解決に向けた提案活動 4年目:シニアコンサルタントとしてクライアントのセキュリティ戦略をデザイン 5年目:セキュリティコンサルチームの幹部として新規コンサルサービスの立案 【チームメンバーの紹介】 ・Aさん(女性)/シニアコンサルタント 前職にてPCI DSS準拠のコンサルティングサービスに従事していました。 セキュリティ業界歴は約8年で、Pマーク取得支援や大手企業へのコンサル経験も豊富です。 もともとゲーム業界で企画や資料作成を得意としていたことから、提案資料や顧客向け説明資料の作成にも強みがあります。 現在はPCI DSSのコンサルティングを中心に、提案から審査対応まで一貫して支援しています。 4～5名のコンサルタントと連携しながら、15社ほどの複数案件を担当中です。 ●所属部署 【セキュリティグループ】 約120名のコンサルタント/エンジニア/オペレーターが所属する組織です。 GRC及びセキュリティに関するコンサルティングサービスを提供しております。 5部門に分かれており、各部のマネージャーが営業を担っています。 本部長はエンジニア出身で外資系企業にてセキュリティ部門のトップを務めていた技術に深い方です。 弊社のコアビジネスとなる部門で、今後も積極的に最新技術を取り入れたソリューション提供を行っていく予定です! またGRCにおいて長年サービス提供をしてきたコンサルタントも多数所属しております。 部門間でのナレッジシェアも活発でGRC×セキュリティを得ることでさらに市場価値を高めることができます。

●業務内容 急成長フェーズの事業成長を牽引いただくことを期待しています。 幅広く、経営企画/事業企画/営業企画にまたがるような内容を記載していますが、実際に期待するミッションや具体業務内容については、ご志向性とご経験を踏まえ、選考を通して擦り合わせさせていただきます。 特定事業に深く潜って課題設定〜解決までのリードをしていただく場合もありますし、事業を横断したテーマに向き合う場合もあります。 ・代表や各事業長と中期経営計画、年度事業計画の策定 ・経営戦略の実現に向けて、新規事業領域の探索やビジネスモデルの企画立案 ・事業責任者・各職能長と連携した事業計画の立案 ・予実のモニタリングシステムの構築と計画達成確度を高めるためのリスク因子の抽出や改善アクションの策定・推進 ・事業成長のボトルネックを先回りして探索・特定し、中長期の成長戦略を描くこと ・複数のステークホルダーを巻き込みながら課題を解決し、必要に応じてプロジェクトを立ち上げオーナーとして推進すること ※会社直下に経営企画部があり、その中に事業企画グループがあります。 ●業務の変更範囲 会社の定める業務(出向等を含む)

●業務内容 このチームでは、「調査される側」=サービス提供企業に向けて、すでに立ち上がっている機能の提案・活用支援を中心に、新たなニーズに基づいたサービス改善や企画提案まで、幅広く担っています。 本ポジションでは、特に、既に導入実績や接点のある企業に対して、リード獲得から提案、クロージング、導入支援までを一貫してリードしていただきます。 Assuredは、セキュリティ調査を行う企業と、調査される企業の"間"に立つ第三者プラットフォーム。 これまで「調査する側」への支援が中心でしたが、今後は「調査される側」の企業に対しても価値を提供し、双方にとって使いやすく、信頼される基盤をつくっていきます。 参考記事:[「第三者だからできる」価値創造。プロバイダーグロースグループの挑戦。](https://note.com/assuredjp/n/n5721797a0b8d) ●具体的な業務内容 ・プラットフォームにある既存接点(3000超)を活用し、サービス事業者へ新サービス提案、活用支援(営業) ・ユーザーインサイトに基づいた新サービス企画、PoC設計 ・顧客との協働によるプロダクト開発のディスカッション ・チームメンバー、プロダクトマネージャー、エンジニアとの連携によるプロジェクト推進 ●チームの特徴 ・代表直下の少数精鋭チーム。スピード感をもって事業推進可能 ・経験・専門を超えた"はみ出し合い"を大切にするチーム文化 ・プロダクトマネージャー、エンジニア、デザイナーとのフラットな議論や協働 ・チームには営業出身の2名が在籍しており、それぞれの強みを活かして分担しています。 　└ 1人は広告代理店出身で、企画や業務整理・型化が得意 　└ もう1人は営業を軸にキャリアを重ね、ISからCSマネージャーまで幅広く経験 　プロジェクトベースで柔軟に役割を越えて動いているチームです。 ●業務の変更範囲 会社の定める業務(出向等を含む)

現在、弊社サービスはエンタープライズのお客様を中心としたクラウドサービスの活用を積極的に推進している企業に導入いただいています。 事業開始から3年経った現在、さらなるを拡大を目標に弊社サービスに共感いただくパートナー様とのアライアンスを構築・推進を行う、新部署を立ち上げました。 パートナー様候補のリサーチ、仮説検証、先方の既存事業との接続、ドライブをかけるための施策の立案実行など、社内外のステークホルダーを巻き込みながら事業開発を行っていただきます。 (業務の一例) ・パートナーアライアンス戦略の立案、実行 ・パートナー様の既存事業状況を踏まえたサービス開発 ・既存の枠にとらわれない新たな販路の開拓 ・勉強会の実施やキャンペーン企画など、パートナー様の営業サポート ・商談同行/案件管理 ・パートナーアライアンス活動を通して得た声をプロダクト開発へフィードバック、機能開発の意見出し 【業務の変更範囲】 会社の定める業務(出向等を含む)

●業務内容 業務効率の向上や、高い品質でのサービス提供を目的とした施策検討から実行のリードをお任せします。 社内のドメインエキスパートやプロダクト開発チーム、お客様への提案営業を行うビジネスチーム、サポート対応を行う派遣メンバーなど様々な社内ステークホルダーと協業しながら動いていただきます。 ●業務例 ・業務フローの設計やオペレーション構築とその改善 ・業務に必要なマニュアル整備、ナレッジ共有 ・業務効率とサービス品質の向上に向けた施策立案・実行 ・お客様からの問い合わせ対応を行う派遣メンバーのピープルマネジメント ・問い合わせやプロダクト改善に伴う開発チームやビジネスサイドとの連携 ▽既存サービスのカスタマーサポートOps担当者の入社エントリ [クラウドサービスを利用する企業様と提供する事業者様、双方にとって価値あるものを。Assuredの目指す世界観への共感と信頼できる仲間たちとの挑戦。](https://note.com/assuredjp/n/na5120f8721f0) 【業務の変更範囲】 会社の定める業務(出向等を含む)

DXを実現するCDO(Chief Digital Officer)やCIO(Chief Information Officer)の伴走者として、デジタル領域におけるアドバイザリー業務を担当して頂きます。システムとデータ/テクノロジーの経営者伴走、構想から実行の関与、AI・DX・ガバナンスを横断でサポートし、企業価値の向上に寄与するアドバイザリーサービスを網羅的に提供します。具体的なサービス提供イメージは以下となります。 ●提供サービスイメージ ・DX戦略/実行計画策定支援(企業がDXを推進するための俯瞰的なグランドデザイン(IT中期計画)、とその実行計画の策定・実行支援) ・IT戦略/構想策定(企業のIT戦略策定、基幹システム、業務システム、及び周辺のサブシステム構想検討) ・生成AIの導入/利活用支援(生成AIのワークショップ、PoC開発など) ・経営管理ダッシュボード構築支援(KPMGの有する様々なツールの知見を活かし、企業の環境に即した手段でダッシュボード構築を支援) ・データ分析業務を活用した課題改善(データ分析業務を活用したクライアントの課題改善プロジェクト管理) ・デジタルガバナンス構築支援(企業のデータの管理態勢を強化し、デジタル技術の導入と運用におけるリスク管理を支援) ・AIガバナンス構築支援(AI技術を効果的に導入し、リスクを適切に管理しつつ競争力を高め、持続可能な成長を実現) ・リスク評価支援(企業のIT・デジタル領域におけるリスクや内部統制の評価を支援し、リスク管理の高度化を実現)　等 ※ご入社後は、Digital advisory事業部 コンサルティンググループとしての採用であり、シニアアソシエイト以下の若手層はプール制を推進しているため、セキュリティ/リスク評価、DX推進、AI導入等、コンサルティンググループがサービス提供している全てのプロジェクトへアサインの可能性があります。

日本を代表する大手クライアントの企業価値向上・財務戦略支援やFP&A強化を含むCFO組織改革、グローバル経営管理改革、経営統合・組織再編支援の領域において、戦略立案～構想策定～実行支援までを担当いただきます。 例えば、以下のようなニーズに対応することで、CFOを"数値の集計屋"から経営の意思決定に資する"経営参謀"へと変革を遂げるのを支援します。 ・自社の企業価値向上策がなぜ機関投資家に評価されていないのかがわからない。 ・アクティビストに狙われているが自社では十分な対応策が立案できない。 ・急速なグローバル化・事業成長に対してCFO機能の整備が追いついていない。 ・ROICを導入したのは良いが、経営資源配分の意思決定に有効に活用できていない。 ・組織再編を契機に子会社に対して財務ガバナンスを強化したい。　　等 まずはプロジェクトの一員としてアサインされ、業務の一部をお任せしながら、経験を積んでいただきます。 ご経験やスキルを踏まえ、活かしやすいプロジェクトや、ご希望のプロジェクトへアサインします。 【プロジェクト例】 ●ストラテジックレビューの実施と企業価値向上策の立案 ●事業ポートフォリオマネジメントとキャピタルアロケーション方針策定 ●財務戦略・資本政策の策定 ●資本コストを意識した経営の実践・浸透支援(KPI体系見直し、ROIC活用など) ●グループ財務ガバナンス強化(グローバルキャッシュマネジメント、財務コントロールなど) ●CFO組織の機能再編・強化支援(FP&A導入など) ●経営統合・組織再編を契機としたコーポレート部門改革支援 ※クライアントリレーションの強さから、中長期的に支援するプロジェクトが多数 【活かせる経験イメージ】 M&A関連アドバイザリー業務経験 / PEファンド・投資銀行業務 / 機関投資家(バイサイド、セイルサイド)/ クレジットアナリスト →　企業価値向上、ストラテジックレビュー、財務戦略プロジェクト コンサル経験 / 事業会社の経営企画・FP&A経験　 →ROIC含む管理会計、FP&A実装プロジェクト コンサル経験 / 事業会社のPMI・海外事業管理・赴任経験 →組織再編支援プロジェクト

経営分析や経営改善計画の策定・計画達成の伴走支援、 事業承継・M&A支援、人事評価制度の構築・運用などを通じ、 日本経済を支える中小企業の「業績」「人・組織」「仕組み」に関する 経営課題の解決を支援しています。 【変更の範囲】会社の定める業務

【仕事内容】 GRC-ITセキュリティコンサルタントとして、ITセキュリティおよびガバナンス・リスク・コンプライアンスの強化に関わるコンサルティングプロジェクトにご参画いただきます。 【想定業務】 1.リスクに関するアセスメント(ヒアリングや現状分析) 2.リスク課題の抽出・報告 3.ソリューションの提案 【主な想定参画プロジェクト】 ・サイバーセキュリティリスクの中期計画策定 ・セキュリティ体制のリスクアセスメント、ポリシー策定/見直し ・コンプライアンス体制構築、及び運用支援 ・内部統制組織整備支援、ガバナンス体制構築支援等のコンサルティング ・内部監査・モニタリング体制構築にかかわる支援業務。 ・リスクマネジメント体制構築、リスク評価等のコンサルティング業務 【今後のキャリアパス例】 毎期初にマネージャーと今後のキャリアパスについて検討し、方向性を決めていきます。 ・セキュリティに特化したコンサルタントとして専門性を磨いていく ・グローバル案件に参画し、英語を活かして活躍する ・リーダーとして新しいメンバーの育成に注力する 【配属部署】 ソリューショングループ 約120名のコンサルタント/エンジニア/オペレーターが所属する組織です。 GRC及びセキュリティに関するコンサルティングサービスを提供しております。 8部門に分かれており、各部のマネージャーが営業を担っています。 本部長はエンジニア出身で外資系企業にてセキュリティ部門のトップを務めていた技術に深い方です。 弊社のコアビジネスとなる部門で、今後も積極的に最新技術を取り入れたソリューション提供を行っていく予定です! またGRCにおいて長年サービス提供をしてきたコンサルタントも多数所属しております。 部門間でのナレッジシェアも活発でGRC×セキュリティを得ることでさらに市場価値を高めることができます。

●社会インフラ戦略コンサルタント(空港・水道・スポーツ施設・エネルギー) 社会インフラの未来をデザインする 人口減少やインフラ老朽化、脱炭素化への対応など、日本の社会インフラは大きな転換期を迎えています。 空港、水道、下水道、スポーツ・アリーナ施設、再生可能エネルギー、スマートシティなど、多くの分野で官民連携(PPP/PFI)の活用が進み、公共サービスのあり方そのものが変わろうとしています。 あずさ監査法人では、こうした社会課題に対し、財務・経営・政策・技術の視点を融合しながら、国や地方自治体、民間企業とともに新しい仕組みづくりに取り組んでいます。 「社会に残るプロジェクトに関わりたい」 「公共性とビジネスを両立したい」 「インフラ分野の専門性を高めたい」 そのような志向を持つ方を募集しています。 ●業務内容 国・自治体・民間企業に対し、社会インフラ分野のアドバイザリーサービスを提供します。 ① インフラ・PPP/PFI関連アドバイザリー ・空港、水道、スポーツ施設、エネルギー施設等を対象とした事業化支援 ・PPP/PFI導入可能性調査 ・フィージビリティスタディ(課題分析・将来予測・事業性評価) ・事業スキーム構築 ・公募資料作成 ・民間事業者選定支援 ・官民連携制度・政策に関する調査研究 ・ウォーターPPP、コンセッション等の新たな官民連携制度導入支援 ・インフラDX、脱炭素化、広域化等に関する戦略策定支援 ・都市再生、地域活性化、エリアマネジメント等のまちづくりに関する構想策定・事業化支援 ② インフラ海外展開・国際開発支援 ・海外インフラ市場調査 ・政策・制度分析 ・インフラ輸出戦略策定 ・個別インフラ案件の導入可能性調査 ※業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

<ミッション> ●「We guard all」を経営理念とし、全てのユーザーが安心安全にインターネットを利用できる世界を目指しています。 ●今後の成長戦略として、AI BPOへの事業転換による市場優位性の確立を掲げております。 ・[会社紹介動画](https://www.youtube.com/watch?v=WpvSri8rHeY) ・[中期経営計画](https://ssl4.eir-parts.net/doc/6050/tdnet/2732247/00.pdf) ・[Next Stage:人×AIの最適解](https://www.e-guardian.co.jp/info/2026/20260302.html) <組織構成> ●経営企画機能の強化を進める中で、全社戦略、新規事業、M&A/PMI、アライアンスなどの横断テーマを責任者として主導していくポジションです。 ●少数精鋭の体制を想定しており、ディレクター(部長)には、特定領域の専門担当に閉じるのではなく、複数テーマを横断しながら、組織の立ち上げと事業成長へのコミットメントを期待しています。 <仕事内容> ●イー・ガーディアンの再成長に向けた成長テーマを、事業化・M&A/PMI・アライアンス・全社横断施策として具体化し、責任者として推進・決裁するポジションです。 ●AI活用や既存事業の高度化、新規サービス開発、外部企業との連携、M&A後のシナジー創出など、事業成長に直結するテーマを幅広く担当いただきます。 ●戦略立案だけでなく、事業部門・営業・運用、AI関連部門、管理部門などを巻き込みながら、実行・成果創出まで責任を持つ役割です。 <具体的な業務内容> ●AI活用や既存事業高度化を含む新規サービス・新規事業の企画、推進 ●M&A/アライアンス戦略の検討、候補先探索、社内検討推進 ●買収後のPMI、シナジー創出、事業連携推進 ●営業・運用・管理部門を横断した全社プロジェクト推進 ●市場・競合・事業データを踏まえた成長テーマの探索・整理 ※その他特記事項 ●雇入れ直後:事業開発 ●変更の範囲:本人の適性や会社の事業展開に応じて、将来的にはすべての業務への配置転換の可能性があります。

(内部監査の業務) 上場/非上場を問わない事業会社の監査部門からの依頼を受け、国内外にある事業所などの内部監査を実施。 監査計画書の立案から監査報告書の提出、改善提案などを支援していただきます。 【具体的には】 ・初回面談→提案書作成→提案 ・内部監査計画の策定、手順書の作成 ・監査の実施→報告書作成 ・監査結果の報告→改善提案 (内部統制の業務) 主に上場・IPO準備中の事業会社からの依頼を受け、内部統制支援を実施。 3点セットの作成・更新や整備評価・運用評価手続を支援していただきます。 【具体的には】 ・初回面談→提案書作成→提案 ・現状業務フローの確認→3点セットの作成または更新 ・整備評価手続・運用評価手続を実施→監査法人対応を実施 (会計コンサルの業務) グループ内、金融機関からのご紹介を受け、事業会社の会計コンサルティングを行います。 【具体的には】 ・財務分析、キャッシュフロー分析等 ・定期訪問による分析結果の報告・アドバイザリー ※上記の内部監査、内部統制、会計コンサルに関わる全ての業務に従事していただく予定です。 ◎クライアントによって関与する範囲や対象とする分野は様々です。HPからのお問い合わせや金融機関からの紹介で、IPO準備中の企業様からプライム上場企業様まで幅広く支援しています。 ●従事すべき業務の変更の範囲 会社の定める職種(出向規程に従って出向を命じることがあり、その場合は出向先の定める職種)

サイバーセキュリティに関するコンサルティング ●セキュリティコンサルタントとしてキャリアアップ ガバナンス構築からセキュリティの各領域に対するソリューション提案・実行支援まで、お客様の 課題に合わせて包括的なセキュリティ向上に向けて支援して頂きます。 セキュリティエンジニアからセキュリティコンサルタントとして、高付加価値人材として成長できる 環境を整えています。 《取引先例》 五大商社、大手鉄鋼系事業会社、SaaS、大手SIer、シンクタンク、外資系コンサルティングファー ム 《弊社社員の収入例を紹介》 ●セキュリティエンジニア(33歳) 前職:年収452万円⇒当社:年収720万円 ＊CSIRTの体制構築～運用までの経験を有していた点が高評価

教育・人材・子ども・雇用領域にて、政策立案支援から産官学連携、ソリューション開発までをカバーする新ドメインの立ち上げメンバーを募集します。 <顧客イメージおよび業務内容> ①国内政府機関、地方公共団体、公的機関 ・政策策定のための基礎調査(デスクトップ調査、アンケート調査、ヒアリング調査等)、政策提言 ・公的事業の推進支援(実証事業の事務局業務、伴奏支援等) ・政策効果の検証、EBPM推進、公的事業の改善支援 ・官民連携/産官学連携の推進支援 ・民間セクターとのパートナーシップによる新規ソリューションの開発、PoC実施支援 ②民間企業、大学、民間財団など　※教育、人材等の領域 ・新規事業開発や新規参入戦略の策定・実行支援 ・官民連携/産官学連携のための戦略策定・実行支援 ・多様なステークホルダーとの連携による新規ソリューションの開発、PoC実施支援 ※上記を通じて蓄積された知見に基づくThought Leadership活動も業務に含みます。 ※業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

高度化するランサムウェアなどのサイバー攻撃に備えたIT-BCP/Cyber-BCPの策定から、有事の際のインシデント対応、システム復旧支援、再発防止策の立案・実行までを主導していただきます。 また、Cyber-BCP領域における新規コンサルティング案件の創出やサービス開発にも中核メンバーとして携わっていただきます。 【具体的な業務内容】 ・IT-BCPおよびCyber-BCPの策定、見直し、運用定着化支援 ・BCP/DR(ディザスタリカバリ)のIT観点でのアーキテクチャ設計支援 ・サイバーインシデント発生時の対応支援(初動対応、封じ込め、復旧手順の策定・実行支援) ・インシデントの原因究明から再発防止策の立案・実行支援 ・経営層および現場部門を巻き込んだ実践的な演習(机上演習等)の企画・実施 ・BCP/サイバー領域における新規案件の創出、クライアントへの深耕提案

《AIセキュリティのプロフェッショナルとしてお客様の課題解決を担当》 AIのビジネス導入が急速に進む中、企業が直面する新たなセキュリティリスクへの対応を支援していただきます。 AIガバナンス構築から、セキュリティの各領域に対する実行支援をお客様の課題に合わせて支援して頂きます。 【具体的な業務】 ・AIガバナンスの構築支援および、AI利用に関するリスクマネジメントの実行 ・OWASP、ISO 42001、NISTなどの規格・ガイドラインに基づくセキュリティポリシーの策定支援 ・AIシステム特有の技術的な脆弱性評価および対策の提案 ・経営層や事業部門に対する、安全なAI活用のためのロードマップ策定・提案 ・ナレッジ/メソドロジーの集積

サイバーセキュリティに関するコンサルティング ●セキュリティコンサルタントとしてお客様の課題解決を担当 セキュリティガバナンス構築からセキュリティの各領域に対するソリューション提案・実行支援ま で、お客様の課題に合わせて包括的なセキュリティ向上に向けて支援して頂きます。 また、ご希望の方とはコンサルティング業務をメインに実施して頂きつつ、社内の新規事業立上 げのマネージャとして活躍頂きたいと思います。 《取引先例》 五大商社、大手鉄鋼系事業会社、SaaS、大手SIer、シンクタンク、外資系コンサルティングファー ム

クライアント企業のIT環境や業務プロセスに対するセキュリティリスクの洗い出し、評価、および改善策の提案を担っていただきます。 既存のフレームワーク(NIST CSF、CIS Controls、ISMAPなど)を活用し、経営層や現場担当者へのヒアリングを通じて、論理的かつ網羅的なリスクアセスメントを実行していただくポジションです。 【具体的な業務内容】 ・クライアントへのヒアリング(業務部門、IT部門など)、課題の抽出 ・各種セキュリティフレームワークに基づく現状評価(アセスメント)の実施 ・リスク評価結果に基づく報告書(レポート)の作成および経営層へのプレゼンテーション ・セキュリティ改善に向けたロードマップの策定および実行支援

クライアントのCFO改革の実現化に向けて、以下領域のコンサルティングに従事いただきます。 ●経理業務プロセス改革(BPR) ・経理業務の現状分析やターゲットプロセス設計、改善施策の策定 ・SSC、CoE、BPOなどを含めたファンクション設計・実現化 ●決算プロセス改革・高度化 ・決算の早期化・効率化、品質向上 ・将来的な決算自動化を見据えた構想策定 ●経理DX(会計システム・ERP刷新および周辺システム統合) ・ERP(SAP、Oracle等)を中心とした基幹システムの刷新 ・決算プラットフォームや周辺システムを含めた統合設計 ●経営管理プラットフォーム(EPM)導入・高度化 ・予算編成、予実管理、シナリオ分析の仕組み構築 ・データドリブンな経営管理、管理会計プロセスの実現化 ●AI・デジタル技術の活用による経理DX推進 ・AIを活用した経理問合せ対応、仕訳自動起票、予実差異分析などの効率化 ・経理業務を統括するAIエージェント構想の策定 具体的には、以下をお任せします。 ●マネジャー プロジェクトの現場リーダーとして、目的の達成に向けて実行をリードします。 クライアントとの日常的なコミュニケーションを担い、計画策定・進捗管理・リスク対応を推進。 テーマに関する専門的な助言を行い、成果物の品質を確保します。 また、メンバーへの明確な指示とレビューを通じて、チームのパフォーマンスを最大化し、プロジェクトを円滑に遂行します。 ●メンバー(アソシエイト・シニアアソシエイト) 特定領域の主担当として、マネジャーの指示のもとでプロジェクトを推進します。 ミッションやタスクを正確に理解し、マネジャーとの密なコミュニケーションを通じて作業を具体化。 自律的かつ責任感を持って遂行し、高品質なアウトプットをタイムリーに提供することで、クライアントへの価値創出に貢献します。 ★まずは、プロジェクトの一員としてデリバリーしながら、無理なくキャッチアップいただきます。 プロジェクトマネジメント経験がある場合は、早期にお任せすることも想定しています。 ※業務内容の変更の範囲:全ての業務への配置転換あり

金融機関向け会計系アドバイザリーを行う金融アドバイザリー事業部 金融AAS部(金融アカウンティング・アドバイザリー・サービス部)で人材を募集します。 金融AAS部は、主に金融機関のクライアントを対象に、CFO領域を中心としたコンサルティング・アドバイザリーサービスを提供しています。あずさ監査法人の金融AD事業部(FSAD)と同様、金融機関をターゲットクライアントとしていますが、その中でもさらに会計や財務といったCFO領域を中心にサービス提供しています。 【サービスライン】 ●A&S:IFRS導入支援、経理・決算業務支援、会計テクニカル支援、、サステナビリティ開示支援等 ●FST:経理高度化・効率化支援、SOX・内部統制構築及び評価支援等 【業務内容の変更の範囲】 全ての業務への配置転換あり