伊藤忠商事の第一号社内ベンチャーとして設立された、店舗の総合支援サービスを提供している総合商社である同社にて、物流コンサルタントをお任せします。 同社は、商社やコンサルティングとは全く異なるメソッドで、大手外食・ホテル・ブライダル・アミューズメント企業への物流全般のソリューションを提供しており、組織の中長期的な拡大を見据えた増員募集となります。 <入社後の流れ> 入社後は物流に関する知識習得に向けて管理事務から担当していただきます。 まずは管理指標に関する実績データの収集や社内外のシステムから必要なデータを取得して月次データの作成などを通じて物流に関する知識を習得していただきます。 先輩社員の業務をサポートや現場見学などをしながら実務を学んでいただきます。 <将来的な業務内容> 選考により以下のいずれかの部署に配属させていただきます。 [物流管理室]　※下記業務例となります ●顧客や当社の物流面における品質向上への取り組みに参加していただきます。 ●各ステークホルダーへ品質レビューを行い、物流品質に係るKPIの監視、改善箇所の割り出しやトラブル発生時における原因究明と対策の立案などを担当していただきます。 ●パートナー企業への監査プロセスを担当し、SOPの実行度合いのチェックやSOPの定期的な見直しといった運用面の管理も担います。 ※一過性の事務処理にとどまらず、トラブルの原因を論理的に分析し、客観的に定点観測を担うことで、組織の仕組みづくりに貢献できるバックオフィス業務になります。 当社の物流業務はパートナー企業との強い連携によって成り立っております。 属人化されやすい物流現場に対面してプロセスをロジックで究明し、有効性と継続性の観点で実行性の担保と実行状況の監査を担っていただきます。 当ポジションはファクトとロジックに基づいて現場と相対し、顧客と自社の経営の武器の一つである物流品質を担う大事なポジションになります。 [物流企画室]　※下記業務例となります ●顧客や当社の物流面における収益構造の構築・最適化への取り組みに参加していただきます。 ●案件ごと・セグメント別の収支管理を行い、物流コストに係るKPIの監視、異常値や予実差異の要因分析などを担当していただきます。 ●収支管理表および案件管理表の入力・集計を担当し、月次での収支レポートや乖離要因のレポート作成といった計数面の管理も担います。 ※数値のズレやコストの要因を論理的に分析し、客観的に収支を定点観測を担うことで、組織の仕組みづくりに貢献できるバックオフィス業務になります。 当社の物流業務はパートナー企業との強い連携によって成り立っております。 ブラックボックス化されやすい物流収益(コスト)に対面して構造を数字とロジックで究明し、効率性と収益性の観点でコストの可視化と予実管理を担っていただきます。 当ポジションはファクトと数字に基づいてデータと相対し、顧客と自社の経営の武器の一つである物流収益構造を担う大事なポジションになります。 (業務内容の変更の範囲)当社業務全般

●業務内容 急成長フェーズの事業成長を牽引いただくことを期待しています。 幅広く、経営企画/事業企画/営業企画にまたがるような内容を記載していますが、実際に期待するミッションや具体業務内容については、ご志向性とご経験を踏まえ、選考を通して擦り合わせさせていただきます。 特定事業に深く潜って課題設定〜解決までのリードをしていただく場合もありますし、事業を横断したテーマに向き合う場合もあります。 ・代表や各事業長と中期経営計画、年度事業計画の策定 ・経営戦略の実現に向けて、新規事業領域の探索やビジネスモデルの企画立案 ・事業責任者・各職能長と連携した事業計画の立案 ・予実のモニタリングシステムの構築と計画達成確度を高めるためのリスク因子の抽出や改善アクションの策定・推進 ・事業成長のボトルネックを先回りして探索・特定し、中長期の成長戦略を描くこと ・複数のステークホルダーを巻き込みながら課題を解決し、必要に応じてプロジェクトを立ち上げオーナーとして推進すること ※会社直下に経営企画部があり、その中に事業企画グループがあります。 ●業務の変更範囲 会社の定める業務(出向等を含む)

●業務内容 このチームでは、「調査される側」=サービス提供企業に向けて、すでに立ち上がっている機能の提案・活用支援を中心に、新たなニーズに基づいたサービス改善や企画提案まで、幅広く担っています。 本ポジションでは、特に、既に導入実績や接点のある企業に対して、リード獲得から提案、クロージング、導入支援までを一貫してリードしていただきます。 Assuredは、セキュリティ調査を行う企業と、調査される企業の"間"に立つ第三者プラットフォーム。 これまで「調査する側」への支援が中心でしたが、今後は「調査される側」の企業に対しても価値を提供し、双方にとって使いやすく、信頼される基盤をつくっていきます。 参考記事:[「第三者だからできる」価値創造。プロバイダーグロースグループの挑戦。](https://note.com/assuredjp/n/n5721797a0b8d) ●具体的な業務内容 ・プラットフォームにある既存接点(3000超)を活用し、サービス事業者へ新サービス提案、活用支援(営業) ・ユーザーインサイトに基づいた新サービス企画、PoC設計 ・顧客との協働によるプロダクト開発のディスカッション ・チームメンバー、プロダクトマネージャー、エンジニアとの連携によるプロジェクト推進 ●チームの特徴 ・代表直下の少数精鋭チーム。スピード感をもって事業推進可能 ・経験・専門を超えた"はみ出し合い"を大切にするチーム文化 ・プロダクトマネージャー、エンジニア、デザイナーとのフラットな議論や協働 ・チームには営業出身の2名が在籍しており、それぞれの強みを活かして分担しています。 　└ 1人は広告代理店出身で、企画や業務整理・型化が得意 　└ もう1人は営業を軸にキャリアを重ね、ISからCSマネージャーまで幅広く経験 　プロジェクトベースで柔軟に役割を越えて動いているチームです。 ●業務の変更範囲 会社の定める業務(出向等を含む)

現在、弊社サービスはエンタープライズのお客様を中心としたクラウドサービスの活用を積極的に推進している企業に導入いただいています。 事業開始から3年経った現在、さらなるを拡大を目標に弊社サービスに共感いただくパートナー様とのアライアンスを構築・推進を行う、新部署を立ち上げました。 パートナー様候補のリサーチ、仮説検証、先方の既存事業との接続、ドライブをかけるための施策の立案実行など、社内外のステークホルダーを巻き込みながら事業開発を行っていただきます。 (業務の一例) ・パートナーアライアンス戦略の立案、実行 ・パートナー様の既存事業状況を踏まえたサービス開発 ・既存の枠にとらわれない新たな販路の開拓 ・勉強会の実施やキャンペーン企画など、パートナー様の営業サポート ・商談同行/案件管理 ・パートナーアライアンス活動を通して得た声をプロダクト開発へフィードバック、機能開発の意見出し 【業務の変更範囲】 会社の定める業務(出向等を含む)

●業務内容 業務効率の向上や、高い品質でのサービス提供を目的とした施策検討から実行のリードをお任せします。 社内のドメインエキスパートやプロダクト開発チーム、お客様への提案営業を行うビジネスチーム、サポート対応を行う派遣メンバーなど様々な社内ステークホルダーと協業しながら動いていただきます。 ●業務例 ・業務フローの設計やオペレーション構築とその改善 ・業務に必要なマニュアル整備、ナレッジ共有 ・業務効率とサービス品質の向上に向けた施策立案・実行 ・お客様からの問い合わせ対応を行う派遣メンバーのピープルマネジメント ・問い合わせやプロダクト改善に伴う開発チームやビジネスサイドとの連携 ▽既存サービスのカスタマーサポートOps担当者の入社エントリ [クラウドサービスを利用する企業様と提供する事業者様、双方にとって価値あるものを。Assuredの目指す世界観への共感と信頼できる仲間たちとの挑戦。](https://note.com/assuredjp/n/na5120f8721f0) 【業務の変更範囲】 会社の定める業務(出向等を含む)

「導入支援」を行うチームのマネジメント、および仕組みづくりをお任せします。 ・チームマネジメントや育成 ・オンボーディング手法の型化・仕組化 ・システム導入に向けた経営・業務課題のヒアリング ・システム導入のPM業務(プロジェクトマネジメント) ・機能開発に向けたFBと案件管理(バックログ管理)　等 プロダクトに関する要望を最もいただくポジションでもあり、その声を開発部門へフィードバックをしていき、プロダクトのさらなる成長にも貢献します。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務 組織について 導入支援部に配属となります。 ・人数:25名 ・チーム:4チーム はたらく環境 忙しい中でも仕事もプライベートも料率できるように以下のような制度を整えています。 ・フレックス制(コアタイム10〜16時) ・リモートワーク(出勤と組み合わせたハイブリット勤務が可能) ・時短正社員制度(子供の年齢による制限や、期限等もなし) ・アニバーサリーギフト(家族やパートナー、ペットの特別な日に対し、祝い金と休暇を会社からプレゼント) 実際に時短正社員として、子供を育てながら働いている社員も多数在籍しており、一人一人のライフスタイルに合わせた業務ミッションを任せています。

「導入支援」を行うチームのマネジメント、および仕組みづくりをお任せします。 ・チームマネジメントや育成 ・オンボーディング手法の型化・仕組化 ・システム導入に向けた経営・業務課題のヒアリング ・システム導入のPM業務(プロジェクトマネジメント) ・機能開発に向けたFBと案件管理(バックログ管理)等 プロダクトに関する要望を最もいただくポジションでもあり、その声を開発部門へフィードバックをしていき、プロダクトのさらなる成長にも貢献します。 組織について 導入支援部に配属となります。 ・人数:25名 ・チーム:4チーム(大阪3チーム、東京1チーム) ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務

自社プロダクトであるSaaS「SmartF」の受注が決まったお客さまに対して、経営課題や業務課題をヒアリングし、導入に向けてプロジェクト推進していくポジションとなります。 一般的なSaaS企業では、カスタマーサクセスがオンボーディング～サポートを兼務していますが、当社では専任のコンサルチームが顧客に伴走し、3カ月～半年程かけてシステム導入～運用支援を行います。 システムは、導入することは目的ではなく、導入して利用できて初めて価値を発揮します。 お客さまがシステムを活用し、課題解決ができるよう伴走してくことがミッションです。 ・システム導入に向けた経営・業務課題のヒアリング ・業務改善提案や業務フローに応じたシステム設定 ・システム導入のPM業務(プロジェクトマネジメント) ・現場への運用説明・マニュアル構築 ・機能開発に向けたFBと案件管理(バックログ管理)　等 プロダクトに関する要望を最もいただくポジションでもあり、その声を開発部門へフィードバックをしていき、プロダクトのさらなる成長にも貢献します。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務 組織について 導入支援部に配属となります。 ・人数:25名 ・チーム:4チーム(大阪3チーム、東京1チーム) 業務の進め方 お客様ごとにプロジェクトチームを構成します。 コンサルタント、オンボーディング担当、アシスタントで主に構成します。 オンラインでの対応を中心としていますが、必要に応じてお客様のもとに訪問も発生します。 営業から引き継いだらキックオフミーティングを開催し、お客様の要望を落とし込み運用やシステム要件を検討していきます。 教育体制について 入社後はまずは動画コンテンツなどで製造業や生産管理の理解を深めます。 その後、システム理解を深めるための学習コンテンツをおこない、システム利用の基礎を学びます。 インプットをしつつ、実際の案件にも入っていき、実践的に学んでいきます。 この時、バディ制度として先輩社員が教育担当としてつき、約4カ月～半年かけて独りで案件を担当できるようにサポートしていきます。 キャリアパス 皆さんのwill(やりたいこと)に応じて、以下のようなキャリアパスが想定されます。 ・スペシャリスト: 導入コンサルタントとして専門性を磨き、より大規模で複雑な案件をリードするトップコンサルタントを目指す。 ・マネジメント: チームリーダーとしてメンバーの育成やチームの成果最大化に貢献する。 ・プロダクト企画(PdM): 「Smart F」の機能開発や新プロダクトの企画を担うプロダクト企画などにもチャレンジ可能です。 ・事業開発: 導入支援の事業そのものやこれから始める新規事業の企画・推進を担うポジションへの挑戦。

自社プロダクトであるSaaS「SmartF」の受注が決まったお客さまに対して、経営課題や業務課題をヒアリングし、導入に向けてプロジェクト推進していくポジションとなります。3カ月～半年程かけてシステム導入～運用支援を行います。 システムは、導入することは目的ではなく、導入して利用できて初めて価値を発揮します。 お客さまがシステムを活用し、課題解決ができるよう伴走してくことがミッションです。 ・システム導入に向けた経営・業務課題のヒアリング ・業務改善提案や業務フローに応じたシステム設定 ・システム導入のPM業務(プロジェクトマネジメント) ・現場への運用説明・マニュアル構築 ・機能開発に向けたFBと案件管理(バックログ管理)　等 プロダクトに関する要望を最もいただくポジションでもあり、その声を開発部門へフィードバックをしていき、プロダクトのさらなる成長にも貢献します。 ※従事すべき業務の変更の範囲:会社の定める業務 組織について 導入支援部に配属となります。 ・人数:25名 ・チーム:4チーム(大阪3チーム、東京1チーム) 業務の進め方 お客様ごとにプロジェクトチームを構成します。 コンサルタント、オンボーディング担当、アシスタントで主に構成します。 オンラインでの対応を中心としていますが、必要に応じてお客様のもとに訪問も発生します。 営業から引き継いだらキックオフミーティングを開催し、お客様の要望を落とし込み運用やシステム要件を検討していきます。 教育体制について 入社後はまずは動画コンテンツなどで製造業や生産管理の理解を深めます。 その後、システム理解を深めるための学習コンテンツをおこない、システム利用の基礎を学びます。 インプットをしつつ、実際の案件にも入っていき、実践的に学んでいきます。 この時、バディ制度として先輩社員が教育担当としてつき、約4カ月～半年かけて独りで案件を担当できるようにサポートしていきます。 キャリアパス 皆さんのwill(やりたいこと)に応じて、以下のようなキャリアパスが想定されます。 ・スペシャリスト: 導入コンサルタントとして専門性を磨き、より大規模で複雑な案件をリードするトップコンサルタントを目指す。 ・マネジメント: チームリーダーとしてメンバーの育成やチームの成果最大化に貢献する。 ・プロダクト企画(PdM): 「Smart F」の機能開発や新プロダクトの企画を担うプロダクト企画などにもチャレンジ可能です。 ・事業開発: 導入支援の事業そのものやこれから始める新規事業の企画・推進を担うポジションへの挑戦。 はたらく環境 忙しい中でも仕事もプライベートも料率できるように以下のような制度を整えています。 ・フレックス制(コアタイム10〜16時) ・リモートワーク(出勤と組み合わせたハイブリット勤務が可能) ・時短正社員制度(子供の年齢による制限や、期限等もなし) ・アニバーサリーギフト(家族やパートナー、ペットの特別な日に対し、祝い金と休暇を会社からプレゼント) 実際に時短正社員として、子供を育てながら働いている社員も多数在籍しており、一人一人のライフスタイルに合わせた業務ミッションを任せています。

ITコンサルティング業務となります。 中小・中堅企業を中心に、事業戦略整理やプロジェクト企画・マネジメント支援を行っていただきます。 ●事業戦略企画・整理 ・戦略立案支援 ・IT等グランドデザイン策定支援 ●新規事業立上げ支援 ●プロジェクト企画 ・RFP作成支援 ・ベンダー選定支援 ・業務改革支援 ・リサーチ支援 ●プロジェクトマネジメント支援 ・PMO業務 ・役員/事業部長サポート ・現場のハンズオン支援 ↓以下資料に実際に当社で作成している成果物(資料)のサンプルがありますので是非ご覧ください ●Rally Growth_会社概要・採用情報 https://drive.google.com/file/d/1zO6dM6viqg_KNxlPvYKLDiU-Uf4UmfoH/view?usp=drive_link ※変更更の範囲:会社の定める業務

伊藤忠商事の第一号社内ベンチャーとして2000年に創業した総合商社の弊社にて、人事責任者としてグループを横断した人事業務を担当いただきます。 業務内容 ●人事戦略・組織戦略の策定 中長期事業計画に基づく 人材・組織戦略の立案 経営課題を踏まえた組織設計(組織構造・役割定義) 人事ロードマップの策定(採用・育成・評価・配置) ●採用・研修・育成の統括 全社採用戦略の統括(職種横断・将来人材) 採用責任者/人事メンバーのマネジメント 人材育成体系の設計(リーダー・次世代幹部育成) 人材ポートフォリオ設計(即戦力/育成枠のバランス) ●評価・報酬・等級制度の設計・改善 評価制度・等級制度・報酬制度の設計 昇給・昇格・報酬レンジの設計 事業フェーズに合った制度のアップデート 経営・現場双方が納得する制度運用 ●人材配置・タレントマネジメント ハイパフォーマー・次世代リーダーの発掘 重要ポジションの後継者計画(サクセッション) 適材適所の配置・異動設計 人材データを活用した意思決定 ●組織開発・カルチャー醸成 ミッション・バリューの浸透施策 エンゲージメント向上施策 マネジメント層の育成・意識改革 組織課題(離職・不満・対立)の解決 ●経営パートナーとしての役割 経営会議への参加 経営陣への組織・人材レポーティング 事業責任者への人事コンサル的支援 M&A・事業拡大に伴う人事PMI対応 期待する役割 まずは組織課題の解決や社員のエンゲージメント向上、「空気・文化」の醸成をはじめとする"守り"の部分から注力していただき、ゆくゆくは下記内容をお任せいたします。 ・グループ横断的なブランディングの実施 ・仕組みと責任体制の構築～採用の「出口(処遇)」までを一気通貫で設計 ・経営陣のパートナーとして会社の意思決定に「人材の観点」を入れる立場

基幹システム本部のいずれかのグループに配属となり、「担当部長(課長クラス)」として、メンバーのマネジメント、グループ各社の基幹システムのアプリケーションの「開発・運用保守業務」のマネジメント業務を担っていただきます。 ※選考にすすむポジションについては書類選考通過後、説明資料と併せてご案内いたします (例) 営業系システム　(酒類・飲料・自販機領域) ・開発担当 →大規模開発の全体統制、牽引 →統轄部全体の組織力強化策を企画、業務集約と効率化 →事業への価値創造案件の推進 →新技術探索(AI活用等)の企画 ・運用保守担当 →飲料/自販機領域の営業担当が利用するシステムの運用保守管理 →運用業務全般のマネジメント(問合せ、定型・非定型依頼作業、運用監視など) →障害発生時の事業渉外担当および原因究明・解決策立案のマネジメント →事業会社からの要望に対するコンサル、それに伴う小規模改善のマネジメント SCM系システム　(生産領域) ・調達手配(間接材購買、営業系広告品手配等)に関わるシステムの開発・運用 また、今後はキリングループの主要カンパニー向けのDX推進(レガシーシステムのAI化、 ユーザのリテラシー向上、データマートを活用した分析基盤構築など)に取組んでいくことができるため、自身の仕事の成果が直接組織やグループの価値向上に繋がるやりがいのあるポジションです

担当する業務内容 入社後はキリングループのデータ利活用を推進するデータガバナンス組織として、ルールの浸透や活用基盤の整備に関連する業務を担当頂きます。 ・データメッシュの構想を踏まえたキリングループのデータガバナンス、データマネジメントに関するルール策定・ガバナンスの遂行 ・データ活用基盤の開発・運用・保守 ・事業会社や各開発案件におけるデータ活用に関する支援 ※現在は、中核となるデータ基盤のHUBとなる仕組みの構築を行っています。 担当するシステム 【概要】 ・Databricksを中心としたデータ基盤の環境を事業へ提供(Snowflakeもあり) ・社外・社内データを各データ基盤へ公開・提供 ・横断的メタデータ管理 【担当工程】 　事業が利用するデータ基盤の環境構築、要求データの取得(IF対応)の開発・運用 　開発案件に対する支援(データ活用に関連する企画構想、要件定義等) 　最新のアーキテクチャを複数扱っており、ソリューションに依存しないスキル・経験を得られます。 【技術キーワード】 データ活用基盤:Databricks、Snowflake、BigQuary ツール:Fivetran、dbt、GitHub 技術要素:Python、SQL、クラウドのデータサービス IaaS:Azure、AWS,GCP データ基盤はAzureをベースとしたDatabricksが中心となりますが、マルチクラウドの利用が前提となっています。 社内データはSAP S4/HANA,SaaS、AWS上のスクラッチ開発のシステムが中心となります。 働き方について ●ハイブリット勤務(出社/在宅) ●毎週木曜日出社日、それ以外は対面打ち合わせなど必要に応じて出社 ●固定出社日以外はリモート可能。家庭の事情等柔軟に在宅、出社を選択可能。 ●ZXYなどシェアオフィスを会社の制度として利用可能。 ※入社初期はチームビルドやOJTを含め出社頻度が高くなる想定です。 また、ご担当する案件で必要とされるコミュニケーションにより出社頻度や曜日が変わる可能性があります。

【担当するシステム】 事業会社の営業活動を支援する業務システムを担当いただきます。 ・営業担当が得意先と商談した結果、発生する活動を個店担当者に活動依頼 ・営業担当が得意先と商談した結果、日報として記録し、組織知としてナレッジ化 ・一般消費者からのご意見・ご指摘を蓄積し、組織知としてナレッジ化 ・自販機の故障などを得意先からの修理依頼を受け付け、修理依頼 【開発環境】 ・言語:Apex、Visualforce、Java、Python ・DB:Oracle ・OS:Linux、Windows ・ジョブ管理:JP1 【担当する業務】 ■運用保守 ・問合せ、定型・非定型依頼作業、運用監視の実施およびマネジメント ・障害対応時の原因分析・暫定対応・恒久対応・再発防止策の実施およびマネジメント ・事業会社からの要望に対するコンサル、それに伴う小規模改善の実施およびマネジメント ■開発 ・要件定義～設計～製造～テスト～リリースまでの実施およびマネジメント

以下の業務を担当いただきたいと考えています。 1.各種施策の上流工程(企画・構想フェーズ)や具体的な対策相談における検討・対応の推進 2.テクニカルアーキテクチャ・ロードマップなどの策定・管理 3.各種プロジェクトの状況確認、および、対応支援 4.運用品質の向上に向けて各種オペレーションなどの改善(作業効率化に向けた検討・対応の推進 5.組織運営全般の対応(人財育成、KPI管理など)

部門のミッション 当部門は以下の2つをミッションとしています。 ■当部門が川上のキリングループ会社・部門別デジタルIT戦略の策定から川下の個別案件実行・評価まで参画し、投資効果を最大化させる。 ■実行済み案件に対し、定期または発生都度リスクマネジメントを行い、安心・安全を確保する。 上記ミッションを遂行するにあたり、以下の複数業務を行っていただきます。 ①　キリングループ会社のIT戦略策定・実行支援 機能戦略に沿ったITロードマップの策定と実行支援 ② 業務プロセス変革 業務課題の分析、打ち手の検討 ③ システム導入・統合支援 システム要件定義やシステム開発のPMO ④ ITインフラの最適化 クラウドなど安定した環境や最新技術を用いたアプライアンスへの切り替え ⑤ ITセキュリティ強化 AI機能を実装したアプライアンスを用いたサイバーリスクへの対応 プロジェクト例 ・新規事業やサービス刷新に伴う業務プロセス整理支援、業務要件・システム要件策定、RFP作成、プラットフォーム選定支援 ・基幹システムの業務課題・システム課題・End Of Service Life(EOSL)期限を考慮したシステム移行計画の策定 ・既存事業を支える次期システムの将来構造策定に向けた業務プロセス整備、業務改革・IT戦略立案 ・プロジェクト責任者としてAI画像解析プラットフォームの概念検証(PoC)プロジェクトの推進、技術・業務課題の解決 ・需給量コントロール業務支援の可視化プロセス整備支援、開発ベンダーコントロール ・海外事業を含めた予実管理業務支援の業務効率化支援、可視化ツール選定支援 ・機器故障問合せ業務効率化に伴う業務課題整備、チャットボットツール選定支援

●部門のミッション 当部門は以下の2つをミッションとしています。 ・当部門が川上のキリングループ会社・部門別デジタルIT戦略の策定から川下の個別案件実行・評価まで参画し、投資効果を最大化させる。 ・実行済み案件に対し、定期または発生都度リスクマネジメントを行い、安心・安全を確保する。 上記ミッションを遂行するにあたり、以下の複数業務を行っていただきます。 ①　キリングループ会社のIT戦略策定・実行支援: 機能戦略に沿ったITロードマップの策定と実行支援 ② 業務プロセス変革: 業務課題の分析、打ち手の検討 ③ システム導入・統合支援: システム要件定義やシステム開発のPMO ④ ITインフラの最適化: クラウドなど安定した環境や最新技術を用いたアプライアンスへの切り替え ⑤ ITセキュリティ強化: AI機能を実装したアプライアンスを用いたサイバーリスクへの対応 ●プロジェクト例 ・新規事業やサービス刷新に伴う業務プロセス整理支援、業務要件・システム要件策定、RFP作成、プラットフォーム選定支援 ・基幹システムの業務課題・システム課題・End Of Service Life(EOSL)期限を考慮したシステム移行計画の策定 ・既存事業を支える次期システムの将来構造策定に向けた業務プロセス整備、業務改革・IT戦略立案 ・プロジェクト責任者としてAI画像解析プラットフォームの概念検証(PoC)プロジェクトの推進、技術・業務課題の解決 ・需給量コントロール業務支援の可視化プロセス整備支援、開発ベンダーコントロール ・海外事業を含めた予実管理業務支援の業務効率化支援、可視化ツール選定支援 ・機器故障問合せ業務効率化に伴う業務課題整備、チャットボットツール選定支援

●具体的な業務内容 ・組織マネジメント(メンバー育成・評価・目標管理・体制運営) ・基幹システム領域における開発プロジェクト推進支援(PMO) ・事業部門や関係部門との折衝および課題検討・解決支援 ・システム運用保守に関するマネジメントおよび改善推進

基幹システム本部のいずれかのグループに配属となり、 グループ各社の基幹システムのアプリケーションの「開発・運用保守業務」のマネジメント業務を担っていただきます。 ※選考にすすむポジションについては書類選考通過後、説明資料と併せてご案内いたします (例)　 　営業系システム　(酒類・飲料・自販機領域) 　・営業定量系システムの運用及び開発 　・営業目標管理支援システムの運用保守 　・得意先への支払いに関する各種アプリケーションの開発・運用 　・量販市場向けの営業活動支援アプリケーション開発・運用 　・営業領域/自販機領域のシステム運用保守 　・飲料向けの営業業務プロセス課題解決に向けた開発業務　 また、今後はキリングループの主要カンパニー向けのDX推進(レガシーシステムのAI化、 ユーザのリテラシー向上、データマートを活用した分析基盤構築など)に取組んでいくことができるため、自身の仕事の成果が直接組織やグループの価値向上に繋がるやりがいのあるポジションです

【概要】 サプライチェーンリスク管理SaaS「Resilire(レジリア)」のマーケティングにおけるオフライン施策を中心とした業務遂行をお任せします。 【業務内容】 各業界担当(インダストリーオーナー)と連携しながら、展示会や自社イベント、セミナーをはじめ各種マーケティングチャネルの企画～運営を担当いただきます。 ●各インダストリーのPMF推進および新規産業開拓 ●オフラインおよびオンラインの自社イベントの企画～実行 ●イベント集客のための媒体選定、クリエイティブディレクション 【ターゲット顧客 / アプローチ先】 ●大手製造メーカー(製薬、自動車、化学など)や商社、卸売など、サプライチェーンの川下に位置する企業がターゲットとなります。　 ●売上規模は1,000億円以上のエンタープライズ企業が中心になります。